小企業(yè)工作計劃4篇(中小企業(yè)局工作計劃)

時間：2022-11-03 14:25:00 工作計劃

　　工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。下面是范文網(wǎng)小編分享的小企業(yè)工作計劃4篇(中小企業(yè)局工作計劃)，以供借鑒。

小企業(yè)工作計劃1

　　今年以來，在縣委、縣政府和省、市中小企業(yè)主管部門的正確領導下，我局認真貫徹落實科學發(fā)展觀，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞“發(fā)力趕超，開拓奮進，加快建設經(jīng)濟強縣文化名縣生態(tài)美縣”的戰(zhàn)略目標，大力實施中小企業(yè)成長發(fā)展戰(zhàn)略，深入開展“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”活動，創(chuàng)新理念，強化服務，推進中小微企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴總量，全縣民營經(jīng)濟、中小微企業(yè)實現(xiàn)快速健康發(fā)展，取得了較好成績。

　　一、工作總結(jié)

　　20xx年，全縣累計完成工業(yè)總產(chǎn)值687。7億元，同比增長0。3%；銷售收入680。4億元，同比增長0。4%；利稅48。1億元，同比下降5。1%；利潤33。4億元，同比下降6。8%。預計20xx年，全縣民營企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值745億元，銷售收入740億元，利稅52億元，利潤36億元。

　　目前，全縣個體工商戶發(fā)展到20060戶，中小微企業(yè)6332家，新增768家；規(guī)模企業(yè)達到275家，各類獨立合作社達到XX59家，新增312家。

　?。ㄒ唬┙⑵髽I(yè)培育庫，對小升規(guī)企業(yè)進行精準培育。

　　年初，根據(jù)市局安排部署，制定了全縣中小企業(yè)培育實施方案，分門別類，進行全面排查摸底，重點選取了全縣極具成長潛力的50家中小微企業(yè)，作為重點培育對象，建立了全縣“小升規(guī)”企業(yè)培育庫?？h局明確責任領導和責任人，各鎮(zhèn)街安排專人負責企業(yè)培育庫的信息收集和跟蹤指導，定期上報培育企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，力爭年內(nèi)新增規(guī)模以上企業(yè)30家以上。目前，已與統(tǒng)計局組織30家企業(yè)上報相關認定材料，等待省市統(tǒng)計系統(tǒng)審核認定。

　?。ǘ嵤┛萍紕?chuàng)新計劃，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

　　一是大力培育“一企一技術”研發(fā)中心和創(chuàng)新企業(yè)。今年策劃包裝興泉油脂、信發(fā)磨料磨具、巨強生物等5家企業(yè)成功認定為市級“一企一技術”研發(fā)中心；巨強生物、真源觀光農(nóng)業(yè)科技、美達電力和賽博特4家家企業(yè)成功認定為省級“一企一技術”研發(fā)中心。二是鼓勵中小企業(yè)與科研機構(gòu)、高等院校開展產(chǎn)學研合作。組織百特新材料、綠地食品、巨強生物等6家企業(yè)申報并成功認定為市級“專精特新”企業(yè)；百特新材料、巨強生物和真源觀光農(nóng)業(yè)科技3家企業(yè)申報并成功認定為省級“專精特新”企業(yè)。三是積極培育創(chuàng)業(yè)輔導（孵化）基地。依托**縣電子商務產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃，圍繞創(chuàng)業(yè)孵化、電商交易、展覽體驗、會務培訓等孵化內(nèi)容，大力推進魯東南電子商務孵化基地建設，搞好策劃包裝，加大爭取力度，**縣電子商務產(chǎn)業(yè)園成功被認定為市級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導基地，中資上元創(chuàng)客空間被認定為第一批**創(chuàng)客空間。

　?。ㄈ┰鷮嵧七M企業(yè)公司制改制和掛牌上市工作。

　　下半年以來，把推動規(guī)模以上中小企業(yè)規(guī)范化公司制改制、掛牌上市作為各項工作重中之重來抓。截止目前，已篩選了35家企業(yè)列入全市中小企業(yè)規(guī)范化公司制改制企業(yè)儲備庫，已有20家企業(yè)基本完成規(guī)范化公司制改制，同時勇進集團、碧海機械、金磚物流等8家企業(yè)列入全市中小企業(yè)掛牌上市儲備庫。其中新**、天獅木業(yè)、賽博特三家中小企業(yè)已成功在齊魯股權(quán)交易中心掛牌上市，還有2家企業(yè)已進入實質(zhì)性操作掛牌上市階段：一是**勇進集團有限公司正在操作新三板掛牌上市工作，公司制度、財務審計等各項工作已經(jīng)基本完成，預計明年完成新三板掛牌上市；二是**碧海機械有限公司正在操作中小板上市工作，公司的各項審計、審核工作接近尾聲，預計明年在中小板掛牌上市。**富華集團、臨沂金磚物流有限公司、**凱利化工有限公司等幾家企業(yè)都有迫切上市意愿，目前正按照掛牌上市有關要求，認真做好上市前各項籌備工作。

　　（四）以推進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展為抓手，加快產(chǎn)業(yè)集群和特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)培植壯大提升。

　　今年以來，在積極做好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群、特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)服務平臺日常調(diào)度和跟蹤服務同時，加大培植和申報力度，先后組織磨料磨具產(chǎn)業(yè)申報并成功認定為市級產(chǎn)業(yè)集群，相溝飼料加工申報并成功認定為市級特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)，合興磨料磨具公共技術服務中心申報并成功認定為臨沂市中小企業(yè)示范服務機構(gòu)，金豐花生加工技術公共服務中心、萬里達物流平臺被認定為市級公共服務示范平臺。截至目前，我縣省級“一企一技術”研發(fā)中心7個；省級“一企一技術”創(chuàng)新企業(yè)7個；市級“一企一技術”研發(fā)中心15個；市級“一企一技術”創(chuàng)新企業(yè)8個；省級專精特新中小企業(yè)13個；市級專精特新中小企業(yè)XX個；**省創(chuàng)客空間1個。

　?。ㄎ澹┘訌娖髽I(yè)管理者培訓、推介宣傳，提升中小企業(yè)管理水平。

　　實施中小企業(yè)“十百千”培訓計劃，全年計劃培訓企業(yè)管理者800人以上。今年以來先后組織電子商務培訓班、安全生產(chǎn)法規(guī)專題培訓、中小企業(yè)掛牌上市培訓班、經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓班、**省第三屆互聯(lián)網(wǎng)大會和中小微企業(yè)運營管控與創(chuàng)新發(fā)展待各類培訓班12期，共培訓近1000名企業(yè)管理人員。先后組織10多家企業(yè)參加省局組織的“一企一策”專家診斷。完成上海交通大學臨沂市新生代民營企業(yè)家創(chuàng)新領導力提升研修班招生工作。積極組織企業(yè)參加第十三屆中博會、**省第三屆互聯(lián)網(wǎng)大會、海峽兩岸中小企業(yè)展覽會等各類博覽會。借助各類展會進一步宣傳推介企業(yè)和產(chǎn)品，拓寬了企業(yè)營銷渠道。

　　（六）重點項目資金爭取工作成效顯著。

　　積極組織金豐集團、金豆子花生2家企業(yè)申報臨沂市食品行業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專項資金扶持項目，爭取專項扶持資金分別為110萬元和40萬元。組織巨強生物、信發(fā)磨料磨具、興泉油脂3家企業(yè)申報臨沂市“一企一技術”創(chuàng)新研發(fā)平臺項目，各申請補助資金20萬元。

　?。ㄆ撸﹫猿肿叱鋈フ堖M來，推進“三引一促”工作。

　　一是走出去。先后去徐州、蘇州、濟南、青島等地為企業(yè)聯(lián)系合作院校和企業(yè)，引進項目、資金和人才，促進企業(yè)產(chǎn)學研合作和強強聯(lián)合；二是請進來。先后為金豆子、亞新塑料2家企業(yè)成功引進專家2名，引進專利項目3項，引進各類資金3000萬元，新注冊成立公司1家。通過積極對接爭取，5月份，**農(nóng)科院、青島農(nóng)業(yè)大學、**花生研究所在**金豆子有限公司成功舉行博士后工作站掛牌儀式。

　?。ò耍┰鷮嶉_展“結(jié)親連心”和企業(yè)扶貧工作。

　　一是“結(jié)親連心”活動。今年以來，根據(jù)“三問三清”工作要求，組織干部職工通過入戶、電話、短信等方式與592名群眾聯(lián)系了6次，詳細了解群眾生產(chǎn)生活狀況及存在問題，并認真幫助解決有關問題。二是企業(yè)扶貧工作。我局負責全縣40家企業(yè)與村居的扶貧對接協(xié)調(diào)工作，多次調(diào)度企業(yè)扶貧開展情況，參與全市扶貧現(xiàn)場觀摩會準備工作，企業(yè)扶貧工作正有序開展。目前企業(yè)扶貧已到位扶貧款10多萬元，為貧困戶提供就業(yè)崗位200多個。

　?。ň牛┳陨斫ㄔO不斷強化。

　　一是扎實開展“”專題教育活動。二是高度重視黨風廉政建設責任制工作，始終把黨風廉政建設責任制擺上重要議事日程。建立主要領導負總責，分管領導抓各科，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。

　　二、工作計劃

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　　預計20xx年全縣工業(yè)總產(chǎn)值完成796億元，銷售收入790億元，利稅58億元，利潤42億元。

　　（二）主要工作措施

　　1、全面推動中小微企業(yè)扶持政策落實。積極打通政策落實“最后一公里”，確保各項優(yōu)惠政策真正惠及全縣廣大中小微企業(yè)。

　　2、加快中小微企業(yè)培育提升。精準篩選50家中小微企業(yè)列入“小升規(guī)”培育計劃，明確責任領導和責任人，加強跟蹤指導服務，幫助企業(yè)解決培育過程中遇到的困難和問題，力爭年內(nèi)新增30家規(guī)模以上企業(yè)。

　　3、實施科技創(chuàng)新計劃。一是培育“一企一技術”研發(fā)中心和創(chuàng)新企業(yè)4家以上。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，積極爭取省、市“一企一技術”創(chuàng)新資金扶持，增強自主創(chuàng)新能力，開發(fā)新產(chǎn)品，提升市場競爭力；二是開展“產(chǎn)學研”合作。鼓勵引導中小企業(yè)與科研機構(gòu)、高等院校開展產(chǎn)學研合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成研究、開發(fā)、生產(chǎn)一體化，構(gòu)建產(chǎn)品技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，推動企業(yè)產(chǎn)品向高、精、尖領域發(fā)展，重點培育“專精特新”企業(yè)8家以上。

　　4、開展中小企業(yè)電子商務推進活動。一是繼續(xù)完善中小企業(yè)****網(wǎng)內(nèi)容，加大對外宣傳推介力度，計劃在成長型企業(yè)和龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群等板塊新增加30家企業(yè)信息、圖片等內(nèi)容；二是充分利用電子商務示范企業(yè)的帶頭作用，加大宣傳力度，引導企業(yè)積極參加省局的易商網(wǎng)交易活動。努力配合有關部門搞好魯南電子商務孵化創(chuàng)業(yè)基地建設工作。

　　5、推動特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)集群建設。在積極做好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群和特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)日常調(diào)度和跟蹤服務同時，加大培育和向上爭取申報力度，力爭省市級產(chǎn)業(yè)集群、特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)、公共服務平臺申報認定取得大的突破。

　　6、加強培訓和宣傳推介，提升中小企業(yè)管理水平。力爭培訓企業(yè)管理者1000人次，組織企業(yè)家到外地知名企業(yè)參觀學習、借鑒成功經(jīng)驗；邀請專家教授為企業(yè)家講授企業(yè)管理先進模式、經(jīng)營理念，提升我縣企業(yè)管理者經(jīng)營管理水平。積極組織企業(yè)參加各類展會，加大對外宣傳推介力度。

　　7、加強自身建設。結(jié)合專題教育活動，深入企業(yè)、群眾征求意見，深刻查擺自身存在的問題，認真進行整改，嚴格按照有關規(guī)定來約束自己，從嚴要求自己，健全完善各項規(guī)章制度，切實糾正“四風”，密切聯(lián)系群眾，多深入基層，為基層人民群眾辦實事、辦好事、解難事，想群眾之所想、急群眾之所急。立足職責服務企業(yè)，服務群眾，為促進**縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展，實現(xiàn)“提質(zhì)增效謀發(fā)展，爭先進位建強縣”的戰(zhàn)略目標貢獻力量！

小企業(yè)工作計劃2

　　一、工作思路

　　以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，繼續(xù)堅持依托我縣稻、牧、礦、藥五大產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，加大招商引資，融資工作力度，根據(jù)資源特點，打造研發(fā)硅業(yè)、開發(fā)藥業(yè)、深層發(fā)展米業(yè)、精深發(fā)展木業(yè)、全力興辦養(yǎng)殖加工業(yè)的發(fā)展格局，加大資金投入力度，進一步完善園區(qū)功能，本著鞏固現(xiàn)有，挖掘潛能，主攻二產(chǎn)、放手三產(chǎn)的原則，為全力實現(xiàn)倍增目標積極努力。

　　二、保障措施

　　1、鞏固現(xiàn)有工業(yè)總量，扶持壯大重點企業(yè)。

　　20xx年在鞏固百家民營以上企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的同時，重點放在寶通石英系列產(chǎn)品二三期工程的開發(fā)建設，確保年底前完成項目工程量的80%，完成固定資產(chǎn)投資5500萬元，形成高質(zhì)量的系列產(chǎn)品；完成清河鎮(zhèn)圣輝有限公司同綏芬河民航服務公司合作開發(fā)的生物質(zhì)能熱電聯(lián)產(chǎn)項目，完成固定資產(chǎn)投資5000萬元，年底前全部交付使用；完成熱電廠35噸鍋爐的驗收收尾工作，20xx年初全部交付使用；努力實現(xiàn)存明木業(yè)國內(nèi)品牌家具生產(chǎn)線的開發(fā)建設和超藝木業(yè)公司的恢復和重新工作；完成哈中藥六廠中藥提取項目的前期準備工作；完成哈中藥六廠提取項目的前期準備工作，民營企業(yè)由上年100家發(fā)展到130家。

　　2、以招商引資融資為突破口，加速規(guī)模企業(yè)提檔升級。

　　緊緊圍繞我縣資源優(yōu)勢和即將建成的***松花江大橋有利契機，廣泛開展招商引資活動發(fā)達省市招商引資效果十分顯著的成功經(jīng)驗是：一是根據(jù)本地實際情況，制定出臺超常規(guī)的招商引資優(yōu)惠政策，對重大項目真正采取特事特辦，主要領導敢于承諾。二是實行的一站式服務絕對不用到第二站，一切為投資者著想，第三就是政府及相關部門真正拿出真心、誠心、耐心和愛心從多角度幫助投資者，形成招進來留得住，謀發(fā)展，促雙贏的目的。因此，我們要從中吸取成功經(jīng)驗，促進我縣招商引資工作有新突破。通過招商，加大了項目投入力度，擴大了規(guī)模，提升了檔次，增加了抵御各種風險能力。

　　3、加大領導包企力度，促進企業(yè)健康發(fā)展。

　　縣、鄉(xiāng)領導包扶我縣重點企業(yè)、重點項目是我縣多年來效率好的一種做法，拉近了領導與企業(yè)的關系，掌握了企業(yè)發(fā)展動態(tài)，了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并通過溝通協(xié)調(diào)為企業(yè)解決了很多難題，為企業(yè)的健康發(fā)展獻計獻策。20xx年是實現(xiàn)倍增目標的關鍵，建議縣政府在實施領導包扶重點企業(yè)、重點項目過程中，嚴格按照包扶方案組織實施，定包扶對象、包扶內(nèi)容，完成內(nèi)容期限及主要經(jīng)濟指與上年增幅幅度。根據(jù)包扶情況，實行年終考評并兌現(xiàn)獎懲，激發(fā)各級領導包扶工作的積極性和創(chuàng)造性。

　　4、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成地方特色。

　　為使我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，形成具有***特點的產(chǎn)業(yè)布局，一是重點發(fā)展以存明木業(yè)公司為代表的木制品出口產(chǎn)業(yè)，在全球經(jīng)濟不景氣的情況下確保出口總量的同時，加大投入力度，大力開發(fā)內(nèi)需產(chǎn)品，滿足國內(nèi)消費群體的需求。二是以圣輝米業(yè)公司為代表的大米精深加工產(chǎn)業(yè)，在維持大米加工的同時，力爭20xx年打開對俄出口大門，要根據(jù)市場需求研發(fā)膨化食品、速食米飯等主精尖產(chǎn)品。三是以哈中藥六廠為代表的北藥開發(fā)產(chǎn)業(yè)，進一步開發(fā)我縣野生藥材和北藥種植基地，擴大中藥提取比例，促進野生藥材和種植基地發(fā)展總量。四是以寶通石英為代表的礦產(chǎn)資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)，打造硅產(chǎn)業(yè)系列產(chǎn)品，圍繞硅產(chǎn)業(yè)開發(fā)，20xx年著手組成四個中心，全力推進水晶名城戰(zhàn)略。五是以雪梅冷凍食品公司為代表的大鵝、肉年養(yǎng)殖加工產(chǎn)業(yè)，擴大農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和增大經(jīng)濟作物種植比例。

　　5、發(fā)揮政策優(yōu)勢，加大工業(yè)經(jīng)濟扶持力度。

　　用好、用足、用活盛市發(fā)展非公經(jīng)濟的各項優(yōu)惠政策，特別是在資金扶持方面要加大工作力度，在政策的情況下，要勤溝通，勤交流感情，取得省市有關部門在政策上的扶持。要在20xx年基礎上，積極組織申報各種項目資金扶持民營經(jīng)濟發(fā)展。要精心收集、篩選項目，組織中小企業(yè)系統(tǒng)項目庫，為招商引資申請項目資金服務。

小企業(yè)工作計劃3

　　20xx年，我中心將認真貫徹落實《“十二五”中小企業(yè)成長規(guī)劃》，以全省中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡建設為重點，抓好以下幾方面工作：

　　（一）全面啟動全省中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡省平臺建設

　　積極配合省局做好向國家申請“XXX省中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡建設項目”資金申報工作；借鑒國內(nèi)兄弟省市長服務平臺網(wǎng)絡建設的先進經(jīng)驗,進一步完善項目建設方案；按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、逐步完善”的原則,組織實施全省中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡省平臺建設項目，用好省財政專項扶持資金；牽頭建立全省中小企業(yè)服務聯(lián)盟，形成全省服務平臺網(wǎng)絡建設和運營單位定期磋商、協(xié)同議事機制，提高服務水平和效率。

　　（二）進一步做實、做精、做好管理培訓工作

　　啟動實施企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程，完成“國家中小企業(yè)銀河培訓工程”公益性培訓計劃，進一步提升“銀河培訓”工作的品牌影響力；與市縣中小企業(yè)局和有關單位緊密合作，繼續(xù)辦好“XXX成長型企業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價培訓班”，推進企業(yè)經(jīng)營管理人才職業(yè)化、市場化、專業(yè)化和國際化；充實和完善“中小企業(yè)直通車”服務內(nèi)容和信息；以“中小企業(yè)直通車網(wǎng)絡商學院”為依托，大規(guī)模開展遠程網(wǎng)絡培訓活動，擴大中小企業(yè)培訓的覆蓋面。全年計劃培訓各類中小企業(yè)管理人才20xx余人。

　　（三）深入開展創(chuàng)業(yè)輔導、技術創(chuàng)新和信息服務等工作

　　一是發(fā)揮XXX省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導專家委員會作用，充實專家隊伍，完善工作機制，為創(chuàng)業(yè)者提供系統(tǒng)的、全方位的專家咨詢服務；二是與省中小企業(yè)促進會緊密合作，配合省局開展中小企業(yè)技術創(chuàng)新服務專家和技術難題征集活動，完善相關數(shù)據(jù)庫，通過“中小直通車——技術創(chuàng)新”服務平臺和舉辦產(chǎn)學研對接活動，為企業(yè)技術創(chuàng)新提供有效服務；三是整合相關社會服務機構(gòu)，拓展企業(yè)診斷和管理咨詢服務，擴大管理咨詢服務覆蓋面；四是繼續(xù)辦好《XXX中小企業(yè)》期刊，提高辦刊質(zhì)量，擴大發(fā)行量和覆蓋面。

　　（四）建立學習型中心，進一步提高服務能力和水平。

　　繼續(xù)深入開展建設“學習型中心”活動，強化中心全員培訓學習，提高全體人員的專業(yè)資質(zhì)水平，增強服務能力。建立中心與省中小企業(yè)促進會等相關服務機構(gòu)的工作合作協(xié)調(diào)機制，形成工作合力，共同打造我省中小企業(yè)綜合服務平臺。配合省中小企業(yè)促進會辦好“XXX中小企業(yè)家沙龍”，構(gòu)建企業(yè)家聯(lián)系橋梁，促進企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府、企業(yè)與中介服務機構(gòu)的聯(lián)誼、交流和合作。

　　（五）積極主動完成上級部門交辦的其他工作任務

　　中小企業(yè)服務中心是政府中小企業(yè)管理部門的助手，社會化服務體系建設的龍頭，引導社會化服務機構(gòu)為中小企業(yè)提供服務的橋梁和平臺，提供中小企業(yè)公益性服務的載體。在新的一年里，我們決心以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞省局的中心工作，不斷完善中小企業(yè)綜合服務機構(gòu)的服務功能，努力提高專業(yè)服務水平，不斷推動各項工作再上新臺階，為全省中小企業(yè)、民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的貢獻。

小企業(yè)工作計劃4

　　根據(jù)中小企業(yè)的發(fā)展狀況，人力資源工作應該以“內(nèi)斂、務實、服務、感恩”為主導思想，來展開人力資源工作。

　　內(nèi)斂，人力資源工作人員只有內(nèi)斂，才能夠很好的與不同性格的員工進行交流，才能夠全面了解公司人力資源狀況，進而有效的開展人力資源工作。

　　務實，現(xiàn)階段，人力資源工作不能浮躁，應該做一些實實在在的事情，務實思想確保人力資源工作能夠切實幫助公司的成長與發(fā)展。

　　服務，人力資源部門是一個后勤支持部門，人力資源不僅僅要依靠自己的專業(yè)能力，同時也要依靠自己的服務，滿足公司發(fā)展需求，來贏得公司員工的尊重。

　　感恩，我們作為一家中小企業(yè)，一線工作人員是公司的'衣食父母，人力資源工作人員應該以感恩的心來對待一些工作人員，對一線工作人員的狀況和權(quán)益，應該優(yōu)先關注。

　　要做好人力資源工作，應該確立人力資源的角色定位，我認為人力資源人員在公司的定位如下：

　　1.對于公司最高管理層來講，人力資源是專家顧問

　　這種角色要求人力資源部門運用專業(yè)知識和技能研究開發(fā)企業(yè)人力資源產(chǎn)品與服務、分析公司的人力資源狀況，為公司人力資源問題的解決提供內(nèi)部咨詢，其最終結(jié)果是為了提高人力資源開發(fā)與管理的有效性。

　　2.對于公司一般管理人員來講，人力資源是戰(zhàn)略同盟

　　人力資源管理是作為企業(yè)戰(zhàn)略實施的參與者，為各部門提供人力資源規(guī)劃及系統(tǒng)解決方案，使人力資源與公司戰(zhàn)略相結(jié)合，為各部門提供服務。

　　3.對于公司一般員工來講，人力資源是服務伙伴和人事專家

　　人力資源應該以服務者和好朋友的角色，通過與員工的溝通及時了解員工的需求，為員工及時提供支持，從而提高員工滿意度，增加員工忠誠度。

　　要做好以上幾種角色，人力資源必須成為一個人事專家，對國家人事政策、勞動法有充分的了解，對基本的人力資源操作技能有充分掌握。

　　總之，人力資源管理以“人”為核心，視人為‘資本’，強調(diào)一種動態(tài)的、心理的調(diào)節(jié)和開發(fā)，屬“服務中心”，管理出發(fā)點是“著眼于人”，達到人與事的系統(tǒng)優(yōu)化。而不是以“事”為中心，將人視為一種成本，把人當作一種“工具”；更不是“權(quán)力中心”，其管理的形式和目的是“控制人”。

　　如何開展人力資源工作呢？

　　1、招聘工作，人力資源應該更快、更準確的找到合適的人才。

　　在招聘過程中，能夠?qū)ふ业竭m合崗位的人員，分析崗位需求、部門人員性別、人員性格搭配情況，運用一些測評工作，找到更合適的人員。

　　根據(jù)中小企業(yè)發(fā)展情況，招聘工作應提高效率、盡量降低招聘費用。如果您的費用緊張，能夠通過網(wǎng)絡進行招聘的，盡可能通過網(wǎng)絡招聘，減少利用獵頭招聘，降低招聘成本。

　　在招聘過程中，除注重應聘者的經(jīng)驗、資歷、背景等情況外，也要了解應聘者的潛質(zhì)、文化適應性等。

　　2、勞動合同、人事檔案管理、薪資計算工作，這些是人力資源基礎性工作，但這些工作非常重要，稍有差錯就會讓員工產(chǎn)生不滿。

　　在這方面，應更多的利用簡單的計算機系統(tǒng)，提高該項工作的準確性。同時盡量減少該項工作所占用的時間，提高工作效率。

　　公司也可以采用的是人事外包，減少了部分人事行政工作的工作量，也有利于其他人力資源工作的開展。

　　3、績效考核工作，計劃制定切實有效的績效考核體系。

　　人力資源部門應該盡可能了解一線銷售人員的工作狀況，運用平衡計分卡思想，配合使用KPI，同各部門主管一起，制定合理的績效考核系統(tǒng)。

　　4、培訓工作，該項工作的開展，計劃以一線工作人員培訓為主，后勤支持部門培訓為輔，制訂培訓計劃。

　　一方面，做好新員工的入職介紹工作。