日子如同白駒過隙，當(dāng)工作進入新的階段時候，我們必須做好心得工作計劃，這樣才能讓工作有條不紊的展開。那么工作計劃該怎么寫呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的年十一月份工作計劃3篇 十月份的工作計劃，以供參考。

年十一月份工作計劃1

　　十一月份工作計劃

　　十一月份是一個特殊的月份，學(xué)生會的每一個成員將面臨著12屆學(xué)生會換屆，這是學(xué)生會開展工作的一個特殊時期，每個人除了需要照顧自身工作外，還要顧暇競選面試。在這個有著特殊意義的月份里，我們更應(yīng)該全力工作，積極完成工作任務(wù)。為了更好地發(fā)揮本部門在學(xué)生會的作用，把各項任務(wù)開展順利，各項工作落實到位。特作出一下工作將計劃：

　　1.換屆之前，督促各干事做好本職工作，協(xié)調(diào)好每個人的關(guān)系，保證日常工作的正常展開。

　　2.換屆結(jié)束后，各部長盡快準(zhǔn)備納新工作，制定納新方案，本著公平公正的原則吸納一批優(yōu)秀的干事。

　　3.納新完成后，部門召開全體會議，制定制動出本部門的特色規(guī)章制度。

　　主要包括以下幾個方面：例會制度、新成員的考核方案、成員培訓(xùn)等等，培訓(xùn)方面，主要是對日常工作的培訓(xùn)，英語寢室督導(dǎo)培訓(xùn)和活動策劃的制定等。

　　4.盡快開展工作，帶領(lǐng)新干事熟悉日常工作，主要是做好日常的英語寢室督導(dǎo)工作。依照我部指定的規(guī)章制度，一切工作有據(jù)可依，也避免了部分學(xué)生會成員以權(quán)謀私的可能性，并定期的進行日常檢查匯總、排名和獎懲工作，調(diào)動大

　　家積極性的同時也能督促大家寢室英語的學(xué)習(xí)。

　　5.部長在干事檢查的同時對10、11級宿舍進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題，同時做好干事的考核工作，時間為兩周，調(diào)動干事的積極性，培養(yǎng)干事的活動規(guī)劃及特殊情況處理能力，樹立責(zé)任意識，使每一個干事都能有所收獲有所成長。

　　6.給12級全體學(xué)委及學(xué)習(xí)部成員開一次會議，為大家以后更好地開展工作打好基礎(chǔ)，加強大家的聯(lián)系，注重合作。

　　自動化系學(xué)習(xí)部

年十一月份工作計劃2

　　十一月份工作計劃

　　加強理論學(xué)習(xí)，樹立新的教育理念，提高教師素質(zhì)，使幼兒園各項工作走上制度化、規(guī)范化，實行四定工作法，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。使我園各項工作不斷上新水平，求再發(fā)展，創(chuàng)實成果。主要工作及措施

（一）德育工作

　　1、飛速發(fā)展的幼教形勢使我們清醒地認識到，幼兒園必須更新教師觀念，本著“一切為了孩子，為了孩子的一切，為了一切孩子”的宗旨，加強師德隊伍建設(shè)，開展愛崗敬業(yè)教育，提高服務(wù)意識，時時刻刻以身作則，為人師表，教書育人，加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，健全學(xué)習(xí)制度。

　　2、加強養(yǎng)成性的基礎(chǔ)文明紀(jì)律教育，形成良好的行為習(xí)慣。

（二）教學(xué)工作

　　1、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　為適應(yīng)教育新形勢的需要，要求全體教師要進一步轉(zhuǎn)變觀念，加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以教學(xué)大綱、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書籍為學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取集中與分散相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，規(guī)定學(xué)習(xí)時間，認真做好學(xué)習(xí)筆記，寫好心得體會并納入考核。

　　2、進一步開展“講課--評課”教學(xué)研究活動。先講課、再評課，使教師取長補短，彼此借鑒，相互學(xué)習(xí)。切實提高我園幼兒教師的課堂教學(xué)水平。

　　3、采取走出去、請進來、園內(nèi)業(yè)務(wù)練兵等方式提高我園教師的業(yè)務(wù)水平。通過各種方式促進我園教師整體業(yè)務(wù)水平的提高。

（三）安全工作

　　做好安全管理工作加強教師值勤力度，與教師簽訂“幼兒園安全責(zé)任書”讓教師提高幼兒安全責(zé)任意識，確保幼兒在園活動的人身安全。具體工作安排

　　1、開展聽課、評課系列教學(xué)活動11月1號張玉蕓，11號張靜，2號文春燕。9號王銀花，11號楊雙燕，15號宋佳媛，16號王少芬，17號張蕾，22號祁琰琰，23號張靜（英語班），25號張靜，30號宋佳媛（舞蹈班）

　　2、組織部分教師外出參觀學(xué)習(xí)?！?1月4日金色童年（我的身體會唱歌）王少芬，宋佳媛】

　　3、幼兒廣播操比賽。11月25日

　　4、各班根據(jù)要求開展主題課活動?！拘“啵盒∈峙溃钟‘嫷鹊?。中班：會跳舞的樹葉---樹葉畫等等。大班：各種各樣的根—有味的蔬菜。學(xué)前班：太空之旅—太空生活。實驗班：感知秋天的變化?！?/p>

　　5、各班排練節(jié)目，為新年聯(lián)歡活動作準(zhǔn)備。

　　6、安全教育。

年十一月份工作計劃3

　　人力資源部工作計劃

　　時間如白駒過隙，又一年馬上就結(jié)束了，在這即將結(jié)束的時刻，我們中介行業(yè)也到了一個過渡的時間段，這段時間正式人力資源儲備資源的時刻，以備來年各店人員的安排。因此，人力資源將從以下幾點安排計劃工作。

　　第一、做好招聘工作，招聘賢能人士加入。利用各種方法（網(wǎng)絡(luò)、報紙、介紹、社區(qū)等）進行招聘，在招聘的人員中選取賢能人士加入公司。主要從以下幾點加強招聘工作：

（1）、招聘主要是通過運用網(wǎng)絡(luò)和報紙進行，其次社區(qū)招聘也不能忽視。報紙主要還是《人才周刊》和《蘭州晨報》

（2）、網(wǎng)絡(luò)的具體招聘方法就是每天在各大招聘網(wǎng)站發(fā)招聘消息至少一條。尤其是同城網(wǎng)和趕集網(wǎng)的發(fā)帖量要加大。

（3）、社區(qū)招聘方法就是每周至少一次到附近社區(qū)進行宣傳招聘，主要社區(qū)是：白銀路社區(qū)、中街子社區(qū)、五泉居委會、楊家園社區(qū)。在社區(qū)發(fā)放招聘資料和宣傳單。

　　第二、培訓(xùn)中加強企業(yè)環(huán)境和企業(yè)文化的分析。主要從以下幾點進行分析探討：

（1）、至誠公司的發(fā)展前景、優(yōu)勢及員工職業(yè)生涯規(guī)劃：至誠公司以“打造品牌、提升服務(wù)”為口號，把瑪雅房屋的事業(yè)做大、做細、做強，打造出一支鋼鐵般的團隊，創(chuàng)立真正屬于社會、屬于消費者、屬于我們自己的品牌。

（2）、我們企業(yè)的價值觀——我們鼓勵做什么，反對做什么。從

　　經(jīng)紀(jì)人面對“誘惑”中分析風(fēng)險和收益、考察金錢觀。最終體現(xiàn)公司利益與個人利益并重，只是個人利益與公司利益發(fā)生沖突時，個人利益必須在理解的基礎(chǔ)上進行避讓。這是以后培訓(xùn)中必須重點提及的。

（3）、經(jīng)紀(jì)人如何面對角色轉(zhuǎn)換和心態(tài)調(diào)整，灌輸“成功人士的自我調(diào)試能力極強”的思想、“‘瑪雅’和‘至誠’是一樣的工作理念”。尤其是招聘在五泉店和示范店的新人，要重點講解。

　　第三、人力資源部在2011年12月將加強人力資源部與員工會談的力度。員工會談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、業(yè)績考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平時人力資源部也可以有針對性地對與員工進行工作會談。

　　目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：每月會談員工不少于3人次，并對每次會談進行文字記錄，會談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在單店店長或總管理處進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。

　　第四、大力宣導(dǎo)“合作”是我們公司發(fā)展的主導(dǎo)力量，“合作”是提升業(yè)績最好的方法。因為“合作”才能體現(xiàn)一個團隊的力量與優(yōu)勢，“合作”才能共贏，所以“合作”是最佳的生存之道。

　　第五、做好單人培訓(xùn)和多人培訓(xùn)。

（1）1-3人時應(yīng)該：學(xué)習(xí)《員工手冊》，講解開發(fā)技巧、電話技巧、案件流程、合同填寫。培訓(xùn)人員少時，盡快讓他們進入實戰(zhàn)操作，在他們操作中跟蹤案件，詳細講解分析案件，讓他們在實踐中成長

（2）3-4人時應(yīng)該：學(xué)習(xí)《員工手冊》，培訓(xùn)基本業(yè)務(wù)流程。在 培訓(xùn)流程時加大案例講解。

（3）6人以上時應(yīng)該：在培訓(xùn)基本業(yè)務(wù)流程的同時，加大《員工手冊》的學(xué)習(xí)，同事安排優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人講課，第一課《立志、自信》賈棟寬、第二課《談判與電話技巧》胡永宏、第三課《網(wǎng)絡(luò)開發(fā)銷售》趙學(xué)科、第四課《儀容儀表和禮儀》巴特爾。

　　總之，做好人員儲備工作，合理配置各個單店人力資源，為明年儲備優(yōu)秀人才。

　　人力資源部

　　2011年11月份員工會談小結(jié)

　　1、專業(yè)知識欠缺，尤其售案方面的知識很欠缺，培訓(xùn)的技巧性多專業(yè)知識少。

　　2、市場影響下不知如何應(yīng)對，尤其是市場進入低潮是，心態(tài)失衡，不知道如何安排工作，驚慌失措。

　　3、各個單店存在“明爭暗斗”現(xiàn)象，影響各個單店的合作和公司的團結(jié)。尤其是業(yè)績劃分方面出現(xiàn)問題。

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