在日常工作中，我們通常都要為自己的工作寫(xiě)一份計(jì)劃，以便于工作的開(kāi)展，那么在寫(xiě)計(jì)劃中有什么要點(diǎn)呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的2022學(xué)校年度工作計(jì)劃5篇(最新學(xué)校工作計(jì)劃)，以供參考。

2022學(xué)校年度工作計(jì)劃1

　　指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)江蘇省《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實(shí)施素質(zhì)教育的意見(jiàn)》和市區(qū)教育工作會(huì)議精神及朱局長(zhǎng)在寒假前全區(qū)教育系統(tǒng)干部大會(huì)上的講話精神。加強(qiáng)師德建設(shè)，樹(shù)立師表形象;推進(jìn)素質(zhì)教育，尋求特色發(fā)展;規(guī)范辦學(xué)行為，提升教育質(zhì)量;明確肩負(fù)使命，增強(qiáng)自律意識(shí)。以“五嚴(yán)”的要求規(guī)范辦學(xué)行為，提升學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，全面扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。努力構(gòu)建系統(tǒng)的校本課程、適合學(xué)生不同需要的組織、豐富多彩的活動(dòng)載體、科學(xué)有效的評(píng)價(jià)機(jī)制等，積極主動(dòng)、科學(xué)有效地開(kāi)展本學(xué)期的各項(xiàng)工作，與時(shí)俱進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)桃紅中學(xué)教育的新局面。

　　工作思路

　　回顧桃紅中學(xué)走過(guò)的歷程，學(xué)校發(fā)展到今天來(lái)之不易，為今后又好又快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，為促進(jìn)學(xué)生、學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展，根據(jù)我校實(shí)際和形勢(shì)發(fā)展的趨勢(shì)，確定我校本學(xué)期的工作主題和工作思路。

　　工作主題：

　　鑄師魂，做為人師表的模范;強(qiáng)師能，當(dāng)素質(zhì)教育的能手。

　　工作思路：

　　以人為本，構(gòu)建和諧校園;科學(xué)管理，提高辦學(xué)質(zhì)量。

　　規(guī)范辦學(xué)行為，全面實(shí)施素質(zhì)教育;追求內(nèi)涵發(fā)展，著力打造文化校園。

　　工作目標(biāo)

　　1、進(jìn)一步優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案，真正體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性。

　　2、繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)部人事制度改革，努力創(chuàng)新教育管理機(jī)制。學(xué)校將從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)校情，在近年學(xué)校內(nèi)部人事制度改革基礎(chǔ)上進(jìn)一步創(chuàng)新人事制度管理機(jī)制，優(yōu)化資源配置，對(duì)校內(nèi)人事制度進(jìn)行更深層次的改革。

　　3、加快步伐推進(jìn)高效課堂的實(shí)施，轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，把素質(zhì)教育真正落實(shí)到實(shí)處。

　　4、堅(jiān)持樹(shù)立以中考為中心正確的質(zhì)量觀，全面提高教學(xué)質(zhì)量。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，面向全體學(xué)生，加大對(duì)全校各年級(jí)學(xué)科教學(xué)情況的監(jiān)控，繼續(xù)實(shí)行教學(xué)視導(dǎo)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，徹底消除薄弱學(xué)科和班級(jí)。注重考試研究，積極研究教材教法，研究考試。所有年級(jí)教師都要重視強(qiáng)化基礎(chǔ)知識(shí)教育，提高教學(xué)效率，避免題海戰(zhàn)和重復(fù)勞動(dòng)，把有限的時(shí)間真正用于學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)理解、鞏固、應(yīng)用、提高上來(lái)。

2022學(xué)校年度工作計(jì)劃2

　　一、加強(qiáng)教學(xué)管理工作，提升學(xué)校的專(zhuān)業(yè)建設(shè)水平

　　1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，是加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的首要“抓手”。教學(xué)管理要突出抓好“教學(xué)六認(rèn)真”，強(qiáng)化教學(xué)規(guī)范的落實(shí)，教師的備課、授課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考核等各個(gè)環(huán)節(jié)要更為科學(xué)、規(guī)范、有效，堅(jiān)決克服教學(xué)隨意性，堅(jiān)決杜絕不講質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生，以嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的教風(fēng)帶動(dòng)良好學(xué)風(fēng)的形成。加強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo)，成立教學(xué)工作委員會(huì)，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)部分管教學(xué)主任組成，對(duì)全校教學(xué)工作進(jìn)行咨詢、審議和指導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的專(zhuān)業(yè)建設(shè)、教學(xué)建設(shè)、課程改革、教學(xué)管理、教學(xué)研究與質(zhì)量控制、師資隊(duì)伍建設(shè)等工作。加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，成立聽(tīng)評(píng)課工作小組，深入課堂聽(tīng)課，代表學(xué)校對(duì)全校教師的教學(xué)活動(dòng)及其質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)估，根據(jù)聽(tīng)課、評(píng)課情況，對(duì)部分教師實(shí)行跟蹤聽(tīng)課、評(píng)課，以促使學(xué)校以及教師教育、教學(xué)水平和質(zhì)量的提高。開(kāi)放教育要著力規(guī)范教學(xué)過(guò)程管理，花大力氣抓好教學(xué)過(guò)程的設(shè)計(jì)、組織、管理、監(jiān)控和評(píng)估。加強(qiáng)對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)行為的檢查和對(duì)教師批改作業(yè)的檢查，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過(guò)程、教學(xué)效果的檢查。

　　2、加強(qiáng)課程改革工作。全面實(shí)施課程改革，認(rèn)真總結(jié)課程改革試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以機(jī)械制造與控制專(zhuān)業(yè)省級(jí)課程改革實(shí)驗(yàn)點(diǎn)為依托，全校所有主干專(zhuān)業(yè)全面實(shí)施課程改革，進(jìn)一步改革課程功能、課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容以及課程評(píng)價(jià)方式，努力構(gòu)建與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合、具有鮮明職業(yè)教育特色的課程體系和運(yùn)行機(jī)制，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，用四學(xué)期到四個(gè)半學(xué)期的時(shí)間完成全校的改革落實(shí)，并經(jīng)過(guò)第一批次的教學(xué)實(shí)踐，通過(guò)市場(chǎng)和社會(huì)的論證和檢驗(yàn)。健全課程改革組織體系，在繼續(xù)實(shí)行“學(xué)校——專(zhuān)業(yè)部——專(zhuān)業(yè)組”網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制的前提下，調(diào)整課程改革工作辦公室組成人員，加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)課程改革的指導(dǎo)工作，根據(jù)專(zhuān)業(yè)建設(shè)的需要，調(diào)整課程改革工作小組，加強(qiáng)課程改革的推進(jìn)力度。推進(jìn)校企合作工作，每個(gè)專(zhuān)業(yè)都要積極開(kāi)展“訂單”教育，建立1—2個(gè)穩(wěn)定的校外實(shí)習(xí)基地，依托專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)辦1個(gè)校辦企業(yè)，拓寬校企合作的廣度，拓展校企合作的深度。加強(qiáng)課程改革實(shí)施工作，加強(qiáng)項(xiàng)目課程和綜合課程的開(kāi)發(fā)，推進(jìn)以理論和實(shí)踐一體化為核心的項(xiàng)目化課程實(shí)施方式的改革，推進(jìn)體現(xiàn)生產(chǎn)實(shí)際場(chǎng)景的課程環(huán)境建設(shè)和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè);德育課程和文化基礎(chǔ)課程以新課程理念和模塊化課程模式為參考，逐步形成具有本校特點(diǎn)的、與專(zhuān)業(yè)課程改革配套的課程體系及課程模塊;建立質(zhì)量考評(píng)體系，構(gòu)建以綜合全過(guò)程評(píng)價(jià)為主體，以專(zhuān)業(yè)技能(考證)和輔助技能(其他證書(shū))為支撐的課程評(píng)價(jià)體系。

　　3、加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)。機(jī)械制造與控制、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、電子技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等骨干專(zhuān)業(yè)要真正建立由行業(yè)、企業(yè)、職業(yè)界人士參加的專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，在專(zhuān)業(yè)建設(shè)全過(guò)程中充分發(fā)揮作用。制定專(zhuān)業(yè)建設(shè)規(guī)劃，專(zhuān)業(yè)建設(shè)有目標(biāo)、有方案、有措施、有特色，明確專(zhuān)業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、人才培養(yǎng)方案和技能要求。開(kāi)展省級(jí)示范專(zhuān)業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)要根據(jù)《江蘇省中等職業(yè)學(xué)校示范專(zhuān)業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和專(zhuān)家組反饋意見(jiàn)，深入分析省級(jí)示范專(zhuān)業(yè)“暫緩?fù)ㄟ^(guò)”的原因，認(rèn)真查找問(wèn)題，制定切實(shí)可行的整改措施，以全新的專(zhuān)業(yè)建設(shè)水平迎接新一輪的評(píng)估驗(yàn)收。電子技術(shù)專(zhuān)業(yè)要加快建設(shè)步伐，創(chuàng)新工作思路，做優(yōu)教育質(zhì)量，做強(qiáng)綜合實(shí)力，確保在2009年創(chuàng)建成為省級(jí)示范專(zhuān)業(yè)。加強(qiáng)骨干專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，力求達(dá)到專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)齊全、設(shè)備水平較高、優(yōu)質(zhì)資源開(kāi)放共享，在本地起示范輻射作用，切實(shí)承擔(dān)培養(yǎng)技能型緊缺人才重任。切實(shí)做好國(guó)家級(jí)數(shù)控技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)工作和中央財(cái)政資助項(xiàng)目電子實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)工作，與企業(yè)合作，努力創(chuàng)建“前校后廠(店)”式實(shí)訓(xùn)基地。

　　4、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)。各專(zhuān)業(yè)要認(rèn)真開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，分析淮安市、楚州區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)對(duì)勞動(dòng)力人才規(guī)格和質(zhì)量的需求標(biāo)準(zhǔn)，積極進(jìn)行專(zhuān)業(yè)拓展，主干專(zhuān)業(yè)要延伸出專(zhuān)業(yè)鏈，形成專(zhuān)業(yè)群;積極進(jìn)行專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)，建立與楚州地方經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和人力資源需求相適應(yīng)、特色鮮明的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，為社會(huì)生產(chǎn)服務(wù)一線特別是先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)急需的高素質(zhì)技能型人才，提高學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　5、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。開(kāi)發(fā)和利用各種教育資源，發(fā)揮學(xué)科課程、環(huán)境課程、活動(dòng)課程以及各類(lèi)教學(xué)管理制度的育人功能，精心設(shè)計(jì)各類(lèi)辦公室文化、教室文化、宿舍文化、校園環(huán)境文化，讓學(xué)校充滿文化氣息，產(chǎn)生深厚持久的育人功能。重視專(zhuān)業(yè)文化建設(shè)，各專(zhuān)業(yè)部要引入先進(jìn)的企業(yè)文化，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)的情感和對(duì)先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)秀技術(shù)人才的崇拜。加強(qiáng)校園文化陣地建設(shè)，辦好校報(bào)、宣傳欄、校園網(wǎng)和校園廣播，用先進(jìn)文化引領(lǐng)師生健康發(fā)展。搞好對(duì)外宣傳工作，及時(shí)將學(xué)校辦學(xué)業(yè)績(jī)，師生中的先進(jìn)典型通過(guò)各種媒體傳播到全社會(huì)。

　　二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升學(xué)校的發(fā)展能力

　　6、規(guī)劃校園新布局。根據(jù)楚州區(qū)委、區(qū)政府的意見(jiàn)，規(guī)劃征地100畝，其中，將南校區(qū)向東延伸至城西北路路邊征地30畝，將南北校區(qū)貫通連成一體征地70畝。為此我們將做好學(xué)校布局規(guī)劃，努力提高學(xué)校的基礎(chǔ)條件，全面提升學(xué)校的辦學(xué)品位。

　　7、改善辦學(xué)條件。加大投入，改善辦學(xué)條件，是加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè)，縮短與先進(jìn)學(xué)校差距的一項(xiàng)重要內(nèi)容。今后四年，學(xué)校將分輕重緩急逐步新建電子技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心、圖書(shū)綜合樓、學(xué)生公寓及餐廳、綜合培訓(xùn)樓及烹飪實(shí)訓(xùn)中心等，同時(shí)充實(shí)和完善各專(zhuān)業(yè)教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備。預(yù)計(jì)投入資金5000萬(wàn)元，計(jì)劃運(yùn)用向上爭(zhēng)娶學(xué)校自籌、地方支持、聯(lián)合辦學(xué)等方式進(jìn)行籌集。依托現(xiàn)開(kāi)設(shè)的專(zhuān)業(yè)，規(guī)劃建設(shè)6個(gè)集實(shí)訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)為一體的實(shí)習(xí)工廠，使我校市場(chǎng)化運(yùn)作的實(shí)習(xí)工廠達(dá)8個(gè)。以上所有項(xiàng)目力爭(zhēng)在2012年前實(shí)施完畢。今年加快電子實(shí)訓(xùn)樓、圖書(shū)綜合樓和南校區(qū)東二期工程建設(shè)，努力完成建設(shè)任務(wù)。增加教育信息化設(shè)備投入，推行辦公無(wú)紙化，搞好學(xué)校信息化管理系統(tǒng)建設(shè)，努力創(chuàng)建信息化、數(shù)字化、現(xiàn)代化職業(yè)學(xué)校。不斷改善師生的學(xué)習(xí)條件和工作條件。

　　三、加強(qiáng)德育工作，提升學(xué)生的文明素養(yǎng)

　　8、加強(qiáng)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育。良好素質(zhì)的外在表現(xiàn)主要是良好習(xí)慣。繼續(xù)做好抓小事工程，堅(jiān)持低起點(diǎn)，嚴(yán)要求，反復(fù)教育，循序漸進(jìn)，切實(shí)解決部分學(xué)生不講衛(wèi)生，不講禮貌，講話不文明，就餐、乘車(chē)不講秩序，學(xué)習(xí)不守紀(jì)律，不愛(ài)護(hù)公共財(cái)物等問(wèn)題。繼續(xù)落實(shí)好班級(jí)管理、宿舍管理、清潔區(qū)管理承包責(zé)任制，培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動(dòng)習(xí)慣、責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)態(tài)度。繼續(xù)開(kāi)展感恩教育、文明禮儀教育、職業(yè)道德教育、遵章守紀(jì)教育、“五五”普法教育、心理健康教育，不斷提升學(xué)生的文明程度和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，幫助學(xué)生養(yǎng)成健全人格和健康心理。繼續(xù)堅(jiān)持以活動(dòng)為載體，讓學(xué)生在德育實(shí)踐中提升素質(zhì)，每次活動(dòng)后要及時(shí)總結(jié)提煉，努力形成傳統(tǒng)和特色。

　　9、加強(qiáng)德育工作管理體制建設(shè)。健全校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能工作部門(mén)(含團(tuán)委、學(xué)生會(huì))、班主任和任課教師三級(jí)管理體制，構(gòu)建全面育人、全程育人、全員育人的管理格局。學(xué)校德育管理部門(mén)要從本校實(shí)際出發(fā)，制定德育工作計(jì)劃，尤其要針對(duì)存在問(wèn)題，提出切實(shí)可行的整改方案，并做到有布置、有檢查、有考評(píng)、有獎(jiǎng)懲。各部主任要親自抓德育工作，主動(dòng)查找德育工作薄弱環(huán)節(jié)并切實(shí)加以解決。班主任是德育工作主力軍，要認(rèn)真研究學(xué)生良好品德和習(xí)慣的形成規(guī)律，充分發(fā)揮學(xué)生的主體參與作用，著力喚醒學(xué)生追求進(jìn)步的自我發(fā)展意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的自我約束、自我控制，自主管理能力。不斷創(chuàng)新德育工作思路，努力成為德育工作的行家和專(zhuān)家。每個(gè)教師都要承擔(dān)教書(shū)育人的任務(wù)，擔(dān)當(dāng)課堂德育責(zé)任人，自覺(jué)在上課、輔導(dǎo)時(shí)滲透德育內(nèi)容，帶頭講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講儀表，關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體和后進(jìn)學(xué)生，以良好形象為學(xué)生樹(shù)好榜樣。

　　10、加強(qiáng)德育考評(píng)工作。建立系列化學(xué)生德育考評(píng)方案，將學(xué)生日常行為習(xí)慣的檢查經(jīng)?；?、制度化，普遍開(kāi)展“星級(jí)班級(jí)”、“星級(jí)學(xué)生”及各類(lèi)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，全面推行學(xué)生德育百分制考核方案，做到天天有公布，月月有評(píng)比，期末有考評(píng)，定期有經(jīng)驗(yàn)交流。堅(jiān)決杜絕學(xué)生違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。加大對(duì)班主任的考核獎(jiǎng)懲力度，建立班主任工作目標(biāo)考評(píng)制度，繼續(xù)開(kāi)展“十佳”、“二十優(yōu)”班主任評(píng)選活動(dòng)，重點(diǎn)考核班主任日常管理工作、學(xué)額鞏固、學(xué)生繳費(fèi)等工作，提高優(yōu)秀班主任的政治和經(jīng)濟(jì)待遇，加大對(duì)工作不力的班主任的處罰力度。

　　四、加強(qiáng)制度建設(shè)，提升學(xué)校規(guī)范化管理水平

　　11、加強(qiáng)對(duì)制度建設(shè)的認(rèn)識(shí)。制度建設(shè)是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α！皼](méi)有規(guī)矩，不成方圓?！睂W(xué)校加強(qiáng)自身制度建設(shè)，就是要用用制度規(guī)范行為、凝聚人心。加強(qiáng)制度建設(shè)，個(gè)人隨意性行為將會(huì)減少，秩序、規(guī)范將得到強(qiáng)化，有利于良好校風(fēng)、教風(fēng)的形成。學(xué)校的各項(xiàng)日常工作就能按部就班、有條不紊地進(jìn)行，在制度上落實(shí)教職工民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，在利益上維護(hù)教職工的合法權(quán)益。

　　12、修訂學(xué)校規(guī)章制度。按“健全、合法、適時(shí)、可行”的要求對(duì)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面修訂。該廢除的廢除，該完善的完善，該增加的增加，努力建立健全校務(wù)公開(kāi)、民主管理、規(guī)范收費(fèi)、教職工聘用聘任、各類(lèi)人員的崗位職責(zé)、教職工和學(xué)生的日常行為規(guī)范、考核獎(jiǎng)懲、安全保衛(wèi)、教育教學(xué)管理、校產(chǎn)財(cái)務(wù)管理等制度，通過(guò)制度加強(qiáng)教師管理、學(xué)生管理、教育教學(xué)過(guò)程管理、安全管理和學(xué)校綜合管理，使學(xué)校管理工作更加規(guī)范、完善、科學(xué)、有效，從而促進(jìn)學(xué)校工作的健康發(fā)展。

　　13、加強(qiáng)制度的執(zhí)行力。完善的規(guī)章制度只有得到認(rèn)真地貫徹執(zhí)行，才能在實(shí)際工作中發(fā)揮其作用，以達(dá)到科學(xué)、規(guī)范、有效管理的境界。學(xué)校行政人員要率先垂范，制度面前人人平等，每位干部都要嚴(yán)于律己，以身作則，爭(zhēng)做遵守學(xué)校規(guī)章制度的楷模。學(xué)校要嚴(yán)格照章執(zhí)行，努力做到獎(jiǎng)懲分明。教師要遵照制度完成好各項(xiàng)工作，同時(shí)，教師也要積極參與到學(xué)校的管理中來(lái)，通過(guò)提意見(jiàn)、寫(xiě)提案，為學(xué)校的制度建設(shè)與學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲工作，能量化考核的都要做到量化考核，不能量化考核的要加強(qiáng)考核的可操作性和實(shí)效性，每學(xué)期根據(jù)考評(píng)結(jié)果實(shí)績(jī)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

　　五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升教師執(zhí)教能力

　　14、加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)做好星級(jí)教師的評(píng)選工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)科(專(zhuān)業(yè))帶頭人、星級(jí)教師的考核，引導(dǎo)學(xué)科(專(zhuān)業(yè))帶頭人、星級(jí)教師切實(shí)履行職責(zé)與義務(wù)。確定區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師培養(yǎng)對(duì)象，制定計(jì)劃，加強(qiáng)培養(yǎng)。本學(xué)期，主干專(zhuān)業(yè)和主要文化課程將成立“名師工作室”，各主干專(zhuān)業(yè)成立“技術(shù)創(chuàng)新室”，2009年各專(zhuān)業(yè)均成立“名師工作室”，進(jìn)一步創(chuàng)新“雙師+名師”的教師培養(yǎng)機(jī)制，加速骨干教師的培養(yǎng)進(jìn)程。

　　15、加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)。健全“雙師型”教師管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》，使“雙師型”教師的任用、培養(yǎng)、培訓(xùn)等工作逐步走上制度化、規(guī)范化的發(fā)展軌道。完善“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系，專(zhuān)業(yè)教師到每年到企業(yè)接受培訓(xùn)二個(gè)月，每學(xué)期開(kāi)展技能競(jìng)賽和技能考核，組織專(zhuān)業(yè)教師參加各級(jí)技能大賽、創(chuàng)新大賽，著力提升教師的實(shí)踐動(dòng)手能力，實(shí)現(xiàn)“雙證”向“雙師”的轉(zhuǎn)變。

　　16、加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè)。制定青年教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，組織和幫助教師從教育、教學(xué)、教師素質(zhì)、業(yè)務(wù)進(jìn)修等方面制定個(gè)人發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展計(jì)劃和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃。實(shí)施青藍(lán)工程，師傅要切實(shí)做好“傳、幫、帶”工作，學(xué)科(專(zhuān)業(yè))帶頭人全面負(fù)責(zé)本學(xué)科(專(zhuān)業(yè))教師的培養(yǎng)工作，學(xué)校要切實(shí)做好青藍(lán)工程考核評(píng)比工作。加強(qiáng)對(duì)新教師的考核工作，對(duì)新參加工作的教師進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)水平認(rèn)定性聽(tīng)課，開(kāi)學(xué)兩周內(nèi)進(jìn)行試教質(zhì)量認(rèn)定評(píng)估，認(rèn)定合格后方可正式擔(dān)任本教學(xué)工作任務(wù);第一學(xué)年結(jié)束時(shí)進(jìn)行合格性認(rèn)定評(píng)估，認(rèn)定合格后方可參加校級(jí)以上(含校級(jí))各種先進(jìn)的評(píng)選;第二學(xué)年結(jié)束時(shí)進(jìn)行骨干教師認(rèn)定評(píng)估，認(rèn)定合格后方可參加校級(jí)以上(含校級(jí))骨干教師評(píng)選。

　　六、以創(chuàng)建星級(jí)學(xué)?？倲埲?，加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率

　　17、創(chuàng)新工作思路。全校干部、教職工要凝心聚力，創(chuàng)新思路，通力合作，把創(chuàng)建星級(jí)職業(yè)學(xué)校作為自己的神圣使命，認(rèn)真學(xué)習(xí)《江蘇省星級(jí)職業(yè)學(xué)校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，吃透標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵，領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)精神，把握標(biāo)準(zhǔn)要求，履行好自己的應(yīng)盡職責(zé)，不折不扣地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，始終以創(chuàng)建工作統(tǒng)攬全局。各部門(mén)要認(rèn)真做好創(chuàng)建工作的準(zhǔn)備工作，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)排查差距與問(wèn)題，并針對(duì)差距與問(wèn)題，加快做好整改工作，實(shí)現(xiàn)常規(guī)管理工作與創(chuàng)建工作的有效“對(duì)接”，力爭(zhēng)在發(fā)展環(huán)境、辦學(xué)理念、特色創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、專(zhuān)業(yè)建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、課程改革、文化建設(shè)、信息化建設(shè)、學(xué)校管理、職教富民等各方面工作有突破性進(jìn)展，如期完成創(chuàng)建工作。

　　18、加強(qiáng)招生工作。繼續(xù)實(shí)行招生責(zé)任制，著力建設(shè)一批生源基地校。努力擴(kuò)大招生范圍，走出楚州，爭(zhēng)取與中西部地區(qū)開(kāi)展合作辦學(xué)。開(kāi)放教育要向農(nóng)村延伸，組織實(shí)施好“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”，爭(zhēng)取行業(yè)、企業(yè)和高中畢業(yè)生(含職高畢業(yè)生)接受學(xué)歷提升教育，不斷培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。各類(lèi)學(xué)歷教育招生確保達(dá)到2500人以上，其中招收全日制學(xué)生2200人以上，開(kāi)放教育招生300人。

　　19、彰顯辦學(xué)特色。認(rèn)真研究和總結(jié)學(xué)校的辦學(xué)特色和發(fā)展方向，修訂具有本校特點(diǎn)和風(fēng)格的校訓(xùn)、校風(fēng)。各專(zhuān)業(yè)要積極探索和構(gòu)建符合專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要的專(zhuān)業(yè)建設(shè)特色，各專(zhuān)業(yè)部根據(jù)本部門(mén)學(xué)生的特點(diǎn)制定相應(yīng)的管理辦法，用動(dòng)態(tài)、豐富的管理來(lái)適應(yīng)具有不同特質(zhì)的學(xué)生群體，逐漸形成各專(zhuān)業(yè)部特色化的管理模式，提高管理質(zhì)量和管理效益，數(shù)控技術(shù)專(zhuān)業(yè)、電子技術(shù)專(zhuān)業(yè)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)要在省內(nèi)外同類(lèi)學(xué)校和專(zhuān)業(yè)建設(shè)中形成品牌效應(yīng)。

　　20、提高服務(wù)社會(huì)能力。大力實(shí)施技能型人才培養(yǎng)培訓(xùn)工程，深化人才培養(yǎng)模式改革，完善“工學(xué)交替”制度，預(yù)計(jì)每年為社會(huì)培養(yǎng)1500名左右生產(chǎn)服務(wù)一線特別是先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)急需的高素質(zhì)技能型人才，積極為楚州工業(yè)化、城市化服務(wù)。實(shí)施以提高職業(yè)技能為重點(diǎn)的成人繼續(xù)教育和再就業(yè)培訓(xùn)工程，每年培訓(xùn)2000人左右，提高他們的就業(yè)能力、工作能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)能力。加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，繼續(xù)發(fā)揮我校在全區(qū)職業(yè)教育與社會(huì)教育中的龍頭、示范和輻射作用，與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人教育中心校形成合力，完善城鄉(xiāng)一體的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，為廣大農(nóng)民提供方便及時(shí)的職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù)，每年培訓(xùn)4000人，促進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和農(nóng)民致富。

　　21。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。干部要以身作則，率先重范，多吃苦、少享受;多貢獻(xiàn)、少索取;多干事、少議論;多務(wù)實(shí)、少務(wù)虛。堅(jiān)持個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，小局服從大局，局部服從整體，不允許從小團(tuán)體利益出發(fā)，影響學(xué)校的整體工作。干部要求真務(wù)實(shí)，做到帶頭遵守學(xué)校的規(guī)章制度，帶頭堅(jiān)持教學(xué)“六認(rèn)真”，明確自己的職責(zé)，切實(shí)履行好自己的應(yīng)盡職責(zé)，對(duì)工作要一絲不茍，做到有布置、有檢查、有考評(píng)，徹底扭轉(zhuǎn)遇事推諉、工作拖拉的惡劣風(fēng)氣。干部要居安思危，在學(xué)校發(fā)展的過(guò)程中機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，干部更要常懷危機(jī)感，善于把握發(fā)展機(jī)遇，敢于迎接新的挑戰(zhàn)，自加壓力，認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，低調(diào)做人，高調(diào)做事，提高工作的執(zhí)行力。干部要勇于創(chuàng)新，永不滿足已經(jīng)取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，永不滿足已經(jīng)形成的工作套路，不斷思考新問(wèn)題，研究新方法，拓寬思路，創(chuàng)新工作，超越自我，追求卓越，努力為學(xué)校發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

2022學(xué)校年度工作計(jì)劃3

　　1、積極貫徹落實(shí)黨的教育方針和政策，堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)院黨委下達(dá)的各項(xiàng)思想政治工作任務(wù)，加強(qiáng)大學(xué)生政治思想工作，加強(qiáng)師德建設(shè)，把德育教育放在各項(xiàng)工作的首位，抓好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)。

　　2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)湖南省示范性高職高專(zhuān)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，按評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)院評(píng)估辦的要求，將創(chuàng)示范院校工作作為今年工作的重點(diǎn)，積極組織和按時(shí)完成學(xué)院創(chuàng)示范評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步優(yōu)化整改，確保各項(xiàng)教學(xué)指標(biāo)達(dá)到示范性評(píng)審A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、重視教育思想觀念的先導(dǎo)作用，注重轉(zhuǎn)變教學(xué)思想，積極組織和參與教育思想學(xué)習(xí)的研究和討論活動(dòng)，今年結(jié)合精品課程建設(shè)，重點(diǎn)以電視片的形式組織教學(xué)人員學(xué)習(xí)，積極探索高等職業(yè)教育的人才觀、質(zhì)量觀、教學(xué)觀和就業(yè)觀，并落實(shí)到教學(xué)、管理和服務(wù)中去。

　　4、加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作，積極推進(jìn)教學(xué)建設(shè)與改革。按省職業(yè)教育省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的要求，對(duì)照我院已立項(xiàng)省級(jí)和院級(jí)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃的進(jìn)度和建設(shè)目標(biāo)，組織中期檢查，保證各項(xiàng)目按時(shí)完成建設(shè)工作，推進(jìn)教學(xué)基本建設(shè)和教學(xué)改革。同時(shí)，積極組織今年新的重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)工作，努力完成或超額完成學(xué)院工作計(jì)劃提出的今年重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)的.目標(biāo)。積極做好規(guī)劃、指導(dǎo)和組織申報(bào)的工作，力爭(zhēng)今年在國(guó)家精品課程、省級(jí)教學(xué)名 師等項(xiàng)目上有所突破，保證省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目不少于3項(xiàng)。配合組織人事處做好專(zhuān)業(yè)帶頭人和青年骨干教師培養(yǎng)對(duì)象的立項(xiàng)、培養(yǎng)工作。

　　5、積極探索人才培養(yǎng)模式的改革，注重特色辦學(xué)。根據(jù)我院的辦學(xué)歷史和行業(yè)特點(diǎn)，抓住社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，特別是農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的機(jī)遇，加快對(duì)涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，突出商務(wù)特色。要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村商貿(mào)流通領(lǐng)域的調(diào)研工作，積極爭(zhēng)取在農(nóng)村開(kāi)發(fā)一片“試驗(yàn)田”，建立一個(gè)穩(wěn)定、能長(zhǎng)期有效開(kāi)展工學(xué)結(jié)合教學(xué)的校外綜合實(shí)訓(xùn)基地，進(jìn)行深層次的校企合作辦學(xué)，選定試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，加大和創(chuàng)新對(duì)人才培養(yǎng)模式的改革，力爭(zhēng)在“涉農(nóng)”和“商務(wù)”特色方面有所突破。在專(zhuān)業(yè)設(shè)置和專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃調(diào)整中，在相關(guān)專(zhuān)業(yè)中開(kāi)設(shè)“涉農(nóng)”課程或者在課程中加進(jìn)“涉農(nóng)”內(nèi)容，以多種形式開(kāi)展“涉農(nóng)”的教育。同時(shí)積極配合成教部開(kāi)展“涉農(nóng)”培訓(xùn)，主動(dòng)為“三農(nóng)”服務(wù)。

　　6、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)，做好迎接省專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收評(píng)估的工作。按照省教育廳對(duì)專(zhuān)業(yè)評(píng)估的安排，今年我院會(huì)計(jì)與電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)為抽檢專(zhuān)業(yè)。我們要認(rèn)真研究和組織相關(guān)系部學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助專(zhuān)業(yè)做好迎檢工作。同時(shí)，以評(píng)估促進(jìn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)，出臺(tái)學(xué)院專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的相關(guān)文件，逐步推行院級(jí)專(zhuān)業(yè)建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收制度。

　　7、采取有效措施，積極推動(dòng)深入開(kāi)展課程和教學(xué)手段和方法的改革。為促進(jìn)教學(xué)改革的深入開(kāi)展，提出課程改革的目標(biāo)和達(dá)標(biāo)基本要求，研究制訂相關(guān)的課程改革文件及引導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)政策，推行院級(jí)課程教學(xué)改革的立項(xiàng)、和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收制度。

　　8、積極組織和開(kāi)展教學(xué)研究和教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。舉辦或組織教育理論的學(xué)習(xí)，積極組織或鼓勵(lì)系部開(kāi)展各種專(zhuān)業(yè)研討和講座、開(kāi)展各層次和各種形式的教學(xué)或技能競(jìng)賽;同時(shí)，今年計(jì)劃安排在教師和學(xué)生中分別組織開(kāi)展一次全院性的教學(xué)競(jìng)賽和技能競(jìng)賽活動(dòng)。

　　9、積極配合學(xué)院推行院系兩級(jí)管理，充分發(fā)揮教學(xué)系(部)在教學(xué)和管理中的作用。教務(wù)處要發(fā)揮宏觀調(diào)控、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用，落實(shí)和執(zhí)行相應(yīng)的管理方案，完善系部和教師考核工作，加強(qiáng)對(duì)過(guò)程考核告知和公示，及時(shí)反饋，保證教學(xué)工作穩(wěn)定、有序運(yùn)行。

　　10、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生成績(jī)考核工作的管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。確定教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)點(diǎn)，對(duì)計(jì)劃過(guò)程、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)輔助過(guò)程等的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控。強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量評(píng)估監(jiān)測(cè)措施，推行院、系兩級(jí)教學(xué)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，使學(xué)生各項(xiàng)課程平均及格率達(dá)到90%以上，畢業(yè)合格率達(dá)95%以上。

　　11、做好參謀、管理和服務(wù)工作。以服務(wù)教學(xué)為宗旨，樹(shù)立“平等、禮貌、準(zhǔn)確、高效”的工作方針，為系部做好服務(wù)工作。同時(shí)，在院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下行使對(duì)教學(xué)工作政策研究與宏觀指導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)和系(部)當(dāng)好參謀。在教學(xué)管理方面認(rèn)真履行計(jì)劃指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)控評(píng)估和信息服務(wù)等基本職能，注重建立和維護(hù)穩(wěn)定的教學(xué)秩序，保證教學(xué)工作和各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)的正常進(jìn)行。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)觀念，為教師、學(xué)生和教學(xué)第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　12、加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)，按照高職高專(zhuān)對(duì)師資的要求，全面提高學(xué)校教師的思想和業(yè)務(wù)水平。特別要注重“雙師型”教師和“專(zhuān)業(yè)帶頭人”的培養(yǎng)，努力提高中、青年教師的理論和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)水平。積極配合學(xué)院人事處和系部，作好人才引進(jìn)和教師培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí)，參與研究出臺(tái)對(duì)相應(yīng)職稱專(zhuān)任教師在任期內(nèi)參與科研與專(zhuān)業(yè)建設(shè)方面的基本要求，逐步推行職稱的津貼或聘任與其掛鉤。

2022學(xué)校年度工作計(jì)劃4

　　20__-20__學(xué)年是金山中學(xué)實(shí)施文化立校，踐行“學(xué)校發(fā)展三年規(guī)劃(20__-20__)”的承前啟后的關(guān)鍵之年。全年教育教學(xué)工作的指導(dǎo)思想是：深入學(xué)習(xí)貫徹區(qū)教育局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)劉學(xué)軍同志在全區(qū)暑期教育干部讀書(shū)會(huì)上的講話精神，全面落實(shí)黨的教育方針，以進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量為根本出發(fā)點(diǎn)，突出教學(xué)中心地位，優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部管理，加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，以“新基礎(chǔ)教育”理念為抓手，促進(jìn)學(xué)?！爸黧w性教育”核心理念的落地實(shí)施，努力朝著實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化、建成“五優(yōu)兩滿意”學(xué)校的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　一、重申學(xué)校核心辦學(xué)理念

“主體性教育：?jiǎn)拘阎黧w意識(shí)，激揚(yáng)生命自覺(jué)”是我們的核心辦學(xué)理念。對(duì)這里的“主體”，要有正確的理解：主體性教育所說(shuō)的“主體”是什么呢?大家知道，教育無(wú)論中外，時(shí)而強(qiáng)調(diào)“教育大計(jì)教師為本”，時(shí)而宣言“教育以學(xué)生為主體”，其實(shí)，作為一種有目的、有計(jì)劃、有組織的塑造美好人性的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)校教育是一種特殊的生活過(guò)程，它是學(xué)生生活的一個(gè)極為重要的組成部分，更幾乎是教師生命的全部，教師、學(xué)生實(shí)在難以劃分誰(shuí)是第一主體誰(shuí)是第二主體，因此，主體性教育認(rèn)為，學(xué)校教育的主體是“教師學(xué)生和諧發(fā)展共同體”，這種“共同主體”實(shí)際上是“交互主體”，“交互主體性”是師和生、生與生之間的對(duì)話(對(duì)稱)關(guān)系決定的，對(duì)話角色的無(wú)限可互換性，要求這些角色在操演(教育教學(xué)實(shí)踐)時(shí)任何一方都不可能擁有特權(quán)，只有在問(wèn)與答、求證和解析、演說(shuō)和辯論、開(kāi)啟與遮蔽的分布中形成一種真正的對(duì)話時(shí)，交互主體性才會(huì)存在和實(shí)現(xiàn)。

　　概言之，主體性教育是一種交互促動(dòng)的，發(fā)揮和發(fā)展教育者的主體性、培育和發(fā)展受教育者的主體性的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，和諧是它的第一表征，共同發(fā)展是它的目的追求。

　　二、重申學(xué)校的中長(zhǎng)期辦學(xué)目標(biāo)

　　立足于“辦人民滿意的學(xué)校”，讓臨淄區(qū)南部老百姓的孩子在家門(mén)口上好學(xué)的“實(shí)際獲得”，全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針，努力建成“辦學(xué)硬件優(yōu)良、教育環(huán)境優(yōu)美、學(xué)校管理優(yōu)化、師資隊(duì)伍優(yōu)秀、育人質(zhì)量?jī)?yōu)異，在社會(huì)有良好美譽(yù)度，百姓滿意;在全區(qū)有一定影響力，政府滿意”的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。(簡(jiǎn)稱“五優(yōu)兩滿意”辦學(xué)目標(biāo))。

　　其重點(diǎn)是師資優(yōu)秀!一個(gè)學(xué)校要得以發(fā)展，靠的不是最精良的完善的設(shè)施，也不是最豪華美麗的校園，靠的是素質(zhì)一流的教師。一個(gè)學(xué)校的高度，說(shuō)到底，是由這所學(xué)校所有教師的道德高度和學(xué)問(wèn)境界來(lái)決定的。有多么高尚的師德，就有多高尚的學(xué)校;有多么精深的學(xué)問(wèn)，就有多么精深的教育。雖然我們面臨的教育現(xiàn)實(shí)課題是非常繁紛復(fù)雜的，但是，做教師，就要有這樣一種品質(zhì)：心懷虔誠(chéng)，淡泊名利，靜下心來(lái)，把我們的一切都獻(xiàn)給孩子，獻(xiàn)給有無(wú)限的藝術(shù)創(chuàng)造可能性的教育事業(yè)，用自己全部的人格魅力言傳身教、潛移默化地影響孩子，用我們的一生去收獲師生之間那種親人般的情感，這是我們生命中最寶貴的財(cái)富。同志們，老師們，學(xué)校相信教職工，關(guān)心教職工，用心靈影響心靈;老師們就會(huì)相信學(xué)生、尊重學(xué)生，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，用靈魂塑造靈魂。在成就學(xué)生的同時(shí)，成就自己，在平凡的工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，獲得人生的成就感和幸福感!

　　三、重申幾個(gè)工作原則

　　1.在研究狀態(tài)下工作。把工作過(guò)程當(dāng)成研究過(guò)程。今學(xué)年，我給全體教師出一個(gè)題目《對(duì)“主體性教育”的理解與實(shí)踐》，作為教學(xué)隨筆命題，教科室負(fù)責(zé)審核，優(yōu)秀作品要結(jié)集出版。

　　2.安安靜靜辦教育，提高標(biāo)準(zhǔn)干工作。心無(wú)旁騖，全神貫注投入教育教學(xué)事業(yè)。除例會(huì)和校委會(huì)特別研究決定之外，任何部門(mén)和個(gè)人不得隨意召集教師開(kāi)會(huì)，不得干擾教師工作。

　　3.干得好，寫(xiě)得好，講得好。善于積累，用寫(xiě)得好、講得好促進(jìn)干得好。

　　4.目標(biāo)明確化，過(guò)程精細(xì)化，成果最大化。干任何事情都要謀劃在前，目標(biāo)明朗，未雨綢繆，注重提升，提高標(biāo)準(zhǔn)干工作，將干了工作總結(jié)起來(lái)，宣傳出去，使工作成效最大化。

　　5.不打雷、不刮風(fēng)、不折騰。正確處理“穩(wěn)”和“進(jìn)”的關(guān)系，“點(diǎn)”和“面”的關(guān)系;“破”和“立”的關(guān)系;“上”和“下”的關(guān)系;“量”與“質(zhì)”的關(guān)系。落實(shí)好五個(gè)要求：追求要高、視野要寬、方法要新、作風(fēng)要硬、過(guò)程要實(shí)。

　　四、學(xué)年主要工作任務(wù)及要求：

(一).教育教學(xué)教研：

　　1.教學(xué)常規(guī)抓細(xì)抓實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)《山東省中小學(xué)辦學(xué)基本規(guī)范》，規(guī)范辦學(xué)行為。關(guān)愛(ài)每一名學(xué)生，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。提高課堂效率，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。以“新基礎(chǔ)教育”理念為依托推進(jìn)落實(shí)“主體性教育”課堂教學(xué)改革。

　　2.藝體科技、美育、勞動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)落實(shí)。積極探索適合我校實(shí)際的管理模式，充實(shí)完善“社團(tuán)建設(shè)”，加強(qiáng)過(guò)程性管理與考核，豐富課程體系。

　　3.堅(jiān)持科研興校，扎實(shí)推進(jìn)“一師一優(yōu)課”、“小課題研究”。加強(qiáng)教研組建設(shè)，按照上級(jí)要求，規(guī)范教研活動(dòng)。立足教育教學(xué)實(shí)際，確立研究“小課題”，做到人人有課題，人人在研究，人人出成果。

　　4.完善課程體系建設(shè)。落實(shí)國(guó)家、地方、校本三級(jí)課程，開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)。立足學(xué)校實(shí)際，結(jié)合師資、生源、周邊社區(qū)實(shí)際，積極拓展課程資源，開(kāi)發(fā)校本課程，完善課程體系。

　　5.強(qiáng)化學(xué)業(yè)水平考試備考工作。合理配備師資，采取有力措施，吸取往屆經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)提高學(xué)考水平，責(zé)成初中教務(wù)處就學(xué)業(yè)水平考試備考制訂專(zhuān)門(mén)實(shí)施方案，相關(guān)年級(jí)組老師要發(fā)揚(yáng)“靠上、拼上、豁上”的拼搏精神，打一個(gè)翻身仗!

(二)教師發(fā)展：深入實(shí)施“愛(ài)與責(zé)任”主題教育活動(dòng)，評(píng)選各級(jí)各類(lèi)“最美教師”，積極參與各級(jí)各類(lèi)教學(xué)評(píng)先樹(shù)優(yōu)活動(dòng)，造就一支思想過(guò)硬，作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)精湛，境界高遠(yuǎn)的，集教育教學(xué)、教育科研為一體的優(yōu)秀師資隊(duì)伍。

　　1.領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)思想建設(shè)、能力建設(shè)，通過(guò)不斷加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，提高班子成員的政治站位，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，提高民主管理和決策水平，形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

　　2.中層校干隊(duì)伍要加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高執(zhí)行力，使學(xué)校辦學(xué)思路、辦學(xué)要求上通下達(dá)，協(xié)調(diào)一致，確保令行禁止，干部以身作則，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好校風(fēng)。

　　3.廣大教職工，要統(tǒng)一思想，圍繞“立德樹(shù)人”的根本任務(wù)，充分理解、堅(jiān)決落實(shí)“主體性教育”理念要求，積極投身教育教學(xué)教研實(shí)踐，在發(fā)展和成就學(xué)生的同時(shí)，成就自己。本學(xué)年，計(jì)劃將老師們的《對(duì)“主體性教育”的理解與實(shí)踐》結(jié)集出版，形成教師發(fā)展成果。

(三)德育：

　　1.以“秩序校園”建設(shè)為抓手，繼承“右行禮讓、行鞠躬禮”優(yōu)良傳統(tǒng)，全面抓好養(yǎng)成教育。

　　2.以“家長(zhǎng)學(xué)?！闭?guī)開(kāi)辦為依托，形成家校育人合力，積極參與和適度干預(yù)家庭教育，提高農(nóng)村家庭教育文化氛圍，促進(jìn)學(xué)生家長(zhǎng)育人觀念的轉(zhuǎn)變，形成家校育人聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高育人水平。

　　3.以《九年一貫制“主體性德育”體系實(shí)踐與研究》課題開(kāi)展研究為依托，貫徹落實(shí)“全員育人導(dǎo)師制”和“主體性德育”系列體驗(yàn)式德育活動(dòng)，提升學(xué)校德育研究和實(shí)施水平。

(四)校園建設(shè)：

　　1.硬件建設(shè)要分步驟有計(jì)劃推進(jìn)。本學(xué)期重點(diǎn)完成景行樓內(nèi)部改造任務(wù)，精心組織，確保安全、工期、質(zhì)量，爭(zhēng)取在期中考試前后完成并順利入駐。

　　2.信息化建設(shè)。著眼于教育的未來(lái)發(fā)展，有序推進(jìn)校園信息化建設(shè)，本學(xué)期先行在部分年級(jí)試行“快課”平板上課，條件成熟逐步推開(kāi)，廣大教師要自覺(jué)提升信息化水平，跟上信息化時(shí)代發(fā)展的新要求。

　　3.平安校園建設(shè)。安全重于泰山!全校師生牢固樹(shù)立安全防范意識(shí)，嚴(yán)格做好安全演練、值班護(hù)校、校車(chē)門(mén)衛(wèi)、學(xué)生管理、安全巡查等工作，確保萬(wàn)無(wú)一失，建設(shè)平安和諧校園。

　　4.書(shū)香校園建設(shè)。大力倡導(dǎo)讀書(shū)，積極營(yíng)造讀書(shū)氛圍。落實(shí)“十二年讀書(shū)工程”，組織實(shí)施好“第十二屆讀書(shū)節(jié)”系列活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)好“周、月、季”讀書(shū)計(jì)劃。充分發(fā)揮我校九年一貫的體制優(yōu)勢(shì)，從小學(xué)抓起，把“親子共讀”“師生共讀”“午讀暮省”“晨誦午寫(xiě)”工作抓起來(lái)，為學(xué)生提供使其終生受益的良好的閱讀習(xí)慣和寫(xiě)字習(xí)慣。

(五)學(xué)校管理：

　　1.堅(jiān)持民主管理、量化管理。教職工代表大會(huì)是全校最高管理機(jī)關(guān)?！督鹕街袑W(xué)學(xué)校章程》是學(xué)校管理的“憲法”。校委會(huì)落實(shí)管理制度，堅(jiān)持用制度管人管事。本學(xué)期，修訂完善一批規(guī)章制度，如《教職工考核制度》、《績(jī)效工資分配制度》等，完成學(xué)校管理制度匯編。

　　2.校內(nèi)督導(dǎo)。結(jié)合“一校一案”督導(dǎo)新要求，進(jìn)一步完善校內(nèi)督導(dǎo)。把校內(nèi)督導(dǎo)貫徹于各項(xiàng)工作的的計(jì)劃制定、過(guò)程實(shí)施、結(jié)果考評(píng)的全程各個(gè)環(huán)節(jié)，以督導(dǎo)促落實(shí)。

　　3.文化建設(shè)。文化立校是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的保證?！爸黧w性教育”理念體系是我校的辦學(xué)文化體系，我們要堅(jiān)持自主辦學(xué)的道路自信、文化自信，走出一條符合我校實(shí)際、具有我校特點(diǎn)的辦學(xué)之路。

　　4.黨建工作。落實(shí)黨建“主體責(zé)任”，重點(diǎn)是規(guī)范落實(shí)好“三會(huì)一課”制度，貫徹黨的教育方針，提高政治站位，壯大入黨積極分子隊(duì)伍，加強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范崗建設(shè)

　　5.提升辦學(xué)社會(huì)滿意度。完善校園設(shè)施，重點(diǎn)解決學(xué)生飯菜質(zhì)量提升、飲用水供應(yīng)等實(shí)際而具體的問(wèn)題，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)，堅(jiān)決杜絕有償家教、體罰與變相體罰、違規(guī)收費(fèi)等行為，接受家長(zhǎng)社會(huì)監(jiān)督，提高群眾滿意度。

　　6.加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。落實(shí)“三重一大”有關(guān)規(guī)定，科學(xué)制定并合理推進(jìn)年度預(yù)算，合理使用辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，完善學(xué)校財(cái)務(wù)制度和內(nèi)控制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開(kāi)。強(qiáng)化內(nèi)部檢查和審計(jì)監(jiān)督。落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策，做好生源地信用助學(xué)貸款工作等。

　　7.加強(qiáng)學(xué)校安全工作。落實(shí)學(xué)校安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”管理機(jī)制，完善安全管理責(zé)任體系。健全完善校園安全隱患排查整改和監(jiān)督檢查通報(bào)長(zhǎng)效機(jī)制。完善并嚴(yán)格落實(shí)校園安全管理制度。加強(qiáng)學(xué)校對(duì)校車(chē)管理的力度。開(kāi)全開(kāi)足安全教育課，采取多種形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。結(jié)合主題教育日和“應(yīng)急疏散演練日”，定期開(kāi)展應(yīng)急疏散演練。加強(qiáng)校園及周邊治安綜合治理。認(rèn)真落實(shí)校園值班護(hù)校有關(guān)制度。

　　8.切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)工作。完善職工代表大會(huì)制度，改選補(bǔ)充部分職工代表，加強(qiáng)校務(wù)公開(kāi)。組織開(kāi)展好教職工文體活動(dòng)，評(píng)選優(yōu)秀“教工之家”。做好老教師走訪慰問(wèn)工作。做好關(guān)愛(ài)困難職工工作。組織好教職工的福利落實(shí)。

　　9.做好宣傳、信訪、穩(wěn)定、校園衛(wèi)生等工作。進(jìn)一步健全宣傳機(jī)構(gòu)和人員組成，整合宣傳資源，完善工作機(jī)制，注重策劃，增加主動(dòng)性，切實(shí)提高輿論宣傳工作質(zhì)量。進(jìn)一步落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任制、責(zé)任追究制和通報(bào)制，健全完善談心機(jī)制，注重排查和化解教職工中的矛盾，暢通溝通渠道，做好政治思想、情感疏導(dǎo)等工作。做好檔案管理、教育年鑒編纂、校史館的設(shè)計(jì)等工作。

2022學(xué)校年度工作計(jì)劃5

　　指導(dǎo)思想：

　　以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指南，全面貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》、《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》以及各級(jí)教育工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“安全、和諧、務(wù)實(shí)、創(chuàng)優(yōu)”八字方針，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，深入實(shí)施素質(zhì)教育，積極推進(jìn)教育創(chuàng)新，為最終實(shí)現(xiàn)“鮮活的校園、靈動(dòng)的課堂、快樂(lè)的學(xué)生、充實(shí)的教師”這一校園建設(shè)總目標(biāo)而努力工作。

　　主要工作：

　　改善師生德育

　　一、強(qiáng)化教師優(yōu)良師德

　　1、組織學(xué)習(xí)。系統(tǒng)組織《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，以大視野、多視角、縱深的洞察力鳥(niǎo)瞰教師職業(yè)，跳出圈外看教師，深刻體會(huì)與領(lǐng)悟“愛(ài)國(guó)守法、敬業(yè)奉獻(xiàn)、熱愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)”這24字教師職業(yè)道德規(guī)范。

　　2、開(kāi)展活動(dòng)。深入開(kāi)展“爭(zhēng)做幸福江陰好園丁”、“向吳辰同志學(xué)習(xí)”主題教育以及“辦好大教育，共建幸福城”教師義工進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，以優(yōu)良的表率與扎實(shí)的行動(dòng)認(rèn)真踐行新時(shí)期教師職業(yè)道德準(zhǔn)則與規(guī)范。

　　3、評(píng)價(jià)引領(lǐng)。采取多種方式、通過(guò)多條渠道、憑借多類(lèi)主體，全方位、立體化對(duì)教師的師德師風(fēng)進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，引導(dǎo)教師告別不良言行，牢固樹(shù)立優(yōu)良的師德師風(fēng)。

　　二、夯實(shí)學(xué)生文明道德

　　1、突出重點(diǎn)。以學(xué)生一日生活常規(guī)養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，創(chuàng)編“小學(xué)生生活常規(guī)三字經(jīng)”，按主題、分階段予以貫徹落實(shí)，通過(guò)誦讀、觀照、糾錯(cuò)、欣賞，達(dá)到“知行統(tǒng)一”，培養(yǎng)“文明有德”的社會(huì)小公民。

　　2、全員執(zhí)行。貫徹“全員育人”的德育理念，教職員工齊抓共管，特別發(fā)揮班、隊(duì)小助手、小干部與校園小監(jiān)督員、小志愿者等激進(jìn)、骨干分子的先鋒、模范作用，將文明道德一喊到底、一抓到位、一鼓成風(fēng)。

　　3、措施跟進(jìn)。運(yùn)用評(píng)價(jià)杠桿，創(chuàng)新載體、方式，用好德育陣地，班內(nèi)、校內(nèi)組織開(kāi)展評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，以評(píng)促動(dòng)，以評(píng)促進(jìn)學(xué)生生活常規(guī)的養(yǎng)成，以評(píng)推動(dòng)班級(jí)德育的蓬勃開(kāi)展。

　　優(yōu)化教改科研

　　一、切實(shí)減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)

　　1、優(yōu)化使用教輔材料。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三門(mén)主要學(xué)科的補(bǔ)充習(xí)題與三級(jí)訓(xùn)練，一要“減”——考察題量是否合適，二要“選”——考察選題是否對(duì)路，三要“精”——考察練習(xí)是否簡(jiǎn)約有效。

　　2、有效控制家作時(shí)間。每班每生建立家作登記，由班主任在學(xué)科間協(xié)調(diào)，每天家作按時(shí)記錄在冊(cè)，一供學(xué)生備忘，二供家長(zhǎng)對(duì)照督促，三供學(xué)?！皽p負(fù)”監(jiān)控。

　　3、大膽變革檢測(cè)方式。摒棄以往檢測(cè)“大開(kāi)本”思維定勢(shì)，倡導(dǎo)使用“小開(kāi)本”進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)鞏固、技能點(diǎn)強(qiáng)化、能力點(diǎn)提升，騰出時(shí)空用在“刀刃”上，實(shí)現(xiàn)“低投入、高收益”，減輕師生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

　　二、扎實(shí)打造有效課堂

　　1、致力追求“我的課堂我做主，我的課堂必有效”，組織自省家常課堂狀況，反思無(wú)效或低效因素，減少或優(yōu)化相關(guān)環(huán)節(jié)，提高日常課堂教學(xué)效率。

　　2、創(chuàng)新校本教研模式，分學(xué)科、劃年段開(kāi)展“專(zhuān)題式”同課異構(gòu)、磨課練兵等研究，悉心探索有效課堂、有效教學(xué)的方式、方法。

　　3、著力推介教育教學(xué)骨干，搭建有效課堂展示、提升的T型舞臺(tái)，錘煉教育教學(xué)技能與水準(zhǔn)，擴(kuò)大名特優(yōu)教師、骨干教師成長(zhǎng)梯隊(duì)。

　　三、務(wù)實(shí)展開(kāi)課題研究

　　1、認(rèn)真做好十二五科研課題《農(nóng)村學(xué)困兒童的幸福成長(zhǎng)研究》的申報(bào)工作，力爭(zhēng)在省、市級(jí)規(guī)劃立項(xiàng)。

　　2、及時(shí)啟動(dòng)課題研究，落實(shí)學(xué)困生的建檔、跟蹤、考核等措施，組織課題相關(guān)調(diào)測(cè)等前期準(zhǔn)備工作。

　　3、加強(qiáng)各課題包括教師專(zhuān)項(xiàng)課題管理，通過(guò)考核以獎(jiǎng)勵(lì)的形式發(fā)放研究經(jīng)費(fèi)，推動(dòng)各級(jí)課題教師扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行深入研究，早出成果，岀好成果。

　　突顯寫(xiě)字特色

　　一、咬定寫(xiě)字教育不放松。靜下心來(lái)思考，沉下心來(lái)做事，放下心來(lái)守望，做到不離、不棄。

　　二、建設(shè)蘭亭書(shū)院不落俗。依據(jù)方案施工，關(guān)注裝修細(xì)節(jié)，打造寫(xiě)字教育品牌景觀力求精致養(yǎng)眼。

　　三、培育寫(xiě)字特長(zhǎng)不停步。探索以社團(tuán)活動(dòng)的形式經(jīng)常性進(jìn)行寫(xiě)字特長(zhǎng)培訓(xùn)，正常展開(kāi)活動(dòng)，促使特長(zhǎng)生不斷推陳出新。

　　四、營(yíng)造寫(xiě)字氛圍不低調(diào)。充分發(fā)揮寫(xiě)字教育育德、啟智、養(yǎng)性等功能，高奏寫(xiě)字教育之歌，再掀寫(xiě)字教育激情與熱潮。

　　確保校園安全

　　一、明確安全責(zé)任?！皩W(xué)校發(fā)展，安全為天”，全校上下層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確職責(zé)，達(dá)成共識(shí)。

　　二、把握安全關(guān)鍵。牢牢抓住四個(gè)安全關(guān)鍵點(diǎn)：一是學(xué)生接送車(chē)，二是放學(xué)路口，三是課間活動(dòng)，四是飲食飲水衛(wèi)生。

　　三、強(qiáng)化安全管理?？茖W(xué)、合理安排行政、教師、保安等人員值勤崗位與時(shí)間，加強(qiáng)巡視與督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除安全隱患。

　　四、鞏固安全程度。從小處著眼、細(xì)節(jié)入手，在效度上做足文章，用心編織安全防護(hù)網(wǎng)，提高校園安全程度。

　　提升后勤保障

　　一、加強(qiáng)整理。綠化、美化、凈化校園，營(yíng)造潔凈舒適、人文關(guān)懷的育人環(huán)境。

　　二、優(yōu)化支撐。加強(qiáng)教技裝備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，確保完好率，提高使用率，積極參與創(chuàng)建市教育技術(shù)裝備達(dá)標(biāo)校。

　　三、精心安排。合理調(diào)配葷素菜品，嚴(yán)格把好食堂餐炊具消毒關(guān)、食品采購(gòu)加工關(guān)，確保師生用餐有序、安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)。

　　四、服務(wù)到位。牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高后勤服務(wù)水平，工作想在先，行動(dòng)必及時(shí)，服務(wù)師生，服務(wù)教學(xué)，服務(wù)育人。

　　月份安排：

　　二月份

⑴做好報(bào)名注冊(cè)，鞏固學(xué)額

⑵正常學(xué)校教育、教學(xué)秩序

⑶組織新教師師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)

⑷組織新一輪骨干教師選拔

　　三月份

⑴參加市小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)

⑵“養(yǎng)根杯”小學(xué)生素養(yǎng)選拔賽

⑶組織師生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

　　四月份

⑴期中階段性工作總結(jié)回顧

⑵江蘇省書(shū)法考級(jí)集訓(xùn)輔導(dǎo)

⑶部際行政管理方略交流會(huì)

　　五月份

⑴“有效教學(xué)”課堂專(zhuān)題研討

⑵語(yǔ)、數(shù)、外各科學(xué)科活動(dòng)競(jìng)賽

⑶冬季體育鍛煉創(chuàng)特色品牌活動(dòng)

　　六月份

⑴期末考試

⑵期末學(xué)期結(jié)束工作

⑶學(xué)期工作考核、評(píng)優(yōu)

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