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小學(xué)教師教學(xué)計劃模板3篇(教師教學(xué)工作計劃小學(xué))

時間:2023-01-16 02:42:21 工作計劃

  時間在轉(zhuǎn)瞬中流逝,從來都不等人,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,寫一份計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!擬起計劃來就毫無頭緒?下面是范文網(wǎng)小編整理的小學(xué)教師教學(xué)計劃模板3篇(教師教學(xué)工作計劃小學(xué)),供大家賞析。

小學(xué)教師教學(xué)計劃模板3篇(教師教學(xué)工作計劃小學(xué))

小學(xué)教師教學(xué)計劃模板1

  一、指導(dǎo)思想

  努力貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,拓寬教學(xué)思路,創(chuàng)新教學(xué)模式。緊緊圍繞縣教研室的工作部署,以質(zhì)量為核心,以學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成為抓手,以開全課程、開足課時為平臺,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、主要工作

  1、圍繞一個中心——提升教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)工作是學(xué)校工作的生命線。提升教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的根本,要努力客觀實(shí)際的分析本校教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)狀,解放思想,多方尋求提升教學(xué)質(zhì)量的途徑,使教育教學(xué)水平不斷提升。

  2、確保兩個重點(diǎn)的落實(shí)——管理常規(guī)和校本教研。

  3、搭建三個平臺,促進(jìn)教師專業(yè)成長。

(1)學(xué)習(xí)交流平臺,組建全鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)教研群,教師建網(wǎng)絡(luò)博客。使教師能及時交流經(jīng)驗(yàn)心得,進(jìn)行教學(xué)研究交流。

(2)專業(yè)引領(lǐng)帶動平臺,采取走出去,請進(jìn)來的對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)帶動,同時發(fā)揮本校教學(xué)能手,優(yōu)質(zhì)課執(zhí)教者的教學(xué)優(yōu)勢,采取學(xué)、幫、帶、結(jié)對子的方式,強(qiáng)化教學(xué)引領(lǐng)。

(3)教學(xué)展示平臺

  借助優(yōu)質(zhì)課,示范課,教學(xué)能手評選的機(jī)遇,開展好校級公開課周及優(yōu)質(zhì)課,教學(xué)能手的評選工作。讓優(yōu)秀教師脫穎而出。

  4、強(qiáng)化四項(xiàng)工作,確保教學(xué)質(zhì)量的提升。

(1)加強(qiáng)課程及常規(guī)教學(xué)的管理,完善各項(xiàng)管理制度,細(xì)化管理體系重在落實(shí)。從各環(huán)節(jié)入手做到計劃重落實(shí),課標(biāo)重解讀,教材重研讀,備課重實(shí)效,課堂重效益,作業(yè)重規(guī)范,檢查重指導(dǎo),評價重公平。

(2)強(qiáng)化質(zhì)量的檢測與評價,確保80分達(dá)標(biāo)目標(biāo)的落實(shí)。搞好學(xué)科班級單元檢測及學(xué)校期中、期末檢測。認(rèn)真組織及時分析。對于分析出的問題制定整改方案并認(rèn)真落實(shí)。

(3)教研管理。強(qiáng)化教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容,確保每周三個小時的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間。認(rèn)真組織集體備課,開展好常規(guī)教研以及校本教學(xué)研究。積極引導(dǎo)教師參與教學(xué)科研課題的研究中。

(4)加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。落實(shí)《濟(jì)寧市小學(xué)日常行為規(guī)范》,以養(yǎng)成教育為突破全面提高學(xué)生的素質(zhì)。

  三、具體措施

  1、完善各項(xiàng)制度。

  2、重組教研組織。

  3、建立網(wǎng)絡(luò)教研平臺。

  4、強(qiáng)化教學(xué)督導(dǎo),進(jìn)行不定時間的教學(xué)視導(dǎo)。

  5、統(tǒng)一組織期末教學(xué)檢測。

  6、召開質(zhì)量分析及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會。

  7、優(yōu)質(zhì)課評選。

  8、作業(yè)展評。

  四、活動安排月歷

  二月、教學(xué)工作會議。

  三月、教學(xué)視導(dǎo),優(yōu)質(zhì)課評選。

  四月、迎接縣教研室送課下鄉(xiāng)及教學(xué)轉(zhuǎn)向時到。期中教學(xué)質(zhì)量分析會。

  五月、各科教學(xué)示范課觀摩。

  六月、縣素質(zhì)教育展演。鎮(zhèn)教學(xué)評估。

  七月、期末復(fù)習(xí)及檢測。

小學(xué)教師教學(xué)計劃模板2

  一、在業(yè)務(wù)水平上。

  由于我剛剛走上新的工作崗位改教新的課程,和老教師比起來在教材理解方面會存在一些疑問,也不十分了解學(xué)生,所以,我會積極向老教師們尤其是董海秀老師學(xué)習(xí),探討,來豐富自己對業(yè)務(wù)水平的知識滲透。

  二、在知識蘊(yùn)涵量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

  俗話說:"學(xué)海無涯",因此,在日常生活中要處處留心,不斷反思與積累教學(xué)方面的心得與見解。勤于學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。

  他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金、學(xué)習(xí),可以使我們了解前人和他人,了解過去和未來,關(guān)照反思自我,從而獲得新的生成、所以,我覺得要做到"三學(xué)"。

(1)堅(jiān)持不懈地學(xué)、活到老,學(xué)到老,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。

(2)多渠道地學(xué)、要做學(xué)習(xí)的有心人,在書本中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治思想理論,教育學(xué)理論和各種專業(yè)知識,增強(qiáng)自己的理論積淀;也要在"無字處"學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他人高尚的師德修養(yǎng),豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以達(dá)到取長補(bǔ)短的目的,我認(rèn)為不論從事什么工作,都要盡心盡力,都要為學(xué)生著想,要努力工作,應(yīng)當(dāng)兢兢業(yè)業(yè),忘我的工作。

(3)廣泛地學(xué)、廣泛地閱讀各類有益的書籍,學(xué)習(xí)各種領(lǐng)域的知識,技能,不斷構(gòu)建,豐富自己的知識結(jié)構(gòu)。

  三、教學(xué)工作

  我將積極熟悉教材,不懂就問,虛心向老教師請教,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),從而內(nèi)華和提升自己,積極參加教研活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》,領(lǐng)會新的教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變角色,把微笑帶進(jìn)課堂,注重學(xué)生的全面發(fā)展。認(rèn)真,耐心的教好每一個學(xué)生,上好每一節(jié)課使我在以后的教學(xué)過程中能做到揚(yáng)長避短,爭取一次比一次有進(jìn)步,以夯實(shí)基礎(chǔ)。認(rèn)真工作,計劃的工作按時做,臨時的工作及時做,力爭在實(shí)踐中不斷提高和不斷走向成熟;時刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作、在教學(xué)方法的改革探索中,我將積極發(fā)揮學(xué)生的主體能動性,改變以往傳統(tǒng)式的教學(xué)方式。使自己更適應(yīng)教育改革的大潮流。

  四、學(xué)生才是我事業(yè)中的主角

  由于我要面對的是小學(xué)一年級的孩子他們有其特有的個性習(xí)慣,這還需教師來耐心調(diào)教,所以工作方法上,也應(yīng)如同當(dāng)今的教育改革理念一樣,用新的教育理念去教育學(xué)生,爭取改變以往的傳統(tǒng)教育方法、逐步對學(xué)生進(jìn)行滲透德育教育。

  五、協(xié)調(diào)家長的配合,與家長協(xié)力共同教育好每一個孩子。

  家長是孩子的第一任老師,家長對孩子的影響隨處可見。因此,我將利用家長會、家長沙龍等活動和家長共同探討關(guān)于孩子成長中遇到的各種問題。作為班主任我將細(xì)心觀察每一個孩子的細(xì)微變化,利用家訪等形式與家長溝通,做讓家長們認(rèn)可和值得信賴的班主任。

小學(xué)教師教學(xué)計劃模板3

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期,我校教育教學(xué)工作將以縣教育工作會議精神為指導(dǎo),以“立德樹人”為根本任務(wù),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,重視教師隊(duì)伍建設(shè),緊緊圍繞中心校重點(diǎn)工作,打造有效教學(xué)課堂,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力做到”教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展“,真正辦一所群眾滿意的優(yōu)秀學(xué)校。

  二、抓教師隊(duì)伍建設(shè)

  1、明確新形勢下的工作思路,工作任務(wù)和工作重點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任意識、增強(qiáng)使命感,營造一個“人人想干事,人人想辦法干好事,人人都有能力干好事”的良好氛圍。

  2、業(yè)務(wù)提升:

(一個醫(yī)生面帶微笑,但他沒有醫(yī)術(shù),那他就沒有醫(yī)德;一個老師她面帶微笑,但她沒有能力,她也就沒有師德)師者,所以傳道受業(yè)解惑也。教給學(xué)生一杯水,自己就得一桶水。這就要求我們老師有豐富的內(nèi)涵,要增強(qiáng)自身的素養(yǎng),一是靜下心來練內(nèi)功。加強(qiáng)自身的寫作和閱讀訓(xùn)練。二是開展各類活動。本學(xué)期我們將開展班主任演講賽、青年教師賽教、示范課、公開課、教師互相聽課、評課等,以這些活動為載體提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是抓教學(xué)反思。教學(xué)反思是思考、探索和解決教育教學(xué)過程中各個方面存在的問題,教導(dǎo)主任及時督促教師在工作中不斷進(jìn)行反思、分析、歸納、總結(jié)。在反思中學(xué)習(xí)、在反思中領(lǐng)悟、在反思中提高。最終實(shí)現(xiàn)不斷提升自身業(yè)務(wù)水平的目的。

  三、抓教學(xué)常規(guī)管理

  最好的管理是示范,最好的教育是感染。

  1、抓教師隊(duì)伍的常規(guī)管理

  建立健全各種規(guī)章制度,實(shí)行日量化考核,將考核結(jié)果同績效掛鉤,在考核中堅(jiān)決做到公開、公正、公平。堅(jiān)決杜絕上課接打手機(jī),校園內(nèi)穿涼拖、暴露的衣服。不遲到早退,工作不敷衍了事,上班時間不串崗、溜號、聊天,在工作中不干私活。教導(dǎo)主任跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)一次遲到早退扣10元,上課接打手機(jī)、亂串教室、發(fā)現(xiàn)教室無老師者罰款50元,責(zé)任區(qū)時間內(nèi)有上訪、違規(guī)違紀(jì)惡性的事件,不安全事故發(fā)生的,從績效工資30%中扣除20%,并影響年終本人考核。

  2、抓教學(xué)上的常規(guī)管理

  教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,質(zhì)量是學(xué)校的生命線,學(xué)校的一切工作必須服從于這一中心,提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教育教學(xué)工作的永恒主題,要牢固樹立質(zhì)量立校的意識。

(1)備課:優(yōu)化備課環(huán)節(jié),要求3-5年級語文嘗試“分合”教學(xué)模式,其它學(xué)科,年級按照“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的模式,本著實(shí)效性原則,做到“腦中有課標(biāo)、胸中有教材、心中有教法、目中有學(xué)生”四有進(jìn)行備課,要求每位教師達(dá)到優(yōu)質(zhì)備課。

(2)上課:按時上課,課堂上做到四點(diǎn)”微笑和激勵多一點(diǎn),發(fā)展智力、培養(yǎng)能力的要求具體一點(diǎn),讓學(xué)生施展才能的面廣一點(diǎn),給學(xué)生靈活安排的時間多一點(diǎn)。“也要按時下課,不允許壓堂,更不能把學(xué)生拒之門外。同時進(jìn)行推門聽課,強(qiáng)化課堂教學(xué),真正做到向40分鐘要質(zhì)量。

(3)作業(yè)布置和批改

  作業(yè)是鞏固知識,形成技能的重要環(huán)節(jié),是反思教學(xué)改進(jìn)教學(xué)的重要依據(jù)。所以,提倡作業(yè)設(shè)置必須有針對性、科學(xué)性。堅(jiān)決杜絕“重復(fù)抄寫”與“罰作業(yè)”現(xiàn)象,減輕學(xué)生過重的作業(yè)負(fù)擔(dān)。在作業(yè)批改方面,教師要做到及時、準(zhǔn)確,必須用鼓勵性語言或用星級評價等多種形式進(jìn)行評價,同事批改的形式靈活多樣,作業(yè)批改,眉批、中批、尾批,學(xué)生自評、同伴評、教師評相結(jié)合。杜絕教師主觀誤批現(xiàn)象,若檢查發(fā)現(xiàn)或家長對教師批改作業(yè)反映到學(xué)校,經(jīng)教導(dǎo)處核實(shí),將取消該教師當(dāng)月績效的30%的20%。

(4)課改:教導(dǎo)處對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時組織教師進(jìn)行研討;對“分合”教學(xué)模式進(jìn)行研討。

  四、加強(qiáng)安全教育管理,創(chuàng)建平安校園

  1、切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),確定由值周領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生負(fù)責(zé)每天日常安全工作,落實(shí)好《安全工作計劃》和《值周、樓道安全執(zhí)勤管理辦法》。

  2、落實(shí)“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持安全工作”逢會必講、逢活動必有預(yù)案“的原則,貫徹落實(shí)中心校安全工作會議精神,落實(shí)完善學(xué)校安全工作制度,完善安全管理檔案資料,適時開展安全法制教育活動,加大安全工作的監(jiān)督檢查力度,建立健全安全管理長效機(jī)制,為師生創(chuàng)造良好的校園安全環(huán)境。

  3、建立健全學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案,積極進(jìn)行安全應(yīng)急演練。

  4、落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制。落實(shí)好每月安全檢查制度,落實(shí)責(zé)任到人,并做好記錄。

  五、加強(qiáng)后勤工作

  搞好后勤工作,牢固樹立服務(wù)思想,充分認(rèn)識到“后勤即服務(wù)”,把師生、家長的合理需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),緊密配合學(xué)校開展的各項(xiàng)活動,切實(shí)做好后勤總務(wù)工作,為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。確立精細(xì)化意識,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化后勤管理的規(guī)章制度,要加強(qiáng)校園管理,經(jīng)常巡視校園,及時發(fā)現(xiàn)問題,建立學(xué)校安全防范機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,加強(qiáng)各項(xiàng)用電安全管理規(guī)范安全規(guī)章制度,建設(shè)凈化、綠化、美化校園。

  總之,新學(xué)年伊始,我們決心在全縣教育工作會議精神的指引下,在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁的不懈努力下,進(jìn)一步堅(jiān)定信心,振奮精神,腳踏實(shí)地,努力拼搏,力爭使我校在新的學(xué)年邁上新的臺階。

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