工作計(jì)劃對(duì)大家來說是利大于弊，可以將大家常常忽略的問題落實(shí)于紙上，時(shí)刻提醒自己，你還在惆悵相關(guān)的工作計(jì)劃怎么寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的近期工作計(jì)劃安排范文3篇 工作計(jì)劃詳細(xì)安排，供大家參閱。
近期工作計(jì)劃安排范文1
行政人事部近期工作計(jì)劃安排
5-25——5-31
一、完善5S管理責(zé)任人：李凱跟蹤：江翰森 時(shí)間：一周（5-25—5-28）
存在的問題：5S管理的指導(dǎo)思想、程序、流程、制度已經(jīng)建立，但存在具體的懲罰措施。欠缺必要的溝通。執(zhí)行之前未能與各部門責(zé)任人進(jìn)行有效的討論。（完善期間，檢查必須跟進(jìn)）
二、新員工的評(píng)審責(zé)任人：江翰森時(shí)間：一周（5-25—5-28）
制定《新員工的考核方法》和《新員工試用管理制度》以及對(duì)新員工轉(zhuǎn)正的評(píng)價(jià)
三、營(yíng)銷部門銷售管理制度責(zé)任人：江翰森時(shí)間：（5-25—5-31）
營(yíng)銷人員的管理制度：營(yíng)銷人員的管理方法等。（余總輔助）
營(yíng)銷費(fèi)用的審計(jì)：費(fèi)用的審核、薪資的計(jì)算、成本分析等。（周總輔助）
營(yíng)銷人員的考核：考核制度的制定、激勵(lì)機(jī)制等。（周總、余總輔助）
四、薪酬績(jī)效體系的建立責(zé)任人：朱曉杰跟蹤：江翰森指導(dǎo)：周總、韓總
薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理：
1、基礎(chǔ)工資體系的設(shè)計(jì)時(shí)間：（5-25—5-31）
（備注：僅提出設(shè)計(jì)方案）
2、績(jī)效調(diào)薪的設(shè)計(jì)
3、福利體系的設(shè)計(jì)
績(jī)效管理體系：
1、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的構(gòu)建
2、績(jī)效管理的實(shí)施
（備注：鑒于績(jī)效管理體系的復(fù)雜性，本周先把崗位職責(zé)和部門工作目標(biāo)進(jìn)行匯總）
五、總務(wù)管理責(zé)任人：周志蓉跟蹤：江翰森指導(dǎo)：韓總時(shí)間：本周（5-25—5-28）
重點(diǎn)：華揚(yáng)電網(wǎng)改造、對(duì)公司整個(gè)電路的檢修和維護(hù)
六、工程維護(hù)、安全防護(hù)工作責(zé)任人：錢江跟蹤：江翰森時(shí)間：本周（5-25—5-28）
頂通雨棚的驗(yàn)收；下水道的維護(hù)
安全防護(hù)工作：
1、公司安全隱患的排查
2、安全防范措施。
七、公司網(wǎng)頁(yè)的維護(hù)責(zé)任人：李凱跟蹤：江翰森時(shí)間：（5-25—5-31）
1、網(wǎng)頁(yè)的更新
2、網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的審核
3、網(wǎng)頁(yè)信息的處理
聲明：以上工作已經(jīng)明確工作內(nèi)容、責(zé)任人、跟蹤人員。如未在期限內(nèi)完成，責(zé)任人將受到相應(yīng)的處罰（警告、薪資扣除），跟蹤人員承擔(dān)連帶責(zé)任（薪資扣除100元/項(xiàng)）?？?jī)效考核方案出臺(tái)后，按績(jī)效考核制度執(zhí)行。
近期工作計(jì)劃安排范文2
工作計(jì)劃
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站合作計(jì)劃
1.目的： 通過團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站宣傳“豬源長(zhǎng)”生態(tài)豬肉自有品牌，激活豬源長(zhǎng)超市，贏得顧客的第一次光臨，繼而發(fā)展成為忠實(shí)顧客。
2.意向合作網(wǎng)站：美團(tuán)，窩窩團(tuán)，糯米團(tuán)，已經(jīng)提交團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目申請(qǐng)，等待消息中。（沒有熟悉的人在此類網(wǎng)站工作，但是正在通過朋友聯(lián)系）
3.企業(yè)愿景：“做青島最好吃的豬肉”，“做中國(guó)最好吃的豬肉”，“做中國(guó)最放心的豬肉”，“豬源長(zhǎng)生態(tài)冷鮮肉，您身邊的豬肉專家”（討論決定）
4.宣傳語：（好玩，易記，上口）“我想這可能是全青島最好吃的豬肉了”，“專注生豬養(yǎng)殖，品質(zhì)值得信賴”，“買的放心，吃的健康”，“您買的不是豬肉，是安全，是健康，是品質(zhì)”。（討論）
5.團(tuán)購(gòu)價(jià)格策略：現(xiàn)在銷售定價(jià)買1斤送1斤，售價(jià)5折銷售（討論）
6.目標(biāo)客戶：有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)并且對(duì)健康安全飲食更加關(guān)注的消費(fèi)者，細(xì)分的話，個(gè)人認(rèn)為孕期女性，30-45歲消費(fèi)者。
7.市內(nèi)四區(qū)7*24小時(shí)上門送貨服務(wù)？（討論）
8.郵寄豬肉產(chǎn)品資料到效益好的企事業(yè)單位，之后拜訪，看能不能成為企業(yè)福利物品。
9.養(yǎng)殖場(chǎng)和超市的監(jiān)控設(shè)備，通過技術(shù)手段直接放到互聯(lián)網(wǎng)，接受所有人的監(jiān)督。同事可以作為品牌的宣傳和炒作點(diǎn)。
10.關(guān)鍵詞制作。按照一般的搜索習(xí)慣，精準(zhǔn)關(guān)鍵詞搜索能更好的定位企業(yè)，為網(wǎng)站帶來可觀的流量，同時(shí)為泛關(guān)鍵詞做搜索鋪墊。
建議網(wǎng)站關(guān)鍵詞為“豬源長(zhǎng)”，“豬源長(zhǎng)生態(tài)豬肉”，“青島豬源長(zhǎng)”，“青島豬源長(zhǎng)生態(tài)豬肉”，“青島豬源長(zhǎng)生態(tài)豬肉專賣店”，“豬源長(zhǎng)生態(tài)豬肉專賣店”。
11.網(wǎng)絡(luò)推廣。目前工作主要是增加外鏈，提高網(wǎng)站權(quán)重和pr，讓搜索引擎更好的光顧。更新我們的微博，保持每天3-5條的更新，穩(wěn)步提高粉絲數(shù)量。在青島的各大論壇（如半島網(wǎng)，青青島，百度青島貼吧等），發(fā)布軟文，植入品牌。
12.總結(jié)，目前的中國(guó)食品安全已經(jīng)成為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大事，越來越多的人會(huì)對(duì)食品安全重視起來。企業(yè)在可以預(yù)見的前景是很美好的，大家共同努力，獲得企業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展。
近期工作計(jì)劃安排范文3
食堂近期工作計(jì)劃安排
為了響應(yīng)公司對(duì)食堂改善的工作，積極參與員工餐廳改造工作，食堂結(jié)合現(xiàn)有條件，為下一步IC卡用餐工作做了如下準(zhǔn)備：
一、根據(jù)員工用餐標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)有食堂條件下，改變每日菜肴菜式，并制定合理的每周食譜，為以后的刷卡就餐做準(zhǔn)備。
需要：
1、供應(yīng)商保證提供近期食堂菜譜所需原料。
2、公司采購(gòu)部及時(shí)提供最新供應(yīng)商報(bào)價(jià)和品種。
二、按照IC卡用餐要求和形式對(duì)食堂內(nèi)部員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)工作。
1、要求炒鍋人員提高廚藝水平，保證菜肴出品質(zhì)量，增加和變換菜肴口味和品種。
2、要求砧板工作人員加強(qiáng)刀工練習(xí)，學(xué)習(xí)各種菜肴的切配。
3、豐富面點(diǎn)品種，加強(qiáng)面點(diǎn)工作人員熟練掌握面點(diǎn)品種的制作方法。
4、培訓(xùn)服務(wù)員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，合理分配服務(wù)員的衛(wèi)生區(qū)域，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督。
三、規(guī)范窗口配餐的標(biāo)準(zhǔn)化，保證以后菜肴成本核算工作。
1、制定每種菜肴的定量標(biāo)準(zhǔn)。
2、要求配菜人員熟練準(zhǔn)確把握份量。
3、主食（米飯）也要求工作人員放入配量窗口。
四、關(guān)于現(xiàn)在加點(diǎn)宵夜問題。
1、現(xiàn)無菜品即時(shí)報(bào)價(jià)，無法定價(jià)。
2、誰來監(jiān)督現(xiàn)宵夜的成本核算。
3、如何收費(fèi)，若收現(xiàn)金如何監(jiān)督管理？
五、給與食堂外出考察學(xué)習(xí)。
到一些刷卡用餐的企業(yè)和酒店參觀學(xué)習(xí)，掌握工作環(huán)節(jié)和流程、定價(jià)原則、采購(gòu)管理、成本核算及人員崗位的配置等，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。
公司食堂
2010年3月17日
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