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技術(shù)員工工作計劃
最近,通過公司技術(shù)部人員及市場工作人員為期兩天的培訓(xùn),及本人對相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息的收集,現(xiàn)已對公司的實力背景、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及專業(yè)化的技術(shù)團(tuán)隊有所了解,因本人初涉教育行業(yè),之前對動畫有一點了解,但也非常的局限,通過今天的會議,我已對公司現(xiàn)在的人員崗位劃分及具體職責(zé)有所知曉,我本人接下來將在市場部工作,很榮幸進(jìn)入這個部門,因之前,我一直從事行政工作,對市場工作未從有過工作經(jīng)驗,這對我來說,也是前所未有的挑戰(zhàn),我很感謝公司給我這次從零做起的機(jī)會,以下是本人制定的自我工作要求及近期具體計劃,計劃的內(nèi)容會因本人對行業(yè)的了解深潛動態(tài)調(diào)整。
第一部分:自我素質(zhì)要求
1. 專業(yè)學(xué)習(xí)
在自身專業(yè)素質(zhì)方面,應(yīng)加強自我修養(yǎng),充分了解教育行業(yè)及動畫產(chǎn)業(yè)基本情勢,及時關(guān)注行業(yè)動態(tài)變化,在學(xué)習(xí)和了解的工程中,應(yīng)該多讀、多看、多問,多與其他同事交流,充分發(fā)揮團(tuán)隊作用,做到互相協(xié)作,為建立資源共享,成果共享的良好工作氛圍而努力。
2. 公司利益為先
凡事以公司利益為先,我們不得為私人利益,做有損公司名譽的事,在與客戶的溝通過程中,應(yīng)自信大膽的講解和展現(xiàn)公司現(xiàn)狀及優(yōu)勢。
3. 提高與外溝通能力
積極傾聽他人的談話,談話時,應(yīng)注視著對方,保持注意力;對于談話內(nèi)容,確保沒
有漏下什么,因為每個人的興趣和需求不同,所以注意力不能完全集中在談話的內(nèi)容上,解決這樣的問題,可以嘗試提問式的開場白,吸引別人的注意力和思考。時刻注意把握自己的觀點,掌握好談話局面,才能真正實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。 營造積極和諧的談話氛圍,和諧的談話氛圍,使大家保持理性狀態(tài)進(jìn)行溝通,切勿情緒化。
4. 建立以動畫為主,教育行業(yè)為輔的社交圈
5. 合作性合同的草擬與管理
因本人在學(xué)法律,現(xiàn)在已經(jīng)有多門通過,接下來,本人相信自己可以擔(dān)任草擬各種
合同文本,、合作意向書及市場分析報告、以及合同管理的相關(guān)工作。
第二部分:具體工作計劃
1. 吸收招生經(jīng)驗,了解招生業(yè)務(wù)
一般情況下,各大院校每個年度的招生工作在每年3月份就開始做了,對于招生工作不太了解的我,第一步要做的就是盡快通過各種途徑吸收招生經(jīng)驗,為起初的招生工作做準(zhǔn)備。
2. 學(xué)習(xí)與了解市場營銷流程及營銷技巧
3. 使用公司統(tǒng)一制定的宣傳冊或項目介紹資料
4. 做到理論與實際相結(jié)合
5. 統(tǒng)一收集含動畫專業(yè)學(xué)校招生辦的通訊信息
6. 細(xì)化篩選,進(jìn)行可行性合作分析
7. 逐一電話聯(lián)系及采用一切有效的溝通發(fā)方式進(jìn)行項目推廣
8. 對于合作希望較大的院校,著重制定可行性分析報告發(fā)給兩位老總,由兩位老總給予指定性意見。
9. 積極引導(dǎo)招辦老師或?qū)W生家長到實訓(xùn)基地現(xiàn)場進(jìn)行考察。
技術(shù)員工工作計劃
20xx年即將過去,作為XX礦機(jī)電室的機(jī)電技術(shù)員為了日后更好地開展工作,對這一年來的工作做如下個人工作總結(jié),現(xiàn)將這工作內(nèi)容及20xx年的工作計劃作如下匯報:
一、工作總結(jié)
年初隨著XXXX綜采工作面的正?;夭勺鳂I(yè),進(jìn)行機(jī)電專業(yè)方面的工作正常開展,按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求,對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的機(jī)電設(shè)備及臺賬、內(nèi)頁等開展相關(guān)工作,建立綜采設(shè)備技術(shù)臺賬,統(tǒng)計登錄了各設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù),同時建立維修臺賬,對設(shè)備日常檢修及故障處理進(jìn)行詳細(xì)記錄,掌握設(shè)備詳盡的各項技術(shù)資料,以備后續(xù)設(shè)備維修時使用。
根據(jù)《國家煤礦安全監(jiān)察局印發(fā)20xx年“一通三防”等5個專項監(jiān)察方案的通知》中相關(guān)的工作要求,機(jī)電室針對文件內(nèi)容相關(guān)的工作安排進(jìn)行提升、運輸專項檢查,同時對機(jī)電專業(yè)進(jìn)行檢查,對負(fù)責(zé)區(qū)域及其他區(qū)隊進(jìn)行全方位的現(xiàn)場排查,通過每月3次及每周的安全大檢查,大大提升了礦井提升、運輸及機(jī)電專業(yè)的各項工作及內(nèi)頁管理的質(zhì)量,雖然經(jīng)過多次的專項檢查,有了顯著的工作成果,但是重載保持的理念要堅定建立,從而保證低標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)現(xiàn)象不再出現(xiàn)。
因XXXX綜采工作面大修機(jī)電設(shè)備陸續(xù)到貨,接收設(shè)備及清點工作再次開始了,因綜采工作面機(jī)電設(shè)備經(jīng)大修過后全部拆解,較為繁多的零部件給清點帶來了不小的難度,我通過設(shè)備說明書等其它技術(shù)資料來了解這批次的各設(shè)備構(gòu)造部件構(gòu)成等常識,經(jīng)過1個多月的時間圓滿完成了設(shè)備接收及設(shè)備配件、材料的清點及交接工作,再此期間還積極配合準(zhǔn)備各項迎檢資料,與此同時編制了綜采工作面安裝及回撤的驗收標(biāo)準(zhǔn),便于在安裝及回撤工程進(jìn)行中及工程結(jié)束后進(jìn)行完好驗收。
XXXX綜采工作面設(shè)備安裝完畢,與機(jī)電室相關(guān)管理人員先行對綜采工作面進(jìn)行預(yù)驗收,檢查出部分問題及隱患下發(fā)至安裝隊,隱患及問題整改完畢后進(jìn)行復(fù)檢,后經(jīng)與集團(tuán)公司及各職能部門對XXXX綜采工作面進(jìn)行正式驗收,順利通過XXXX綜采工作面設(shè)備安裝驗收。
XXXX綜采工作面安裝工程驗收完畢后,XXXX綜采工作面回撤工作即將開始,我及綜采隊相關(guān)人員提前對XXXX綜采工作面設(shè)備、材料及設(shè)施等進(jìn)行清點,登記造冊,提前建立第一手資料,后經(jīng)正式設(shè)備清點對安裝隊進(jìn)行交接工作,正式進(jìn)入回撤后,負(fù)責(zé)此次設(shè)備回撤設(shè)備清點及交接工作。通過此次XXXX綜采工作面設(shè)備回撤清點工作,對設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理等有了更直觀的學(xué)習(xí)機(jī)會,了解了平時不能了解的細(xì)節(jié)的部分。經(jīng)過1個多月的時間,現(xiàn)場清點設(shè)備、配件及材料和設(shè)施,每天對交接的設(shè)備等進(jìn)行登記造冊,準(zhǔn)確無誤的核對現(xiàn)場各設(shè)備的數(shù)量,順利完成了XXXX綜采工作面設(shè)備回撤及交接工作,在此期間協(xié)助機(jī)電專業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備各項檢查技術(shù)資料,應(yīng)對各項檢查項目核對現(xiàn)場實際,對標(biāo)整改一些不符合要求及規(guī)定的項目,與此同時對XXXX綜采工作面進(jìn)行機(jī)電設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理,合理進(jìn)行繼電保護(hù)整定工作,確保機(jī)電設(shè)備受保運行,杜絕設(shè)備因繼電定值不合理造成設(shè)備損毀。
因配件采購相關(guān)的技術(shù)要求不全面不準(zhǔn)確,于4月份開始每月由機(jī)電室各分管技術(shù)員及區(qū)隊相關(guān)管理人員共同上報月度配件計劃,有我負(fù)責(zé)此項工作,對各區(qū)隊上班配件進(jìn)行匯總,審核各配件的相關(guān)技術(shù)要求,也是一個學(xué)習(xí)的過程,更好的了解配件材質(zhì)及相關(guān)加工工藝的知識,到貨后組織相關(guān)區(qū)隊人員進(jìn)行驗收,達(dá)到了配件采購到貨后無技術(shù)方面及材質(zhì)方面的問題,確保了配件的質(zhì)量及通配性。
20xx年即將進(jìn)入尾聲,在技術(shù)管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)我會繼續(xù)努力,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),樹立終生學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成缺什么、學(xué)什么的良好習(xí)慣,認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,豐富業(yè)務(wù)知識面,更好的完成自身負(fù)責(zé)的各項專業(yè)技術(shù)工作。
二、工作計劃
20xx年即將到來,在新的一年里,我會以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。根據(jù)20xx年采掘計劃安排,編制相關(guān)作業(yè)規(guī)程,堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場配合處理故障,了解機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場運行的第一手資料,更好編制檢修計劃及相關(guān)安全技術(shù)措施,積極努力地完成總工和各分管領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
20xx年工作計劃
1、綜采隊機(jī)電專業(yè)相關(guān)內(nèi)業(yè)管理工作,設(shè)備臺賬、電纜臺賬的日常更新、變更記錄。
2、核算綜采設(shè)備安裝、回撤的提升運輸拉力計算及數(shù)據(jù)更新,編制安裝、回撤期間的機(jī)電運輸專業(yè)相關(guān)安全技術(shù)措施。
3、編制XXXX綜采工作面供電設(shè)計及相關(guān)安全技術(shù)措施。
4、綜采隊各設(shè)備安裝地點制度及供電系統(tǒng)圖的更新。
5、綜采隊負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的各類機(jī)電設(shè)備牌版管理及吊掛。
6、工作面初、末采期間對設(shè)備運行情況進(jìn)行不間斷巡查,規(guī)范設(shè)備使用,及時計算、調(diào)整各設(shè)備繼電保護(hù)整定,確保各設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),組織綜采隊電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓(xùn)工作。
7、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定對電氣設(shè)備做接地電阻測定。
8、每月組織綜采隊機(jī)電管理人員對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)防爆電氣設(shè)備進(jìn)行防爆性能檢查。
9、規(guī)范機(jī)電設(shè)備日檢、班檢、月檢的落實及相關(guān)記錄填寫的日常管理工作。
10、參與綜采隊月度材料計劃和年度材料計劃上報工作。
11、每月提前組織各相關(guān)區(qū)隊進(jìn)行月度配件計劃的統(tǒng)計、審核、上報工作,確保配件技術(shù)要求的準(zhǔn)確無誤,同時組織到貨配件的驗收工作。
12、完成機(jī)電室相關(guān)的內(nèi)頁工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
機(jī)電室技術(shù)員:XXX
20xx年XX月XX日
技術(shù)員工工作計劃
針對當(dāng)前形勢以及三月出現(xiàn)的問題,我認(rèn)為四月的工作重點有以下幾個方面:
一、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)9001體系思想,按照9001體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進(jìn)員工加強培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展,至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,先進(jìn)帶動后進(jìn),一起進(jìn)步。
二、繼續(xù)實施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品系列化建設(shè),形成品牌建設(shè)
不管是新方案設(shè)計還是舊產(chǎn)品升級換代都要遵循一個原則,盡量節(jié)約成本,按照常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計。明年的工作重點就是統(tǒng)一產(chǎn)品形象,設(shè)計方案時努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)缺陷產(chǎn)品,增強產(chǎn)品適應(yīng)市場的能力。
三、要逐步形成技術(shù)會審制度
工藝設(shè)計完成后要進(jìn)行技術(shù)會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,然后簽字實施,不簽字不發(fā)放,保證工藝的準(zhǔn)確無誤,以免造成不必要的損失。
四、做好保密工作
尤其是對技術(shù)資料的保密,堅決不對外人講,并且要起監(jiān)督作用,以防技術(shù)資料失密。
新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術(shù)部會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
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