時間在轉(zhuǎn)瞬中流逝，從來都不等人，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，寫一份計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！擬起計劃來就毫無頭緒？下面是范文網(wǎng)小編收集的新年工作計劃共5篇 新年度的工作計劃，以供參考。
新年工作計劃共1
新年工作計劃范文
新年>工作計劃>范文（一）
20**年很快到來了，在新的一年里，我將以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以>十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以農(nóng)村穩(wěn)定為前提，以富裕xx村村民為工作的出發(fā)點和落腳點，繼續(xù)協(xié)助村兩委領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真搞好村上工作，下面簡單談一下我的工作計劃
一、深入了解村民情況，切實為他們提供服務(wù)。
今年我已經(jīng)走訪了不少村民，對村上的情況已經(jīng)有了很深的了解，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在新的一年里，我將繼續(xù)深入群眾之中，了解他們的困難和需要，為他們提供致富信息和一些國家對農(nóng)村的政策，做好服務(wù)群眾。
二、加強(qiáng)與村兩委會成員的溝通，積極發(fā)揮助理作用
要繼續(xù)虛心向村兩委會的干部們學(xué)習(xí)，時刻擺正自己的位置，積極配合支書和村主任的工作，利用自己的中文專業(yè)知識和計算機(jī)方面特長為村兩委會班子服務(wù)
三、增強(qiáng)與鎮(zhèn)黨委政府和區(qū)組織部的聯(lián)系，做好匯報工作
要增強(qiáng)與鎮(zhèn)黨委政府的交流，深入了解鎮(zhèn)工作流程，做好向鎮(zhèn)組織部門的匯報；還要繼續(xù)加強(qiáng)與區(qū)委組織部的聯(lián)系，做好匯報工作。
四、協(xié)助村上搞好集體企業(yè)和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)實力。
我村的機(jī)磚廠和水泥預(yù)制場已經(jīng)步入正軌，輕型建材廠也馬上就要進(jìn)入投產(chǎn)。利民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社已經(jīng)成立，這些都是好的方面，但還有些問題需要解決。如機(jī)磚廠還存在整改問題，利民合作社雖然成立，但許多農(nóng)戶依然不是很了解合作社的有關(guān)情況，我將協(xié)助村兩委會繼續(xù)搞好這幾項工作。
五、繼續(xù)做好播放員和信息員，為黨員群眾服務(wù)。
今年，農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)和信息田園服務(wù)中心受到了我村黨員群眾的極大歡迎，20**年里，我將繼續(xù)做好播放員和信息員，擴(kuò)大宣傳范圍和信息數(shù)量，并利用廣播對村民宣傳一些重要信息。時間和條件允許的情況下，準(zhǔn)備在本村建立一個農(nóng)業(yè)廣播站和一個網(wǎng)站，更好地為群眾服務(wù)和對外宣傳我村。
六、協(xié)助村兩委會建立三年目標(biāo)責(zé)任規(guī)劃。
我村新一屆兩委會班子已經(jīng)成立，前一段時間由于一直較忙，新的農(nóng)村三年規(guī)劃方面雖然每個人都有一些想法，但并沒有召開會議進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地研究和討論。在新的一年中，我將查閱資料，結(jié)合本村實際情況，為建立新的三年規(guī)劃提出自己的一些想法和思路，供村兩委會班子參考。
七、加強(qiáng)自身素質(zhì)，擴(kuò)展自己的理論知識和處理實踐問題的水平。
我將利用各種方式和閑暇時間為自己充電，毫不放松，對自己嚴(yán)格要求，認(rèn)真做好大學(xué)村官日志的記錄。堅持自學(xué)黨和國家對農(nóng)村的一些新政策和法律方面的內(nèi)容，為村民提供服務(wù)。
八、繼續(xù)協(xié)助村上搞好各項日常工作。
村上的各項日常工作仍然是重中之重，我將協(xié)助支書繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的建設(shè)，認(rèn)真開展每月的兩會制度和黨員學(xué)習(xí)制度；協(xié)助村委會搞好計劃生育工作，協(xié)助各治安中心戶長做好治安調(diào)節(jié)工作等等。一定扮演好自己的各種角色，為我村的各項工作順利開展發(fā)揮自己最大的作用。
以上是我在新的一年中的工作思路和想法，由于經(jīng)驗的欠缺，難免有不妥和疏漏之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)，不勝感激。
新年工作計劃范文（二）
每一年的開始，企業(yè)要進(jìn)行整年度工作計劃，那么企業(yè)中的每一個部門，部門里的每一個人都少不了給自己新一年一個個人年度工作計劃。
一、目標(biāo)概述：
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目之一。
人員流動控制年度目標(biāo)：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流動爭取控制在10％以內(nèi)，保證不超過15％；
勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《>培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
二、具體實施方案：
1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。
2、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
3、為有效控制人員流動，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。
三、實施目標(biāo)需注意事項：
1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認(rèn)識程度不同的人才，容易形成因循守舊的>企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展；但流動率過高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，確保避免員工不正常流動。
四、目標(biāo)責(zé)任人：
第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理（人事專員）
五、實施目標(biāo)需支持與配合和事項和部門：
1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助；
2、控制人員流動率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。
新年工作計劃范文（三）
從教師的知識更新、方法轉(zhuǎn)變等方面展開了多次培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、展示、推廣形式的活動。使廣大地理教師的教育教學(xué)思想目標(biāo)、態(tài)度方法都有了根本改變。地理學(xué)科在整個中學(xué)教育教學(xué)中起有著重要作用，只有引導(dǎo)廣大地理教師深入學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)思想和觀念，才能真正改變教育教學(xué)現(xiàn)狀。要認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，深刻理解新課程標(biāo)準(zhǔn)，做好新課程的解讀工作。塌實做好新教材的教育教學(xué)培訓(xùn)，幫助每一位教師進(jìn)行新教材的備課，掌握教育教學(xué)的新方法新規(guī)律，上好每一堂課。
加強(qiáng)課題研究，使課題研究真正為教育教學(xué)的改革、提高教學(xué)質(zhì)量、提升教育教學(xué)的層次起作用。在課題研究中要把實效性、可操作性放在重要的位置上，使它與教育教學(xué)實踐密切結(jié)合，并實實在在出成績出效果。深入課堂認(rèn)真聽課，為廣大地理教師的教育教學(xué)水平的提高作出正確的評價和指導(dǎo)，使他們能不斷地明確方向和具體目標(biāo)；能不斷地改進(jìn)方法和措施，提高效率。建立教育教學(xué)研究網(wǎng)絡(luò)，使教研工作經(jīng)?；?、制度化、普及化，真正成為提高教師業(yè)務(wù)的有效手段。
在新課程改革的大背景，繼續(xù)貫徹落實新課改精神，以深化教育教學(xué)改革，全面實施>素質(zhì)教育為中心，在學(xué)校教務(wù)處、教科室的指導(dǎo)下，緊抓常規(guī)管理，加強(qiáng)對高考模式、新課程與校本開發(fā)的研究，地理科組將認(rèn)真貫徹學(xué)校的工作要求，團(tuán)結(jié)全組教師，同心協(xié)力，努力完成各項具體工作
以集體備課的方式解決教學(xué)中的重、難點問題，用校本教研的方法解決教學(xué)活動中的常規(guī)問題，通過對這些問題的討論、解決，增強(qiáng)自身對教學(xué)過程的反思和理解。針對班級學(xué)生掌握知識的差異性，落實分層教學(xué)。
做好培優(yōu)工作，進(jìn)一步地提高重點班、尖子生的地理成績，更要落實補(bǔ)差工作，對普通班成績穩(wěn)步提高，增加學(xué)習(xí)地理的信心。注重會考和高考的信息，認(rèn)真研究新教材，研究考綱和教學(xué)大綱，關(guān)注學(xué)生較難掌握的知識點和容易出錯的地方，通過多做練習(xí)加強(qiáng)應(yīng)試能力的培養(yǎng)
積極有效地提高地理教師的教育教學(xué)能力，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的地理教師。通過各類教研活動、培訓(xùn)活動……提高廣大地理教師的教育教學(xué)能力。并通過課題研究、社會實踐活動、競賽等等，使一批青年地理教脫穎而出，成為學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手與教壇新秀。
新年工作計劃共2
2014年年度工作計劃新 2014年企劃部年度工作計劃
【篇1：2014年年度工作計劃】
一、總述
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間2013年已經(jīng)從我們的生活中消失殆盡了。又是一年新的歲月，2014新起點，新思想，新規(guī)劃，一切從“新”開始。作為超市總部的企劃專員，我對自己今年的工作要有新的認(rèn)識。為了更好的發(fā)揮在此職位的作用，使得以后的事項進(jìn)展順理成章，有據(jù)可循，特制訂本計劃。共分以下幾點進(jìn)行闡述，依次為：檔期活動策劃，年節(jié)賣場裝飾，新店開業(yè)裝飾，新店形象廣告、對外宣傳，企業(yè)內(nèi)部文化資料維護(hù)、形象包裝，自身美工能力拓展及門店美工培訓(xùn)等。
二、活動策劃
具體檔期實施參見部門經(jīng)理制定的《2014年度sp檔期規(guī)劃表》
鑒于公司本身的性質(zhì)及自身情況，超市一年到頭都在進(jìn)行著各類的特價促銷活動。為此，企業(yè)也要進(jìn)行必要的投入，尤其是dm檔期宣傳郵報的印發(fā)，各門店懸掛的關(guān)于檔期活動內(nèi)容的巨幅噴繪，城鄉(xiāng)周邊宣傳車等。公司總經(jīng)辦高層也對本部門制定了一年的營銷費用指標(biāo)，并附銷售指標(biāo)（這點是相對于產(chǎn)出與投入比例來實現(xiàn)的），從此我們的工作有了明確的目標(biāo)，毋庸置疑費用也不能肆意揮霍，每一筆投入都要預(yù)估其產(chǎn)生的效果。所以我們在營銷思路上就要動腦筋，想辦法。平時多做市場調(diào)研，去外面看看同行競爭企業(yè)都是怎么做的，而后取其精華去其糟粕，謀定而后動。
公司門店的主要消費群體是周邊的村民，對于他們來說是要看到實實在在的利益，簡單實質(zhì)是這類人群對我們工作的要求。沒必要搞太多的花頭，因為過于復(fù)雜化了他們接受不了，也理解不了，會以為我們是在騙人，從而影響公司的信譽(yù)度。從以上分析來看企劃部的工作具有很大的局限性，而我們本職的工作卻是要不斷的推陳出新，這是對我的考驗。所以要想在以往的日常銷售額上面有大的突破，我們不得不轉(zhuǎn)換思想：營銷活動做得好并不是說非得有新的點子出來，也不一定說是越多越好，這個主要是靠效果來說話的。我們一定要了解周邊群體的消費觀念，并逐步引導(dǎo)他們改變以往根深蒂固的定理，接收新事物，新思想。明明白白消費，感覺我們進(jìn)行的新活動對他們而言是真正有利可圖的。只要有一個人理解了，一傳十十傳百，大家都會知道。以此作為突破口，刺激更多的人到我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店消費，從此以后我們的營銷活動也便注入了新的血液，也不至于永遠(yuǎn)的老套使消費者對我們的活動有些麻木，感覺反正就那么幾樣，掀不起多大的風(fēng)浪。
說了這么多，歸結(jié)到一點：用最少的投入實現(xiàn)利益最大化，營銷活動不要太過花哨復(fù)雜，力求簡單，實際，明了，但一定要有新的思想，而且要讓消費者樂于接受，從而給企業(yè)贏得良好的口碑。
其次要說我們的dm宣傳郵報。這個是我們公司門店與消費者之間無聲的交流，首要條件就是要提起他們的興趣，樂于并喜歡看我們的郵報。這得在排版上要求廣告公司去配合我們實現(xiàn)，當(dāng)然作為郵報校稿者，我得給他灌輸自己的思想，主要還是要靠我去豐富自己的見識，多收集一些優(yōu)秀的宣傳海報，借鑒一下他們的風(fēng)格，然后更好的融合，創(chuàng)造屬于我們自己的東西。令廣大消費者耳目一新，產(chǎn)生強(qiáng)烈的購買欲望，最終吸引他們來門店消費。
三、賣場裝飾
這一模塊的敘述主要針對公司門店一些大的節(jié)慶以及一年的換季來進(jìn)行。跟往年相比沒有什么大的改變，新開門店根據(jù)自身的時間春天柳條，秋季楓葉裝飾。其他要裝飾的新開門店會結(jié)合老門店適當(dāng)配備，該有的都會有。老門店只
是一個柳條和楓葉更換的過程，不再贅述。主要還是重大節(jié)慶：春節(jié)，端午，中秋，公司周年慶，圣誕元旦等，要想好一點并且具備濃厚的節(jié)慶氣氛，沒有其他的辦法，投入是關(guān)鍵，這點結(jié)合我們自身的實力考慮?；旧侠祥T店還是往年的裝飾物件，節(jié)省成本。至于需要增添的，本部門會適當(dāng)添加，到時具體另行通知。
其次要說的是增強(qiáng)門店裝飾的亮點：本身考慮的是“以多突出”，現(xiàn)在看來考慮到費用實現(xiàn)起來有些困難。只能是“重點突出”，結(jié)合節(jié)慶主題，置辦一些關(guān)鍵和必備的裝飾品，表面樸素，實際也有主角。只要顧客樂意購買我們節(jié)慶推薦的重點商品，目的也算達(dá)到了。
最后公司的周年慶典裝飾，企劃部會按照本年度的費用指標(biāo)重點投入：力爭有新意，凸顯主題，讓更多的消費者感覺到節(jié)慶之前的氣氛。宣傳方面自不必說，會讓每家門店的周邊群眾先知先覺。特價活動擴(kuò)大力度，最大程度上讓利于廣大消費者。讓他們切身感覺到“向陽超市 向著大家”。
四、新店開業(yè)裝飾及廣告
對于零售行業(yè)而言，每年開分店是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的步伐，也是公司生命力旺盛的體現(xiàn)。據(jù)內(nèi)部消息：14年向陽超市開店目標(biāo)：收購兩家，整改兩家。對此，總部企劃的份內(nèi)工作首當(dāng)其沖先是新店裝飾，體面，大方，亮眼，消費者一眼便能看到這是一家超市，而且檔次還不低。新店的裝飾主要包括以下幾點：戶外形象廣告，室內(nèi)道具掛飾、包柱、導(dǎo)購、指示、形象貼、企業(yè)文化宣傳等。這些工作可以借鑒以往的開店經(jīng)驗，因為都已經(jīng)具體操作過了。計劃最終要求：提升效率，降低工作難度，合理把控時間進(jìn)度，跟上開業(yè)步伐。學(xué)會如何同業(yè)務(wù)來往廣告公司溝通交流，將企劃部的新店裝飾水平提升一個層面，不斷創(chuàng)新，最終要求將我們心里真正切實可行的想法告訴他。其次就是一
個費用洽談的技巧，爭取為股東節(jié)省每一筆開支，也為企劃部的費用指標(biāo)留點余地，合理運用到日常工作中。
五、公司內(nèi)部企業(yè)文化資料維護(hù)
企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。作為企業(yè)文化的宣傳部門，企劃部有責(zé)任記錄公司發(fā)展的每一個歷程，部門前輩留給我們的是向陽公司每年新開門店的實況以及形象，這點自然要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。其次還有我們公司重大節(jié)慶所開展的一些文藝節(jié)目，還有配合人事部進(jìn)行的內(nèi)部培訓(xùn)，員工福利，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷等等，這點也要求記錄下來并整理歸檔作為以后企業(yè)形象宣傳的資料，最終打造“宜佳向陽”的品牌。計劃能力提升要求：企業(yè)文化資料收集及時準(zhǔn)確，質(zhì)量高，內(nèi)容全，抓拍好，重點突出。
六、自身美工能力拓展及門店美工培訓(xùn)
作為公司總部企劃專員，對自己的美工能力要有一個要求和標(biāo)準(zhǔn)，之前是在門店做綜合員的，有一定的基礎(chǔ)，但時間長了難免手生，有些字體寫起來感覺能力已經(jīng)褪化了。這點必須鞏固起來而且還得提升，不但能寫還要會畫。之前也經(jīng)常去其他超市參觀的，很欣賞世紀(jì)聯(lián)華美工的海報和作品，寫的真好。以他們?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)作為我以后的目標(biāo)。
其次，公司高層對于門店美工也有一個要求，可能之后我還要組織他們參加培訓(xùn)。這對我來說還是第一次，是一個能力提升的機(jī)會，所以我得有一個詳盡的方案，工欲善其事必先利其器，只有自己能力上去了才有資格教別人?？倸w一點：寫更好的字，畫最美的圖，將企劃部美工的事情做到更好。
七、年度重點工作規(guī)劃（總結(jié)）
上述表格中是2014年度企劃部sp檔期規(guī)劃表的部分內(nèi)容，也是重點要投入的幾個檔期。其次要開展的一些重點工作包括14年新收購和整改門店的裝飾工作（含適時加進(jìn)去的檔期），新店形象資料收錄（完善和更新企業(yè)文化），公司13周年慶活動策劃（非促銷活動），文藝演出等。
八、其他未盡事項（補(bǔ)充）
14年工作計劃內(nèi)容大致分為以上6大模塊，第7塊為重點工作總結(jié)。需要補(bǔ)充的是：在以后一年的時間里，企劃部會竭盡全力完成部門內(nèi)部工作并協(xié)助
【篇2：公司2014年度工作總結(jié)及2015年度工作計劃.docx新】
公司2014年度工作總結(jié)及2015年度工作計劃
各位同事，很榮幸代表公司做總結(jié)發(fā)言，首先感謝一直以來提供平臺提供發(fā)展的公司方總，感謝在座各位的理解、協(xié)作、配合，讓公司有了更新的面貌。2014年是我公司搬遷至新廠區(qū)的開局之年，也是我們公司提出產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、管理升級的轉(zhuǎn)折之年，公司上下，從高層到員工，都可謂埋頭苦干，但是呢，從內(nèi)在的一些數(shù)據(jù)上來看，我們的成績并不理想，如果從表面上看，困難和機(jī)遇是矛盾的，困難是不利于事業(yè)發(fā)展的，但用辯證的觀點來審視，兩者又是對立統(tǒng)一的。如果我們勇于正視困難，積極地解決問題，困難同樣會轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇，使公司發(fā)展步入新的臺階。所以，只有加強(qiáng)主動工作，努力尋求解決問題和困難的方法、途徑，把影響改革發(fā)展的各類困難變成促進(jìn)公司快速前進(jìn)的難得機(jī)遇。
先將2014年工作作如下總結(jié)匯報：
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況 自搬入新廠年累計生產(chǎn)6個月，完成鋼化玻璃產(chǎn)量，銷售，實現(xiàn)銷售收入 萬元，日均產(chǎn)量達(dá)到。
二、人事管理方面
2、制訂了公司《員工手冊》形成新的管理秩序和模式升級，夯實了公司的管理基礎(chǔ)，為公司的長期企業(yè)文化建設(shè)提供了有力保障。引進(jìn)量化競爭機(jī)制，以級別職位基本工資，體現(xiàn)出多勞多得，績效考核等新的彈性《薪酬工資體系》，讓員工不僅體會到公司工資、福利的公平性而且更為公司留長期得住人才做好了有力鋪墊。通過試行成功，我們將繼續(xù)推行激勵競爭機(jī)制，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率，加強(qiáng)員工的責(zé)任感與歸屬感，讓員工多掙錢，公司多發(fā)展。
3、建立了生產(chǎn)早會制度、月會制度并逐步形成早會文化、月會文化。健全了《員工工傷管理制度》，《公司崗位安全操作規(guī)程》《公司員工打卡制度》，公司6s管理的推行與建設(shè)，都取得了一定的成效，大家也有目共睹。這些制度的推行，協(xié)同配合《公司員工手冊》，都為下一步公司更快的發(fā)展奠定了系統(tǒng)的企業(yè)管理制度體系，讓公司文化建設(shè)及長遠(yuǎn)的發(fā)展有了堅強(qiáng)依托。
三、生產(chǎn)管理方面
1、完善了公司《質(zhì)量管理體系》的要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識，很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力 得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。2、完善了設(shè)備使用操作規(guī)程，印制了各種生產(chǎn)記錄表格，日清日畢的數(shù)據(jù)記錄，讓員工知道了自己每天做了多少，離目標(biāo)差距多大，自身強(qiáng)化自身意識，實現(xiàn)初步數(shù)據(jù)化管理，掌握了公司最大產(chǎn)能和平均產(chǎn)能，也為后期的iso 9000質(zhì)量體系的導(dǎo)入做好了鋪墊工作。
3、改進(jìn)了計劃指導(dǎo)生產(chǎn)的對接程序，優(yōu)分客戶等級，通過有效溝通和及時對接
讓公司重要客戶的交貨期得到保障，提升了公司的對外形象（比如宏泰、美樂達(dá)等客戶）。
4、通過培訓(xùn)，使車間生產(chǎn)管理人員牢記“安全、質(zhì)量、成本、交期”的八字管理口訣。
5、生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理，做了一些改進(jìn)措施，對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。如地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標(biāo)示不清的問題。雖然還沒能達(dá)到目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求，但是現(xiàn)場管理實現(xiàn)管理 初級水平有了一定的收獲。
6、設(shè)備工具、維修記錄有專人負(fù)責(zé)并建立了臺帳。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，通過以上各項措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。同時經(jīng)過設(shè)備人員的大力改造，提高了設(shè)備的效率和產(chǎn)能，特別是雙邊磨改造維修后有效提高了設(shè)備的產(chǎn)能。
四、公司行政工作方面 1、特別從新廠建成伊始，里面建筑材料、廢品雜亂無序，通過大家努力，廠容廠貌也有改觀，比如周轉(zhuǎn)架責(zé)任落實到人，衛(wèi)生區(qū)域劃分等。7月份員工通過了綜合部對宿舍合理分配，10月份員工宿舍粉飾一新，12月份新裝了暖氣管道，從硬件方面也為員工創(chuàng)造了健康安全的環(huán)境。
2、各辦公室新增了辦公設(shè)施。職工食堂飯菜質(zhì)量有較大改觀，努力為員工創(chuàng)造好的生活環(huán)境。
3、2014年10月公司通過國家3c體系認(rèn)證。公司辦公室完成了檔案歸檔管理工作。建立健全各種人事檔案，客戶檔案、質(zhì)量管理體系檔案。
五、銷售工作方面
公司銷售團(tuán)隊經(jīng)過努力拼搏，裝載機(jī)玻璃客戶市場得到了一定的穩(wěn)固，新產(chǎn)品也與幾家有實力的公司建立了友好合作關(guān)系。
2014年，成績值得肯定，但也有關(guān)美中不足之處，存在的問題有：
1、安全工作不容樂觀，安全是生產(chǎn)的保障，是企業(yè)發(fā)展的前提，年度內(nèi)共發(fā)生較大安全事故2起，輕傷4起。
2、員工培訓(xùn)不夠深化，不夠全面。
3、庫房管理和記錄不夠完善。
4、深度的客戶關(guān)系有待建立和鞏固。 5、生產(chǎn)現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約，物品擺放不齊，環(huán)境不整潔，通道不暢。
6、6s管理工作的推行不夠細(xì)節(jié)、不夠徹底。
新年已始，新的任務(wù)有期待我們協(xié)起手來完成，2015年我們的年度目標(biāo)是：裝載機(jī)玻璃銷售目標(biāo)實現(xiàn) ㎡，日均480 ㎡，鋼化玻璃及家電產(chǎn)業(yè)玻璃 ㎡新產(chǎn)品銷售目標(biāo)突破 708 萬元，年度總銷售收入額突破2000萬大關(guān)。目標(biāo)的實現(xiàn)不是紙上談兵，要靠公司全體員工共同努力。
以下是公司2015年度工作計劃：
一、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機(jī)制。
銷售決定生產(chǎn)，是公司的窗口，銷售人員要提高自身素質(zhì)和溝通協(xié)調(diào)能力，在營銷策略上下功夫，其次在制度上確立營銷激勵辦法。
二、積極做好溝通協(xié)調(diào)工作
對照崗位職責(zé)，擺正自身位置，各部門、各班組主管領(lǐng)導(dǎo)要及時了解掌握本部門、本班組工作執(zhí)行情況及工作中的困難和問題，組織有關(guān)人員進(jìn)行商討、溝通、協(xié)調(diào)，尋找整改措施和解決方案，確保工作中各種困難和問題得到妥善解決，促進(jìn)和推動公司各部門凝聚力，合力的形成，促使大家“心往一處想，勁往一處使”，從而體現(xiàn)公司的團(tuán)隊精神，嚴(yán)禁推脫責(zé)任，馬馬虎虎和不負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。
三、以強(qiáng)化企業(yè)管理的手段 以公司《員工手冊》為基本法，全面推行公司各項制度 企業(yè)靠制度管人，而不是“老板”管人，為使公司管理有序進(jìn)行，員工自覺成為真正“固特人”，公司將推行績效考核制，推行責(zé)任追溯制度，推行末尾淘汰制，推行績效工資制，推行各級崗位職責(zé)責(zé)任制，通過“五個推行”把員工鑄造為符合企業(yè)要求的一流的群體。
1、推行績效考核制，以日常工作為考核內(nèi)容。
2、推行責(zé)任追溯制，以提高員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心。
3、推行末尾淘汰制，以提高員工的工作積極性。
4、推行績效工資制，充分保障員工權(quán)益，提高工作效率，杜絕庸、懶、散的心態(tài)。
5、推行各級崗位職責(zé)責(zé)任制，杜絕扯皮、推脫，增強(qiáng)員工使命感。
總之，用績效考核與薪酬結(jié)合激勵人，獎效掛鉤，績效決定薪資水準(zhǔn)，績效決定升遷獎罰，堅定不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創(chuàng)造價值，并建立與公司分享價值創(chuàng)造，分享回報的氛圍，在物質(zhì)激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵的重要方式之一。
業(yè)績?yōu)楸尽Ｒ詷I(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，既是公司的經(jīng)營目標(biāo)，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)是：“考核什么，就得到什么”。對于老板來說，要的是利潤，對于經(jīng)營者（銷售部）來說要的是業(yè)績；對于員工來說，要的是個人成就和個人發(fā)展。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營業(yè)績。因此，公司對業(yè)績的考核，對考核目標(biāo)的設(shè)定，對于考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇。對考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)在公司的經(jīng)營理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對員工的激勵，在實踐中，我們通過對崗位業(yè)績，員工素質(zhì)，工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核，規(guī)范月度的基礎(chǔ)考核，加強(qiáng)計劃與過程控制，強(qiáng)化了公司的獎優(yōu)罰劣，重在激勵的分配制度，并成為激勵人才的重要手段和管理方式。
四、創(chuàng)新人才機(jī)制、加強(qiáng)公司培訓(xùn)
加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè),為了最大限度的提高工作效率，確保安全生產(chǎn)，降低公司的損失，各部門人員必須善于學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)，培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括公司制度的培訓(xùn)，操作規(guī)程的培訓(xùn)。培訓(xùn)的形式可以是集體培訓(xùn)，也可以是個別培訓(xùn)。
五、加新產(chǎn)品強(qiáng)技術(shù)工藝管理 ①為適應(yīng)生產(chǎn)的需要，做到工藝的及時調(diào)整與更新，做好生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書。②裝載機(jī)玻璃產(chǎn)品生產(chǎn)班組明晰工藝流程，開展工序之間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動。
六、完善企業(yè)文化是保證企業(yè)持續(xù)的發(fā)展
優(yōu)秀的文化成為企業(yè)基業(yè)常青的關(guān)鍵。為有效推動企業(yè)發(fā)展，必須管理好軟數(shù)據(jù)，具體為發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢—因才適用—優(yōu)秀管理者—敬業(yè)員工—忠實客戶—可持續(xù)發(fā)展—實際利潤增長，從而達(dá)到“企業(yè)的使命通過人實際績效提升”。通過網(wǎng)站、宣傳欄、員工團(tuán)隊活動及員工培訓(xùn)等多種形式，使全體員工加深對企業(yè)文化的了解。
七、全面優(yōu)化調(diào)整管理團(tuán)隊（包括辦公室工作人員） 按客戶需求進(jìn)行“業(yè)務(wù)流程再造”，以“好的公司滿足客戶需求、偉大的公司創(chuàng)造客戶需求”勇于轉(zhuǎn)變自身責(zé)任為出發(fā)點，進(jìn)行人才的分層次管理，對經(jīng)營人才、領(lǐng)導(dǎo)人才、銷售人才、技術(shù)人才進(jìn)行“人才適崗”為核心的管理模式，即發(fā)揮適應(yīng)崗位需要的人才的積極作用，不能小材大用，拔苗助長，也不能大材小用，讓人懷才不遇；人才流動是正常的，培養(yǎng)人，發(fā)展人、向公司輸送人才是各部門應(yīng)盡的責(zé)任，離職的人員也是公司免費的宣傳員，是企業(yè)形象的代言人。因此，以人為本，不僅體現(xiàn)在招人，用人，同樣也體現(xiàn)在對員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。公司應(yīng)該擁有大人才觀念，不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時更要注重事業(yè)留才，機(jī)會留才，發(fā)展留才。根據(jù)“2/8”法則，公司80%的業(yè)績有賴于20%優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵這個企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來3-5年人力資源管理重中之重.八、堅持實施技術(shù)工藝創(chuàng)新、培養(yǎng)技術(shù)人才隊伍。
通過客戶需求，提前做好公司產(chǎn)品設(shè)計、在材料選用、外觀取長避短，經(jīng)常性組織公司技術(shù)人員參加各類交流會議，提升自身創(chuàng)造力，為公司建設(shè)一批可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊。
各位同事，“境由心造，事在人為”。全面制定2015年的各項目標(biāo)，責(zé)任重大；實現(xiàn)公司新起點新愿景，任重道遠(yuǎn)。讓我們堅決貫徹執(zhí)行公司各項計劃和決策，認(rèn)清形勢，堅定信心，重視學(xué)習(xí)，提升自我，為全面完成今年各項任務(wù)、早日實現(xiàn)公司愿景做出新的更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家。
【篇3：2014年個人年度工作計劃】
2014年個人年度工作計劃
2014年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項目標(biāo)落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，特制定本計劃：
一、指導(dǎo)思想
以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中；以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀(jì)為重點，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)
藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標(biāo)如期實現(xiàn)，要切實做好以下四方面工作：
一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)。 俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個方面的工作：
（一）加強(qiáng)認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
（二）實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實事求是、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升；另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項目標(biāo)順利進(jìn)行。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個人素質(zhì)
學(xué)習(xí)是歷史使命，是時代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和
長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此，要從三方面著手：
（一）加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年，更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo)，積極進(jìn)行個人品德教育活動，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。三要積極抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
（二）始終牢記安全教育。
煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事，沒有安全就沒有發(fā)展，要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀(jì)，強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)；要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。
（三）強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照隊班領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)，熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度，明確工作要求；其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動性和自覺性；第三要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過唐礦“互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育，而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作的運行和處理問題的程序，做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一，同時要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級各類人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無阻；第四要不折不扣地參加集團(tuán)、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓(xùn)，積極參加檢測評估，完成培訓(xùn)任務(wù)，保證培訓(xùn)質(zhì)量；同時還要充分利用業(yè)余時間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良
好習(xí)慣。
三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn)。唐礦是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領(lǐng)域，實現(xiàn)個人價值。
自我價值與社會價值相結(jié)合，是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現(xiàn)自我價值。目前，唐礦的深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。因此，首先要密切關(guān)注唐礦發(fā)展、及時了解唐礦信息，通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項
新年工作計劃共3
2014年新晉計劃工作
一、系統(tǒng)的老帶新策略
二、客戶關(guān)系系統(tǒng)的維護(hù)工作
三、營銷思路轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)營銷向事件營銷過渡
四、拓客工作策略制定和試運作，為以后做基礎(chǔ)
五、銷售部道具及整體提高計劃
六、管理層外出學(xué)習(xí)考察計劃
新年工作計劃共4
新年工作計劃
新年工作打算（一）
一、人員調(diào)配治理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。
1、依照公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀治理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，可以正常的安全經(jīng)濟(jì)運行。
2、依照公司各部門、單位人員崗位定編、缺編事情，隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。
三、人事考核評價為進(jìn)一步加強(qiáng)對職員在一定階段內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位職員的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為職員的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。依照公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進(jìn)行人事考核評價。對別合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證職員隊伍的高效率、高素養(yǎng)。
四、獎懲治理結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營治理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別賦予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完別成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；別服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆妨礙生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等事情的職員，分別賦予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
六、職員職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。
2、做好公司職員職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，并且依照實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事治理工作：
1、做好職員季度勞保及勞動用品發(fā)放及治理工作，及時做好職員勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好職員人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，仔細(xì)辦理職員的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退員工工鈔票、財、物的交接監(jiān)督，別留后遺癥。
新年工作打算（二）
金秋送爽，丹桂飄香，又是一具秋高氣爽的九月天，告別了沉靜在奧運激情的歡躍之中，迎來的是我們一具嶄新的開始，新的學(xué)期，新的起點，夢想在這個地方重新插上翅膀，撫州職業(yè)學(xué)院學(xué)生會主席，熟悉并別陌生，因為上一學(xué)年的風(fēng)風(fēng)雨雨、分分秒秒，我們都一起見證，一起走過，心中有著太多的感慨！
溫州華僑職專學(xué)生會主席以服務(wù)全校的同學(xué)為宗旨，仔細(xì)的做好每件情況，仔細(xì)積極地配合學(xué)校做好各項工作，在上一學(xué)年的學(xué)習(xí)和工作中也都取得了別小的業(yè)績。
學(xué)生會的一具部門如同生產(chǎn)的流水線，雖然每一學(xué)年都有更換新的成員，但關(guān)于部門工作的那一份熱情卻都未曾改變。上一學(xué)年由14級的新成員組成，同樣以高漲的工作熱情、積極負(fù)責(zé)的態(tài)度做好學(xué)生會的各項任務(wù)，把每件情況做得很細(xì)，成績也基本上顯然得。上一學(xué)年我院記憶了專家評估小組對我院教育教學(xué)水平的一次評估，全校的領(lǐng)導(dǎo)、師生，各級部門都仔細(xì)對待這來之別易的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們秘書部也仔細(xì)、負(fù)責(zé)地做好每件情況，做好各項活動及會議的宣傳報道工作，最終也都很好的完成。
點點滴滴的努力、認(rèn)仔細(xì)確實負(fù)責(zé)，部門成員的團(tuán)結(jié)與合作共同的拼搏才有了今天的成就與收獲，我們沒有驕傲惟獨更想前進(jìn)的動力，因為那一切都并別屬于我們每個人，未來的路還很長，還有許多情況需要做下去?；厥走^去，關(guān)于部門的每個成員而言，感到的是一種欣慰。但是，成功的光環(huán)終究會因為歲月風(fēng)雨的侵蝕而慢慢的消逝，一具成就也只能是依次奮斗的里程碑！改日會怎么樣？后天又會怎么樣？無人可知，同樣，我們的部門工作也可不能所以而停滯別前，我們的工作還需要做下去，在原來的基礎(chǔ)上努力做好各項情況，這是我們的工作，是作為學(xué)生干部的職責(zé)。
所以，為了下一學(xué)期的學(xué)生會工作做得更加出色，保持上一學(xué)期的優(yōu)良作風(fēng)，特提出以下幾點的意見：
一、工作的態(tài)度與細(xì)節(jié)。俗話說：“細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切?！笔紫?，我們應(yīng)該清晰自己的本職工作，用一顆尋常心來對待做的每一件情況以及我們所遇到的每一具困難。其次，算是要做好細(xì)節(jié)工作，一具個細(xì)節(jié)才干組成完美的工作。踏踏實實，任何情況都會做好。
二、部門成員要和睦、團(tuán)結(jié)。我想，一具優(yōu)秀的集體，必然是一具既和睦又團(tuán)結(jié)的集體，而一項工作并別是哪個人的情況而是我們大伙兒共同期待的目標(biāo)，每一具成員都應(yīng)為集體著想，團(tuán)結(jié)和睦，盡自己應(yīng)盡的責(zé)任。
三、每個成員要勇于并敢于發(fā)表自己的意見。任何一項成果基本上大伙兒共同努力的結(jié)果，所以，作為秘書部成員，要敢于說出我們心里最真實的想法。惟獨積小流才干成江海，惟獨積跬部步才干至千里。集思廣益，才干做好每件情況。
四、加強(qiáng)與各部門及各系部的交流與聯(lián)系。我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與其它部門以及各系部的聯(lián)系，聽聽他們關(guān)于我們工作的看法及意見，有則改之，無則加勉。
五、定期的總結(jié)該時期的工作，并查尋別腳。我想，這一點應(yīng)該是比較重要的，當(dāng)我們向來忙著往前疾馳的時候，別時的回頭看看，也許你會發(fā)覺許多咨詢題。所以，經(jīng)?？偨Y(jié)過去，反思別腳，發(fā)覺咨詢題解決咨詢題，足踏實地，才干做好情況。
六、搞好學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)永久是學(xué)生的天職。不管我們怎么樣仔細(xì)的工作都別要把學(xué)習(xí)置后，學(xué)好自己專業(yè)的每門課程，學(xué)好技能，鍛煉自己各方面的能力，努力把自己培養(yǎng)成為一名合格的大學(xué)生。打算，無非是讓情況做得更加的完美，并且也是未來行動的指南。
新的學(xué)期，新的起點，一切努力依舊！相信我們的部門一定會努力，做得更好！
新年工作打算（三）
20**年已經(jīng)過去了，我們?yōu)?0**年寫下了完美的句號了，為了迎來20**年的工作，做為一具新人我為自己特制定了以下20**年新年的工作打算
一、要熟悉公司的業(yè)務(wù)、學(xué)會干細(xì)胞分離的技術(shù)。
二、要想有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多看書，上查閱相關(guān)資料豐富知識把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
三、自信是特別重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才干更好的完成任務(wù)。
四、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但別能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
五、和公司其他職員要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才干別斷增長業(yè)務(wù)技能
六、對待工作要足踏實地、持之以恒，個人的一切想法與做法要從公司的利益動身。
七、希翼自己能夠快速成長起來，可以習(xí)慣工作的各種需要。
以上算是我在新的一年的工作打算書，我想做為新人在工作中難免會有各種各樣的困難，但是別管遇到什么挫折我都會保持一顆積極向上的工作態(tài)度，在能力范圍以外的我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
新年工作計劃共5
新的一年開始了，對于未來的工作有太多期許。在公司工作的幾
個月，學(xué)到了很多東西。在技術(shù)科，能和她們一起工作的我感覺特別
幸運，這里沒有他們所謂的鉤心斗角，更多的是她們努力地工作。有
時候我感覺特別迷茫，關(guān)于工作不知道該從什么地方著手，和她們相
比我工作相差甚遠(yuǎn)。每天工作都是自己坐那學(xué)習(xí)預(yù)算軟件，很多不會的地方，還好有她們，不會就可以向她們請教。
我的工作量不多，如果足夠幸運地話，會分配到一點工作，比如
說打印一些簡單的資料，畫簡單的cad圖，幫忙整理、匯總一些工程
量，跟著她們?nèi)スさ?。不管做什么只要用心做總會學(xué)到一些東西。有
時候?qū)ψ约核璧闹R、造價業(yè)務(wù)認(rèn)識不夠深刻，遇到有些問題不能
較全面的去考慮，有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇ǎ瑢?dǎo)致工作出
錯。
關(guān)于工作，我覺得應(yīng)該認(rèn)真完成并對自己的工作負(fù)責(zé)，維護(hù)公司的利益，把公司的利益盡量做到最大，但要遵循社會道德，不違背各
種規(guī)章制度。按時上下班，周末休息時實行輪流值班制，做到每個休
息日都有人值班，以防有什么事情及時通知。
對于以后的工作，我要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，現(xiàn)在還
處于起跑線上，把自己的目標(biāo)時刻記在心里。多積累工作經(jīng)驗，豐富
自己的見識，盡量把工作做好。
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