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團(tuán)購(gòu)工作計(jì)劃4篇(團(tuán)購(gòu)員的工作思路和計(jì)劃)

時(shí)間:2022-12-18 22:27:07 工作計(jì)劃

  工作計(jì)劃對(duì)大家來(lái)說(shuō)是利大于弊,可以將大家常常忽略的問(wèn)題落實(shí)于紙上,時(shí)刻提醒自己,你還在惆悵相關(guān)的工作計(jì)劃怎么寫(xiě)嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的團(tuán)購(gòu)工作計(jì)劃4篇(團(tuán)購(gòu)員的工作思路和計(jì)劃),供大家參考。

團(tuán)購(gòu)工作計(jì)劃4篇(團(tuán)購(gòu)員的工作思路和計(jì)劃)

團(tuán)購(gòu)工作計(jì)劃1

  搜房家居商城2011第四屆建材家具團(tuán)購(gòu)會(huì)【成都站】

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  2.品牌建材齊聚一堂,看好下訂僅需100元 訂單一個(gè)月可退就低不就高!3.品牌特價(jià)陸續(xù)震撼公布中 從櫥柜到家紡總有你需要的實(shí)惠建材 4.來(lái)了就有禮品拿 下單還有大抽獎(jiǎng)!您要不滿(mǎn)載而歸我們可不同意!5.現(xiàn)場(chǎng)超值1元拍賣(mài) 看好了您就拍下來(lái) 享受不一樣的實(shí)惠體驗(yàn) 歡迎網(wǎng)友在線咨詢(xún)

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團(tuán)購(gòu)工作計(jì)劃2

  2013年團(tuán)購(gòu)工作計(jì)劃或銷(xiāo)售工作計(jì)劃

(500字)

  鳳凰購(gòu)物有限公司—團(tuán)購(gòu)計(jì)劃

  2013年福州公司將逐漸步入正軌,各項(xiàng)銷(xiāo)售也有逐步的提高和發(fā)展。結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)在今年也應(yīng)該有一個(gè)飛躍,在各項(xiàng)工作完善的情況下,初步預(yù)計(jì)_______萬(wàn)的銷(xiāo)售額。為了更好的完成這一目標(biāo),結(jié)合2011年工作過(guò)程中的實(shí)際情況,福州公司計(jì)劃拓展團(tuán)購(gòu)部,具體工作如下:

  一、銷(xiāo)售額的分配

  為了更加細(xì)化銷(xiāo)售計(jì)劃,將全年計(jì)劃銷(xiāo)售額以季度為單位進(jìn)行分配,具體分配情況如下表所 示:

  二、具體實(shí)施方法

  為完成這一銷(xiāo)售目標(biāo),主要通過(guò)一下幾方面進(jìn)行實(shí)施:

  1、改善商場(chǎng)服務(wù),開(kāi)發(fā)新客戶(hù)

  從服務(wù)上改善客戶(hù)對(duì)我商場(chǎng)的印象,以真誠(chéng)和真情打動(dòng)客戶(hù),使客戶(hù)的持續(xù)消費(fèi)。對(duì)于沒(méi)有到商場(chǎng)消費(fèi)的客戶(hù),隨著商場(chǎng)外圍環(huán)境的改善,公司的不斷調(diào)整完善,相信會(huì)改變對(duì)我商場(chǎng)的原有印象,同時(shí)繼續(xù)加大對(duì)客戶(hù)的搜索,將基礎(chǔ)工作做的更加扎實(shí)。

  2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),發(fā)動(dòng)全員參與團(tuán)購(gòu)

  由于團(tuán)購(gòu)部門(mén)開(kāi)展比較緊,對(duì)于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將加大力度進(jìn)展,重點(diǎn)工作就是要完善團(tuán)隊(duì)的建設(shè),擴(kuò)充合適市場(chǎng)的人才,擴(kuò)大公司銷(xiāo)售覆蓋面,真正將團(tuán)購(gòu)部發(fā)展成公司的一個(gè)核心部門(mén)。超市銷(xiāo)售的力量畢竟有限,如果能動(dòng)員全公司工作人員共同關(guān)心支持團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),相信我們的銷(xiāo)售額一定會(huì)突飛猛進(jìn),今年將要發(fā)動(dòng)全公司的力量共同參與團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),完善團(tuán)購(gòu)工作流程以及提成比例,調(diào)動(dòng)員工對(duì)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的熱情。

  3、完善團(tuán)購(gòu)資料和禮品的配備

  完善的資料是業(yè)務(wù)成功的基礎(chǔ),資料不齊備,政策無(wú)法確定,一直以來(lái)給客戶(hù)提供的都是臨時(shí)打印的資料,今年一方面要制作團(tuán)購(gòu)的專(zhuān)業(yè)資料,另一方面與商場(chǎng)的整體活動(dòng)緊密配合,充分利用商場(chǎng)活動(dòng)期間的印刷資料,使客戶(hù)隨時(shí)掌握商場(chǎng)的最新商品和活動(dòng)安排,同時(shí)針對(duì)重大節(jié)日,給客戶(hù)提供經(jīng)濟(jì)實(shí)用的精美禮品,隨時(shí)保持客戶(hù)的新鮮感和忠誠(chéng)度。

  4、增加宣傳力度

  通過(guò)在公司的所有對(duì)外宣傳方式中增加團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)提示,加深客戶(hù)對(duì)商場(chǎng)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的關(guān)注,以便團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)更方便的開(kāi)展。

  團(tuán)購(gòu)部在2012年將堅(jiān)持團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取的大無(wú)畏精神,迎接所有的挑戰(zhàn),堅(jiān)定不移的貫徹公司的發(fā)展,抓住機(jī)遇,爭(zhēng)取完成銷(xiāo)售額任務(wù)。附團(tuán)購(gòu)部2012年分階段工作計(jì)劃表

  下半年如何做好團(tuán)購(gòu)工作

  如何繼續(xù)發(fā)展團(tuán)購(gòu)客戶(hù),這也是團(tuán)購(gòu)部很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的主要工作。1.對(duì)外發(fā)展團(tuán)購(gòu)客戶(hù)。

  先要利用一切關(guān)系收集團(tuán)購(gòu)客戶(hù)信息,進(jìn)行分類(lèi),然后對(duì)單位部門(mén)需求及采購(gòu)部門(mén)人際關(guān)系進(jìn)行分析,對(duì)不同的部門(mén)采取不同的定位宣傳,對(duì)單位辦公室,我們主要宣傳購(gòu)物卡,招待用煙用酒以及辦公用品:對(duì)工會(huì),我們宣傳一些福利用品:對(duì)不同愛(ài)好,習(xí)慣,處事特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)采取不同的溝通方法,總得來(lái)說(shuō),初步溝通時(shí)要以“要做生意,先交朋友,在商不言商”為人際關(guān)系溝通的主要原則。2.對(duì)內(nèi)發(fā)展團(tuán)購(gòu)客戶(hù)。

  商場(chǎng)內(nèi)部從上到下一起參與到團(tuán)購(gòu)工作中來(lái),售卡處和客服主動(dòng)把名片和團(tuán)購(gòu)手冊(cè)發(fā)給購(gòu)卡人或來(lái)給單位報(bào)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)票的人,主動(dòng)對(duì)團(tuán)購(gòu)部進(jìn)行宣傳。各部門(mén)或兄弟單位如接待來(lái)商場(chǎng)辦理團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的顧客,請(qǐng)及時(shí)通知團(tuán)購(gòu)部,由團(tuán)購(gòu)部來(lái)接待,以便團(tuán)購(gòu)部與團(tuán)購(gòu)客戶(hù)進(jìn)行溝通,也方便了團(tuán)購(gòu)部維系團(tuán)購(gòu)客戶(hù)及其以后發(fā)展新的團(tuán)購(gòu)客戶(hù),領(lǐng)導(dǎo)層用自己的職務(wù)之便,多和一些單位的高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交涉溝通我們的團(tuán)購(gòu)工作。3.借第三方關(guān)系發(fā)展團(tuán)購(gòu)客戶(hù)。因?yàn)閱挝慌c單位是相互關(guān)聯(lián)或相互合作的,我們可以通過(guò)第三方或者是原有業(yè)務(wù)單位介紹,去認(rèn)識(shí)其他單位領(lǐng)導(dǎo),繼而發(fā)展為新的團(tuán)購(gòu)客戶(hù)。

  如何維系好團(tuán)購(gòu)客戶(hù),這也是團(tuán)購(gòu)部需要不斷完善的重要工作。1.采購(gòu)老手

  采購(gòu)老手,也有剛涉足采購(gòu)的新手,對(duì)老采購(gòu)我們?nèi)ε浜?,積極組織所需商品,做到按時(shí)按量以及保質(zhì),保量,服務(wù)到位。2.采購(gòu)新手

  采購(gòu)新手,對(duì)商品不太熟悉的采購(gòu)人員我們?cè)诹私馑柚螅e極推薦,站在對(duì)方的立場(chǎng)上出主意,當(dāng)參謀,保證讓其滿(mǎn)意。3.經(jīng)常的走訪業(yè)務(wù)單位

  經(jīng)常的走訪業(yè)務(wù)單位,單位與單位之間的聯(lián)誼或者是贊助也是必不可少的。4.保持良好的客戶(hù)關(guān)系

  保持良好的客戶(hù)關(guān)系,保持客戶(hù)關(guān)系是團(tuán)購(gòu)訂單的有力保障。正是憑著這樣一份真誠(chéng)的態(tài)度和一顆熱情的心,我們留住了客戶(hù),贏得了他們的信賴(lài)并成為很好的朋友。

  我相信,有我們商場(chǎng)由上到下所有人不懈的努力,我們商場(chǎng)的團(tuán)購(gòu)會(huì)

  做的越來(lái)越好。

  注:請(qǐng)?jiān)谒{(lán)色部分進(jìn)行更改

  薦薦薦薦最銷(xiāo)網(wǎng)新售絡(luò)銷(xiāo)主公年

  售管司業(yè)

  人員2015

  月份年

  工工工工

  作作作作

  計(jì)計(jì)計(jì)計(jì)

  劃

  劃

  銷(xiāo)務(wù)

  售員

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  理售

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  薦銷(xiāo)售下半年工作計(jì)劃范文(5000字)

團(tuán)購(gòu)工作計(jì)劃3

  團(tuán)購(gòu)部工作計(jì)劃書(shū)

  一.團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)的主要目的:

  1.通過(guò)開(kāi)發(fā)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù).影響團(tuán)購(gòu)客戶(hù)的消費(fèi)圈.通過(guò)核心榜樣的力量來(lái)樹(shù)立企業(yè)產(chǎn)品的中高端形象.帶動(dòng)產(chǎn)品品牌的提升和擴(kuò)大品牌影響力.從而拉動(dòng)銷(xiāo)售.

  2.通過(guò)對(duì)會(huì)員的精細(xì)化管理.發(fā)展團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)人員.統(tǒng)計(jì)好人脈信息.引領(lǐng)其工作思路.作好利潤(rùn)分配.讓會(huì)員即是消費(fèi)者.也是業(yè)務(wù)員.從而拉動(dòng)銷(xiāo)售.

  3.通過(guò)對(duì)團(tuán)購(gòu)資料的整理和分析.科學(xué)合理的實(shí)現(xiàn)團(tuán)購(gòu)渠道布局.從而建立其可持續(xù)發(fā)展的團(tuán)購(gòu)渠道.制定銷(xiāo)售計(jì)劃和任務(wù).建立獎(jiǎng)懲機(jī)制.刺激拉動(dòng)團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售.讓公司就團(tuán)購(gòu)渠道獲取高額利潤(rùn).

  二.完善團(tuán)購(gòu)組織建設(shè):

  完善團(tuán)購(gòu)部組織建設(shè)有利于市場(chǎng)推廣的專(zhuān)業(yè)性.銷(xiāo)售政策和價(jià)格體系統(tǒng)一性.及各項(xiàng)管理的系統(tǒng)性.而團(tuán)購(gòu)組織的建設(shè)的關(guān)鍵是人的組成.建設(shè)及職責(zé)分工.1.人員建設(shè).

  對(duì)團(tuán)購(gòu)組織進(jìn)行補(bǔ)充與完善.確保人力到位.并對(duì)到位人員進(jìn)行協(xié)會(huì)文化.企業(yè)文化.品牌文化.產(chǎn)品文化.營(yíng)銷(xiāo)理念.客戶(hù)類(lèi)型分析.商務(wù)禮儀.價(jià)格體系的全方位培訓(xùn).2.人員組成及職能劃分.

  團(tuán)購(gòu)部經(jīng)理:胡大虹

  工作職責(zé):組織.協(xié)調(diào)團(tuán)購(gòu)部全面工作.對(duì)團(tuán)購(gòu)部工作全面負(fù)責(zé).具體負(fù)

  責(zé)團(tuán)購(gòu)部人事管理.招聘人員.培訓(xùn)人員.作團(tuán)購(gòu)部人員信息分析.客戶(hù)類(lèi)型分析.銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析.并作好團(tuán)購(gòu)渠道布局.并制定銷(xiāo)售計(jì)劃分配銷(xiāo)售任務(wù).制定工資體系.提成體系.建立獎(jiǎng)懲機(jī)制.和與其它部門(mén)銜接等工作.團(tuán)購(gòu)部副經(jīng)理:唐麗

  工作職責(zé):配合經(jīng)理組織.協(xié)調(diào)團(tuán)購(gòu)部全面工作.對(duì)團(tuán)購(gòu)部工作全面負(fù)責(zé).具體負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)人員的信息收集.建立團(tuán)購(gòu)人員檔案.客戶(hù)類(lèi)型分析建檔.銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì).團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)人員的全方位管理.下發(fā)銷(xiāo)售任務(wù).監(jiān)管銷(xiāo)售完成情況.落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制.并作好對(duì)團(tuán)購(gòu)人員考勤.評(píng)比.溝通等工作.團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)人員:

  由在職團(tuán)購(gòu)人員.協(xié)會(huì)會(huì)員.明團(tuán)購(gòu).暗團(tuán)購(gòu)四部分人員組成.由在職人員牽頭下設(shè)4個(gè)組.即1.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)組(市場(chǎng)調(diào)查.收集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù).發(fā)展VIP客戶(hù)建立客戶(hù)檔案.開(kāi)拓?cái)D占市場(chǎng)).2.大客戶(hù)公關(guān)組(對(duì)重點(diǎn)單位或個(gè)人公關(guān).溝通.組織品鑒會(huì).贈(zèng)送禮品).3.服務(wù)跟進(jìn)組(產(chǎn)品配送.收款.售后服務(wù).電話銷(xiāo)售.短信問(wèn)候.銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì))4.人員發(fā)展組(發(fā)展會(huì)員為團(tuán)購(gòu)人.發(fā)展兼職明團(tuán)購(gòu).發(fā)展“官商”暗團(tuán)購(gòu).統(tǒng)計(jì)整理相關(guān)檔案.并做好溝通工作.定期下發(fā)銷(xiāo)售任務(wù).檢查完成情況)

  三.團(tuán)購(gòu)部具體工作步驟.1.收集編制團(tuán)購(gòu)人員信息表.(日前完成)

  2.整理團(tuán)購(gòu)人人脈資源信息.(日前完成)

  3.制定團(tuán)購(gòu)部工作宗旨.流程.(日前完成)

  4..制定團(tuán)購(gòu)部工作計(jì)劃.規(guī)章制度.(日前完成)

  5.鎖定目標(biāo)群體劃分工作區(qū)域.(日前完成)

  6.招聘在職團(tuán)購(gòu)工作人員并劃分工作范圍.(日前完成)

  7.制定銷(xiāo)售宣傳手冊(cè).(日前完成)

  8.統(tǒng)一銷(xiāo)售政策.價(jià)格體系.(日前完成)

  9.月全盤(pán)工作試運(yùn)行.(日前完成)

  10.下季度工作計(jì)劃.銷(xiāo)售計(jì)劃.銷(xiāo)售份額分配.(日前完成)

  11.季度全盤(pán)工作試運(yùn)行.(日前完成)

  12.建立電子商務(wù)平臺(tái).(日前完成)

  13.下季度工作計(jì)劃.銷(xiāo)售計(jì)劃.銷(xiāo)售份額分配.(日前完成)

  14.全盤(pán)工作正常運(yùn)行.正規(guī)秩序.為銷(xiāo)售旺季作準(zhǔn)備.(日至年終)

  15.培訓(xùn)銷(xiāo)售人員不定時(shí).不間歇.以需求為準(zhǔn).

  本工作計(jì)劃不盡之處及時(shí)補(bǔ)充.靈活操作.以實(shí)現(xiàn)公司最大利益化為目的.團(tuán)購(gòu)部

  2012年3月1日

團(tuán)購(gòu)工作計(jì)劃4

****年超市團(tuán)購(gòu)工作計(jì)劃

——團(tuán)購(gòu)部****

  隨著市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),面對(duì)先期投入,正視現(xiàn)有市場(chǎng),作為團(tuán)購(gòu)部銷(xiāo)售,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責(zé)任重大。著眼公司當(dāng)前,兼顧未來(lái)發(fā)展。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷(xiāo)售工作中團(tuán)購(gòu)部堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),注重銷(xiāo)售特色,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,積極爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售任務(wù)。

  一、計(jì)劃擬定:

  1、擬定《年度銷(xiāo)售總體計(jì)劃》;

  2、月初擬定《月銷(xiāo)售計(jì)劃表》和《月訪客戶(hù)計(jì)劃表》;

  3、月末擬定《月銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶(hù)統(tǒng)計(jì)表》;

  二、客戶(hù)分類(lèi):

  根據(jù)消費(fèi)額度,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶(hù)分為VIP客戶(hù)、一級(jí)客戶(hù)、二級(jí)客戶(hù)和其它客戶(hù)四大類(lèi),并對(duì)各級(jí)客戶(hù)進(jìn)行全面分析。

  三、實(shí)施措施:

  1、銷(xiāo)售技巧交流:

(1)通過(guò)多種渠道承攬客戶(hù)業(yè)務(wù);

  2、客戶(hù)回訪:

  為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強(qiáng)與客戶(hù)的交流,協(xié)調(diào)與客戶(hù)、直接用戶(hù)之間的關(guān)系,注重銷(xiāo)售特色。

(1)為與客戶(hù)加強(qiáng)交流,增近感情,對(duì)VIP客戶(hù)每月電話拜訪一次;對(duì)一級(jí)客戶(hù)、二級(jí)客戶(hù)定期拜訪;在節(jié)假日向各類(lèi)客戶(hù)發(fā)送問(wèn)候短信。

(2)適應(yīng)把握形勢(shì),銷(xiāo)售工作已不僅僅是銷(xiāo)貨到我們的客戶(hù)方即為結(jié)束,幫助客戶(hù)做好售后服務(wù)的工作,挖掘其潛在資源,擴(kuò)大影響。這項(xiàng)工作列入團(tuán)購(gòu)部****年工作重點(diǎn)。

  總之,在新的一年中我將更加努力的投入到為之奮斗的銷(xiāo)售事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

團(tuán)購(gòu)工作計(jì)劃4篇(團(tuán)購(gòu)員的工作思路和計(jì)劃)相關(guān)文章:

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