在日常工作中,認(rèn)真回顧工作情況是避免不了的,而且寫工作總結(jié)對提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的實用的企業(yè)半年工作總結(jié)模板4篇(企業(yè)員工半年工作總結(jié)范文簡短),以供借鑒。
實用的企業(yè)半年工作總結(jié)模板1
20*年,國庫股全體同志在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在省市財政部門的幫助指導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣財稅工作目標(biāo),按照上級財政部門的工作要求,繼續(xù)深化和完善國庫集中收付和鎮(zhèn)財縣管改革,積極調(diào)整工作思路,配合“省直管縣”改革,認(rèn)真履行財政國庫各項職能,注重運用有效手段,加強資金監(jiān)管,充分發(fā)揮財政資金整體效益。樹立大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、規(guī)范操作意識,不斷提升國庫管理水平,切實推動財政國庫管理和改革再上新臺階,為服務(wù)全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將上半年所做的具體工作總結(jié)如下:
一、繼續(xù)深化和完善國庫集中收付和鎮(zhèn)財縣管改革。
20*年是我縣財政改革進一步深化的一年。一是進一步擴大了國庫集中支付范圍。在行政事業(yè)人員工資、村級三項經(jīng)費、糧食直補等涉農(nóng)補貼、城鎮(zhèn)和農(nóng)村低保、企業(yè)養(yǎng)老金和下崗職工生活費、政府采購支出等直接支付的基礎(chǔ)上,又對城市道路基本建設(shè)工程支出、綠化苗木款、基金會社員股金兌付、鹽礦借據(jù)兌付資金等直接發(fā)放到人,擴大了國庫集中支付的范圍和規(guī)模。二是財政專戶資金管理有新突破。按照《江蘇省財政廳關(guān)于加強與規(guī)范財政資金管理的通知》(蘇財庫[20*]28號)文件精神,對全局財政資金帳戶進行了排查摸底,分別不同的性質(zhì),提出了保留、撤消、合并的建議,對行財股、企業(yè)股有關(guān)專戶資金賬進行了國庫集中管理。三是深入鎮(zhèn)進行“鎮(zhèn)財縣管”工作調(diào)查研究,召開了部分鎮(zhèn)財政所所長、結(jié)算會計、單位會計、局內(nèi)部有關(guān)股室參加的鎮(zhèn)財縣管工作座談會,分析一年來鎮(zhèn)財縣管工作取得的成績、存在的不足和需要解決的問題,在堅持省改革的精神不能變的前提下,針對基層工作中存在的實際問題,通過認(rèn)真研究,集思廣益,進一步完善了措施和操作程序、規(guī)定,從立足于服務(wù)出發(fā),深入到鎮(zhèn),對鎮(zhèn)財縣管進行網(wǎng)絡(luò)維護、軟件升級,耐心細(xì)致地講解操作步驟,為基層同志服務(wù)好。
二、積極適應(yīng)省直管縣改革,做好“省直管縣”改革國庫管理方面工作的對接
根據(jù)省政府安排,從20*年1月1日起對全省13個省轄市、52個縣(市)實行“省直管縣”財政改革。為適應(yīng)這項工作,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了省財政廳印發(fā)的蘇財庫[20*]7、8、9號文件精神,對20*年底市縣財政往來數(shù)及20*年1-5月省市匯往來資金進行清理核對,并根據(jù)20*年省對縣財政結(jié)算情況,結(jié)合20*年新增財力補助和上解省市情況,測算20*年省應(yīng)對縣結(jié)算往來資金情況,積極和省財政廳國庫處聯(lián)系,匯報我縣存在的困難和問題,最大限度地爭取省國庫處領(lǐng)導(dǎo)的支持,1-6月份,共爭取往來資金4.7億元,較好地保證了我縣行政事業(yè)人員工資、補發(fā)工資、企業(yè)離退休人員離退休金、下崗職工基本生活費、城鎮(zhèn)及農(nóng)村低保、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、扶貧撫恤、救災(zāi)救濟、村干部工資、五保戶經(jīng)費等人員工資性支出的撥付,保證了縣鎮(zhèn)行政機關(guān)、事業(yè)單位的正常運轉(zhuǎn),較好地兌現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、畜牧、水利、科技、文化、教育、衛(wèi)生、政法、城建等事業(yè)發(fā)展???,有力地維護了全縣社會穩(wěn)定的大局,支持了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展。
三、強化總預(yù)算會計工作,提高預(yù)算執(zhí)行管理水平。
牢固樹立“國庫無小事”的觀念,在“省直管縣”改革的新形式下,認(rèn)真學(xué)習(xí)省有關(guān)文件精神,明確具體要求,繼續(xù)強化了總預(yù)算會計基礎(chǔ)管理,進一步完善了內(nèi)部分工與制約機制,保證了資金運行安全、高效、快捷,進一步強化了總預(yù)算會計賬務(wù)分析工作。在履行會計監(jiān)督職責(zé)的同時,努力做好各項服務(wù)工作,及時加強對行政事業(yè)單位會計工作的指導(dǎo)。緊密結(jié)合財政經(jīng)濟工作重點,充分發(fā)揮預(yù)算執(zhí)行分析在反映財政經(jīng)濟狀況、提出政策建議、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)方面的重要作用,及時準(zhǔn)確地做好了旬報、月報、工資報表、社保專戶報表、分析等各類報表的編制上報工作,切實做到了真實、準(zhǔn)確、及時、完整。積極協(xié)調(diào)縣金庫、國稅、地稅等部門的關(guān)系,為縣鎮(zhèn)收入考核提供了準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
四、強化決算管理工作。
今年1-3月份,我們通過認(rèn)真準(zhǔn)備,加班加點,圓滿地完成了20*年我縣財政總決算工作,得到市國庫部門的好評。上半年,我們利用業(yè)務(wù)時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)了財政決算方面的業(yè)務(wù)知識,注重加強了對鎮(zhèn)財政所結(jié)算會計和縣直行政事業(yè)單位會計的業(yè)務(wù)指導(dǎo),不斷提高決算編審水平。我們平時注意做好和各股室的銜接和溝通,把握處理好政策口徑,及時和農(nóng)業(yè)股、企業(yè)股聯(lián)系,把有關(guān)市對縣考核的“支農(nóng)支出”、“科技支出”指標(biāo)進行對照。圓滿完成了財政總決算和部門決算的任務(wù)。
五、加強學(xué)習(xí),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)和服務(wù)型股室。
上半年,我們股積極參加了局組織的政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),積極參加省財政廳組織的“國庫信息執(zhí)行系統(tǒng)”、“鎮(zhèn)財縣管信息系統(tǒng)”、“省直管縣”財政國庫管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)和股室的要求,人人爭做學(xué)習(xí)型干部。通過學(xué)習(xí)、實踐、創(chuàng)新,努力把握建設(shè)現(xiàn)代國庫管理制度的規(guī)律性,全面提高了財政國庫管理水平。我們股牢固樹立“為基層服務(wù)、為部門服務(wù)、為局內(nèi)部股室服務(wù)”的理念,通過增強服務(wù)意識,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效能,注重溝通,換位思考,突出工作重點,主動服務(wù)大局,提高了工作效率。
六、推行政務(wù)公開,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
國庫股的主要職責(zé)是嚴(yán)把支出關(guān),對于每一筆支出,我們都通過三層審核,層層把關(guān),確保每筆支出都有合法的指標(biāo)。我們嚴(yán)格執(zhí)行局制訂的各項規(guī)章制度,按照規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù),切實做到了“用款計劃有指標(biāo)、撥款支付按程序”,硬化預(yù)算約束機制,每一筆業(yè)務(wù)都要做到“公開、透明、規(guī)范”,在嚴(yán)格依法理財?shù)幕A(chǔ)上,為預(yù)算單位提供方便快捷的服務(wù),并主動接受部門、單位、社會公眾對國庫工作的監(jiān)督。繼續(xù)加大了對國庫工作的宣傳力度,增強他們對國庫工作的理解和支持。經(jīng)常開展廉潔自律教育,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,牢固樹立了新時期財政干部清正廉潔的良好形象。
下半年工作思路:
一、繼續(xù)做好鎮(zhèn)財縣管工作。下半年,要對鎮(zhèn)財縣管工作進一步完善,加強監(jiān)督檢查,注意做好各個細(xì)節(jié)、工作環(huán)節(jié)上的操作規(guī)范,在網(wǎng)絡(luò)運行、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)安全、資源共享等方面,更好地為鎮(zhèn)級經(jīng)濟和社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確保資金安全、快捷、使用高效。
二、整體推進國庫集中支付改革工作。在目前國庫集中支付改革的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化國庫集中收付改革,進一步清理縣直行政事業(yè)單位賬戶,規(guī)范建立國庫單一賬戶體系,對于單位賬戶該合并的堅決合并,該撤消的堅決撤消,把所有的財政性資金都要納入國庫單一賬戶體系,收入全部進國庫或單一賬戶,財政支出實行財政直接支付或授權(quán)支付。
三、整合財政賬戶,集中統(tǒng)一管理。按照上級文件要求和局領(lǐng)導(dǎo)的指示,財政國庫部門是管理所有財政資金的部門,因此,對局內(nèi)部各股室現(xiàn)有賬戶在排查摸底的基礎(chǔ)上進行整合。對各股室專戶資金進行統(tǒng)一集中管理。根據(jù)上級文件規(guī)定,確需在規(guī)定銀行開戶的專戶,從其規(guī)定;核算內(nèi)容相近的,對帳戶進行合并,分帳核算。今后凡沒有國務(wù)院、財政部、省政府、省財政廳文件明確規(guī)定的,一律不得開設(shè)新的專戶。
四、積極和省財政廳國庫部門匯報、聯(lián)系工作,切實做好“省直管縣”后國庫工作的銜接。
五、科學(xué)調(diào)度資金,及時、準(zhǔn)確、高效地做好財政資金撥付管理工作。
六、做好總預(yù)算會計基礎(chǔ)工作,做好各類報表的編制及上報工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)合理的依據(jù)。
七、做好20*年財政決算布置、培訓(xùn)工作。
八、配合做好鎮(zhèn)級目標(biāo)考核工作。
實用的企業(yè)半年工作總結(jié)模板2
不知不覺間,20xx年已經(jīng)過去了一半。當(dāng)然,仔細(xì)的回想一下,因為不少的外部原因,我們企業(yè)拖到了x月x日才正式完成復(fù)工,期間停止了這么長的時間,無論對我們員工還是對企業(yè)都是非常嚴(yán)重的影響!
而當(dāng)工作再次開始,我們作為后勤的工作就比起年前反而更加的緊張了。各種材料的采購都不容易,而且還面臨著倉庫堆積的危險!每一步我們都在小心翼翼的走過去,如今,半年過去!我們也終于將工作順利的恢復(fù)了正常!以下是我們部門這半年來的工作總結(jié):
一、前期調(diào)整工作
因為外部的影響,我們的工作被額外的延遲,為此,先前準(zhǔn)備的很多事情都必須做好調(diào)整。在了解到情況后,我們后勤部第一時間就對部門的各項事務(wù)做好準(zhǔn)備。好在年初的時候我們并沒有太多的訂單目標(biāo),盡管如此,和各供貨商的協(xié)調(diào)依舊花費了不少的時間。
而在倉庫方面,我們做好了詳細(xì)的分類整理,并對有期限限制的儲備品單獨處理,及時的做好倉庫的整理歸納,并對做好規(guī)劃,和生產(chǎn)部門及時的協(xié)商,防止倉庫堆積。
在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的指點下,我們順利的完成了部門的準(zhǔn)備任務(wù),并順利的度過了漫長的休工。
而當(dāng)復(fù)工的消息來臨的時候,我們作為采購部,也是第一時間開始行動,在各廠家和藥店訂購必需品,為企業(yè)順利的完成了復(fù)工的必須品,保證復(fù)工當(dāng)天,每位員工都能得到安全的防護器材,并聯(lián)系了新的供貨商,及時的.恢復(fù)了材料的供應(yīng)。
二、后期工作情況
在這半年的后半段,工作也漸漸的恢復(fù)了正常。但在這次的情況中我們吸取了教訓(xùn),在采購的計劃上也更加的謹(jǐn)慎,并且因為這次情況,我們部門也更換了不少的同時,與之合作的供貨商也有部分變更,總體來說,工作的平均順平暫時有所下降,但是我們也在順利的提升部門員工的能力,并加強與供貨商的聯(lián)系,相信在不久之后,就能順利的超越過去!
半年來我們經(jīng)歷了一場大風(fēng)雨,但這并不足以打垮我們,我們采購部在今后也會一樣團結(jié)一心,積極的為xxx企業(yè)的進步貢獻自己的力量和熱情!相信在各位新老同事的努力下,我們會在下半年做出更加出色的成績!
實用的企業(yè)半年工作總結(jié)模板3
上半年的時間很快就過去了,這半年有收獲也有不足的地方,也學(xué)到了很多的東西,細(xì)細(xì)整理一番,可以得到如下總結(jié):
堅持以營業(yè)為中心,做好后勤服務(wù)的工作,努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境。營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,后勤部作為營業(yè)保障部門,進一步強化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想,加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),主動獲得服務(wù)需求信息,提升員工的服務(wù)意識,做好多項基礎(chǔ)運行保障的同時,進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為公司整體運營服務(wù)的提升做出貢獻。
1、進一步加強物業(yè)設(shè)施維修維護,提高服務(wù)設(shè)施運行標(biāo)準(zhǔn)
在基礎(chǔ)設(shè)施維護方面,對所有設(shè)施設(shè)備進行普查,重新建立健全了設(shè)備檔案,統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng),并實行跟蹤檢查進度,保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件,建立了意外事件報告總結(jié)制度,要求意外事件發(fā)生時,填寫《意外事件處理報告單》,對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求,以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生;實現(xiàn)多級巡視制度,包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視,領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視,聯(lián)合檢查巡視等,保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。
2、強化環(huán)境秩序管理,營造清新舒適的購物環(huán)境
良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此,后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點來抓。主要從以下幾方面加強了工作:一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作,對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風(fēng)沙較大的季節(jié),對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上,盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;
二是積極改進保潔方法,全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位,積極探索保潔保養(yǎng)的方法,對重點保潔部位增加維護頻率,并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查,對于保潔工具的要求保持干凈清潔,確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣場溫度調(diào)節(jié),控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度,后勤部在商場各部位安裝溫度計,每天上、下午兩次對溫度進行檢查,對溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進行及時調(diào)整,保障了賣場溫度始終保持恒溫,確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。
3、主動加強服務(wù),提高員工的服務(wù)意識
后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求,對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實行全天候服務(wù);同時,對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工,真正實現(xiàn)了“首問負(fù)責(zé)制”,所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù),來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候,即有人全程能夠辦理完成;實行服務(wù)投訴電話公示,主動接受服務(wù)監(jiān)督。為全面提高服務(wù)質(zhì)量,后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,對24小時維修電話進行錄音,及時反饋處理結(jié)果,對各部門后勤服務(wù)需求實行跟蹤制度,由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度,及時總結(jié)和處理服務(wù)中的問題;通過參加營業(yè)例會及時獲得服務(wù)信息,使后勤部第一時間了解服務(wù)需求,及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中,后勤部都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會,研究服務(wù)細(xì)節(jié),確保后勤服務(wù)配合工作保障到位,保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成。
4、加強對供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場管理,推行有償維修服務(wù)
后勤部將專柜的設(shè)施管理納入物業(yè)服務(wù)管理范圍中,對專柜賣區(qū)實行每天巡視制度,對于需要維修維護的項目,及時通知專柜整改,對于不能按要求整改的,由后勤部按有償維修方式進行及時處理,促進賣場整體運行環(huán)境的提升;在對供應(yīng)商專柜的維修中,后勤部堅持“服務(wù)為本”的主導(dǎo)思想,對于能提供材料的專柜實行免費維修,對于我方提供材料的不收取人工費用,受到了供應(yīng)商的歡迎。在做好專柜賣場服務(wù)的同時,后勤部同時加強對專柜后區(qū)的管理工作,實行定期對專柜庫房進行檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,避免了安全問題的發(fā)生。
實用的企業(yè)半年工作總結(jié)模板4
我部門的工作是以人力資源管理工作計劃為基礎(chǔ),并配合公司的工作重心逐步開展的?,F(xiàn)將今年上半年我們完成的工作總結(jié)如下:
一、公司人力資源管理體系的建立和完善
公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu),分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置,最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。
公司管理制度體系的建立我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時,也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下成功地實施了新的薪酬制度。為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,現(xiàn)正在進一步調(diào)整和完善過程中,將正式付諸實施。
二、公司人員招聘工作
在上半年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在上半年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。在人力資源部先后參加了x次現(xiàn)場人才招聘會,社會反響巨大,招聘成果顯著,不僅為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才,而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。
三、員工的培訓(xùn)工作
公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,對公司未來的發(fā)展起著重要的作用,這也是人力資源部的重點工作之一。但因上半年工作重點取向問題,管理制度建立和人員招聘工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時間,故公司內(nèi)部員工的全員培訓(xùn)工作只組織了兩次。
四、日常人事管理工作
我部門在完成上述工作的同時,充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用??傊?,在公司市場籌建的上半年中,人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,樹立嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅作風(fēng)、嚴(yán)抓勤儉節(jié)約、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的“三嚴(yán)二高”形象,在員工中起到了積極的管理引導(dǎo)作用。
當(dāng)然,在上半年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推進力度,導(dǎo)致有些工作沒能按時完成;在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,還有待加強;招聘工作中,對個別人員的素質(zhì)把握上有待提高;在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。人力資源部的工作是較有成效的半年,作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗,改進自身的不足,為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。
總之,上半年是我本人加強學(xué)習(xí)的半年,也是我?guī)ьI(lǐng)全體員工不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的半年,希望我們召開總結(jié)大會時,我們的員工都已經(jīng)有了長足的進步,公司的管理步入更規(guī)范的軌道,我們公司的儲運業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)熱火朝天,財源滾滾!
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