我們在制定工作計劃的時候，不能制定的太滿太緊，周密的工作計劃可以提高我們個人的工作效率，你有準(zhǔn)備好自己的工作計劃嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的駐村工作組駐村工作計劃[]3篇(鄉(xiāng)村駐村工作隊計劃)，供大家閱讀。
![駐村工作組駐村工作計劃[]3篇(鄉(xiāng)村駐村工作隊計劃)](/uploadfile/img/ty/ty_82.jpg)
駐村工作組駐村工作計劃[]1
駐村工作組管理辦法
為加強對駐村工作組的管理，做好扶貧開發(fā)“雙到”工作，現(xiàn)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，結(jié)合幫扶單位和下羅村實際，制訂本辦法。
一、人員和時間安排
1、幫扶單位各自成立駐村工作組，工作組原則上由三人組成，包括組長1人，駐村干部1人，聯(lián)絡(luò)員1人。駐村干部從優(yōu)秀股級干部中選派。
2、幫扶單位分別指派1名干部駐村開展工作，時間原則上不少于一年，可以定二年或一年一輪換。
二、工作職責(zé)
1、按照考評要求，貫徹本單位的幫扶措施，推動幫扶項目落實。
2、協(xié)助村兩委推動各項幫扶政策的貫徹落實，密切聯(lián)系單位干部掛扶的貧困戶，及時掌握貧困戶的思想動態(tài)，做好貧困戶思想工作，指導(dǎo)、監(jiān)督扶貧項目的實施。
3、爭取扶持政策、籌措扶貧資金、監(jiān)管扶貧資金的合
2、不準(zhǔn)參與賭博活動；
3、不準(zhǔn)收受當(dāng)?shù)乩习傩胀撂禺a(chǎn)；
4、不準(zhǔn)收受紅包；
5、不準(zhǔn)在駐點村報銷應(yīng)由個人支付的所有開支。
四、內(nèi)部管理
1、駐村干部必須住在村里，與村干部同學(xué)習(xí)、同工作。
2、駐村干部要堅守崗位，除公休假外，其余時間不得無故離崗。因特殊情況必須離村的，須經(jīng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)和村支書同意批準(zhǔn)。
3、干部駐村期間，其原單位的工作崗位、工資福利待遇等保持不變。
二○一一年三月八日
駐村工作組駐村工作計劃[]2
駐村工作組學(xué)習(xí)制度
一、學(xué)習(xí)方式：堅持集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合。
二、學(xué)習(xí)時間：每季度集中學(xué)習(xí)一次，其余為自學(xué)時間。
三、學(xué)習(xí)內(nèi)容：鄧小平理論、三個代表重要思想、黨的十七大及其十七屆三中、四中、五中全會精神、中央一號文件精神、各項建設(shè)扶貧工作會議和文件精神。
四、學(xué)習(xí)要求：認真組織、做好筆記、務(wù)求實效。
駐村工作組工作制度
一、認真學(xué)習(xí)。要重點學(xué)習(xí)貫徹黨在農(nóng)村的各項方針政策，積累經(jīng)驗，提高自身政治業(yè)務(wù)理論水平。
二、扎實工作。要密切聯(lián)系群眾，遵循科學(xué)規(guī)律，帶領(lǐng)群眾一起干。
三、加強協(xié)調(diào)。要充分利用各種有利因素，扎實推動建設(shè)扶貧工作。
四、嚴格要求。要公道正派，堅持原則，不徇私情。
五、堅守崗位。工作組每月駐村一周以上，工作隊員每月駐村20天以上。
駐村工作組請假制度 一、一般性請假，工作組組長須報請本單位主要負責(zé)人同意，工作隊員須報請工作組長同意。
二、請假時要說明具體的請假原因并寫出請假條。
三、請假時間每次原則上不得超過三天。
四、重返工作崗位后，要及時履行銷假手續(xù)。
五、國家法定假期、病假按國家和單位有關(guān)規(guī)定另行處理。
村基礎(chǔ)設(shè)施管理制度
一、成立以村支兩委和村民小組長為成員的管護領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上得到保證。
二、對全村所有基礎(chǔ)設(shè)施及活動財產(chǎn)清理核實登記，分工負責(zé)，從責(zé)任上得到保證。
三、開展“基礎(chǔ)設(shè)施屬全村，全村人民愛設(shè)施”的活動，從思想意識上得到保障。
四、運用法律武器，打擊破壞基礎(chǔ)設(shè)施的工作力度，從法律上得到保證。
公路管理
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長： 副組長： 成員：
二、工作職責(zé)：按公路總長分段分戶管理
1、清溝排水；
2、打掃干凈；
3、垮土在兩方以下由分管戶負責(zé)，兩方以上由組上農(nóng)戶共同負責(zé)。
三、管理制度：
1、如果哪個農(nóng)戶不執(zhí)行，村上對該戶停止辦理一切手續(xù)、證明；
2、組上反映情況由領(lǐng)導(dǎo)小組XXX負責(zé)執(zhí)行；
3、路肩不能耕種，如有此現(xiàn)象，由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人拔掉。
村部管理
負責(zé)人：XXX 補
助：每年從村辦公費中給予400元補助 工作職責(zé)：
1、管好鑰匙，由一個人一關(guān)一鎖。
2、登記好村部所有財產(chǎn)，建好臺賬，并每年張榜公布2次。
3、打掃衛(wèi)生，接待客人，隨叫隨到。
人飲工程管理
負責(zé)人：XXX
實行負責(zé)人專管制度。管理制度：
1、各家各戶裝好水表，用戶按XXXXXX收取水費。
2、隨時檢查管好設(shè)備，不得損壞。
3、隨時組織人員進行維護管理。
4、從水費中每年抽取150元的管理費，用于給XXX發(fā)放補助，保證家家有水喝。
產(chǎn)業(yè)管理
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組
長： 副組長： 成員：
二、工作職責(zé)：
1、督促進行培育管理，上肥、剪枝、打藥等。
2、包聯(lián)系產(chǎn)品的銷售。
特困戶管理
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組
長： 副組長：
二、工作職責(zé)
檢查督促家中生產(chǎn)，隨時過問糧、油、棉、麻、絲、茶、糖、煙酒、果、藥、雜，不能讓這部分人出現(xiàn)返貧。
五保戶管理
一、負責(zé)人：
二、工作職責(zé)：
1、要保證有飯吃，油鹽等生活必需品的需要。
2、有衣穿，不能受凍。
3、隨時和民政所保持聯(lián)系，多向政府反映情況，盡量爭取各項補助。
駐村工作組駐村工作計劃[]3
由于農(nóng)村基層組織建設(shè)仍然存在一些薄弱的環(huán)節(jié)，基層不穩(wěn)定因素不斷出現(xiàn)，派駐駐村工作圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題，幫助農(nóng)村解決突出問題，是當(dāng)前有利的時機。駐村工作能否取得明顯的成效，關(guān)鍵如何充分發(fā)揮駐村干部的優(yōu)勢。
一、農(nóng)村工作的現(xiàn)狀
從駐村工作體會到，要做好現(xiàn)在的農(nóng)村工作是難了，難就難在我們?nèi)绾胃屿柟毯吞岣吒母镩_放以來的豐碩成果，如何更加保護和調(diào)動好農(nóng)民的積極性，如何更加維護和穩(wěn)定好當(dāng)今的農(nóng)村社會；難就難在目前隨著工業(yè)化、城市化的推進，農(nóng)村綜合改革的深入，農(nóng)村土地征用、村鎮(zhèn)建設(shè)，特別是一些些積累性、群體性矛盾，不穩(wěn)定因素急劇膨脹。這也不得不使我們深刻反思，在經(jīng)濟越發(fā)展的形勢下，為什么農(nóng)村各種矛盾也越來越多，社會不穩(wěn)定因素會不斷出現(xiàn)；難就難在農(nóng)民增產(chǎn)不增收，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢。如果基層矛盾特別是村一級矛盾得不到及時化解，社會穩(wěn)定問題得不到有效解決，將會嚴重制約統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴重影響經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展。同時也影響了基層特別是村一級，各項工作難開展、公益事業(yè)難建設(shè)、農(nóng)村社會難穩(wěn)定等?；A(chǔ)不牢，地動山搖。而解決這些問題，必須從最基層的村一級抓起，通過有效的工作方法去化解。
二、存在問題的原因
從駐村實踐工作中體會到，現(xiàn)在農(nóng)村工作難做，由于農(nóng)村基層組織建設(shè)仍然存在一些薄弱的環(huán)節(jié)。一是村兩會干部報酬待遇偏低。雖然近年來，村委會干部報酬待遇有所提高，但與他們的工作量和辛苦程度相比仍偏低。而且，由于近年來集體經(jīng)濟發(fā)展緩慢，集體積累增長不快，集體經(jīng)濟收入有限，存在入不敷出的現(xiàn)象，所以村兩委干部只能領(lǐng)取財政補助300元最低工資，其他報酬很難提高，給村兩委干部帶來了消極的影響。二是由于個別村干部的工作方式方法不當(dāng)，使干群關(guān)系發(fā)展不很融洽，群眾對村干部失去了信任。三是有些黨員干部和普通群眾沒有多少差別，在他們身上看不出一名黨員干部的先進性，黨性觀念、宗旨意識淡薄，不及時參加黨組織活動，不愿做黨組織安排的工作；還有在幫助農(nóng)民增收上缺點子、缺引導(dǎo)，因而導(dǎo)致部分群眾對村干部失去信任。四是農(nóng)村群眾由于受到種種主客觀條件的限制和影響，導(dǎo)致大部人在經(jīng)濟相對增長的社會環(huán)境下，增產(chǎn)不增收，甚至出現(xiàn)負增長情況；同時，部分農(nóng)民相對缺少一定的致富方法、致富門路，因而增收相對緩慢，大多是靠外出打工和水田增加收入，致富的步伐緩慢。
三、駐村工作的對策
針對當(dāng)前農(nóng)村工作中存在的問題，我們必須要充分發(fā)揮駐村干部的優(yōu)勢，促進村兩委會協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）發(fā)揮駐村干部的行業(yè)優(yōu)勢,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。駐村工作隊是一支“特種部隊”,隊員中既有從事機關(guān)工作,又有從事金融業(yè)的內(nèi)行;有的協(xié)調(diào)能力強,有的政策理論水平高。我們要堅持“不為我所有,但為我所用”的原則,巧借這些優(yōu)勢,為富民強村取真經(jīng)、謀發(fā)展。工作組要因地制宜，積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)揮資源、市場、技術(shù)等方面的區(qū)域和行業(yè)優(yōu)勢，逐步形成具有××區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化布局，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)；鼓勵農(nóng)民放手發(fā)展個體私營經(jīng)濟，必要時，通過信用部門給予資金進行扶持，激活其供血能力，千方百計增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
（二）發(fā)揮駐村干部的政治過硬優(yōu)勢,推進基層組織建設(shè)。這期下基層駐農(nóng)村干部是組織的后備干部，具有較高思想覺悟和過硬的政治素質(zhì)。我們必須利用這一優(yōu)勢，加強和完善村兩委班子的建設(shè)，不斷健全和完善崗位目標(biāo)責(zé)任制度、支部委員會議制度、民主生活會制度、黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度及村務(wù)財務(wù)公開制度等，使兩委會工作得以逐步規(guī)范，進一步約束和監(jiān)管好黨內(nèi)外干部，始終使兩委會保持旺盛的生機和活力。通過加強基層組織建設(shè),增強村干部的責(zé)任心和事業(yè)心,工作作風(fēng)、工作方法大為改善,增強村黨支部、村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高村兩委班子的號召力,使各項工作都進展順利,并達顯著成效。
（三）發(fā)揮駐村干部的科學(xué)文化優(yōu)勢,加強農(nóng)村精神文明建設(shè)。駐村干部要通過組織和宣傳,把先進的科學(xué)文化帶給村民，開展一些有意義的文體活動，讓村民群眾在輕松和娛樂中受到了教育，增強村民的文明意識、主人翁意識，調(diào)動他們自覺參與村中各項公益事業(yè)的積極性和主動性。
（四）發(fā)揮駐村干部的求真務(wù)實優(yōu)勢,加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。駐村干部入村后,干的第一件事是入戶調(diào)查,問的第一句話是農(nóng)民的收入,最關(guān)心的事是村里基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要充分發(fā)揮駐村干部的求真務(wù)實優(yōu)勢，多方協(xié)調(diào)，爭取各級和駐點有關(guān)單位的支持和幫助，投入資金，協(xié)助村兩委解決群眾反映最多的熱點、難點問題，辦好事實事，幫助困難群眾解決一些實際困難，樹立村干部在群眾中的形象，增強群眾發(fā)展信心，使駐村工作更加順利開展。
（五）發(fā)揮駐村干部的公道正派優(yōu)勢,促進基層干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?；鶎痈刹孔黠L(fēng)的轉(zhuǎn)變與駐村干部自身建設(shè)十分重要，有句話叫“打鐵需要自身硬”。駐村干部官職不大，責(zé)任重大，肩負著崇高而光榮的特殊使命。但在紛繁復(fù)雜的農(nóng)村社會和農(nóng)村工作面前，特別是解決“三農(nóng)”問題、農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點難點問題等方面，就駐村干部自身而言，還缺乏有效的工作方法和手段，需要從實際出發(fā)，學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律等，以適應(yīng)農(nóng)村工作實際的需要，提高依法行政的水平和能力，從而減少農(nóng)村矛盾糾紛，穩(wěn)定農(nóng)村社會。同時，作為一名駐村干部，在一定程度上代表著黨委政府的形象，其自身形象的好壞，不但會影響自己的工作，更會影響黨委政府的整體形象。因此，要當(dāng)好一名領(lǐng)導(dǎo)信任、群眾擁護的駐村干部，樹好自身形象，促進基層干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
駐村工作組駐村工作計劃[]3篇(鄉(xiāng)村駐村工作隊計劃)相關(guān)文章：
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