制定工作計劃是一個很好的工作習(xí)慣,有了一份完整的工作計劃之后,可以幫助我們避免工作中會出現(xiàn)的一些小失誤。下面是范文網(wǎng)小編分享的2022檢驗部門個人工作計劃怎么寫6篇(年檢驗科個人工作計劃),供大家賞析。
2022檢驗部門個人工作計劃怎么寫1
根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標(biāo),組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展來料、成品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時性,控制檢測費用,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。
一、組織結(jié)構(gòu)。
目前,品質(zhì)部人力短缺,共有__人,彈性人數(shù)為 _x_,但是職責(zé)范圍甚廣,包括:來料,生產(chǎn)線,入庫,出貨,投訴處理,還要包括體系完善,部門建立等,而且隨著走上正規(guī),因此,品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化。
1、組織架構(gòu)。
為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要,暫時組織結(jié)構(gòu)如下圖所示,后續(xù)需要增加檢驗員。 我希望增加的檢驗員要求素質(zhì)比較高一點,現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨,而不能做到有質(zhì)量意識,乃至能產(chǎn)生質(zhì)量預(yù)防改進(jìn)的動行等:當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴大,產(chǎn)品越來越豐富,業(yè)務(wù)量就會越來越大,工作重心將相應(yīng)變化,計劃將來組織后期發(fā)展需要,品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理,出貨檢驗等。
2、部門職責(zé)。
為貫徹質(zhì)量管理體力,促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動,保證為客戶 提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以達(dá)到公司利益最大化,暫定以下職責(zé):
A、貫徹公司質(zhì)量方針,不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,確保ISO9001質(zhì)量管理體系能持續(xù)運行并有效執(zhí)行。
B、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo),督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo),負(fù)責(zé)對各部門的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評估,并根據(jù)實際業(yè)績和生產(chǎn)情況組織檢討,規(guī)劃。
C、負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實施,組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動,如“QCC品質(zhì)圈活動”、“7S活動”等。
D、建立質(zhì)量管理責(zé)任制,落實到各相關(guān)部門(人),建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān),做到人人有職責(zé),事事有依據(jù),作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),層層有監(jiān)督”。
E、制定本部門考核制度,組織實施績效管理;并提供各項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù),配合行政部對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督。
F、制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計劃,開展全面的質(zhì)量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。
G、加強對有關(guān)國際,國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集、整理,然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握,并落實執(zhí)行。
H、參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計,并制定出相應(yīng)的檢驗規(guī)范以及質(zhì)量控制計劃。
I、負(fù)責(zé)樣品的檢驗,將檢驗結(jié)果反饋到相關(guān)部門,促進(jìn)項目改善,并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件。
J、落實供應(yīng)商的質(zhì)量管理,參與公司合格供應(yīng)商的評定。
K、參與新設(shè)備/量具的臺帳管理,檢測確認(rèn),系統(tǒng)分析,并將檢驗記錄反饋相關(guān)部門。
L、按照規(guī)定的作業(yè)流程,參考檢驗標(biāo)準(zhǔn)或檢驗規(guī)范對原輔材料,外加工品,半成品及成品進(jìn)行檢驗,巡視檢驗,形成書面檢驗記錄反饋相關(guān)部門。
M、配合相關(guān)部門進(jìn)行客戶投訴處理,主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行,驗證,減少內(nèi)外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度。
N、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表,建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序;對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計、分析和考核,并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。
O、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報,對于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應(yīng)急情況向上層匯報。
P、依照質(zhì)量事故處理條例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理。
Q、嚴(yán)格控制員工編制、儀器設(shè)備維修費的消耗和浪費,合理安排作業(yè),不斷降低檢測費用,控制成本。
R、負(fù)責(zé)相關(guān)文件,記錄,信息的管理,保證產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性。
S、與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理。
T、完成上級臨時交辦的各項任務(wù)。
以上內(nèi)容目前僅僅只規(guī)定了“品質(zhì)部”的相關(guān)工作職責(zé),對于相關(guān)工作還局限中問題處理階段,而未能擴展到問題預(yù)防階段,隨著公司發(fā)展需要,那么相應(yīng)工作職責(zé)也待制定。
3、崗位說明。
為了合理,高效地完成部門工作職責(zé),讓部門所有人員能各司其責(zé),有的放矢,特制定各崗位相應(yīng)工作職責(zé)。
(1)崗位目的。
根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理制度和目標(biāo),組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作;參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃,作出相應(yīng)預(yù)防措施,控制檢測費用和人工成本,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,定期執(zhí)行質(zhì)量工作匯報,以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。
(2)工作職責(zé)。
A、管理體系的完善,審核與認(rèn)證。
B、督導(dǎo)各部門建立品質(zhì)目標(biāo)并進(jìn)行業(yè)績評估。
C、技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理。
D、制定質(zhì)量改進(jìn)計劃并推進(jìn)。
E、建立品質(zhì)管理制度和考核辦法。
F、參與特殊訂單審核,質(zhì)量計劃的作成。
G、參與特殊訂單的生產(chǎn)工藝研究,落實相應(yīng)產(chǎn)前準(zhǔn)備。
H、根據(jù)特殊要求制定相應(yīng)檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
I、樣品以及特殊訂單檢驗安排。
J、來料的異常處理。
K、供應(yīng)商質(zhì)量管理,并參與合格供應(yīng)商的評定。
L、生產(chǎn)現(xiàn)場巡視。
M、讓步接收批準(zhǔn)與否決。
N、不合格品處理。
O、客戶投訴處理。
P、質(zhì)量事故處理。
Q、審閱質(zhì)量日報。
R、質(zhì)量異常現(xiàn)場分析。
S、負(fù)責(zé)檢驗設(shè)備及檢測器具的管理。
T、質(zhì)檢員操作規(guī)范性檢查。
U、負(fù)責(zé)計量器具檢定周期和報廢的批準(zhǔn)。
V、質(zhì)量統(tǒng)計分析。
W、質(zhì)量工作總結(jié)與匯報。
_、負(fù)責(zé)相關(guān)文件,記錄,信息的管理和追蹤。
Y、預(yù)防與糾正措施的實施和效果確認(rèn)。
Z、部門人員工作質(zhì)量檢查和考核。
(3)品質(zhì)文員。
①崗位目的。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及本部門質(zhì)量檢驗和檢測工作計劃和目標(biāo)。協(xié)助上司處理部門內(nèi)部日常事宜,負(fù)責(zé)本部門與其他部門的聯(lián)系,溝通工作及報表的傳遞,完成上司交代的工作。
②工作職責(zé)。
A、每日物品的申請,更換 ,發(fā)放及管理。
B、部門7S的執(zhí)行者,辦公區(qū)域的工作秩序與7S的維護(hù)者。
C、每日將員工的加班單,出勤異常單,請假單,獎懲單,辭工書等交與人事行政 部。
D、會議的跟蹤記錄(會議準(zhǔn)備,會議記錄,整理,發(fā)布,存檔)。
E、本部門文件資料,表格的打印,復(fù)印,保存,分發(fā)和管理。
F、內(nèi)、外部聯(lián)絡(luò)單及資料的登記及時發(fā)放。
G、統(tǒng)計每天的半成品、成品品質(zhì)檢驗日報表。
H、統(tǒng)計每天的來料,半成品,成品的不良記錄。
I、《品質(zhì)周報》、《品質(zhì)月報》的統(tǒng)計、提交、發(fā)放工作。
J、客戶投訴及內(nèi)部重大品質(zhì)異常統(tǒng)計。
K、品質(zhì)部儀器管理臺帳,并及時更新入帳。
L、電話的接聽與記錄。
M、新進(jìn)人員的資料存入電子檔。
N、離職人員手續(xù)辦理。
O、保持資料整潔以及資料柜的清潔衛(wèi)生,認(rèn)真做好“七防”工作。
P、參加培訓(xùn)及工作例會。
Q、完成上級臨時交辦任務(wù)。
2022檢驗部門個人工作計劃怎么寫2
為了我們公司產(chǎn)品能長久源源不斷的流向市場,獲得廣大人民一致好的口碑,作為一個公司質(zhì)檢員,我在此為以后能夠勝任工作制定了如下幾條工作計劃:
1、 生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的抽樣檢驗、實施、維護(hù)好檢測狀態(tài)標(biāo)識,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、外觀和包裝檢驗,填寫檢驗記錄并保存歸檔。
2、 督促生產(chǎn)人員進(jìn)行正常的生產(chǎn),進(jìn)行自檢、互檢、首檢并保持每天的記錄。
3、 加強生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)執(zhí)行、質(zhì)量檢查。做好過程控制工作。
4、 熟練掌握產(chǎn)品質(zhì)量檢測規(guī)程和檢測方法及檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
5、 協(xié)助各部門處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
6、 責(zé)任心強,工作認(rèn)真,能承受較大工作壓力。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識,嚴(yán)格控制不合格出廠;
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
8. 了解基本的檢驗程序。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、外觀和包裝檢驗, 能夠很好的將日常工作按日記錄、按周統(tǒng)計、匯總并向直接負(fù)責(zé)人匯報;
質(zhì)量是企業(yè)永恒的話題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,一年來公司始終堅持“ 質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針,在抓好經(jīng)濟效益的同時,狠抓質(zhì)量工作,抓落實、勤檢查、重實效,開展了行之有效的 質(zhì)檢管理工作。 質(zhì)檢目標(biāo)明確,責(zé)任到位,對在質(zhì)量上出現(xiàn)的問題決不推諉、不扯皮,對違反制度及操作規(guī)程所造成的事故,做到不手軟,不姑息遷就,質(zhì)檢員隨時對包裝產(chǎn)品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,制訂應(yīng)急和處理預(yù)案。
質(zhì)量意識貫徹生產(chǎn)全過程到位,以糾正習(xí)慣性違章操作為重點,,
進(jìn)一步增強廣大職工的質(zhì)量意識和自我保護(hù)意識,在工作中,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不斷完善質(zhì)檢監(jiān)督約束機制,把質(zhì)量責(zé)任制落到實處,加大質(zhì)量檢查力度,始終把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于生產(chǎn)全過程。
職工質(zhì)量生產(chǎn)教育基本到位,加強了質(zhì)量教育宣傳力度,通過公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí),到車間部門的日常教育,做到警鐘長鳴,時刻提高防范意識,組織了相關(guān)人員的學(xué)習(xí)教育。
加強企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是廣大員工共同的價值觀,共同的行為準(zhǔn)則。質(zhì)檢班在正規(guī)車間秩序,做好質(zhì)量檢查工作的同時,也加強對員工生產(chǎn)紀(jì)律的督查力度,對車間現(xiàn)場實時監(jiān)控,使各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象都有所改善;
質(zhì)管部作為全廠性的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理部門,工作中履行了質(zhì)檢的工作,努力盡到一個全廠性的質(zhì)量把關(guān)、監(jiān)督管理職能,在繼續(xù)做好質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)工作的同時,也應(yīng)對全廠性的質(zhì)量問題加強監(jiān)管。
一個成功的企業(yè)取得輝煌的成績,質(zhì)量必須做到世人青睞,而質(zhì)監(jiān)人員必須做到恪盡職守,嚴(yán)格按法規(guī)執(zhí)行,不得抱有一點私利,對于不合格的產(chǎn)品一定不得予以放松。質(zhì)檢員 這個神圣而又無私的職業(yè),關(guān)系這一個公司的長期的可持續(xù)發(fā)展,一個企業(yè)的壯大與衰落,我會不惜一切代價把質(zhì)檢工作做到最好,我以質(zhì)檢員這個偉大而無私的職業(yè)而感到驕傲。
2022檢驗部門個人工作計劃怎么寫3
按照創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院的要求,面對新形勢、新任務(wù),檢驗科要在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“讓患者滿意、讓臨床科室滿意、讓院領(lǐng)導(dǎo)滿意”為宗旨,以創(chuàng)建先進(jìn)科室為目標(biāo),求真務(wù)實、開拓進(jìn)取,大力加強自身建設(shè),保質(zhì)保量完成各項檢驗工作,推進(jìn)檢驗科各項工作再上一個新臺階。
科室工作的重點和目標(biāo):
1、繼續(xù)搞好精神文明建設(shè),樹立示范窗口的良好形象。
2、加強科室管理,尤其抓好隊伍建設(shè)、成本控制、儀器維護(hù)等工作。
3、結(jié)合實際,開展新項目,更好地為臨床科室提供技術(shù)支持,增加科室收入。
4、做好質(zhì)量控制,認(rèn)真落實各項要求,杜絕醫(yī)療事故。
5、加強學(xué)習(xí),不斷提高檢驗人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
一、精神文明建設(shè)
轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立一切為病人服務(wù)的思想,一切工作流程應(yīng)以病人為中心,規(guī)范文明服務(wù)的語言,修改和增加便民措施。抓好窗口服務(wù)、文明禮貌,不推諉病人,不和病人爭吵,不斷提高檢驗科的整體服務(wù)水平。
二、 加強科室管理
一是建立健全科室規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,工作有布置,有考核,使檢驗科各項工作步入制度化、規(guī)范化軌道。二是加強科室人員管理,結(jié)合每個人的特點,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,增強大家的責(zé)任感和集體榮譽感,高質(zhì)量完成各項任務(wù)。三是加強成本控制,做好消耗品集中管理,儀器維護(hù)安排專人負(fù)責(zé),最大限度降低成本,增加科室效益。四要在科室倡導(dǎo)互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相關(guān)心、互相愛護(hù),把檢驗科建設(shè)成為團結(jié)和諧、奮發(fā)向上的集體。
三、 做好質(zhì)控
質(zhì)量是檢驗工作的生命線,檢驗工作要為臨床第一線提供準(zhǔn)確、及時的報告,提供臨床最可靠的實驗數(shù)據(jù)。因此,質(zhì)量控制是科室管理的重要內(nèi)容和考核標(biāo)志之一,一切檢驗項目必須按操作規(guī)范程序嚴(yán)格執(zhí)行,加強復(fù)核,有問題及時報告,杜絕和避免醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯。
2022檢驗部門個人工作計劃怎么寫4
起初的我,對作為一個質(zhì)檢員應(yīng)該做到的是:控制好線上的不良品流入給客戶,這就是我的使命。然而,想真正做好這個質(zhì)檢員不是像我想象的那么簡單,但是,我有這個信心把自己的工作做好。經(jīng)過這段在各個車間的學(xué)習(xí),我重新樹立了對質(zhì)檢的另一種看法:質(zhì)檢不簡簡單單就是檢查產(chǎn)品,最重要的就是怎樣做才能控制好質(zhì)量問題。
工作宗旨:公司的生命就是質(zhì)量,首先我應(yīng)該深刻認(rèn)識到質(zhì)量在我工作中的份量,一切都是圍繞改善質(zhì)量而做。 工作目標(biāo):在今后做質(zhì)檢員的過程中,我會全力以赴,把線上產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷不斷完善檢查制度。
為此我做出了今后以下日常工作計劃——
1、 每天做好在生產(chǎn)線上的日常抽檢工作,如:外觀、包裝及成品試壓抽檢等。做好裝配車間的巡檢工作,督促員工做好自檢、互檢的日常工作。
2、 在抽檢的過程中發(fā)現(xiàn)有不良品,及時隔離寫好標(biāo)識卡片,跟邊上員工說明一下。
3、 熟悉掌握產(chǎn)品質(zhì)量檢驗規(guī)程、方法及檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
4、 協(xié)助與裝配車間有著聯(lián)系的部門處理生產(chǎn)上面發(fā)生的各種問題。
5、 做一個責(zé)任心強的人,勇于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,決不姑息、敷衍了事。拿出自己的魄力與主見,處理現(xiàn)場問題。
6、 在做好自己日常的工作時,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作按排。
7、 工作講的是策略,今后保持多與線上阿姨和師傅溝通,建立良好的人際關(guān)系。
8、 多學(xué)多問,帶著問題去思考,每天都應(yīng)捋順一下一天的工作情況,善于從中發(fā)現(xiàn)問題,想想創(chuàng)新的改善方案。
9、 質(zhì)檢面對的工作壓力是很大,但我每天會保持一個快樂從容的心態(tài)去應(yīng)對,唯獨這樣才能做的更好。
10、 在線上自己能幫到他們的,盡力去幫助他們一下,愛人者人恒愛之嘛,以后之間有什么沖突,他們也不會說過分到哪里去。多換位思考,委婉的和他們說,解決實際問題。
我會時刻準(zhǔn)備著,始終堅持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,以后狠抓質(zhì)量工作。
2022檢驗部門個人工作計劃怎么寫5
20__年,檢驗科在醫(yī)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作都有了長足進(jìn)步。 隨著檢驗科技和臨床診療技術(shù)的高速發(fā)展,信息傳播和交流的日益加快,臨床對實驗診斷提出更高的要求,為積極配合醫(yī)院改革試點及臨床診療工作需求,現(xiàn)將20__年工作計劃安排如下:
1、明年工作思路
(1)按照“__省創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn),對檢驗科的各條內(nèi)容進(jìn)行分解對照,對沒有達(dá)標(biāo)的項目盡快落實解決的措施。
(2)作好臨床藥理基地的藥物臨床試驗的檢驗工作,做到程序化、規(guī)范化運作。
(3)20__年爭取獲得__省臨床化學(xué)和血細(xì)胞學(xué)二個參比實驗室資格。
(4)利用我院是__市臨床檢驗中心所在地的影響作用,將周圍地區(qū)中小醫(yī)院和民營醫(yī)院的檢驗標(biāo)本吸引到我院檢驗中心來檢測。增加我院的影響力,從而提高社會效益和經(jīng)濟效益。
2、工作量和業(yè)務(wù)收入:
標(biāo) 本 量:20__年完成__萬件,比20__年完成__萬件,增長_%;
業(yè)務(wù)收入:20__年完成__萬元,比20__年完成__萬元,增長_%;
血庫用血:20__年用血__萬毫升,比20__年完成__萬毫升,增長_%;其中成分輸血率達(dá)到100 %,(三級甲等醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為90%)。
3、科研和論文:
申報省廳級科研課題2~3項,做好在研的二個課題的研究。
全科在醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文10~15篇,其中在統(tǒng)計源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上。爭取舉辦__省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班1次。
4、人才培養(yǎng):
引進(jìn)本科生2名、碩士研究生1名,做好3名在職碩士研究生的培養(yǎng)工作。對我科現(xiàn)有的3名碩士生做好科研課題的申報立項和已立項課題的完成工作。
5、需引進(jìn)的設(shè)備和開展新項目:
在20__年爭取購進(jìn)我科急需的全自動微生物分析儀和全自動血細(xì)胞分析系統(tǒng),使之發(fā)揮最大的功能和效益。盡快完善化驗科局域網(wǎng)(LIS)系統(tǒng)的條形碼功能的運行。其他要添置的設(shè)備力爭及時到位。
開展新項目有:
(1)__
(2)__
(3)__;
6、質(zhì)量指標(biāo):
(1)20__年檢驗科繼續(xù)按時高質(zhì)量完成衛(wèi)生部和__省臨床檢驗中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室間質(zhì)量控制。各實驗室的室內(nèi)質(zhì)控按時合格完成,失控必須有原因分析,并且認(rèn)真記錄。
(2)認(rèn)真執(zhí)行我院制定的對科室的質(zhì)量考核指標(biāo)和ISO質(zhì)量體系的各項指標(biāo),將科室的檢驗差錯率降到最低點。
(3)血庫配發(fā)血登記完好率100%;成份輸血使用率達(dá)到100 %;一人一針一管一墊一帶使用率100%;一次性注射器毀形率100%。
7、檢驗中心工作:
(1)落實__市衛(wèi)生局安排的各項工作,20__年上半年對已檢查過我市二級中醫(yī)院以及部分民營醫(yī)院進(jìn)行《__省醫(yī)院檢驗科建設(shè)與管理規(guī)范》進(jìn)行抽樣復(fù)查。
(2)繼續(xù)加強對全市二級以上醫(yī)院的檢驗質(zhì)量控制的指導(dǎo)、人才培訓(xùn)、新檢驗項目的推廣應(yīng)用和檢驗試劑的測評等工作。
(3)舉辦__市檢驗工作會議和檢驗質(zhì)控學(xué)習(xí)班1~2次。
(4)常規(guī)開展全市二級以上醫(yī)院生化、血細(xì)胞、微生物化驗的室間質(zhì)控。
(5)每年定期向__市衛(wèi)生局醫(yī)政處發(fā)布全市二級以上醫(yī)院檢驗科的室間質(zhì)控成績。
2022檢驗部門個人工作計劃怎么寫6
一、提高服務(wù)質(zhì)量,加強與臨床溝通。
1、加強科室管理,提高檢驗質(zhì)量;嚴(yán)格按照檢驗科“準(zhǔn)確及時,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針,逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系,規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程,實事求是地認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控,確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確度和真實性。
2、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。
3、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見和建議,以改進(jìn)檢驗科的工作和質(zhì)量。
4、加強與臨床的溝通和聯(lián)系;定期分析檢驗結(jié)果,特別是新項目對臨床診斷的特異性,敏感性以及實用性的.分析,保證檢驗質(zhì)量,使臨床對檢驗科的信任度得以提高。
二、加強與院領(lǐng)導(dǎo)溝通爭取各方支持。
1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,計劃引進(jìn)檢驗本科生2名、檢驗醫(yī)師1名,以彌補科內(nèi)人員緊缺和無檢驗醫(yī)師的狀況。達(dá)到合理分工,科學(xué)發(fā)展。
2、結(jié)合醫(yī)院電子病歷及醫(yī)生工作站的開展,科室增設(shè)住院標(biāo)本接收室及住院常規(guī)檢驗室,完善二甲醫(yī)院檢驗科的標(biāo)準(zhǔn)要求。
3、加強血庫建設(shè),改善血庫布局不合理的狀況,購置血庫低溫冰箱1只,有利于冰凍血小板的保存。
4、在條件許可的情況下,增加設(shè)備投入:增加全自動生化分析儀;增加發(fā)光免疫模塊;購置尿液分析工作站。
三、促進(jìn)醫(yī)患和諧、完善科室管理。
1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。
3、實行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展新項目,提高業(yè)務(wù)技術(shù)。
1、加強科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過實踐,爭取發(fā)表省級論文。力爭派出1名人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修深造。
2、克服一切困難,想盡一切辦法,積極開展新項目,兼顧經(jīng)濟效應(yīng)和社會效應(yīng),充分發(fā)展前期引進(jìn)的儀器設(shè)備的功能,開展臨床迫切需要的檢驗項目,同時增加項目的組合來滿足臨床醫(yī)生的疾病診斷和治療,從而得到臨床的好評,同時也帶來一定的經(jīng)濟效益。
20__年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫(yī)院改革試點,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻(xiàn)。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓!
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