工作計(jì)劃對(duì)大家來說是利大于弊，可以將大家常常忽略的問題落實(shí)于紙上，時(shí)刻提醒自己，你還在惆悵相關(guān)的工作計(jì)劃怎么寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的精選半年工作計(jì)劃模板6篇(半年總結(jié)下半年計(jì)劃模板)，歡迎參閱。

精選半年工作計(jì)劃模板1

　　20xx資源中心工作，這使我認(rèn)識(shí)到公司對(duì)人力資源工作的重視，也深刻意識(shí)到人力資源工作對(duì)公司發(fā)展的重要性。在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照工作計(jì)劃，配合公司戰(zhàn)略部署極開展各項(xiàng)人力資源工作。人力資源工作繁雜，為了合理有效的開展工作，現(xiàn)對(duì)20xx年上半年工作做一簡要總結(jié)，并對(duì)下半年工作計(jì)劃做出適當(dāng)調(diào)整。

　　一、人員情況現(xiàn)狀分析(分管a分公司,b分公司，數(shù)據(jù)截至6月30日)

　　a分公司正編48人(不含中心化人員)，長期外包技術(shù)人員13人。截至上半年新進(jìn)人員15人，其中新增產(chǎn)品經(jīng)理2人，運(yùn)維工程師2人，java工程師11人其中10人外招1人內(nèi)部調(diào)入，網(wǎng)絡(luò)推廣代替崗1人。離職2人?？杖本幹?到4人，java工程師崗位。

　　b分公司戰(zhàn)略調(diào)整，截至上半年在職10人，離職8人。

　　二、重點(diǎn)工作招聘(全公司范圍)

　　根據(jù)公司的發(fā)展，招聘工作應(yīng)為公司現(xiàn)階段重點(diǎn)工作。目前重點(diǎn)招聘的崗位主要有風(fēng)控經(jīng)理、金融產(chǎn)品、市場業(yè)務(wù)人員、java工程師等。

　　1、招聘數(shù)據(jù)

　　截止上半年聯(lián)系候選人266人，預(yù)約面試144人，面試73人。

　　入職人員招聘來源主要是智聯(lián)招聘、boss直聘。

　　簡歷主動(dòng)投遞量不足，主動(dòng)下載為主，智聯(lián)、boss直聘上簡歷質(zhì)量較高，中華英才更新速度較慢，51job簡歷量大但質(zhì)量略差。

　　2、渠道開發(fā)

　　為更好地開展招聘工作，上半年除了已啟用的付費(fèi)招聘渠道智聯(lián)、51job、中華英才，免費(fèi)渠道拉勾網(wǎng)、周伯通招聘、boss直聘。開發(fā)聯(lián)系了職業(yè)夢(金融獵頭垂直細(xì)分)試用、拉手招聘試用、新媒體微信招聘等等。

　　三、常規(guī)工作

　　1、工資核算

　　每月按照時(shí)間截點(diǎn)，準(zhǔn)確無誤的核算工資，報(bào)送財(cái)務(wù)部審核，并做好員工問題解答工作。截止上半年，辦理調(diào)薪2人，均為骨干員工，司齡已達(dá)到1年以上，近半年無調(diào)薪記錄，此次調(diào)薪起到積極激勵(lì)效果。

　　2、社保、住房公積金核算

　　社保、住房公積金福利核算是每月的日常工作。主要有以下幾個(gè)方面：一、每月按照時(shí)間截點(diǎn)，準(zhǔn)確無誤的操作社保、住房公積金增減異動(dòng)，核算繳費(fèi)明細(xì)。二、已完成20xx年基數(shù)核定申報(bào)工作，完成基數(shù)調(diào)整計(jì)劃，員工已確認(rèn)，資料已歸檔。三、上半年辦理生育報(bào)銷1人，住房公積金支取6人，查詢4次，變更醫(yī)院2人，檔案調(diào)入1人。四、由于人事調(diào)動(dòng)，申報(bào)法人變更，已辦理完畢。五、提交申報(bào)材料，已審批將工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)比例下調(diào)，a分公司由原來0.5%下調(diào)至0.2%，b分公司由原來0.5%下調(diào)至0.4%，有效利用政策減少用工成本(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)單位部分按照國家政策調(diào)整)。

　　3、考勤管理

　　每周核實(shí)并記錄員工考勤情況，每月及時(shí)匯總核對(duì)員工考勤。做到日清月結(jié)，嚴(yán)格管理員工考勤。

　　4、勞動(dòng)關(guān)系管理

　　辦理新員工入職手續(xù)，包括填寫入職登記表、簽訂勞動(dòng)合同、員工手冊確認(rèn)、郵箱及t賬戶開通、網(wǎng)絡(luò)連接、新員工引導(dǎo)等。實(shí)時(shí)更新員工電子檔案及通訊錄，掌握員工詳細(xì)信息，便于開展日常工作。截止上半年，全部員工已按時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，續(xù)簽合同2人已辦理完畢相關(guān)手續(xù)。做好日常勞動(dòng)關(guān)系管理，不定期與員工做正式或非正式座談，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的同時(shí)減少并防范勞動(dòng)爭議。

　　5、培訓(xùn)與活動(dòng)組織實(shí)施

　　每周負(fù)責(zé)培訓(xùn)準(zhǔn)備及組織相關(guān)工作，提前聯(lián)系并確認(rèn)好培訓(xùn)講師、課題，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放培訓(xùn)通知，做好簽到工作，嚴(yán)格培訓(xùn)考勤。

　　上半年協(xié)助組織了籃球比賽、美到家員工福利、平臺(tái)團(tuán)建等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活。

　　在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，策劃并布置好員工活動(dòng)室，已投入使用，可供面試，做好企業(yè)宣傳。

　　四、輔助性工作

　　1、外聯(lián)工作

　　外聯(lián)工作主要是三個(gè)方面，一是與行業(yè)協(xié)會(huì)黨委接洽，代表公司參加協(xié)會(huì)黨建活動(dòng)4次，與行業(yè)人員進(jìn)行多次交流學(xué)習(xí)，并宣傳企業(yè)文化。二是與工商、園區(qū)工作委員會(huì)接洽，協(xié)助辦理法人變更、工商檢查等工作，代表公司做情況匯報(bào)，積極配合。三是每月向上級(jí)管理部門報(bào)送公司經(jīng)營月報(bào)，定期匯報(bào)工作。

　　2、業(yè)務(wù)支持

　　不僅聚焦于人力資源工作，同時(shí)也需要了解業(yè)務(wù)，做好業(yè)務(wù)支持，上半年積極參加網(wǎng)站改版測試工作，參與客服部組織的投資人問答;配合領(lǐng)導(dǎo)參與組織公司大型會(huì)議等。

　　3、臨時(shí)性工作

　　配合領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

精選半年工作計(jì)劃模板2

　　一、指導(dǎo)思想

　　我要以轉(zhuǎn)變工作角色為突破口，積極融入現(xiàn)場管理服務(wù)部的新發(fā)展；以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保為部門樹立良好的形象；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。

　　二、工作目標(biāo)

　　20xx年要全面配合現(xiàn)場管理部各項(xiàng)工作，提升客服部的執(zhí)行力。目標(biāo)的確定關(guān)鍵在于落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下方面工作：

　　1.轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)。

　　俗話說“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此，我要把客服部當(dāng)做新的工作崗位，新的工作環(huán)境，面對(duì)現(xiàn)在百貨行業(yè)激烈的競爭形勢，我要轉(zhuǎn)變“打工”的思想，堅(jiān)持“工作是為自己做的”。提升工作效率和執(zhí)行力，充分發(fā)揮崗位在商廈經(jīng)營管理中的角色。另一方面在思考問題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立服務(wù)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入部門的新發(fā)展當(dāng)中。

　　2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)

　　學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步。要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”，虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育，而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序，做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。

　　3.拓展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

　　把自我價(jià)值與x價(jià)值相結(jié)合。我堅(jiān)信只要多為x做貢獻(xiàn)，就能更多獲得x

　　的尊重與肯定，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。x為我們員工施展個(gè)人才華提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)，在以后的工作中，我要緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的工作。

　　4.強(qiáng)化客服部技能學(xué)習(xí)。

　　崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工，我認(rèn)為必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，我要進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺性；

　?。?）。對(duì)于常規(guī)工作，要根據(jù)部門制定的每季、每月、每日工作計(jì)劃開展，力求做到每天有目標(biāo)有計(jì)劃的做好每項(xiàng)檢查工作，同時(shí)做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問題即使與相關(guān)部門溝通解決。并配合班長做好每周、每月的匯總上報(bào)工作。日常紀(jì)律、設(shè)施、商品質(zhì)量和服務(wù)的監(jiān)督與管理，必須依公司相關(guān)規(guī)章制度，一視同仁，嚴(yán)格落實(shí)，做到公平公正，不厚此薄彼，達(dá)到監(jiān)督檢查透明化，管理標(biāo)準(zhǔn)化，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化。

　?。?）。要積極配合班長下達(dá)的指定任務(wù)，對(duì)于所管樓層，要經(jīng)常與銷售部領(lǐng)導(dǎo)和員工交流，提出合理化建議及意見，積極參與樓層開展的各頂活動(dòng)，并做好借鑒工作。

　?。?）。顧客投訴接待與處理。堅(jiān)持繼續(xù)向老員工學(xué)習(xí)處理經(jīng)驗(yàn)，掌握新消法內(nèi)容，并爭取利用部門例會(huì)或溝通會(huì)、專題培訓(xùn)等形式與樓層管理人員就公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例等進(jìn)行溝通交流，相互學(xué)習(xí)。以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為目標(biāo)，力求做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、接待及記錄規(guī)范化。

精選半年工作計(jì)劃模板3

　　從皚皚白雪到春風(fēng)和煦，到炎炎夏日，我衛(wèi)生部很好完成了20xx年上半年的工作及活動(dòng)。我們研究了了昨天，實(shí)踐了今天，這里我們衛(wèi)生部要規(guī)劃一下明天，以爭取更好更出色的完成20xx年下半年的學(xué)校衛(wèi)生方面的工作。

　　經(jīng)過20xx年上半年工作開展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和廣大同學(xué)們的意見，我衛(wèi)生部初步做一下規(guī)劃：

　　1、20xx年上半年我衛(wèi)生部實(shí)施的是事先通知再去查各個(gè)系的衛(wèi)生情況的工作模式，經(jīng)過實(shí)踐和思考，權(quán)衡利與弊，本部決定20xx年下半年實(shí)施不定期抽查任何一個(gè)系的工作模式，以更進(jìn)一步發(fā)揮督促各系時(shí)刻做好衛(wèi)生方面的工作的作用。

　　2、20xx年上半年，因各個(gè)系的大掃衛(wèi)生的日期不統(tǒng)一，導(dǎo)致我部成員不能很好的完成工作，以及大家不能更好的達(dá)到衛(wèi)生方面的要求，所以決定20xx年下半年由本部和各個(gè)系協(xié)商一個(gè)統(tǒng)一的時(shí)間大掃衛(wèi)生，方便我部工作，也更好的完善衛(wèi)生環(huán)境。

　　3、基于有了差距就會(huì)有競爭的原理，我部決定本學(xué)期將加大衛(wèi)生方面的檢查力度，會(huì)更嚴(yán)更細(xì)，同時(shí)還是我們一貫的承諾保證各個(gè)系之間的公平競爭。

　　4、在20xx年下半年衛(wèi)生部檢查各系衛(wèi)生工作時(shí)，會(huì)有另外一個(gè)系的負(fù)責(zé)人和我們一起檢查，這樣可以確保各系的公平競爭以及各系可以相互學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短，發(fā)現(xiàn)并學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)并避免他人的缺點(diǎn)出現(xiàn)在自己這里。

　　以上是我衛(wèi)生部對(duì)20xx年下半年衛(wèi)生工作的初步規(guī)劃，我們本著以更好的衛(wèi)生環(huán)境來迎接每一天的學(xué)習(xí)，努力為同學(xué)創(chuàng)造舒適的衛(wèi)生環(huán)境來發(fā)展的目的，來做各方面的工作，力使各系的衛(wèi)生達(dá)到更好的狀態(tài)。

　　在20xx年下半年的衛(wèi)生工作里我部人員要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的勤奮精神，來投入到衛(wèi)生工作中，各個(gè)人員必須繼續(xù)嚴(yán)格公平的進(jìn)行各項(xiàng)檢查以及其他工作。

精選半年工作計(jì)劃模板4

　　20xx年上半年經(jīng)過大家的不懈努力，目前我院職工思想穩(wěn)定，工作秩序井然，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變，醫(yī)院文化氛圍濃厚，業(yè)務(wù)收入逐年增加，重樹了縣醫(yī)院良好形象。但成績的背后，我們清醒的認(rèn)識(shí)到還存著很多問題與困難，如醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進(jìn)一步改善，人才梯隊(duì)建設(shè)后勁不足，?？圃O(shè)不全，不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求。20xx下半年我們將主要開展以下幾個(gè)方面工作

　　(一)繼續(xù)努力拼搏，一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院

　　我們深知，通過創(chuàng)“三甲”，我院各項(xiàng)工作將會(huì)有較大的提升，因此，我們要繼續(xù)努力拼搏，不松懈，不驕傲，全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)存在的問題，積極落實(shí)整改措施，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。

　　(二)加強(qiáng)二級(jí)學(xué)科建設(shè)，繼續(xù)落實(shí)人才培養(yǎng)規(guī)劃

　　按照創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院要求，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配，完善二級(jí)學(xué)科建設(shè)，突出重點(diǎn)?？婆囵B(yǎng)。順利完成大外、大內(nèi)科分科工作，為遷建早作準(zhǔn)備。繼續(xù)加大招聘人才力度，千方百計(jì)引進(jìn)人才，特別是引進(jìn)高層次人才，為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲(chǔ)備工作。進(jìn)一步拓展新項(xiàng)目、新技術(shù)，使我院整體醫(yī)療水平上一個(gè)新臺(tái)階。

　　(三)加快我院五星病區(qū)建設(shè)，全面實(shí)施并完善各項(xiàng)配套工程

　　積極配合縣重點(diǎn)工程，加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度，并根據(jù)工程進(jìn)度要求，加派人員，現(xiàn)場辦公，高標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)配套工程建設(shè)，確保工程順利實(shí)施。

　　(四)深化公立醫(yī)院改革，打造群眾滿意醫(yī)院

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項(xiàng)政策，按照公立醫(yī)院改革的要求，積極謀劃，努力把各項(xiàng)工作開展好落實(shí)好。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

精選半年工作計(jì)劃模板5

　　一、個(gè)人工作定位：

　　作為一個(gè)生產(chǎn)主管，要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，在這個(gè)崗位上我要擔(dān)負(fù)重任、把好方向、堅(jiān)定信心、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié)。面對(duì)當(dāng)前冷峻的紡織行勢，要懷著一顆感恩的心、邁著堅(jiān)定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì)有個(gè)人的發(fā)展。

　　二、 發(fā)展計(jì)劃：

　　從他人的成功和錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功聯(lián)系起來，使自己工作目標(biāo)超越財(cái)富和地位之上。結(jié)和實(shí)際工作制定以下20xx年下半工作計(jì)劃：

　?。?）質(zhì)量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%，嚴(yán)格把關(guān)每道工序，將工序出錯(cuò)率控制在2%以下。

　?。?）產(chǎn)量方面：用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量，發(fā)動(dòng)員工，借助集體智慧改善改進(jìn)加工工序，優(yōu)化生產(chǎn)，提升技術(shù)能力，鼓勵(lì)創(chuàng)新。

　?。?）安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等，警鐘常鳴、防患于未然。

　?。?）節(jié)能降耗：合理用工、合理分配、嚴(yán)格控制生產(chǎn)工具、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

　?。?）穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

　　（6）人員配置：合理分配員工工作，細(xì)分工序：裁型材、裁面料、焊面料、

　　組裝、打包。分清主次工作重點(diǎn)，將員工分配到認(rèn)真負(fù)責(zé)各自工序?yàn)橹饕ぷ髦攸c(diǎn)，同時(shí)定期參與安排的培訓(xùn)學(xué)習(xí)掌握其他工序或者新技術(shù)新知識(shí)為次要工作重點(diǎn)，讓員工有更全面的工作能力。

　　（6）執(zhí)行力：作為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，積極完善并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)科5S管理制度，慢慢把員工將管理制度培養(yǎng)成習(xí)慣，自覺遵守執(zhí)行，帶動(dòng)員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

　　三、工作思路：

　　以上，是對(duì)20xx年下半年工作的一些設(shè)想和計(jì)劃，可能還很不全面，希望在工作中不斷完善。在工作過程中不斷地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，做到事事有著落、件件有交代、急事不過夜、工作不拖拉，起到積極帶頭作用；增強(qiáng)工作主動(dòng)性，注重了解和把握當(dāng)前及近期工作重點(diǎn)，在工作中做到早考慮，早準(zhǔn)備；嚴(yán)于律己，誠心待人，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，和大家一起把工作做好！

精選半年工作計(jì)劃模板6

　　回首往昔，過去的一個(gè)學(xué)期已經(jīng)遠(yuǎn)離，新的一個(gè)學(xué)期已經(jīng)到來，既然有新的開始就要有新的希望。在總結(jié)過去一個(gè)學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們更要著手做好充分的準(zhǔn)備，迎接新的挑戰(zhàn)，制定好切實(shí)的計(jì)劃，以爭取在新的一個(gè)學(xué)期中獲得更大的進(jìn)步。

　　一.活動(dòng)。

　　舉辦我校豐富多彩的特色活動(dòng)，以豐富同學(xué)們的課余生活，培養(yǎng)廣大同學(xué)的積極性，提高同學(xué)的參與熱情，增強(qiáng)同學(xué)的合作能力。

　　1.在3月14號(hào)是一年一度的“植樹節(jié)”，“植樹節(jié)”是一些國家以法律形式規(guī)定的以宣傳森林效益，并動(dòng)員群眾參加義務(wù)造林為活動(dòng)內(nèi)容的節(jié)日。我們學(xué)校在學(xué)生會(huì)組織和老師的帶領(lǐng)下，我們學(xué)生得到一次親近大自然的機(jī)會(huì)，同時(shí)可以為大自然增添一抹綠色。通過這種活動(dòng)，激發(fā)人們愛林、造林的感情，提高人們對(duì)森林功用的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)國土綠化，達(dá)到愛林護(hù)林和擴(kuò)大森林資源、改善生態(tài)環(huán)境的目的。

　　2.在4月7日是世界衛(wèi)生日，我們學(xué)生會(huì)抓住這一契機(jī)，在本周廣泛開展“講究衛(wèi)生，改掉陋習(xí)”主題活動(dòng)，大力宣傳衛(wèi)生知識(shí)，并加強(qiáng)學(xué)校校園環(huán)境衛(wèi)生大檢查。在搞好宣傳教育的同時(shí)，學(xué)校積極搞好衛(wèi)生工作，師生共同參與，人人動(dòng)手，進(jìn)行校園環(huán)境衛(wèi)生的全面整治活動(dòng)，清除校園內(nèi)外的垃圾，整治衛(wèi)生死角，清掃屋頂、墻面、窗臺(tái)的衛(wèi)生，營造了整潔清新的工作和學(xué)習(xí)氛圍。

　　3.在5月份時(shí)我們學(xué)生會(huì)可以組織一次活動(dòng)，到我們學(xué)校附近的鄉(xiāng)村進(jìn)行我們期待已久的“鄉(xiāng)村一日游”，從而可以豐富我們學(xué)生會(huì)成員學(xué)習(xí)生活，也可以培養(yǎng)我們學(xué)生會(huì)成員的自主、自理能力、動(dòng)手實(shí)踐能力。

　　4.6月這一個(gè)月對(duì)我們來說非常的關(guān)鍵，這一個(gè)月結(jié)束我們學(xué)生會(huì)的部長與主席已經(jīng)功臣身退了，新的一屆學(xué)生會(huì)成員將要升上來，借此機(jī)會(huì)我們學(xué)生會(huì)將要進(jìn)行明主選舉，希望高一的學(xué)生會(huì)抓住機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己，為學(xué)生會(huì)盡一份力。

　　二.日常問題

　　1.檢查。檢查工作是學(xué)生會(huì)里一項(xiàng)非常重要的工作，它可以督促同學(xué)們的衣著行為，以及各班級(jí)衛(wèi)生的工作，為同學(xué)營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍與環(huán)境。所以檢查工作的好壞，固然影響整個(gè)學(xué)院的學(xué)習(xí)氛圍與環(huán)境。但是上學(xué)期的檢

　　查情況確實(shí)存在一些弊端，有些地方應(yīng)適當(dāng)調(diào)整。

　　2.列會(huì)。我們每月將進(jìn)行一次定期的學(xué)生會(huì)成員列會(huì)，在列會(huì)中我們學(xué)生會(huì)成員可以相互交流提出自己的意見，說出在工作時(shí)所遇到的問題。學(xué)生會(huì)的部長與主席對(duì)于學(xué)生會(huì)成員前一段時(shí)間工作的情況，給出客觀的評(píng)價(jià)。同時(shí)安排接下來的時(shí)間工作的方向與重心。

　　三.其它問題

　　向老師提出意見。作為學(xué)生會(huì)的每一位成員，我們有責(zé)任也有義務(wù)去協(xié)助老師與各部長主席任務(wù)與工作，因此互動(dòng)非常重要，但是由于種種原因，一些同學(xué)并不能把自己的真正的寶貴意見向老師部長主席提出，這是不利于學(xué)生會(huì)的發(fā)現(xiàn)，希望同學(xué)提出各自的意見。

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