日子如同白駒過隙，當(dāng)工作進(jìn)入新的階段時候，我們必須做好心得工作計劃，這樣才能讓工作有條不紊的展開。那么工作計劃該怎么寫呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的創(chuàng)建工作計劃3篇 創(chuàng)建工作年度計劃，供大家賞析。
創(chuàng)建工作計劃1
為樹立終身教育理念，調(diào)動?xùn)艡诖鍙V大居民的學(xué)習(xí)熱情，提高我村全體村民生活質(zhì)量，提升村莊文明程度，依據(jù)《**區(qū)政府關(guān)于大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型**建設(shè)的實施意見》（京*發(fā)[20xx]21號），在《**區(qū)學(xué)習(xí)型社區(qū)（居委會、行政村）建設(shè)實施方案》的引領(lǐng)下，并充分借鑒優(yōu)秀學(xué)習(xí)型行政村的經(jīng)驗，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以完善村莊內(nèi)終身教育體系和學(xué)習(xí)型組織為基礎(chǔ)，以營造特色村莊文化為前提，以廣泛開展各種適合我村村民特點的學(xué)習(xí)活動為載體，以學(xué)習(xí)型家庭建設(shè)為重點，保障和滿足村莊成員的學(xué)習(xí)權(quán)利和終身學(xué)習(xí)需求，促進(jìn)村民的綜合素質(zhì)和生活質(zhì)量提高，努力推動**鎮(zhèn)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。
二、目標(biāo)任務(wù)
㈠具體工作目標(biāo)：
1、村民對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型行政村及其內(nèi)涵的知曉率達(dá)90%以上。
2、村民學(xué)習(xí)活動參與率達(dá)到60%以上。
3、學(xué)習(xí)型家庭占家庭總數(shù)的20%以上。
4、勞動人口就業(yè)率達(dá)到90%以上。
5、家庭人均收入達(dá)到全區(qū)平均水平的110%以上。
?、婀ぷ魅蝿?wù)
1、加強學(xué)習(xí)和宣傳，營造濃厚的學(xué)習(xí)型行政村創(chuàng)建氛圍。
帶領(lǐng)全體村民學(xué)習(xí)建設(shè)學(xué)習(xí)型行政村的方針政策，深刻領(lǐng)會創(chuàng)建學(xué)習(xí)型行政村的重要意義，形成共同愿景。
利用多種媒體和宣傳欄、櫥窗等，采取多種形式，對學(xué)習(xí)型行政村建設(shè)進(jìn)行廣泛深入的宣傳，為學(xué)習(xí)型行政村建設(shè)營造良好的社會輿論環(huán)境。
2、面向村莊村民，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的教育培訓(xùn)活動。
開展公民道德、普法、科普以及各種社會文化生活教育活動，提高我村村民整體素質(zhì)和文明程度。村民全年參加各級各類教育培訓(xùn)活動的總?cè)藬?shù)應(yīng)達(dá)到本村常住人口的60%以上。
開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)， 增強村民的生活技能和致富技能。
3、面向特殊群體，重點開展外來務(wù)工人員、城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員和殘疾人教育培訓(xùn)活動。
村內(nèi)外來務(wù)工人員年培訓(xùn)率要達(dá)到80%以上。
4、面向特殊人群，重點開展未成年人、老年人和婦女教育培訓(xùn)活動。
三、條件保障
1、加強領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌，明確職責(zé)分工。
成立由柵欄村支部書記為組長的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型行政村領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本村學(xué)習(xí)型行政村建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室主要負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)型行政村建設(shè)工作規(guī)劃、計劃的制定，督促、檢查領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神的落實情況。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要根據(jù)各自職責(zé)，明確自身在學(xué)習(xí)型行政村建設(shè)中的職責(zé)并加以落實。
2、加強基地建設(shè)，完善村莊網(wǎng)絡(luò)。
建設(shè)以柵欄村成人學(xué)校為基礎(chǔ)的教育體系。教育基地教學(xué)設(shè)備，設(shè)施要滿足開展教育培訓(xùn)活動需要。
村校要逐步建立數(shù)字化絡(luò)。村內(nèi)各種公共設(shè)施面向村民有序開放。
柵欄村創(chuàng)建學(xué)習(xí)型行政村領(lǐng)導(dǎo)小組
20xx年1月
創(chuàng)建工作計劃2
處屬各分會：為貫徹落實集團(tuán)公司“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動20xx—20xx年實施方案和東風(fēng)貨運黨發(fā)[20xx]14號的精神，經(jīng)研究，決定在全處開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動。特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想：
以黨的十六大精神為指導(dǎo)，貫徹《集團(tuán)公司工會創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組實施意見》精神，結(jié)合貨運處班組建設(shè)的實際，導(dǎo)入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理念，營造班組學(xué)習(xí)的濃厚氣氛，構(gòu)建班組團(tuán)隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考、創(chuàng)新變革的機制，提升班組的效益、管理、創(chuàng)新指標(biāo)，提升職工的學(xué)習(xí)、技術(shù)運用、變革創(chuàng)新、自主管理、群體超越的能力，為我處創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)建理念：
根據(jù)學(xué)習(xí)型組織有關(guān)理論，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的過程中，要確立以下理念：組織學(xué)習(xí)理念：組織學(xué)習(xí)要求組織成員首先要抓好自身的學(xué)習(xí)，因為組織學(xué)習(xí)是始于成員的學(xué)習(xí)，沒有個人的學(xué)習(xí)組織是無法學(xué)習(xí)的；組織學(xué)習(xí)要求把個人的學(xué)習(xí)組合到組織中來，與人共享，以產(chǎn)生新的'設(shè)想；組織學(xué)習(xí)要求在組織內(nèi)運用、傳播知識并創(chuàng)造新的知識，以增強組織自身能力，改善組織的行為和績效，檢驗學(xué)習(xí)成效的標(biāo)準(zhǔn)是組織績效的提高；組織學(xué)習(xí)要求在學(xué)習(xí)掌握知識，建立知識架構(gòu)、知識內(nèi)容、知識系統(tǒng)的同時，更注重提高組織的學(xué)習(xí)能力。改善心智理念：建立學(xué)習(xí)型組織必須推進(jìn)組織的深度變革。深度變革是將組織內(nèi)部改變和外部的改變結(jié)合起來的組織變革，也就是把硬件的改變和軟件的改變結(jié)合在一起。內(nèi)部的改變就是在人腦子里面的價值觀、愿望、行為、習(xí)慣，外部的改變包括程序、戰(zhàn)略、實踐和組織架構(gòu)。建立學(xué)習(xí)型組織要求組織成員不斷進(jìn)行自省和反思，改變自身固有的不適應(yīng)新的形勢要求的思想觀念、思維方式、認(rèn)知模式、愿望、要求等，突破思維心理的屏障，通過內(nèi)部的改變發(fā)現(xiàn)組織存在的問題以及創(chuàng)新變革的阻力、機會、方向，推動和實現(xiàn)組織的創(chuàng)新變革。系統(tǒng)思考理念：系統(tǒng)思考要求運用系統(tǒng)的觀點看待組織的發(fā)展，要求從看局部到縱觀整體，從看時間的表面到洞察其變化背后的結(jié)構(gòu)，以及從靜態(tài)的分析到認(rèn)識各種因素的相互影響，進(jìn)而尋求一種動態(tài)的平衡。系統(tǒng)思考要求看到組織中各種事件相互關(guān)系而不是單一事件，看見組織漸漸變化的過程而非稍縱即逝的一瞬間，敏銳地覺察到系統(tǒng)整體的各個組成部分的微妙“搭配”，從而更準(zhǔn)確地把握組織發(fā)展的趨勢，尋求正確的創(chuàng)新和變革之道。共同愿景理念：共同愿景指的是一個組織中各個成員發(fā)自內(nèi)心的共同目標(biāo)，員工個人的愿景而又高于個人的愿景，它是組織中所有員工共同愿望的景象，是他們的共同理想。建立學(xué)習(xí)型組織要求組織有明確的愿景，幫助和激勵組織成員主動而真誠地奉獻(xiàn)和投入，引導(dǎo)和規(guī)范組織成員的學(xué)習(xí)行為，從而保證組織成員學(xué)習(xí)目標(biāo)的一致性。自我超越理念：自我超越，是學(xué)習(xí)不斷深入并加深個人的真正愿望，集中精力、培養(yǎng)耐心，并客觀地觀察現(xiàn)實。它是實現(xiàn)組織目標(biāo)的精神基礎(chǔ)。自我超越需要不斷認(rèn)識自己，認(rèn)識外界的變化，不斷地賦予自己新的奮斗目標(biāo)，并由此超越過去，超越自己，迎接未來。建立學(xué)習(xí)型組織要求通過營造員工全員終身學(xué)習(xí)的機制和環(huán)境，激發(fā)員工的智慧和潛能，不斷突破成長上限，實現(xiàn)自我超越，在工作中體驗生命的意義。
三、創(chuàng)建目標(biāo)：
1、班組具有明確的發(fā)展愿景，重視成員的個人愿景，并使班組愿景與個人愿景相一致。班組成員了解班組的愿景，并具有實現(xiàn)班組愿景的強烈的使命感。
2、班組長具有系統(tǒng)思考的概念，重視班組變革管理，并組織職工參與。
3、班組有持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)的良好氣氛，有健全的學(xué)習(xí)制度，班組成員有個人學(xué)習(xí)發(fā)展的計劃和目標(biāo)。班組創(chuàng)造條件支持各種學(xué)習(xí)活動，創(chuàng)造班組成員持續(xù)學(xué)習(xí)、充分發(fā)展的機會，重視班組成員職業(yè)生涯發(fā)展。
4、班組鼓勵班組成員的創(chuàng)新，鼓勵班組成員將所學(xué)知識用于工作，重視班組學(xué)習(xí)能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和發(fā)展，并能取得成果。
5、班組內(nèi)部具有較強的團(tuán)隊精神，能夠坦誠溝通、相互信任，分享學(xué)習(xí)成果，能進(jìn)行有效的自主管理。
四、創(chuàng)建要求：
開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的主要方法和途徑如下：一、建立班組“創(chuàng)爭”活動宣傳欄。在班組工作場所或休息場所，宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)理念，宣傳班組建設(shè)發(fā)展的愿景，宣傳班組“創(chuàng)爭”活動的目標(biāo)、規(guī)劃及活動安排，公布班組“創(chuàng)爭”活動的成果。二、開展班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。
1、班組根據(jù)生產(chǎn)工作的要求，制訂和實施內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，根據(jù)計劃逐步實施。
2、每個職工根據(jù)自己的崗位職責(zé)提出個性化的學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo)，班組為他們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件，幫助他們達(dá)到目標(biāo)。
3、班組內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要突出互動學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)共享，利用工余和班前班后時間進(jìn)行，請上級主管、專業(yè)部門和班組內(nèi)學(xué)有所長、學(xué)有所得的職工擔(dān)任教員，著重進(jìn)行崗位技術(shù)技能和班組專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的新知識的培訓(xùn)。形成班組內(nèi)部濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
五、把班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)和班組改善創(chuàng)新緊密結(jié)合起來。
1、班組要成立課題小組。
2、根據(jù)生產(chǎn)工作的實際要求，組織課題小組在學(xué)習(xí)交流研討的基礎(chǔ)上，定期確定管理、質(zhì)量、成本、工效方面的改善創(chuàng)新課題。
3、對創(chuàng)新改善的成果，班組要及時進(jìn)行發(fā)布表彰。
六、建立職工學(xué)習(xí)檔案，制訂職工個人學(xué)習(xí)成才計劃，
為職工學(xué)習(xí)成才提供輔導(dǎo)、服務(wù)、支持。五、建立班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的激勵機制。對班組內(nèi)學(xué)習(xí)成果突出、改善創(chuàng)新成績突出、擔(dān)任教員表現(xiàn)優(yōu)秀、煉就掌握絕技絕活的職工班組內(nèi)部和上級部門要給予獎勵，或者提供進(jìn)一步學(xué)習(xí)、施展才能的機會。五、創(chuàng)建規(guī)劃：分三個階段推進(jìn)：第一階段：普及階段20xx——20xx年，各單位要確保50%以上的班組參加創(chuàng)建活動。各支部書記為第一責(zé)任人，分會主席為具體責(zé)任人，參加創(chuàng)建活動的班組要實現(xiàn)“六個一”的目標(biāo)：第二階段：鞏固提高階段20xx——20xx年，各單位80%以上的班組開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動。參加創(chuàng)建的班組要在班組內(nèi)部形成四個機制，營造一個氣氛。四個機制：團(tuán)隊學(xué)習(xí)機制、交流溝通機制、成果共享機制、創(chuàng)新變革機制。一個氣氛：班組內(nèi)形成全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、快樂工作和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氣氛。第三階段：創(chuàng)新發(fā)展階段20xx年以后，各單位開展創(chuàng)建活動的班組比例穩(wěn)定提高。參加創(chuàng)建活動的班組要努力達(dá)到以下要求：
1、班組內(nèi)能有效進(jìn)行系統(tǒng)思考、深度匯談、反思反饋，形成較強的組織學(xué)習(xí)能力和較快的學(xué)習(xí)速度。
2、培育班組強烈的團(tuán)隊精神。
3、持續(xù)取得創(chuàng)建活動的成果。為推動創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動的扎實開展，貨運處工會將在今年十月份開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組現(xiàn)場經(jīng)驗交流活動。十一月開展班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新成果發(fā)布活動，十二月開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型優(yōu)勝班組、學(xué)習(xí)型標(biāo)兵班組的申報評比表彰活動，以推動活動的不斷深化。
創(chuàng)建工作計劃3
一、加強社會主義核心價值體系建設(shè)，提高全系統(tǒng)干部職工的思想道德素質(zhì)
（一）強化理想信念教育。以“學(xué)創(chuàng)”活動為契機，通過舉辦讀書會、報告會、研討會等多種形式的主題宣傳教育活動，加強形式政策教育，引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，倍加顧全大局，倍加珍視團(tuán)結(jié)，倍加維護(hù)穩(wěn)定。深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和黨員先進(jìn)性教育活動，爭做學(xué)習(xí)型黨員、學(xué)習(xí)型干部活動，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
?。ǘ┥罨枷氲赖陆ㄔO(shè)。深入貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展社會主義榮辱觀教育，弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，廣泛開展道德實踐活動，通過開展道德講堂、安裝文明宣傳牌等形式，把思想道德、個人品德、職業(yè)道德、家庭美德真正深入人心。弘揚新時期雷鋒精神，廣泛開展形式多樣的學(xué)雷鋒活動，通過開展志愿服務(wù)活動、座談會等，努力營造知榮辱、講正氣、做奉獻(xiàn)、促和諧的良好風(fēng)尚。
（三）大力開展志愿服務(wù)。圍繞“講文明、樹新風(fēng)、知禮儀”、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、搶險救災(zāi)、維護(hù)公共秩序等方面發(fā)動住建系統(tǒng)廣大干部職工廣泛開展環(huán)境保護(hù)、文明勸導(dǎo)、植樹護(hù)綠等志愿服務(wù)，大力傳播“奉獻(xiàn)他人、提升自己”的志愿服務(wù)理念，確定一批志愿服務(wù)項目，組建一批“志愿服務(wù)隊”，推進(jìn)社會志愿服務(wù)活動規(guī)范化、常態(tài)化。
二、扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，持續(xù)深化行業(yè)文明創(chuàng)建活動
?。ㄒ唬┥钊腴_展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要在全系統(tǒng)的窗口單位和服務(wù)行業(yè)深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過“三亮三比三評”、群眾評議、經(jīng)驗交流，充分發(fā)揮公園、廣場的等窗口單位的示范帶動作用，努力實現(xiàn)“打造一流作風(fēng)、建設(shè)一流隊伍、展現(xiàn)一流形象、提供一流服務(wù)”目標(biāo)。
?。ǘ┥罨拿鞒鞘袆?chuàng)建活動。充分發(fā)揮城市建設(shè)、園林綠化在文明城市、文明單位創(chuàng)建活動中的主力軍作用，加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷優(yōu)化人居環(huán)境，發(fā)揮市政道路、公園、物業(yè)管理等市政設(shè)施和服務(wù)的功能優(yōu)勢，讓更多文明創(chuàng)建成果惠及人民群眾。
（三）加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。深入開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動，廣開言路，積極征求社會各界意見和建議，對反映的情況認(rèn)真加以梳理，制定切實可行措施加以解決。與對口社區(qū)加強聯(lián)絡(luò)，積極開展小區(qū)志愿服務(wù)活動，創(chuàng)新社會管理。繼續(xù)推行政務(wù)公開，推進(jìn)城建事業(yè)服務(wù)熱線工作。各部門、各單位要政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)貫穿到城建各個行業(yè)、各個方面、各個環(huán)節(jié)，從技術(shù)、管理和服務(wù)等方面入手，規(guī)范行業(yè)行為，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù)條件、改善社會形象，努力提高服務(wù)水平和群眾滿意度。
三、推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，維護(hù)行業(yè)和社會穩(wěn)定
切實維護(hù)行業(yè)和系統(tǒng)穩(wěn)定。以開設(shè)意見箱、問卷調(diào)查、座談訪談等形式，認(rèn)真聽取群眾的意見和建議，暢通群眾訴求渠道，做好信訪維穩(wěn)工作，切實解決好廉租住房租賃補貼、小區(qū)物業(yè)糾紛等難點工作。深入開展工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)督查工作，努力營造文明和諧的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境。
四、抓好先進(jìn)典型宣傳，塑造行業(yè)嶄新形象
注重挖掘樹立先進(jìn)典型。把培育樹立先進(jìn)典型作為創(chuàng)先爭優(yōu)、文明創(chuàng)建工作的重點來抓，通過典型的示范帶動，努力在住建系統(tǒng)營造創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的良好氛圍。
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