亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

招商工作計劃錦集15篇

時間:2023-08-02 10:23:52 工作計劃

  【導語】下面是網(wǎng)友“o46”收集的招商工作計劃錦集15篇,以供參考。

招商工作計劃

招商工作計劃 篇1

  多元化的招聘機制,充分發(fā)揮部門的保障性招聘作用,更好的為公司各業(yè)務做好人員的補充人才儲備,開發(fā)穩(wěn)點高效的渠道資源,為公司整體業(yè)務量良好穩(wěn)定增長做貢獻。

  為了實現(xiàn)部門整體的經(jīng)營目標,根據(jù)公司內(nèi)部及外部的招聘環(huán)境,運用科學的有效的渠道方法進行人力資源儲備;篩選有效的,穩(wěn)定的,可用性較強的招聘渠道進行深層次的挖掘和合作,建立多元化的招聘渠道。

  新的招聘渠道在招聘工作中的作用已經(jīng)被實踐所檢驗,下一步的關鍵問題是如何進一步有效利用現(xiàn)有的招聘渠道去搭建適合客戶公司不同崗位招聘的招聘體系,更好的完成招聘任務。

  1、深度挖掘招聘渠道。目前公司雖然已經(jīng)盡量豐富招聘渠道,網(wǎng)絡招聘、校園招聘、現(xiàn)場招聘會、微博、社交、內(nèi)部推薦,但是深度、廣度還不夠,尚需招聘組成員努力,抓住任何機會去捕捉與公司相關崗位匹配的人才。特別是應多加舉辦校園或?qū)稣衅笗詷淞⒐酒放菩蜗?,進一步擴大公司的社會影響力和知名度。

  擴大群渠道,吸引潛在求職者;聊天工具已經(jīng)成為現(xiàn)代人生活,休閑的主要工具,承載這各類社會團體、公司群體及其個人,成為主要的交流工具之一。有涉及面廣,人員眾多,交流方便,傳播性快等特點,渠道成本低,尤其適合即將畢業(yè)的無選擇性尋找工作的人群。

  做好各種招聘渠道的維護和新的招聘渠道的拓展。如各高等院校,挖掘?qū)W生會干部,發(fā)展校園招聘代表;中介職介機構(gòu);同行人力資源公司;政府就業(yè)機構(gòu)部門渠道的維護。

  2、推廣宣傳其他高端的招聘產(chǎn)品。抓住與客戶單位溝通的每一次機會,不斷推廣招聘外包服務,如筆試外包,面試外包,測評工具等其他服務產(chǎn)品。

  3、用人標準細化,提高招聘質(zhì)量。在保證招聘效果、效率基礎上,進一步提高招聘專業(yè)度。引導客戶單位準確定位崗位,只有這樣才能會使我們的招聘工作的方向性更加明確,招聘效率也會提高。

  新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20年匆匆而過,站在年尾回首來路,招聘培訓部經(jīng)歷了團隊招募、成員流失、新領導加入、業(yè)務起起落落等許多波折,但是我們正在一天天壯大、進步、成熟和專業(yè)。相信部門的明天在公司領導和部門員工的共同努力下必將一馬平川、更加輝煌!

招商工作計劃 篇2

  今年注定是競爭空前的一年,招商部將本著公司利益結(jié)合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的增店計劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調(diào)查研究,了解對手市場的品牌布局情況,品牌的變動和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

  一、計劃今年的招商工作目標初步為以:

  1、提升整體的業(yè)務水平

  2、多學習,交流,探討相關的招商知識及部門工作。

  3、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識。

  4、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實際工作進一步改進。

  5、對濟寧市去集中性商業(yè)進行有目的性市場調(diào)查

  6、制定租金策略

  7、2月下旬與德克士濟寧負責人對接項目問題,三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負責人對項目進行考察,

  8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊

  9、加強招商專員的業(yè)務培訓

  10、與工程部對接物業(yè)條件的準確數(shù)據(jù)

  11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作

  12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶

  二、盡可能多的增加預備客戶資源

  1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

  2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

  3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡互動,及時了解行業(yè)的相關動態(tài)。

  三、相關招商資料的準備

  1、招商手冊和招商說明書

  2、委托經(jīng)營合同(代為管理),授權委托書

  3、招商委托書

  4、招商流程表

  5、招商文案

  四、招商方式

  1、項目招商發(fā)布會

  2、項目推介洽談會

  3、登門拜訪(目標自薦)

  4、網(wǎng)絡招商

  5、電話聯(lián)系

  6、面對面溝通

  7、行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)

  8、媒體招商

  五、提升商場出租率,穩(wěn)固商場現(xiàn)有的好品牌同時引進其他上檔次的品牌

  1、結(jié)合行業(yè)實際情況,更多的了解及引進家居市場上檔次的主流品牌,盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌,同時形成錯位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

  2、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,確保工作無誤。 20xx年招商部將全力以赴的去努力,去奮斗,去實現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展。

  xxx

  20xx年 02 月19 日

招商工作計劃 篇3

  一:招商策略

  1、先確定目標,再全面招商

  2、為客戶訂做全面解決方案

  3、人員、媒體、大型主題活動立體化"整合宣傳推廣策略"

  4、招商進度、質(zhì)量、費用統(tǒng)一控制

  5、構(gòu)建的平臺與政府形成互動

  二:招商階段、招商目標和時間安排

  1、階段劃分

  2、招商目標

  3、時間安排

  三:組織內(nèi)部的建立(初步構(gòu)思)

  1、項目人員招聘

  2、招商架構(gòu)

  3、招商機制

  四:招商資料

  1、招商手冊和招商說明書

  2、委托經(jīng)營合同(代為管理),授權委托書

  3、招商委托書

  4、招商流程表

  5、招商文案

  五:招商方式、目標客戶的確定

  1、招商方式

  2、目標客戶

  3、第三方招商網(wǎng)絡平臺的建立

  4、招商的原則、注意事項、存在的問題

  六:宣傳策略

  1、媒體宣傳推廣

  2、大型主題招商活動

  七:招商費用預算及招商建議方案

  1、招商費用

  2、招商建議方案

  八:招商政策建議方案

招商工作計劃 篇4

  一、招商準備工作(只針對配合招商部分):

  1、完成項目名稱注冊、以及項目標志等的ci設計并注冊。

  2、注冊中文及英文的國內(nèi)域名及國際域名。

  3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。

  4、完成設計制作商業(yè)中心的招商文告、招商樓書,包含項目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。

  5、完成設計制作項目效果圖的pop,3d資料光盤。

  6、完成設計制作商業(yè)中心的主體、各分體剖面模型沙盤。

  7、完成招商隊伍的建立(招聘),進行培訓及人員甄選分配。

  8、制定商戶準入標準、引入原則、操作規(guī)則等。

  9、確定公司組織機構(gòu)和部門設置。

  10、招商處的籌建。

  11、招商部各種管理規(guī)章制度?、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺。

  12、制定商戶準入標準、條件、和招商規(guī)則。

  13、制定并印制招商租賃合同?、租賃申請表、登記表、相關協(xié)議、商業(yè)管理守則等。

  14、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃(包括招商區(qū)域、重點目標、任務指標完成計劃等)。

  二、招商時間安排:

  招商前期準備工作階段為:****年*月*日---****年*月*日

  正式招商時間確定為:****年*月*日---****年*月*日

  后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段:****年*月*日---****年*月*日

  1、****年*月*日---****年*月*日完成招商人員招聘(10天)及培訓工作(10天),同時完成個人招商指標確認并按照招商任務指標提交各自的工作倒計時實施方案。

  2、****年*月*日---****年*月*日完成印制各種合同、文件、申請表、登記表等。完成項目標志等系列ci設計,更換識別系統(tǒng)(包括名片、信函、旗標等)。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。

  3、****年*月*日---****年*月*日完成前期招商文告商樓書制作,確定招商媒體廣告計劃(包括廣告創(chuàng)意、制作、媒體購買選擇等)、招商各項管理費用支出預算。完成各種pop、3dvision、沙盤等的制作。完成招商部籌建工作。

  4、****年*月*日前完成一切招商準備工作。

  5、****年*月*日招商工作正式開始。

  6、****年*月*日--****年*月*日配合組織公關活動,針對對象為行業(yè)協(xié)會、政府部門的;針對國際招商部分的。如有香港招商計劃單列。

  7、****年*月*日---****年*月*日招商第一階段。

  以北京為重點的招商工作,招商比例按計劃控制在總體的60%以內(nèi)。同時負責外埠招商工作人員在本地進行外地招商工作。國際招商部通過各駐華商務參贊、外商駐華代表處、國外產(chǎn)品在華代理機構(gòu)進行招商。

  外埠招商設2個月試探期,如果反應良好,則由負責人員作出報告提交招商部,由招商部作出外埠實地設點招商計劃(包括地點選擇、招商規(guī)模、策劃廣告宣傳配合、費用預算等),報請總經(jīng)理審批。于8、****年*月*日前完成所有外地實地招商工作準備。

  9、****年*月*日--****年*月*日招商進入第二階段。在確保北京地區(qū)招商工作按計劃順利進行,并達到預期目標、回款理想的基礎上,提高要求進行市場二次開發(fā)。目標定位于增加中心商品的名、特、優(yōu)、新、獨、多樣化等的內(nèi)涵,外埠與國際商品在這一階段列為重點。

  10、****年*月*日--****年*月*日招商進入第三階段。本期工作重點是拾遺補缺,針對中心的商品結(jié)構(gòu)進行微調(diào)整。做到符合商業(yè)中心的原定市場定位及功能分布設計。

  根據(jù)實際招商情況制定招商收尾計劃,對招收工作未達到設定標準的進行最后突擊攻關。

招商工作計劃 篇5

  1、當前,經(jīng)濟下行壓力加大,加之我市企業(yè)規(guī)模小,負債率高,效益低,核心競爭力差,融資難、融資貴仍是困擾中小企業(yè)發(fā)展的突出問題。針對這一問題,積極開展“政保貸”工作,合作銀行為“政保貸”企業(yè)庫中企業(yè)提供無抵押、無擔保貸款,對產(chǎn)生的貸款本息損失,中小企業(yè)增信基金承擔10%,合作銀行承擔比例不低于20%,保險公司承擔比例由保險公司與合作銀行協(xié)商確定。“政保貸”將充分發(fā)揮財政資金的引導作用,促進商業(yè)銀行加大對中小企業(yè)的信貸支持力度,有效緩解中小企業(yè)的融資困難。

  目前,我市已有43家企業(yè)進入XX市“政保貸中小企業(yè)庫”。其中,建倉爐業(yè)、金朝陽電動車、綠洲食品3家企業(yè)已通過德州銀行和華安保險公司的考察,貸款有望近期批復;燕陵生物科技、黃三角環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、德順昌農(nóng)業(yè)科技等企業(yè)正在考察中?!澳钦YJ”工作的開展,將有效解決我市中小企業(yè)融資難題。

  外貿(mào)進出口及利用外資,力爭超額完成20xx年XX市分配任務目標。

  一是多措并舉,全力助推外貿(mào)穩(wěn)定發(fā)展。深度挖潛星光、金麒麟、泰山、國強等重點企業(yè),引導擴大進出口規(guī)模;持續(xù)組織企業(yè)參加境內(nèi)外展會,引導企業(yè)利用第三方網(wǎng)絡平臺,鼓勵企業(yè)積極與一達通、新華錦等外貿(mào)綜合服務平臺合作;培育潛力出口企業(yè),重點跟進歐瑞爾新能源生產(chǎn)許可證的辦理進度,跟進龐大調(diào)味異地報關回流進度,跟進威格爾融資進展情況;發(fā)展新型貿(mào)易業(yè)態(tài),積極引導外貿(mào)企業(yè)試水跨境電商,培育本地外貿(mào)綜合服務企業(yè)。

  二是突出重點,做好利用外資工作。充分發(fā)揮對韓招商辦公室的作用,積極走出去,爭取獲得更多的項目線索;做好現(xiàn)有線索的幫扶工作,加強現(xiàn)有外資線索的跟進、幫扶、服務,力促項目早簽約、早開工、早投產(chǎn)。

  三是強化責任,加大招商引資力度。加快走出去、請進來,借助京津冀一體化機遇,獲得更多項目線索;加快重大項目推進力度,著力推進裕羅目的`建設進度,做好4萬噸聚安酯及其他精細化學品項目、30萬噸煅燒石油焦等項目的后續(xù)服務工作。

  四是立足職能,全面開展電子商務工作。加快特色產(chǎn)品展示展銷中線的籌建,加快與各企業(yè)的對接,確定裝修設計方案及第三方運營公司,全力推動中心籌建;引導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實施“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品”工程,加快特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售步伐;積極申報,爭取丁塢鎮(zhèn)前何廟村“淘寶村”“實至名歸”;推進傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,引導培育傳統(tǒng)企業(yè)成立獨立法人企業(yè)。

招商工作計劃 篇6

  光陰如梭,20xx的工作轉(zhuǎn)瞬開始了,今天提交這個工作計劃,我多想自信地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我不會辜負領導的期望”。然而,去年的工作一年下來,讓我切切實實看到了管理的許多薄弱之處,作為招商運營部的主要責任人,我負有不可推卸的責任?!皠諏崱⑶髮崱⒆ヂ鋵崱?,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處。去年年以來,公司在董事會的領導下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,珠貝城建材家居廣場品牌得到了商戶的初步認同??傮w上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,將全力以赴將招商銷售推上新高度,以下是招商銷售的年度工作計劃:

  一、綜述:

  作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是唯一的贏利單位,其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是守株待兔,以目前商業(yè)房地產(chǎn)市場的競爭激烈程度來看,銷售部必需升級,從被動銷售升級為有科學計劃、有執(zhí)行標準、有量化考核的主動銷售。

  二丶切實完成年營銷任務,力保工作進度不脫節(jié)

  實行置業(yè)任務分解,到人到片。而不是單純依靠營銷中心或營銷中心的活動??刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務,在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

  三丶合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

  新的一年,公司在20xx年的基礎上,應進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造珠貝城建材家居一站式購物廣場品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  四丶努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制

  銷售隊伍的建設:用人所長無不用之人,用人所短無可用之人。將現(xiàn)有營銷員工進行重組,老員工是我們的財富,他們對客戶熟悉、對本廠的運作流程熟悉、對市場也有一定的了解,能較好的減少架構(gòu)改革對客戶的影響,只需按照公司計劃的架構(gòu)重組、劃分各職權即可。重要的是制定可執(zhí)行的標準或要求,讓他們知道主動銷售的方法和技巧。新的一年,首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部及董事辦負責起草

  五、全面啟動招商程序,注重成效開展工作

  1、結(jié)合建材行業(yè)市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策,按照公司招商計劃及年度招商任務,目前該工作已經(jīng)滯后。首先組建招商隊伍,良性循環(huán)運作,從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。同時全面開展以商招商,以商帶商,

  2、明確招商任務,打好運營基礎

  我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商將進行全面出擊,目前商場主力品牌完善,應放棄前期對品牌的高要求,以補商,滿商為主進行招商,同時完善招商獎勵機制,留住人才。

  六、營銷部年度主要工作:

  1、進行市場一線信息收集、市場調(diào)研工作;

  2、分析市場狀況、需求分析,正確作出市場銷售預測,為銷售過程提供科學的依據(jù);

  3、制定月、季、年度銷售計劃,計劃的參考結(jié)合依去年和前年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù);并根據(jù)現(xiàn)狀制定合理的計劃

  4、匯總市場信息,提報銷售改善或銷售開發(fā)建議

  5、把握重點客戶,控制客戶的購買動態(tài);

招商工作計劃 篇7

  一、堅持科學、理性、綠色、效益的招商理念

  緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略的機遇,圍繞打造“一園三基地”目標,以高青經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為平臺,以引進大項目為核心,科學承接先進地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,優(yōu)化創(chuàng)新招商方式,全面提高招商工作的水平,實現(xiàn)招商引資工作新突破。

  二、明確三個目標:

  1、項目目標:嚴格按照我縣招商引資規(guī)定,選擇投資大、技術新、稅收高、能耗低的項目。

  2、產(chǎn)業(yè)目標:立足我縣實際,重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫(yī)藥、新信息)產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細化工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展招商工作。

  3、區(qū)域目標:長三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域,省內(nèi)濟南、青島、東營及市內(nèi)行業(yè)對口并有工作基礎的地區(qū)。

  三、立足三個需求

  1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強的需求,從現(xiàn)有企業(yè)擴大產(chǎn)能、提升技術、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。

  2、立足于我縣培植重點產(chǎn)業(yè)鏈的需求,圍繞精細化工產(chǎn)業(yè)鏈、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈、機械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長開展工作。

  3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位,力爭在低碳循環(huán)項目、戰(zhàn)略性新興項目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務項目引進方面有所突破。

  四、依托三種資源

  1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源,深入企業(yè),聯(lián)絡溝通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。

  2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源,拓展有效資源鏈,經(jīng)常走訪聯(lián)絡有關單位,建立起招商信息收集渠道。

  3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會資源,積極聯(lián)絡交流,建立起信息溝通渠道。

  五、優(yōu)化四種方式

  1、小分隊集中駐點招商。加強與駐地各類協(xié)會、辦事處和大企業(yè)集團的聯(lián)系,通過“捕捉信息,建立聯(lián)系,登門拜訪,活動洽談,實地考察,鞏固跟進”六步法,建立起輻射發(fā)達地區(qū)的招商網(wǎng)絡。

  2、以商招商。特別注重強化對已落戶企業(yè)的服務,與外商多溝通,多聯(lián)系,增進感情,優(yōu)化環(huán)境,擴大信息資源,以期引進更多又好又大的項目。

  3、大項目招商。積極探討“飛地”招商模式,把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜,集中人力、智力,有針對性地做好項目策劃工作,用大項目、好項目爭取土地指標,做到項目和土地指標的有機結(jié)合。

  4、園區(qū)招商。全面實施“區(qū)中園”戰(zhàn)略,發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎配套優(yōu)勢,瞄準國內(nèi)外知名大企業(yè)、集團和高新技術企業(yè),拿出好的項目,積極推介,加強合作,尋求突破。

招商工作計劃 篇8

  明年注定是競爭空前的一年,眼前商場的激烈競爭,包括廣場,*家居即將在明年相繼落成開業(yè)。招商部結(jié)合這些實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的增店計劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調(diào)查研究,了解對手市場的品牌布局情況,品牌的變動和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

  一、計劃明年的招商工作目標初步為以下三點:

  1、提升招商部門整體的業(yè)務水平

  2、本部門人員應多學習,交流,探討相關的招商知識及部門工作。

  3、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識。

  4、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實際工作進一步改進。

  二、盡可能多的增加預備客戶資源

  1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

  2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

  3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡互動,及時了解行業(yè)的相關動態(tài)。

  三、提升商場出租率,穩(wěn)固商場現(xiàn)有的好品牌同時引進其他上檔次的品牌

  1、結(jié)合行業(yè)實際情況,更多的了解及引進家居市場上檔次的主流品牌,盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌,同時形成錯位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

  2、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,確保工作無誤。

  20xx年我部門將全力以赴的去努力,去奮斗,去實現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展。

招商工作計劃 篇9

  一、抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇,積極吸引東部企業(yè)落戶

  近年來,東部發(fā)達地區(qū)在經(jīng)歷持續(xù)多年高速增長之后,隨著原材料價格上漲、勞動力成本提高、加工貿(mào)易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調(diào)、人民幣匯率持續(xù)升值,再加之勞動力和能源緊張,許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響,面臨著撤并和轉(zhuǎn)移。

  一是一些大型或特大型公司出于自己的發(fā)展需要,主動對其業(yè)務進行拆分,把部分業(yè)務轉(zhuǎn)移到西部地區(qū);

  二是一些要繼續(xù)發(fā)展的企業(yè),由于受到東部地區(qū)土地緊張、勞動力價格上漲的影響,而且原材料產(chǎn)地、市場都在西部地區(qū),為企業(yè)自身再發(fā)展而主動遷移的;

  三是在內(nèi)外因素影響下,競爭力銳減的企業(yè)。這類企業(yè)遷移到西部,與西部的原材料、人力等優(yōu)勢相結(jié)合,加上適當?shù)募夹g改造,就可以在產(chǎn)品成本、質(zhì)量等方面重新贏得競爭優(yōu)勢;大量面臨轉(zhuǎn)移的東部企業(yè),為我市擴大招商引資、推動經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了難得的機遇。

  加大吸引東部轉(zhuǎn)移企業(yè)的工作力度,更多地吸引東部企業(yè)落戶我市,對擴大我市招商引資成果、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、壯大支柱產(chǎn)業(yè)等都具有十分積極的促進作用。

  一是利用綜合成本優(yōu)勢承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)。利用我市勞動力、土地、工業(yè)用水、用電等基本生產(chǎn)要素供應充足、價格相對較低的綜合成本優(yōu)勢,積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動密集型產(chǎn)業(yè),如紡織服裝、建材化工、機械電子等,構(gòu)筑咸陽承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新優(yōu)勢。

  二是利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢承接配套產(chǎn)業(yè)。重點圍繞電子信息、能源化工、紡織建材、裝備制造、食品醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè),積極引進能夠延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的項目,以紡織吸引服裝面料、服裝加工業(yè),以多晶硅和單晶硅吸引集成電路、太陽能電池、光伏微電子產(chǎn)業(yè),以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產(chǎn)業(yè),發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成規(guī)模集聚效應。

  三是利用資源優(yōu)勢承接精深產(chǎn)業(yè)。圍繞農(nóng)產(chǎn)品資源,進一步發(fā)揮北京匯源、杭州娃哈哈、北方安德利落戶的品牌效應,鎖定國內(nèi)糧、果、奶、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐,爭取引進更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè)、知名企業(yè),促使肉、菜深加工不斷擴大規(guī)模,形成聚集效應。圍繞地熱綜合開發(fā),用好我市“中國地熱城”、“國家地熱資源綜合開發(fā)利用示范區(qū)”的招商品牌,以生態(tài)型、高品位、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地熱采暖、溫泉休閑度假、溫泉康體、地熱發(fā)電等、地熱綜合開發(fā)等項目,面向國內(nèi)外企業(yè)招商,為城市建設、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用。

  二、挖掘潛力,實現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破

  按照承接西安企業(yè)工作總體思路,在做好承接二環(huán)內(nèi)企業(yè)外遷工作的基礎上,與西安市企業(yè)擴大規(guī)模、提升檔次、技術改造、產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)改制相結(jié)合,面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作。以涇渭新區(qū)、灃渭新區(qū)、高新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)園等各類工業(yè)園區(qū)為載體,以西安各大企業(yè)集團和研發(fā)機構(gòu)為重點,圍繞西安咸陽半小時經(jīng)濟圈,突出規(guī)劃引導和園區(qū)基礎設施建設,增強對西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力,著力吸引西安大企業(yè)、大研發(fā)機構(gòu)落戶我市,實現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破。

  三、創(chuàng)新招商方式,不斷擴大招商成果

  一是突出園區(qū)招商。按照“封閉式管理、開放式經(jīng)營、市場化運作”的思路,堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施,著力抓好園區(qū)基礎設施建設和項目引進工作。特別是市高新區(qū)、彬長旬能化工業(yè)基地、灃渭新區(qū)、涇渭新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和武功臺資工業(yè)基地等比較成熟的園區(qū)要下大力氣完善基礎設施建設,明確園區(qū)定位,做好園區(qū)規(guī)劃,營造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢引導不同類型的企業(yè)入園發(fā)展,盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應。

  二是突出專業(yè)招商。市招商局要充分發(fā)揮職能作用,加大內(nèi)部專業(yè)招商隊伍建設力度,抽調(diào)有一定經(jīng)濟知識、熟悉政策、掌握市情的干部,緊盯東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大項目,常年進行推介洽談和項目落實服務。市級各有關經(jīng)濟部門也要組織專業(yè)人員,有針對性地分赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展定向招商。各縣市區(qū)要結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,選擇重點的產(chǎn)業(yè)項目,開展專業(yè)招商。

  三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設立的外地企業(yè)商會加強感情聯(lián)絡,充分發(fā)揮山東商會、福建商會等6個“咸陽市招商代理單位”和10名商會會長級“招商引資顧問”的作用,積極鼓勵并支持他們參與到我市招商引資工作中來。

  四是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,利用國家級顯示器件產(chǎn)業(yè)園重點吸引電子信息、電子元器件、集成電路等高科技類;以落戶的陜投集團60萬噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項目為依托,積極吸引其下游產(chǎn)業(yè)鏈等能源化工類;以資源吸引乳制品、肉制品等農(nóng)產(chǎn)品深加工類及文化旅游、地熱開發(fā)等特色產(chǎn)業(yè);積極吸引東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入。

  五是突出重大項目招商。包裝推出一批重大招商引資項目,并對其可行性、布局選址和政策配套等進行前置評估,實施對接洽談。對已簽約的重大招商引資項目要成立專門機構(gòu),進行項目前期準備、開工建設、后期運營等全過程的“一條龍”服務,確保項目落地生根。

  四、全力推進項目落實工作,切實提高項目履約率

  一是加強領導,夯實責任。建立和完善簽約項目落實責任制,成立各級簽約項目落實督查領導小組,明確一把手為第一責任人,分管領導和相關部門為主要負責人和責任單位,實行重大簽約項目領導包抓落實責任制。對簽定的5億元以上項目實行市級領導包抓落實責任制,1億元至5億元的項目由各縣市區(qū)或主管部門包抓。對簽約大項目要排出進度表,落實責任,限定時限,按計劃推進工作。

  二是全程服務,確保實施。對于已經(jīng)開工建設的項目,要加大協(xié)調(diào)力度,幫助客商及時解決施工中遇到的問題,加快工程進度,按期建成達效。對于正在辦理前期手續(xù)的項目,要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù),各相關部門密切配合,加快各項審批手續(xù)的辦理,推動項目盡快進入實施建設階段。對重大項目要成立專門服務機構(gòu),定期協(xié)調(diào)解決項目在前期手續(xù)辦理和建設過程中出現(xiàn)的各種問題,確保項目順利開工和建成投產(chǎn)。

  三是成立班子,有效推進。對于今年已簽約的重大項目,要成立市級項目推進領導小組,有效推進中國國電投資100億元的2×100萬千瓦發(fā)電和香港海欣、瑞士瑞龍集團共同投資35億元建設五星級酒店及灃河兩岸綜合開發(fā)等重大項目。

招商工作計劃 篇10

  為認真做好20xx年招商引資工作,全面實現(xiàn)工委、管委提出的年度目標任務,經(jīng)研究,特提出如下招商局年度工作計劃。

  一、目標任務

  全年全局新引進招商引資項目2個以上,其中家具項目不低于1個,實現(xiàn)到位資金不低于4000萬元。

  二、計劃安排

  1月:完成市、區(qū)兩級招商引資考核,提出招商引資先進單位和個人的建議名單和表彰意見,提交區(qū)工委、管委會議研究。

  2月:修訂完善招商引資相關文件;開展招商引資優(yōu)惠政策的清理規(guī)范工作;利用在外創(chuàng)業(yè)人士春節(jié)回鄉(xiāng)探親時機,做好招商引資的宣傳推介工作。

  3月:做好20xx年招商引資項目謀劃工作,完善充實項目庫;籌備并召開20xx年招商引資工作會議、第一次招商引資項目推進會;加強外出招商,籌備并落實區(qū)領導赴北京開展招商活動;加大家居產(chǎn)業(yè)園宣傳,提出20xx年宣傳方案。

  4月:籌備并組織召開一季度全區(qū)招商引資調(diào)度會、第二次招商引資項目推進會;籌備并組織實施一期招商引資培訓;籌備并落實區(qū)領導赴廣東開展招商活動;籌備并參加XX市在深圳舉辦的投資環(huán)境說明會。

  5月:籌備并組織召開第三次招商引資項目推進會;籌備并落實區(qū)領導赴上海、江蘇開展招商活動。

  6月:籌備并組織召開第四次招商引資項目推進會;籌備并落實區(qū)領導赴福建、浙江開展招商活動,計劃在浙江召開一次小型推介會。

  7月:籌備并組織召開上半年招商引資調(diào)度會、第五次招商引資項目推進會;籌備并參加XX市在上海松江舉辦的投資環(huán)境說明會。

  8月:籌備并組織召開第六次招商引資項目推進會;籌備并落實區(qū)領導赴成都召開一次小型推介會。

  9月:籌備并組織召開第七次招商引資項目推進會,籌備并參加XX市在福建泉州舉辦的投資環(huán)境說明會。

  10月:籌備并組織召開第三季度招商引資調(diào)度會,第八次招商引資項目推進會,回訪相關企業(yè)。

  11月:籌備并組織召開第九次招商引資項目推進會,回訪相關企業(yè)。

  12月,籌備并組織實施年度招商引資考核,總結(jié)一年工作。

  (一)加強價格宣傳工作。

  以《中華人民共和國價格法》實施十七周年為契機,廣泛深入地開展價格法律法規(guī)學習宣傳活動,認真學習和貫徹《山東省深化價格改革實施方案》所確定的深化“六大改革”、完善“四個機制”,加快構(gòu)建政府定價管理、差別化價格、價格調(diào)控、價格監(jiān)管、民生價格五大政策體系的價格改革措施,努力形成遵法守法、依法治價的濃厚氛圍。重大價格政策措施的出臺都要通過電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等渠道及時向社會披露,增加透明度,增強各方面對價格工作的了解、理解和支持。

  (二)審慎出臺政府調(diào)價措施。

  積極穩(wěn)妥地推進縣級公立醫(yī)院改革,做好醫(yī)療服務和藥品價格的改革后的監(jiān)管工作,對違反價格法律法規(guī)和政策規(guī)定的,要依法嚴肅查處。加強對定價成本的調(diào)查和監(jiān)審,重點做好城鄉(xiāng)供水一體化供水價格成本監(jiān)審工作,審慎出臺供水價格。

  (三)加強市場價格監(jiān)測預警。

  健全完善價格監(jiān)測、預警和應急機制,充實價格監(jiān)測隊伍,進一步完善市場價格監(jiān)測體系。密切關注糧、油、肉、化肥等重要商品的市場價格變化,加強實時監(jiān)測,對可能引起市場異動的傾向性、苗頭性問題及時作出預警,有效防止可能發(fā)生的價格異動。

  (四)嚴格規(guī)范市場價格秩序。

  認真組織開展事關群眾切身利益的重要商品和服務價格專項檢查,嚴肅查處囤積居奇、串通漲價、哄抬物價等行為,并對典型案例進行公開曝光。切實加強經(jīng)營者價格誠信教育,引導經(jīng)營者誠信定價,守法經(jīng)營。繼續(xù)整頓和規(guī)范涉農(nóng)、教育、醫(yī)療服務和藥品等領域的價格秩序。

  (五)進一步加強物價部門自身建設,不斷提升依法治價能力。

  組織干部職工加強價格法律法規(guī)學習,健全學習工作一體化機制,積極轉(zhuǎn)變職能、改進作風,切實提高干部隊伍綜合素質(zhì),努力提高執(zhí)法水平,為有效推進價格改革提供堅強保障。要規(guī)范價格行政行為,堅持以《價格法》為基本準則,運用法治思維和法律手段推進價格改革,把價格調(diào)控、價格管理、價格監(jiān)督等行政行為納入法制化軌道,做到嚴格依法行政。

招商工作計劃 篇11

  一、堅持發(fā)展是第一要務

  堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟建設為中心不動搖,搶抓西部大開發(fā)、“西電東送”和新階段扶貧開發(fā)機遇,按照市領導有關要求和我市規(guī)劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“好的環(huán)境、好的項目、好的方式”,不斷擴大我市利用外來投資規(guī)模,提高利用外資的質(zhì)量,推動我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變,加速實現(xiàn)六盤水經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。

  二、著力改善投資環(huán)境,進一步搞好投資環(huán)境建設

  認真貫徹×人大通過的《外來投資者權益保障條例》,嚴格執(zhí)行省紀委、監(jiān)察廳《關于危害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為黨紀政紀處分暫行規(guī)定》,強化招商環(huán)境執(zhí)法監(jiān)察,對損害投資環(huán)境的行為實行責任追究。建議由政法、監(jiān)察、招商等部門組成聯(lián)合督查組,每年至少兩次到外來投資企業(yè)進行走訪和明查暗訪,及時查處那些危害投資環(huán)境、損害投資者行為的人和事;對外來投資者的投訴,由監(jiān)察會同招商等部門及時受理,提高結(jié)案率,保護投資者的合法權益。結(jié)合市政府批轉(zhuǎn)的完善招商引資工作協(xié)調(diào)服務投訴處理機制的意見,抓好對三個機制的落實,建立、完善相關實施細則,增強透明度和可操作性,使之落到實處。同時,進一步完善和爭取出臺《關于改善投資環(huán)境的實施意見》、《關于強化投資環(huán)境建設,建立改善投資環(huán)境長效機制的若干意見》、《關于對損害外來投資發(fā)展環(huán)境行為實行責任追究的暫行規(guī)定》、《關于轉(zhuǎn)發(fā)“××省外來投資者投訴處理暫行規(guī)定”的通知》等文件,切實構(gòu)建改善投資環(huán)境的長效機制,不斷促進我市投資環(huán)境得到改善和優(yōu)化。

  三、抓好項目前期工作,提高招商引資效率

  ⑴要深入企業(yè)、基層,結(jié)合實際制作一批可實施項目,對重點項目要做到一定的深度。

  ⑵要定期不斷地推出招商項目。定期由市、縣(區(qū)、開發(fā)區(qū))兩級分別組織相關部門領導、專家對各單位提出的招商引資項目進行篩選,對既符合國家政策又切合我市實際的擬招商項目進行可行性分析論證,編制規(guī)范的項目資料。招商項目要本著集中管理、項目共享、統(tǒng)一對外的原則統(tǒng)一集中到市級招商項目庫中管理使用,避免項目分散、多頭管理、各自為政、浪費資源現(xiàn)象。

 ?、且浞掷煤谜猩添椖繋臁<皶r將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調(diào)整,制作成項目簡介,利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進行宣傳推介,把我市的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。

  ⑷要爭取解決招商引資項目前期經(jīng)費,做好項目工作,以項目引進資金。

  四、依托我市煤炭資源優(yōu)勢,拓寬利用外資渠道

  按照我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃項目,大力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,做大做強煤炭、電力、鋼鐵、建材等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),延伸發(fā)展煤化工、高載能、礦山機械和礦山機電制造業(yè);加快發(fā)展輕工業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè);培育壯大旅游、金融保險、交通運輸、商貿(mào)流通、餐飲娛樂等產(chǎn)業(yè);創(chuàng)造條件,逐步發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)。按照建設社會主義新農(nóng)村,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策,積極引進資金、人才、技術,以公司加農(nóng)戶加基地為主要形式,重點發(fā)展生產(chǎn)馬鈴薯、生姜、苦蕎、核桃、茶葉、畜產(chǎn)品、中草藥等系列產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭加工企業(yè)。以珠江三角洲、長江三角洲為招商引資重點地區(qū),積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。同時,在招商引資過程中,切實貫徹科學發(fā)展觀,認真做好節(jié)能減排工作,貫徹執(zhí)行好國家產(chǎn)業(yè)政策,按照科學發(fā)展觀和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,嚴把市場準入標準、提高項目引進門檻,將項目的引進與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合;與環(huán)境保護和資源綜合利用相結(jié)合;將“引資”與“選資”相結(jié)合,堅決避免引進高污染、高能耗、高排放的項目,全面提高招商引資的質(zhì)量和效益。

  五、發(fā)揮我市在泛長三角經(jīng)濟帶中的區(qū)位優(yōu)勢

  進一步加強與周邊地區(qū)的經(jīng)濟協(xié)作,積極開展與“泛珠三角”等區(qū)域的經(jīng)濟技術合作和交流,繼續(xù)加強與湛江等8個友好城市的友好往來,廣泛與這些城市開展項目合作。爭取有針對性地締結(jié)新的友好城市。

  六、不斷創(chuàng)新招商方式,提高招商引資的針對性和實效性

  今后,要充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體作用,采用委托代理招商、專業(yè)公司招商、項目業(yè)主自主招商等有效方式,同時,要利用駐外辦事處、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點,動員他們參與我市的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。

  七、不斷加強招商人員業(yè)務素質(zhì)培訓

  舉辦多種形式的招商引資培訓,通過多種渠道和途徑,分期分批組織招商人員到國內(nèi)外發(fā)達地區(qū)進行考察培訓或掛職鍛煉,努力培養(yǎng)一支適應對內(nèi)對外開放的高

招商工作計劃 篇12

  1、當前,經(jīng)濟下行壓力加大,加之我市企業(yè)規(guī)模小,負債率高,效益低,核心競爭力差,融資難、融資貴仍是困擾中小企業(yè)發(fā)展的突出問題。針對這一問題,積極開展“政保貸”工作,合作銀行為“政保貸”企業(yè)庫中企業(yè)提供無抵押、無擔保貸款,對產(chǎn)生的貸款本息損失,中小企業(yè)增信基金承擔10%,合作銀行承擔比例不低于20%,保險公司承擔比例由保險公司與合作銀行協(xié)商確定。“政保貸”將充分發(fā)揮財政資金的引導作用,促進商業(yè)銀行加大對中小企業(yè)的信貸支持力度,有效緩解中小企業(yè)的融資困難。

  目前,我市已有43家企業(yè)進入XX市“政保貸中小企業(yè)庫”。其中,建倉爐業(yè)、金朝陽電動車、綠洲食品3家企業(yè)已通過德州銀行和華安保險公司的考察,貸款有望近期批復;燕陵生物科技、黃三角環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、德順昌農(nóng)業(yè)科技等企業(yè)正在考察中?!澳钦YJ”工作的開展,將有效解決我市中小企業(yè)融資難題。

  外貿(mào)進出口及利用外資,力爭超額完成20xx年XX市分配任務目標。

  一是多措并舉,全力助推外貿(mào)穩(wěn)定發(fā)展。深度挖潛星光、金麒麟、泰山、國強等重點企業(yè),引導擴大進出口規(guī)模;持續(xù)組織企業(yè)參加境內(nèi)外展會,引導企業(yè)利用第三方網(wǎng)絡平臺,鼓勵企業(yè)積極與一達通、新華錦等外貿(mào)綜合服務平臺合作;培育潛力出口企業(yè),重點跟進歐瑞爾新能源生產(chǎn)許可證的辦理進度,跟進龐大調(diào)味異地報關回流進度,跟進威格爾融資進展情況;發(fā)展新型貿(mào)易業(yè)態(tài),積極引導外貿(mào)企業(yè)試水跨境電商,培育本地外貿(mào)綜合服務企業(yè)。

  二是突出重點,做好利用外資工作。充分發(fā)揮對韓招商辦公室的作用,積極走出去,爭取獲得更多的項目線索;做好現(xiàn)有線索的幫扶工作,加強現(xiàn)有外資線索的跟進、幫扶、服務,力促項目早簽約、早開工、早投產(chǎn)。

  三是強化責任,加大招商引資力度。加快走出去、請進來,借助京津冀一體化機遇,獲得更多項目線索;加快重大項目推進力度,著力推進裕羅目的建設進度,做好4萬噸聚安酯及其他精細化學品項目、30萬噸煅燒石油焦等項目的后續(xù)服務工作。

  四是立足職能,全面開展電子商務工作。加快特色產(chǎn)品展示展銷中線的籌建,加快與各企業(yè)的對接,確定裝修設計方案及第三方運營公司,全力推動中心籌建;引導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實施“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品”工程,加快特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售步伐;積極申報,爭取丁塢鎮(zhèn)前何廟村“淘寶村”“實至名歸”;推進傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,引導培育傳統(tǒng)企業(yè)成立獨立法人企業(yè)。

招商工作計劃 篇13

  根據(jù)xx區(qū)區(qū)招商辦的工作部署,結(jié)合辦事處工作實際,堅持本著務實創(chuàng)新,擴大外延的原則,積極創(chuàng)新招商引資方式,做到以商招商、以誠招商、以情招商,多方位的開展招商引資工作。

  一、工作目標。

  確保實現(xiàn)省外到位資金5億元。

  二、具體的工作措施和方法。

  1、力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破。堅決打消等、靠、要的思想,廣開思路,多措并舉,積極上門與企業(yè)及相關部門聯(lián)系,挖掘招商信息;同時,增強敏銳感和辨別力,提高招商成功率

  2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。一、火車站七天酒店;二、深航國際酒店;三、海寧皮革城項目;四、環(huán)城路棚戶區(qū)改造項目。

  3、強化以商招商。

  (1)加強企業(yè)管理,做好分類指導。

  (2)不斷拓寬服務領域,深化服務層次,提高服務質(zhì)量,對企業(yè)實行跟蹤服務,竭力為企業(yè)排憂解難,營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境,讓落戶企業(yè)宣傳濱北,贊揚濱北。

  (3)經(jīng)常性深入企業(yè),及時掌握企業(yè)發(fā)展動向,捕捉招商信息。

  (4)招商辦進一步建好項目信息庫,做到管理細致,跟蹤盯靠及時到位。

  4、建立行之有效的招商激勵機制,調(diào)動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的單位和個人,給予適當?shù)恼喂膭詈臀镔|(zhì)獎勵,促使招商效果最大化。

  5、發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領域。

  要從“三個圍繞”入手抓招商引資:

  一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商,以開放促進開發(fā),重點做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。

  二要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,通過引進技術、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。

  三要圍繞紅色旅游招商引資。要借助遵義會議紅色旅游,進一步加強宣傳,吸引更多的客商來投資酒店開發(fā)項目,使旅游酒店產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點。

  三、加強組織領導,推動招商引資工作上新臺階。

  招商引資是我辦經(jīng)濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:

  一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

  二要部門聯(lián)動抓。各部門必須增強全局觀念,服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制,搞好全程服務,使其發(fā)揮示范作用,確保引進一個、帶動一片。

  三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資,營造一個全民招商的良好氛圍。

  四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核,實行責任追究,繼續(xù)堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈。

招商工作計劃 篇14

  給力的20xx:

  20xx年感覺過的好快,工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,特別是最后倆月基本上就是人普的記憶,記不清加了多少班,才和金荷的團隊一起順利完成任務,好欣慰。年底盤點自己的工作生活,自覺很“給力”—精彩:

一、經(jīng)濟指標完成良好:

  1、工業(yè)經(jīng)濟指標平均超額%完成既定任務。

  2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務。

  3、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務。

二、各項工作進展順利:

  1、定時走訪重點企業(yè):解讀政策、送服務,營造良好的溝通平臺,創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達33%。

  2、精心服務重點項目:跟蹤配合、促發(fā)展,及時掌握項目進展,詳細了解項目概況,轄區(qū)重點項目順利完成投資目標。

  3、及時掌握樓宇信息:摸清稅源,協(xié)護稅,開展稅收摸清底數(shù),依托樓宇增強稅源活力,20xx年90%招商引資項目來自轄區(qū)樓宇。

  4、積極做好科技商務:優(yōu)化資源,強創(chuàng)新,積極做好發(fā)展服務業(yè)的服務工作,加快發(fā)展服務業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務業(yè)。

  5、盡心完成階段任務:團隊合作,創(chuàng)佳績,10年一遇的人普工作,考驗我們財經(jīng)科的團隊作戰(zhàn)能力,“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程,交出了完美的答卷。

三、個人素養(yǎng)提升檔次

  1、年初業(yè)務知識培訓,提高自身服務能力。

  2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu),開闊自我發(fā)展空間。

  20xx繼續(xù)“給力”:

“金虎辭歲,玉兔迎春”,正月初七我們就開始跑樓宇,訪企業(yè),收材料,翻開工作記錄本,滿滿當當?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知、重點商業(yè)企業(yè)調(diào)查、勞動力調(diào)查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排,20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份,新的一年帶來新的挑戰(zhàn):

  一、繼續(xù)提升自我素養(yǎng):認真學習“十二五”相關文件和經(jīng)濟業(yè)務知識,提高自身的素質(zhì)和服務能力,為轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的投資服務環(huán)境,

  二、積極整合樓宇資源:完善樓宇信息,定時對接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門,實時更新樓宇信息,并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎上,與私人業(yè)主進行聯(lián)通,建立多方位的樓宇動態(tài)信息,加強房產(chǎn)稅的代征工作。

  三、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度,保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同時,積極培育規(guī)下的企業(yè),挖掘引進新的工規(guī)企業(yè)。

  四、內(nèi)資、外資方面:加強與相關職能部門的信息溝通,及時整理、反饋、掌握信息,一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況,另一方面密切關注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè),做好協(xié)調(diào)工作,促進盡快落地。

  五、深化服務內(nèi)容:跟蹤指導企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作,把科技局布置的工作及時地傳達到有關企業(yè),進一步增強街道經(jīng)濟發(fā)展后勁;盡心服務現(xiàn)代服務業(yè),拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

招商工作計劃 篇15

  今年5月份,我有幸加入鞍山港龍國信置業(yè)有限公司招商部,成為其中一員。八個月以來,緊緊圍繞招商工作,努力學習招商知識,不斷改進工作方法,提高工作效率,努力完成各項工作任務,現(xiàn)將半年以來的工作學習情況簡要匯報如下:

一、企業(yè)理念和規(guī)章制度的學習:

  剛?cè)牍镜那?天,先學習的是企業(yè)理念和規(guī)章制度。通過對港龍集團規(guī)章制度的學習,使我加深了對港龍集團企業(yè)文化的了解與認識,熟悉公司各項工作的管理及執(zhí)行流程,為我在港龍日后的工作奠定了堅實的基礎,使我以最快的速度成為一名合格的員工。

二、招商工作

  任務完成情況:

(一)、市場調(diào)研工作:

  對鞍山的新興商貿(mào)城、景子街小商品城、長大商貿(mào)城、時代小商品城進行了詳細的調(diào)研。

  通過市場調(diào)研工作對業(yè)態(tài)布局、動線劃分、品類組合、裝修風格、租金價位、商戶構(gòu)成、商業(yè)配套、輔助設施等方面有了更進一步的了解。為在日后走訪商戶,品項落位提供了參考依據(jù)。

(二)、儲備商戶資源,為日后的招商工作做好鋪墊。

  招商過程是一個漫長的,循序漸進的過程,成功與否存在諸多的因素。在這八個月中,我走訪了站前人防地下街,鉆石城,海源小商品城,新興綜合批發(fā)市場,恒華樂雪批發(fā)市場,四隆廣場,景子街,景子街小商品城,尊洛佳,凱特購物廣場,立山時代批發(fā)城,長大商貿(mào)城,長大花鳥魚市場,鐵西聯(lián)營商場,金派商場,騰飛家私城,沈陽蘇家屯五洲城,五愛韓國城,沈陽韓百商城,岫巖荷花玉器批發(fā)市場,首山正德廣場,海城西關龍水金帝商場,佟二堡皮草城。在每次走訪中,我都詳細記錄走訪商戶的詳細信息,例如姓名,聯(lián)系電話,店面面積,是否有租鋪意向,租鋪重點考慮的因素。一些商戶雖然暫時未簽單,但達到什么樣的條件,可以達成簽單。這樣一來,一旦有合適機會,馬上可以聯(lián)系商戶簽單。目前根據(jù)個人的臺賬登記走訪商戶800多戶,儲備意向商戶約50戶。初期由于本人沒有小商品市場招商工作的經(jīng)驗,因此招商時很吃力。小商品的業(yè)主多數(shù)是個體經(jīng)營,并且需要的面積都很小,在招商過程中需要足夠的耐心和堅強的意志力。而與招商品牌廠商的情感溝通;商務合作條件的談判技巧,是需要我在工作中改善和提高的地方。

(三)、在招商方面取得的成績。

  截止目前招商面積為平方米。其中包括生活用品,日雜用品,品牌女裝,窗簾布藝,家具用品,箱包飾品,小家電等品項。并且和商戶保持著友好的合作關系,為日后的轉(zhuǎn)介紹商戶,和日常管理工作,打下來良好的情感基礎。在招商過程中,我還儲備了一定量的餐飲,娛樂,休閑項目,可為二期招商工作儲備資源。

(四)、本年度招商業(yè)績的分析:

  1.目前鞍山已有多家綜合性的批發(fā)市場,以站前商圈為主的恒華樂雪批發(fā)市場,景子街小商品城,新興市場,立山時代批發(fā)市場。根據(jù)今年的經(jīng)濟形勢來看,每個批發(fā)市場的銷售額都是呈下滑趨勢。并且招商壓力很大,空鋪率上升。我司作為籌備中的項目,很多經(jīng)營者會有諸如不知道何時開業(yè),開業(yè)后不知道效益好壞等的擔心,不敢選擇入駐本項目,導致招商過程比較艱難,招商成效不大。

  2.本身的不足之處。獨立完成工作的能力還不強,業(yè)務知識掌握不夠,有時表達不夠準確,人際關系不足,未能建立起有效人際關系鏈,在與相關部門溝通聯(lián)絡中,缺乏溝通技巧。另外還有一些方面跟領導期望的相差較遠,如招商意識不夠,工作不夠仔細等。對于一些猶豫不定的意向商戶,思想工作做的不夠及時徹底,導致商戶最終未簽約,或是簽約其它的項目。

  3.一花獨放不是春,百花齊放春滿園。感謝部門領導和同事在我招商遇到瓶頸的時期,給予我?guī)椭?。使我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),完成了自己崗位的各項職責。正確的引導我招商方向,使我信心滿滿的面對招商工作。更加認真的進行商戶的走訪和回訪工作。并周期性的進行早市和夜市的招商工作和DM的發(fā)放。

三、參與公司活動

  在五月公司策劃的戶外商戶參展活動中,配合營銷部工作,選擇購買參展商品。篩選參展商戶,并進行商品的拍照和商品陳列,商戶的經(jīng)營和返款。加深了與商戶的溝通,為港龍品牌做了進一步的宣傳。

  在十月份公司進行投資戶商鋪交鋪時,協(xié)助辦理交鋪手續(xù),對于自營商戶和投資商戶有了進一步的溝通和了解。

  20xx年工作計劃:

  1.按照每月招商計劃進行招商,爭取努力完成招商計劃;

  2.做好鞍山市場的調(diào)研工作,充分了解競爭店的招商政策;

  3.開發(fā)外埠市場,使更多的商家了解港龍,簽約港龍。

  4.做好老商戶的回訪和溝通工作,利用老商戶,拉動新商戶的簽約。

招商工作計劃錦集15篇相關文章:

小學教師新學期工作計劃范文4篇 小學教師新學期工作目標

園長工作計劃范文6篇 園長工作計劃范文怎么寫

人事經(jīng)理年度工作計劃6篇(酒店人事經(jīng)理工作計劃)

公司人事工作計劃模板4篇 人事okr工作計劃怎么寫

小學教師語文工作計劃模板3篇(小學教師語文工作計劃模板范文)

精品教育學校的工作計劃范文6篇(教育類工作計劃范文)

關于幼兒園每周工作計劃3篇 幼兒園每周工作計劃表怎么做

關于幼兒園園長工作計劃模板4篇(幼兒園園長工作計劃年秋季)

營銷總監(jiān)工作計劃6篇(營銷總監(jiān)工作計劃及安排)

實習班主任工作計劃12篇(中職學生實習前的班主任工作計劃)