制定工作計(jì)劃是一個(gè)很好的工作習(xí)慣，有了一份完整的工作計(jì)劃之后，可以幫助我們避免工作中會出現(xiàn)的一些小失誤。下面是范文網(wǎng)小編分享的校園學(xué)生會干事未來工作計(jì)劃6篇(學(xué)校學(xué)生處干事工作計(jì)劃)，歡迎參閱。

校園學(xué)生會干事未來工作計(jì)劃1

　　一、 學(xué)生會的定位

　　對內(nèi)定位：1、服務(wù)師院同學(xué)，為同學(xué)們提供幫助的同時(shí)增添同學(xué)們?nèi)粘Ｉ畹臉啡ぁ?/p>

　　2、學(xué)院老師與同學(xué)溝通的橋梁之一

　　3、鍛煉與培養(yǎng)干事能力的平臺

　　4、結(jié)交朋友知己，增廣見聞，分享經(jīng)驗(yàn)、交流心得的一個(gè)平臺

　　對外定位：1、擴(kuò)大師范學(xué)院在學(xué)校的知名度以及影響力

　　2、提供一個(gè)平臺給干事與外院學(xué)生會交流、合作，共同成長

　　二、 對主席團(tuán)的定位

　　主席團(tuán)是學(xué)生會的核心與基礎(chǔ)，擔(dān)當(dāng)著重要的角色，我認(rèn)為主席團(tuán)要充當(dāng)?shù)慕巧幸幌?0個(gè)

　　1、 奠基者：主席團(tuán)雖然是學(xué)生會的高層管理人員，但是在整個(gè)團(tuán)體當(dāng)中起到的是最基礎(chǔ)的作用，必須牢牢地把握住學(xué)生會的發(fā)展方向，才能指導(dǎo)學(xué)生會向更高的層次發(fā)展。同時(shí)主席團(tuán)是部長和干事們最堅(jiān)實(shí)的后盾，讓部長和干事們工作起來有安全感，可以放心地去做，讓他們能有一種感覺：無論出了什么狀況，至少還有主席團(tuán)能夠撐著。

　　2、 拓荒者：盡管師范學(xué)院學(xué)生會已經(jīng)發(fā)展到相對成熟的階段，但是前路依然需要我們摸索著前進(jìn)，而主席團(tuán)就是這條學(xué)生會發(fā)展之路的拓荒者。只有當(dāng)主席團(tuán)找到正確發(fā)展之路并開拓這條路，才能讓學(xué)生會的發(fā)展力量，即部長和干事們在這條路上走得更好，走得更遠(yuǎn)。

　　3、 領(lǐng)航員：主席團(tuán)應(yīng)該具備有大局觀，做好外部規(guī)劃的同時(shí)注重內(nèi)部建設(shè)，對于學(xué)生會的工作以及建設(shè)起到主導(dǎo)作用。并且能夠團(tuán)結(jié)凝聚整個(gè)學(xué)生會，讓學(xué)生會的部長、干事能有一個(gè)清晰的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)學(xué)生會可團(tuán)結(jié)的力量，共同完成這個(gè)目標(biāo)。

　　而領(lǐng)導(dǎo)工作中最重要的是做好領(lǐng)導(dǎo)部長的工作，只有當(dāng)充分發(fā)揮好部長的力量，才能使學(xué)生會發(fā)揮其最大的效用。

　　對于學(xué)生會制度的建設(shè)中所提出的新的工作方式要起到帶頭作用，引領(lǐng)學(xué)生會向制度化規(guī)范化方向發(fā)展。

　　4、 計(jì)劃者：主席團(tuán)應(yīng)該對學(xué)生會未來的發(fā)展具有一個(gè)相對清晰的計(jì)劃，安排好每個(gè)學(xué)期每個(gè)月的大致工作日程表、工作重點(diǎn)。同時(shí)需要對干事的培訓(xùn)有所計(jì)劃，例如是在什么階段應(yīng)該對干事進(jìn)行哪一方面的培訓(xùn)（具體需要與當(dāng)月的活動(dòng)以及工作重點(diǎn)相結(jié)合）。

　　5、 溝通協(xié)調(diào)者：主席團(tuán)的溝通需要針對這幾方面：對學(xué)院、對外院的學(xué)生會以及校區(qū)其他社團(tuán)、對學(xué)生會內(nèi)部。

　　對學(xué)院的溝通當(dāng)然是指主席團(tuán)需要做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師與學(xué)生會之間溝通的紐帶，為學(xué)生謀得更多的福利。

　　對外院學(xué)生會以及校區(qū)其他社團(tuán)的溝通重點(diǎn)在于建立師范學(xué)院學(xué)生會的影響力并能與其他學(xué)院學(xué)生會、學(xué)生社團(tuán)建立良好的合作關(guān)系，相互交流，共同進(jìn)步。

　　對學(xué)生會內(nèi)部的溝通主要是指需要處理好部長間以及干事間的關(guān)系，積極主動(dòng)了解內(nèi)部需求，做好內(nèi)部激勵(lì)與協(xié)調(diào)工作。

　　主席團(tuán)同時(shí)還是學(xué)生會工作的信息中心，因此主席團(tuán)應(yīng)該及時(shí)整理活動(dòng)信息并對有用信息進(jìn)行及時(shí)的反饋。同時(shí)要有一定的信息敏感度，能夠清楚把握學(xué)生會內(nèi)部事物的發(fā)展動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)作出相應(yīng)的應(yīng)對工作。

　　6、 組織者：主席團(tuán)的組織工作主要有2項(xiàng)，首先是組織工作的落實(shí)進(jìn)行，以及組織會議的召開。

　　主席團(tuán)需要按照工作計(jì)劃以及實(shí)際調(diào)整組織進(jìn)行工作，其中包括各個(gè)部門的常規(guī)工作以及各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)行。

　　會議對于一個(gè)組織的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。主席團(tuán)需要有效地組織學(xué)生會內(nèi)部會議，包括主席團(tuán)會議、部長主席團(tuán)會議以及學(xué)生會全體大會。主席團(tuán)應(yīng)該對每次的會議有個(gè)清晰的定位以及具體的流程，做好時(shí)間控制方面的工作，在每次會議之前做好資料收集工作，確定會議的重點(diǎn)，做到會議能在最短的時(shí)間內(nèi)解決對多的問題達(dá)到最高的效用。

　　7、 監(jiān)督控制者：活動(dòng)開展的前期，主席團(tuán)應(yīng)該對活動(dòng)做好定位，對活動(dòng)有一定的把握?；顒?dòng)策劃與開展階段，主席團(tuán)應(yīng)分析活動(dòng)各項(xiàng)工作的可行性，做好指導(dǎo)工作。監(jiān)督好活動(dòng)的開展，防止出現(xiàn)活動(dòng)偏向、時(shí)間延后、預(yù)算超支、活動(dòng)冗余等不利因素的出現(xiàn)。

　　8、 改革者：作為學(xué)生會的核心，主席團(tuán)應(yīng)該有銳意創(chuàng)新的精神，針對學(xué)生會的發(fā)展要適時(shí)作出適當(dāng)?shù)母母?，敢為人先，銳意進(jìn)取。改革主要體現(xiàn)在學(xué)生會的制度完善以及活動(dòng)舉辦方面。首先是對既有的制度進(jìn)行進(jìn)一步的修改與完善，同時(shí)可以對已經(jīng)發(fā)展成熟的活動(dòng)進(jìn)行發(fā)展與完善。

　　9、 資源分配者：主席團(tuán)需要考慮如何把有限的資源合理的使用，使其效用達(dá)到最大化。同時(shí)要做好部門之間、活動(dòng)之間資源分配的平衡。在機(jī)會平衡方面要做到，保持部門特色的同時(shí)兼顧部門的平衡發(fā)展。

　　10、 危機(jī)處理者：學(xué)生會發(fā)展道路上難免會出現(xiàn)有危機(jī)，作為主席團(tuán)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該用于擔(dān)當(dāng)、負(fù)起責(zé)任，善于處理解決問題，并且在緊急情況下做好應(yīng)急工作，在工作前要預(yù)期可能的突發(fā)狀況并做好相應(yīng)的備案。

　　三、內(nèi)部建設(shè)

　?。ㄒ唬?建設(shè)理念：承擔(dān)、溝通、關(guān)懷

　　承擔(dān)：

　　作為主席團(tuán)首先就要用于承擔(dān)，只有當(dāng)主席團(tuán)首先承擔(dān)起建設(shè)學(xué)生會的重任并加以落實(shí)，才能發(fā)動(dòng)起部長和干事們共同完成建設(shè)學(xué)生會的重任。對于學(xué)生會的發(fā)展事務(wù)，主席團(tuán)要勇于承擔(dān)；對于學(xué)生會活動(dòng)的進(jìn)行工作，主席團(tuán)要勇于承擔(dān)；對于學(xué)生會干事的成長，主席團(tuán)更要勇于承擔(dān)。在師范學(xué)院學(xué)生會，首先要傳承的就是一種勇于承擔(dān)的精神，從主席團(tuán)開始，滲透到每個(gè)部長每個(gè)干事當(dāng)中。

　　溝通：

　　在學(xué)生會，部門與部門之間、干事與干事之間、部長與部長之間都會存在不同程度上的差異，差異化如果處理得好就能夠使團(tuán)隊(duì)保持一定的新鮮感，但是處理不好卻會成為發(fā)展的一大障礙，因此主席團(tuán)應(yīng)該以溝通之上，做好部門之間、部長之間的溝通工作，使團(tuán)隊(duì)能夠和諧統(tǒng)一而存在差異，以保證學(xué)生會的可持續(xù)發(fā)展。

　　關(guān)懷：

　　學(xué)生會的工作強(qiáng)度以及密度容易使干事的邊際效用遞減較快，甚至有可能讓干事無法適應(yīng)，心理壓力過大，因此主席團(tuán)需要注意學(xué)生會的內(nèi)部建設(shè)，適時(shí)組織一些減壓活動(dòng)以及交流活動(dòng)，多關(guān)懷干事，增加非工作非正式溝通，以保持干事、部長團(tuán)隊(duì)的激情，培養(yǎng)他們對學(xué)生會的歸屬感。

　　同時(shí)我覺得在學(xué)生會內(nèi)部中可以建立主席團(tuán)與干事們之間的非正式交流渠道，在學(xué)生會建立之初就可以宣傳“有困難找主席幫忙”的理念。這樣雖然會一定程度上加重主席團(tuán)的負(fù)擔(dān)，但是由于主席團(tuán)與部門干事并沒有直接相連的關(guān)系，這樣的越級了解能夠讓主席團(tuán)更加了解學(xué)生會內(nèi)部活動(dòng)的組織情況，同時(shí)體現(xiàn)出學(xué)生會關(guān)懷的理念。

　?。ǘ﹥?nèi)部建設(shè)措施：

　　針對整個(gè)學(xué)生會：

　　1、 完善檔案歸檔。將學(xué)生會人員檔案，活動(dòng)檔案等材料做好歸檔。

　　2、 內(nèi)部資源共享。除了已有的學(xué)生會圖書館以外，可以進(jìn)行學(xué)習(xí)資料的共享以及工作文件、策劃的內(nèi)部共享。

　　3、 學(xué)生會文件建設(shè)。學(xué)習(xí)學(xué)生會文件是干事工作規(guī)范化以及通過總結(jié)學(xué)習(xí)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、了解其他部門工作的一個(gè)重要的途徑，要繼續(xù)完善建設(shè)學(xué)生會文件。

　　4、 會議組織。通過學(xué)生會全體大會是一個(gè)讓部門干事了解其他部門的干事以及其他部門工作的平臺。應(yīng)該對每次會議的內(nèi)容有具體的規(guī)劃，在會議中進(jìn)行游戲、進(jìn)行簡單組培以 及活動(dòng)總結(jié)等等，完善會議的組織，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力同時(shí)干事能學(xué)到有用的東西。

　　針對部門：

　　1、 干事成長日記。通過成長日記記錄干事工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓干事能夠看到自己的進(jìn)步的同時(shí)部長能夠了解到干事的心路歷程，從而作出更好的指導(dǎo)工作。干事成長日記的形式可以更加多樣畫，例如部長們出命題作文，或者要求寫一個(gè)句子，要求貼一樣照片作為成長見證都可以。

　　2、 部門微博。通過部門微博記錄部門的事跡，同時(shí)增強(qiáng)部門的凝聚力以及成員之間的感情。

　　3、 部門會議的完善。建議每月舉行一次部門會議，在會議中除總結(jié)工作外，還設(shè)置簡單那的組培環(huán)節(jié)，可以是對活動(dòng)工作的組拍或者是其他學(xué)習(xí)以及生活方面知識的組培，讓干事能吸收多元化的知識，提高能力的同時(shí)增強(qiáng)組織的認(rèn)可度。

　　4、 定期進(jìn)行部門聚餐、出游，增進(jìn)部門感情，加強(qiáng)干事之間、部長與干事之間的溝通，了解干事對學(xué)生會的看法，以便用作參考并作出改善。

　　5、制作工作牌

　　三、 制度建設(shè)

　　（一） 制度完善

　　1、 會議制度

　?。?） 學(xué)生會全體大會：

　　每周或兩周召開一次學(xué)生會全體大會；會議內(nèi)容為上個(gè)月的工作總結(jié)以及下個(gè)月簡單的工作安排、學(xué)生會文件學(xué)習(xí)

　?。?） 部長主席團(tuán)會議：

　　根據(jù)工作的強(qiáng)度和密度決定部長主席團(tuán)會議召開的頻率。在會議前先收集會議中需要集中討論的問題；會議的主要內(nèi)容為總結(jié)上階段工作以及下階段工作安排，問題的討論解決。其中會議的重點(diǎn)應(yīng)該放在討論解決問題上。對于問題的討論需要控制時(shí)間，提高會議效率。

　　（3） 部門會議：

　　建議每月召開一次部門會議，但具體可按照部門工作量以及需要作出調(diào)整。會議的內(nèi)容為總結(jié)工作以及工作安排，需要設(shè)置時(shí)間讓干事提出在工作中遇到的問題并討論解決。同時(shí)在會議中要安排簡單的組培內(nèi)容或者是內(nèi)部建設(shè)內(nèi)容，凝聚部門團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)干事的歸屬感。

　?。?） 工作會議：

　　根據(jù)活動(dòng)主辦部門的需要召開，由活動(dòng)的負(fù)責(zé)人和pm負(fù)責(zé)召開。會議的重點(diǎn)為總結(jié)、安排工作，討論解決問題以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在工作會議的召開前必須做好問題的統(tǒng)計(jì)工作，控制討論時(shí)間，提高會議效率。

　　2、 學(xué)生會文件制度

　?。?） 每月出版一份學(xué)生會文件（具體可視情況而更改），學(xué)生會文件內(nèi)容需要包括上個(gè)月活動(dòng)的總結(jié)，下個(gè)月活動(dòng)的安排，上個(gè)月每個(gè)部門的簡單工作總結(jié)，及時(shí)更新的學(xué)生會物資清單以及優(yōu)秀干事的評選結(jié)果。

　?。?） 定時(shí)組織學(xué)生會文件學(xué)習(xí)。通過學(xué)生會文件的學(xué)習(xí)使干事能夠了解學(xué)生會的運(yùn)轉(zhuǎn)，加深對學(xué)生會的了解同時(shí)能夠?qū)W習(xí)到各個(gè)活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)組織的認(rèn)同感。

校園學(xué)生會干事未來工作計(jì)劃2

　　進(jìn)入學(xué)生會快兩年了，在這段時(shí)間里，我有幸結(jié)識了不少干部，干事，這些對我而言，是一筆寶的財(cái)富。雖然在這期間有歡笑，有淚水，但我覺得人生正是有這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的記憶才變得如此精彩。以下是我對學(xué)生會未來的發(fā)展規(guī)劃。

　　1、打造屬于農(nóng)學(xué)院的特色

　　學(xué)生會打造屬于農(nóng)學(xué)院特色的節(jié)目很有必要，如這學(xué)期弄的手繪T恤就很有好處，一方面，激發(fā)了同學(xué)們動(dòng)手動(dòng)腦的潛力，而且還能夠?qū)⑥r(nóng)學(xué)院的特色表現(xiàn)出來。如果下年有時(shí)間的話，我想五谷雜糧拼圖，農(nóng)業(yè)工具攝影，宿舍文化大賽也能夠再弄弄，充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的用心性。

　　2、人才的選拔與培養(yǎng)

　?。?）優(yōu)化人才培養(yǎng)模式。以培養(yǎng)學(xué)生干部的學(xué)習(xí)潛力、實(shí)踐潛力和創(chuàng)新潛力為重點(diǎn)，注重傳授管理知識、培養(yǎng)操作潛力、提高素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。確定特色培養(yǎng)目標(biāo)，突出彈性和開放性，突出層次性和多樣性。創(chuàng)新以綜合素質(zhì)教育為特征的多元融合的人才培養(yǎng)模式。

　?。?）有效實(shí)施學(xué)生會干部素質(zhì)拓展培訓(xùn)工程。大力推進(jìn)教育思想觀念更新，建立具有時(shí)代特征的人才觀和價(jià)值觀，按照厚基礎(chǔ)、強(qiáng)潛力、高素質(zhì)、廣適應(yīng)的思路，有效實(shí)施學(xué)生會干部素質(zhì)拓展培訓(xùn)工

　　程，透過各種可行性強(qiáng)，收益性高的素質(zhì)拓展，大力推進(jìn)培訓(xùn)技術(shù)手段創(chuàng)新，用心推動(dòng)學(xué)生會干部素質(zhì)提高。

　　3、注重溝通與交流

　?。?）拉近部長與干事的關(guān)系。來到學(xué)生會這個(gè)大家庭不容易，“干事”和“部長”的稱謂只是因?yàn)槿雽W(xué)遲早而已，因此，無論何時(shí)部長都要用心的和干事溝通，主動(dòng)關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，并將他們提出的一些好的意見反饋給主席團(tuán)。

　?。?）加強(qiáng)部門之間的合作與交流。學(xué)生會里各個(gè)部門無論做的事大小，都就應(yīng)讓學(xué)生會里其他部門知曉，如有需要的，就應(yīng)提前和其他部門聯(lián)系好，尋求支援。

　?。?）加強(qiáng)學(xué)生會與各個(gè)班級之間的聯(lián)系。無論學(xué)生會在干什么工作，都要第一時(shí)間反饋給農(nóng)學(xué)院各個(gè)班級，讓他們明白我們在干什么。個(gè)性是要選派同學(xué)代表學(xué)院出賽的，更是就應(yīng)提前通知，讓他們做好充分的準(zhǔn)備。而且在學(xué)生會的同學(xué)在班級中都就應(yīng)起到良好的帶頭作用。

　　4、制度的建立

　　沒有規(guī)矩，不成方圓。每個(gè)部門應(yīng)在剛剛招新之后就就應(yīng)根據(jù)本部門的需要，制定一系列的規(guī)章制定，如部門會議遲到受什么樣的懲罰，群眾大會遲到應(yīng)受什么樣的懲罰（包括部長在內(nèi)）等，都就應(yīng)做出明確的規(guī)定。全體大會未到者，主席團(tuán)也就應(yīng)給予必須的批評與懲戒。

　　各部部長在進(jìn)行換屆之后，應(yīng)主動(dòng)告訴新任部長就應(yīng)注意哪些事，如果出問題的話就應(yīng)如何解決以及將本部門上一學(xué)年收到的邀請函、獎(jiǎng)狀之類的做一個(gè)簡單的交接。

　　5、認(rèn)真學(xué)習(xí)

　　學(xué)生最主要的任務(wù)是學(xué)習(xí)，因此，在部門內(nèi)部，應(yīng)構(gòu)成在學(xué)習(xí)上互相促進(jìn)，相互競爭的氛圍，而且無論到了任何時(shí)刻，都不就應(yīng)把“為了完成學(xué)生會的工作才逃課”掛在嘴邊。逐步構(gòu)成主席監(jiān)督部長，部長監(jiān)督干事的趨勢，以努力學(xué)習(xí)為榮。

校園學(xué)生會干事未來工作計(jì)劃3

　　（1）pm問責(zé)制度。Pm作為一個(gè)活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人，身上有更多的責(zé)任的同時(shí)還獲得了比別人更多的機(jī)會。因此pm應(yīng)該更重視并做好這份工作，不能浪費(fèi)這次寶貴的機(jī)會。實(shí)行pm問責(zé)制度，定期總結(jié)、檢討自己的工作，看是否有可以改善的方面。向pm身邊的干事以及其他pm征集對pm的建議，以促進(jìn)pm的自我監(jiān)督意識以及成長，同時(shí)推動(dòng)活動(dòng)朝更好的方向發(fā)展。

　　具體pm問責(zé)制度建議采用360°績效評估制度。即通過4層評估機(jī)制對pm的工作進(jìn)行階段性評估。第一層是主席團(tuán)、部長層面的評估。第二層是同級工作干事（即活動(dòng)中的pm）的評估。第三層是活動(dòng)團(tuán)隊(duì)中其他非pm干事對pm工作的評估。第四層是活動(dòng)的受眾對pm工作的評估（受眾不僅僅包括活動(dòng)的參與人群，還包括與活動(dòng)相關(guān)的其他部門的干事例如推廣與外聯(lián)）。

　　通過問責(zé)制度讓pm從各個(gè)渠道中認(rèn)識到工作中的不足之處，并促使他們加以改進(jìn)。

　?。?）同時(shí)要加強(qiáng)對pm的組培工作。包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及團(tuán)隊(duì)溝通，對活動(dòng)的定位以及把握，辦活動(dòng)期間要注意的專業(yè)性與規(guī)范性問題等等。

　?。?）。

　　4、活動(dòng)總結(jié)制度

　?。?）活動(dòng)總結(jié)的規(guī)范性要求：活動(dòng)總結(jié)應(yīng)該包括有活動(dòng)的簡單介紹，活動(dòng)從準(zhǔn)備到執(zhí)行期間的簡單規(guī)劃以及分組；活動(dòng)中遇到的問題以及解決方案；活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分析；對活動(dòng)的改進(jìn)方案這幾個(gè)部分組成。

　?。?）在正式寫活動(dòng)總結(jié)前，主辦部門最好先召集其他活動(dòng)參與干事集中總結(jié)一下活動(dòng)，并從中提取出相對重要的問題，想出解決方案并寫入總結(jié)。

　?。?）活動(dòng)部門需要在活動(dòng)后期作出一定的調(diào)研工作，并寫入總結(jié)當(dāng)中，以方便判斷活動(dòng)未來的走向

　　5、 組培制度

　　（1） 學(xué)生會的組培應(yīng)該主要貫穿于全體大會以及部門會議之中。對組培的內(nèi)容應(yīng)該在一開始有個(gè)較為統(tǒng)一的安排。

　　對于干事的培訓(xùn)應(yīng)該有更清晰的安排以及計(jì)劃（具體可根據(jù)每個(gè)部門的不一致而各自確定）。

　　例如：1、剛進(jìn)入學(xué)生會后的第一個(gè)組培主題可以定為，工作中的溝通交流。包括對部長、主席團(tuán)的溝通交流注意事項(xiàng)，同級干事在工作中的溝通交流技巧，以及對外工作中的溝通交流技巧。

　　2、針對活動(dòng)舉辦需要，第二個(gè)組培的主題可以針對活動(dòng)策劃，即如何策劃出一個(gè)具有較高可行性的活動(dòng)的組培。

　　3、針對下學(xué)期對活動(dòng)專業(yè)性的要求，組培的主題可以確定為如何提高活動(dòng)的質(zhì)量，提高自身執(zhí)行力之上。

　　4、針對下學(xué)期活動(dòng)強(qiáng)度密度大的問題，同時(shí)可以組織例如時(shí)間管理、壓力管理等的組培。

　?。?） 組培內(nèi)容根據(jù)學(xué)生會的階段性工作特點(diǎn)以及發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行規(guī)劃，例如在開學(xué)初的會議應(yīng)該進(jìn)行學(xué)生會工作手冊以及工作規(guī)范的學(xué)習(xí)，當(dāng)男女生節(jié)、院運(yùn)會開始后就應(yīng)該進(jìn)行策劃的組培等等。

　?。?） 組培的目的除了是提高干事的能力以外，更重要的是體現(xiàn)學(xué)生會分享理念以及傳承精神，

　　（4） 制度創(chuàng)新

　　過去一年在學(xué)生會的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中，我不斷學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷在思考，以下是我對學(xué)生會制度的一些創(chuàng)新，希望通過這些制度可以使學(xué)生會的工作更加規(guī)范化同時(shí)干事能夠有更多的成長機(jī)會

　　1、 SOP制度（標(biāo)準(zhǔn)操作流程制度）?！　☆櫭剂x，SOP制度就是一項(xiàng)規(guī)范學(xué)生會日常工作的制度，通過這項(xiàng)制度對學(xué)生會的工作進(jìn)行規(guī)范性引導(dǎo)，提高學(xué)生會工作效率，減少工作中的沉沒成本。在學(xué)生會的手冊中已經(jīng)提到很多關(guān)于工作中的流程以及規(guī)范性操作，建議獨(dú)立發(fā)展出一套SOP制度，令干事查找是更加容易，同時(shí)可以及時(shí)更新此制度。SOP制度具體可以包括一下幾項(xiàng)：

　?。?） 教室申請、場地申請等申請的具體流程清晰體現(xiàn)。在學(xué)生會工作難免要申請各種場地和物資，而很多人都不熟悉這些流程，把這些流程文字化，讓大家更容易知道可以減少在申請場地、物資的時(shí)候產(chǎn)生的問題，提高工作效率，也留給學(xué)工辦以及輔導(dǎo)員老師一個(gè)良好的印象。

　?。?） 總結(jié)規(guī)范制度。各項(xiàng)活動(dòng)的總結(jié)都有一套標(biāo)準(zhǔn)的框架格式，即需要有活動(dòng)的簡單介紹以及活動(dòng)進(jìn)行期間的工作安排，活動(dòng)的中出現(xiàn)的問題、活動(dòng)中出現(xiàn)的問題以及解決方案、活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn)等等。對活動(dòng)總結(jié)進(jìn)行規(guī)范能夠使總結(jié)更加全面可用性更加強(qiáng)避免總結(jié)過于臃腫，實(shí)現(xiàn)其最大效用。

　?。?） 策劃規(guī)范。對不同時(shí)期的活動(dòng)策劃要有一個(gè)基本的框架要求。例如首先寫明的是活動(dòng)主要工作有哪些、活動(dòng)的分工如果，活動(dòng)的日程表設(shè)計(jì)等等。統(tǒng)一的策劃格式可以讓干事更加快速的適應(yīng)并且容易一目了然，習(xí)慣于一種策劃的格式需要查找事項(xiàng)的時(shí)候也會相對迅速。

　?。?） 權(quán)力下放明確。在籌備活動(dòng)中會有設(shè)置聯(lián)系人、組長、pm等職位，而每個(gè)職位擁有哪些權(quán)力，可以在多大范圍內(nèi)進(jìn)行自主決策而在什么時(shí)候必須要馬上匯報(bào)部長、主席團(tuán)需要有一個(gè)大致范圍的確定。適當(dāng)?shù)臋?quán)力下讓以及權(quán)力下放的明確可以讓干事在工作的時(shí)候更加有激情同時(shí)更加安心，從而提高效率。同時(shí)還能相對減輕部長主席團(tuán)的負(fù)擔(dān)，以免出現(xiàn)干事無論大事小事都勞煩部長主席團(tuán)等情況出現(xiàn)。

　　（5） 信息溝通制度。明確一個(gè)信息溝通制度并使這個(gè)制度成為學(xué)生會成員的習(xí)慣。在舉辦活動(dòng)的時(shí)候經(jīng)常會出現(xiàn)信息中斷的情況出現(xiàn)，明確一個(gè)信息溝通制度，能夠減少這個(gè)情況的發(fā)生。

　　首先明確基本信息要在多少天以內(nèi)更新一次，什么樣的信息是緊急信息，什么樣的信息可以在匯總過后再公布都可以加以文字化的明確。（例如什么樣的信息是重要信息這一問題，可以指定為在信息發(fā)布后24小時(shí)內(nèi)必須得出一個(gè)結(jié)論或者完成的任務(wù)可以確認(rèn)為緊急信息）。

　　同時(shí)在信息溝通中可以加入一個(gè)重要符號，以體現(xiàn)信息的重要性，減少組員對重要信息疏漏的可能性。

　?。?） 申請預(yù)提活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的流程以及標(biāo)準(zhǔn)。

　?。?） 各項(xiàng)文件的審批制度。

　　2、 點(diǎn)子記錄制度

　　每個(gè)活動(dòng)在前期籌備時(shí)間的時(shí)候總會有各種各樣的點(diǎn)子出現(xiàn)，而這些點(diǎn)子很多最終沒有運(yùn)用到活動(dòng)之中，而這些點(diǎn)子都是學(xué)生會的重要資源，建議在活動(dòng)進(jìn)行的時(shí)候有人專門負(fù)責(zé)記錄這些點(diǎn)子并且匯總成為一份文檔資料，留做以后啟發(fā)所用。點(diǎn)子整理工作由秘書處負(fù)責(zé)，按分類（即文娛活動(dòng)類、商業(yè)活動(dòng)類、學(xué)術(shù)講座類、宣傳策略類等分類）來進(jìn)行收集管理。

　　四、 活動(dòng)規(guī)劃

　?。ㄒ唬?活動(dòng)的意義

　　有句話說：三流的學(xué)生會辦活動(dòng)，二流的學(xué)生會為同學(xué)服務(wù)，一流的學(xué)生會引領(lǐng)學(xué)生思潮。師范學(xué)院學(xué)生會當(dāng)然以發(fā)展成為一個(gè)一流的學(xué)生會為目標(biāo)。學(xué)生會始終以組織活動(dòng)為主，通過各系列各類型的活動(dòng)達(dá)到服務(wù)同學(xué)、引領(lǐng)思潮的目的，例如男女生節(jié)是以服務(wù)同學(xué)為主要目的的，而經(jīng)濟(jì)文化節(jié)系列活動(dòng)以及嶺南大講堂則更側(cè)重于培養(yǎng)學(xué)生更方面的能力。

　　同時(shí)，學(xué)生會舉辦活動(dòng)更是為學(xué)生會內(nèi)的干事提供一個(gè)發(fā)展自我、展示自我的平臺，通過舉辦活動(dòng)而獲得社團(tuán)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，使干事在學(xué)生會中能夠真正地學(xué)習(xí)到有用的東西。

　?。ǘ?活動(dòng)發(fā)展方向：注重質(zhì)量，向?qū)I(yè)化發(fā)展

　　學(xué)生會在上下學(xué)期會分別舉行各種類型的活動(dòng)，有文娛類、學(xué)術(shù)類、服務(wù)類活動(dòng)等等，在我看來活動(dòng)的數(shù)量已經(jīng)足夠，應(yīng)該把工作的重點(diǎn)放在提高活動(dòng)的質(zhì)量之上，使活動(dòng)向更專業(yè)化的道路發(fā)展。

　　對于活動(dòng)的舉辦與發(fā)展方面，建議同樣采用360°績效評估制度。通過4層人員對活動(dòng)進(jìn)行評估，確定活動(dòng)是否仍具有發(fā)展的潛力，同時(shí)做好活動(dòng)的反饋工作。第一層是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)層面的評估。第二層是學(xué)生會內(nèi)部負(fù)責(zé)活動(dòng)干事對活動(dòng)的評估。第三層是學(xué)生會部長主席團(tuán)對活動(dòng)的評估。第四層是活動(dòng)受眾對活動(dòng)的評估。

　?。ㄈ?活動(dòng)的規(guī)劃以及設(shè)想：

　　例如：迎新系列活動(dòng)：

　　每個(gè)部門派出一人組成一個(gè)迎新準(zhǔn)備小組，主要任務(wù)是管理新生群、更新新生博客、整理入學(xué)有需要的文檔資料并共享資料。

　?。?） 主席團(tuán)要與新一屆大一新生的輔導(dǎo)員做好聯(lián)系工作，從輔導(dǎo)員中獲得有用的信息并根據(jù)信息做好進(jìn)一步的規(guī)劃。

　?。?） 在軍訓(xùn)后期開始準(zhǔn)備迎新的工作，秘書處主要負(fù)責(zé)學(xué)生會見面會的工作，文藝部主要負(fù)責(zé)構(gòu)思迎新晚會的工作。

　　由于三學(xué)期制的實(shí)行，學(xué)生一開學(xué)便開始上課，因此缺少了軍訓(xùn)的機(jī)會讓大二的師兄師姐與大一的新生有進(jìn)一步的交流，同時(shí)也缺少了宣傳學(xué)生會的機(jī)會，因此會在大一開學(xué)后開展一下活動(dòng)：

　?。?） 迎新晚會演員招募活動(dòng)。

　　（2） 學(xué)生會見面會。

　　通過一系列的認(rèn)識以及交流活動(dòng)更多的認(rèn)識大一的新生，同時(shí)為學(xué)生會發(fā)掘有潛質(zhì)的人才。

　　院運(yùn)會以及體育節(jié)：

　　院運(yùn)會是由學(xué)生會組辦的體育類活動(dòng)之一，主要目的是增強(qiáng)師范學(xué)院各班級的班級凝聚力，拉近班級同學(xué)的距離，同時(shí)提供給同學(xué)們一個(gè)展示體育才能的平臺。院運(yùn)會應(yīng)該增設(shè)更多的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目、甚至可以增設(shè)趣味賽以增加同學(xué)的參與度。

　　體育節(jié)組織院內(nèi)同學(xué)進(jìn)行三大球類賽事的競技，活動(dòng)的時(shí)間長，也較容易產(chǎn)生不確定性，為此可以在上學(xué)期首先組織好一支裁判隊(duì)伍，以備體育節(jié)時(shí)可以調(diào)用。同時(shí)要擴(kuò)大體育節(jié)在院內(nèi)的宣傳力度，讓更多的同學(xué)參與其中。

　　五、 學(xué)生會換屆以及招新工作

　?。ㄒ唬?關(guān)于部長：

　　在學(xué)生會當(dāng)中，部長擔(dān)當(dāng)著舉足輕重的作用，對于學(xué)生會文化以及理念的傳承，部長是其中相當(dāng)重要的一環(huán)。而對于活動(dòng)的控制以及干事工作的跟進(jìn)，部長的作用更是重大。因此必須調(diào)動(dòng)好部長在學(xué)生會中的作用，以此來讓學(xué)生會更好的運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　1、 部長的選拔標(biāo)準(zhǔn)：

　　作為學(xué)生會中溝通干事與主席團(tuán)最重要的橋梁以及對學(xué)生會文化和理念傳承的重要載體，對部長的要求也相對較高。我覺得部長應(yīng)該有以下的品質(zhì)：

　?。?） 對學(xué)生會有強(qiáng)烈的歸屬感，熱愛學(xué)生會

　?。?） 熱情、誠實(shí)中肯，友善而平易近人

　?。?） 有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力和工作能力，有較強(qiáng)的感染力和感召力

　　（4） 責(zé)任感強(qiáng)、耐心、有愛心，有付出精神，對培養(yǎng)干事有一定的認(rèn)識

　?。?） 擁有較好的大局觀以及判斷能力，處事冷靜

　?。?） 對部門文化有較深的理解，對部門的建設(shè)有所看法

　　（7） 部長間的合作程度、默契程度

　　2、 部長與主席團(tuán)之間的關(guān)系：

　?。?） 部長作為溝通主席團(tuán)與干事的橋梁，首先要做好傳達(dá)主席團(tuán)方針政策到干事層的工作，還要將學(xué)生會的理念傳承到干事層中去。

　?。?） 在辦活動(dòng)的時(shí)候，活動(dòng)的發(fā)展方向以及定位由主席團(tuán)最終確定，部長可以發(fā)表意見提出建議，在重大問題的解決以及發(fā)展方向定位的確定上主席團(tuán)參考部門團(tuán)隊(duì)的總體意見再作出最終決議。

　　3、 不同部門部長之間的關(guān)系：

　?。?） 不同部門之間的相處以及工作堅(jiān)持“和而不同”的理念。學(xué)生會中不同的部門有不同部門文化，部門所承擔(dān)的日常工作以及承辦的活動(dòng)也有所不同，在部門之間的相處之中堅(jiān)持“和而不同”的理念，部門之間相互學(xué)習(xí)，多加交流，建立良好的伙伴關(guān)系。

　?。?） 在舉辦活動(dòng)的過程中，合作部門的部長要做好信息對稱、交流的工作，及時(shí)了解干事的工作情況并作出適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。

　?。?） 不同部門部長之間要相互學(xué)習(xí)、借鑒部門建設(shè)以及教導(dǎo)干事的有益經(jīng)驗(yàn)，共同培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)生會后備力量。

　?。ǘ?新干事招募：

　　干事是學(xué)生會發(fā)展的最終力量，有了主席團(tuán)的基礎(chǔ)方針定位、部長的指導(dǎo)與發(fā)展，還必須要有干事的努力執(zhí)行，因此學(xué)生會干事的招募工作同樣十分重要。

　　1、 學(xué)生會的宣傳：

　　由于沒有了軍訓(xùn)，大二師兄師姐了解大一新生的機(jī)會減少了，同時(shí)從側(cè)面宣傳學(xué)生會的機(jī)會也減少了。因此必須在新生開學(xué)之后就做好學(xué)生會的招新宣傳工作，通過上宿舍探訪以及學(xué)生會見面會讓大一新生能夠充分的了解學(xué)生會并對學(xué)生會產(chǎn)生向往。

　　2、 選拔干事的標(biāo)準(zhǔn)：

　　干事作為學(xué)生會的后備力量，更需要重視的是干事本身的品質(zhì)。

　　（1） 熱情、友好、善良

　　（2） 富有責(zé)任心和學(xué)習(xí)能力

　?。?） 有較好的溝通能力

　?。?） 對學(xué)生會有一定的了解，并對部門有一定的認(rèn)識，對學(xué)生會有憧憬有向往

　　3、 干事的組培制度：

　　（1） 學(xué)生會在全體大會中會根據(jù)該工作階段的需要而制定組培的內(nèi)容，例如學(xué)生會工作規(guī)范化的學(xué)習(xí)、策劃組培、抗壓管理等等。

　　（2） 而在部門例會中也要設(shè)計(jì)有干事組培的環(huán)節(jié)，組培內(nèi)容可以更針對工作的需要或者是干事發(fā)展的需要，例如演講組培、禮儀組培等等。

　　4、 干事與部長之間的關(guān)系

　　部長要做好部門建設(shè)，令干事對于工作部門有較強(qiáng)的歸屬感。同時(shí)部長要指導(dǎo)、跟進(jìn)干事的工作，定時(shí)進(jìn)行組培以提高干事的能力。同時(shí)要關(guān)心干事的生活，給予干事人文關(guān)懷。

　　5、 干事與主席團(tuán)之間的關(guān)系

　　主席團(tuán)需要通過與干事的溝通了解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的需求以及建議，引導(dǎo)干事積極思考學(xué)生會的發(fā)展情況，并多與主席團(tuán)進(jìn)行溝通交流。

　　建議建立主席團(tuán)會干事的溝通渠道，讓干事能與主席團(tuán)有更多直接交流的機(jī)會。從不同的角度了解到活動(dòng)的發(fā)展情況以及干事自身的發(fā)展想法。

校園學(xué)生會干事未來工作計(jì)劃4

　　新起點(diǎn)，新路線，新使命，本著為同學(xué)服務(wù)的原則，積極配合系里做好各項(xiàng)學(xué)生工作；以豐富多彩的活動(dòng)為載體，在同學(xué)中營造一種積極互動(dòng)，團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍，為系各項(xiàng)學(xué)生工作的順利開展，為同學(xué)各方面素質(zhì)的全面提高而努力工作。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　在系領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)、向上的精神。豐富學(xué)生課余文化生活，鍛煉學(xué)生才干能力；努力創(chuàng)新工作手段，注重加強(qiáng)學(xué)生會的自身建設(shè)，提高學(xué)生會的工作效率和服務(wù)水平；努力提高學(xué)生自我管理能力，創(chuàng)造性地開展活動(dòng)。

　　二、工作目標(biāo)：

　　做好橋梁紐帶作用，全心全意為廣x學(xué)服務(wù)，把我系的學(xué)生工作推上一個(gè)新的臺階。

　　三、工作要求：

　?。ㄒ唬┡囵B(yǎng)主人翁意識，全心全意為廣x學(xué)服務(wù)學(xué)生會將以全心全意為廣x學(xué)服務(wù)為宗旨，以維護(hù)學(xué)生權(quán)益為依托，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)，拼搏，奉獻(xiàn)，向上的熱工精神。

　?。ǘW(xué)風(fēng)，文明禮儀的建設(shè)：全面提高廣大學(xué)生的綜合素質(zhì)，我們要加大力度進(jìn)行宣傳，盡可能的開展一些能夠展示學(xué)生風(fēng)采，拓展文化知識，提高思想深度，創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍的活動(dòng)。從而形成活躍，高雅且有新意的校園學(xué)習(xí)氛圍；加強(qiáng)思想溝通，促進(jìn)相互。

　　（三）積極主動(dòng)開展對內(nèi)、對外交流活動(dòng)，加強(qiáng)與老師、同學(xué)的溝通。

　　（1）對于同學(xué)們提出的問題以及問題的最后解決和落實(shí)工作，我們應(yīng)做實(shí)做好。此外，我們還應(yīng)具有敏銳的目光，不僅要努力解決同學(xué)們反映的問題，還要變被動(dòng)為主動(dòng)，積極的去了解同學(xué)們面臨的各種問題，特別是心理動(dòng)態(tài).我們可進(jìn)行深入的調(diào)查并提出可行性意見，從而行之有效的解決好問題。

　?。?）加強(qiáng)與老師的溝通，深刻了解學(xué)校建設(shè)和教學(xué)動(dòng)態(tài)，從而更好的為同學(xué)服務(wù)。

　?。?）加強(qiáng)與各系之間的，做到各部門之間的工作目標(biāo)的一致性，干部之間的友好性，工作態(tài)度的原則性，以及干部與同學(xué)之間的同等性與和睦性等。

　?。ㄋ模╅_展文體活動(dòng)，展示自我風(fēng)采。積極開展豐富的文體活動(dòng)。通過各種豐富多彩，高質(zhì)量的文藝活動(dòng)和高雅，健康向上的社會活動(dòng)，不僅可以陶冶廣大學(xué)生的情操，豐富同學(xué)們的課余文化生活，還可以從中挖掘人才，培養(yǎng)人才，鍛煉學(xué)生技能，提高學(xué)生能力。加強(qiáng)學(xué)生會的形象宣傳，及時(shí)為同學(xué)們提供新的服務(wù)，便于學(xué)生間的溝通

　?。ㄎ澹┘訌?qiáng)學(xué)生會的自身建設(shè)，開創(chuàng)學(xué)生會的良好局面。學(xué)生干部在同學(xué)當(dāng)中起到的是帶頭作用。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部的交流與溝通，限度地發(fā)揮各部的職能，從而更好地發(fā)揮我們學(xué)生組織的積極作用，更好地滿足同學(xué)們的意愿和需求.

　?。┘訌?qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)水平。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，學(xué)習(xí)成績的好壞將對同學(xué)們各方面的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響.學(xué)生會將高度重視這一點(diǎn)，并在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要求學(xué)習(xí)部加大工作力度，積極探求工作方法，通過開展各種活動(dòng)來端正同學(xué)們的學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)而提高其學(xué)習(xí)興趣。

　　四、部門職責(zé)

　　（一）秘書處：協(xié)調(diào)各部門之間的工作，組織計(jì)劃的落實(shí)，檢查和總結(jié)，對存在的問題及時(shí)提出改進(jìn)的意見和措施；反映學(xué)生意見，做好上傳下達(dá)、下情上傳，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系；組織系學(xué)生會工作會議，通知與會人員按時(shí)到會，并做好會議紀(jì)錄；總結(jié)各階段工作，制定工作簡訊，并負(fù)責(zé)印發(fā)；建立并妥善保管各類學(xué)生工作檔案；召開常務(wù)委員會會議前征集各部門相關(guān)的意見、建議個(gè)提案。

　　（二）體育部：積極開展體育活動(dòng)。利用各種形式調(diào)動(dòng)同學(xué)們參加體育鍛煉的積極性、主動(dòng)性。認(rèn)真抓好早操考勤，負(fù)責(zé)校運(yùn)動(dòng)會的組織工作。

　?。ㄈ┪乃嚥浚横槍W(xué)生的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際積極開展豐富多彩、健康有益的文娛活動(dòng)，不斷提高我系學(xué)生文娛活動(dòng)水平。配合校、院（系）文娛部的有關(guān)工作。

　?。ㄋ模┙M織部：負(fù)責(zé)系團(tuán)總支學(xué)生會個(gè)干部選拔教育培養(yǎng)任用管理的`工作，建立干部檔案和后備干部資料庫，根據(jù)各項(xiàng)組織考核制度對學(xué)生干部進(jìn)行定期考察培訓(xùn)、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，對團(tuán)總支學(xué)生會各級干部考核并以書面形式呈遞常務(wù)委員會；負(fù)責(zé)社團(tuán)組織的管理；負(fù)責(zé)管理團(tuán)費(fèi)及學(xué)生會的經(jīng)費(fèi)收支結(jié)算工作；負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的出納保管和日記賬的登記；審核經(jīng)費(fèi)的收付憑證，適時(shí)向團(tuán)總支書記和副書記匯報(bào)經(jīng)費(fèi)收支情況。

　?。ㄎ澹┬麄鞑浚簣?jiān)持正確的導(dǎo)向，采取各種方式加強(qiáng)學(xué)生思想教育，利用廣播臺、板報(bào)、宣傳欄、校報(bào)等宣傳陣地，切實(shí)做好對團(tuán)總支學(xué)生會工作的及時(shí)宣傳，做好我系各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳以及板報(bào)設(shè)計(jì)，盡顯我系風(fēng)采。

　?。┌踩?wù)部：負(fù)責(zé)學(xué)生的生活管理和衛(wèi)生檢查工作，經(jīng)常開展有益于學(xué)生身體健康的活動(dòng)，積極組織各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。

　　（七）學(xué)習(xí)部：切實(shí)抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)考勤工作，為全系學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)同學(xué)們明確學(xué)習(xí)目的，掌握學(xué)習(xí)方法，拓展知識面，經(jīng)常了解反映教學(xué)情況，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，積極組織各類活動(dòng)，并配合校學(xué)生會的有關(guān)工作。

　?。ò耍┩饴?lián)部：與校外商家保持，努力爭取得到商家的贊助；與校及各院系的部保持，達(dá)到經(jīng)驗(yàn)交流的目的；據(jù)各部門活動(dòng)的需要（如體育部、宣傳部等）爭取商家的贊助，與各部門一起做好各項(xiàng)活動(dòng)；協(xié)調(diào)好本部門內(nèi)部的分工及合作

校園學(xué)生會干事未來工作計(jì)劃5

　　學(xué)生會是學(xué)生實(shí)施自我管理、自我服務(wù)、自我教育的組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)又是學(xué)生鍛煉自我、展示自我、表現(xiàn)自我的舞臺。我本著甘心為同學(xué)服務(wù)為根、以實(shí)干精神為本的目的投身本部的工作中。在新的學(xué)期為進(jìn)一步提高本部各成員的工作能力和管理水平，促進(jìn)辦公室活動(dòng)工作的落實(shí)，擬定以下工作計(jì)劃：

　　一、加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)

　　學(xué)生會成員素質(zhì)的高低，直接決定了學(xué)生工作的效果，影響到學(xué)生會常規(guī)工作的最終落實(shí)，可以說，加強(qiáng)成員素質(zhì)的培養(yǎng)，是學(xué)生會成長壯大的關(guān)鍵。在新的學(xué)期，我計(jì)劃采取如下措施：

　　1、集中培養(yǎng)。在正常工作期間，通過召開例會，參加活動(dòng)，讓成員意識到學(xué)生會成員無私奉獻(xiàn)、刻苦工作的精神。使成員克服為我校學(xué)生無償服務(wù)吃虧的思想。自覺樹立積極工作、主動(dòng)思考的意識。

　　2、深入辦公室工作。讓我部成員正真深入到具體工作中，避免辦事不盡心、盡力的思想存在。讓我部成員在工作中鍛煉自己，培養(yǎng)自己的實(shí)踐、管理能力。積極主動(dòng)的為辦公室的發(fā)展提出自己的建議。

　　二、舉辦豐富多彩的特色活動(dòng)

　　1、個(gè)人風(fēng)采展：學(xué)生會每名成員的風(fēng)采照以一種特殊而富有意義的圖形展示在學(xué)生會辦公室內(nèi)，讓成員相互認(rèn)識，增加彼此的親切感，真正達(dá)到學(xué)生會是一家的目的。

　　2、跳蚤市場：個(gè)的征求學(xué)生會的主席團(tuán)意見舉辦，內(nèi)容為：通過同學(xué)之間的資源信息交流使得資源得到充分的利用，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)、節(jié)約、環(huán)保等目的，可謂一舉多得。

　　三、其他活動(dòng)

　　1、內(nèi)部聚會。通過聚會的形式使我部成員達(dá)到和諧共處的目的。形成溫馨、互助的氛圍，為以后更好的工作打下基礎(chǔ)。

　　2、協(xié)助好校學(xué)生會各部門的工作，團(tuán)結(jié)互助。

　　四、各部門的職責(zé)

　　（一）學(xué)生會主席的工作：

　　1、配合和指導(dǎo)每個(gè)部門的工作，確保各個(gè)部門工作計(jì)劃的順利進(jìn)行，并定期做好工作小節(jié)。

　　2、協(xié)調(diào)好各部門的工作，加強(qiáng)部門與部門之間的配合，使學(xué)生工作井然有序的進(jìn)行。

　　3、定期舉行學(xué)生會工作例會，各個(gè)部門匯報(bào)近階段的工作情況，使學(xué)生會各部門信息互通。

　　4、定期對學(xué)生會各部門的工作進(jìn)行考核，并在例會上作適當(dāng)?shù)墓膭?lì)與批評，促進(jìn)各部門更好的完成工作。

　　5、在各個(gè)活動(dòng)中接受同學(xué)的反饋意見，采納好的建議，在工作中做針對性的改進(jìn)。

　　6、定期向老師匯報(bào)學(xué)生會各部門的工作進(jìn)程，并在老師的指導(dǎo)下做相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整.加強(qiáng)與團(tuán)委，自律委員會之間的配合，做到真正服務(wù)于學(xué)生。

　　（二）學(xué)習(xí)部：

　　新的學(xué)期開始，在吸取去年的經(jīng)驗(yàn)與收獲的同時(shí)，學(xué)習(xí)部也將迎來新的工作、創(chuàng)下新的成績。新學(xué)期學(xué)習(xí)部將以培養(yǎng)傳媒協(xié)會的學(xué)習(xí)氛圍為宗旨，緊跟時(shí)代，深入會員，開拓創(chuàng)新，開展一系列活動(dòng)，以期為同學(xué)學(xué)習(xí)提高，思維拓展助一臂之力。本學(xué)期工作伊始，學(xué)習(xí)部將做好本職工作，力爭有所突破，有所創(chuàng)新。我們初步擬定了我部在本學(xué)期的工作計(jì)劃，具體內(nèi)容如下：

　　1、學(xué)習(xí)交流會：舉辦學(xué)習(xí)交流會主要是為了拓展會員的知識面，使會員有更多的認(rèn)識。本學(xué)期預(yù)計(jì)學(xué)習(xí)交流會十次，會舉辦學(xué)習(xí)態(tài)度交流會，以端正會員的學(xué)習(xí)態(tài)度。為進(jìn)一步增進(jìn)大家的相互了解，豐富大學(xué)生活，提高同學(xué)們思維的縝密性提高邏輯思維能力，心理應(yīng)變能力以及口頭表達(dá)能力，鍛煉大家的口才。本次學(xué)習(xí)態(tài)度交流會以辯論賽的方式進(jìn)行。我們還會舉辦一些專題講座，預(yù)計(jì)在文娛周會舉辦一次戶外學(xué)習(xí)交流會。

　　2、無機(jī)化學(xué)：依照慣例我們會在十一月份舉辦無機(jī)化學(xué)大賽，我們必須做好賽前準(zhǔn)備，保證大賽成功舉行。1、向全院征題，以體現(xiàn)大家對無機(jī)大賽的意見，獲取更豐富的資源。2、大賽進(jìn)行階段。3、做好賽后調(diào)查工作，發(fā)現(xiàn)大賽中出現(xiàn)的問題并予以解決，為下次大賽更好的舉行奠定基礎(chǔ)。

　　3、學(xué)習(xí)討論：為讓大家學(xué)得更多的化工知識，解決學(xué)習(xí)中的疑惑，提高大家的學(xué)習(xí)成績，豐富會員的課余生活，學(xué)習(xí)部決定開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，以與教材同步為主，希望大家積極參與。堅(jiān)持每周四下午六點(diǎn)招開學(xué)習(xí)小組會議，討論征集到的題目。布置近期工作，交流各班工作情況，討論具體的活動(dòng)工作方案。以促進(jìn)之間的了解和解決問題。

　　4、舉行學(xué)習(xí)部內(nèi)部會議:做好每次會議及活動(dòng)的紀(jì)錄工作，且以書面或電子檔的形式存放。一方面正規(guī)學(xué)習(xí)部的各項(xiàng)工作，以便加強(qiáng)管理提高工作效率。

　　5、根據(jù)各位學(xué)習(xí)部成員的意向，充分聽取各方面的建議，對提出的問題全體成員集思廣益，爭取把工作做得更好，把的服務(wù)獻(xiàn)給大家。組織學(xué)習(xí)部盡可能多開展有利于學(xué)習(xí)的各項(xiàng)活動(dòng)。加強(qiáng)交流。如果條件允許，本部將會組織學(xué)習(xí)互動(dòng)小組，充分了解會員學(xué)習(xí)上遇到的各種情況，統(tǒng)計(jì)需要幫助的同學(xué)，讓會員們自行組織，組成幾個(gè)2——3人的“學(xué)習(xí)互助”小組，組長幫助需要幫助的會員，“學(xué)習(xí)互助”小組活動(dòng)要堅(jiān)持不影響小組組長學(xué)習(xí)的原則；為了提高每組組長的參與熱情，此項(xiàng)做為年度評優(yōu)評先的資料。

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　　以促進(jìn)化工協(xié)會發(fā)展為方針，把宣傳部作為化工協(xié)會的門面，建立化工協(xié)會在外界的形象面貌，讓宣傳部充分發(fā)揮發(fā)起者和氣氛渲染者的作用，讓宣傳部成員協(xié)同策劃，共同提高。

　　一、近期活動(dòng)安排：

　　1、足球賽：近期馬上要展開我們社會體育與休閑體育系的足球比賽，其他部門已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，那么宣傳部一定將這次活動(dòng)的宣傳工作做好，這是我們這屆學(xué)生會改革來的第一次活動(dòng)，希望能開個(gè)好頭。

　　2、籃球賽：查找相關(guān)資料，有條理的把觀點(diǎn)羅列出來，針對上次的做球賽吸取教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)將上次的不足之處在這次籃球賽中做的更好，同時(shí)與其它人員討論，汲取大家的意見。

　　二、內(nèi)部活動(dòng)安排：

　　現(xiàn)為加強(qiáng)宣傳部內(nèi)部成員的相互交流，為讓本部門工作順利進(jìn)行，避免成員因缺乏交流以至因無聊而流失，可在內(nèi)部舉行以下活動(dòng)：

　　1、戶外活動(dòng)：我覺我們?yōu)闇p少內(nèi)部的工作枯萎和壓力，周末參加戶外活動(dòng)，爬華山就是一好計(jì)劃。

　　2、內(nèi)部組織聚餐：這個(gè)我建議們個(gè)部門經(jīng)常組織，以加深部門成員之間的交流。

　　3、與其它部門聯(lián)合舉辦游戲活動(dòng)：例如倆人同行活動(dòng)，根據(jù)得分可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，這可加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)合作精神。

　　4、本部門開會時(shí)，可安排一個(gè)成員表演節(jié)目。

　　三、完善本部門管理制度及工作的透明化

　　1、獎(jiǎng)罰分明：本部門所有成員在工作中表現(xiàn)突出累計(jì)達(dá)到一個(gè)飽和值應(yīng)予以嘉獎(jiǎng)，這也是對其工作認(rèn)真及工作效率的肯定。如果在工作中不配合或阻撓工作的正常進(jìn)行予以記過并寫檢討。

　　2、會議、活動(dòng)嚴(yán)格考核：部門成員應(yīng)履行會議、活動(dòng)必到，不早退，做好會議記錄及活動(dòng)總結(jié)。

　　3、工作效率：部門成員在工作中一定要做到“及時(shí)”、“到位”、“效果”，因?yàn)樾麄鞑渴且粋€(gè)有其特殊性，重要性的關(guān)鍵部門。

　　4、加強(qiáng)宣傳力度：積極配合好協(xié)會的日?；顒?dòng)及會議的海報(bào)宣傳，同時(shí)做好協(xié)會所舉辦的大型活動(dòng)及賽事的展板宣傳。不僅僅是校園的宣傳，網(wǎng)絡(luò)也是一個(gè)很好的選擇。

　?。ㄋ模┩饴?lián)部：

　　新一屆的學(xué)生會已經(jīng)組建完畢，外聯(lián)部納干納新工作業(yè)已完成。此次新組建的干部隊(duì)伍全部是大一大二學(xué)生。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決學(xué)生會工作經(jīng)費(fèi)問題。對于一個(gè)團(tuán)體來說，資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個(gè)學(xué)生的工作會產(chǎn)生重大影響。

　　外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個(gè)部門以及主席團(tuán)的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作，才能使整個(gè)學(xué)生會的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計(jì)劃：

　　1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部x本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

　　2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)，如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會知名人士、律師、政府部門負(fù)責(zé)人做一些符合法學(xué)院特色的互動(dòng)型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗(yàn)，舉辦學(xué)生會階段性成果展等，并拉動(dòng)其他部門積極參與協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助。

　　3、大學(xué)生服務(wù)日以及法文化月。聯(lián)系一些書籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類的符合學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營商，通過租場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費(fèi)，宣傳費(fèi)。

校園學(xué)生會干事未來工作計(jì)劃6

　　寒假已經(jīng)過去了，我們迎來了新的學(xué)期，新學(xué)期，新氣象。過去的一個(gè)學(xué)期不管是好，還是不好，都已經(jīng)過去了。我現(xiàn)在要做的是制定新的計(jì)劃，來迎接新的學(xué)期。

　　上學(xué)期的問題

　　由于是剛接觸衛(wèi)生部的工作，什么都不會，心里總是很茫然，也不知道該怎樣做，我們只是單純根據(jù)副部們的只是做事，卻又不懂得與副部們交流，所以總會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。最常見的幾個(gè)問題如下：

　　1、工作經(jīng)驗(yàn)不足。由于我們剛加入衛(wèi)生部，對衛(wèi)生部的工作都不了解，工作經(jīng)驗(yàn)不足，需要慢慢的去摸索，所以經(jīng)常出錯(cuò)。也有班干部對我們的檢查工作提出不滿與質(zhì)疑。

　　2、工作積極性欠佳。以宿舍文化節(jié)為例，因?yàn)橹頉]有積極配合副部的工作，使得趣味活動(dòng)十分混亂。而在打分時(shí)也十分茫然，而這些問題也沒有在第一時(shí)間向副部報(bào)告，到總結(jié)時(shí)才提出。

　　3、助理與副部之間的交流少。由于潛意識中的上下級觀念，讓我們對副部們有一種高山仰止的感覺，這也就導(dǎo)致我們與副部之間的交流十分少，對于一些工作上的問題，也只有在例會時(shí)才會提出，而平時(shí)生活上的交流則很少。這間接上就使我們的工作水平進(jìn)步很慢，而副部對我們的了解也很少，這樣十分不利于各項(xiàng)工作的展開。

　　新學(xué)期的調(diào)整

　　針對上學(xué)期的不足，我提出以下幾點(diǎn)改正建議：

　　1、經(jīng)過一學(xué)期的工作后，我們對衛(wèi)生部的工作有了一定的認(rèn)識，我們可以在不斷的交流中取長補(bǔ)短，不斷的調(diào)整自己，讓自己更好的發(fā)展。

　　2、要提高工作積極性，要主動(dòng)找工作，而不是被動(dòng)的等分配，積極配合各項(xiàng)工作，還要學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，并提出問題，提高自己的工作能力。

　　3、要加強(qiáng)與副部之間的交流，這樣可以使我們與副部之間互相了解，更好的合作，更好的完成各項(xiàng)工作，讓我們更好地開展各項(xiàng)工作。

　　新學(xué)期的計(jì)劃

　　1、上學(xué)期在檢查衛(wèi)生時(shí)，經(jīng)常會出現(xiàn)一些分歧，也有班干部對我們的檢查工作提出質(zhì)疑和不滿，所以，我們可以召開班長，團(tuán)支書的會議，明確衛(wèi)生細(xì)則，也可以讓他們衛(wèi)生部的例會，參與討論，一些問題可以當(dāng)面解決，從而使他們更好的配合我們的工作。

　　2、我們可以進(jìn)行模范宿舍觀展活動(dòng)。在每個(gè)班級選出一個(gè)模范宿舍，進(jìn)行觀展，再從模范宿舍中選出最規(guī)范的一個(gè)進(jìn)行觀展，這樣可以使每個(gè)宿舍明確衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并相互學(xué)習(xí)，提高各宿舍的衛(wèi)生水平。

　　3、我們可以將例會固定化，定期召開會議，這樣我們可以在每次例會錢，對前一段時(shí)間的問題和建議進(jìn)行歸納，做好會議準(zhǔn)備，這樣可以使我們的例會更加高效的進(jìn)行，從而發(fā)揮更大的作用。

　　4、每個(gè)人都要對例會做會議記錄，這樣不僅會加深個(gè)人對各個(gè)問題的認(rèn)識，從而提高助理們的工作水平，也可以互相交流，以便于充分吸收會議內(nèi)容?？傊覀円孕碌淖藨B(tài)來迎接新學(xué)期的工作，讓我們的工作更高效的進(jìn)行。希望我們在衛(wèi)生部越來越好，共同促進(jìn)衛(wèi)生部的發(fā)展。

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