時間在轉(zhuǎn)瞬中流逝，從來都不等人，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，寫一份計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！擬起計劃來就毫無頭緒？下面是范文網(wǎng)小編分享的人防辦工作計劃3篇 人防工作計劃方案，供大家參考。

人防辦工作計劃1

　　xx年我縣旅游工作的總體思路是圍繞“文明、有序、安全、便利、富民強國”五大目標(biāo)，以“三區(qū)”景區(qū)建設(shè)為中心，加快旅游項目建設(shè)，加大旅游宣傳營銷，加強旅游行業(yè)管理，主動對接韶關(guān)“大旅游”格局，把我縣全省生態(tài)休閑旅游目的地。預(yù)計全年實現(xiàn)旅游總收入17.40億元，接待游客達(dá)到261.04萬人次，同比分別增長15%和12%（全市預(yù)期目標(biāo)分別為12%和10%）。

　　圍繞以上目標(biāo)，今年突出抓好三個方面的工作：

　　一、旅游宣傳營銷

　　1.抓旅游節(jié)慶營銷。精心打造“曬民藝”始興民俗文藝演示系列活動、始興旅游土特產(chǎn)節(jié)、“枇杷楊梅節(jié)、蜂蜜節(jié)”、“南嶺紅沙漠”黃田蘿卜節(jié)、第四屆穿越銅鐘寨徒步登山活動、萬景山地自行車表演賽等旅游節(jié)慶活動，做旺旅游市場，拉動旅游消費。

　　2.抓特色線路開發(fā)。發(fā)掘“新、奇、特、稀”旅游資源和旅游線路，重點打造“九齡故鄉(xiāng)百里畫廊-韶關(guān)鄉(xiāng)村旅游示范線路”和最美省道s244兩條自駕游線路產(chǎn)品。

　　3.抓營銷平臺建設(shè)。優(yōu)化管理始興旅游網(wǎng)站內(nèi)容，建設(shè)推廣始興旅游微信；充分利用各類旅博會、新興媒體、戶外廣告、宣傳冊等載體，開展多平臺、深層次、立體化的宣傳推介。

　　二、旅游項目建設(shè)

　　認(rèn)真做好項目跟蹤服務(wù)工作，制定并嚴(yán)格執(zhí)行項目聯(lián)絡(luò)制度，及時了解掌握項目進(jìn)展情況，切實推進(jìn)項目進(jìn)度，力爭完成“四個一”：一個在建項目建成營業(yè)，一個簽約項目動工建設(shè)，一個在談項目簽約落地，推出一批招商項目。

　　4.旅游在建項目。一是抓好深渡水櫻花谷旅游綜合開發(fā)項目及汽車旅館項目的建設(shè)，爭取在國慶前初步建成并對外試營業(yè)。抓好沈所客園項目、東湖坪項目的跟蹤服務(wù)。二是著力推動酒店飯店提檔升級，力促美景酒店、天元酒店、東方大酒店、金潤大酒店和華粵會議酒店早日開業(yè)，選址規(guī)劃旅游服務(wù)中心建設(shè)。三是重點打造頓崗“開心農(nóng)場”一帶的農(nóng)家樂休閑走廊，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)培育至少1家特色鮮明、層次較高的星級農(nóng)家樂，擬定農(nóng)家樂建設(shè)扶助優(yōu)惠政策。四是九齡故鄉(xiāng)百里畫廊-韶關(guān)鄉(xiāng)村旅游示范線路建設(shè)。五是土特產(chǎn)一條街建設(shè)，打造“始興土特產(chǎn)”電子商務(wù)平臺，制定土特產(chǎn)一條街的監(jiān)督管理辦法。六是“南嶺紅沙漠”景區(qū)建設(shè)。

　　5.旅游招商項目。以始興文旅綠地系統(tǒng)工程建設(shè)項目和阿公巖影業(yè)基地項目為重點，跟蹤南片區(qū)生態(tài)旅游文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園開發(fā)項目、車八嶺項目、總甫項目的招商落地，尋求我縣旅游業(yè)發(fā)展中存在的“一流資源、二流開發(fā)、三流服務(wù)”普遍問題解決辦法。

　　三、旅游行業(yè)管理

　　6.縣域經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展考核。一是以香樟園為發(fā)展目標(biāo)的酒店評3星、以滿堂圍為發(fā)展目標(biāo)的景區(qū)評3星工作。二是發(fā)展所有屬個體的星級酒店轉(zhuǎn)限上住宿企業(yè)工作。

　　7.行業(yè)教育培訓(xùn)。組織開展2-3次全縣旅游培訓(xùn)工作，培訓(xùn)主題為鄉(xiāng)村休閑旅游、農(nóng)家樂經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)新媒體宣傳營銷、職業(yè)道德、安全知識等；

　　8.旅游市場監(jiān)管。組織銅鐘寨景區(qū)和滿堂圍景區(qū)申報創(chuàng)建“平安景區(qū)”，規(guī)范旅游市場行為，加大旅游質(zhì)監(jiān)和投訴處理工作力度，強化旅游統(tǒng)計工作，做好旅游協(xié)會換屆、交流學(xué)習(xí)活動。

　　9.人大建議、政協(xié)提案辦理。積極辦理“關(guān)于進(jìn)一步加強我縣旅游景區(qū)管理的建議”等人大建議和政協(xié)提案。

　　10.績效考評。組織落實黨風(fēng)廉政建設(shè)、計劃生育、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、扶貧“雙到”等一票否決事項工作，以及依法治縣、政務(wù)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)問政、保密工作、黨建和班子建設(shè)等專項檢查事項工作。

人防辦工作計劃2

　　3月份工作總結(jié)：

　　1、完成20xx年財務(wù)預(yù)算調(diào)整，并上報市人防辦。

　　2、做好海中洲五星級大酒店方案會審和舟山寧興天潤置業(yè)有限公司初步設(shè)計會審工作。

　　3、落實人防重點鎮(zhèn)組織機構(gòu)。

　　4、完成青龍山人防工事和同濟路地下室各類設(shè)施、設(shè)備及防護密閉門維護保養(yǎng)。

　　5、完成“東港春天”小區(qū)、“和潤花園”小區(qū)人防地下室頂板驗收和質(zhì)檢工作。

　　6、完成做好區(qū)人武部交待的“普陀區(qū)國防支前動員指揮部”和“普陀聯(lián)防區(qū)指揮部”的場地開設(shè)，并完成指揮部場地裝修布置任務(wù)。

　　4月份工作計劃：

　　1、做好人民防空指揮部編成和指揮所開設(shè)方案。

　　2、繼續(xù)做好人防工程質(zhì)檢和圖紙會審工作及東港二期控制性詳細(xì)規(guī)劃工作。

　　3、做好重點鎮(zhèn)防空警報器安裝位置定位。

　　4、開展人防宣傳教育進(jìn)重點鎮(zhèn)，在六橫、蝦峙、桃花三鎮(zhèn)各新型區(qū)開展宣傳。

　　5、舉辦一期人防教育教師師資培訓(xùn)講座課。

人防辦工作計劃3

　　20xx年，我辦在市委、區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極投入“加快防空防災(zāi)一體化建設(shè)”工作當(dāng)中，并受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚，當(dāng)前是人防工作適應(yīng)新時期發(fā)展的重要階段，也是我辦人防拓展發(fā)展空間、開創(chuàng)發(fā)展新局面的重要階段。因此，在20xx年我區(qū)人防工作的重點就是“全力推進(jìn)防空防災(zāi)一體化進(jìn)程”。必須采取強有力的措施，堅持不懈、持之以恒抓落實。才能與時俱進(jìn)，才能更好地實現(xiàn)人防建設(shè)與城市建設(shè)相結(jié)合，更好地實現(xiàn)戰(zhàn)時防空與平時防災(zāi)相結(jié)合，更好地實現(xiàn)人防建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)相結(jié)合，順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，打造“古韻今風(fēng)新平江”。

　　第一，抓認(rèn)識。

　　開展“兩防一體化”，為解決實質(zhì)性問題，我們要解放思想，放開手腳，我們一定要謀求把人防事業(yè)發(fā)展推向新的高度，加大人防民防的宣傳力度，在人防民防進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機關(guān)上下功夫，在創(chuàng)建民防工作示范社區(qū)、示范企業(yè)的基礎(chǔ)上，還要創(chuàng)建民防工作示范學(xué)校、示范機關(guān)，加大民防宣傳的覆蓋面，挖掘民防宣傳的深度，樹立戰(zhàn)時防空和平時防災(zāi)救災(zāi)雙重職能意識，謀求“民生人防、為民人防”，切實承擔(dān)起區(qū)委區(qū)政府賦予的災(zāi)害、事故應(yīng)急救援的綜合協(xié)調(diào)保障任務(wù)。

　　第二，抓機構(gòu)。

　　目前，我區(qū)已經(jīng)建立防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急指揮機構(gòu)和相應(yīng)機制，而且將應(yīng)急辦與人防辦合署辦公。我們必須在此基礎(chǔ)上，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持增掛“民防局”的牌子，配強辦公室的人員，配有專職分管領(lǐng)導(dǎo)和專門工作人員，加強和擴充應(yīng)急辦。在應(yīng)急管理工作中，以協(xié)調(diào)為主，主動為政府當(dāng)好參謀，積極履行職能，不要大包大攬，善于發(fā)揮其綜合協(xié)調(diào)、參與指揮決策的職能作用。要主動抓好人防現(xiàn)有自身資源與應(yīng)急救援機制的銜接，并發(fā)揮作用。

　　第三，抓隊伍。

　　為實現(xiàn)人防向民防轉(zhuǎn)變，推進(jìn)“兩防一體化”，很有必要抓好兩支隊伍，一方面建立健全一支綜合指揮協(xié)調(diào)為主的指揮隊伍；另一方面建立一支有技術(shù)特長的民防專業(yè)化隊伍，也就是應(yīng)急救援專業(yè)隊伍。今年10月份，國辦發(fā)（20xx）59號文件專門下文提出了“關(guān)于加強基層應(yīng)急隊伍建設(shè)的意見”，要求用三年左右的努力，縣級綜合性應(yīng)急救援隊伍基本建成，重點領(lǐng)域?qū)I(yè)應(yīng)急救援隊伍得到全面加強；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)等基層組織和單位應(yīng)急救援隊伍普遍建立，應(yīng)急志愿服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范，基本形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有序、專兼并存、優(yōu)勢互補、保障有力的基層應(yīng)急隊伍體系，應(yīng)急救援能力基本滿足本區(qū)域和重點領(lǐng)域突發(fā)事件應(yīng)對工作需要，為最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員財產(chǎn)損失、維護國家安全和社會穩(wěn)定提供有力保障。

　　第四，抓投入。

　　開展“兩防一體化”,實現(xiàn)人防向民防體制轉(zhuǎn)軌，要積極爭取區(qū)政府和市人防辦的關(guān)心和扶持。首先是爭取政府對民防建設(shè)的支持，加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，賦予人防部門平時防災(zāi)救災(zāi)任務(wù)和職能，并在政策法規(guī)、人員編制層面上給予保障。其次是爭取加大應(yīng)急管理工作的經(jīng)費投入，只有加大投入，完善現(xiàn)有指揮通信網(wǎng)絡(luò)，才能從根本上解決指揮問題、協(xié)調(diào)問題、場所問題、物資儲備問題、專家指導(dǎo)問題、裝備器材和通信保障等問題。還有人防指揮所的建設(shè)、人防工程的管理和養(yǎng)護、應(yīng)急避難場所和疏散基地的建設(shè)等等都需要花錢。按照目前我們?nèi)朔擂k現(xiàn)有實力是很難完成“兩防接軌”。因此，投入問題很重要。

　　第五，抓協(xié)調(diào)。

　　協(xié)調(diào)是“兩防”銜接的關(guān)鍵，也是人防辦和應(yīng)急辦的主要工作。主要處理好三個關(guān)系：

　　一是人防部門與政府的關(guān)系。人防部門要在政府領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)防災(zāi)救災(zāi)工作的預(yù)案和組織協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮“參謀部”的作用。

　　二是人防部門與政府其他部門尤其是專項指揮部牽頭部門的關(guān)系。因為人防部門責(zé)任大部門小，并不擁有對其他部門的指揮權(quán)，只能是在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下把各部門的力量和資源整合起來，形成防災(zāi)救災(zāi)的整體合力。

　　三是人防部門處理好參與防災(zāi)救災(zāi)要素方面的關(guān)系。要在搞好防災(zāi)救災(zāi)總體預(yù)案的同時，重點加強對各種自然災(zāi)害和突發(fā)事件等規(guī)律和特點的分析研究，經(jīng)常咨詢應(yīng)急專家智囊團，及時了解掌握和預(yù)警各種災(zāi)情信息，及時給政府提供科學(xué)依據(jù)。

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