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管理工作者年度計(jì)劃模板3篇(基層管理者工作計(jì)劃范文)

時(shí)間:2022-12-05 00:25:37 工作計(jì)劃

  工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),對一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃。下面是范文網(wǎng)小編分享的管理工作者年度計(jì)劃模板3篇(基層管理者工作計(jì)劃范文),供大家品鑒。

管理工作者年度計(jì)劃模板3篇(基層管理者工作計(jì)劃范文)

管理工作者年度計(jì)劃模板1

  上半年年的工作讓我們認(rèn)識到工作的不足, 下半年年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨。特別是資金緊張,銷售疲軟,資金難以及時(shí)回籠,面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求;堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)” 極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。

“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障,確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。

(一) 經(jīng)營指標(biāo)

  確保公司下半年度項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),不出現(xiàn)因工程原因影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)

  的事件。

(二) 管理指標(biāo)

  1、 工程質(zhì)量合格率100%,質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求,進(jìn)度控制目

  標(biāo),關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率95%以上。

  2、 安全文明施工目標(biāo),徹底杜絕重大傷亡事故的出現(xiàn),減少和預(yù)防一般事故

  的發(fā)生。

(一) 以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),全面做好各項(xiàng)控制

  1、 加強(qiáng)質(zhì)量控制;

  質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。下半年的工作中工程部將以此為重點(diǎn),做好以下工作,第一、工程部及項(xiàng)目管理人員參與設(shè)計(jì)圖紙的評審,并針對以前工程存在的不足,提出合理化建議;第二、做好內(nèi)部圖紙審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)解決;第三、做好項(xiàng)目管理方案編制,針對項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開工前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn);第三、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性;第四、做好定位放線、驗(yàn)線管理工作;第五、建立材料進(jìn)場驗(yàn)收制度、并登記臺(tái)帳,不合格的材料堅(jiān)決不允許使用;第六、推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制,分項(xiàng)工程不合格,不允許下道工序開工;第八、針對質(zhì)量通病在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求,要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項(xiàng)控制方案,并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。

  2、 強(qiáng)化進(jìn)度管理

  以公司批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃作為控制重點(diǎn),工程部在開工前組織項(xiàng)目部編制進(jìn)度控制計(jì)劃,要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃;施工過程中將年度計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案,確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

  3、 做好安全文明施工管理

  要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,對存在的安全問題及時(shí)督促監(jiān)理、施工單位整改落實(shí),把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、 嚴(yán)把成本控制關(guān)

  對于成本控制,工程部在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要參與,根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià)力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,并利用碰頭會(huì)的形式及時(shí)溝通,預(yù)算部要審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計(jì)變更,同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)通知預(yù)算部到現(xiàn)場察看;在分部、分項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)要組織預(yù)算部人員參加,認(rèn)真核對工程量。

  5、 認(rèn)真落實(shí)合同管理

  在合同審批過程中,工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購部對合同進(jìn)行交底,使項(xiàng)目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時(shí)組織供方評價(jià)、及時(shí)掌握合同履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況。

  6、 做好信息管理

  對于和合作單位的信息溝通,要建立書面的形式,中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來往要詳細(xì)登記,并建立臺(tái)帳和收發(fā)文,為合同的履約評價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過程中要求資料和工程實(shí)體同步,每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

  7、 做好溝通協(xié)調(diào)工作

  項(xiàng)目建設(shè)過程中,要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施,確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)下半年階段性工作計(jì)劃安排:

  1、土建工程

①、9月20日至10月30日二次主體工程施工,造價(jià)64萬元,在9月30日以前,完成主樓與地下室之間的后澆帶、屋面電梯機(jī)房土建工程,9月下旬展開1號樓商業(yè)裙房、3號樓底下車庫車道主體工程,預(yù)計(jì)到10月30之前完成。

②、10月20日至1月30日抹灰工程施工,造價(jià)324萬元,在砌體工程施工到一定工作面后,展開抹灰施工。

③、9月20日至20__年元月10日前完成所有砌體工程施工,造價(jià)108萬元,在9月20日以前做好砌體工程的施工準(zhǔn)備工作。

④、11月10日至1月30日天棚工程施工,造價(jià)50萬,在砌體、抹

  灰工程按先后順序施工的.同時(shí),展開天棚抹灰的施工,進(jìn)行交叉施工、多工序同時(shí)施工。

④、7月12日到11月30日完成室內(nèi)外土方回填工程,造價(jià)約80萬,其中在9月20之前完成室外土方回填工程,待3號樓汽車坡道施工結(jié)束,預(yù)計(jì)在10月10日開始地下室地面土方回填工程,11月30之前完成室內(nèi)所有土方回填工程。

  6、12月1日到20__年1月30日,完成地下室地面工程,造價(jià)約20萬。室內(nèi)砌體、抹灰施工時(shí),優(yōu)先完成廚衛(wèi)間、管道井部位的施工,給電氣、給排水工程創(chuàng)造施工面。

  2、安裝工程

①、電氣工程:9月20日至1月30日施工,主要工作是隨土建后砌墻完成室內(nèi)配電線管預(yù)埋、管道井橋架安裝,造價(jià)220萬。

②管道井立管安裝:10月20日至1月30日施工,主要完成主給水立管、采暖立管安裝,造價(jià)84.3萬元。

③、給排水工程:10月20日至1月30日施工,主要完成±0.000以上室內(nèi)排水主立管、支管安裝,造價(jià)100萬元。

管理工作者年度計(jì)劃模板2

  新的一年里,結(jié)合省衛(wèi)生廳的“二甲醫(yī)院評審工作的評審標(biāo)準(zhǔn)”為目標(biāo)任務(wù),在醫(yī)院感染管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)與護(hù)理部、醫(yī)務(wù)部、總務(wù)后勤科、設(shè)備科及臨床醫(yī)技科室的協(xié)作,將醫(yī)院感染管理完全融入醫(yī)院質(zhì)量管理之中。與各職能科室積極協(xié)作,各科院感監(jiān)控人員積極配合,全院人員參與,共同開展與完成我院醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,有效控制醫(yī)院內(nèi)感染的流行與暴發(fā)。

  一、組織每年召開2次醫(yī)院感染委員會(huì)例會(huì),明確責(zé)任分工,協(xié)調(diào)解決感控措施執(zhí)行中存在的問題。特殊情況臨時(shí)召開會(huì)議。

  二、完善醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)流程,在制訂的醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步總結(jié)與完善。提高醫(yī)院感染診斷水平和監(jiān)測的準(zhǔn)確性,提高規(guī)范化管理程度。力爭開展多重耐藥菌的監(jiān)測。

  三、加強(qiáng)消毒隔離制度,每月開展消毒滅菌效果監(jiān)測與評價(jià),重點(diǎn)科室、特殊情況加強(qiáng)監(jiān)測。各項(xiàng)監(jiān)測項(xiàng)目達(dá)標(biāo)??諝?、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率≥98%,使用中消毒液合格率100%;無菌器械保存液合格率100%;滅菌物品合格率達(dá)100%。

  四、參與抗菌藥物合理應(yīng)用的管理。重點(diǎn)對圍手術(shù)期預(yù)防用藥進(jìn)行時(shí)限管理。

  五、在開展醫(yī)院感染全面監(jiān)測的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展全院手術(shù)部位感染的目標(biāo)監(jiān)測。開展一次現(xiàn)患率調(diào)查。每季度對監(jiān)測資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析與反饋。

  六、門診嚴(yán)格實(shí)行預(yù)檢分診制度,病區(qū)嚴(yán)格落實(shí)消毒隔離制度,加強(qiáng)對清潔工的指導(dǎo)與督查,做好病員及家屬的院感知識宣教。

  七、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送、儲(chǔ)存、外運(yùn)管理,杜絕泄漏事件。做好醫(yī)療廢物的監(jiān)管。

  八、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3-4例),實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告。積極預(yù)防醫(yī)院感染暴發(fā)性流行,杜絕惡性院感事件的發(fā)生。對發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的流行、暴發(fā)進(jìn)行調(diào)查與分析,提出控制措施。24小時(shí)內(nèi)完成逐級上報(bào)。

  九、醫(yī)院感染知識、法規(guī)培訓(xùn)納入本年度工作重點(diǎn)。加強(qiáng)對全院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),全方位、大幅度控制醫(yī)院感染的危險(xiǎn)因素。采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn),試卷考試、技能考核,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識,落實(shí)崗前培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變醫(yī)院感染預(yù)防與控制的意識不強(qiáng),執(zhí)行力不夠,從而真正達(dá)到“院感控制,你我同行”。

  十、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理,大力推廣手衛(wèi)生在感染控制中重要地位的宣教與考核,提高手衛(wèi)生依存性,科室要加大對手衛(wèi)生督查。將科室與院感科對手衛(wèi)生的督查納入績效考核。

  十一、加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,落實(shí)各項(xiàng)管理要求及措施,落實(shí)衛(wèi)生部6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及三個(gè)技術(shù)規(guī)范要求以及技術(shù)指南內(nèi)容。做好多重耐藥菌的醫(yī)院感染防控工作。

  十二、繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)暴露防護(hù)的培訓(xùn),落實(shí)防護(hù)用具的使用,減少職業(yè)暴露的發(fā)生。

  十三、繼續(xù)做好對消毒藥械、一次性醫(yī)療用品的審核工作,加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品管理,正規(guī)渠道進(jìn)貨,證件齊全,保證質(zhì)量。嚴(yán)格外來器械管理。

  院感科

管理工作者年度計(jì)劃模板3

  一、班級情況:

  二年級(6)班現(xiàn)在有學(xué)生50人,其中男生30人,女生20人。少數(shù)民族2人(回族:2人)。我班學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高,上課能做到專心聽講,平時(shí)作業(yè)能認(rèn)真完成,學(xué)習(xí)成績好。能積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),表現(xiàn)突出。紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操等方面評比中成績較好,多次受到表揚(yáng)。我班正逐漸形成良好班風(fēng),學(xué)生能配合各科老師上好每一節(jié)課。我班男生人數(shù)較多,班內(nèi)有個(gè)別同學(xué)由于種種原因?qū)W習(xí)、紀(jì)律方面還需要嚴(yán)格管理,我正在積極想辦法讓他們努力提高學(xué)習(xí)成績,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn)。

  二、班級管理目標(biāo):

  1、思想:愛老師 愛學(xué)校愛班級 愛同學(xué) 愛父母

  樹立今天我以實(shí)驗(yàn)小學(xué)為榮,明天實(shí)驗(yàn)小學(xué)以我為榮的思想。

  2、學(xué)習(xí): 認(rèn)真好學(xué) 積極進(jìn)取 自主探究

  掌握學(xué)法 舉一反三 力爭上游

  3、紀(jì)律: 早晨:自覺讀書、值日、收作業(yè)本。

  上課:聽講做到“四管”,積極發(fā)言。

  課間:做到“三輕”。注意輕聲快步靠右行。

  兩操:“快、靜、齊”,動(dòng)作準(zhǔn)。

  4、衛(wèi)生: 熱愛勞動(dòng) 做好值日 保持干凈

  5、活動(dòng): 積極參與 爭取好成績

  三、采取的具體措施:

<一>思想方面:

  1、充分利用晨檢等時(shí)間進(jìn)行各種思想教育。

  2、每周五召開班會(huì),做到日評,周總結(jié),月總評。

  3、建立家校聯(lián)系本,每天評比,每周總結(jié),優(yōu)秀者上班級光榮榜,及時(shí)進(jìn)行家校聯(lián)系。

  4、培養(yǎng)小干部,積極參與班級管理工作。

<二>學(xué)習(xí)方面:

  1、設(shè)立四人小組長,在家校本上,每天分遲到、作業(yè)、發(fā)言,紀(jì)律,衛(wèi)生幾項(xiàng)天天記錄,讓家長及時(shí)了解學(xué)生情況。

  2、各科作業(yè)得紅花滿10朵記一顆星,評選星級作業(yè)。

  3、考試數(shù)學(xué)100分、語文95分以上得紅花一朵。

  4、紅花滿10 朵領(lǐng)一分小獎(jiǎng)品。

  5、自主學(xué)習(xí)者隨時(shí)得紅花。

  6、課堂上積極發(fā)言,回答精彩的給一朵紅花。

<三>紀(jì)律方面:

  1、四人小組評比,每天在紅花本上記錄。

  2、天天進(jìn)行小隊(duì)評比,優(yōu)勝小隊(duì)得一顆星。

  3、設(shè)立紀(jì)律委員,輪流值日,記好課堂日志,及時(shí)向老師反饋意見。

、評選紀(jì)律標(biāo)兵,人人建立星級檔案。

<四>勞動(dòng)方面:

  1、 由勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)給值日生打分,周總結(jié),期末算總評分,評選優(yōu)秀值日生。

  2、 實(shí)行值日生崗位負(fù)責(zé)制。

<五>活動(dòng)方面:

  1、各項(xiàng)活動(dòng)班干部負(fù)責(zé)組織,積極參與,獎(jiǎng)勵(lì)積極分子。

  四、各月活動(dòng)安排

  九月:

  1、做好學(xué)生報(bào)到工作,開展收舊利廢活動(dòng)。

  2、穩(wěn)定秩序,完善小干部隊(duì)伍,制定班規(guī)。

  3、 以“紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利60周年”為主題,辦手抄小報(bào)。

  4、 以“我愛新疆”為主題辦好黑板報(bào)。

  5、 充分利用班級宣傳欄表彰優(yōu)秀學(xué)生樹立榜樣。

  6、參加年級寫字比賽,評優(yōu)表彰。

  7、積極做好運(yùn)動(dòng)員選拔工作,為校運(yùn)會(huì)做好準(zhǔn)備。

  十月:

  1、繼續(xù)進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。

  2、組織好以“我愛新疆”為主題的綜合實(shí)踐活動(dòng)。

  3、組織學(xué)生參觀科技示范基地。

  4、進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育,召開主題中隊(duì)會(huì)。

  5、請家長帶學(xué)生參加秋游活動(dòng)。

  十一月:

  1、 組織第二次寫字比賽,全年級選出優(yōu)秀作品張貼,向全校展示。

  2、 組織古詩誦讀比賽。

  3、 召班干部中期工作會(huì)議。

  4、 積極參加學(xué)校的愛科學(xué)月活動(dòng)。

  5、 做好學(xué)校家長開放周活動(dòng)。

  6、 向家長展示綜合實(shí)踐活動(dòng)成果。

  十二月:

  1、 組織收集成語比賽。

  2、 進(jìn)行期末復(fù)習(xí)。

  3、 積極參加迎新年文藝匯演。

  4、 組織年級朗讀比賽,評優(yōu)表彰。

  一月:

  1、 做好期末各項(xiàng)評比、總結(jié)、表彰工作。

  2、 安排好學(xué)生寒假生活。

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