我們在制定工作計劃的時候，不能制定的太滿太緊，周密的工作計劃可以提高我們個人的工作效率，你有準備好自己的工作計劃嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的幼兒園后勤年度工作計劃大全3篇 幼兒園后勤年度工作計劃大全怎么寫，供大家閱讀。
幼兒園后勤年度工作計劃大全1
一、情況分析：
(一)發(fā)展優(yōu)勢
1、幼兒園占地面積3542平方米，建筑面積3532平方米，綠化面積395平方?，F(xiàn)有8個班級，幼兒245名左右，教職員工42名，其中在編教師22名，非編教師3名，保健老師2名，保育員8
名，營養(yǎng)員3名，報帳員1名，勤雜工1名，保安4名。各班都有獨立的教學活動室、盥洗室、午睡室。
2、進一步規(guī)范非在編人員的月考核機制，加大日常執(zhí)行與檢查的力度，明確了非在編人員待遇的具體內(nèi)容及分配標準，凸顯了獎懲的公正性，有效地提升了三大員的工作積極性和工作效率。
3、保育員隊伍經(jīng)過歷年的園中培訓和實際操作，工作經(jīng)驗豐富，操作規(guī)范、綜合能力較強。
(二)存在問題：
1、“三大員”的語言表達能力和保教結合工作還有待于進一步的提高。
2、后勤為前勤的服務意識和日常管理還需加強，還需要拓展眼界，與時俱進，提升后勤管理工作和日常管理措施。
3、后勤管理工作全局意識不夠強，有時做事情、干工作只布置任務，沒有進行細致的檢查。
4、創(chuàng)新意識不足，缺少謙虛好學、嚴格要求自己的要求，對新思想、新知識學習上熱情不夠，主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細，工作有散漫、懶隋想象，管理粗糙。
5、對保育員、營養(yǎng)員指導檢查力度不夠，使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作現(xiàn)象。深入一線調(diào)研工作不夠，沒有及時了解三大員的思想動態(tài)，從而在管理上帶來被動。
6、對安保隊伍的培訓工作做得不夠深入，特別是熱情接待方面還需進一步提高。
7、食堂工作人員工資代遇不高，思想不穩(wěn)定，使廚師崗位每年都有變動。
二、指導思想：
本學期的后勤工作，以切實落實園務工作計劃中有關要求，針對存在的問題，堅持規(guī)范管理，加強三大員隊伍建設，在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務質(zhì)量和管理水平，在實踐中改進，在改進中力求完善，確保后勤工作精細化、規(guī)范化，進一步樹立服務思想和服務質(zhì)量。
三、工作目標：
1、以問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口，進一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性，努力提高三大員職業(yè)素質(zhì)及口語表達。
2、保健管理人員對一日工作日程進行細化。
3、優(yōu)化每月考核機制，細化考核指標，以考核促工作、培訓跟進的管理方式，提升二大員的工作責任性和規(guī)范操作能力，提升二大員的整體思想素質(zhì)。
4、定期組織營養(yǎng)員學習食堂規(guī)范操作、討論交流烹飪經(jīng)驗，總務、保健每月至少2次深入食堂指導烹飪技術。
4、增強安保人員的安全責任意識，抓好校園內(nèi)部安全防范措施，確保全園師生的人身安全。
5、增強依法辦學、勤儉辦園的意識，進一步規(guī)范財務管理和資產(chǎn)管理，合理使用經(jīng)費。
四、新學期后勤管理措施和對策：
1、認真組織規(guī)范操作知識學習，在學習中提升規(guī)范操作能力，并進一步提高二大員的實際能力。
2、為了加強衛(wèi)生保健工作的管理能力，現(xiàn)配保健員2名。保健工作計劃需要調(diào)正，與督導工作匹配。
3、保健人員應每天“四進”一線指導工作(即7.30分，10.00時，14.00，16.00等時間段)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
4、以專家講座、醫(yī)教結合、個別交流為平臺，繼續(xù)加強三大員在肥胖兒管理、特殊幼兒護理、個別幼兒護理、幼兒食譜等指導，加強與家長的互動交流，做到應地制宜、因人而異，協(xié)助家長解決科學育兒的問題與困難，提升家長科學育兒水平。
5、以日常個別指導、主題性培訓、專題測試等為平臺，繼續(xù)深入開展三大員的保健護理常識指導培訓，提高后勤人員的保健服務意識與水平。
6、以師徒帶教、日常指導為平臺，強化新進人員的專業(yè)培訓與日常指導，不斷提高新進人員的崗位規(guī)范操作能力和護理水平。
五、其他工作
1)落實安全措施，消除安全隱患。繼續(xù)強化清潔衛(wèi)生工作，消除不潔死角。
2)強化全園節(jié)支降耗意識，通過進一步落實“節(jié)能減排制度”，強化節(jié)能減排措施(空調(diào)制度、節(jié)水節(jié)電宣傳與檢查等)，積極維護并充分發(fā)揮各項教育設施設備的教育功能。
3)嚴格落實資產(chǎn)規(guī)范管理，日常執(zhí)行專人管理。
4)繼續(xù)深入落實控煙相關工作，強化制度執(zhí)行。
幼兒園后勤年度工作計劃大全2
新學期開始，為保證我園工作的順利開展，我園特制定此工作計劃。力求新學期有新的改變，更大地提高，為幼兒、家長、教職工提供一流服務。指導思想：后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在，抓好后勤工作，做到責任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、財務工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。
具體工作如下：
一、積極探索，與時俱進
1、加強學習，提高素質(zhì)，增強自信。
2、促進學習交流、互動，善于學習、勇于創(chuàng)新。
3、團隊合作，用心去做，用心體會。
4、向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索。
5、促進“四個學會”，即學會學習，學會做事，學會合作，學會生存。
6、有計劃、有目標，主動地工作，克服消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致。
二、重視安全、保衛(wèi)工作
1、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。
2、教育學生要遵守交通規(guī)則，不橫穿馬路，注意安全。
3、做好各班幼兒的請假登記工作。
三、財務工作
1、做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。
2、做好每月的財務報表上報工作。
3、按計劃購買學校所需的辦公用品。
4、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金
5、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作
6、嚴格財務制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學期對財務賬目審查一次。
四、門衛(wèi)工作
1、做好體育角的管理工作。
2、每天做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作。
3、管理好花木、草坪、果園。
4、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。
五、食堂、保健工作
1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作
2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。 3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。
4、要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度
5、幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好
6、做好開水的供應工作，讓幼兒隨時喝水。
7、搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素
幼兒園后勤年度工作計劃大全3
幼兒園的后勤工作比較繁雜，后勤工作開展的是否順利、全面，會直接影響到幼兒園一線工作的效果。后勤工作需要注意以下幾點：
1、安全檢查不能松懈
安全工作包含很多方面，硬件方面比如幼兒園的場地、樓房、大型玩具、設施設備、水電等方面的安全，是需要常抓不懈的，應當專人專查，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理檢修。管理方面，首先幼兒園的保安人員，要按時著裝站崗，異常是家長接送幼兒的時候，無論是持接送卡還是電子刷卡，都要認真負責，不能馬虎大意。外來人員到園，要做好記錄。做為幼兒園的安全工作，要每個班級要與幼兒園簽訂安全職責狀，各科室、各部門都要簽訂安全職責狀。做為一線教師，自我班級的安全隱患要日日檢查，桌椅、門窗、開關、玩具等安全檢查，都需要各班級教師去落實。安全檢查工作要落實到具體的人頭。做為幼兒園后勤的負責人，要定期召開安全工作會議，及時填寫安全檢查記錄，做到安全檢查有記錄、維修有記錄、會議有記錄。
2、安全培訓不能松懈
幼兒園每學期要定時開展相應的安全培訓活動，針對教師的在防火安全、疾病預防等相關的業(yè)務知識培訓，針對幼兒的安全培訓，如防震、防火安全演練，培養(yǎng)幼兒和教師如何按照指定的路線進行疏散和逃生，也可經(jīng)過每學期的安全課、健康課來對幼兒進行安全方面的知識灌輸。幼兒園的教職園工的培訓要有針對性，定期開展。每學期的家長會，安全教育也是需要家長共同配合來完成，例如：幼兒來園不戴尖銳的物品、不吃口香糖、不穿系帶的帽衫等，無論是在幼兒園還是在家里，相應的安全教育，都是需要家園共育來完成的，有些安全知識是需要班級教師來進行指導和宣傳的，這方面要做好溝通工作，教師要做到心中有數(shù)。
3、后勤保障不能松懈
幼兒園的后勤保障是幼兒園能夠順利運轉(zhuǎn)的關鍵所在，幼兒在園內(nèi)的一切餐飲要安全衛(wèi)生，幼兒園的大型活動，后勤要及時地完成相應的道具或設備的準備工作，例如：幼兒的“六一”活動、社會實踐活動、家長開放日活動、參加各類比賽或演出活動等，這些活動的開展是需要后勤工作人員來配合完成的，如果某個環(huán)節(jié)脫節(jié)了，那么，就會影響整個活動的順利進行，做為后勤負責人，就要與各部門或班級教師進行有效地溝通，做到心中有數(shù)，合理安排和分配后勤需要完成的任務，后勤還要結合幼兒園整體發(fā)展的要求，合理安排本園的各類設施的建設，進取地做到按時保質(zhì)的完成后勤的相應保障工作。
4、后勤管理不能松懈
幼兒園的后勤管理要有完善的制度和要求，后勤工作比較雜，臨時性的工作或突發(fā)性的工作較多，后勤的工作人員就要互相配合，不能缺崗或漏崗。在管理上有科學、嚴謹。例如：財會工作、食堂工作、保健工作、安保工作等，每個部門的負責人都要結合自我本部門的工作，有條不紊地進行開展工作，在管理上要規(guī)范、科學。定期進行工作小結和工作量化，及時的總結出不足之處，及時進行整改。
總之，幼兒園的后勤部門是一個很重要的部門，做好幼兒園的后勤工作，是幼兒園發(fā)展壯大的堅實后盾和有力保障。
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