一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編分享的優(yōu)質(zhì)護理的優(yōu)秀工作總結(jié)3篇 護理部優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結(jié)，供大家賞析。

優(yōu)質(zhì)護理的優(yōu)秀工作總結(jié)1

　　回首優(yōu)質(zhì)服務(wù)這個工程，它不是一蹴而就的。剛開始的時候，我對其理解深度不夠，初期效果不明顯。隨著我們科室對優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深入的探討和理解，開始嘗試新的想法、并實施總結(jié)經(jīng)驗，漸漸理清思路，發(fā)現(xiàn)單靠幾項措施，發(fā)幾份文件是很難奏效的，難解決思想認(rèn)識問題，徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。當(dāng)月“換位思考——如果我是病人”到“病房明星評選”活動的開展，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”到“患者滿意的調(diào)查”、“液體零呼叫”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動競賽工作的展開，大家都化壓力為動力，化重任為責(zé)任，將改革作為挑戰(zhàn)，做好病人護理工作，逐步深刻地理解道優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性，并漸入佳境。

　　優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，那是心與心的交流。學(xué)會走進患者的心，從患者的角度出發(fā)，換位思考，來提高我們的服務(wù)質(zhì)量，才能夠真正改善醫(yī)患關(guān)系，走進患者的心。這就要求我們在平時工作中多聽患者的意見，多聽多想，到具體工作時，就能巧妙的了解患者的心，為他們排憂解難。正是我們科室堅持了這些方法與原則，使我們姐妹們的工作獲得了顯著的成績，受到了患者的贊揚。面對患者，我們的真情不“欠費”，我們的服務(wù)不“關(guān)機”。我們用真情和誠摯的行動贏得了廣大患者的心。

　　也許我們永遠(yuǎn)默默無聞，但我們只要能讓所有的患者微笑著健健康康的走出醫(yī)院，我們一切都心甘情愿。我們用知識證明自己的價值，用智慧照亮自己的人生;我們有理想，所以我們自豪;我們有奮斗，所以我們快樂;我們有收獲，所以我們幸福。我們都在努力成長，成績僅代表歷史，不斷的進步才代表現(xiàn)在與未來，姐妹們，讓我們繼續(xù)共同努力吧，做出對社會應(yīng)有的貢獻!

優(yōu)質(zhì)護理的優(yōu)秀工作總結(jié)2

“阿姨，飯吃過了嗎?昨晚睡的好嗎……”這是精神心理科徐凌云護士長早晨上班，走到病區(qū)見到病人說的第一句話，她面帶微笑，很自然而關(guān)切的一句問候，猶如給病人心靈上拂過一縷春風(fēng)，她就是這樣一位隨和、親切，又沒有一點架子的人，一名普通而受人尊敬的護理工作者。

　　勇于挑戰(zhàn)彰顯天使情懷

　　徐凌云同志1994年7月衛(wèi)校畢業(yè)后，從外科到精神心理科，從護士到護士長工作一直都勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)。__年10月，我院組建精神心理科病區(qū)，一切都得從零開始，包括基礎(chǔ)物資的準(zhǔn)備，病人從頭的積累，新業(yè)務(wù)的熟悉，剛開始困難肯定是有的，而且收入也要減少很多，但她那時卻表現(xiàn)出非凡的毅力，把個人得失置之腦后，服從醫(yī)院分配，勇挑重?fù)?dān)，一心只想不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。不負(fù)眾望的她在精神心理科一干就是八年，風(fēng)風(fēng)雨雨八年堅持，使我院精神心理科從無到有，從弱不禁風(fēng)到現(xiàn)在的堅不可摧，她付出了辛勤的勞動，體會到了發(fā)展的酸甜苦辣，并與這個特殊的科室，這群特殊的病人建立了深厚的感情。

　　__年春，當(dāng)衛(wèi)生部號召全國開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動，我院護理部也向全院發(fā)出號召，當(dāng)各科室還在猶豫、不理解的時候，徐凌云同志認(rèn)識到了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的深遠(yuǎn)意義，她不甘落后，沒有了平時的柔弱，勇于向新事物挑戰(zhàn)，她積極向護理部請纓，她們愿意第一個做試點病房，于__年5月12日護士節(jié)全院優(yōu)護工程動員大會上，她發(fā)出了鏗鏘有力的倡議誓言，并帶動全科護士很快投入到火熱的護理改革之中，到現(xiàn)在已近兩年，她們工作的開展為我院全面覆蓋優(yōu)護病房奠定了良好的基礎(chǔ)，使廣大精神病患者及家屬在優(yōu)護服務(wù)中得到了實惠，推進了我院專科護理模式的發(fā)展。

　　身先士卒創(chuàng)新護理模式

　　在實施優(yōu)護工程中，徐凌云同志為盡快給護士傳輸先進的護理理念，保證優(yōu)護工程各項工作順利地開展，她借助媒體、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)報刊等途徑主動學(xué)習(xí)優(yōu)護工程的內(nèi)容及要求，明確其意義及舉國改革的方向，并將相關(guān)信息及時輸送給科室的護士，堅定了大家護理工作的信心，在日常工作中主動落實優(yōu)護服務(wù)項目。

　　優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展后，她結(jié)合精神疾病特點，在醫(yī)院率先打破舊模式，創(chuàng)建新的責(zé)任負(fù)責(zé)制護理模式，面對精神專科護理模式的改革，她因地制宜，不死搬硬套。結(jié)合病區(qū)青壯年病人較多，臥床病人極少，病人能自由活動的特點，調(diào)整原來功能制護理，實行責(zé)任護士負(fù)責(zé)制的整體護理，責(zé)任護士長期固定，每名責(zé)任護士負(fù)責(zé)病人8-10人，8小時在崗負(fù)責(zé)所管病人所有事宜，使護患關(guān)系達到一對一固定，使患者有求必應(yīng)，護士工作系統(tǒng)全面，護士自身價值得到體現(xiàn)，夜間工作實行雙班制，最大限度滿足病人護理要求。目前，科室護理工作基本做到了連續(xù)、有效和全程。

　　一絲不茍嚴(yán)抓護理質(zhì)量

　　為保證優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)順利開展，做到有章可循，她敢于向老制度，老規(guī)定挑戰(zhàn)，及時修訂完善病區(qū)各項安全管理制度，重新制訂責(zé)任護士的工作職責(zé)，夜班雙班護士的工作職責(zé)，各種新制度的建立和完善，規(guī)范了各項護理工作流程，確保了護理工作的安全性、有效性。當(dāng)實際工作中，出現(xiàn)一些小紕漏，或意外小差錯時，細(xì)心的護士長總會從制度上尋求根源，并制定出相應(yīng)的執(zhí)行規(guī)范和制度要求，以規(guī)避各種差錯的再次發(fā)生，如：靜脈用藥的夜查對制度，精神科急診用藥的交接班制度，節(jié)假日探視制度等。

　　身體力行詮釋護理責(zé)任

　　精神科病人病情復(fù)雜，變幻無常，由于受精神癥狀的支配，病人會沖動傷人、毀物、會拒食拒藥、會喜怒無常、會不修邊幅，不講個人衛(wèi)生，尤其在疾病的急性期，病人的各項護理工作執(zhí)行起來非常困難，但無論有哪種病人，護士長總會沖到最前頭，果斷地制止病人的攻擊行為，耐心地說服病人進食、服藥，主動的去安慰情緒憂郁的患者，使他們盡早走出心靈的灰色期。記得有一位中年女性患者，診斷精神分裂癥，由于長年一人住單位單身宿舍，生活懶散，個人衛(wèi)生差合并下肢及腳趾潰爛化膿，患者渾身惡臭無比，入院后無人敢靠近她，當(dāng)醫(yī)生下醫(yī)囑要為其進行創(chuàng)面處理，大家都在退縮時，護士長戴上手套，主動走上去，為病人更換了衣服，用雙氧水沖洗了傷口，進行了局部換藥，當(dāng)大家看到這一切，也都紛紛前來幫忙，經(jīng)過一段時間的治療護理，病人的狀況得到了很大的改善，出院時其侄子還專門給護理部送來了一面旌旗。還有一些存在被害妄想的病人，拒食拒藥，必要時就要為病人被動服藥，在實施過程中，病人就會亂吐口水，往往濺的大家滿臉滿身都是，當(dāng)大家想放棄的時候，護士長總會說沒事，洗一洗就好了，然后繼續(xù)給病人喂藥，直到藥水全部讓病人咽下，她才放心地離開。

　　在其他科同樣的工作幾分鐘就會完成，可在精神心理科可能就得半個小時以上或更長時間;對興奮躁動病人進行沖動干預(yù)治療，對我們是最大的考驗，當(dāng)遇到這樣的病人時，護士長總會臨陣不亂、沉著冷靜、組織人力，與大家齊心協(xié)力，共同制服患者，護士長始終會和我們并肩戰(zhàn)斗在一起，并時常保護比較弱小的同志，并指導(dǎo)我們?nèi)绾螠?zhǔn)確巧妙地固定患者。哪里有吵鬧聲，哪里有困難，她都會出現(xiàn)在哪，指導(dǎo)大家盡快解決問題。

　　盡管精神病人很不近人情，但護士長總是教育我們要理解患者，要正確對待患者病態(tài)的內(nèi)心體驗，你只有做到這一點，你才會具備精神?？谱o士的心理素質(zhì)，才會為病人著想，才不會與病人計較，主動去關(guān)心愛護他們。所以護士長她從不嫌棄每一個精神病患者，在她的臉上也從來不會看到不耐煩或暴躁的情緒。

　　護士長每天上班總是來得很早，下班走得最晚，每天下班前她都要把病區(qū)病人看一遍，看病人飯吃了沒，口服藥服了沒，今天入出院病人情況，各項工作都安排妥當(dāng)了才安心下班，拿她自己的話說：看病人的事都安排好了，我心里才踏實。她就是用自己的實際行動詮釋著護理責(zé)任的意義。

　　真情付出呵護精神家園

　　由于精神病人住院周期長，為克服病人單調(diào)的住院生活，護士長倡導(dǎo)家居式的護理服務(wù)，指導(dǎo)責(zé)任護士開展多種工娛療活動，盡可能豐富病人的住院生活，，為病人制定作息時間表，督促其養(yǎng)成規(guī)律的生活習(xí)慣，幫助建立自理模式，促進病人自理能力及社會功能的恢復(fù)，也大大調(diào)節(jié)了住院生活。

　　科室設(shè)立一些特殊的固定日，滿足病人合理化要求，如：周二衛(wèi)生日，滿足病人衛(wèi)生需求;周三外出購物日，以滿足病人日常需求及飲食的改善等;周五與病人開座談會，增加護患溝通，了解病人心聲，為病人解決實際困難，融洽護患關(guān)系。倡導(dǎo)家居式護理環(huán)境，提供便利的服務(wù)設(shè)施，如為病人提供洗衣機，微波爐等，使患者在輕松的氛圍下逐漸康復(fù)。

　　在病房工作中，她不僅自己把全部的心血精力用到病人身上，身先士卒為病人及家屬排憂解難，她也用自己的真情感動感染著科里的每一位同志，她教育我們首先要有同情心，這樣才會奉獻愛心，使年輕的同志從剛開始的恐懼，不愿意到精神科工作到最后堅持下來，并熱愛精神護理工作而不愿離開。

　　信守誓言追求無悔選擇

“遵守誓約，矢忠不渝”這是醫(yī)學(xué)之父希波克拉底誓言。護理工作沒有驚天動地的壯舉，沒有鮮花和掌聲，只有埋頭苦干、樂于奉獻，但是徐凌云同志信守誓言，追求無悔選擇，在細(xì)微處見真情，踐行優(yōu)質(zhì)護理，呵護精神家園，為精神病患者撐起一片心靈的藍(lán)天!

優(yōu)質(zhì)護理的優(yōu)秀工作總結(jié)3

　　為了響應(yīng)在全國開展的衛(wèi)生部20_年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動，加強我院臨床護理工作，體現(xiàn)“以人為本，以病人為中心”落實基礎(chǔ)護理，為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。首先，院領(lǐng)導(dǎo)對全院護士召開了動員大會。四月底，護理部安排了我和骨科護士長到省里參加“湖南省基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班”培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，首先提高了我們對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的認(rèn)識。學(xué)習(xí)回來后立即向科室護士傳達了培訓(xùn)班的內(nèi)容，并組織護士學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部及衛(wèi)生廳的相關(guān)文件內(nèi)容，提高了護士對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的認(rèn)識。認(rèn)識到通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)可以更深入的了解病情，通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)我們可以更仔細(xì)的觀察病情，通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)可以更加深我們與病人的感情。因此針對我們科室的特點在開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動中我們采取了以下舉措：一：調(diào)整排班模式，修訂崗位職責(zé)與工作流程。

　　根據(jù)神內(nèi)科病人病情重、進食困難、生活不能自理、基礎(chǔ)護理量多而重的特點，我們打破了以往的傳統(tǒng)排班模式，實行了apn排班，雙晚雙夜，并在工作時間上進行了調(diào)整。a班:7:30_15:30p班:15:00_23:00 n班:22:30_8:00。重新修訂各班崗位職責(zé)與工作流程。 二：護士分層管理，將病人責(zé)任到人

　　將護理病區(qū)分成兩組，分別由組長和責(zé)任護士擔(dān)任責(zé)任組長，組長負(fù)責(zé)重病區(qū)的病人，責(zé)任護士負(fù)責(zé)普通區(qū)的病人，實行8小時在崗，24小時負(fù)責(zé)，其他護理人員也分成兩組，5年以上護士為重病區(qū)組員，年輕護士為普通病區(qū)組員，實行輪班制，讓我們的每一組病人都得到

　　24小時不間斷的連續(xù)的護理服務(wù)。

　　三：正確評估患者，根據(jù)需要采用不同的護理模式

　　對于完全不能自理的患者給予完全支持，著重基礎(chǔ)護理，(如口護、會護、床上擦浴、洗頭、鼻飼、翻身等)，部分自理患者給予部分支持，以協(xié)助、指導(dǎo)為主，(如打水、協(xié)助洗漱、訂餐、排便等)并鼓勵患者去完成簡單的生活所需，完全自理患者給予教育支持，著重于健康教育(疾病知識的指導(dǎo)、飲食指導(dǎo)、藥物指導(dǎo)、功能鍛煉的指導(dǎo))四：實行護士崗位管理，調(diào)整績效分配，調(diào)動護士積極性

　　1、通過科學(xué)設(shè)置護理崗位，并按照護理崗位的勞動強度、技術(shù)要求、工作風(fēng)險等要素確定分配原則，在分配機制上向工作量大、技術(shù)性強、工作時間長的崗位傾斜，實現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，如：組長系數(shù)1.3/天、二級責(zé)護1.1/天、一級責(zé)護1.0/天，其余白班0.9/天，護士的p班1.0/天、n班1.3/天,護師p班1.1/天n班1.5/天,主管護士p班1.2/天、n班1.7/天。

　　2、績效考核與薪酬分配相結(jié)合。將工作考核質(zhì)量，患者滿意度等要素與績效考核相結(jié)合，并作為護士薪酬分配、晉升、評優(yōu)的主要條件五：規(guī)范工作流程，提高整體素質(zhì)

　　去年年底對全科護士進行了晨會交班及床旁交班的規(guī)范化培訓(xùn)，規(guī)定科室所有人員的站隊、對工作人員先進行問好后再交班，交班時要求分組進行，先一組后二組，一律采用普通話。床旁交班時要求先交后接，交班者要重點突出，按照病情、治療、護理、管道、特殊處理皮膚等順序交，交完后接班者再接。對于特殊病人或危重病人護士長

　　則采用提問與指導(dǎo)的方式促進大家互相學(xué)習(xí)，從而不斷提高科內(nèi)護士的整體素質(zhì)。

　　在開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動中，為了做好基礎(chǔ)護理，為了讓患者滿意，我們每一個科室的護士都付出了自己的努力。記得，有一天，我們科室送來一位70多歲的爺爺，他是一位五保戶，雙目失明，當(dāng)時患有腦出血，入院后大便拉在身上，整個病房臭氣熏天，病房所有的病人全都跑出來責(zé)怪我們。見狀，我們護士立即給患者擦大便，擦澡，更衣，撒爽身粉，在病房用艾條消毒，開窗、通風(fēng)，頓時病房的異味就全部消除了，整個病房的病人對我們的做法都表示稱贊。還有一位叫李建生的爺爺，他經(jīng)常生病，郴州所有的醫(yī)院都住過，直到跑到我們醫(yī)院他才感到了希望，于是便寫下了一篇從絕望到希望的感謝信。當(dāng)我看到這封感謝信的時候，我更堅定了信心，更堅定了一定要做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)工作的信心，從這封感謝信里我們看到了我們的能力，我們的付出得到了價值的體現(xiàn)。自從開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來護理質(zhì)量明顯提高了，護理缺陷明顯減少了，患者對我們的滿意度提高了，我們的社會效益和經(jīng)濟效益得到了雙豐收。但是在今年的工作中我們還存在很多不足，比如病人的基礎(chǔ)護理未真正做到陪而不護，病人的需要未真正落到實處，未將?？谱o理做細(xì)、做精。在20_年的護理工作中，我們將努力做實基礎(chǔ)護理，做精專科護理的內(nèi)涵，進一步提高病人的滿意度，提高護理服務(wù)品牌，努力為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)，真正做到陪而不護。

　　今天，我們被評為優(yōu)秀示范病區(qū)，我最想說的就是：全院的護士

　　姐妹們，你們辛苦了!你們都是最棒的!在此，我代表我們科室向大家表示感謝，感謝你們給了我們這個榮譽!感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心與幫助，感謝其他科室護士姐妹們對我們的支持與鼓勵。我相信有了你們的支持、鼓勵和幫助，我們會越做越好。

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