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精選助理工作計劃6篇(助理工作計劃表怎么寫)

時間:2023-07-08 09:41:00 工作計劃

  制定工作計劃的好處太多了,相信大家都了解吧,提前制定工作計劃會讓我們的工作效率大大提高,你知道怎么制定嗎?下面是范文網小編收集的精選助理工作計劃6篇(助理工作計劃表怎么寫),供大家閱讀。

精選助理工作計劃6篇(助理工作計劃表怎么寫)

精選助理工作計劃1

  在主任的帶領下,本人在,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展的工作?,F(xiàn)制定工作計劃如下:

  一、人力資源:

 ?。ㄒ唬┙⑷肆Y源規(guī)劃工作機制。

  1、協(xié)助主任-調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

  2、根據公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想,根據公司實際情況而定)

 ?。ǘ┱衅概c配置:

  1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

  2、計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。

  3、收集和關注國內知名招聘網站的人才信息。

  4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。

  5、協(xié)助各部門實施招聘。

  6、建立招聘檔案。

 ?。ㄈ┡嘤枺?/p>

  1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。

  2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

  3、制作一份新進員工培訓教材。

  4、建立培訓檔案。

  5、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1~2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協(xié)調、領導藝術等。

 ?。ㄋ模┛冃Э己耍?/p>

  1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據。

  2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。

  3、繼續(xù)做好績效考核的,請保留此標記他相關工作(如每月跟催、匯總等)。

  (五)勞動關系管理

  1、退休

 ?。?)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。

 ?。?)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據。

  2、辭職

 ?。?)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。

 ?。?)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據。

 ?。?)具體執(zhí)行工作。

  二、行政事務。

 ?。ㄒ唬?車輛管理

  協(xié)助主任開展相關工作。

 ?。ǘ┕鹿芾?/p>

  1、協(xié)助主任做好相關審核工作。

  2、制作公章管理登記薄。

 ?。ㄈh安排

  協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作。

 ?。ㄋ模┕敬笮突顒拥慕M織策劃。

  協(xié)助主任策劃方案,并做好具體實施的相關工作。

 ?。ㄎ澹┕距]箱管理。

  三點原則:

  1、按時收取郵件;

  2、妥當處理郵件;

  3、慎重對待重要郵件。

 ?。┎块T預算。

  準確、詳細登記每月發(fā)生的費用,按要求提交每月預算。

 ?。ㄆ撸?宿舍管理

  1、及時收取、交納每月宿舍費用。

  2、合理進行衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適。

  三、對外事務:

 ?。ㄒ唬┳C照的申辦、年審。

  協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。

  (二) 政府扶持項目的申報。

  協(xié)助主任開展相關工作。

 ?。ㄈ┡c政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。

  協(xié)助主任填制和遞交相關報表、資料等。

  四、其他臨時交辦事項。

  四點原則:

 ?。ㄒ唬┲魅谓晦k事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。

 ?。ǘ┒麻L、總經理交辦事項,匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。

  (三)其他同事交辦事項,讓其請示主任,征得同意后再辦理。

 ?。ㄋ模┢渌I導交辦事項,本人請示主任,同意后再辦理。

  在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車道,實現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

精選助理工作計劃2

  xx年已經來了,作為公司銷售助理的我,有很多的工作需要我去做。在總結了自己在年的工作后,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,我想我在年的工作中會努力的改正的,不過現(xiàn)在的情況是這樣的,即使不能夠全部改正,努力去改就好了。在新的一年,我會繼續(xù)不斷的努力工作,相信我在年會做的更好!

  產品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好??梢苑奖闱宄闹滥男齑娌蛔?,哪些產品積壓庫存。對于積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產品,我會及時與總公司有關部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產品。

  產品價格方面跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產品的銷量更好!

  對于自己能力的問題。我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班。加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高。素質也能夠進一步提高!

  我的計劃主要分為兩大部分:

  1)財務方面。

  1、繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,

  2、年年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴,盡量的避免風險。

  3、及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結。

  4、做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資、補助的發(fā)放工作。

  另外。我現(xiàn)在在這邊已經穩(wěn)定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!

精選助理工作計劃3

  首先,我要感謝經濟管理系團總支、學生會兩年來對我的培養(yǎng),我也要感謝老師、學長、學姐、同仁們對我的幫助、指導以及包容。正是因為有你們的栽培和培養(yǎng)才使我有勇氣去挑戰(zhàn)主席助理這一職位。如果我能有幸得競選上主席助理這一職務,我將重點從以下幾個方面去協(xié)助好老師、主席團去完成下一階段的團學工作。

  第一、根據實際情況,協(xié)助主席團對工作計劃進行調整和修改,并以務實、創(chuàng)新為重點

  我將根據我系團總支、學生會的一些實際情況(比如資金的預算,人力資源分配,學校的規(guī)章制度等)去協(xié)助主席團擬定出下一階段的工作計劃和工作部署.并且以創(chuàng)新為重點.不管是工作方法上還是思想上都要保持與時俱進,時刻保持先進性。我們可以開發(fā)一些有特色的活動,最好是能與社會實踐相結合的活動。實實在在的做到向社會深處走,給同學們搭建一個接近社會了解社會的平臺。

  二、根據實際情況完善學生會內部的規(guī)章制度

  實際上,我系團總支、學生會的團學制度已經十分的全面,但我認為在一個優(yōu)秀的團隊中沒有最好只有更好,我們可以根據各部門在日常工作中碰到的實際情況去修改團學制度上的工作流程、工作理念、工作方法。使得我們學生會的制度更加完美,也可以為下一屆團總支、學生會打下扎實的基礎,讓下屆團總支、學生會成員少走一些彎路。因為只有制度完善了,我們的工作才能做到有章可循,有理可依。

  三、全面了解各部門現(xiàn)在的工作情況和人員情況

  為了更好的發(fā)現(xiàn)各部門中的工作問題,使整個團隊更有效率的工作。必須做到了解各部門的工作情況,如果該部門常規(guī)工作中有不足可以指正并要求改進,如果有表現(xiàn)優(yōu)異部門可以給予適當?shù)莫剟?,讓該部門的成員工作更富有激情。同時與各部門的成員多加強溝通,讓上層知道他們的想法,如有什么好的意見可以采取,并且去發(fā)現(xiàn)各部門有思想、有能力的成員為下一屆學生會留住人才。只有加強交流,取長補短,才能讓各部門和個人迅速健康的發(fā)展。

  四、協(xié)助主席團協(xié)調各部門之間的工作,營造各司其職、形成團結協(xié)作的氛圍

  積極地協(xié)助老師和主席團協(xié)調好各部門的工作,使部門與部門之間能緊密的配合,共同去完成老師、主席團交至下來的任務。并督促好各部門做好自己的本職工作,以自身作為老師、主席團與各部門溝通的中樞,使各方的思想意識都能結合在一起促成團隊協(xié)作良好作風,打造出一只高效、創(chuàng)新、團結的隊伍。

  六、總結好本學年度我系學生會的各活動的經驗,從中吸取教訓

  收集并且整理好本學年中各項活動的總結和各工作的總結材料。從中回顧活動與工作,并去思考和反思,找出那些好的思想,好的做法,好的觀念,并改掉和完善工作中存在的缺點和不足。

  七、加強與老師、主席團、各部門的溝通,加強宣傳我系團學制度

  我個人也將加強與各老師、主席團的溝通,讓自己更了解我系團總支、學生會目前的狀況并和老師、學長、學姐學習他們的的工作方法。并逐步去了解各部門的日常工作規(guī)范,去學習各部門不同的部門文化,且在各部門中宣傳我系團學工作理念、團學工作走向及團學工作體系及思路。讓大家樹立好同一信念,更好的為我系團總支、學生會去爭取榮譽。

  八、加強自身作風,使自己思維和處事更加成熟

  作為一名合格的學生干部,在學習上我將做到“勤奮好學、學有所成的表率;在工作中我將做到擁有較強的責任心及“咬定青山不放松”的恒心和毅力。在生活上我將做到善待同學,寬大為懷的作風。我將正確的處理好學習、工作、生活的沖突關系,使自己的思維和處事能力更加的成熟。

  我認為目前組織也應該建立好更完善的工作體系,包括:團總支、學生會的組織機構、規(guī)章制度、干部選拔、干部培養(yǎng)、干部考核、干部變遷等一系列制度。在建立這一系統(tǒng)后更需要不斷的修正和完善它,使之能夠持續(xù)發(fā)展,保持更新。

  與此同時,我也對自己作出了職責定位:

  一、針對學生會內部策劃、總結、報告等規(guī)范格式,細化內容,簡化形式,突出重點,針對對外發(fā)布、通知、新聞稿、倡議書等,從而增進語言流暢感,使其內容更富時代感、青年特點等,加強對學生會成員的積極引導。主席團、部長例會作例會記錄,記錄例會報告事項,完成會議紀要等。

  二、管理條例修改,結合現(xiàn)實情況,以服務同學為宗旨,主持討論修改現(xiàn)行學生會部分條例,簡化規(guī)章,明細條例,落實制度。以各部門提議修改本部門部分規(guī)章制度條例,上報主席團,經主席團及助理分析討論后,決定是否修改。適當修改現(xiàn)行的干部選拔制度,部長以領導、協(xié)調、創(chuàng)新能力為主,以經驗、特長為輔,副部長反之。

  三、整理收集問題:

  1、活動:適度參與學生會大型活動的策劃、組織、開展工作,以不決策、不命令、不強迫為前提,多觀察活動整個過程的細節(jié)問題,提醒相關負責人及時解決問題。如解決有困難,則上報主席團。

  2、體制:全面了解學生會各個部門職責分工及具體工作 以協(xié)調溝通各個部門的交叉工作為目的 明細活動開展工作中各個部門的細致分工 有效搭配各個部門。

  希望以此工作計劃,端正自己的工作態(tài)度,規(guī)劃好自己的工作方案。有目標,有方向的做好自己的本職工作,成為一個合格、優(yōu)秀的主席助理。也希望借此更多的鍛煉自己的辦事處理能力,應變突發(fā)事件的能力等等…讓自己在以后的大學生活中更出色的生活。

精選助理工作計劃4

  助理是指點員先生的左右手,他是指點員先生工作全面深入展開的弗成或缺的條件,也是指點員與同學之間溝通交流的癥結紐帶,他既要轉達到指點員先生的意思,又要做好同學們的代言人。在此作如下助理工作計劃,希望可以贊助指點員先生工作有序順利展開。

  一、工作目標

  明確職責,力爭立異,寄托集體,踏踏實實,實現(xiàn)目標。

  二、工作要點

  1、增強自身扶植,培養(yǎng)優(yōu)越的工作風格。

  2、落實完成指點員交辦的各項工作。

  3、督匆匆共同學院各部門舉辦運動,創(chuàng)造生動、協(xié)調的氣氛。

  4、和諧各班級之間的工作,營造連合協(xié)作的氣氛。

  三、工作實施措施

  1、明確:

 ?。?)實時了解辦公室工作計劃以及指點員先生的工作光陰和措施,有緊張工作及會議時要實時提醒指點員先生。

 ?。?)明確本身的值班光陰以及每天的任務,在辦公室時專心工作,平常專心學習,盡量不使工作影響學習。

  2、進步業(yè)務程度:

  要明確我們學院的總體部門布局,各部門主要負責人,還有辦公室各個指點員先生及其助理,增強與這些先生同學的溝通。進步本身的業(yè)務程度并且包督工作精確、高效地完成。

  3、增強溝通互助:

 ?。?)增強與同學交流,主動關切同學。遇事多與指點員、班委溝通,實時陳訴請示環(huán)境。

  在平常要主動了解同學們的基礎環(huán)境,比如近期身體狀況,經濟條件是否艱苦等。實時發(fā)明問題、辦理問題,多與指點員、班委溝通,陳訴請示環(huán)境,較大問題應與先生一同處置懲罰。分外是同學們的心理狀況,不要等到問題已經成長到產生惡劣影響,很難節(jié)制糾釋懷正時才見告先生尋求贊助。

 ?。?)多與指點員先生溝通,贊助指點員諦聽同學心聲;關注指點員先生工作中的難點,具體問題,具體觀待;要把“同學關切的問題、面臨的利誘”、“同學想什么、必要什么”實時反應給指點員先生。

 ?。?)增強與各班班委間的互助。積極提倡各班開展各類文體運動、團日運動、主題班會等,通過開展各類運動來增強同學之間的交流,培養(yǎng)同學之間的連合互助精神,增強我們年級的凝聚力。

 ?。?)通過各類方法來增強先生與同學之間,各班之間的彼此信任感。

  4、注重工作措施:

 ?。?)增強各班級之間連合協(xié)作。和諧好各班關系,在運動中施展眾人的聰明才智,必會達到事半功倍的后果。

 ?。?)工作分清主次,分階段開展。明確年級各個光陰段的工作重點,在工作中著力辦理緊急問題。

  (3)支配相關會議,并做好相關的會議記錄;整理資料,梳理學期內開展的各項運動與會議;霉畚會議或運動都要實時作總結。

 ?。?)實時發(fā)明本身工作中的問題,客氣求教并實時轉變本身欠好的工作措施。

  5 、增強組織鼓吹:

  (1)積極提倡各個團支部組織各類形式的團日運動,做好鼓吹工作。

 ?。?)勉勵各班同學多些文章,多發(fā)文章。并且要實時寫思想陳訴請示,以便于指點員先生了解同學們思想狀況。

  6、真誠辦事同學:

  做指點員助理,要本著公道公正原則,不能對任何事情有所偏私。助理是一種責任也是一項榮譽。可以或許贊助同學,是一件很故意義的事情。對付年級的同學都應該平等觀待,經心全意的給予學習生活工作上的贊助。

  7、提倡精良風格:

  在同學之間提倡精良的校風、學風、考風,匆匆使同學們形成優(yōu)越的心理狀態(tài)。

  以上是我做的指點員助理的工作計劃,希望指點員先生可以給予批評指正。我知道,指點員助理有時候會起楷模作用,方方面面都邑有可能對同學們產生影響,所以我必然要更進一步培養(yǎng)本身的責任感,要處處以身作則,律己于身。我相信在先生和同學們的勉勵和支持下,我必然能把助理的工作做好,毫不辜負人人對我的期望和信任。

  計劃人:xx

  *年*月*日

精選助理工作計劃5

  助理是輔導員老師的左右手,他是輔導員老師工作全面深入展開的不可或缺的條件,也是輔導員與同學之間溝通交流的關鍵紐帶,他既要傳達到輔導員老師的意思,又要做好同學們的代言人。在此作如下助理工作計劃,希望可以幫助輔導員老師工作有序順利展開。

  一、工作目標

  明確職責,力求創(chuàng)新,依靠集體,腳踏實地,實現(xiàn)目標。

  二、工作要點

  1、加強自身建設,培養(yǎng)良好的工作作風。

  2、落實完成輔導員交辦的各項工作。

  3、督促配合學院各部門舉辦活動,創(chuàng)造活潑、和諧的氛圍。

  4、協(xié)調各班級之間的工作,營造團結協(xié)作的氛圍。

  三、工作實施方法

  1、明確工作安排:

  (1)及時了解辦公室工作計劃以及輔導員老師的工作時間和方法,有重要工作及會議時要及時提醒輔導員老師。

 ?。?)明確自己的值班時間以及每天的任務,在辦公室時專心工作,平常專心學習,盡量不使工作影響學習。

  2、提高業(yè)務水平:

  要明確我們學院的總體部門結構,各部門主要負責人,還有辦公室各個輔導員老師及其助理,加強與這些老師同學的溝通。提高自己的業(yè)務水平并且保證工作準確、高效地完成。

  3、加強溝通合作:

 ?。?)加強與同學交流,主動關心同學。遇事多與輔導員、班委溝通,及時匯報情況。

  在平常要主動了解同學們的基本情況,比如近期身體狀況,經濟條件是否困難等。及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,多與輔導員、班委溝通,匯報情況,較大問題應與老師一同處理。特別是同學們的心理狀況,不要等到問題已經發(fā)展到產生惡劣影響,很難控制糾釋懷正時才告知老師尋求幫助。

 ?。?)多與輔導員老師溝通,幫助輔導員傾聽同學心聲;關注輔導員老師工作中的難點,具體問題,具體對待;要把“同學關心的問題、面臨的困惑”、“同學想什么、需要什么”及時反映給輔導員老師。

 ?。?)加強與各班班委間的合作。積極倡導各班開展各種文體活動、團日活動、主題班會等,通過開展各種活動來加強同學之間的交流,培養(yǎng)同學之間的團結合作精神,加強我們年級的凝聚力。

 ?。?)通過各種方式來加強老師與同學之間,各班之間的彼此信任感。

  4、注重工作方法:

 ?。?)加強各班級之間團結協(xié)作。協(xié)調好各班關系,在活動中發(fā)揮眾人的聰明才智,必會達到事半功倍的效果。

  (2)工作分清主次,分階段開展。明確年級各個時間段的工作重點,在工作中著力解決緊急問題。

  (3)安排相關會議,并做好相關的會議記錄;整理材料,梳理學期內開展的各項活動與會議;每次會議或活動都要及時作總結。

 ?。?)及時發(fā)現(xiàn)自己工作中的問題,虛心求教并及時改變自己不好的工作方法。

  5 、加強組織宣傳:

 ?。?)積極倡導各個團支部組織各種形式的團日活動,做好宣傳工作。

 ?。?)鼓勵各班同學多些文章,多發(fā)文章。并且要及時寫思想匯報,以便于輔導員老師了解同學們思想狀況。

  6、真誠服務同學:

  做輔導員助理,要本著公平公正原則,不能對任何事情有所偏私。助理是一種責任也是一項榮譽。能夠幫助同學,是一件很有意義的事情。對于年級的同學都應該平等對待,全心全意的給予學習生活工作上的幫助。

  7、倡導優(yōu)良作風:

  在同學之間倡導優(yōu)良的校風、學風、考風,促使同學們形成良好的心理狀態(tài)。

  以上是我做的輔導員助理的工作計劃,希望輔導員老師可以給予批評指正。我知道,輔導員助理有時候會起表率作用,方方面面都會有可能對同學們產生影響,所以我一定要更進一步培養(yǎng)自己的責任感,要處處以身作則,律己于身。我相信在老師和同學們的鼓勵和支持下,我一定能把助理的工作做好,絕不辜負大家對我的期望和信任。

  計劃人: ***

  *年*月*日

精選助理工作計劃6

  時光荏苒,××年即將過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎?;厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

  行政人事部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比××年又邁進了一步。

  回顧年,在公司領導的正確領導下,我們的'工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將××年的工作做如下簡要回顧和總結。

  年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:

  一、人事管理方面

  根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

  規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

  配合采購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。

  有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。

  二、行政工作方面

 ?、鞭k理好各門店的證照并如期進行年審工作。

 ?、埠拖嚓P職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

  ⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

 ?、磳茸龊棉k公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

  三、公司管理運作方面

 ?、表槕袌龅陌l(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

 ?、仓鸩酵晟乒颈O(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

  ⒊加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。

 ?、闯浞忠龑T工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

  作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)?!痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉€方面著手工作:

  一、完善公司制度,向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

  成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。

  二、加強培訓力度,完善培訓機制。

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

  三、協(xié)助部門工作,加強團隊建議。

  繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

  其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信百姓會越做越強。

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