學(xué)校教導(dǎo)處工作計劃3篇教導(dǎo)處工作計劃和安排

時間：2023-02-04 12:27:58 工作計劃

　　我們在制定工作計劃的時候，不能制定的太滿太緊，周密的工作計劃可以提高我們個人的工作效率，你有準備好自己的工作計劃嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的學(xué)校教導(dǎo)處工作計劃3篇教導(dǎo)處工作計劃和安排，供大家參閱。

學(xué)校教導(dǎo)處工作計劃1

　　一、指導(dǎo)思想：

　　本學(xué)期教導(dǎo)處將在上級主管部門的指導(dǎo)下，校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“建設(shè)高質(zhì)量的特色實驗高中”為目標，以“創(chuàng)新”為動力，以“改革”為依托，全面實施素質(zhì)教育，進一步深化課堂教學(xué)改革，不斷加強教學(xué)常規(guī)管理的規(guī)范化和科學(xué)化，繼續(xù)加大課程改革的實施力度，增強服務(wù)意識，提高創(chuàng)新能力，服務(wù)中管理，管理中服務(wù)。

　　二、工作目標：

　　1．加強工作精細化管理，規(guī)范教學(xué)行為。

　　2．深化新課改，轉(zhuǎn)變教學(xué)行為。

　　3．培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式。

　　4．強化月考核，完善管理體系。

　　5．加強隊伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)。

　　6．強化教研組管理，提高教研質(zhì)量。

　　三、主要工作：

（一）認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論與技術(shù)，大力推進新課程改革

　　1．繼續(xù)組織和引導(dǎo)教師認真閱讀現(xiàn)代教育理論的書籍和刊物，使老師及時了解和掌握當代教育理論發(fā)展的最新成果；有計劃地組織新課程改革特別是課程標準的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，使廣大教師樹立正確的課程觀，增強實施新課改的自覺性，提高實施新課改的能力。

　　2．以課堂教學(xué)為核心實施素質(zhì)教育，以規(guī)范管理為準則落實素質(zhì)教育，以提高學(xué)生素質(zhì)為目標深化素質(zhì)教育。開展以課堂教學(xué)為載體，以問題研究為途徑，以教學(xué)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?，提升教師教學(xué)水平，保證課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。為此，教導(dǎo)處將采取如下措施推進新課改的實施：

（1）在教研組多開新課程示范課、研究課，教研組長組織老師認真評課，使老師在討論中反思、在反思中提高;

（2）建議行政領(lǐng)導(dǎo)多深入班級，聽推門課，多深入年級，幫助老師解決實施新課改中所遇到的實際困難;

（3）教導(dǎo)處每學(xué)期至少組織一次以新課改實施為主題的視導(dǎo)檢查;

（4）每學(xué)期舉辦一次以新課改為主題的教師論壇，為教師間的交流提供平臺。

　　3．加強校本建設(shè)，注重精神引領(lǐng)。深入開展符合我校學(xué)生實際的探究性學(xué)習(xí)，開好研究性學(xué)習(xí)課；組織好綜合實踐活動；規(guī)范校本教研和校本培訓(xùn)，每個教研組都要按要求編寫出符合我校實際的校本教材，力求在原有基礎(chǔ)上有所突破；最大限度地促進學(xué)生的全面發(fā)展、綜合素質(zhì)的提高。

　　4．做好高二年級組選修課程的開設(shè)和學(xué)生選課的指導(dǎo)工作，最大限度地促進學(xué)生特長的發(fā)展。

（二）嚴格教學(xué)管理，規(guī)范教學(xué)行為。

　　1．嚴格教學(xué)秩序。教師必須嚴格按課表上課，不遲到、不早退，不擅自調(diào)課，堅決杜絕曠課現(xiàn)象。有早自習(xí)和輔導(dǎo)課的相關(guān)教師應(yīng)準時到崗到位，完成本職工作。參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進修的教師應(yīng)提前一周憑通知將進修時間報至教導(dǎo)處，并自己協(xié)調(diào)好課程，確保學(xué)校教學(xué)秩序的穩(wěn)定。

　　2．各教研組應(yīng)根據(jù)學(xué)校及上級教育部門的意見制訂好工作計劃，各備課組也應(yīng)按本學(xué)科課程標準的要求，制訂教學(xué)計劃，并嚴格按教研室規(guī)定的統(tǒng)一進度教學(xué)，教研組長和備課組長對此要定期進行檢查，以保證計劃的順利實施，教導(dǎo)處將協(xié)同教研組、備課組定期檢查各學(xué)科教學(xué)進度及執(zhí)行情況。

　　3．堅持教學(xué)“六認真”（聽備講批輔考），細化教學(xué)常規(guī)管理。

（1）嚴禁無教案上課，要嚴抓集體備課，統(tǒng)一備課要求，青年教師要求詳案，并要寫好教后記，所有老師不準用現(xiàn)成教案。教案要一課一案，要求三級備課齊全，三維目標科學(xué)，注重過程設(shè)計。教導(dǎo)處每月抽查一次教案，及時反饋。

（2）加強課堂教學(xué)管理，堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象。上課要重學(xué)生的學(xué)力和上課狀態(tài)，重組織教學(xué)，不一味追求速度和進度。課堂內(nèi)容體現(xiàn)多活動、勤反復(fù)和高效率；課堂原則體現(xiàn)出主動參與和激勵評價；課堂程序要反應(yīng)出感知讀、啟發(fā)思、組織議、點撥講、指導(dǎo)練和創(chuàng)新用；課堂上要鼓勵學(xué)生質(zhì)疑。教師要做到：學(xué)生能看懂的，鼓勵學(xué)生自己去看；學(xué)生能自己探究解決的，讓學(xué)生自己去完成；學(xué)生能自己能總結(jié)出來的，讓學(xué)生自己去歸納。注重發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的作用。課堂練習(xí)要鞏固和提高課堂上教師所講授的每一個知識點；教師要具體做到：基礎(chǔ)知識扎實練、重點內(nèi)容反復(fù)練、關(guān)鍵問題突出練、易混問題對比練、拔高問題綜合練。確保90％的學(xué)生能掌握90％的課堂內(nèi)容。教導(dǎo)處通過月考等對教師的上課效益進行考核，通過每天查課對上課情況進行監(jiān)控。協(xié)調(diào)政教處加強對學(xué)生上課違紀現(xiàn)象的處理力度，確保良好的上課秩序。

（3）對作業(yè)的設(shè)計和批改必須做到“四精”（精選、精講、精練、精批）和“五必”（有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補、有錯必糾）；切實減輕學(xué)生過多的課業(yè)負擔(dān)，對學(xué)科輔導(dǎo)資料進行總體控制，反對“加班加點”、“課內(nèi)損失課外補”、“題海戰(zhàn)術(shù)”等違反教學(xué)規(guī)律的做法，講究課堂教學(xué)的“藝術(shù)”，提高45分鐘的效益。在調(diào)研的基礎(chǔ)上改革各科作業(yè)形式和作業(yè)量（如語文作文、英語全作文、各科作業(yè)量、政史地作業(yè)形式為小論文等，周考問題），減少無效、低效勞動，提高作業(yè)的效率。教導(dǎo)處將每月抽查一次作業(yè)，并將檢查情況進行通報，且將檢查結(jié)果納入月考核。

（4）加強考試管理工作，嚴格監(jiān)考制度。認真做好月考、期中、期末及各種考試的命題、印刷、保管、批閱及試卷分析。重點要把好命題關(guān)，命題老師要把握好試卷的四度：“信度”、“效度”、“難度”、“區(qū)分度”以及得分率和錯題所占比例，使a、b、c三類學(xué)生都有成就感，為檢驗教學(xué)效果提供合理而可靠的依據(jù)。嚴明考試紀律，營造誠信光榮、違紀可恥的風(fēng)氣。每次考試后教導(dǎo)處要認真組織質(zhì)量分析，及時反饋教學(xué)情況和命題質(zhì)量。

　　4．繼續(xù)實施相互聽課制度，每位老師每月至少聽4節(jié)課，聽課要有記錄，做到及時、公正、客觀，并有評價。本學(xué)期教導(dǎo)處將繼續(xù)對此進行檢查，并將檢查結(jié)果納入月考核。

　　5．行政領(lǐng)導(dǎo)將繼續(xù)有計劃、有目的地對全校教師進行隨堂聽課，并及時與授課教師溝通，進行書面反饋，努力促使其業(yè)務(wù)水平的提高。

　　6、本學(xué)校將繼續(xù)對上課進行錄像，加大錄像次數(shù)和覆蓋面，為互相聽課評課創(chuàng)造條件。

　　7．教導(dǎo)處將定期召開學(xué)生座談會及教師座談會，及時了解各年級的教學(xué)情況，有的放矢地調(diào)整相應(yīng)措施，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　8．培優(yōu)補差，真抓實干。根據(jù)我校學(xué)生的現(xiàn)狀，為了使每個學(xué)生都有成就感，必須重視分層教學(xué)，做好培優(yōu)補差工作。培優(yōu)要做到集中輔導(dǎo)與平時“添料”相結(jié)合，靈活輔導(dǎo)，讓尖子生吃得飽，吃得好，并對尖子生進行質(zhì)量跟蹤，教導(dǎo)處組通過定期召開的學(xué)生座談會，了解培優(yōu)情況及學(xué)生的心聲。補差工作要求教師思想重視，情感投入，及時激勵和指導(dǎo)，對優(yōu)生和進步顯著的差生要及時表揚和鼓勵。繼續(xù)推行學(xué)習(xí)小組制度。

　　9、加強早自習(xí)管理，高一高二年級早自習(xí)一律進行大聲晨讀，不得講題或講課。

　　10、教書育人相結(jié)合。要把學(xué)會生活、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會溝通、學(xué)會思考、學(xué)會調(diào)節(jié)心態(tài)滲透到教學(xué)中去，引導(dǎo)學(xué)生逐步形成以辯證思維為基礎(chǔ)的開放樂觀知足向上的良好心態(tài)，為學(xué)生的一生幸福奠基。

　　為使以上要求和策略能夠得到很好地實施，教導(dǎo)處要建立以聯(lián)考成績、學(xué)生滿意度、聽課和教案作業(yè)檢查為主線的考核體系。每月抽查一次教案和作業(yè)，每次考試進行一次成績分析，每學(xué)期進行一次學(xué)生調(diào)查問卷。

（三）加強教研組建設(shè)，充分發(fā)揮教研組的作用。

　　1、教研組長應(yīng)積極指導(dǎo)本組教師開展各項正常的教研活動，教研活動要做到“四定”定地點、定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。要有詳細的活動記錄。每學(xué)期教研活動不少于10次。要加強對集體備課工作的管理和指導(dǎo)，切實提高教研活動的實效性。

　　2．充分發(fā)揮集體備課的作用，強化集體備課制度。集體備課要每周一次。備課組長是該年級該學(xué)科的帶頭人，也是第一責(zé)任人，要對本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量負責(zé)。要組織教師制訂年級教學(xué)計劃，檢查教師落實各項教學(xué)常規(guī)的情況；要組織本學(xué)科進行教學(xué)質(zhì)量分析，研究本學(xué)科提高教學(xué)質(zhì)量的改進措施；要組織和帶領(lǐng)本學(xué)科教師積極主動地開展好集體備課活動，重在抓好每次集體備課的質(zhì)量，集體備課的主要內(nèi)容是總結(jié)反思上周教學(xué)工作，集體研討下一周教學(xué)設(shè)計，力求做到“三定”、“四研究”（研究課標、研究教材、研究學(xué)生、研究教法）、“五統(tǒng)一” （進度統(tǒng)一，內(nèi)容與要求統(tǒng)一，重點與難點統(tǒng)一，重要例題及作業(yè)統(tǒng)一，教具與實驗統(tǒng)一）。要求每個課時教案后面必須有教學(xué)后記，把教學(xué)后記作為教案規(guī)范來抓。

　　3．要提高教研活動在教研組工作中的份量，各教研組要多進行教育理論的學(xué)習(xí)和研究，多分析教材，多進行專題討論，鼓勵教師特別是中青年教師多開設(shè)公開課、觀摩課，研究課，提倡開課教師合理運用多媒體手段，努力提高教研活動的質(zhì)量與成效。

　　4．加強聽課評議制度，努力提升自身的綜合素質(zhì)，把自己培養(yǎng)成“復(fù)合型”教師。要求及時填寫好聽課評議表，教研組及時上交，教導(dǎo)處及時檢查和反饋。

　　為了達到以上要求，教導(dǎo)處要加強對教研組活動和集體備課的檢查和考核力度，每次活動的出勤和質(zhì)量有專人檢查，及時記錄和反饋，并納入對教研組長、備課組長的月考核。

（四）強化青年教師培養(yǎng)，加強教師隊伍建設(shè)。

　　1．積極培養(yǎng)青年教師。對他們思想上要求嚴格，工作上要信任、關(guān)心和幫助；積極創(chuàng)造有利于他們迅速成長的環(huán)境，支持青年教師參加各種級別的教研活動、各類比賽。適時舉辦青年教師坐談會。

　　2．制定并組織實施“青藍工程”，積極組織新老教師的拜師結(jié)對。教導(dǎo)處要跟蹤檢查雙方對協(xié)議的執(zhí)行情況，并將檢查情況、青年教師的教學(xué)成績和指導(dǎo)老師的月考核掛鉤。

　　3．加強對青年教師業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平的考核，認真實行“三查”（查教案、查聽課筆記、查作業(yè)批改）、“二課”（匯報課、考核課）、“一考”（考學(xué)）制度。

　　4．開展新調(diào)入教師公開課活動，進一步促進青年老師的迅速成長。

　　5、舉行第一屆教學(xué)設(shè)計大賽。

　　6、組織評選新課程教學(xué)明星。

　　7、組建聽評課委員會。

　　8、組織友好學(xué)校競賽課活動，以此推動相關(guān)教研組教研工作的進度。

學(xué)校教導(dǎo)處工作計劃2

　　教導(dǎo)處工作歷來是聯(lián)系校長室和全校師生的教育教學(xué)工作的橋梁，是落實學(xué)校工作的執(zhí)行部門，也是傳達學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的信息集中部門。教導(dǎo)處工作的優(yōu)劣，將直接影響到學(xué)校整體教育質(zhì)量的提高。

　　按照校長室的工作計劃和要求，本學(xué)期教導(dǎo)處的各項工作除完成常規(guī)的教育教學(xué)管理外，便是要突出我校在教育教學(xué)上的“與時俱進”的教學(xué)理念。這個“時”就是在全區(qū)教育教學(xué)資源大調(diào)整的時期，我校教育教學(xué)工作所面臨的危機感，就是我校的教育教學(xué)態(tài)勢也處在上升的時期。本學(xué)期的教育教學(xué)工作重點也在于要鞏固上學(xué)期出現(xiàn)的良好的勢頭，抓住機遇，落實教育教學(xué)的常規(guī)工作，防止大幅度的波動狀況。

　　根據(jù)校情，結(jié)合本教導(dǎo)處的工作實力，本學(xué)期的教導(dǎo)處工作側(cè)重在管理上要抓住以下幾點：

　　一、重點加強學(xué)校教科研隊伍的建設(shè)與管理，努力提高全校師資隊伍的建設(shè)的水平。

　　教研組長是教學(xué)研究的基地，是提高教師教學(xué)素養(yǎng)的保障，是達到理想教育教學(xué)效果的參謀部。我們認為，真正的教育教學(xué)實效的來源在于教研組，但真正發(fā)揮教研組的作用，解決多年來教研組工作的薄弱環(huán)節(jié)還需要我們從以下幾個方面入手：

　　1。教研組長每學(xué)期的“管理目標及對策”和述職制度的建立。

(1)教研組長在每學(xué)期的開學(xué)之初，要對各自的組室在上學(xué)期存在的共性問題及性分析，提出本組在教育教學(xué)上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學(xué)特點和不足，及如何發(fā)揮他們的潛在的能動性。

(2)根據(jù)本組室的教學(xué)實際，按學(xué)校的教育教學(xué)工作要求，提出本組室、本學(xué)科的教學(xué)管理目標。

(3)在分析本組室實際困難的同時，具體要提出解決該問題的方法和科學(xué)的依據(jù)，并努力在今后的教學(xué)實踐中加以解決。

(4)教研組長在每學(xué)期結(jié)束時，要及時對一學(xué)期來的教育教學(xué)工作進行總結(jié)，并向其它組室進行陳述性交流。

　　2。教研活動要進行合理的安排，要增強教研活動的有效性。教研組長要深入到每一個備課組，加強對基層備課組的監(jiān)督與指導(dǎo)工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。

學(xué)校教導(dǎo)處工作計劃3

　　本學(xué)期我校堅持以教學(xué)工作為中心，以全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益為主線，以建設(shè)高素質(zhì)師資隊伍為根本，以重實際，抓實事，求實效為教學(xué)工作的基本原則，加強教學(xué)常規(guī)管理，認真落實課程計劃，抓好教學(xué)監(jiān)控，全面提高教學(xué)質(zhì)量?，F(xiàn)將本學(xué)期教導(dǎo)處工作簡要總結(jié)如下：

　　第一方面：取得的成績

　　一、牢固樹立質(zhì)量意識，優(yōu)化教學(xué)管理

　　教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，“質(zhì)量立校，常規(guī)立教”是學(xué)校教學(xué)工作的根本守則。有效的常規(guī)管理是提升教學(xué)質(zhì)量最有力的保證，而檢查反思是管理是否有效的根本所在。教學(xué)常規(guī)管理是提高教學(xué)質(zhì)量和效益的保證。

　　1.嚴格執(zhí)行課程計劃。

　　本學(xué)期我校嚴格執(zhí)行課程計劃，強化教學(xué)法規(guī)意識，分別以校長室、教導(dǎo)處、行政值班為單位采用行政值班定時檢查，校長室、教導(dǎo)處不定時檢查的辦法加強課程計劃的執(zhí)行和管理，做到了“開齊、上足、教好”，促進了學(xué)生的全面發(fā)展。

　　2.加強課堂教學(xué)管理。

　　課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的主陣地，是教師成長的搖籃，我們繼續(xù)大力開展了“隨堂聽課”“推門聽課”“公開課”活動，主要課堂教學(xué)活動有：

　　學(xué)期初由王校長和教導(dǎo)處對教師進行了隨堂課的聽課活動，使學(xué)校迅速的了解了老師的課堂教學(xué)水平及存在的問題，經(jīng)過診斷課堂了解到我校教師的課堂教學(xué)效率還亟待提高，也是制約教學(xué)成績提高的關(guān)鍵之處。執(zhí)教教師完成課堂教學(xué)后，教導(dǎo)處及時與教師進行意見交換，幫助教師分析成敗的原因。

　　開校初，根據(jù)王校長課堂聽課督導(dǎo)的了解，推薦三位課堂教學(xué)相對較好的蘭小麗老師、王小麗老師、李春霞老師分別呈現(xiàn)了一堂示范課，小學(xué)部全體老師分別觀摩了三堂課，并進行了集中研討，通過公開課活動的開展增強了教師追求優(yōu)質(zhì)課堂的意識，為今后的進一步教研活動的開展做了鋪墊。

　　10月底，我校期盼已久的與西街小學(xué)的合作交流進入了實質(zhì)性階段。西街小學(xué)李雪琴老師與我校張敏老師對口學(xué)習(xí)交流，為積極利用名師資源，教導(dǎo)處特組織了一次高效課堂培訓(xùn)。首先由李雪琴老師奉獻了一堂精彩的數(shù)學(xué)觀摩課，使我校教師感受到了高效課堂的魅力。之后由王校長親自主講做了一次高效課堂的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使老師們明確了課堂教學(xué)的方向。也在李雪琴老師的交流研討中推廣了數(shù)學(xué)演草本和學(xué)生表揚卡。

　　12月4日，我校與西街小學(xué)聯(lián)校開展了同課異構(gòu)活動，分別由西街小學(xué)的王海鷹老師、韓少華老師、劉麗華老師與我校的黃曉磊老師、張麗老師、李春霞1

　　老師呈現(xiàn)了6節(jié)異彩紛呈的對比課。并于同日下午聆聽了北街小學(xué)張艷玲老師呈現(xiàn)的一堂送教課，通過上課及課后的研討活動，使我們找到了不足，使我們明確了課改的方向。

　　通過面廣量大的“隨堂聽課”和各種教學(xué)觀摩及教研活動，我們把教師的主要精力集中在了聚焦課堂、研究教與學(xué)、開展對課堂教學(xué)進行評估的活動和課后反思上，放在了建立有效的課堂教學(xué)管理上，在一定程度上切實提高了課堂教學(xué)的效果。

　　3.加強備課管理。

　　精心備課實質(zhì)上是對教師課堂教學(xué)行為的一種事先籌劃，是對學(xué)生達成教學(xué)目標、表現(xiàn)出學(xué)生進步的條件和情境做出精心安排。沒有有效的教學(xué)設(shè)計，就不可能保證持續(xù)的教學(xué)效果和質(zhì)量，這也是體現(xiàn)教師的創(chuàng)造性勞動的價值。本學(xué)期，為培養(yǎng)促使青年教師的成長，特在校內(nèi)為每位青年教師定了一位結(jié)對幫扶教師，青年教師的教案必須由幫扶教師提前審閱簽字后再報教導(dǎo)處簽字檢查，這樣有效的在備課關(guān)上起到了一定的把控作用。其他教師雖不寫教案，但要求教師必須在原有集體備課教案上進行進一步的整改。而且教導(dǎo)處在每次推門聽課后要對授課教師的教案予以簽字，以查所備教案是否與上課相符。

　　4.加強學(xué)生作業(yè)及作業(yè)批改的管理。

　　適量的作業(yè)和有效的作業(yè)批改是保證教學(xué)質(zhì)量的有效措施之一。本學(xué)期我們繼續(xù)加強了學(xué)科作業(yè)的設(shè)計、數(shù)量、質(zhì)量以及批改的方式方法的研究，教導(dǎo)處在檢查教師備課的同時，對教師的作業(yè)批改次數(shù)、質(zhì)量以及批改方式等進行評估，提煉優(yōu)秀做法，全校推廣，并結(jié)合月度考核對教師的作業(yè)情況予以月月考核。一學(xué)期下來，學(xué)生的書寫進步較大，教師的批改更加規(guī)范了。其中，李雪琴老師的數(shù)學(xué)課堂作業(yè)、趙娟老師的作文、蘭小麗老師的課堂作業(yè)等都做的尤為突出。

　　5.查評結(jié)合，夯實常規(guī)

　　為了規(guī)范教學(xué)行為，我們根據(jù)教學(xué)常規(guī)的流程，從教師的備課、上課、聽課、作業(yè)批改、考后分析等方面提出了具體明確的要求，進一步改變了教師“重結(jié)果，輕過程”，“重教學(xué)成績，輕教法”的教學(xué)觀念。

　　本學(xué)期教學(xué)常規(guī)檢查采用平時抽查、月檢查等方式，于每月月底進行集中檢查，并于期中對教育教學(xué)工作進行了全面檢查。通過檢查月評比，促使教師在提高備課質(zhì)量和作業(yè)質(zhì)量上下功夫。教導(dǎo)處在例會時及時反饋，彌補不足，提出方向，進一步規(guī)范了教師的常規(guī)工作。

　　6.監(jiān)控檢測，提升質(zhì)量

　　本學(xué)期，我們始終把提高教學(xué)質(zhì)量放在首位，明確要求各教師每教完一單元，都要自主進行單元質(zhì)量檢測，及時做好補差工作，堅持狠抓質(zhì)量不放松。

　　此外教導(dǎo)處還加大了語文、數(shù)學(xué)和英語三科調(diào)研和抽樣分析的力度，建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控檢測制度。一學(xué)期來，我們始終堅持使用難度較大、考查面廣的河南教研評估試卷進行了質(zhì)量監(jiān)控檢測。并組織做好每一次的月考分析，及時反饋，重點關(guān)注成績有較大差距的班級，全面促進學(xué)生的提高。

　　期末，為進一步體現(xiàn)考試的公正度與可信度特與西街小學(xué)聯(lián)考，所有試卷均與西街老師共同批閱，由西街小學(xué)核算成績。并通過與西街小學(xué)的對比了解我們的教學(xué)狀況，把提高教學(xué)質(zhì)量延伸到校外。期末考試面廣量大，教導(dǎo)處精心制定考試方案，從試卷定制、監(jiān)考、閱卷安排做到周密細致，嚴謹踏實。

　　常態(tài)化進行教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控檢測，進一步增強了廣大教師的質(zhì)量意識。

　　7.多措并舉，轉(zhuǎn)化后進

　　要全面提高教學(xué)質(zhì)量，沒有優(yōu)質(zhì)高效的課堂不行，但僅靠課堂也不行，學(xué)生的智力水平、學(xué)習(xí)能力存在著差異，再加上我校學(xué)生中留守兒童較多，家長不能與學(xué)校共同配合做好學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化工作，給學(xué)校轉(zhuǎn)化后進生的工作帶來一定的難度。針對這些實際情況，開學(xué)初，學(xué)校提出把目標定位在關(guān)注每一位學(xué)生的提高上，全面提高合格率。要求各任課教師對待學(xué)困生要做到“五個優(yōu)先”：靠前座位安排優(yōu)先、課上提問優(yōu)先、課后作業(yè)面批優(yōu)先、活動參與優(yōu)先、表揚鼓勵優(yōu)先。建立完善的課外輔導(dǎo)臺賬，分學(xué)科明確補差責(zé)任人，制訂補差計劃、落實補差措施，每次補差都要有記載過程與學(xué)生簽名，各語數(shù)英老師充分利用課余時間做好學(xué)困生的輔導(dǎo)工作，努力促使所有正常兒童能達到課程標準確立的基本要求。

　　二、注重師資隊伍建設(shè)，提升教師專業(yè)素養(yǎng)

　　學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高與低，與該校教師的專業(yè)素養(yǎng)是密切相關(guān)的?？梢哉f，教師的專業(yè)水平如果得到有效快速的提升，就會為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升提供源源不斷的動力?；谶@樣的認識，本學(xué)期，我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視師資的培訓(xùn)，想盡一切辦法，拓寬各種渠道，為教師的專業(yè)培訓(xùn)鋪設(shè)一條綠色的通道。

　　1.切實加強教師的校本培訓(xùn)。一是精心安排和組織了教師自學(xué)業(yè)務(wù)活動，要求教師自學(xué)初中同學(xué)科知識，使老師在學(xué)科知識方面有進一步的提升。二是學(xué)習(xí)優(yōu)秀教學(xué)課例和課題、論文等，從理論層次武裝自己。三是學(xué)校想方設(shè)法請進名師資源獻課、研討等方式讓老師們及時了解最前沿的教學(xué)。

　　2.重視教師發(fā)展需求，不斷創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)條件。一是只要有外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，學(xué)?？偸墙y(tǒng)籌安排，兼顧全體教師，積極爭取最大限度地安排更多教師外出培訓(xùn)3

　　學(xué)習(xí)。尤其是后半期茍校長主持工作以來，先后派多名教師近在市區(qū)內(nèi)參加培訓(xùn)，遠赴蘭州、酒泉觀摩教學(xué)活動。同時要求外出參培教師通過多種途徑，積極將學(xué)習(xí)回來的新理念傳達給我們學(xué)校的所有教師，努力使我校教師的業(yè)務(wù)水平不斷提升。二是學(xué)校要求教師征訂各類教育教學(xué)報刊雜志，為教師的專業(yè)理論學(xué)習(xí)提供強有力的保障。

　　三、關(guān)注學(xué)生發(fā)展，提高學(xué)生綜合素質(zhì)

　　1、誦讀是學(xué)生語文素養(yǎng)的重要組成部分，教導(dǎo)處一直比較重視學(xué)生誦讀能力的培養(yǎng)，除開設(shè)三字經(jīng)、弟子規(guī)、論語等校本課程外，在校長室與青西中學(xué)的銜接指導(dǎo)下引進了古詩文誦讀教材。每天利用校本誦讀時間由一位語文老師利用廣播系統(tǒng)進行領(lǐng)誦，有效的保證了學(xué)生的誦讀時間及誦讀質(zhì)量。

　　2、大力開展讀書活動。我校讀書活動在茍校長的親自指導(dǎo)下，于12月份正式啟動。教導(dǎo)處牽頭制定了活動方案，經(jīng)大語文組的修訂完善后正式啟動。雖然啟動較遲，但在語文組的具體實施過程中還是凸顯了一定的效果。尤其是在學(xué)期末的讀書活動班級展示過程中，使我們看到了許多亮點，如蘭小麗老師特有的小組展示、趙娟老師長期而務(wù)實的積累本、尹曉玲老師的學(xué)生展示的負荊請罪故事表演等都讓我們看到了讀書的魅力所在及對語文教學(xué)的作用。

　　3、開校初，在藝術(shù)中心生源匱乏的困難下，教導(dǎo)處積極協(xié)同藝術(shù)中心老師通過各種招生宣傳手段使藝術(shù)中心得以正常運行。目前，小學(xué)部除六年級外大部分學(xué)生均有一項特長，各類興趣活動的開展，極大地豐富了廣大師生的校園文化生活，為學(xué)生快樂成長、全面發(fā)展開辟了多元化的渠道。

　　4、嚴格按開校計劃，扎實開展學(xué)生學(xué)科活動。本學(xué)期先后開展了語文組的寫字競賽、作文競賽、美文朗誦比賽、語文知識競賽；數(shù)學(xué)組的計算能力數(shù)學(xué)競賽；英語組的日常用語師生大比拼活動。通過以上活動的開展豐富了學(xué)生的課余生活，給學(xué)生提供了展示的平臺。

　　四、關(guān)注出口，六年級教學(xué)工作常抓不懈。

　　六年級教學(xué)是學(xué)校教學(xué)工作的窗口，因此，教導(dǎo)處始終將六年級教學(xué)工作作為所有工作的重點。本學(xué)期開校初，董事長就明確提出六年級的奮斗目標。面對高要求、高指標，教導(dǎo)處積極組織六年級教師認真分析學(xué)情，研討教學(xué)策略。本學(xué)期共召開研討會三次，總體來說六年級教學(xué)成績穩(wěn)中有升，通過每次研討都能從每一段的工作中找到問題，發(fā)現(xiàn)不足，并能及時整改。尤其是李雪琴老師所帶的班級數(shù)學(xué)成績穩(wěn)步提升，李春霞、付克耀兩位班主任深感責(zé)任之重大，經(jīng)常與教導(dǎo)處主動溝通調(diào)整教學(xué)策略，使兩個班班風(fēng)、學(xué)風(fēng)正。后期在茍校長的指導(dǎo)下，教導(dǎo)處組織簽訂了六年級教學(xué)指標責(zé)任書，使六年級團隊明確了奮斗目標。4

　　第二方面：存在的問題

　　1、缺乏創(chuàng)新精神，工作思路陳舊，教導(dǎo)處很多工作還是在原來的老路上。教研活動效果不明顯，沒有針對教學(xué)實際問題進行研討。教研活動形式老套，許多教師在開展教研活動認識上思想意識淡薄，抱著完成任務(wù)、多一事不如少一事的心態(tài)。

　　2、個人課務(wù)重，深入課堂、深入班級聽課不夠，不能全盤了解教師教學(xué)動態(tài)。個人教學(xué)水平有限，不能對教師課堂上存在的問題做出有價值的指導(dǎo)。

　　3、打造高效課堂活動沒有切實可行的辦法。

　　4、讀書活動還停留在表面工作上，沒有取得實質(zhì)性成果。

　　5、工作中還缺乏細致性，想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經(jīng)驗。這些是我在今后的工作中應(yīng)當注意的問題，也是自己錘煉的方向，相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的幫助下能不斷地加以克服，本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

　　第三方面：下學(xué)期重點工作及工作思路

　　1、繼續(xù)強化六年級教學(xué)工作，做好三輪復(fù)習(xí)，做好階段性反饋工作，力爭完成學(xué)校既定指標。

　　2、加強與西街的緊密合作，積極利用他們的優(yōu)質(zhì)教育資源，在校長室的指導(dǎo)下做好青藍結(jié)對工作。

　　3、加強課堂教學(xué)的探索與研究，打造高效課堂。通過組織各種形式的賽課活動，促進教師課堂教學(xué)水平盡快提升。

　　4、改變備課方式，強化課前的準備工作，向課堂40分鐘要質(zhì)量。

　　5、強化讀書活動，使讀書活動落到實處。督促大語文組嚴格按讀書活動方案扎實推進讀書活動，營造濃郁的書香氛圍。

　　回顧一學(xué)期教學(xué)工作，在茍校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體教師的共同努力，取得了一些成績。但離學(xué)校的要求還相差甚遠。展望新學(xué)期，我們滿懷信心，相信在學(xué)校和校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，定會“百尺竿頭，更進一步”。

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