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區(qū)審計局上半年亮點工作和下一步審計工作計劃2篇(審計局年度工作目標)

時間:2022-12-28 00:33:00 工作計劃

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區(qū)審計局上半年亮點工作和下一步審計工作計劃2篇(審計局年度工作目標)

區(qū)審計局上半年亮點工作和下一步審計工作計劃1

  一、以服務經(jīng)濟社會發(fā)展為目標,著力強化審計監(jiān)督。

  緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作以及經(jīng)濟社會發(fā)展的重大事項,不斷強化審計監(jiān)督職能,積極建言獻策,充分發(fā)揮審計的“免疫系統(tǒng)”功能和建設(shè)性作用。

  一是深化財政同級審計,以財政支出公平、透明和規(guī)范管理為目標,關(guān)注資金使用及管理績效,對政府性資金實行“全過程、全方位”監(jiān)督。

  二是加強政府工程審計,圍繞區(qū)委區(qū)政府工作部署,安排交叉審計,促進邊審邊改,并注重從宏觀層面提出審計建議。

  三是加大民生審計力度,堅持以審計促民生、用審計聚民心,將服務社會群眾放在突出位置,認真辦好涉及民生的大事要事。

  四是推進經(jīng)濟責任審計,深化審計內(nèi)容,改進審計方法,提高審計效果,促進干部守法守規(guī)守紀盡責,不斷規(guī)范領(lǐng)導干部的權(quán)力運行。

  二、以提高審計工作質(zhì)量為目標,著力打造審計精品。

  把“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”戰(zhàn)略作為年度的重頭戲,多措并舉,狠抓落實,不斷提高審計工作質(zhì)量和效果。

  一是抓提早謀劃。以上級審計項目為統(tǒng)攬,以區(qū)委區(qū)政府的中心工作為主線,按照融合式、嵌入式、“x+N”的項目組織思路,制定全年審計工作的項目計劃和工作計劃,實現(xiàn)“上級規(guī)定動作”與“本級地區(qū)特點”的有效契合。

  二是抓項目管理。對審計項目從計劃制定、組織實施、過程控制、審計整改等各個環(huán)節(jié)均堅持依法合規(guī),責任明確,管理嚴格。全面貫徹落實審計組廉政防控建設(shè)各項措施,定期前往審計現(xiàn)場進行廉政審計檢查,關(guān)注審計組執(zhí)行審計工作紀律情況。

  三是抓成果轉(zhuǎn)化。堅持“著眼宏觀、服務大局”的原則,注重對領(lǐng)導關(guān)心、群眾關(guān)注、社會反映強烈的重點工程和重大項目進行綜合分析,深度挖掘,提煉總結(jié),促進審計成果轉(zhuǎn)化。

  三、以促進審計轉(zhuǎn)型升級為目標,著力抓好工作重點。

  圍繞促進審計轉(zhuǎn)型升級的總體要求,進一步突出重點,狠抓落實,全力在三個方面求突破,不斷提高審計工作層次和水平。

  一是在內(nèi)部審計上求突破。一方面,以評選優(yōu)秀項目為契機,開展內(nèi)審上門一對一服務,重點從審計規(guī)范和審計成效兩方面加強幫助和指引,促進內(nèi)審項目質(zhì)量提升。另一方面,多次前往國有企業(yè),幫助其捋順內(nèi)部審計遇到的困難,明確責任科室及責任人,指導其對二級公司審計相關(guān)專業(yè)性問題,助推企業(yè)進一步完善內(nèi)控機制、防范利益風險。

  二是在信息宣傳上求突破。把信息宣傳作為年重點突破的一項工作,把信息、專報撰寫任務分解到每個科室、每個崗位,并將信息、專報撰寫納入黨組每月議事議程,各分管領(lǐng)導匯報線上信息采用情況,要求全局黨員干部善于在工作中運用創(chuàng)新思維,系統(tǒng)挖掘、歸納和提煉出有價值的經(jīng)驗和做法,努力推動信息宣傳工作上臺階。

  三是在審計研究上求突破。緊緊圍繞省廳、市局下達的研究課題,創(chuàng)新載體,將領(lǐng)導班子成員與審計干部、課題掛鉤,調(diào)動審計人員開展理論研究的積極性,增強理論研究的針對性、實踐性和前瞻性,更好地為審計實踐服務。同時報送關(guān)于黨史學習、國企管理、審計整改等方面的論文,探討、研究民生之事,解答企業(yè)之憂。

  四、以提升審計工作效能為目標,著力加強隊伍建設(shè)。

  充分認識到新形勢下審計發(fā)展面臨的嚴峻形勢,以黨建為引領(lǐng),以黨史學習教育促進審計機關(guān)黨員干部的思想自覺和行動自覺,進一步加強干部隊伍建設(shè),強化責任促落實,不斷提高審計工作效能。通過努力,我局榮獲區(qū)黨團知識競賽團隊第二名和優(yōu)秀組織獎,我局同志榮獲區(qū)微型黨課競賽二等獎,x位同志代表xx區(qū)勇奪全市黨團知識比賽團隊第一名、代表溫州市參加“紅船杯”xxxx年x省共青團黨團知識競賽獲得團隊二等獎。

  五、下一步工作計劃

  繼續(xù)嚴格執(zhí)行審計工作程序和質(zhì)量控制要求,建立健全規(guī)范高效的審計管理制度和執(zhí)行機制,堅持用制度管人管事,用制度提高審計機關(guān)自身管理和治理能力,持續(xù)推動審計工作提質(zhì)增效。

  一是創(chuàng)新計劃管理,在強化統(tǒng)籌上下功夫。充分發(fā)揮政策跟蹤、預算執(zhí)行、經(jīng)濟責任審計等審計作用,加強不同類型審計項目的統(tǒng)籌融合和相互銜接,努力做到“一審多項”“一審多果”“一果多用”,最大限度擴展審計覆蓋面。加強審計方案統(tǒng)籌管理、審計資源統(tǒng)籌調(diào)配和審計成果統(tǒng)籌運用,發(fā)揮審計監(jiān)督的整體性和宏觀性作用。

  二是嚴格質(zhì)量控制,在提升效能上下功夫。嚴格實行“審核、復核、審理”三級審理模式,強化審計全過程管理。出臺改進審計項目管理、審計項目質(zhì)量檢查等制度,加強項目進度管理、現(xiàn)場組織管理、審計取證管理。

  三是強化結(jié)果運用,在標本兼治上下功夫。加大審計查出問題的整改力度,并重點跟蹤審計查出問題的整改情況。著力服務領(lǐng)導宏觀決策,通過提交結(jié)果報告、情況匯報、審計信息等形式,匯報審計工作情況。著力搭建信息共享平臺,建立工作協(xié)調(diào)機制、成果共享機制等,形成監(jiān)督合力。

區(qū)審計局上半年亮點工作和下一步審計工作計劃2

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