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關(guān)于工作計(jì)劃模板3篇(關(guān)于工作計(jì)劃模板文章)

時(shí)間:2023-02-17 08:01:00 工作計(jì)劃

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,我們應(yīng)當(dāng)為自己的工作寫一份計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的關(guān)于工作計(jì)劃模板3篇(關(guān)于工作計(jì)劃模板文章),供大家閱讀。

關(guān)于工作計(jì)劃模板3篇(關(guān)于工作計(jì)劃模板文章)

關(guān)于工作計(jì)劃模板1

  為了加強(qiáng)我院感染控制管理,不斷提高消毒水平,有效預(yù)防控制院內(nèi)感染,防止傳染病的發(fā)生和流行,保障醫(yī)療安全及全鎮(zhèn)人民群眾身體健康,特制定工作計(jì)劃如下:

  一、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、 成立醫(yī)院感染控制小組,由院長(zhǎng)、內(nèi)、外科醫(yī)生組成。

  2、 成立消毒領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)、防保人員、婦幼、護(hù)工等工作人員組成。

  3、 成立醫(yī)療廢物處理領(lǐng)導(dǎo)小組,人員分工明確。

  二、 培訓(xùn)工作

  1、 培訓(xùn)內(nèi)容:《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《廢物消毒條例》和消毒液濃度正確配比和場(chǎng)所應(yīng)有及個(gè)人防護(hù)好的有關(guān)知識(shí)。

  2、 培訓(xùn)對(duì)象:消毒組、護(hù)工、防保人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生及醫(yī)院各功能科室人員等。

  3、 培訓(xùn)方式:集中培訓(xùn)或以會(huì)代訓(xùn),全院及鄉(xiāng)村醫(yī)生接受培訓(xùn)覆蓋率為100%。

  三、 建立健全規(guī)章制度

  消毒制度、廢物處理制度、交叉感染制度、自檢自查制度、培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲制度、購(gòu)消毒產(chǎn)品索證驗(yàn)收制度、檔案管理制度和嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)一”制度(即一人一針一管一用一消毒)。

  四、 建立消毒檔案

  具體包括年度工作計(jì)劃、半年年終總結(jié)、培訓(xùn)有講稿、試卷、消毒自測(cè)有記錄、自檢自查小結(jié)、獎(jiǎng)懲辦法、醫(yī)療廢物處理記錄、購(gòu)消毒產(chǎn)品驗(yàn)收記錄等。

  五、 定期督導(dǎo)檢查

  為了深化消毒對(duì)全鎮(zhèn)各鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu),定期消毒管理,督導(dǎo)消毒效果,監(jiān)測(cè)年度不少于兩次,把監(jiān)測(cè)效果記錄做出具體說(shuō)明。

關(guān)于工作計(jì)劃模板2

  “提高思想意識(shí),強(qiáng)化執(zhí)行力”工作計(jì)劃

  針對(duì)目前員工存在的思想意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)職落實(shí)不到位、

  執(zhí)行力不強(qiáng)、不嚴(yán)格按制度辦事等主要問(wèn)題。根據(jù)第四屆第一次董事會(huì)精神,公司決定“提高思想意識(shí),強(qiáng)化執(zhí)行力”作為20xx年的重要工作。目的是提高全體員工的思想意識(shí)和工作責(zé)任心,及良好的心態(tài)、對(duì)工作積極負(fù)責(zé)的精神,以《員工行為準(zhǔn)則》展開(kāi)各項(xiàng)工作,提高執(zhí)行力,使公司整體管理工作上一個(gè)新臺(tái)階,具體工作計(jì)劃如下:高層:

  一季度不少于一次生活會(huì):

  一、用真心溝通,解決一些不同想法。開(kāi)展一些批評(píng)與自我批評(píng),提高相互之間的配合支持力度,提高團(tuán)隊(duì)的影響力和號(hào)召力,做遵守《員工行為準(zhǔn)則》的表率;

  二、定期召開(kāi)分公司、項(xiàng)目公司經(jīng)理溝通會(huì)(季度工作會(huì)議結(jié)束后),聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,提高管理水平;

  三、每人每年不少于一次的企業(yè)文化宣傳(在相關(guān)的會(huì)議上);

  四、針對(duì)思想問(wèn)題做工作或召開(kāi)專題會(huì)議,要有簡(jiǎn)要的記錄(包括人/次);

  五、(三、四)列入考核,取代綜合素質(zhì)評(píng)定(每項(xiàng)5分,滿分10分)。分公司:

  一、員工的思想工作列入年度工作計(jì)劃中,季度工作會(huì)議作為一項(xiàng)匯報(bào)總結(jié)內(nèi)容;

  二、針對(duì)哪些問(wèn)題、做了哪方面的工作、解決了哪些問(wèn)題、或思想上有哪些認(rèn)識(shí),要有簡(jiǎn)要的總結(jié)、記錄(包括人/次);

  三、針對(duì)項(xiàng)目召開(kāi)專題會(huì)議1次得2.5分,滿分5分。與員工單獨(dú)溝通1人/次得2.5分,滿分5分。

  四、列入考核項(xiàng),替代綜合素質(zhì)評(píng)定。

  項(xiàng)目部:

  一、項(xiàng)目部每月組織全體管理人員學(xué)習(xí)一次,時(shí)間不少于1小時(shí)(要有參加人員簽到表及會(huì)議記錄);

  二、每次學(xué)習(xí)《員工行為準(zhǔn)則》其中一條,并展開(kāi)討論,結(jié)合實(shí)際談個(gè)人的理解、體會(huì);

  三、每季寫一篇學(xué)習(xí)心得(學(xué)了那些,有哪些思想認(rèn)識(shí),如何做好本職工作)。工期少于3個(gè)月以項(xiàng)目為周期寫一篇學(xué)習(xí)心得;

  四、參加學(xué)習(xí)一次得20分,學(xué)習(xí)體會(huì)得40分。

  部門:

  一、由各部門經(jīng)理輪流二個(gè)月組織一次部門經(jīng)理交流溝通會(huì)。分享個(gè)人體會(huì),增強(qiáng)凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神;

  二、列入季度工作匯報(bào)內(nèi)容(主動(dòng)與哪些單位、部門溝通,解決哪些問(wèn)題,或達(dá)成哪些共識(shí)),要有簡(jiǎn)要的總結(jié)、記錄(包括人/次);

  三、每月組織本部門員工學(xué)習(xí)一次,時(shí)間不少于1小時(shí)(要有參加人員簽到表及會(huì)議記錄);

  四、每次學(xué)習(xí)《員工行為準(zhǔn)則》其中一條,并展開(kāi)討論,結(jié)合實(shí)際談個(gè)人的理解、體會(huì);

  五、每季寫一篇學(xué)習(xí)心得(學(xué)了那些,有哪些思想認(rèn)識(shí),如何做好本職工作);

  六、部門經(jīng)理學(xué)習(xí)一次得5分,無(wú)學(xué)習(xí)心得扣5分;

  七、部門員工學(xué)習(xí)一次得10分,學(xué)習(xí)心得10分;

  八、列入考核項(xiàng),替代綜合素質(zhì)評(píng)定。

  注:部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理不組織學(xué)習(xí)為0分,員工不扣分。

關(guān)于工作計(jì)劃模板3

  一、公共環(huán)境長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃

  1、制定綠化保潔月度工作計(jì)劃。

  2、公司環(huán)境管理部每周定期或不定期檢查和指導(dǎo)管理處的綠化、保潔工作質(zhì)量。

  3、依據(jù)辦公大樓/分局/所內(nèi)的綠化情況,制定月度工作計(jì)劃。

  4、組織綠化人員對(duì)各小區(qū)內(nèi)進(jìn)行各種樹(shù)木整形修剪工作。

  5、對(duì)高大危險(xiǎn)樹(shù)木采取截頂措施,做好綠化安全防范。

  6、增強(qiáng)小區(qū)綠化的防災(zāi)抗災(zāi)能力。進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)管理意識(shí),提前防范應(yīng)對(duì)干旱、臺(tái)風(fēng)、冰凍等自然災(zāi)害,做到物資到位、措施到位,以維護(hù)小區(qū)的生命財(cái)產(chǎn)安全,確保良好的綠化景觀。

  7、按市政府有關(guān)職能部門的要求,定期對(duì)公共環(huán)境的重要場(chǎng)所及周邊綠地做好 “四害”消殺工作,達(dá)到衛(wèi)生防疫部門的標(biāo)準(zhǔn)。

  8、綠化養(yǎng)護(hù)期間,以貫徹“預(yù)防為主,綜合治理”的基本原則,根據(jù)病蟲(chóng)害發(fā)生的規(guī)律實(shí)施預(yù)防措施和綜合治理,創(chuàng)造有利于花木生長(zhǎng)的良好環(huán)境,提高花木的抗病蟲(chóng)害能力。

  9、管理處主任對(duì)每月匯總的公共環(huán)境記錄進(jìn)行分析,對(duì)存在問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行處理。

  二、公共環(huán)境短期安排

  1、以最短時(shí)間、最快速度了解辦公樓及園區(qū)綠化植物品種配置情況,制定綠化養(yǎng)護(hù)日計(jì)劃、周計(jì)劃。

  2、了解辦公樓及園區(qū)的保潔工作范圍、特點(diǎn),制定不同保潔工

  時(shí)間。

  3、辦公樓樓道、樓層、停車場(chǎng)、衛(wèi)生間等公共部分統(tǒng)一大清潔。電梯統(tǒng)一使用專用電梯清潔劑清潔,再用電梯光亮劑保持電梯光亮清潔無(wú)污跡。

  4、統(tǒng)一清理辦公樓及園區(qū)衛(wèi)生死角,清除樓層、地面污漬。

  5、根據(jù)衛(wèi)生間不同設(shè)施進(jìn)行保潔,包括擦拭洗手盆、水龍頭、臺(tái)面、鏡面、排氣扇等;地面用干拖把拖干,保持干燥、干凈;門窗、窗臺(tái)、墻角、天花板等做到及時(shí)保潔;每天噴灑適量的空氣清新劑,保持衛(wèi)生間內(nèi)的空氣清新,無(wú)異味。

  6、綠化養(yǎng)護(hù)人員每日巡視綠地,并做好綠化巡視記錄。每日填寫綠化養(yǎng)護(hù)工作記錄。

  7、綠化養(yǎng)護(hù)人員每日巡視辦公樓內(nèi)盆栽植物,保持葉面干凈無(wú)積塵,盆內(nèi)無(wú)雜物,盆土保持濕潤(rùn)。

  8、綠化帶、草坪每星期除雜草一次,保證無(wú)明顯雜草。

  9、施肥、病蟲(chóng)害防治、修剪按以下要求進(jìn)行:

 ?、贇⑾x(chóng):每日巡查綠地,如有蟲(chóng)害應(yīng)及時(shí)進(jìn)行消殺防治。

 ?、谛藜簦好吭滦藜粢淮?,重點(diǎn)路段先修剪,每星期統(tǒng)一除枯枝一次,保持綠化植物的整齊、美觀。

  ③施肥:新栽植物加強(qiáng)施肥,保證生長(zhǎng)良好。

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