車隊安全工作計劃(7篇)
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,很快就要開展新的工作了,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的車隊安全工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
車隊安全工作計劃1
一、總體要求
在服從單位整體安全目標的基礎上,結合本部門自身工作實際,堅持“安全第一、預防為主”,增強車隊駕駛員安全行車責任意識,確保單位車輛和人身財產(chǎn)安全,為保證安全工作的順利完成,特制訂特制訂20xx年工作計劃。
二、安全生產(chǎn)目標
1、責任安全事故死亡不高于0/車。
2、年內(nèi)行車安全責任事故不高于0/車。
3、責任安全輕傷事故不超過1起(按車輛總數(shù)計算)。
4、財產(chǎn)損失的交通責任事故起數(shù)不超過車輛總數(shù)的2%起,財產(chǎn)損失不超過1萬元。
5、隱患排查治理整改合格率100%。
6、GPS定位系統(tǒng)完好率、應用率100%。
7、其他安全管理控制目標:
?。?)安全設施完好率98%。
?。?)安全培訓合格率為100%。
?。?)作業(yè)人員持證上崗率100%。
?。?)職工的各項工作環(huán)境指標符合國家的工業(yè)衛(wèi)生安全標準。
三、年度安全生產(chǎn)工作計劃
(1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹運輸中心各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
?。?)協(xié)助領導組織本單位安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體職工的安全生產(chǎn)意識。
(3)針對運輸中心安全工作的`薄弱環(huán)節(jié),加強安全防范工作,繼續(xù)堅持定期和不定期的安全排查、防范制度,確保安全工作萬無一失。安全生產(chǎn)檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時,有權制止違章,停止作業(yè),并及時向上級報告。
(4)掌握安全生產(chǎn)信息,預防、預測事故發(fā)生的可能性,提出防范措施。
?。?)及時為安全負責人、安全生產(chǎn)管理人員改進安全生產(chǎn)和操作方法提供資料信息,及時解決安全存在問題。
?。?)參加傷亡事故的調查,進行事故統(tǒng)計、分析,按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
?。?)遇有特殊緊急的不安全情況時,有權指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領導研究處理。
?。?0)重點做好“春運”“五一”、“十一”等重要時期安全工作,嚴格排查按要求配齊消防設施,并保證能有效使用,嚴格按要求規(guī)范、妥善保管。
?。?1)結合季節(jié)特點開展各類安全演練。
車隊安全工作計劃2
為了做好20xx年車隊安全服務管理工作,總結分析20xx年度車隊在安全服務方面存在的問題及管理的漏洞,結合公司在安全服務管理的要求與目標,特制定布吉車隊20xx年度安全服務工作計劃。
一、車隊明年安全服務工作計劃目標。
車隊在安全服務控制在:無死亡事故;無機械事故;無車廂服務事故;無治安事故;無消防事故;事故率控制在2.5宗/百萬公里以下;傷人率控制在1宗/百萬公里以下;經(jīng)損率控制在2.5萬元/百萬公里以下;車輛整潔率控制在96%以上;服務合格率控制在96%以上;違章率控制5宗/百萬公里以下;服務投訴控制在20宗/百萬公里以下,投訴率低于集團投訴率;安全基礎工作96分以上。
二、為使安全服務目標計劃的順利進行,車隊采取具體的措施。
(一)車隊加強有效的安全服務管理,落實崗位責任制,推動安全服務工作計劃的有序進行。
建立以車隊長為安全服務管理中心,成立安全生產(chǎn)管理委員會由何競東為組長,全面的指導與監(jiān)督隊長助理的工作,分工管理,責任到人。對隊長助理、機務助理、調度員的監(jiān)督與指導;組織各項會議、培訓和各項活動的舉行。
(二)隊長助理分工協(xié)作具體項目:
1.XXX主要負責:u車隊服務工作;v車輛年審及匯總記錄;w分管車隊XXX線員工;后勤伙食管理工作;綜合治理。
2.XXX主要負責:u全車隊外勤;v南嶺車輛年審及匯總記錄;w分管車隊XXX線員工;后勤伙食管理工作;綜合治理。
3.XXX主要負責:車隊安全工作;車輛用品;車隊員工培訓;XXX線服務;職工之家。
4.XXX主要負責:車隊內(nèi)勤;6S管理;車隊辦公用品;助理內(nèi)務協(xié)調。
?。ㄈ┕餐芾韰f(xié)作項目:
1.路查路控;其中車隊長5次/月,內(nèi)勤隊長助理10次/月,其他隊長助理12次/月;
2.日常排班的監(jiān)控及協(xié)助車組長對三定工作與生物鐘的矛盾;
3.注意成本控制,營運生產(chǎn)情況;
4.落實每周二次對車輛“例檢”和每天“三檢”工作,發(fā)現(xiàn)問題用時與機務管理董銀元溝通解決。
5.協(xié)調調度員工作;
6.當班的一般事故處理及投訴答復。
三、明年安全服務計劃的具體措施:
?。ㄒ唬┘訌娺M行事故發(fā)生時間段的監(jiān)控,復雜路段的蹲點,對駕駛員操作跟車指導。
?。ǘ┮愿黜梽趧痈傎惢顒訛閯恿Γㄆ谂c員工溝通,全面展開談心、各項會議和專項培訓。
?。ㄈ┘訌娦熊嚢踩窙r指引的考核,提高對路況熟悉程度。
?。ㄋ模┘毣瘑T工的分類管理,責任到人。
?。ㄎ澹┱J真落實“三定”及人體生物中的工作,加強對車組長排班的指導和監(jiān)督以及對培訓的力度,總結大組優(yōu)化的優(yōu)點和存在問題。
?。┒ㄆ趯煌ㄊ鹿省⒎帐鹿实陌咐治?。
(七)組織員工觀看安全學習VCD,每季度進行再培訓工作。
?。ò耍┘訌娦畔⒎答?,以家訪的形式深入員工家庭進一步了解員工的.真實需求。
?。ň牛┘径扔媱澐纸狻?/p>
1.第一季度計劃:
?。?)結合春運安全勞動競賽活動進行重點對駕駛員的道路行車安全路況的專項培訓并進行測試達到90分才合格,不合格的進行再培訓及測試到合格為止,由各助理負責落實;
(2)提高駕駛員的服務技巧,減少服務投訴率,重點對投幣、??空镜姆占记蓪m椗嘤柌⑦M行測試。
?。?)學習駕駛員《目標管理責任書》。
?。?)積極參加公司組織的培訓班及活動的各項措施。
2.第二季度計劃:
?。?)結合“安全周”和“反三違月”活動;
?。?)舉辦安全服務業(yè)務知識的有獎活動,提升對安全知識的掌握度;
?。?)通過對事故安全案件分析讓駕駛員應從違章后果的危害性進行分析,使員工自覺提高到一個新的安全行車階段;
?。?)實施“黨員文明示范崗”活動,全面推動車隊服務水平的提高。
3、第三季度計劃:
?。?)根據(jù)上半年的安全工作的實際情況及需要,有效及時地調整安全培訓教育質量;
?。?)進行組織有針對性的培訓工作;
?。?)增加預防車廂服務事故發(fā)生、交通法規(guī)的培訓方案;
4、第四季度計劃:
(1)安全重點是加強對交通事故、治安事故、服務事故、工傷事故的預防工作的綜合培訓;
(2)計劃實施09年“春運”相應培訓計劃。
安全工作是依靠全體員工的共同努力,以各項勞動競賽為契機,全體隊管人員對年度計劃的認真落實與總結,不斷地完善安全基礎及內(nèi)勤資料;只有全面提升員工的安全服務知識與各項安全的預防工作,才能營造良好的安全、優(yōu)質服務氛圍。
20xx年一月五日
車隊安全工作計劃3
為貫徹落實公司領導的安全精神和要求,堅持“安全第一、預防為主”,我們將一如既往的增強機關車隊駕駛員安全行車責任意識,確保公司車輛和人身財產(chǎn)安全,為保證安全工作的順利完成,特制訂12年度的安全工作計劃。
一、車輛的安全維護
1、對本公司所有車輛每周進行一次全面檢查,檢查項目主要對車輛設施的安全性能,如:燈光、轉向、制動、輪胎、各部連接及傳動部分、松動情況等。對車輛存在的問題及時與辦公室領導聯(lián)系,協(xié)商盡快解決,并做好車輛的日常維護,確保車輛性能狀況完好。
2、定期對公司車輛進行二級維護工作,客車按照交通部門規(guī)定定期到市客運定點修理廠進行維護,小車到公司指定修理廠維護,主要針對車輛的轉向、制動、燈光,定期更換機油、齒輪油、防凍液,換機油濾芯、柴油濾芯、空氣濾芯。
3、各車定期到保險公司給車輛辦理保險,到公安交警車管部門進行年度審驗。
4、認真做好公司所有車輛的消防和安全工作加強對滅火器具、安全錘和三角牌的保護管理,確保其性能良好,并做到器隨車走。
二、安全行車規(guī)定
1、認真執(zhí)行《道路交通安全法》,嚴格遵守交通法規(guī),自覺謹慎駕駛,做到依法行駛、文明行駛、安全行駛。
2、嚴格遵守安全駕駛操作規(guī)程,駕車時不準閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機,不準穿拖鞋駕駛車輛,嚴禁酒后駕車,駕車時系好安全帶,自覺做到禮讓三先,隨帶駕駛證、行駛證及相關有效證件。
3、認真做好“三檢”(出車前、出車中、出車后車輛檢查),確?!八牧肌保ㄖ苿印⑥D向、燈光、信號良好)
4、車輛協(xié)助辦公室統(tǒng)一調度和管理禁止將車輛交給外單位駕駛員駕駛,嚴禁將車輛交給非駕駛人員駕駛。
5、建立健全行車安全管理基礎臺賬,不得漏記、誤記,保證安全管理的`嚴肅性和完整性。
三、安全教育
1、組織駕駛員認真學習道路交通法規(guī),樹立良好的職業(yè)道德,增強安全意識按時參加各類安全教育和培訓,嚴格執(zhí)行行車規(guī)定。
2、車隊要堅持每月一次的安全教育活動,及時傳達公司領導和上級交管部門的有關指示精神,認真總結安全行車的經(jīng)驗。
3、車隊要定期利用一些典型的事故案例進行分析教育,認真吸取他人的教訓,警示駕駛員要文明行車,嚴守規(guī)則,確保安全。
4 、根據(jù)上級要求并結合公司實際,辦公室(車隊)每年要組織駕駛員進行業(yè)務培訓,并進行道路交通法規(guī)和安全行車常識測試,對多次測試不合格的駕駛員要及時向領導匯報,并提出整改處理意見
5、公司組織的安全教育活動,無特殊情況一律不得請假、缺席,車隊要嚴格考勤。
6、車隊對各類培訓教育要做好臺帳記錄,以便備查。
四、結束語
安全行車輛責任重大我們要不斷的通過安全教育活動,在各駕駛員心中樹立起安全觀念,明確責任,力爭本年里不發(fā)生安全事故,為確保我公司的車輛安全穩(wěn)定作出貢獻。
車隊安全工作計劃4
辦公室車隊是公司的重要輔助部門,負責公司生產(chǎn)、基建、生活中的相關運輸、職工通勤及領導出差、來賓接待等重要工作,新一年的工作已經(jīng)開始,為了更好的完成新一年的車隊工作,特此制定了20xx年工作計劃:
一、重點工作:
1、加強安全意識、確保各車輛行車安全。不定期組織各駕駛員學習《道路交通安全法》,和公司車輛管理辦法,增強駕駛員安全意識,在小車出差前要求駕駛員熟悉相關路況,做到安全行駛。礦區(qū)通勤車、送水車嚴格按照公司規(guī)定的車輛管理辦法行駛,不得出現(xiàn)超速等危險情況。安全工作是車隊工作的重點,要防范第一,做到常抓不懈,警鐘常鳴。確保全年安全行車、無重大交通責任事故發(fā)生。
2、增強節(jié)約意識,嚴格控制車輛維修、換件、用油等費用,杜絕各類浪費現(xiàn)象發(fā)生。
3、認真做好公司領導和其他部門全年服務工作用車,保證職工全年度的通勤及外出等用車服務。
4、加強固定資產(chǎn)管理工作,確保車容車貌狀況良好,使車輛做到定期維護,按時保養(yǎng),全年完成全部車輛年度檢測,使車輛檢測一次性通過。
5、完善、充實車隊有關規(guī)章制度。
二、日常工作:
1、堅持出車單制度,繼續(xù)保證每次出車詳細登記,仔細核算。
2、堅持安全檢查工作,在防火期尤其重要,進入林區(qū)認真檢查車輛,保證無火險現(xiàn)象發(fā)生。
3、配合主管領導安排好每天的固定工作,調整好臨時出車任務。做好車輛相關的管理工作:
(1)做好車輛日常保養(yǎng)工作。
?。?)做好車輛年度檢驗工作。
(3)做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。
4、與部門及其他部門同事通力合作,做好文體活動等組織和籌備工作。
5、做好領導交辦的其他相關工作。
三、按照公司20xx年管理方案,結合具體工作實際,現(xiàn)擬定20xx年小車班工作計劃如下:
一)優(yōu)化管理
我部門原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:
1、請假制度
嚴格履行請消假制度,當日臨時請假,只做記錄,不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條,經(jīng)隊長批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處。
2、車輛停放制度
出勤車輛任務完成后,不論什么時間一律停放在指定區(qū)域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。
3、出車制度
接到出車任務的駕駛員必須在出發(fā)前10分鐘之內(nèi)必須把車輛停到辦公樓樓下。如超時延誤工作,各部門反映強烈,嚴肅處理。
二)控制燃油消耗和輪胎更換
按照公司節(jié)能降耗的總體要求,小車班將在12年度進一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面,小車班將嚴格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比。
三)維修保養(yǎng)和材料消耗
小車班將在12年度嚴格規(guī)范并加強對車輛材料消耗和領用制度的管理。車輛需要維修時,首先由駕駛員提出申請,說明維修內(nèi)容,所需材料及技術人員現(xiàn)場鑒定屬實后,到指定修理廠修理。為了進一步節(jié)約用料消耗,我部門將嚴格把關,主要在機油更換方面(無特殊情況)7500公里更換一次,同時根據(jù)季節(jié)夏季如玻璃液等消變化,耗品則不予領取,一律使用自然水。
四)安全管理制度及安全培訓
1、安全管理制度
為了保障車輛安全運行,保證公司管理人員、外來客人和社會民眾的生命安全,保障公司財產(chǎn)不受損害,12年度小車班將要求駕駛員做到一下幾點:
?、賽圩o車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修,特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細心檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛。
②養(yǎng)成良好的安全意識,特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車速,禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速。
③高度重視安全行車,提倡高尚的'職業(yè)道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時實行10條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續(xù)不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理。
?、芟匏傩旭偘踩贫?。根據(jù)公司相關規(guī)定(廠區(qū)道路5km/h,地方道路60km/h,高速公路120km/h)行駛速度,小車班在12年度每月將進行一次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查,對存在超速的車輛以及違章有個人承擔。
3、安全培訓
駕駛員每天早出晚歸,工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識,必須對其進行定期培訓和教育,因此小車班將在xx年度制定以下培訓:
①首先要深刻意識到安全的重要性,積極參加公司的安全會議、安全培訓,閱讀有關安全方面的報刊雜志。
?、谛略鲴{駛員持證報到后,必須進行嚴格的路考,考試合格后方可上崗,不合格者絕不錄用。
?、塾媱澖o駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學習手冊,讓其在休息之余閱讀,加強安全意識。
車隊安全工作計劃5
為更好做好XX年車隊工會組織工作,通過成立“職工之家”的方式,積極參與企業(yè)文化的建設;發(fā)揮工會基層組織作用,維護員工的合法權益,充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神,調動員工的積極性、主動性、參與性,全面提升員工的思想素質,為了更加有效推動車隊工會組織工作的順利展開,現(xiàn)特制定XX年度車隊工會工作計劃如下:
一、成立工會民主管理機構,發(fā)揮工會組織的民主功能。
為了更好地發(fā)揮工會基層力量,由車隊長擔任工會組長,將車隊工會組織設立工會小組;各負其責,落實到人。車隊不定期組織小組長的培訓學習,認真貫徹執(zhí)行工會法、勞動法、安全法和職業(yè)道德;了解車隊工會組織在實際工作中所起作用以及特困員工的情況;做到員工有困難能及時解決,積極宣傳工會組織在車隊的功能和意義,提高法制意識,維護員工的合法權益,充分發(fā)揮工會組織的民主作用。
二、積極配合工會組織的各項文體活動;完善“職工之家”管理;增強企業(yè)的凝聚力。
積極參加和支持公司工會組織的各項活動是車隊工會組織主要工作,主要參加明年的“百日安全”勞動競賽活動、車組制活動、崗位練兵活動、“優(yōu)質服務文明示范崗”活動、職業(yè)道德教育等活動。車隊向公司建議建立會議室、閱覽室、臺球桌等等文體設施,有計劃舉辦各項文體有獎比賽活動;完善“職工之家”管理,參與企業(yè)文化建設;讓員工休息日有去處,學習“充電”。讓員工感覺到“家”的溫暖,推動企業(yè)文化的發(fā)展。通過這些活動,讓員工成為有理想、有文化、有道德、有紀律的“四有”新人,發(fā)揮會員工的先進骨干作用,發(fā)揮團隊協(xié)作精神,增強企業(yè)的凝聚力與向心力。
三、XX年車隊工會組織主要活動計劃。
1、第一季度,發(fā)揮“職工之家”的作用,舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會;舉辦轉變員工思想觀念座談會;開展學習企業(yè)的規(guī)章制度,特別是對新的違章違紀尺度表的學習。
2、第二季度,舉辦片區(qū)或車隊之間的文體聯(lián)誼活動,初步計劃開展籃球、乒乓球、桌球、卡拉0k的比賽;開展職業(yè)道德學習。
3、第三季度,舉辦黨、工、團先進骨干的座談會;舉辦一場以車組為單位的文體有獎比賽活動。
4、第四季度,舉辦中秋、國慶聯(lián)誼會;開展各項年終表彰會議。
四、支持公司工會成立“解困基金”,解決“特困”員工生活。
為更好地解決“特困”員工的特殊事件問題,向公司工會建議成立工會解困基金組織。由員工自愿加入解困基金會;由公司統(tǒng)一解釋解困基金會的主要用途和作用,形成“一方有難,八方支援”的高尚品德。關心員工生活是工會組織重要工作,經(jīng)常深入員工宿舍與員工家庭了解員工生活情況,解決實際上困難。當好困難員工的“第一知情人,第一報告人,第一幫助人”。虛心吸取更多的合理化建議,推動車隊民主管理,讓員工感受到車隊的關心,激勵員工更加熱愛車隊與企業(yè)。
五、加強安全思想教育,弘揚好人好事。
根據(jù)公司工會組織情況,開展轉變員工思想工作的座談會,提高員工的責任心與歸屬感;保護員工享受所規(guī)定的合法權益與身體健康是工會組織的重要組成部分。車隊定期做好安全防范工作,對宿舍、場站、車輛等消防設施進行自檢自糾工作;宣傳消防、治安、交通事故對個人與企業(yè)的影響,做好輪休安排,保證每位員工的正常休息;保證準時發(fā)放獎金與工資;杜絕各類事故的發(fā)生。采取多種形式開展職業(yè)道德活動和崗位練兵活動;全面規(guī)范員工服務標準,樹立“人人為我,我為人人”的良好職業(yè)品格;樹立崗位危機感;增強憂患意識,提高員工的駕駛技能與服務水平;弘揚好人好事,倡導有社會主義特色精神文明。
車隊安全工作計劃6
為了應對當前國際金融危機的蔓延趨勢,按照我廠領導的工作安排,結合具體工作實際,20xx年度我辦將從制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、安全培訓等幾個方面進行深化創(chuàng)新,為我辦各項工作的開展提供強有力的思想、組織、制度和能力保證,充分做到未雨綢繆?,F(xiàn)擬定20xx年車輛管理辦公室工作計劃如下:
一、優(yōu)化管理
我辦將在原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:
1、車輛調度
堅持“分清主次、把握緩急、合理調度、嚴格把關、嚴格控制”的原則,維持公平、公正、尊重客觀實際,保障生產(chǎn)正常運行。辦公用車服務標準要高,駕駛員必須嚴格執(zhí)行調度安排,如有異議,當時保留,事后再談。
2、簽到制度
實行內(nèi)部上班簽到制度。正常上班時所有人員必須本人簽到,夜間值勤的駕駛員可推遲簽到,無故不簽者按曠工論處。
3、請消假制度
嚴格履行請消假制度,當日臨時請假,只做記錄,不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條,經(jīng)主任批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處,請假人員有權建議頂班駕駛員。
4、車輛停放制度
出勤車輛任務完成后,不論什么時間一律停放在指揮部大院,各采區(qū)車輛停放在所屬采區(qū),不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。
5、出車制度
接到出車任務的駕駛員必須在10分鐘之內(nèi)盡快到車輛管理辦公室或申請單位報到。如超時延誤工作,科室反映強烈,嚴肅處理。
二、控制燃油消耗和輪胎更換
按照采油廠節(jié)能降耗的總體要求,我辦將在xx年度進一步加大節(jié)油和材料消耗工作。
在油料消耗方面,我辦將嚴格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比。
1、油料消耗考核
?、俟?jié):(百公里定額—百公里實際消耗)×油價×20%
?、诔?百公里實際消耗—百公里定額)×油價×40%
獎罰從駕駛員工資中按月扣除。
2、更換輪胎考核
?、俟?jié):(輪胎價格÷標準里程×實際里程-輪胎價格)×20%
?、诔?輪胎價格-輪胎價格÷標準里程×實際里程)×40%
獎罰從駕駛員工資中扣除。
三、維修保養(yǎng)和材料消耗
我辦將在xx年度嚴格規(guī)范并加強對車輛材料消耗和領用制度的管理。
車輛需要維修時,首先由駕駛員提出申請,說明維修內(nèi)容,所需材料及技術人員現(xiàn)場鑒定屬實后,開出《維修通知單》及《材料領料單》。在車輛配件消耗方面,設立專人專車用料登記冊,明細所用配件具體情況,每月月底匯總存檔、并交動力裝備科備檔一份。為了進一步節(jié)約用料消耗,我辦將嚴格把關,主要在機油更換方面(無特殊情況)5000公里一換,第一次2桶、第二次1桶、同時根據(jù)季節(jié)變化,夏季如玻璃液等消耗品則不予領取,一律使用自然水。
四、安全管理制度及安全培訓
1、安全管理制度
為了保障車輛安全運行,保證采油廠干部職工、外來客人和社會民眾的生命安全,保障國家財產(chǎn)不受損害,09年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點:
?、?、愛護車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修,特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細心檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛。
?、?、養(yǎng)成良好的安全意識,特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車速,禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速。
?、邸⒏叨戎匾暟踩熊?,提倡高尚的職業(yè)道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時實行10條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續(xù)不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理。
?、?、主駕司機與頂班司機在倒班時要認真交接車況,油料、手續(xù)、工作量。
?、荨⑾卵┨?,未經(jīng)允許一律不準動車,特殊情況需動車時,輪胎必須捆綁防滑鏈。
?、?、限速行駛安全制度。根據(jù)采油廠相關規(guī)定(油區(qū)道路30km/h,地方道路60km/h,高速公路100km/h)行駛速度,我辦在xx年度每月將進行二次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查,對存在超速的車輛根據(jù)情況給予不同程度的處罰。
3、安全培訓
駕駛員每天早出晚歸,工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識,必須對其進行定期培訓和教育,因此我辦將在09年度制定以下培訓:
?、?、車管辦領導首先要深刻意識到安全的重要性,積極參加采油廠的安全會議、安全培訓,閱讀有關安全方面的報刊雜志。
②、新增駕駛員持證報到后,必須進行嚴格的路考,考試合格后方可上崗,不合格者絕不錄用。
③、我辦計劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學習手冊,讓其在休息之余閱讀,加強安全意識。
?、?、我辦將對駕駛員每個月進行一次安全教育培訓,每個季度聘請縣級以上交管部門到我廠授課一次。
?、荨肽旰湍杲K對駕駛員進行兩次安全考試,考試成績必須合格,不合格者停崗學習,直至合格上崗。
我辦在將在xx年度的工作中積極探索,不斷創(chuàng)新,狠抓落實,嚴格管理,爭取將各項工作及任務出色完成,為采油廠的經(jīng)濟繁榮做出更大的貢獻。
車隊安全工作計劃7
為了更有序合理的開展好本單位各項HSE工作,確保安全無事故,在做好總結上月HSE工作總結的基礎上,重點抓好春節(jié)前后及春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,持續(xù)提高現(xiàn)場HSE管理和表現(xiàn)水平。現(xiàn)制定汽車隊二月份工作計劃如下:
一、積極參加公司HSE會議,及時將會議精神傳達到全體職工。結合公司部署,研究布置好本單位安全教育、管理、生產(chǎn)、檢查工作。
二、按時召開安全月度例會和周例會,開展“安全經(jīng)驗分享”活動、事故案例分析,進一步提升HSE全員安全意識,堅決去除麻痹大意思想和僥幸心理,堅決杜絕超速行駛、酒后駕駛、拉運違禁品等違章行為。
三、嚴格落實HSE培訓計劃,認真開展法律知識、安全行車知識、崗位規(guī)程和在用標準宣貫培訓教育活動,同時加強各種規(guī)章制度學習,嚴查制度落實。
四、做好車輛交通安全管理工作。
1、認真抓好春節(jié)期間交通安全工作,加強值班車輛管理,嚴格執(zhí)行值班車證制度,選派經(jīng)驗豐富、責任心強的人員值班,封存非值班車輛。利用GPS系統(tǒng)對所有機動車輛動態(tài)管理,確保車輛全面受控,并嚴厲查處各種違章行為,確保節(jié)日期間交通安全無事故。
2、進一步加強非職業(yè)駕駛員教育和私家車輛管理,不斷提高非職業(yè)駕駛員的安全駕駛技能和交通安全意識。
3、配合公司啟動“文明駕駛安全行車做優(yōu)秀駕駛員”活動。
4、月初組織單位內(nèi)部“亮車會”,對車容車貌和車輛保養(yǎng)情況進行評比表彰。以此促進駕駛員愛車護車的熱情。
5、不斷完善“一日三檢”、“三交一封”、“車輛停放”等制度,加大交通安全專項監(jiān)督檢查力度。
6、尤其加強7人座和危險品拉運車輛駕駛員的重點教育。
7、加大車輛檢查力度,采取月度普檢、周檢、抽檢、出車前檢查等形式,確保車輛本質安全。加強車容車貌和車輛保養(yǎng)工作檢查和評比,提高駕駛員愛車、護車、及時保養(yǎng)車的自覺性。
五、強化消防管理。加強全員消防安全教育,提升全員消防安全意識并加大消防檢查力度,確保單位和職工家庭消防安全無事故。
六、持續(xù)完善HSE考核辦法,按時對全體員工進行HSE職責履行考核。
七、抓好基礎工作基礎上,不斷完善HSE基礎資料,并實行動態(tài)管理。
八、加強全員治安防范教育,做好單位、家庭治安防盜工作,確保單位、家庭財產(chǎn)安全。
九、做好其他日常工作,持續(xù)提高現(xiàn)場HSE管理和表現(xiàn)水平。
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