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清潔工作計劃7篇 管理清潔工管理工作計劃

時間:2022-10-28 10:26:57 工作計劃

  在日常工作中,我們通常都要為自己的工作寫一份計劃,以便于工作的開展,那么在寫計劃中有什么要點(diǎn)呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的清潔工作計劃7篇 管理清潔工管理工作計劃,供大家參考。

清潔工作計劃7篇 管理清潔工管理工作計劃

清潔工作計劃1

****年,我市將依據(jù)清潔生產(chǎn)審核相關(guān)法律法規(guī)和省上要求,按照省上公布的強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核企業(yè)名單和清潔生產(chǎn)審核程序,精心安排,扎實(shí)推進(jìn),繼續(xù)按照“三個一”滾動實(shí)施的工作思路,新開展一批、審核評估一批、驗(yàn)收一批,穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作再上新臺階,清潔生產(chǎn)工作計劃。

  一、工作目標(biāo)

  1.完成4個企業(yè)清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收;

  2.完成6個企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評估;

  3.新開展6個企業(yè)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作。

  二、工作任務(wù)

  一是完成**區(qū)中糧屯河蕃茄制品公司、**縣祁連葡萄酒業(yè)公司、**縣清泉水泥廠、**縣錦世化工公司清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。督促以上4個企業(yè)全面落實(shí)清潔生產(chǎn)方案,按照國家環(huán)保部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》(環(huán)發(fā)〔****〕60號)文件規(guī)定的驗(yàn)收條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序要求,完成審核驗(yàn)收工作。

  二是完成**區(qū)大弓農(nóng)化公司、**區(qū)共享化工公司、臨澤縣圣潔紙品廠、高臺縣華盛化工公司、民樂縣銀河食品集團(tuán)公司、**市玉鑫化工有限責(zé)任公司清潔生產(chǎn)審核評估,工作計劃《清潔生產(chǎn)工作計劃》。按照省上****年公布的第一批和第二批我市開展強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核的企業(yè)名單,全面完成6個企業(yè)審核工作,編制完成清潔生產(chǎn)審核報告,報請省上組織審核評估(肅南縣興榮礦業(yè)公司近年將搬遷至肅南縣皂礬溝工業(yè)集中區(qū),新洲礦業(yè)公司今年正在進(jìn)行資產(chǎn)重組,兩企業(yè)暫不具備開展清潔生產(chǎn)審核條件)。

  三是按照省廳《關(guān)于做好當(dāng)前強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作幾個具體事宜的函》(甘環(huán)函發(fā)[****]2號)要求,對篩選出的**區(qū)昆侖生化公司、臨澤縣宏鑫礦業(yè)公司、臨澤縣中基蕃茄制品分公司、高臺縣中化蕃茄制品公司、高臺縣天馬生物制品公司、山丹縣騰達(dá)西鐵冶金公司6個重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作,完成在媒體上公示,簽訂清潔生產(chǎn)審核咨詢合同,成立企業(yè)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組,完成審核工作。

  三、保障措施

  1.機(jī)制保障。將清潔生產(chǎn)審核工作任務(wù)分別列入縣區(qū)政府環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書和市環(huán)保局相關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書,二重保障,確保完成目標(biāo)任務(wù)。

  2.宣傳保障。加大對國家清潔生產(chǎn)審核政策規(guī)定、法律法規(guī)的宣傳,開展清潔生產(chǎn)審核相關(guān)知識培訓(xùn),提高全市環(huán)保工作人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人的清潔生產(chǎn)審核意識,提高縣區(qū)和企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作的積極性,促進(jìn)清潔生產(chǎn)審核工作順利開展。

  3.執(zhí)法保障。嚴(yán)格執(zhí)行國家《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》和《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),對不按要求開展強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行處罰。

清潔工作計劃2

  1、 成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組,明確其職權(quán)范圍,并下紅頭文件;

  2、制定職工清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,近期組織全體員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)考試,保存試卷,整理成績;

  3、在公司、車間等場所懸掛清潔生產(chǎn)標(biāo)語、口號,營造氛圍;

  4、各車間、班組利用班前會等機(jī)會,宣講清潔生產(chǎn)的'意義、要求,建立會議記錄;

  5、組織全體員工征集清潔生產(chǎn)審核方案,每人至少一條,一經(jīng)采納者給予經(jīng)濟(jì)獎勵;建立清潔生產(chǎn)審核方案臺賬,確定責(zé)任人、措施和完成時間,分工實(shí)施;

  6、對今年以來已經(jīng)實(shí)施環(huán)保、節(jié)能、安全、技術(shù)等改造項目,建立詳細(xì)臺賬,健全檔案,整理成方案(內(nèi)容、投資、效果等),總結(jié)實(shí)施效果;

  7、收集并整理現(xiàn)有環(huán)保、節(jié)能、安全等管理制度,提出修訂和補(bǔ)充意見,以制定發(fā)布公司清潔生產(chǎn)管理制度;

  8、對現(xiàn)有生產(chǎn)工序進(jìn)行過程分析,明確各工序所用原材料、資源能源消耗、產(chǎn)生廢棄物種類和數(shù)量,繪制工藝與污染物排放流程圖。

  9、對近二年的能源、資源、原材料消耗和污染物排放、產(chǎn)品及產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計分析,與國內(nèi)外同行業(yè)比較消耗水平,與國家省市等要求比較實(shí)現(xiàn)情況,以找出改進(jìn)環(huán)節(jié);

  10、 建立污染物臺賬、能源資源消耗臺賬、有毒有害物質(zhì)臺賬等記錄;

  11、 現(xiàn)場巡視設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象,并治理,建立臺賬、檔案,評價治理效果;

  12、 建立健全生產(chǎn)設(shè)備、計量器具臺賬、檔案,并檢查有無國家限制使用、淘汰設(shè)備工藝,有無落后設(shè)備工藝,有無高耗能、高噪聲設(shè)備工藝,可提出更新改造計劃,作為清潔生產(chǎn)方案;

  13、 車間如有廢氣、廢水排放監(jiān)測及污染物總量計算,是否達(dá)標(biāo)(參照環(huán)保部門的數(shù)據(jù));統(tǒng)計近1年內(nèi)環(huán)保方面的檢測報告。

  14、 商定本公司清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)和清潔生產(chǎn)目標(biāo)(節(jié)能降耗、減排增效)。

  15、 繪制公司平面位置圖,地理位置圖,車間設(shè)備布局圖、公司所有工程生產(chǎn)關(guān)系示意圖、生產(chǎn)工藝流程圖及污染源分布圖。

  16、 組織人員開會,照相或錄像開會的現(xiàn)場(首次動員會全員、小組會議、車間培訓(xùn)會、應(yīng)急演練、考試、小組方案討論會)。

  17、 需要整理的記錄

(1) 生產(chǎn)日報表

(2)原料購置、消耗、貯存情況表

(3)理化檢驗(yàn)報告單

(4)廢物的產(chǎn)生、處理、排放情況表

(5)財務(wù)報表

(6)事故記錄與報告表

(7)設(shè)備、管路、線路的維護(hù)與檢修記錄

(8)公眾反映情況記錄

(9)能源消耗報告單

  18、 統(tǒng)計法規(guī)有無過期,下載新版本,增加地方法規(guī)要求。

清潔工作計劃3

  客房清潔PDCA實(shí)施的目標(biāo):為了保證客房的清潔保養(yǎng)工作的質(zhì)量,堅持日常衛(wèi)生和計劃衛(wèi)生工作相結(jié)合,不僅省時、省力、效果好,還能有效的延長客房設(shè)備的使用壽命。PDCA客房清潔衛(wèi)生實(shí)施計劃是指在日常的清潔衛(wèi)生的基礎(chǔ)上,擬定一個周期性清潔計劃,采取定期循環(huán)的方式,將客房中平時不宜清掃或者清掃不到,不徹底的地方全部打掃一遍。

  其實(shí)PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(處理)的第一個字母,PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理,并且循環(huán)不止地進(jìn)行下去的科學(xué)程序。P(plan)計劃。包括方針和目標(biāo)的確定以及活動計劃的制定。

  D (do)執(zhí)行。具體運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)計劃中的內(nèi)容。C(check)檢查??偨Y(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果,分清哪些對了,哪些錯了,明確效果,找出問題。A (action) 處理。對檢查的結(jié)果進(jìn)行處理,對成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定,并予以標(biāo)準(zhǔn)化;對于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié),引起重視。對于沒有解決的問題,應(yīng)提交給下一個PDCA循環(huán)中去解決。PDCA客房清潔衛(wèi)生適合所有經(jīng)濟(jì)型、星級酒店進(jìn)行清潔計劃、實(shí)施、評估、反饋。

《酒店清潔衛(wèi)生顧問》詳細(xì)立體多媒體、全方位對酒店環(huán)境系統(tǒng)清潔衛(wèi)生作了全面的細(xì)節(jié)計劃安排,值得酒店管理者及餐飲業(yè)人士提升自我所選。不僅僅從酒店的點(diǎn)出發(fā),更動保潔公司,清潔供應(yīng)廠家、商家的多角度進(jìn)行闡述。

  一、客房計劃衛(wèi)生:

  1、計劃衛(wèi)生分為每周、月季度、季度、半年、全年。

  2、每天計劃衛(wèi)生由主管制定計劃衛(wèi)生表,由領(lǐng)班協(xié)助落實(shí)并分配到個人進(jìn)行計劃實(shí)施跟蹤,并根據(jù)計劃定期檢查。

  2、每月計劃衛(wèi)生有部門主管安排,由領(lǐng)班協(xié)助落實(shí)并分配到個人,并進(jìn)行逐項檢查。每天進(jìn)行抽查,月末進(jìn)行評比。

  3、每季度和半年的計劃衛(wèi)生由部門主管安排,由領(lǐng)班協(xié)助落實(shí)并分配到個人,并進(jìn)行逐項檢查。

  4、全年計劃的計劃衛(wèi)生由部門經(jīng)理安排,由主管協(xié)助落實(shí)并分配到領(lǐng)班,并進(jìn)行逐項檢查。

  二、具體實(shí)施細(xì)則

(一)日常計劃衛(wèi)生

  1、地毯局部污漬處理

  2、壁紙臟跡處理

  3、浴簾更換

  4、防滑墊清潔

  5、檢查洗發(fā)水

(二)周計劃衛(wèi)生

  1、馬桶水箱清潔

  1)將馬桶水箱蓋放于大理石臺面上。

  2)用牙刷刷水箱內(nèi)壁及水箱底部,必要時用全能清潔劑,然后放水沖刷。

  3)小心刷洗,不要損壞內(nèi)部機(jī)件。

  2、電話消毒

  工具:白布抹布、酒精。

  方法:將酒精倒少許在抹布上,擦拭話筒及話機(jī)。

  3、冰箱除霜:將冰箱溫檔擰到“O”處。

  四小時后冰霜融化,用干抹布將水擦拭干凈。

  將飲料按標(biāo)準(zhǔn)碼放歸位。

  4、衛(wèi)生間地面、地漏、馬桶底座

  5、家具上蠟

  將家具蠟噴在抹布上,擦拭家具表面,使之均勻。

  6、地漏噴藥

(三)月計劃衛(wèi)生

  1、衛(wèi)生間排風(fēng)扇

  2、空調(diào)出風(fēng)口及回風(fēng)口

  3、窗槽、窗框、窗玻璃

  4、家俱移位、床底地毯吸塵

  將家俱移位,吸地角與地毯接縫處毛絮;將床拉出半米距離,一人將床墊尾部拾起,另外一人吸塵。

  5、筒燈、燈具的燈口、電器的電線

  擦拭筒燈時用干抹布;清潔燈口和電線時,先拔下電源,然后分別用舊牙刷、潮抹布操作。

  6、頂棚蓋板:用干抹布擦拭表面灰塵。

  7、家俱后、沙發(fā)邊角地毯吸塵、地腳線抹塵

  8、熱水壺

  將熱水壺撤到工作間操作;將去銹靈倒至熱水壺三分之一處,蓋上壺蓋晃動,使溶液充分作用;將去銹靈倒出,用清水反復(fù)沖刷熱水壺,至無異味止;沖刷時注意壺底部不要沾水;去銹靈可反復(fù)使用。

  9、冰箱清潔

(四)季度計劃衛(wèi)生

  1、床墊翻轉(zhuǎn)每個季度第一個星期一完成,翻轉(zhuǎn)順序

  第一季度床尾右側(cè)W字樣。

  第二季度將床墊從右面向左翻轉(zhuǎn)180度,床尾左側(cè)M字樣。

  第三季度將床墊從床頭向床尾翻轉(zhuǎn)180度,床尾左側(cè)W字樣。

  第四季度將床墊從左向右翻轉(zhuǎn)180度,床尾右側(cè)M字樣。

  每年每季度按此重復(fù)循環(huán)交替。

  2、床裙拆洗,將床裙撤出送洗衣房洗滌、熨燙。

  3、根據(jù)地毯的顏色深淺、污染程度進(jìn)行地毯干洗。

  4、壁紙吸塵。

(五)半年計劃衛(wèi)生

  1、紗簾拆洗、護(hù)墊拆洗、沙發(fā)清洗。

  2、詳細(xì)參考《酒店清潔衛(wèi)生顧問》一書一光盤,層次分明,全面深入分析。

(六)年計劃衛(wèi)生

  1、厚窗簾清洗。

  2、地毯抽洗。

  酒店環(huán)境提升計劃不能脫離目標(biāo),圍繞保持環(huán)境高品質(zhì),配合各部門才能做好PA工作,在CLEAN120的《現(xiàn)代保潔管理中的PDCA循環(huán)應(yīng)用》一論文里也提到了清潔管理項目中運(yùn)用PDCA,針對施工企業(yè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理中可以解決施工中存在的問題,通過對其在保潔工程項目管理中各個階段的應(yīng)用情況進(jìn)行系統(tǒng)分析,深化PDCA循環(huán)在動態(tài)管理工程項目過程中的必要性、重要性及有效性,把酒店保潔當(dāng)作是一項長期工程管理項目來抓,其環(huán)境水平將逐步上升到一個新的高度。清潔家政資訊網(wǎng)觀點(diǎn),轉(zhuǎn)載請備注出處。

清潔工作計劃4

  根據(jù)省鹽業(yè)集團(tuán)東方制鹽有限公司《關(guān)于在全省食鹽企業(yè)開展清潔生產(chǎn)行動的通知》精神,和公司《清潔生產(chǎn)管理辦法》要求,實(shí)現(xiàn)“打造清潔環(huán)境,生產(chǎn)清潔產(chǎn)品”的目標(biāo),繼續(xù)推進(jìn)車間清潔生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)長效機(jī)制,打造清潔、環(huán)保、安全、文明礦區(qū),制定車間20xx年清潔生產(chǎn)工作計劃。

  一、工作目標(biāo)

  建立清潔生產(chǎn)工作長效運(yùn)行機(jī)制,車間全體員工團(tuán)結(jié)努力,提高認(rèn)識,落實(shí)行動,使車間成為清潔生產(chǎn)達(dá)標(biāo)單位。

  二、工作任務(wù)

  1提高管理水平,完善清潔生產(chǎn)有關(guān)制度,做到有章可依,有章可循,保障清潔生產(chǎn)工作做好。

  2結(jié)合省鹽業(yè)集團(tuán)對制鹽企業(yè)清潔生產(chǎn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,對車間進(jìn)行一次系統(tǒng)全面的整改。

  3將清潔生產(chǎn)與安全生產(chǎn)結(jié)合起來,創(chuàng)造安全清潔的生產(chǎn)環(huán)境。

  三、工作措施

  1 強(qiáng)化車間清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職能,嚴(yán)格車間清潔生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和組織。

  2分解清潔生產(chǎn)的任務(wù),將責(zé)任量化細(xì)化,責(zé)任到人,全方位,立體化,不留死角。

  3嚴(yán)格檢查制度,整改落實(shí)制度,獎懲制度,將清潔生產(chǎn)工作落到實(shí)處,不搞形象工程。

  4、堅持公司檢查與車間檢查相結(jié)合的檢查整頓治理措施,發(fā)現(xiàn)問題按時整改驗(yàn)收。

  四、總結(jié)

  將清潔生產(chǎn)工作及時總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),利于改進(jìn),革新進(jìn)步,使清潔生產(chǎn)水平逐步提高。

清潔工作計劃5

  北海偉業(yè)公司“美麗廣西.清潔鄉(xiāng)村”活動總結(jié) 根據(jù)市運(yùn)管處《關(guān)于北海市道路運(yùn)輸行業(yè)“美麗廣西 .清潔 鄉(xiāng)村”清潔運(yùn)輸行動實(shí)施方案的通知》 (北運(yùn)管字【20xx】53 號) 精神,為了創(chuàng)造更加清潔優(yōu)美的辦公及運(yùn)輸環(huán)境,提高運(yùn)輸服務(wù) 質(zhì)量和水平,我司根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真開展“美麗廣西.清潔鄉(xiāng) 村”系列活動,總結(jié)如下:

  一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組 公司成立了“美麗廣西.清潔鄉(xiāng)村”領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理 任組長,副總經(jīng)理任副組長,其他部門負(fù)責(zé)人任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組 辦公室設(shè)在公司辦公室,辦公室負(fù)責(zé)督促檢查指導(dǎo),確?;顒禹?利進(jìn)行。

  二、宣傳動員 公司經(jīng)常召開專題會議,傳達(dá)有關(guān)文件精神,強(qiáng)調(diào)活動的意 義和目標(biāo),做到不走過場,不搞形式,用實(shí)際行動完成這項清潔 活動。充分利用公司板報,圖文并茂大力宣傳,務(wù)必要求人人參 與,公司上下一起行動。

  三、行動指導(dǎo) 嚴(yán)格按照《通知》的要求,做到辦公場所、停車場、車容車 貌及運(yùn)輸過程的清潔和環(huán)境保護(hù)。

  1、辦公場所。辦公室每天都要進(jìn)行清掃,做到窗明幾凈, 擺放整齊。 2、停車場。停車場要保持平整,周邊無雜草,門衛(wèi)每天負(fù) 責(zé)清掃雜物,并對場地進(jìn)行灑水除塵。

  3、車容車貌。所有車輛每周都要清洗一次,下雨天發(fā)現(xiàn)污 跡盡快清洗,保持車輛外觀整潔。車內(nèi)也要經(jīng)常清掃,保持干凈 整潔。

  4、每次運(yùn)輸前都要嚴(yán)格檢查車輛的裝油口和卸油口,保持 密封安全,防止泄漏。

  四、檢查和監(jiān)督 辦公室還要制定出詳細(xì)的活動細(xì)則及獎罰措施, 公司各部門 人員依照執(zhí)行。辦公室每周對辦公場所,停車場,車容車貌進(jìn)行 一次大檢查,并會同車隊和安全部做一次車況安全檢查,做好檢 查記錄并公布檢查結(jié)果。

  五、做好活動總結(jié)和評比 公司辦公室做好季度評比,每一季度開一次總結(jié)會議,對各 部門進(jìn)行評比,對先進(jìn)的部門和個人予以獎勵,對落后的部門和 個人給予處罰。年底還要進(jìn)行一次該活動的總結(jié)和評比,通過總 結(jié)和評比,進(jìn)一步落實(shí)清潔活動,公司經(jīng)營場所、辦公室、停車 場每天都保持清潔衛(wèi)生,營運(yùn)車輛車容車貌煥然一新,不但美化 了環(huán)境,而且公司員工從美麗的環(huán)境中感受到身心愉悅,為安全 生產(chǎn)增加有利因素。

  20xx 年工作計劃:

  公司在 20xx 年繼續(xù)開展“美麗廣西.清潔鄉(xiāng)村”活動,繼續(xù) 做好崗位清潔責(zé)任制,落實(shí)人員,明確責(zé)任,每個季度開始就召 開動員會議,大力宣傳“美麗廣西.清潔鄉(xiāng)村”活動的意義和重 要性,強(qiáng)調(diào)“安全第一,預(yù)防為主” ,樹立以清潔為榮,臟亂為 恥, 認(rèn)真落實(shí)到每個環(huán)節(jié), 每個角落。

  繼續(xù)做好總結(jié)和評比工作, 鞭策落后,表彰先進(jìn),形成良好企業(yè)氛圍,優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,為安 全生產(chǎn)提供有力保障。 北海偉業(yè)石油運(yùn)輸服務(wù)有限責(zé)任公司 20xx 年 12 月 31 日

清潔工作計劃6

  由于愛家名邸物業(yè)剛剛成立,現(xiàn)正處于物業(yè)前期介入階段。各方面工作都在陸續(xù)開展。愛家名邸屬于全封閉高檔住宅小區(qū),對保潔的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求必然要達(dá)到更高的層次。為業(yè)主居住提供一個整潔、舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境。

  一、完善各項管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。 20xx年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善各項管理制度,建立系統(tǒng)的績效考核機(jī)制。改變以前“人管人”的被動狀態(tài),培養(yǎng)員工的自覺、自律意識,從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理,并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便管理人員的考核、監(jiān)督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針 ,對具體的工作采取有效的措施,加強(qiáng)對操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后拓展工作的開展。

  二、執(zhí)行首問責(zé)任制。

  實(shí)施首問責(zé)任制要求本部門員工需掌握的信息量加大,如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領(lǐng)導(dǎo)日常習(xí)慣等等,還有員工處理事情的靈活應(yīng)變能力,對客服務(wù)需求的解決能力。我部門會廣泛搜集資料,加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),擴(kuò)大自已的知識面,以便更好的為業(yè)主方提供服務(wù)。首問責(zé)任制會從20xx年元月份正式執(zhí)行,部門將在業(yè)主投訴的問題上下功夫,實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”,對所出現(xiàn)的問題一查到底,決不滯留積壓問題,并做好處理問題的檔案管理工作。不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),將我們的服務(wù)水平帶上一個新的高度。

  三、建立“免查樓層制度”,充分發(fā)揮員工骨干力量,使領(lǐng)班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的培訓(xùn)工作上。

  為了使員工對物業(yè)保潔工作加深認(rèn)識,加強(qiáng)員工的責(zé)任心,物業(yè)保潔部20xx年將與樓層內(nèi)的員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》,讓員工對自己的工作進(jìn)行自查自糾,并讓員工參與管理,負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作,充分體現(xiàn)出員工的自身價值和部門對他們的信任,使員工對工作更有熱情。此措施將減輕領(lǐng)班在查房上的工作量,有更多的時間與精力放在員工的管理和培訓(xùn)工作上,真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。

  四、與黨委辦公室繼續(xù)合作,為辦公樓提供更為方便、快捷的辦公樓內(nèi)部的文書傳達(dá)工作。

  目前辦公樓內(nèi)部的所有文書、信件、報紙傳達(dá)工作都由我部門配合黨委辦公室完成,但服務(wù)內(nèi)容只限于開門服務(wù)。根據(jù)本部門的工作優(yōu)勢,為了使這項業(yè)務(wù)的開展更方便、更快捷,滿足業(yè)主方的需求,我部會與辦公樓黨委辦公室合作,在前臺設(shè)立代辦點(diǎn)為業(yè)主方開展此項傳達(dá)工作。

  五、建立工程維修檔案,跟蹤區(qū)域內(nèi)維修狀況。

  從20xx年開始,部門將建立工程維修檔案,對一些專項維修項目進(jìn)行記錄,便于及時跟蹤、了解區(qū)域維修狀況,從而更有力的保障區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好性,同時更能了解區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備在一段時間內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。從根本上解決長期以來工程遺留問題對部門發(fā)展的阻礙,也會極大的提升業(yè)主方對我們管理上的認(rèn)可度。

  六、培養(yǎng)員工的觀察能力,提供個性化服務(wù),創(chuàng)服務(wù)品牌

  隨著酒店及集團(tuán)的發(fā)展,行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新,業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業(yè)主方滿意是不夠的,還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察,揣摸客人的心理,在客人尚未說出要求時,即以最快的速度提供服務(wù),就向我們常說的“剛想睡覺,就送來一個枕頭”。試想業(yè)主方對這樣的服務(wù)是不是難忘?

  部門將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣,來提供個性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎勵等,使這成為員工的自覺行動,從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

  1.鼓勵培養(yǎng):對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

  表揚(yáng)的服務(wù)員,部門會將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng),使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,立足本崗位,爭創(chuàng)一流服務(wù)。

  2.搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場管理,從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例,進(jìn)行搜集整理,歸納入檔。

  3.系統(tǒng)規(guī)范:將整理的典型事例進(jìn)行推廣,在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善,從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料,并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標(biāo)準(zhǔn),使模糊管理向量化管理過渡。

  4.培訓(xùn)獎勵:整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材,讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo),使老員工通過對比找差距補(bǔ)不足,以此提高員工的認(rèn)識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工,部門以各種形式進(jìn)行表彰獎勵,使員工能形成爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。

  以上各項計劃的實(shí)施,需要全體員工的共同努力,需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合,更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,我們的計劃才能得以落實(shí),希望明年我們再回顧20xx年的工作時,收獲的不僅是信心滿滿,還有豐碩的成果。

清潔工作計劃7

  為加快推進(jìn)清潔土壤行動,確保完成年度任務(wù),制定本工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于土壤環(huán)境保護(hù)的部署精神,以全面實(shí)施清潔土壤行動為落腳點(diǎn),以土壤污染源頭防治為主線,以理順和完善機(jī)制為保障,以污染場地治理修復(fù)試點(diǎn)為抓手,進(jìn)一步提升土壤污染綜合防治的能力和水平,為如期完成清潔土壤行動奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、總體目標(biāo)

  20xx年主要預(yù)期目標(biāo)是:完成4處疑似污染場地排查,配合上級部門基本建成省級土壤環(huán)境狀況數(shù)據(jù)庫;主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地和重點(diǎn)區(qū)域土壤環(huán)境狀況監(jiān)測覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大;土壤污染防治的政策機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制和重點(diǎn)工程跟蹤機(jī)制基本健全;污染場地治理修復(fù)工作全面啟動。

  三、主要任務(wù)

(一)深入實(shí)施土壤污染源頭防治。繼續(xù)抓好重金屬污染綜合防治,深化重點(diǎn)防控區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)治理,完成重金屬排放年度削減任務(wù)。實(shí)施危險廢物“雙達(dá)標(biāo)”提速行動,完成32家重點(diǎn)企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,穩(wěn)步提升工業(yè)危險廢物無害化處理率,確保醫(yī)療廢物集中處置率保持100%。試點(diǎn)推進(jìn)污泥轉(zhuǎn)運(yùn)刷卡行動,推動污泥處理設(shè)施建設(shè)。全面開展廢塑料加工行業(yè)整治行動,基本解決行業(yè)性和區(qū)域性廢塑料加工污染問題。完成全市生產(chǎn)化學(xué)品企業(yè)調(diào)查,為識別和預(yù)防化學(xué)品對土壤污染風(fēng)險打好基礎(chǔ)。

(二)加快完善重點(diǎn)區(qū)域土壤環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控。針對主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地,以及重金屬重點(diǎn)防控區(qū)、再生有色金屬利用企業(yè)聚集區(qū)、重點(diǎn)廢棄物焚燒企業(yè)和固廢填埋設(shè)施周邊,試點(diǎn)開展土壤環(huán)境狀況長期定點(diǎn)監(jiān)測。同時,協(xié)調(diào)有關(guān)部門試點(diǎn)協(xié)助上級部門建立省級土壤環(huán)境狀況數(shù)據(jù)庫。

(三)積極推進(jìn)污染場地修復(fù)試點(diǎn)工程。健全疑似污染場地信息數(shù)據(jù)庫,掌握疑似污染場地數(shù)量和分布,建立分級、動態(tài)的清單式管理機(jī)制。年內(nèi)啟動至少1處污染場地治理修復(fù)試點(diǎn)項目建設(shè)。

(四)進(jìn)一步完善土壤污染防治推進(jìn)機(jī)制。加快建立土壤污染防治部門聯(lián)席會議制度,總結(jié)第一階段工作成效,分析存在的突出問題,研究部署今后一個時期的重點(diǎn)工作。同時,圍繞貫徹國家和省里場地污染防治的文件精神,會同國土、建設(shè)和工業(yè)主管部門,研究制定本地實(shí)施細(xì)則和職能部門的分工方案,全面推行污染場地評估和修復(fù)制度。要結(jié)合污染場地排查結(jié)果,加強(qiáng)污染場地治理修復(fù)項目儲備,建立重點(diǎn)工程跟蹤制度,及時掌握重點(diǎn)項目進(jìn)展,協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中的突出問題,確保如期完成建設(shè)。

(五)加強(qiáng)清潔土壤行動的督查考核。結(jié)合生態(tài)文明建設(shè)督查工作,加大清潔土壤行動進(jìn)展的指導(dǎo)檢查,加強(qiáng)重點(diǎn)工作的定期盤點(diǎn)回顧。上級環(huán)保部門將對各地的清潔土壤行動進(jìn)行抽查、督查,將對進(jìn)度滯后的地區(qū),進(jìn)行通報,實(shí)行掛牌督辦。將清潔土壤行動納入年度目標(biāo)責(zé)任考核。

  為深入推進(jìn)水污染防治工作,全面改善區(qū)域內(nèi)水環(huán)境質(zhì)量,保障人民群眾飲用水安全和滿足桐鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,根據(jù)《XX市清潔水源行動實(shí)施方案》(桐生態(tài)辦發(fā)〔20xx〕8號),特制定本計劃。

  一、工作目標(biāo)

(一)環(huán)境質(zhì)量

  水環(huán)境功能區(qū)水質(zhì)惡化趨勢得到有效遏制,地表水水質(zhì)交接斷面考核合格以上,市控以上監(jiān)測斷面劣v類水體比例明顯下降,飲用水源水質(zhì)穩(wěn)中有升。

(二)污染減排

  化學(xué)需氧量、氨氮與重金屬污染減排完成XX市下達(dá)指標(biāo)。

(三)污染治理

  重點(diǎn)工業(yè)污染源廢水排放穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。完善生豬存欄50頭以上畜禽養(yǎng)殖戶污染治理長效管理機(jī)制,全面啟動50頭以下養(yǎng)殖戶污染整治工作。測土配方施肥完成XX市下達(dá)指標(biāo)。

(四)環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施

  加強(qiáng)生活污染源管理,污水管網(wǎng)覆蓋到市域所有集中居住小區(qū)。城市污水處理率達(dá)到%以上。農(nóng)村生活污水處理行政村覆蓋率達(dá)到60%以上,農(nóng)村生活垃圾集中收集實(shí)現(xiàn)行政村全覆蓋。污水處理廠污泥無害化處置率達(dá)到88%以上。

(五)生態(tài)修復(fù)

  清水河道建設(shè)及農(nóng)村河道綜合整治、綠化造林、公益林優(yōu)質(zhì)林分建設(shè)完成年度任務(wù)。

(六)監(jiān)管能力

  實(shí)施運(yùn)河水廠(果園橋水廠)水源水質(zhì)自動監(jiān)測站建設(shè)與烏鎮(zhèn)斷面、烏鎮(zhèn)北斷面水質(zhì)自動監(jiān)測站建設(shè)項目。啟動環(huán)境監(jiān)測、執(zhí)法監(jiān)察(環(huán)境應(yīng)急)機(jī)構(gòu)國家標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

  二、工作任務(wù)

(一)深化工業(yè)污染防治

  1. 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)。全面開展飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)污染企業(yè)關(guān)停與搬遷工作。加快落后產(chǎn)能淘汰,進(jìn)一步健全落后產(chǎn)能退出機(jī)制,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。以制革、印染、化工、造紙等行業(yè)為重點(diǎn),加快淘汰不符合產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能減排要求的落后產(chǎn)品、技術(shù)、工藝、設(shè)備。落實(shí)重點(diǎn)污染行業(yè)環(huán)境準(zhǔn)入指導(dǎo)意見。

  2. 實(shí)施重點(diǎn)行業(yè)整治。按照浙江省人民政府《關(guān)于十二五時期重污染高耗能行業(yè)深化整治促進(jìn)提升的指導(dǎo)意見》和浙江省環(huán)保廳、經(jīng)信委《關(guān)于印發(fā)浙江省印染造紙制革化工等行業(yè)整治提升方案的通知》要求,制定并實(shí)施印染、造紙、化工、制革等行業(yè)整治提升方案,全面完成印染、造紙、化工、制革等行業(yè)整治提升工作。全面實(shí)施重金屬污染綜合防治規(guī)劃,完成我市重金屬重點(diǎn)防控區(qū)域、重點(diǎn)防控行業(yè)及重點(diǎn)防控企業(yè)的年度綜合整治任務(wù)。

  3. 加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)整治。全面實(shí)行排污許可證制度,嚴(yán)禁企業(yè)無證或超標(biāo)、超總量排污。加快氨氮、總磷排放重點(diǎn)企業(yè)的整治,有效削減污染物排放總量。加快實(shí)施鋼鐵、水泥、多晶硅等產(chǎn)能過剩行業(yè)企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核,繼續(xù)對超標(biāo)、超總量排污或排放有毒有害物質(zhì)的企業(yè)實(shí)行強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核,完成金屬表面處理及熱處理加工業(yè)、皮革及其制品加工業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)等重金屬重點(diǎn)防控行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核。

(二)推進(jìn)污水污泥處理處置

  1. 完善基礎(chǔ)設(shè)施。繼續(xù)推進(jìn)污水處理設(shè)施建設(shè),加快完善污水收集管網(wǎng)。80%建制鎮(zhèn)基本建成污水處理設(shè)施,全市新增污水收集管網(wǎng)140公里。加快推進(jìn)污水處理廠提標(biāo)改造與脫氮除磷設(shè)施配套工作。加強(qiáng)污水處理廠污泥處置,鼓勵城鎮(zhèn)污水再生利用和污水處理廠污泥綜合利用。城市污水處理率達(dá)到%以上。

  2. 加強(qiáng)進(jìn)水監(jiān)管。嚴(yán)禁酸洗、電鍍等特殊行業(yè)特征污染物通過污水處理廠稀釋排放。對超標(biāo)排放污水的入網(wǎng)單位實(shí)施限期治理,實(shí)行限產(chǎn)、限排或停產(chǎn)措施,并在限期治理驗(yàn)收前停止審批、核準(zhǔn)該單位新增水污染物排放的建設(shè)項目。

  3. 強(qiáng)化運(yùn)行管理。嚴(yán)格按照國家要求,完善污水處理廠中控系統(tǒng)。加強(qiáng)污水處理設(shè)施在線監(jiān)測裝置日常維護(hù),確保在線監(jiān)測裝置正常使用。強(qiáng)化處理廠臺賬規(guī)范化管理,健全內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制和突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。完善污水處理廠管理人員、技術(shù)人員、操作人員培訓(xùn)、考核、持證上崗等制度,提高污水處理廠管理運(yùn)行水平。

(三)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染治理

  1. 發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。加快建立與現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)相適應(yīng)的生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,積極發(fā)展以無公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品為特征的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)和高效生態(tài)林業(yè),大力發(fā)展無公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,實(shí)施農(nóng)藥減量控害增效工程和農(nóng)田化肥減量增效工程,提高農(nóng)藥利用率,減少化肥農(nóng)藥使用總量。創(chuàng)建XX市級生態(tài)村9個,XX市級生態(tài)村20個。

  2. 深化畜禽養(yǎng)殖污染整治。嚴(yán)格實(shí)行區(qū)域和總量雙重控制,嚴(yán)格落實(shí)禁養(yǎng)區(qū)和限養(yǎng)區(qū)規(guī)定。開展畜禽養(yǎng)殖污染專項檢查,建立和完善年存欄生豬50頭以上畜禽養(yǎng)殖場排泄物無害化處理與資源化利用長效管理機(jī)制,啟動50頭以下養(yǎng)殖戶污染整治,因地制宜推廣先進(jìn)適用的生態(tài)養(yǎng)殖模式。

  3. 開展水產(chǎn)養(yǎng)殖污染防治。加強(qiáng)河塘水產(chǎn)養(yǎng)殖監(jiān)管。嚴(yán)禁在飲用水源一級保護(hù)區(qū)內(nèi)從事網(wǎng)箱養(yǎng)殖。加強(qiáng)漁業(yè)養(yǎng)殖污染治理。

  4. 加強(qiáng)化肥農(nóng)藥污染防治。大力推進(jìn)節(jié)約型農(nóng)業(yè)技術(shù)和清潔化生產(chǎn)方式,推廣測土配方施肥技術(shù)、農(nóng)藥減量控害技術(shù),引導(dǎo)農(nóng)民使用生物農(nóng)藥或高效、低毒、低殘留農(nóng)藥,切實(shí)降低農(nóng)藥對土壤和水環(huán)境的影響。

  5. 推進(jìn)農(nóng)村生活污染治理。抓好集中式飲用水源保護(hù)區(qū)和人口聚居區(qū)域的農(nóng)村生活污水處理。村莊整治率達(dá)到80%,農(nóng)村生活污水處理行政村覆蓋面60%以上。加強(qiáng)對村莊河道、池塘、溝渠和道路兩旁垃圾的清理,健全完善村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制,全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾日產(chǎn)日清。

(四)加強(qiáng)河道內(nèi)源污染治理

  1. 實(shí)施河道綜合整治。繼續(xù)推進(jìn)“清水河道”建設(shè),成片連村集中推進(jìn)農(nóng)村河道綜合整治工作,有效清除河道內(nèi)源污染,對全市縣級河道和各鎮(zhèn)(街道)及以下級河道進(jìn)行清淤疏浚,并進(jìn)行生態(tài)護(hù)岸建設(shè),完成年度治理任務(wù)。

  2. 加強(qiáng)船舶污染防治。全面取締營運(yùn)掛漿機(jī)運(yùn)輸船舶,所有進(jìn)入我市內(nèi)河運(yùn)輸?shù)臋C(jī)動船舶要按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配備防污染設(shè)備并正常工作。內(nèi)河貨運(yùn)碼頭、旅游碼頭、油碼頭等船舶集中停泊區(qū)域,要按有關(guān)規(guī)范配置船舶含油污水、垃圾的接收存儲設(shè)施;建立健全含油污水、垃圾接收、轉(zhuǎn)運(yùn)和處理機(jī)制,做到含油污水、垃圾日收日清。

(五)加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)與修復(fù)

  1. 防治水土流失。大力開展生態(tài)公益林建設(shè),增強(qiáng)林木固土護(hù)坡、涵養(yǎng)水源、調(diào)節(jié)徑流的功能。開展清潔型小流域建設(shè)和坡耕地、經(jīng)濟(jì)林地水土流失治理,強(qiáng)化生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持監(jiān)管。

  2. 加強(qiáng)濕地保護(hù)。按照嚴(yán)格控制、保護(hù)生態(tài)、分類管理、占補(bǔ)平衡的原則,規(guī)范建設(shè)項目占用水域行為,嚴(yán)禁隨意填埋河溝池塘或改變其用途。嚴(yán)格西片飲用水源濕地保護(hù),啟動白蕩漾濕地工程建設(shè)。

  3. 實(shí)施水生態(tài)修復(fù)。有針對性地制訂實(shí)施水環(huán)境保護(hù)和水生態(tài)系統(tǒng)修復(fù)規(guī)劃。積極采取生物調(diào)控措施,修復(fù)河網(wǎng)水域生態(tài)系統(tǒng),提高水體自身凈化調(diào)節(jié)功能。

(六)構(gòu)建水源安全保障體系

  1. 加強(qiáng)水源建設(shè)與保護(hù)。抓好城鄉(xiāng)供水一體化工作。全面清理保護(hù)區(qū)內(nèi)的違法設(shè)施和污染源,杜絕保護(hù)區(qū)內(nèi)違法網(wǎng)箱養(yǎng)殖、漁業(yè)養(yǎng)殖等活動。

  2. 創(chuàng)建合格規(guī)范飲用水源。加強(qiáng)集中式飲用水源地建設(shè)和管理,鞏固合格規(guī)范化飲用水源地創(chuàng)建成果。

  3. 加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警體系建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),完善污染源自動監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)已建運(yùn)河水廠(果園橋水廠)水源水質(zhì)自動監(jiān)測站的運(yùn)維檢查,確保飲用水源地自動站運(yùn)行正常。積極推進(jìn)烏鎮(zhèn)北斷面、烏鎮(zhèn)斷面2個地表水交接斷面水質(zhì)自動監(jiān)測站建設(shè)工作,加快形成全天候?qū)崟r監(jiān)測的水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控體系。進(jìn)一步加強(qiáng)水質(zhì)指標(biāo)特別是三致物、持久性有機(jī)污染物監(jiān)測能力建設(shè)。

  4. 完善污染事故防范預(yù)警應(yīng)急體系。加強(qiáng)環(huán)境隱患排查和環(huán)境風(fēng)險防范,健全突發(fā)水污染事件和藻類防控應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)環(huán)境突發(fā)事故各項應(yīng)急措施。飲用水源集雨區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)、使用有毒有害化學(xué)品的企業(yè)必須制訂應(yīng)急預(yù)案,建設(shè)事故池,配備應(yīng)急物資。危險化學(xué)品運(yùn)輸必須經(jīng)公安部門審核備案,需通過飲用水源附近路段的,還要有專用車輛護(hù)送。飲用水源附近的公路、主要道路要設(shè)置隔離設(shè)施,防止危險化學(xué)品運(yùn)輸事故車輛翻入、事故殘液流入飲用水源地。

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