工作計劃對大家來說是利大于弊,可以將大家常常忽略的問題落實于紙上,時刻提醒自己,你還在惆悵相關(guān)的工作計劃怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的質(zhì)量員工作計劃4篇 建筑工程質(zhì)量員工作計劃,歡迎參閱。
質(zhì)量員工作計劃1
一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。
二、二、負(fù)責(zé)對進場材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備、器材、以及現(xiàn)場制作的砼,砂漿、預(yù)制構(gòu)件等的質(zhì)量、型號、規(guī)格的驗證工作,對偽劣產(chǎn)品有權(quán)讓材料員退換。
三、三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn),正確進行自檢和實測實量,填報各項檢查表格,對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項工程,寫出返
工
意
見
并
出
具
罰
款
單。
四、四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。
五、五、對工程的質(zhì)量事故進行分析,提出處理意見。
六、六、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程,向每個施工班組做(質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn))交底。
七、七、協(xié)同施工員進行定位放線及復(fù)查工作,以確保
工
程
質(zhì)
量。
八、八、負(fù)責(zé)對分部分項的內(nèi)部檢測等級評定,對不合格項目有權(quán)責(zé)令其反工直至合格,才能準(zhǔn)許轉(zhuǎn)入下道工序,并將發(fā)生情況上報,協(xié)同相關(guān)人員核算發(fā)生損失,按照規(guī)
定
做
出
相
應(yīng)的處
罰
。九、九、負(fù)責(zé)對班組、個人所完成工程量的質(zhì)量驗收工作,對質(zhì)量低劣,有權(quán)利按照規(guī)定處罰并要求賠償材料等
方
面的損
失。
十、十、參見上級組織的質(zhì)量檢查活動,接受上級指導(dǎo)和批評,負(fù)責(zé)監(jiān)督整改事項的實施,參加隱蔽工程的驗收,中間驗收、竣工驗收、負(fù)責(zé)整理和向資料員提供質(zhì)量驗收評定資料。并對現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定進行落實檢
查。
建筑質(zhì)量員是建筑八大員之一,在工程施工現(xiàn)場,從事施工質(zhì)量策劃、過程控制、檢查、監(jiān)督、驗收等工作的專業(yè)人員。崗位職責(zé)如下:
(1)參與進行施工質(zhì)量策劃。(2)參與制定質(zhì)量管理制度。(3)參與材料、設(shè)備的采購。
(4)負(fù)責(zé)核查進場材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料,監(jiān)督進場材料的抽樣復(fù)驗。
(5)負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工試驗,負(fù)責(zé)計量器具的符合性審查。
(6)參與施工圖會審和施工方案審查。(7)參與制定工序質(zhì)量控制措施。
(8)負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站檢查,參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核。
(9)負(fù)責(zé)檢驗批和分項工程的質(zhì)量驗收、評定,參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收、評定。
(10)參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。(11)負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。(12)參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。(13)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的記錄,編制質(zhì)量資料。(14)負(fù)責(zé)匯總、整理、移交質(zhì)量資料。
1嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查。
2負(fù)責(zé)制定過程檢驗計劃,定期進行工程質(zhì)量分析,并提出改進措施,監(jiān)督整改情況。
3負(fù)責(zé)工程的隱、預(yù)檢,分布分項工程質(zhì)量評定的審核和資料的收集工作。
4負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程,材料的檢驗與驗證。5負(fù)責(zé)對項目全體人員進行質(zhì)量意識教育,按關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和檢驗,進行旁站管理。
6負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查工作,按要求上報公司主管部門。7負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的受理工作并參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。
質(zhì)量員工作計劃2
質(zhì)量管理工作是容不得一絲懈怠的,是產(chǎn)品和工程的根本,是需要一直堅持的,只有產(chǎn)品和工程有了質(zhì)量,才會有銷量。下面小編為大家?guī)砹速|(zhì)量員年度工作計劃,歡迎閱讀和參考!
質(zhì)量員年度工作計劃
(一)
20xx轉(zhuǎn)眼就要過去了,在20xx年度工作中,我為自己制定如下目標(biāo):
一、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件的制修訂與落實工作
通過以往一段時間的工作,認(rèn)識到當(dāng)前實施的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有部分要求和實際存在一定偏差,一些是因為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的不盡合理,還有一些是因為沒有認(rèn)真落實。今后要適時進行調(diào)整和完善,保證品質(zhì)管理工作有章可依,同時要嚴(yán)把執(zhí)行關(guān),讓產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求盡可能的接近,直到一致。
二、規(guī)范進料檢驗工作
在過去的進料檢驗工作中,僅做到了大宗、重要原料的檢驗,并且檢驗項目不夠全面,檢驗記錄不夠完整,偶爾會出現(xiàn)進料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。自9月上旬開始,對外購大宗物料,全部采用aql抽樣檢驗;對貴重物品或質(zhì)量影響大的原料,執(zhí)行全數(shù)檢驗;對于難以驗證的原料,要求供應(yīng)商提供品質(zhì)保證函。所有進料檢驗工作,按物料別留下完整檢驗記錄。對于來料品質(zhì)異常的,及時發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)要求改正,并跟進檢測改進的結(jié)果。
三、加強過程質(zhì)量控制
近幾日,因交期緊,糊制環(huán)節(jié)人員緊缺,臨時抽調(diào)2名巡檢幫忙檢封,致過程質(zhì)量控制主要由各車間主管承擔(dān)。因各車間主管的工作重點各有不同,品質(zhì)狀況堪憂。為保證制程質(zhì)量,計劃自9月4前要各現(xiàn)場巡檢人員歸位,以加強過程環(huán)節(jié)的控制。
制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問題再三復(fù)發(fā),主要是因為沒有及時對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒。自9月上旬,對新發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量事故,必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時內(nèi)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單),發(fā)現(xiàn)事故4小時內(nèi)拿出臨時糾正措施,24小時內(nèi)拿出長期預(yù)防措施,2天內(nèi)提出處理意見。
四、開始進行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗工作
早期,由于對過程的關(guān)注,沒有充分認(rèn)識到產(chǎn)成品抽樣檢驗的重要性,導(dǎo)致,經(jīng)常到客戶驗貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。自9月上旬開始,需對要入庫的產(chǎn)成品進行aql抽樣檢測,并對檢查結(jié)果做好完整記錄。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)、合約要求存在偏差的,及時通知生產(chǎn)部門修正。
五、做好質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作
認(rèn)真做好質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,及時報送各類質(zhì)量報表,為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供可靠的質(zhì)量信息。進料、過程、成品檢驗相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)每周通報。
六、定期召集質(zhì)量例會
每月召集質(zhì)量例會,就上個月的質(zhì)量問題進行通報分析,完善糾正和預(yù)防措施,做好會議記錄,對實施情況進行跟蹤監(jiān)督。
質(zhì)量員年度工作計劃(二)
通過產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,XX年質(zhì)量管理上的工作計劃如下:
1、加強員工質(zhì)量淡薄意識:目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng),樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān),明年要著手貫徹《質(zhì)量管理制度》,加大生產(chǎn)過程的控制力度。
2、建立全員參與質(zhì)量的理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識,還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的,不是生產(chǎn)出來的錯誤觀念,出了質(zhì)量問題沒有及時分析原因和找出解決方法;有時也會出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象??傊磥恚寒a(chǎn)品質(zhì)量若光靠幾個人上去管理,想做到盡善盡美是不可能的,它需要各級管理人員的積極配合和參與,因此生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)過程中,要加強過程控制的考核,增加產(chǎn)品出廠合格率達標(biāo)。
3、缺乏質(zhì)量記錄控制:產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。加強工程單執(zhí)行過程控制與考核,但很多工作還需要技術(shù)部門協(xié)助,加強細(xì)節(jié)上的管理。
4、針對以上問題,**部決定在XX年每季度,對工藝員、調(diào)色工、兼職計量員由技術(shù)部協(xié)助進行一次培訓(xùn)。
質(zhì)量員年度工作計劃(三)
作為一名新員工我將在上級主管部門的要求下, 認(rèn)真學(xué)習(xí), 狠抓工程質(zhì)量管理, 及時糾正工程中的問題, 保質(zhì)保量, 對公司負(fù)責(zé)?,F(xiàn)將20xx年工作計劃如下:
在質(zhì)檢檢查之前,做好事前控制工作至關(guān)重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設(shè)計、會審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度,我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。
全方位狠抓質(zhì)量管理,嚴(yán)格把好原材料的檢驗關(guān),對不合格的堅決拒收,爭取在源頭把不利因素降至最低。
一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng).在質(zhì)檢過程中,要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。
嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行評判標(biāo)準(zhǔn),對所有工序逐一認(rèn)真檢查,并努力做好質(zhì)量檢驗表的記錄工作,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改,以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記, 在每天的工作中不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平。
在工程質(zhì)量管理上,我認(rèn)為一個好的質(zhì)檢人員,其實應(yīng)該是一個好的工程人員,俗話說:活到老,學(xué)到老。不僅要掌握大量的專業(yè)知識,此外還需要現(xiàn)場管理經(jīng)驗,這一切,都需要平時的實踐,實踐出真知。對待質(zhì)檢工作不能人浮于事, 做老好人, 而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作, 不懂的東西要善于學(xué)習(xí), 已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進步更新, 只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
質(zhì)檢員:**
質(zhì)量員工作計劃3
質(zhì)量員崗位工作小結(jié)
自從2012年3月進入項目以來,已經(jīng)有1年了,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識;具有強烈的責(zé)任感。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切,工作時一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。
我也深知我的工作的重要性,一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。所以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的不足。
作為質(zhì)量員,質(zhì)檢工作的重點:在質(zhì)檢檢查之前,做好事前控制工作至關(guān)重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設(shè)計、會審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度,我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”?!拔宀皇┕ぁ奔矗何催M行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工?!叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的“三檢”工作。
在質(zhì)檢過程中,要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在主體施工過程中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題,通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題;對進場的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個部位澆注前當(dāng)場檢查混凝土是否符合圖紙設(shè)計要求,通知試驗員取樣并做好送檢記錄。
對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題急需公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。
總結(jié)了1年來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著不足,工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
2012年的結(jié)束,2013年的到來,是開端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實踐,不斷提升自我,不辜負(fù)公司給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培與信任,我會和公司一起成長。
質(zhì)量員工作計劃4
工作總結(jié)
自2010年5月至今,我已經(jīng)做了兩年半的兼職質(zhì)量員工作,下面就這段時間的工作作出總結(jié): 一、車間質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計
統(tǒng)計錄入車間序檢、專檢的不合格審理單,車間的加工過程卡的數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)分類整理,便于對車間各產(chǎn)品質(zhì)量的分析。將車間序檢、專檢的不合格審理單,車間的加工過程卡做好分類整理。二、配合車間質(zhì)量管理部,做好質(zhì)量工作
月初,做好車間月度質(zhì)量分析PPT、《車間月度零部件不合格情況統(tǒng)計》、《質(zhì)量月報》并上交公司質(zhì)量管理部。三、車間質(zhì)量情況展示
月初,將車間自然月的質(zhì)量情況做成PPT展板,張貼在車間質(zhì)量展板上。
質(zhì)量員的工作應(yīng)該不僅僅包括這些工作內(nèi)容,還應(yīng)該包括QC活動,質(zhì)量月活動定期組織的活動工作,車間質(zhì)量不斷跟進監(jiān)督控制的工作。也就是說除了一些硬性固定的工作以外,還應(yīng)該有很多彈性不固定的工作。但是由于自己所在崗位的工作任務(wù)緊張,想完出色完成以上所有工作,確實有點困難,當(dāng)然,這也不應(yīng)該是我不能出色完成工作的借口,因為選擇兼職質(zhì)量員工作的時候,就應(yīng)該知道自己會承擔(dān)比別人多的工作。所以每每想到自己的這份兼職工作,心里還是有些矛盾的,我也利用了很多下班時間來做這項工作,每天只要完成自己的崗位工作任務(wù),就抓緊時間做些質(zhì)量工作,其實對這份兼職工作,我也做出了努力,卻沒見到成效。追其原因,就是自己的努力和付出還有所欠缺,沒有做到位,只要真的想做好一件事情,一定有相應(yīng)的辦法。如果這次考核,我可以通過,我一定會改進自己的工作方式,重新規(guī)劃質(zhì)量工作,下面是我對質(zhì)量工作的想法: 一、立足眼前,做好現(xiàn)時工作
1、總結(jié)車間質(zhì)量工作,查找不足,精益求精
目前車間質(zhì)量工作主要集中在數(shù)據(jù)的建立和數(shù)據(jù)的搜集,通過對數(shù)據(jù)的分析,觀察數(shù)據(jù)變化,排查異常情況,找尋原因,得到解決辦法,來達到控制質(zhì)量的目標(biāo)。但是,兩年來,很多不合格項仍然存在,而且以一個“正常波動“存在,需要對各項不合格項重新查找原因,看是否仍是一個原因造成、是否還是一臺設(shè)備造成,是否確實不可避免。
針對用以統(tǒng)計數(shù)據(jù)的表格、分析數(shù)據(jù)的PPT以及其他統(tǒng)計方式、分析方式等質(zhì)量數(shù)據(jù)管理方式進行改革,基于車間加工情況、質(zhì)量狀況制定更加詳細(xì)方便的管理平臺。
根據(jù)車間產(chǎn)品特點的不同,合格率的不同,制定相適宜的統(tǒng)計表格。禁止“依葫蘆畫瓢”,區(qū)分不出重點。
向車間同事多學(xué)多問,并與領(lǐng)導(dǎo)做好溝通聯(lián)系,是否有對質(zhì)量方面的數(shù)據(jù)有定期或不定期的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)。2、放眼其他車間質(zhì)量工作,取之長,避之短
在平時的工作中,要注意學(xué)習(xí),不要做井底之蛙,多與其他車間的質(zhì)量管理人員溝通,借鑒好的管理經(jīng)驗和優(yōu)化的管理方式,來完善
提高自己的不足。
3、學(xué)習(xí)公司質(zhì)量要求,規(guī)范車間質(zhì)量工作
二、開拓創(chuàng)新,不斷為車間質(zhì)量提供有效的管理機制 1、做好質(zhì)量提前防范 2、做好質(zhì)量過程控制 3、做好質(zhì)量統(tǒng)計分析
三、加強學(xué)習(xí),深化質(zhì)量工作業(yè)務(wù)水平,提高車間質(zhì)量管理技術(shù) 學(xué)習(xí)質(zhì)量專業(yè)知識,拓展質(zhì)量技術(shù)知識,提高完善質(zhì)量工作業(yè)務(wù)水平。
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