時間過得可真快，從來都不等人，我們迎來了新的學(xué)習(xí)和工作生活，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。如何把工作計劃寫出新花樣呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的街道工作計劃3篇 街道工作計劃發(fā)言稿，供大家參考。
街道工作計劃1
1、加強民兵組織建設(shè)，提高訓(xùn)練實效扎實
以20xx年度民兵整組為契機，及時調(diào)整東門街道民兵整組工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定東門街道20xx年民兵整組工作實施方案，召開整組工作動員會，做到了組織健全，人員保證，內(nèi)容落實。實現(xiàn)隊伍調(diào)精、技術(shù)調(diào)高、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，整體素質(zhì)調(diào)強的目標(biāo)。按時滿員地完成了上級下達(dá)的民兵整組任務(wù)。并按照年度訓(xùn)練計劃于11月組織轄區(qū)民兵骨干、聯(lián)防隊員次進(jìn)行紀(jì)律教育、拓展、應(yīng)急反恐、消防演練等訓(xùn)練。全面提高民兵應(yīng)急反恐工作的快速反應(yīng)能力、處理能力、保障能力、確保遇到突發(fā)事件時能迅速及時趕赴現(xiàn)場開展緊急處置、救援工作，完成區(qū)委區(qū)政府和街道賦予的各項任務(wù)。
2、征兵工作廣泛深入，努力提高兵員數(shù)量和質(zhì)量
在當(dāng)前“當(dāng)兵冷、征兵難”的嚴(yán)峻形勢下，通過社區(qū)工作人員和網(wǎng)格員按照公安戶籍信息和網(wǎng)格居住信息對轄區(qū)適齡青年逐一電話動員、上門動員，爭取提高我們街道轄區(qū)適齡青年的報名率、上站率，努力提高兵員數(shù)量和質(zhì)量，為部隊輸送雙合格優(yōu)秀兵員。
東門街道武裝部
20xx年8月15日
街道工作計劃2
1、加強黨的建設(shè)。一是加強宣傳思想工作；二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；三是加強干部隊伍建設(shè)；四是深化“三送”活動全覆蓋、常態(tài)化工作；五是推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動，實現(xiàn)基層黨支部晉位升級，實施社區(qū)黨支部書記分類管理；六是擴(kuò)大社區(qū)黨建工作覆蓋面和影響力；七是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)；八是打造公園華庭多位一體的黨建示范點;九是在社區(qū)內(nèi)開展“人大代表在行動”工作。
2、抓好自管房社區(qū)化整合工作。力爭下半年完成源江路94-166號示范點的整合工作，實現(xiàn)社區(qū)日常事務(wù)管理和服務(wù)全覆蓋，并形成長效管理機制。
3、健全人口計生工作網(wǎng)格化管理。建立“以戶管人”的工作機制。各“網(wǎng)格”以每棟房屋為基本單位建立計生信息檔案，做到社區(qū)不漏格、格不漏棟、棟不漏層、層不漏戶、戶不漏人、人不漏項，進(jìn)一步提升計劃生育管理服務(wù)水平。
4、確保社區(qū)安全穩(wěn)定。暢通群眾訴求渠道，實行信訪個案掛包責(zé)任制，規(guī)范和強化小區(qū)樓院矛盾糾紛和群眾訴求報送工作和矛盾糾紛化解工作。加大安全生產(chǎn)排查整治力度，做好汛期切坡建房和老城區(qū)土坯房避險工作，確保社區(qū)不出現(xiàn)大的安全生產(chǎn)、火災(zāi)和交通事故。
5、完成招商引資工作任務(wù)。做好招商引資企業(yè)鼎辰物流有限公司的跟蹤服務(wù)、項目落地和投產(chǎn)達(dá)效工作，確保實現(xiàn)全年簽約項目1個以上，實際進(jìn)資400萬元以上。
6、抓好城市建設(shè)和城市管理工作。全力推進(jìn)小街小巷道路硬化工程、楊梅周屋區(qū)域整治工程、城區(qū)主干道升級改造工程和濱河路西側(cè)改造工程。廣泛發(fā)動居民群眾抓好“三城同創(chuàng)”工作，推進(jìn)社區(qū)環(huán)境凈化、亮化、美化。
7、加大社會保障力度。擴(kuò)大居民社會保障覆蓋面（保障低保居民生活、提高居民養(yǎng)老保險參保率、救助大病醫(yī)療居民、發(fā)放高齡老人生活補貼、審核廉租住房申報）。
8、開展“四進(jìn)社區(qū)”活動。即社會公德教育進(jìn)社區(qū)、文明禮儀教育進(jìn)社區(qū)、交通安全教育進(jìn)社區(qū)、科學(xué)素質(zhì)教育進(jìn)社區(qū)等群眾性精神文明創(chuàng)建系列活動，提升社區(qū)居民道德素養(yǎng)。
街道工作計劃3
20xx年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務(wù)意識，主要做了以下幾個方面的工作：
一、大力實施人才強街戰(zhàn)略，深化引才工程
今年以來，我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計劃要求廣泛開展需求調(diào)研，深入分析全街道人才分布格局，根據(jù)我街道經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點以及針對街道內(nèi)人才需求狀況，積極發(fā)揮政府職能，多方位拓寬引才渠道，構(gòu)筑區(qū)域性人才高地，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和開發(fā)力度，多渠道引進(jìn)人才，積極為街道社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅實的智力支持。
1、加大人才引進(jìn)力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?，農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?，社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有2多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，4年錄用了1名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學(xué)生進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)內(nèi)容，提高人力資源管理水平，促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺階。
二、開展人才資源普查，摸清街道人才資源底數(shù)
今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓(xùn)，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進(jìn)行培訓(xùn)，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至20xx年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。
三、強化考核機制，健全街道人才工作
今年以來，街道針對轄區(qū)特點，把人才工作擺上重要議事日程，強化人才考核機制，首先實行組織辦、黨政辦為引進(jìn)人才責(zé)任部門，指定專人負(fù)責(zé)，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對引進(jìn)培養(yǎng)人才提升人才隊伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進(jìn)一步改善人才工作環(huán)境三大項內(nèi)容進(jìn)行量化考核。再次是建立激勵政策。通過人才引進(jìn)考核機制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展，目前街道引進(jìn)教師1名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。
四、20xx年人才工作計劃安排
20xx年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進(jìn)工作總體計劃安排，結(jié)合街道實際，大力做好人才引進(jìn)工作。具體做好以下幾方面工作：
1、成立組織
街道成立人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由工委書記××擔(dān)任，副組長由工委副書記××擔(dān)任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負(fù)責(zé)人組成，并制定好人才引進(jìn)計劃和考核辦法。
2、多渠道引進(jìn)人才
20xx年我們將通過市、區(qū)人才市場和網(wǎng)上發(fā)布引進(jìn)人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對社區(qū)管理和街道文化方面人才進(jìn)行有針對性引進(jìn)，從而促進(jìn)街道整體工作水平提升。
3、建立激勵機制吸引人才
我們將制定扎實有效地獎勵機制，對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎勵，從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個文明”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
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