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公司月工作計(jì)劃(月工作計(jì)劃表模板)

時(shí)間:2022-01-28 10:55:00 工作計(jì)劃

公司月工作計(jì)劃

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編為大家收集的公司月工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司月工作計(jì)劃1

  在上半年的時(shí)間中,我們后勤部圓滿的給上半年的工作畫(huà)上了一個(gè)句號(hào)。我們對(duì)工作的態(tài)度,和各部門(mén)的良好關(guān)系來(lái)往,對(duì)工作完成的程度……這些都得到了公司內(nèi)部的許多贊賞。這讓我們后勤的工作人員們都非常的自豪,為自己所做好的工作自豪,也為身在這樣一個(gè)優(yōu)秀而溫暖的公司自豪!

  雖然我們可以自豪,但是可不能自傲!雖然我們?cè)谏习肽甑墓ぷ髦械玫搅舜蠹业馁澷p,但是,親身參與工作的我們才知道,還有很多我們沒(méi)能做好的地方,我們還有很多的問(wèn)題!我們要在之后還能不斷的找出這些問(wèn)題,對(duì)重要的方面優(yōu)先改善,讓自己的工作更加圓滿。

  但是人無(wú)完人,所以這就要我們提前做好準(zhǔn)備,以及需要各位后勤人員的互相提醒和監(jiān)督,這樣才能做到最好。現(xiàn)在在這里,我先寫(xiě)下在下半年開(kāi)頭,七月的工作計(jì)劃。在六月殘留的一些問(wèn)題,我們要在七月前期全部解決!后勤部7月工作計(jì)劃如下:

  1、 對(duì)于在6月壞掉的幾臺(tái)空調(diào),由于有段時(shí)間沒(méi)用,在6月啟動(dòng)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)已經(jīng)出了問(wèn)題,現(xiàn)在暫時(shí)以風(fēng)扇頂替,但是在這樣炎熱的夏季,必須盡快修好這些空調(diào),給公司營(yíng)造一個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境才行。

  2、 對(duì)公司食堂的管理上,由于夏季已到,員工們對(duì)食堂的菜品有了一些新的要求。對(duì)于個(gè)方面,雖然食堂對(duì)菜品已經(jīng)有了一些調(diào)整,但是還是沒(méi)能達(dá)到員工們的要求。所以在6月的時(shí)候我們征集了員工們的要求,并統(tǒng)計(jì)了票數(shù)最高的一些選項(xiàng),在七月的時(shí)候由食堂進(jìn)行改良。

  3、 在6月底的時(shí)候,經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì),在本月的水電消費(fèi)上又突破了公司記錄的新高,主要也是因?yàn)榻衲甑南娜者^(guò)于炎熱。但是不能放任這樣過(guò)渡的消耗,雖然不能在炎熱的時(shí)候停止公司的空調(diào)之類(lèi)的供電,但是我們能在一些不必要的地方節(jié)省下一些不必要的消耗,提醒各部門(mén)隨手關(guān)燈,及時(shí)關(guān)水。在細(xì)小的地方節(jié)約,也能對(duì)這樣的問(wèn)題做出很大的改善。

  在上半年的工作中,后勤部的各位都做的非常的好,為公司各部門(mén)的工作環(huán)境和后勤的其他方面都做出了很大的貢獻(xiàn)。但是后勤的工作不在一時(shí),只有一直保持良好的評(píng)價(jià),我們才能算是真正的做好了自己的工作。

公司月工作計(jì)劃2

  一、計(jì)劃今年的招商工作目標(biāo)初步為以:

  1、提升整體的業(yè)務(wù)水平。

  2、多學(xué)習(xí),交流,探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門(mén)工作。

  3、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識(shí)。

  4、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。

  5、對(duì)濟(jì)寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場(chǎng)調(diào)查。

  6、制定租金策略。

  7、2月下旬與xx負(fù)責(zé)人對(duì)接項(xiàng)目問(wèn)題,三月初接待肯x(chóng)x、x信通、xx負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察。

  8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊(cè)。

  9、加強(qiáng)招商專(zhuān)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  10、與工程部對(duì)接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

  11、配合銷(xiāo)售部進(jìn)行對(duì)商鋪的營(yíng)銷(xiāo)工作。

  12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶。

  二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

  1、真誠(chéng)禮貌的接待好上門(mén)的意向客戶。

  2、到其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)收集客戶資源。

  3、通過(guò)與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng),及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。

  三、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備

  1、招商手冊(cè)和招商說(shuō)明書(shū)。

  2、委托經(jīng)營(yíng)合同(代為管理),授權(quán)委托書(shū)。

  3、招商委托書(shū)。

  4、招商流程表。

  5、招商文案。

  四、招商方式

  1、項(xiàng)目招商發(fā)布會(huì)。

  2、項(xiàng)目推介洽談會(huì)。

  3、登門(mén)拜訪。(目標(biāo)自薦)

  4、網(wǎng)絡(luò)招商。

  5、電話聯(lián)系。

  6、面對(duì)面溝通。

  7、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)。

  8、媒體招商。

  五、提升商場(chǎng)出租率,穩(wěn)固商場(chǎng)現(xiàn)有的好品牌同時(shí)引進(jìn)其他上檔次的品牌

  1、結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況,更多的了解及引進(jìn)家居市場(chǎng)上檔次的主流品牌,盡可能穩(wěn)定商場(chǎng)現(xiàn)有的好品牌,同時(shí)形成錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  2、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)之間取得溝通,確保工作無(wú)誤。20xx年招商部將全力以赴的去努力,去奮斗,去實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)招租率在競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步提升發(fā)展。

公司月工作計(jì)劃3

  一、保持新進(jìn)人員和離職人員的規(guī)范性

  除了目前現(xiàn)有的正常入離職手續(xù)之外,做好各部門(mén)的人員溝通。確認(rèn)人員離職原因,包括新進(jìn)人員的預(yù)計(jì)在職年限。20xx年xx發(fā)布的《離職率調(diào)研報(bào)告》里xx個(gè)行業(yè)平均離職率達(dá)到18.5%,而傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的離職率為24.2%占所有行業(yè)的首位。x月人員平均離職率為19.78%;其中x餐館的離職率高達(dá)31.86%,由于x餐館人員總數(shù)少,所以導(dǎo)致x餐館離職率一直占據(jù)所有部門(mén)離職率的首位。

  二、加速年輕化人員的招聘

  這個(gè)部分主要針對(duì)xx東廠。從x月-x月,招進(jìn)東廠的30歲以下的人群合計(jì)8人,其中2人是應(yīng)聘服務(wù)員,其他6人是以助理名義招進(jìn)來(lái)的,這8個(gè)人其中有3人干沒(méi)超過(guò)三天離職,另外1人做了一個(gè)半月后離職,目前還有4人,成功率50%。接下來(lái)的部分服務(wù)員的招聘信息會(huì)持續(xù)更新,一方面用于補(bǔ)足各部門(mén)本身所缺人員;另一方面就是增加?xùn)|廠年輕人員的數(shù)量。從而去減輕東廠人員老齡化。

  三、動(dòng)員在職員工積極參加社會(huì)保險(xiǎn)

  這一部分著重對(duì)于30歲以下的在職員工。我們公司服務(wù)員普遍薪資水平在xx,所以社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人這塊承擔(dān)的費(fèi)用對(duì)員工也是一個(gè)負(fù)擔(dān),尤其是25歲以下的人,大部分都不愿意參保。所以這部分工作開(kāi)展也會(huì)很困難。實(shí)際上是公司承擔(dān)的比個(gè)人要多得多,但是市場(chǎng)行情決定了服務(wù)業(yè)人員的一些理念,很多人不愿意交保險(xiǎn),另外就是40歲前后的人已經(jīng)體會(huì)到了參保對(duì)于個(gè)人的重要性,而這個(gè)年齡開(kāi)始交社會(huì)保險(xiǎn)已經(jīng)是比較晚了。所以就會(huì)存在這樣的問(wèn)題。為員工交納社會(huì)保險(xiǎn)從某種程度上可以降低人員離職率。

  四、完善東廠和管理人員的薪資規(guī)劃

  這個(gè)部分我個(gè)人可能是屬于理論大于實(shí)際操作能力,所以才會(huì)導(dǎo)致這塊在我這里卡住。不過(guò)薪資是需要寫(xiě)協(xié)作才能解決的事情,太多的事情表明,我個(gè)人拍腦袋解決不了任何問(wèn)題。所以這塊我也會(huì)要求和參與部門(mén)經(jīng)理的討論。

  東廠的薪資方案著重于三點(diǎn):1)使東廠的人員薪資水平向市場(chǎng)服務(wù)員薪資水平靠近,提高在職員工的工作積極性;2)可以讓員工為薪資去切實(shí)的推行量化管理;3)薪資方案?jìng)?cè)重于40歲以下人群;管理人員的部分主要側(cè)重于績(jī)效考核和一個(gè)薪資上升空間,這部分的人群是不在乎他現(xiàn)有工資拿多少,但是會(huì)很在乎以后的.薪水,給他們期望的結(jié)果,工作的過(guò)程中才會(huì)更加盡心盡力,以希望個(gè)人表現(xiàn)可以贏來(lái)加薪的機(jī)會(huì)。

  五、關(guān)注無(wú)線點(diǎn)餐計(jì)劃

  這一塊就是對(duì)于xx和xx電子菜單的一個(gè)關(guān)注和了解,著重點(diǎn)是清楚的明白電子菜單的操作實(shí)施流程,所必須要用到的硬件和軟件設(shè)施設(shè)備。和這些所有設(shè)施設(shè)備的報(bào)價(jià)狀況,其中的軟硬件的可選擇性,每一種硬件中不等價(jià)位東西的具體差異,品牌、價(jià)位、功能、支持的收銀軟件等等。每一家餐飲軟件公司報(bào)價(jià)的具體信息,包括本身公司的業(yè)內(nèi)信息等等。

公司月工作計(jì)劃4

  (一)對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

  (二)在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體、社交獲得更多客戶信息。

  (三)要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

  (四)今年對(duì)自己有以下要求

  1、每周要增加2個(gè)以上的新客戶,還要有到個(gè)3潛在客戶。

  2、自己一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  3、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

  4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。

  5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

  6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

  7、客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

  10、給自己設(shè)立目標(biāo),然后分小目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)。

公司月工作計(jì)劃5

  隨著五月假期的過(guò)去,我們的工作也同樣漸漸的恢復(fù)了平穩(wěn)階段。但正是在這樣的時(shí)候,我更因該嚴(yán)格的要求自己,強(qiáng)化工作能力,提升個(gè)人價(jià)值。

  眼看六月的工作即將到來(lái),為了自己能在工作中能有更多的進(jìn)步,我對(duì)個(gè)人在六月的工作計(jì)劃如下:

  一、工作情況分析

  在過(guò)去幾個(gè)月的工作中,盡管遇上了不少的困難和麻煩,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?cè)趫F(tuán)體的力量下順利的改變了工作的方式,圓滿的完成了銷(xiāo)售工作。

  五月期間,我也趁著假期客戶群體的空閑積極的去拜訪了過(guò)去的老客戶們,并在此期間開(kāi)發(fā)了不少的新客戶加入。

  二、工作目標(biāo)

  以六月的工作指標(biāo)為方向,積極的完成領(lǐng)導(dǎo)制定的工作目標(biāo),并以自己在的x月的記錄為標(biāo)記,積極的去嘗試突破。

  此外,在個(gè)人的提升上我也不可疏忽,積極的去了解市場(chǎng),了解客戶群體近期情況,并及時(shí)的改進(jìn)工作方式,做好新老客戶的維護(hù),并在今后的工作之余對(duì)自己進(jìn)行充電提升。

  三、個(gè)人提升計(jì)劃

  首先,在為了能更好的完成推銷(xiāo)工作,我要更加認(rèn)真的去學(xué)習(xí)和了解業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)公司業(yè)務(wù)的改變和調(diào)整要及時(shí)的掌握,對(duì)于自己負(fù)責(zé)的區(qū)域更是要了如指掌的做好了解。

  其次,在工作中我要累積并總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于有意義的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)我要及時(shí)的記錄下來(lái),并在空閑中分析自己在工作中的表現(xiàn)以及客戶對(duì)我工作的反應(yīng),并以此反思自己的不足,積極的強(qiáng)化自我。

  在此,是我作為一名銷(xiāo)售人員,在禮儀和形象方面的改進(jìn)。近期常有人提醒我該在形象方面進(jìn)行改正,對(duì)此,我也應(yīng)該重視起來(lái)。不僅僅是表面工作,在于客戶的交流用語(yǔ),以及肢體語(yǔ)言等交流禮儀我都應(yīng)該去仔細(xì)的學(xué)習(xí)。

  四、工作方面的計(jì)劃

  在六月的工作方面,我應(yīng)該更加注重新客戶的開(kāi)發(fā),并且在工作內(nèi)外也不忘積極的聯(lián)絡(luò)和維護(hù)舊客戶。尤其是重點(diǎn)客戶,更要及時(shí)的問(wèn)候和回應(yīng),嚴(yán)格認(rèn)真的完成回訪。

  五、結(jié)束語(yǔ)

  眼看六月即將到來(lái),一年的時(shí)間又即將過(guò)去一半。盡管在這半年里我們遇上了很多的困難,但是這并不是我們失敗的理由,我會(huì)抓緊下半年的時(shí)間來(lái)提升自我,爭(zhēng)取在下半年中,創(chuàng)造更加出色的成績(jī)!

公司月工作計(jì)劃6

  2月是農(nóng)歷開(kāi)年的頭一個(gè)月,也是新的一年最為關(guān)鍵的一個(gè)月,不但是要去把新年工作規(guī)劃好,同時(shí)也是要在工作中取得一個(gè)開(kāi)門(mén)紅,我也是對(duì)2月的一個(gè)工作去做下計(jì)劃,作為財(cái)務(wù)的一員,我也是要認(rèn)真的去把2月的工作做好,為其他部門(mén)服務(wù),配合銷(xiāo)售那邊,把賬給做好。

  首先自然是要理清楚一年的一個(gè)工作,雖然已經(jīng)有一個(gè)年的計(jì)劃,到那時(shí)可能也會(huì)有調(diào)整的,每月都會(huì)如此,只有不斷的工作中,計(jì)劃按照實(shí)際的情況去調(diào)整,那么才能把工作做得更加順暢,同時(shí)也是明白接下來(lái)的一些工作具體該如何的做,2月份除了公司大體的計(jì)劃,同時(shí)日常中也是要和銷(xiāo)售去配合好,對(duì)于每一個(gè)訂單的金額,要予以確認(rèn),同時(shí)客戶打款之后,我們財(cái)務(wù)也是要確認(rèn)清楚無(wú)誤之后,才能聯(lián)系倉(cāng)庫(kù)去發(fā)貨,同時(shí)一些退貨的情況也是要做好發(fā)票的一些問(wèn)題處理,款項(xiàng)要明確清楚,不能出現(xiàn)遺漏或者錯(cuò)誤的打款。

  2月也是要和其他部門(mén)的同事配合好去工作,新年開(kāi)頭,很多事情,要做,而且大家剛從春節(jié)的假期中過(guò)來(lái),也是要盡快的投入到工作的一個(gè)狀態(tài)當(dāng)中來(lái)。而且公司也是會(huì)招募一些新的員工,所以一些事情的處理上面,可能需要我們財(cái)務(wù)更多的一個(gè)溝通,可能不像老員工那樣清楚流程,配合方面會(huì)更好一些。

  而我個(gè)人也是要做好新一年的學(xué)習(xí)計(jì)劃,無(wú)論是為了工作還是自己的職業(yè)發(fā)展,我也是要繼續(xù)的學(xué)習(xí),考取相關(guān)的一個(gè)證書(shū),之前雖然也是有的,但是我還是要繼續(xù)的考取更加高級(jí)的也是為了讓自己的財(cái)務(wù)能力去得到提升,如果只是單純的去看書(shū),可能效率沒(méi)有那么的高,但是而今有一個(gè)證書(shū)要考試,那么看書(shū)的一個(gè)動(dòng)力和壓力也是有了,在2月份我也是要按照計(jì)劃把該看的書(shū),該學(xué)的東西去學(xué)好。

  2月的主要事情也是新年和其他部門(mén)做新的配合,把新年頭月的工作給做好,計(jì)劃再次的理順一些,而個(gè)人也是要在學(xué)習(xí)中按照計(jì)劃去把書(shū)看完,做好相關(guān)的一個(gè)考試準(zhǔn)備,可能時(shí)間還比較早,但是只有早做準(zhǔn)備,那么自己才有可能做得更好,并且2月份也是會(huì)非常的忙碌,畢竟開(kāi)年的一個(gè)月,很多同事的狀態(tài)也是需要一段時(shí)間的適應(yīng),而適應(yīng)后,又是一大堆事情會(huì)堆積過(guò)來(lái)了,不過(guò)我也是有信心在2月份去把工作做好,按照計(jì)劃去完成該做的事情。

公司月工作計(jì)劃7

  一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼就到了中間。在這近半年的時(shí)間里,工作并不算的安穩(wěn)平靜。但這段不平靜的時(shí)光,反而給我?guī)?lái)了更多的成長(zhǎng)和進(jìn)步。如今,我們的工作的已經(jīng)接近穩(wěn)定,6月也即將到來(lái),為此,我反思了自己的情況與工作的要求,對(duì)自己在6月的工作做如下計(jì)劃:

  一、工作目標(biāo)

  隨著時(shí)代的進(jìn)步,人們對(duì)客服的要求也是越來(lái)越高,盡管在對(duì)公司來(lái)說(shuō),我們僅僅只是簡(jiǎn)單的客服職業(yè),但是對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),我們卻代表著整個(gè)公司。為此,我要在工作中不斷的提升自己,讓工作能完成的更加圓滿。

  二、業(yè)務(wù)水平的提升

  在6月的工作中,我首先努力的去提升個(gè)人的業(yè)務(wù)能力。通過(guò)對(duì)公司業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和了解提升在工作中當(dāng)中的效率。

  其次,我還需要多去了解一些過(guò)去不懂的地方,改善自己常在工作中向前輩和技術(shù)部請(qǐng)教的問(wèn)題,提升工作質(zhì)量。

  此外,對(duì)公司的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,我也可以有更多的學(xué)習(xí)和詳細(xì)的了解,并且主動(dòng)去向前輩們交流學(xué)習(xí),提升在工作中的能力。并且還要通過(guò)書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò)來(lái)增強(qiáng)自己作為客服的技巧。

  三、禮儀交流方面的提升

  為了能在工作中為客戶提供更好的服務(wù),我認(rèn)識(shí)到僅憑過(guò)去在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的禮儀知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為此,我決定在6月的空閑中通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的方式去學(xué)習(xí)電話禮儀,并了解一些電話用語(yǔ)。此外,還要通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)或前輩的請(qǐng)教學(xué)習(xí)一些實(shí)用的交流技巧,以此來(lái)提升我在這方面的不足。

  四、處理投訴

  身為客服,回顧過(guò)去的工作中,我收到的投訴電話也同樣不少,但當(dāng)時(shí)的自己并沒(méi)有處理好這些客戶的問(wèn)題。這除了經(jīng)驗(yàn)不足這一原因外,我在準(zhǔn)備上也沒(méi)能做好。為此,趁著這個(gè)月對(duì)自己的強(qiáng)化,我要及時(shí)的針對(duì)這方面的問(wèn)題做好準(zhǔn)備,強(qiáng)化在工作中處理投訴問(wèn)題的能力。

  五、在生活方式方面

  客服是非常需要用心的工作,在工作中必須時(shí)刻保持自己良好的心態(tài)。但為此,我們也必須時(shí)刻調(diào)整好自己。為了能在接下來(lái)的工作和學(xué)習(xí)中更好的保持自己的良好的狀態(tài),在今后的生活當(dāng)中,我也要安排好自己的生活,減少熬夜,增加鍛煉和娛樂(lè)。以此來(lái)調(diào)整自己的狀態(tài),保持在工作中的優(yōu)良狀態(tài)!

  6月的工作計(jì)劃,看似非常的繁忙,但其實(shí)都只是利用空閑的時(shí)間對(duì)自己的改變和調(diào)整。我相信,只要積極的去面對(duì),我就一定能將工作完成的更好!

公司月工作計(jì)劃8

  在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。以下是20xx年4月我作為人事專(zhuān)員的工作計(jì)劃:

  一、在3月的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理

  1、完善制度,狠抓落實(shí)。4月完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作,并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

  2、 把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商,達(dá)成共識(shí),通知下發(fā)各部門(mén)。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核,本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

  3、“以人為本,尊嚴(yán)至上”,加強(qiáng)員工關(guān)系管理

  加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作:每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工及時(shí)解決。

  認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

  每季度組織一次員工活動(dòng):加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落實(shí)。

  規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí),拓寬員工晉升渠道。一季度開(kāi)始準(zhǔn)備,二季度實(shí)施。

  保持與公司每一位員工的溝通交流:通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

  二、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量

  1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開(kāi)思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。

  2、錄用與評(píng)估工作:在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗(yàn)審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。

  3、試用期:與試用期員工四月談話一次,隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評(píng)制,即當(dāng)事人述職,各部門(mén)負(fù)責(zé)人提問(wèn),公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)

  三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

  1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》20xx上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門(mén)派專(zhuān)人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門(mén),把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員,解釋部門(mén)工作內(nèi)容等,指導(dǎo)、協(xié)助部門(mén)組織聯(lián)誼活動(dòng),培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,相互協(xié)助精神。

  2、各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí):逐漸加大各部門(mén)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門(mén)培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。

  3、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作:在崗培訓(xùn):對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專(zhuān)人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

  4、嘗試編寫(xiě)符合公司相關(guān)部門(mén)工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

  5、鼓勵(lì)員工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

公司月工作計(jì)劃9

  作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對(duì)我們來(lái)說(shuō),既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。4月行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

  一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍

  成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,4月工作將以此為中心。

  二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制

  企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長(zhǎng)及部門(mén)負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入職手冊(cè)。

  三、協(xié)助部門(mén)工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議

  繼續(xù)配合各門(mén)店及部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。四月是百姓拓展并壯大的一個(gè)月,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是四月行政人事部工作的重心。

  其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。

公司月工作計(jì)劃10

  在公司做客服也將近一年了,現(xiàn)在又是新一年的5月份,這月我工作也是需要一個(gè)新的計(jì)劃,上月我工作并沒(méi)有達(dá)到我自己滿意的程度,所以本月我先把計(jì)劃做好,在去實(shí)行。以下是我個(gè)人5月份的工作計(jì)劃:

  首先,我給自己規(guī)定一天接待的電話,在規(guī)定本月的接待多少的來(lái)訪客戶和來(lái)電。我根據(jù)上個(gè)月個(gè)人做客服的情況,制作出更加精細(xì)的記錄。原先我是屬于那種不主動(dòng)的人,但是要達(dá)到自己規(guī)定的人數(shù),那就必須主動(dòng)打電話詢問(wèn),每天自己要先去訪問(wèn)客戶,主動(dòng)聯(lián)系客戶,公司所有能夠接洽的客戶,都要來(lái)一個(gè)名單,再去做一個(gè)細(xì)致的分類(lèi),之后就是把客戶跟自己聯(lián)系起來(lái),把客戶留在自己這邊,才可以做到公司需要客服做的成績(jī)。

  第二,我需要加強(qiáng)自己的交流能力,學(xué)會(huì)更多交流的技巧,訓(xùn)練自己的業(yè)務(wù)能力。我雖然做這個(gè)客服有一年時(shí)間,但是一直都是跟隨這公司的程序走,要做什么就做什么,其他地方卻是不注意的,所以今年的前幾月,我客服是沒(méi)有做好的,就是因?yàn)槲胰狈涣鞯募记桑诟蛻舸蚪坏赖臅r(shí)候,很容易得罪人,而且個(gè)人能力也不足,做不好工作,我客戶是偏少的,都是因?yàn)樽约簶I(yè)務(wù)辦理能力不好,每次客戶打到我這里的電話尋求幫忙,我就搞不好,所以久之就沒(méi)有客戶來(lái)我這了,大部分是老客戶,也是熟悉我的客戶了。交流是需要技巧的,溝通更是需要把握對(duì)方的情緒,不然就不能夠談成功。

  最后,聯(lián)系客戶上門(mén)調(diào)查,追查情況,了解客戶。做客服的一定要在客戶面前增加印象,不然就很容易出現(xiàn)客戶離開(kāi)的情況,所以自己這個(gè)月是一定要去跟客戶聯(lián)系一下感情,調(diào)查業(yè)務(wù)情況,把問(wèn)題找出來(lái),一起解決,才是比較好的方式,可以長(zhǎng)久的合作,至少可以確定以后能夠合作更久。5月我工作一定要做的比之前幾月都要好,一定要把提成拿到手。

  5月已經(jīng)來(lái)了,工作也已經(jīng)進(jìn)入到高峰期了,所以一定要堅(jiān)持下來(lái),把客服做好,給公司帶來(lái)更多的效益,讓自己的價(jià)值發(fā)揮的更大,才不會(huì)讓自己努力得不到回報(bào),我相信有了計(jì)劃就可以更好的進(jìn)行下去,最后會(huì)取得成功的。

公司月工作計(jì)劃11

  一、規(guī)范工作時(shí)間

  每天工作的時(shí)間安排清楚,把工作分為上午工作和下午工作,上午由于精力充沛精力集中非常有利于工作,因此在上午的時(shí)間段里把一些比價(jià)繁瑣復(fù)雜的工作放到上午來(lái)完成,這樣能夠注意工作細(xì)節(jié),工作也比較仔細(xì),上午的頭腦也比較清晰,做起來(lái)也比較快,這樣可以節(jié)省很多時(shí)間,把工作的重心側(cè)重在上午也是利于更好的工作。下午由于經(jīng)過(guò)一上午的工作全身都比較疲乏,也比較容易打瞌睡,所以在下午的工作要相對(duì)簡(jiǎn)單一點(diǎn),容易上手的,這樣不需要花費(fèi)大量時(shí)間去做也不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽而遺漏什么,只是對(duì)上午工作的一次簡(jiǎn)單的加工,把工作時(shí)間分好也是有利于把工作作細(xì)作好。

  二、每天學(xué)習(xí)

  早上每天抽取半個(gè)小時(shí)間學(xué)習(xí),想要工作做得好就必須時(shí)刻去完善自己,要在工作中進(jìn)步,所以在工作的時(shí)候抽取一段時(shí)間學(xué)習(xí)是非常有必要的,隨著我們工作的深入,工作能容也會(huì)越來(lái)越復(fù)雜多變,以前我所擁有的知識(shí),不夠用,知識(shí)需要更新,需要不斷的汲取,只有這樣才能夠把工作做到位,不出現(xiàn)問(wèn)題。才能讓自己不斷的進(jìn)步,通過(guò)自我的努力彌補(bǔ)后天的不足,讓自己有足夠的的知識(shí)底蘊(yùn)去工作,

  想要把困難的工作簡(jiǎn)單化,就要學(xué)心得知識(shí),掌握心得方法,讓擁有的知識(shí)變成我們工作的利器。在早上我們記憶力的時(shí)候,提前來(lái)到公司對(duì)以前的工作進(jìn)行總結(jié)分析,向那些早來(lái)的同事們學(xué)習(xí),利用著半個(gè)小時(shí)來(lái)學(xué)習(xí),來(lái)請(qǐng)教,讓工作在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,讓學(xué)習(xí)促進(jìn)工作,從而使得工作越來(lái)越輕松,不會(huì)太艱難,我們也只有這樣不停的學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,才能夠勝任工作,完成工作,把工作做好。

  三、設(shè)定目標(biāo)

  一天的工作有一天的任務(wù),今天就需要給今天制定目標(biāo),明天就要有明天的目標(biāo),每一天都需要有目標(biāo),把這些小目標(biāo)分散到每周中,每月中,這樣我們完成目標(biāo)就容易很多,也更可行,目標(biāo)是由淺入深,由粗到細(xì),把工作當(dāng)成一個(gè)蛋糕,把這份蛋糕分成多個(gè)小塊,每天吃一塊,一周吃多少快通過(guò)一點(diǎn)一滴的去消滅這個(gè)大工作,大目標(biāo)。設(shè)立目標(biāo)的目的是讓自己知道天該干什么,怎么去做,做到什么程度?就這么一步一步的走到目標(biāo)面前,把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,讓我們工作起來(lái)輕松,簡(jiǎn)單,不必要整天忙到晚,最后還做不好,明確目標(biāo)盯著目標(biāo)一個(gè)個(gè)完成就可以了,在這過(guò)程中可以節(jié)省時(shí)間,節(jié)省精力,讓自信培養(yǎng)出來(lái),讓自己充滿工作熱情。

公司月工作計(jì)劃12

  20xx年,公司在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,取得了良好的成績(jī),為公司在20xx年的工作打下了良好基礎(chǔ),在新的一年里,我會(huì)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培下,為公司做好有關(guān)工作,提升公司在客戶心目中的服務(wù)形象.

  一、創(chuàng)建“服務(wù)形象”

  嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在與客戶溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠(chéng)信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問(wèn)題;對(duì)著裝、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格注意。

  二、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

  三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)

  積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問(wèn)題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來(lái)更大的利益,同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問(wèn)題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,來(lái)更好的完成本職工作,同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,來(lái)更好的服務(wù)于客戶。

  四、及時(shí)處理客戶投訴

  每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(mén)(責(zé)任部門(mén)),同時(shí)并填寫(xiě)客戶投訴處理報(bào)告,針對(duì)質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問(wèn)題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門(mén)。

  可能還有很多不完善的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作,也力爭(zhēng)為公司贏取更多利潤(rùn),樹(shù)立公司在客戶心目中的光輝形象。

公司月工作計(jì)劃13

  八月份的工作是今年以來(lái)最沉重的一個(gè)部分,根據(jù)公司的安排,八月份會(huì)進(jìn)來(lái)一大批今年的應(yīng)屆生??赡苁且?yàn)榻衲暌恍┉h(huán)境因素的影響,很多應(yīng)屆生都沒(méi)有找到合適的工作,加上七月份的面試,我們也制定了在八月初將接受一些應(yīng)屆生求職,做好人才培養(yǎng)計(jì)劃,鞏固好公司的發(fā)展。所以八月份的工作,的確是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)力的時(shí)間段,我也該做好準(zhǔn)備去應(yīng)對(duì)這一次工作了,為此我制定了以下八月份的工作。

  一、做好人員管理

  八月份也是各個(gè)部門(mén)各個(gè)崗位合作的一個(gè)階段,我作為公司人事,自然也是要做好人員管理的。比如說(shuō)八月份有兩個(gè)大型促銷(xiāo)活動(dòng),都是要安排人員的。當(dāng)然每個(gè)部門(mén)都會(huì)有每個(gè)部門(mén)的安排,但我這邊也是需要去進(jìn)行協(xié)調(diào)的,以免出現(xiàn)一些沒(méi)必要發(fā)生的情況。所以八月份,我不僅要去做好人員管理工作,也要及時(shí)去了解同事之間的一些想法和建議,從而去解決一些問(wèn)題。多溝通,多交流往往能避免很多的問(wèn)題,這也是我接下倆一個(gè)月的部分工作內(nèi)容。

  二、繼續(xù)招聘計(jì)劃

  招聘計(jì)劃仍在進(jìn)行中,公司今年起步的契機(jī)還算不錯(cuò),所以發(fā)展的也很快,加上八月份又是我們一個(gè)沖業(yè)績(jī)的好時(shí)期,所以我認(rèn)為自己也應(yīng)該多努力一把了。不僅要把自己的任務(wù)完成好,也要提高自己的招聘水平,多去向一些老前輩請(qǐng)教,也多去向一些優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),這樣我不僅能完成這次計(jì)劃,還能把效果提升到最好的水平。所以八月份,主要的工作還是要繼續(xù),其余方面也是可以慢慢去鞏固和學(xué)習(xí)的。八月,我也期待著自己奮斗的成果。

  三、做好培訓(xùn)工作

  培訓(xùn)工作是一個(gè)很重要的部分,尤其是對(duì)于新員工來(lái)說(shuō),培訓(xùn)就是一件首先要做的事情了。八月份會(huì)有一批新員工的到來(lái),所以對(duì)于培訓(xùn)來(lái)說(shuō),是必不可少的。而且,不管是對(duì)于新員工還是我們的老員工來(lái)說(shuō),培訓(xùn)還是需要去做的,有些同事在一些方面還是很缺乏的,所以只有多去進(jìn)行培訓(xùn),大家才能盡快的將這些缺陷彌補(bǔ)起來(lái)。所以八月份里,我們會(huì)舉行四次培訓(xùn)會(huì),兩次新員工培訓(xùn),兩次全體員工培訓(xùn),希望培訓(xùn)可以給全體的員工到來(lái)一些有價(jià)值的東西,也希望我能夠把這些工作做好,為自己贏奪一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)。

公司月工作計(jì)劃14

  今年是20xx年,現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)了四個(gè)月了,已經(jīng)快到5月份了,我工作也進(jìn)入一個(gè)高潮,我5月份一定要吸取前幾月的教訓(xùn),把工作計(jì)劃做好,按照計(jì)劃里的做,我相信應(yīng)該可以做好。以下是我個(gè)人5月份的工作計(jì)劃:

  第一,我工作技能不行,要加強(qiáng)技能的鍛煉。以前就知道把工作做好就行,其他事都不管,結(jié)果很多人都升職了,就我還是個(gè)普通的工,現(xiàn)在我終于認(rèn)識(shí)到是我能力太差了,就是因?yàn)槠綍r(shí)總不注意鍛煉工作技能,一直隨波逐流,看一步走一步,這樣是不好的,在公司里什么成就都做不出來(lái)。所以這月我要重點(diǎn)培養(yǎng)自己在工作上的技巧,在自己工作上做出一個(gè)好的成績(jī),要不讓領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)我,進(jìn)而加深對(duì)我的這個(gè)印象,同時(shí)也是為自己爭(zhēng)取更多上升的機(jī)會(huì)。

  第二,加強(qiáng)個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)和行為方式的培養(yǎng)。我打算報(bào)一個(gè)禮儀班,把自己鍛煉成有獨(dú)特氣質(zhì)的人,這樣工作時(shí)才能吸引領(lǐng)導(dǎo)的注意力,讓自己工作有更好的發(fā)展。我職業(yè)素養(yǎng)方面還不夠好,這月我想更積極的工作,增強(qiáng)創(chuàng)新精神,對(duì)自己言行負(fù)責(zé),要更加注重團(tuán)結(jié)的重要性,跟自己的團(tuán)隊(duì)處理好關(guān)系,把客戶當(dāng)成上帝對(duì)待,耐心服務(wù),付出自己的真心,以及誠(chéng)信待人,才能贏得他人的信賴。我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)規(guī)范和公司制度,守好自己本分。把自己的個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)成良好的狀態(tài),致力公司事業(yè),秉公辦事,忠誠(chéng)于公司。

  第三,關(guān)注公司時(shí)事,及時(shí)提供幫助。我以前就是太自私了,只做自己的工作,其他人需要幫忙,我從來(lái)都是推辭的,現(xiàn)在我要關(guān)注公司的是,什么時(shí)間什么事情,積極去做,而不是坐在一旁啥也不干,公司的利益就是個(gè)人的利益,公司要是有半點(diǎn)事情,于自己也不利,所以現(xiàn)在想清楚了,我就有這個(gè)意識(shí)去幫忙了,5月份我會(huì)多加注意周?chē)枰乙黄鹱龅氖虑椋蠹野压敬蚶砗?。做完自己的工作就去幫助其他人分?dān),如此也能夠很快的完成工作。

  以前從不注意做計(jì)劃,所以就沒(méi)有很好的功績(jī),現(xiàn)在順著自己制定的計(jì)劃去做,我相信可以讓自己在工作上一帆風(fēng)順,至少會(huì)讓大家看到我的優(yōu)點(diǎn),也努力為自己爭(zhēng)取機(jī)會(huì),預(yù)祝5月份工作順利的完成。

公司月工作計(jì)劃15

  7月接近尾聲,現(xiàn)將8月公司工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

  一、加強(qiáng)擬上市企業(yè)的培訓(xùn)工作,推進(jìn)符合條件的企業(yè)上市融資

  1、加強(qiáng)宣傳力度,并根據(jù)具體情況做好4次擬上市企業(yè)的培訓(xùn)工作,每季度舉辦培訓(xùn),為有上市需要的企業(yè)進(jìn)行上市輔導(dǎo),編制并印發(fā)《企業(yè)上市簡(jiǎn)明知識(shí)手冊(cè)》宣傳讀本,選取企業(yè)在上市過(guò)程中關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了解答。

  2、充分利用中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)促進(jìn)中小企業(yè)和科技型企業(yè)的發(fā)展,堅(jiān)持境內(nèi)與境外并舉,推進(jìn)企業(yè)多渠道融資,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),爭(zhēng)取按照“上報(bào)一批、輔導(dǎo)一批、儲(chǔ)備一批”的原則,爭(zhēng)取年內(nèi)過(guò)會(huì)企業(yè)2家、上報(bào)材料4家、輔導(dǎo)報(bào)備8家,將成長(zhǎng)性好,科技含量高,自主創(chuàng)新型成長(zhǎng)企業(yè)列入培育對(duì)象,并給予擬上市企業(yè)一定的政策及資金扶持。

  3、建立擬上市企業(yè)動(dòng)態(tài)住處儲(chǔ)備庫(kù),及時(shí)收集和掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和相關(guān)信息,根據(jù)企業(yè)存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和幫助,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考材料。

  4、制定“上市培育工程”工作計(jì)劃,啟動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)上市培訓(xùn)工程,加強(qiáng)上市培育工作,提高“xx”品牌,即**開(kāi)發(fā)區(qū)在資本市場(chǎng)的影響力,爭(zhēng)取在未來(lái)五年內(nèi)形成“xx”板塊。

  二、制定相關(guān)扶持政策,加大各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)的引進(jìn)力度

  做好政策宣傳工作,加強(qiáng)各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)的引進(jìn)力度,鼓勵(lì)各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)在開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展,力爭(zhēng)引進(jìn)1-2家優(yōu)質(zhì)城市商業(yè)銀行或政策性銀行在開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

  三、發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)作用,進(jìn)行“全方位,多角度”對(duì)接,建立“銀政企”溝通渠道

  1、做好和銀行溝通協(xié)調(diào)工作,建立“銀政企”溝通機(jī)制,做好項(xiàng)目融資推介工作,為企業(yè)融資提供便利條件,年內(nèi)組織項(xiàng)目銀行和企業(yè)項(xiàng)目對(duì)接2次以上;

  2、做好擴(kuò)區(qū)建設(shè)融資工作,強(qiáng)化總公司在擴(kuò)區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)主體職能和xx平臺(tái)的職能,完成擴(kuò)區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)和產(chǎn)業(yè)投資的融資任務(wù);

  3、繼續(xù)做好中小企業(yè)集合票據(jù)的發(fā)行工作,幫助中小企業(yè)拓寬融資渠道,爭(zhēng)取年內(nèi)發(fā)行1-2期中小企業(yè)集合票據(jù),完成融資2-4億元;4、引導(dǎo)商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)改善資金供給,加大信貸支持,探索形成有利于開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信貸支持模式。

  四、做好金融創(chuàng)新和試點(diǎn)工作

  1、積極開(kāi)始展知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、或貸款、信用保險(xiǎn)和貿(mào)易融資試點(diǎn)等金融創(chuàng)新工作;

  2、研究產(chǎn)業(yè)金融試驗(yàn)區(qū)的相關(guān)政策,積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)金融實(shí)驗(yàn)區(qū)試點(diǎn)工作,并爭(zhēng)取市有關(guān)部門(mén)的支持。

  五、完善金融“十二五”發(fā)展規(guī)劃工作

  做好金融“十二五”發(fā)展規(guī)劃的完善工作,征求工委、管委領(lǐng)導(dǎo)及相部門(mén)意見(jiàn),并及時(shí)充實(shí)到規(guī)劃當(dāng)中,爭(zhēng)取在第一季度完成規(guī)劃制定工作。

  六、做好小貸公司擴(kuò)大試點(diǎn)和監(jiān)督管理工作

  1、編制小額貸款公司設(shè)立指引,積極穩(wěn)妥推進(jìn)和擴(kuò)大小額貸款公司試點(diǎn)工作,爭(zhēng)取年內(nèi)設(shè)立2-4家小額貸款公司,注冊(cè)資本金額達(dá)到5-10億元以上;

  2、做好小貸公司的監(jiān)督和管理工作,督促xx公司完善公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

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