在寫(xiě)工作總結(jié)的時(shí)候要實(shí)事求是,具體到各個(gè)細(xì)節(jié),這樣才能提升自己的工作效率,那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫(xiě)呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的年度倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)4篇(倉(cāng)庫(kù)工作年終總結(jié)與計(jì)劃),供大家品鑒。
年度倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)1
倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)范文
篇1:倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼2013過(guò)去了,我們即將迎接嶄新的2014!在各部門同仁的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。來(lái)公司快四個(gè)月的時(shí)間了,其間有喜樂(lè),也有哀愁,但更多的是對(duì)公司心存感激,因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法,還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。又是年底了,我對(duì)來(lái)到公司的這幾個(gè)月的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
倉(cāng)管工作總結(jié)
倉(cāng)管: 倉(cāng)儲(chǔ)部門的職能:三個(gè)字:收 管 發(fā)。
1、收:供應(yīng)商——進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格(不合格退給供應(yīng)商)——入庫(kù)入帳——表單的整理保存;
2、管:倉(cāng)庫(kù)物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清;
3、發(fā):銷售出庫(kù)單、生產(chǎn)領(lǐng)料單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄;
4、每月月底做好盤點(diǎn)記錄;
本人除了有一定的工作經(jīng)驗(yàn)外,還有牢固的理論基礎(chǔ)。
在這兩年的工作中,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也學(xué)會(huì)了很多學(xué)校里沒(méi)有的知識(shí)與管理技能。
本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé),具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,在性格方面,本人積極向上,樂(lè)于與人溝通,擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力,倉(cāng)管員工作職責(zé) 1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。
2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。
3、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。
4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。
5、xx認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作。
6、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。
7、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉(cāng)庫(kù)門口交接(重物品除外);先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā),舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。
8、認(rèn)真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管。
9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。
10、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。
11、有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議。
12、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。1 倉(cāng)管員崗位職責(zé)
1、了解各部門物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況,掌握財(cái)務(wù)部及采購(gòu)部對(duì)各種物資采購(gòu)成本及采購(gòu)資金控制要求,熟悉各種物資采購(gòu)計(jì)劃。
2、各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購(gòu),要做到按計(jì)劃采購(gòu),認(rèn)真核實(shí)各部的申購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)存貨情況,定出采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)定型、常用物資按庫(kù)存規(guī)定及時(shí)辦理,與倉(cāng)管員經(jīng)常溝通,防止物資積壓,做好物資使用的周期性計(jì)劃工作。
3、采購(gòu)物品應(yīng)做到價(jià)廉物美、擇優(yōu)錄取。時(shí)鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購(gòu)計(jì)劃,應(yīng)及時(shí)提供樣板、信息供經(jīng)營(yíng)部門參考選用。
4、采購(gòu)物資應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收,根據(jù)銷售動(dòng)向和市場(chǎng)信息,積極爭(zhēng)取定購(gòu)貨源,根據(jù)“暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)”的原則,保證貨源充足。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法,嚴(yán)格審核合同款項(xiàng),訂購(gòu)業(yè)務(wù),必須上報(bào)經(jīng)理或主管級(jí),研究后方可實(shí)施。
6、經(jīng)常到柜臺(tái)和倉(cāng)庫(kù)了解商品銷售情況,以銷定購(gòu)。積極組織適銷對(duì)路的貨源,防止盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品,提高資金周轉(zhuǎn)率。經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系,了解庫(kù)存情況,對(duì)庫(kù)存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。
7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,接待來(lái)訪業(yè)務(wù)要熱情有禮,外出采購(gòu)時(shí)要注意維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽(yù),不謀私利。
8、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄,在平等互利下開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。購(gòu)進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行,交倉(cāng)管員驗(yàn)收,報(bào)賬手續(xù)要及時(shí),不得隨意拖賬掛賬。
9、嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度,服從采購(gòu)主管分工安排。
工作總結(jié)的內(nèi)容 總結(jié)主要包括以下四個(gè)方面的主要內(nèi)容:
1.基本情況
這是對(duì)自身情況和形勢(shì)背景的簡(jiǎn)略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等;形勢(shì)背景包括國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。
2.成績(jī)和做法
工作取得了哪些主要成績(jī),采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內(nèi)容,需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù)。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
通過(guò)對(duì)實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真的分析,找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。
4.今后打算
下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,準(zhǔn)備取得什么樣的新成就,不必像計(jì)劃那樣具體,但一般不能少了這些內(nèi)容。
工作總結(jié)的特點(diǎn)
總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)主要表現(xiàn)在自我性、客觀性、經(jīng)驗(yàn)性三個(gè)方面。
1.自我性
總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物,它以自身工作實(shí)踐為材料,采用的是第一人稱寫(xiě)法,其中的成績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等,都有自指性的特征。
2.回顧性
這一點(diǎn)總結(jié)與計(jì)劃正好相反。計(jì)劃是預(yù)想未來(lái),對(duì)將要開(kāi)展的工作進(jìn)行安排??偨Y(jié)是回顧過(guò)去,對(duì)前一段的工作進(jìn)行檢驗(yàn),但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結(jié)和計(jì)劃這
思想?yún)R報(bào)專題兩種文體的關(guān)系是十分密切的,一方面,計(jì)劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),另一方面,總結(jié)又是制定下 一步工作計(jì)劃的重要參考。
3.客觀性
總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。它是以自身的實(shí)踐活動(dòng)為依據(jù)的,所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠,確鑿無(wú)誤,任何 夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會(huì)使總結(jié)失去應(yīng)有的價(jià)值。
4.經(jīng)驗(yàn)性
總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng),總會(huì)產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方 面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從某種意義上說(shuō),比物質(zhì)成果更寶貴,因?yàn)樗鼘?duì)今后 的社會(huì)實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)的 原則,去正確地反映客觀事物的本來(lái)面目,找出正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),得出規(guī)律性認(rèn)識(shí),這樣 才能達(dá)到總結(jié)的目的。
工作總結(jié)寫(xiě)作的注意事項(xiàng)
1.要堅(jiān)持實(shí)事求是原則
2.要注意共性、把握個(gè)性
總結(jié)很容易寫(xiě)得千篇1律、缺乏個(gè)性。當(dāng)然,總結(jié)不是文學(xué)作品,無(wú)需刻意追求個(gè)性特色,但千部一腔的文章是不會(huì)有獨(dú)到價(jià)值的,因而也是不受人歡迎的。要寫(xiě)出個(gè)性,總結(jié)就要有 獨(dú)到的發(fā)現(xiàn)、獨(dú)到的體會(huì)、新鮮的角度、新穎的材料。
3.要詳略得當(dāng),突出重點(diǎn)
有人寫(xiě)總結(jié)總想把一切成績(jī)都寫(xiě)進(jìn)去,不肯舍棄所有的正面材料,結(jié)果文章寫(xiě)得臃腫拖沓,沒(méi)有重點(diǎn),不能給人留下深刻印象??偨Y(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實(shí)際
情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,寫(xiě)得詳細(xì)、具體。而一般性的材料則要略寫(xiě)或舍棄。
工作總結(jié)的寫(xiě)法
(一)總結(jié)的標(biāo)題
總結(jié)的標(biāo)題有種種形式,最常見(jiàn)的是由單位名稱、時(shí)間、主要內(nèi)容、文種組成,如《××市財(cái)政局1999年工作總結(jié)》、《××廠XX年上半年工作總結(jié)》。
結(jié)尾
幾個(gè)月來(lái),我通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。記得剛過(guò)來(lái)的時(shí)候也覺(jué)得自己有經(jīng)驗(yàn),或是由著自己的判定來(lái)處理事情,所以出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,使自己當(dāng)時(shí)也很沮喪,甚至懷疑自己。最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都解決了問(wèn)題,事后才知道自己的社會(huì)閱歷是多么缺乏,做事情沒(méi)有分好輕重緩急,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
篇2:倉(cāng)庫(kù)管理部門年終總結(jié)報(bào)告
1庫(kù)管理部門年終總結(jié)報(bào)告
回顧過(guò)去,展望未來(lái).2008年已接近尾聲,回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下: 部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng),充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),讓本部門各位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo).加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握了物料進(jìn),出,存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開(kāi)各位同事的積極配合,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到了有效的改進(jìn).積極配合計(jì)劃部,采購(gòu)部和銷售部,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間.積極配合財(cái)務(wù)部門工作,保證了對(duì)表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,采購(gòu)與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評(píng),利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn).工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用.總之,08年取得的成績(jī),離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
安全管理力度不夠.1.在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生.改善方案:盡可能定時(shí)收發(fā)料,以保證倉(cāng)庫(kù)管理員有足夠的時(shí)間處理備料,盤點(diǎn),整理等事務(wù).
2.短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限,再培訓(xùn)和來(lái)料反饋信息力度有待加強(qiáng).
改善方案:盡可能每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行培訓(xùn),提高其管理能力,執(zhí)行力,確保進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,確保信息反饋及時(shí)并真實(shí).3.在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高.
改善方案:為提高物料的管理,對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按執(zhí)行,為確保計(jì)劃部.采購(gòu)部.生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入.確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料.確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性.在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,說(shuō)實(shí)話倉(cāng)庫(kù)真沒(méi)有什么成績(jī)可言,就算有那么一丁點(diǎn)兒成績(jī)也難以彌補(bǔ)不足,在迎來(lái)掌聲和鮮花之時(shí),首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方,是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,也是他們帶著大家走出來(lái)的今天,而倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)幾位同事的頂力合作的結(jié)果,謝謝你們!
2009年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力.在未來(lái)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的.為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天,在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè)!
2008年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī),倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得提高?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
(一)2008年我們以努力穩(wěn)定倉(cāng)庫(kù)平衡為基礎(chǔ),逐步實(shí)施倉(cāng)庫(kù)改革為中心,重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。
一是在年初一接手倉(cāng)庫(kù)管理工作就立即從整理倉(cāng)庫(kù)入手,根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后,干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。
二是在倉(cāng)庫(kù)人事調(diào)動(dòng)以后,全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資基礎(chǔ),并以在此基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊(cè)、電子帳冊(cè),半成品紙質(zhì)帳冊(cè)、電子帳冊(cè)?;谶@項(xiàng)工作的完成,給予采購(gòu)部門工作的很大支持,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日臻完善清晰也逐漸開(kāi)始更好的服務(wù)財(cái)務(wù)部門的工作。
三是啟動(dòng)本年度的工作重心,逐步實(shí)施倉(cāng)庫(kù)改革。2008年9月初《倉(cāng)庫(kù)改革方案》獲得通過(guò),緊接著《倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定》,《關(guān)于完善〈倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定〉的若干補(bǔ)充細(xì)則》.和《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)〈倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定〉進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理工作的通知》等一批文件相繼出臺(tái)并實(shí)施。在這些文件的框架指導(dǎo)下,倉(cāng)庫(kù)管理工作更加規(guī)范化程序化。同時(shí)這些文件也隨著公司和倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展不斷的修訂與完善,力求與時(shí)俱進(jìn)。
值得指出的是倉(cāng)庫(kù)改革的同時(shí),不僅倉(cāng)庫(kù)本身的管理得到提高,整個(gè)公司人員尤其是車間工人對(duì)物品數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)得到了很大強(qiáng)化,這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)了倉(cāng)庫(kù)的管理。
(二)總結(jié)2008年的倉(cāng)庫(kù)管理工作,特別是倉(cāng)庫(kù)改革工作的執(zhí)行結(jié)果達(dá)到了年度預(yù)期目標(biāo),主要的體會(huì)是:
第一,倉(cāng)庫(kù)管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個(gè)管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。
第二,做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須以事實(shí)為依據(jù),以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),這也是我們招聘新人的重要依據(jù)。
第三,做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,不能因?yàn)槿藛T的流動(dòng)而改變,杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,必須留下一套制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范制約,從而使得倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。
2008年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī),倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善,服務(wù)
生產(chǎn)的效率繼續(xù)得提高?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
(一)2008年我們以努力穩(wěn)定倉(cāng)庫(kù)平衡為基礎(chǔ),逐步實(shí)施倉(cāng)庫(kù)改革為中心,重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。
一是在年初一接手倉(cāng)庫(kù)管理工作就立即從整理倉(cāng)庫(kù)入手,根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后,干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。二是在倉(cāng)庫(kù)人事調(diào)動(dòng)以后,全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資基礎(chǔ),并以在此基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊(cè)、電子帳冊(cè),半成品紙質(zhì)帳冊(cè)、電子帳冊(cè)?;谶@項(xiàng)工作的完成,給予采購(gòu)部門工作的很大支持,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日臻完善清晰也逐漸開(kāi)始更好的服務(wù)財(cái)務(wù)部門的工作。
三是啟動(dòng)本年度的工作重心,逐步實(shí)施倉(cāng)庫(kù)改革。2008年9月初《倉(cāng)庫(kù)改革方案》獲得通過(guò),緊接著《倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定》,《關(guān)于完善〈倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定〉的若干補(bǔ)充細(xì)則》.和《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)〈倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定〉進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理工作的通知》等一批文件相繼出臺(tái)并實(shí)施。在這些文件的框架指導(dǎo)下,倉(cāng)庫(kù)管理工作更加規(guī)范化程序化。同時(shí)這些文件也隨著公司和倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展不斷的修訂與完善,力求與時(shí)俱進(jìn)。
值得指出的是倉(cāng)庫(kù)改革的同時(shí),不僅倉(cāng)庫(kù)本身的管理得到提高,整個(gè)公司人員尤其是車間工人對(duì)物品數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)得到了很大強(qiáng)化,這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)了倉(cāng)庫(kù)的管理。
(二)總結(jié)2008年的倉(cāng)庫(kù)管理工作,特別是倉(cāng)庫(kù)改革工作的執(zhí)行結(jié)果達(dá)到了年度預(yù)期目標(biāo),主要的體會(huì)是:
第一,倉(cāng)庫(kù)管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個(gè)管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。
第二,做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須以事實(shí)為依據(jù),以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),這也是我們招聘新人的重要依據(jù)。
第三,做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,不能因?yàn)槿藛T的流動(dòng)而改變,杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,必須留下一套制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范制約,從而使得倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。
(三)2008年的倉(cāng)庫(kù)管理工作成績(jī)不小,倉(cāng)庫(kù)成員也盡了很大努力,但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞:
第一,由于溝通不及時(shí),倉(cāng)庫(kù)與其他部門(主要是車間)造成沖突,出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。不過(guò),沒(méi)有矛盾也就沒(méi)有進(jìn)步,以后倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,為倉(cāng)庫(kù)工作創(chuàng)造有利局面。
第二,鑒于倉(cāng)庫(kù)客觀實(shí)際條件,到目前為止倉(cāng)庫(kù)還有少量物資沒(méi)有納入統(tǒng)計(jì)管理當(dāng)中。這也給倉(cāng)庫(kù)造成一定的壓力,同時(shí)也是倉(cāng)庫(kù)下年的工作任務(wù)。決定明年工作規(guī)劃務(wù)必全面接收管理所以物資。
第三,在實(shí)際工作中,對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,盤庫(kù)時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)局部的盈虧現(xiàn)象。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問(wèn)題還有待解決,倉(cāng)庫(kù)工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關(guān)部門共同努力來(lái)降低成本為公司謀求更多的利潤(rùn)。
(四)回顧2008年的倉(cāng)庫(kù)管理工作,總的形勢(shì)是好的,存在的問(wèn)題也是不可忽視的。展望新的一年,倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重,特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。
為了確保年度工作規(guī)劃順利完成,必須采取新的措施進(jìn)一步抓好以下幾項(xiàng)工作:
1.積極推動(dòng)《關(guān)于將管材納入管理倉(cāng)庫(kù)全面接收監(jiān)管物料暨修訂〈倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定〉的方案》順利通過(guò),保證修訂后的《倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定》順利實(shí)施。
2.適時(shí)的逐步的有效的將財(cái)務(wù)部先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用到倉(cāng)庫(kù)管理工作當(dāng)中,以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作質(zhì)的飛躍,從而長(zhǎng)久的穩(wěn)固倉(cāng)庫(kù)管理成果來(lái)服務(wù)公司其他
篇3:倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)
2010年,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使我很快適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)管理工作?,F(xiàn)在,我已能夠熟練掌握倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫(kù)交接,并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然,在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里,我也對(duì)自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤,以及倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在這里,我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作
進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作,我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天,之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí)。我對(duì)高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開(kāi)始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫(kù)的來(lái)往業(yè)務(wù)復(fù)雜,但是有一套長(zhǎng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn),幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步
驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點(diǎn)差錯(cuò)。
通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我開(kāi)始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫(kù),最后核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過(guò)程的記錄,在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,這樣,整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,認(rèn)真觀察,并有了獨(dú)到的見(jiàn)解。最近兩天,我開(kāi)始試著頂崗,在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導(dǎo)我今后的工作。以后,我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員。
二、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé),票據(jù)與實(shí)物相符,不得有絲毫懈怠
在工作中,對(duì)數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫(kù)管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng),在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一,沒(méi)有誤差。在我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作時(shí),第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,打
好了這個(gè)基礎(chǔ),之后的工作就好做了許多。
在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導(dǎo)我說(shuō),我們的工作沒(méi)有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生,同時(shí)也消
除了存在的隱患。
三、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作過(guò)程中,我雖然工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),但我感覺(jué)還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好個(gè)人工作計(jì)劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處,能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個(gè)人都成為全才,成為專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。
現(xiàn)在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代,有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不進(jìn)步就等于落后,所以,我一直在努力著,學(xué)習(xí)著。我相信,在不久一
段時(shí)間內(nèi),我們的倉(cāng)庫(kù)
年度倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)2
維度KTV倉(cāng)庫(kù)管理制度
一、倉(cāng)庫(kù)設(shè)置
1、公司設(shè)置庫(kù)存商品庫(kù)存,由專人進(jìn)行管理,倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)商品的收入、發(fā)出和保管工作,不得兼辦采購(gòu)工作。
2、倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)保管物品應(yīng)分類或分批堆放,以便清查盤點(diǎn),做好防潮、防霉工作,價(jià)值較大的,還應(yīng)有相應(yīng)的安全措施。
二、采購(gòu)貨物驗(yàn)收程序
1、倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)外購(gòu)的物品應(yīng)做好驗(yàn)收工作,按照合同和發(fā)票上載明的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等要求與實(shí)物進(jìn)行核對(duì),開(kāi)具“入庫(kù)單”。“入庫(kù)單”應(yīng)載明收入物品的名稱、規(guī)格、供應(yīng)商、數(shù)量等內(nèi)容,經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理員、入庫(kù)人、簽字方為有效。“入庫(kù)單”一式三聯(lián),交財(cái)務(wù)部、倉(cāng)庫(kù)、入庫(kù)單位各一聯(lián)。
2、貨物驗(yàn)收入庫(kù)后,倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)將貨物歸類疊放整齊,盡量做到每箱貨物有標(biāo)牌。(注明生產(chǎn)日期、保質(zhì)期)
3、及時(shí)做好手工臺(tái)賬和財(cái)務(wù)系統(tǒng)臺(tái)賬。
4.每天下班前,應(yīng)及時(shí)將當(dāng)天的入庫(kù)單和出庫(kù)單送交財(cái)務(wù)入賬。
三、貨物發(fā)放程序
1、公司各部門領(lǐng)用商品貨物時(shí),應(yīng)先填寫(xiě)領(lǐng)用申請(qǐng)單,由部門經(jīng)理審核同意后到倉(cāng)庫(kù)辦理領(lǐng)用手續(xù),填制“出庫(kù)單”,及時(shí)將“出庫(kù)單”財(cái)務(wù)聯(lián)交財(cái)務(wù)部作相應(yīng)賬務(wù)處理。
2、發(fā)放貨物時(shí),始終堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,并檢查商品在庫(kù)存期間是否有毀損情況或過(guò)期現(xiàn)象。
3、及時(shí)做好商品出庫(kù)的手工臺(tái)賬和財(cái)務(wù)系統(tǒng)臺(tái)賬,避免少記或漏記現(xiàn)象發(fā)生。
四、退、換貨程序
1、物品發(fā)生退換,需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),開(kāi)具“紅字”入庫(kù)單沖減庫(kù)存,做好臺(tái)賬工作。(注:用負(fù)數(shù)就代替入庫(kù))
五、盤點(diǎn)
1、每月末和年終了,由財(cái)務(wù)部監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行清查盤點(diǎn),編制盤點(diǎn)報(bào)告,并與財(cái)務(wù)記錄進(jìn)行核對(duì),如發(fā)生盤盈或盤虧存貨,及時(shí)查明原因后報(bào)財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理作相應(yīng)處理。
2、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)立庫(kù)存物品明細(xì)賬,對(duì)存貨按不同名稱、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行記錄,及時(shí)登記收入和發(fā)出的數(shù)量,結(jié)算賬面庫(kù)存,并經(jīng)常與實(shí)物核對(duì)。
特別提示:食品類商品必須在食品到期前一個(gè)月通知客戶??!
財(cái)務(wù)部
二○一一年九月二十九日
年度倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)3
藥品倉(cāng)庫(kù)的溫濕度管理
第一節(jié). 藥品倉(cāng)庫(kù)溫濕度管理的重要性
藥品(中藥和西藥)同其他物質(zhì)一樣,處于不斷運(yùn)動(dòng)和變化之中,當(dāng)其變化積累到一定的程度時(shí),就形成藥品的質(zhì)變。表現(xiàn)為西藥原料及其制品、中藥材、中藥飲片和中成藥的品質(zhì)降低,嚴(yán)重時(shí)則造成不能再供藥用。
在使藥品發(fā)生質(zhì)量變化的各種外界因素中,空氣的溫度和濕度對(duì)藥品的影響最為廣泛。藥品在儲(chǔ)存中發(fā)生的質(zhì)量變化,幾乎都與溫度和濕度有密切的關(guān)系。溫濕度對(duì)藥品質(zhì)量變化的作用,一方面是直接的,另一方面是間接的。溫度對(duì)藥品能直接引起的質(zhì)量變化有揮發(fā)、升華、熔化、軟化、凍結(jié)、膨脹、粘連、結(jié)晶、沉淀等,(對(duì)中藥引起油質(zhì)分離、沖燒、皺縮、干枯、脆裂等);溫度對(duì)藥品變化的間接作用有蟲(chóng)蛀、霉變、泛油、喪失氣味、變色等。
濕度對(duì)藥品能直接引起的質(zhì)量變化,如潮解、溶化、稀釋、水解、結(jié)塊、變形、風(fēng)化(對(duì)中藥引起糖質(zhì)分離、干枯、皺縮等);濕度對(duì)藥品的間接作用有蟲(chóng)蛀、霉變、變色、變味、溶解、熔化、氧化、揮發(fā)、升華、沉淀,對(duì)中藥引起泛油、沖燒、油質(zhì)分離、脆裂等。如不具備一定的溫濕度,害蟲(chóng)、霉菌及其它腐生菌是不會(huì)和繁殖的。因此對(duì)儲(chǔ)存藥品的倉(cāng)庫(kù)實(shí)行溫濕度管理是完全必要的。
倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)庫(kù)存藥品的性能要求,采取恰當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)與控制溫度、濕度措施,從而維護(hù)藥品的質(zhì)量。
第二節(jié) 溫度的測(cè)量及其調(diào)控
一、基本知識(shí)
溫度,表示物質(zhì)的冷熱程度;空氣溫度是指空氣的冷熱程度,簡(jiǎn)稱氣溫。
一日之中氣溫的變化,是隨著日光照射的影響發(fā)生變化的。由于日光照射地面的角度的不同,地面吸收的熱量也不同。當(dāng)日光直射時(shí),地面吸收的熱量較多,氣溫就高;當(dāng)日光斜射時(shí),地面吸收熱量少,氣溫低。因此,日出以后,氣溫逐漸上升,到下午兩、三點(diǎn)鐘,達(dá)到最高溫度,以后逐漸降低,到日落后,地面不斷散熱,使氣溫不斷下降,直到日出前達(dá)到最低溫度。
我國(guó)地域遼闊,各地氣溫差異很大??偟膩?lái)講,我國(guó)氣候的特點(diǎn),是冬季南北溫度差別大(北方寒冷,南方不冷),夏季南北溫度差別小。溫度最高的月份內(nèi)陸多為7月份,沿海多
1 為8月份;最低內(nèi)陸多為1月份,沿海多為2月份。
二、溫度的測(cè)量?jī)x器
測(cè)量溫度的儀器稱為溫度表(計(jì))。
一種根據(jù)物質(zhì)熱脹冷縮的原理,利用對(duì)熱變化敏感的物質(zhì)如水銀或酒精等制成。另一種根據(jù)金屬導(dǎo)體的電阻隨著溫度的變化而十分明顯的改變的原理,以鉑、銅或鎳制成感溫元件,另接電氣測(cè)量?jī)x表—比率計(jì),組合成電阻溫度計(jì)。
測(cè)量?jī)x器有:
1.普通溫度表:水銀溫度表、酒精溫度表; 2.最高最低溫度計(jì); 3.自動(dòng)記錄溫度計(jì);
4.半導(dǎo)體點(diǎn)溫度計(jì)
主要微型半導(dǎo)體熱敏電阻元件,對(duì)溫度的變化非常敏感。電阻率十分明顯地隨著溫度的變化而變化。
三、冷藏降溫的措施
(一)通風(fēng)降溫(常溫庫(kù))
利用庫(kù)內(nèi)外空氣溫度不同而形成的氣壓差,使庫(kù)內(nèi)外空氣對(duì)流,達(dá)到調(diào)節(jié)庫(kù)內(nèi)外溫、濕度的目的。
當(dāng)庫(kù)內(nèi)溫度高于庫(kù)外事,可開(kāi)啟門窗通風(fēng)降溫。在夏季,對(duì)于不易吸潮的藥品,可以進(jìn)行夜間通風(fēng),直到日出后,氣溫回升停止通風(fēng)。
注意,通風(fēng)要結(jié)合濕度一起考慮,因?yàn)樗幤吠聼嵋才鲁薄?/p>
(二)冷藏庫(kù)(冷庫(kù))或電冰箱
制冷機(jī)
利用壓縮式制冷機(jī)來(lái)制冷,并用隔熱箱或房間來(lái)保持低溫,可以調(diào)節(jié)制冷所需的溫度,并能自動(dòng)控制,不許專人管理。
(三)空調(diào)機(jī)(陰涼庫(kù))
大型陰涼庫(kù)須用冷風(fēng)機(jī)來(lái)調(diào)控溫度,可以調(diào)節(jié)制冷所需的溫度,并能自動(dòng)控制,不許專人管理。
四、保溫防凍措施
(一)保溫庫(kù) 庫(kù)房四周墻壁用稻糠、鋸末等隔熱物質(zhì)填充。倉(cāng)庫(kù)頂棚、門窗填充保溫材料或裝置。
(二)暖氣庫(kù) 有暖氣條件在庫(kù)內(nèi)靠墻壁處安裝暖氣片。散熱均勻,溫度易調(diào)節(jié),無(wú)火災(zāi)危險(xiǎn)等優(yōu)點(diǎn)。
第三節(jié) 濕度的測(cè)量及其控制法
一、濕度的基本知識(shí)
空氣濕度是表示空氣中含水蒸汽多少的程度,或空氣干濕的程度,簡(jiǎn)稱濕度??諝庵泻羝吭蕉啵瑵穸染驮酱?,反之,濕度就小。
表示空氣濕度的方式:絕對(duì)濕度、相對(duì)濕度、飽和濕度。
(一)絕對(duì)濕度
是指在一定的溫度下,每一立方米空氣中實(shí)際含有的水蒸氣的重量(g),簡(jiǎn)稱水氣量,常用:g/m3即密度來(lái)表示。
在通常的情況下,絕對(duì)濕度隨溫度的高低而發(fā)生變化。溫度越高,水汽蒸發(fā)的越多,絕對(duì)濕度就越大;反之,溫度越低,水汽蒸發(fā)的越少,絕對(duì)濕度就越小。
(二)飽和濕度
在一定溫度下,一定體積空氣中所能容納的水蒸氣是有一定限度的,當(dāng)水蒸氣含量達(dá)到最大限度呈現(xiàn)飽和狀態(tài)時(shí),這是的水蒸氣濕度叫做飽和濕度。飽和濕度和絕對(duì)濕度一樣,可以用單位體積中水蒸氣含量克數(shù)來(lái)表示,如用g/m3,或用mb及毫米汞柱壓力值來(lái)表示。
空氣的飽和濕度也不是固定不變的,它隨溫度的高低而變化。溫度越高,單位體積空氣中所能容納的水蒸氣量就多,飽和濕度也越大;反之,溫度越低,空氣中水蒸氣含量越少,飽和濕度也越小。在一定溫度下,空氣的飽和濕度是固定不變的。
(三)相對(duì)濕度
空氣中實(shí)際含有的水蒸氣量(絕對(duì)濕度)距離飽和狀態(tài)(飽和濕度)程度的百分比叫做相對(duì)濕度。即在一定溫度下,絕對(duì)濕度占飽和濕度的百分?jǐn)?shù)。
相對(duì)濕度=絕對(duì)濕度/飽和濕度×100% 絕對(duì)濕度不足以說(shuō)明空氣的干濕程度,相對(duì)濕度則能正確反映空氣的干濕度。相對(duì)濕度越大,表示空氣越潮濕,相對(duì)濕度越小,表示空氣越干燥。因?yàn)橄鄬?duì)濕度表示濕空氣距飽和狀態(tài)的程度,越接近飽和狀態(tài),空氣就越潮濕,相對(duì)濕度也越大;反之,濕空氣距飽和狀況越遠(yuǎn),空氣就越干燥,相對(duì)濕度也就越小。因此,看相對(duì)濕度的百分率大小,就可以知道空氣時(shí)潮濕,還是干燥的,所以相對(duì)濕度與倉(cāng)儲(chǔ)藥品的質(zhì)量有很密切的關(guān)系。
空氣的絕對(duì)濕度、飽和濕度、相對(duì)濕度和溫度之間存在著一定的關(guān)系,溫度如發(fā)生了變化,則各種濕度也隨之發(fā)生變化。
在一定的溫度下,絕對(duì)濕度的高低決定相對(duì)濕度的百分率的大小。因?yàn)?,在一定溫度下,空氣飽和濕度是固定不變的。所以,絕對(duì)濕度越高,占飽和濕度的百分比越高,相對(duì)濕度必然大,反之則越小。
3 如果空氣中絕對(duì)濕度不變時(shí),溫度升高,相對(duì)濕度就必然變?。环粗?,溫度下降,相對(duì)濕度增大。因?yàn)榻^對(duì)濕度不變時(shí),溫度變化就意味著飽和濕度的變化,也就成為相對(duì)濕度大小的決定因素。溫度越高,飽和濕度就越大,絕對(duì)濕度占飽和濕度的百分比就越?。环粗?,溫度越低,飽和濕度越小,相對(duì)濕度就越大。
因此,當(dāng)含有一定數(shù)量的水蒸氣的空氣(絕對(duì)濕度)的濕度下降到一定程度時(shí),所含的水蒸氣就會(huì)達(dá)到飽和(飽和濕度,即相對(duì)濕度100%),就開(kāi)始液化,這種現(xiàn)象叫做結(jié)露,水蒸汽開(kāi)始液化成水的溫度叫露點(diǎn)溫度(簡(jiǎn)稱露點(diǎn))。
如果溫度繼續(xù)下降到露點(diǎn)以下,空氣中的水蒸氣就會(huì)凝集在物體表面上,這種現(xiàn)象稱為“水淞”現(xiàn)象,俗稱“出汗”。
在倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存保管的工作中,有時(shí)可以看見(jiàn)一些表面光滑,導(dǎo)熱較快的金屬制品和包裝材料,水泥地面、瓷磚,石塊等有一些水珠,這就是“水淞”現(xiàn)象。
由此可見(jiàn),溫度的變化對(duì)空氣的潮濕程度又很大的影響,原來(lái)比較干燥的空氣,如溫度逐漸降低,則空氣就會(huì)變得越來(lái)越潮;反之,原來(lái)比較潮濕的空氣,如溫度越來(lái)越高,則空氣就會(huì)變得越來(lái)越干燥。
當(dāng)?shù)氐南募狙睾J軚|南風(fēng)的影響,相對(duì)濕度普遍增至80%左右(大于75%),冬季,由于溫度較低相對(duì)濕度較低。
二、濕度的測(cè)量?jī)x器
(一)干濕球溫度表(干濕溫度表)
是最常用的濕度測(cè)量?jī)x器。系由兩支溫度表平行的釘在刻有度數(shù)的木板上,右邊溫度計(jì)下端的球體部分用紗布包裹,并將紗布浸在盛有蒸餾水或冷開(kāi)水的水玻璃容器中,由于紗布吸水使溫度表保持濕潤(rùn),稱為濕球;另一只溫度表為干球。因濕球上水分的蒸發(fā)需要吸收熱量,所以濕球的示度常比干球低,空氣愈干燥,紗布上的水分蒸發(fā)的愈快,濕球的示度下降的愈多,只有空氣中的水蒸氣達(dá)到飽和狀態(tài)時(shí),紗布上的水分不再蒸發(fā),濕球與干球濕度相差很小或完全相同,根據(jù)這一原理,利用干球與濕球的濕度差,由相對(duì)濕度表就能查出當(dāng)時(shí)的相對(duì)濕度。
(二)毛發(fā)濕度計(jì)
根據(jù)毛發(fā)吸收水分時(shí)伸長(zhǎng),而干燥時(shí)收縮的特性制成。需定期檢查、校正。
(三)自記濕度計(jì)
(四)DS-87電腦型溫濕度巡測(cè)儀
三、干濕度表的放置、管理和使用
(一)庫(kù)內(nèi)應(yīng)根據(jù)庫(kù)房面積的大小,設(shè)置溫濕度表。以便全面掌握庫(kù)內(nèi)溫濕度的變化情
4 況。懸掛的地方要選擇不要靠近倉(cāng)庫(kù)門窗而空氣又能適當(dāng)流通的地方,不要掛在或放置在墻上或墻角處,避免陽(yáng)光直接照射,其高度可以人的視力平視為準(zhǔn),一般以為宜。
(二)庫(kù)內(nèi)溫濕度觀測(cè)與記錄時(shí)間,一般是上午、下午各一次。
四、濕度的控制方法
(一)降濕防潮
在陰雨季節(jié),藥品庫(kù)房往往需要采取空氣降濕的措施,保持庫(kù)內(nèi)的相對(duì)濕度控制在60%~75%之內(nèi)。
目前,庫(kù)房對(duì)濕度的調(diào)節(jié)和控制,主要采取通風(fēng)、密閉和吸潮相結(jié)合的方法。在考慮采用降濕方法之前,首先要設(shè)法減少潮濕的來(lái)源,可以從下述幾方面著手:
⑴減少滲透風(fēng)量; ⑵減少通風(fēng)量;
⑶減少圍護(hù)結(jié)構(gòu)傳入的濕量;
⑷減少敞開(kāi)水面的散濕量,擦洗地面不用水沖等。
空氣中濕度調(diào)節(jié)的方法很多,各有特點(diǎn),選擇簡(jiǎn)便易行的幾種方法分述如下: 1.通風(fēng)降濕法
系較經(jīng)濟(jì)、簡(jiǎn)單、易收效的方法。利用空氣自然流動(dòng)的作用,促使庫(kù)內(nèi)外空氣加快對(duì)流,以達(dá)到降濕的目的。自然通風(fēng)必然是天氣晴朗,空氣干燥,才能采用;在梅雨季節(jié)或陰雨連綿,室外空氣含濕量高時(shí),則不宜采用。春秋安排在8~11時(shí),夏季安排在7~10時(shí)。
只有當(dāng)庫(kù)外絕對(duì)濕度低于庫(kù)內(nèi)時(shí),才可開(kāi)啟門窗進(jìn)行通風(fēng);反之,則應(yīng)緊閉門窗,不能通風(fēng)。
夏季室外溫度很高,應(yīng)當(dāng)在一天內(nèi)選擇室外含濕量較小的時(shí)間通風(fēng),室外含濕量較大時(shí),停止通風(fēng)。此法簡(jiǎn)便易行,必要時(shí)與吸濕劑合用效果更好。
2.密封防潮法
隔絕外界空氣中潮氣的侵入,避免或減少空氣中水分對(duì)藥品的影響,以達(dá)到防潮的目的。密封
在一定的范圍內(nèi),利用導(dǎo)熱性差,隔熱性佳或不透性的材料,采取適當(dāng)?shù)男问?,將藥品與外界隔離,盡可能封閉,以免受外界影響,處于較恒定的溫、濕度環(huán)境中,以達(dá)到安全儲(chǔ)存的目的。起到防潮、防熱、防凍作用,防止質(zhì)變。
3.吸潮降濕法
當(dāng)庫(kù)內(nèi)外濕度很高,以致不能利用通風(fēng)降濕,可以利用吸濕劑,吸收空氣中多余的水分,以達(dá)到降濕的目的。
常用的吸濕劑:
5 ⑴生石灰 吸水率可達(dá)自身重量20%~30%,使用時(shí)用木箱或紙箱等盛裝。優(yōu)點(diǎn):價(jià)廉易得,缺點(diǎn)吸水后發(fā)熱,庫(kù)溫升高,粉塵飛揚(yáng),不清潔,無(wú)法再生。
⑵氯化鈣 無(wú)水氯化鈣吸水率大于150%,工業(yè)氯化鈣吸水率大于100%。優(yōu)點(diǎn)降濕效能較強(qiáng),來(lái)源豐富,價(jià)格不高,再生還原,重復(fù)使用。缺點(diǎn)對(duì)容器有腐蝕性。
⑶硅膠
吸水率為自身重的30%。用于精密儀器,貴重器械保管。硅膠吸水后,外觀無(wú)變化,常在制造過(guò)程中加入氯化鈷,在無(wú)水狀態(tài)是藍(lán)色,吸水后成為粉紅色,根據(jù)顏色的變化,可以判斷其吸水的程度如何。當(dāng)為粉紅色時(shí)已達(dá)到飽和狀態(tài),可置于烘干箱內(nèi)干燥(在120℃~150℃下烘烤1~2小時(shí))使之再生,變成藍(lán)色,如此可反復(fù)使用。加熱時(shí)為防止因急劇加熱破碎,應(yīng)逐漸升溫。
⑷其他 如活性炭、爐灰、稻糠等。4.降濕機(jī)(除濕機(jī))
采用機(jī)械冷凍的方法,凝結(jié)空氣中的水蒸氣,以降低空氣中的濕度??稍跍囟?7~35℃,濕度50~90%條件下使用。
(二)提高濕度的方法: ⑴在庫(kù)地面上用噴壺灑水; ⑵可以采用壓縮噴霧器裝水噴霧;
⑶在庫(kù)房?jī)?nèi)置盛水的容器,貯滿清水,使其自然蒸發(fā); ⑷其次采用掛濕紗布、掛濕麻袋、鋪濕草墊等亦可。
年度倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)4
理規(guī)定
2020年5月29日
倉(cāng)庫(kù)溫濕度控制管
倉(cāng)庫(kù)溫濕度控制管理規(guī)定
一、目 的本制度對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的溫濕度作了規(guī)定,以確保入庫(kù)以后的材料,成品不變質(zhì)。保證倉(cāng)庫(kù)具有良好的倉(cāng)儲(chǔ)條件,達(dá)到倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理體系要求。
二、范 圍
適用于倉(cāng)庫(kù)的溫濕度管理。
三、管理責(zé)任
四、職 責(zé)
1.倉(cāng)管員應(yīng)確保良好的倉(cāng)儲(chǔ)條件,達(dá)到倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量保證體系要求
2.倉(cāng)管員(倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人)應(yīng)定期檢查倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理體系執(zhí)行情況。
五、管理要點(diǎn) 溫濕度管理概述
要做好倉(cāng)庫(kù)溫濕度管理工作,首先要學(xué)習(xí)和掌握空氣溫濕度的基本概念以及有關(guān)的基本知識(shí)。(1)空氣溫度
空氣溫度是指空氣的冷熱程度。
一般而言,距地面越近氣溫越高,距地面越遠(yuǎn)氣溫越低。
在倉(cāng)庫(kù)日常溫度管理中,多用攝氏表示,凡0度以下度數(shù),在度數(shù)前加一個(gè)”-”,即表示零下多少攝氏度。(2)空氣濕度
2020年5月29日
空氣濕度,是指空氣中水汽含量的多少或空氣干濕的程度。表示空氣濕度,主要有以下幾種方法: ①絕對(duì)濕度
絕對(duì)濕度,是指單位容積的空氣里實(shí)際所含的水汽量,一般以克為單位。溫度對(duì)絕對(duì)濕度有著直接影響。一般情況下,溫度越高,水汽蒸發(fā)得越多,絕對(duì)濕度就越大;相反,絕對(duì)濕度就小。②飽和濕度
飽和濕度,是表示在一定溫度下,單位容積空氣中所能容納的水汽量的最大限度。如果超過(guò)這個(gè)限度,多余的水蒸氣就會(huì)凝結(jié),變成水滴。些時(shí)的空氣濕度便稱為飽和濕度。
空氣的飽濕度不是固定不變的,它隨著溫度的變化而變化。溫度越高,單位容積空氣中能容納的水蒸氣就越多,飽和濕度也就越大。③相對(duì)濕度
相對(duì)溫度是指空氣中實(shí)際含有的水蒸氣量(絕對(duì)濕度)距離飽和狀態(tài)(飽和濕度)程度的百分比。即,在一定溫度下,絕對(duì)濕度占飽和濕度的百分比數(shù)。相對(duì)濕度用百分率來(lái)表示。公工為:
相對(duì)溫度=絕對(duì)濕度/飽和濕度×100% 絕對(duì)溫度=飽和溫度×相對(duì)溫度
相對(duì)濕度越大,表示空氣越潮濕;相對(duì)濕度越小,表示空氣越干燥。
空氣的絕對(duì)濕度、飽和溫度、相對(duì)濕度與溫度之間有著相應(yīng)的關(guān)系。溫度如發(fā)生了變化,則各種濕度也隨之發(fā)生變化。④露點(diǎn)
2020年5月29日
露點(diǎn),是指含有一定量水蒸氣(絕對(duì)濕度)的空氣,當(dāng)溫度下降到一定程度時(shí)所含的水蒸氣就會(huì)達(dá)到飽和狀態(tài)(飽和濕度)并開(kāi)始液化成水,這種現(xiàn)象叫做結(jié)露。水蒸氣開(kāi)始液化成水時(shí)的溫度叫做”露點(diǎn)溫度”,簡(jiǎn)稱”露點(diǎn)”。如果溫度繼續(xù)下降到露點(diǎn)以下,空氣中超飽和的水蒸氣,就會(huì)在商品或其它物料的表面上凝結(jié)成水滴,此現(xiàn)象稱為”水池”,俗稱商品”出汗”。另外,風(fēng)與空氣中的溫濕度有密切關(guān)系,也是影響空氣溫濕度變化的重要因素之一。2.庫(kù)內(nèi)外溫濕度的變化
從氣溫變化的規(guī)律分析,一般在夏季降低庫(kù)房?jī)?nèi)溫度的適宜時(shí)間是夜間10點(diǎn)鐘以后~次日晨6點(diǎn)鐘。當(dāng)然,降溫還要考慮到商品特性、庫(kù)房條件、氣候等因素的影響。
3.倉(cāng)庫(kù)溫濕度的控制與調(diào)節(jié)(1)倉(cāng)庫(kù)溫濕度的測(cè)定
測(cè)定空氣溫濕度一般使用干濕球溫度表。
在庫(kù)外設(shè)置干濕表,為避免陽(yáng)光、雨水、灰塵的侵襲,應(yīng)將干濕表放在百葉箱內(nèi)。百葉箱中溫度表的球部離地面高度為2米,百葉箱的門應(yīng)朝北安放,以防觀察時(shí)受陽(yáng)光直接照射。箱內(nèi)應(yīng)保持清潔,不放雜物,以免造成空氣不流通。在庫(kù)內(nèi),干濕表應(yīng)安置在空氣流通、不受陽(yáng)光照射的地方,不要掛在墻上,掛置高度與人眼平,約米左右。每日必須定時(shí)對(duì)庫(kù)內(nèi)的溫濕度進(jìn)行觀測(cè)記錄,一般在上午8~10時(shí),下午2~4時(shí)各觀測(cè)一次。記錄資料要妥善保存,定期分析,摸出規(guī)律,以便掌握商品保管的主動(dòng)權(quán)。(2)控制和調(diào)節(jié)倉(cāng)庫(kù)溫濕度
為了維護(hù)倉(cāng)儲(chǔ)商品的質(zhì)量完好,創(chuàng)造適宜于商品儲(chǔ)存的環(huán)境,當(dāng)庫(kù)內(nèi)溫濕度適
2020年5月29日
宜商品儲(chǔ)存時(shí),就要設(shè)法防止庫(kù)外氣候?qū)?kù)內(nèi)的不利影響;當(dāng)庫(kù)內(nèi)溫濕度不適宜商品儲(chǔ)存時(shí),就要及時(shí)采取有效措施調(diào)節(jié)庫(kù)內(nèi)的溫濕度。實(shí)踐證明,采用密封、通風(fēng)與吸潮相結(jié)合的辦法,是控制和調(diào)節(jié)庫(kù)內(nèi)溫濕度行之有效的辦法。①密封
密封,就是把商品盡可能嚴(yán)密封閉起來(lái),減少外界不良?xì)夂驐l件的影響,以達(dá)到安全保管的目的。
采用密封方法,要和通風(fēng)、吸潮結(jié)合運(yùn)用,如運(yùn)用得發(fā),能夠收到防潮、防霉、防熱防溶化、防干裂、防凍、防銹蝕、防蟲(chóng)等多方面的效果。密封保管應(yīng)注意的事項(xiàng)有:
1.在密封前要檢查商品質(zhì)量、溫度和含水量是否正常,如發(fā)現(xiàn)生霉、生蟲(chóng)、發(fā)熱、水淞等現(xiàn)象就不能進(jìn)行密封。發(fā)現(xiàn)商品含水量超過(guò)安全范圍或包裝材料過(guò)潮,也不宜密封。
2.要根據(jù)商品的性能和氣候情況來(lái)決定密封的時(shí)間。怕潮、怕溶化、怕霉的商品,應(yīng)選擇在相對(duì)濕度較低的時(shí)節(jié)進(jìn)行密封。
3.常暖和的密封材料有塑料薄膜、防潮紙、油氈、蘆席等。這些密封材料必須干燥清潔,無(wú)異味。
4.密封常見(jiàn)的方法有整庫(kù)密封、小室密封、按垛密封以及按貨架、按件密封等。②通風(fēng)
通風(fēng)是利用庫(kù)內(nèi)外空氣溫度不同而形成的氣壓差,使庫(kù)內(nèi)外空氣形成對(duì)流,來(lái)達(dá)到調(diào)節(jié)庫(kù)內(nèi)溫濕度的目的。當(dāng)庫(kù)內(nèi)外溫度差距越大時(shí),空氣流動(dòng)就越快;若庫(kù)外有風(fēng),借風(fēng)的壓力更能加速庫(kù)內(nèi)外空氣的對(duì)流。但風(fēng)力也不能過(guò)大(風(fēng)力
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超過(guò)5級(jí),灰塵較多)。正確地進(jìn)行通風(fēng),不但能夠調(diào)節(jié)與改進(jìn)庫(kù)內(nèi)的溫濕度,還能及時(shí)散發(fā)商品及包裝物的多余水分。按通風(fēng)的目的不同,可分為利用通風(fēng)降溫(或增溫)和利用通風(fēng)散兩種。③吸潮
在梅雨季節(jié)或陰雨天,當(dāng)庫(kù)內(nèi)濕度過(guò)高,不適宜商品保管,而庫(kù)外濕度也過(guò)大,不宜進(jìn)行通風(fēng)散潮時(shí),能夠在密封庫(kù)內(nèi)用吸潮的辦法降低庫(kù)內(nèi)濕度。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代商場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)普遍使用機(jī)械吸潮方法。即使用吸濕機(jī)把庫(kù)內(nèi)的濕空氣經(jīng)過(guò)抽風(fēng)機(jī),吸入吸濕機(jī)冷卻器內(nèi),使它凝結(jié)為水而排出。
吸濕機(jī)一般適宜于儲(chǔ)存棉布、針棉織品、貴重百貨、醫(yī)藥、儀器、電工器材和煙糖類的倉(cāng)間吸濕。
倉(cāng)管員每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的溫度進(jìn)行檢查和記錄。1.倉(cāng)庫(kù)溫度應(yīng)盡量保持在25度左右。
2.當(dāng)倉(cāng)庫(kù)溫度高過(guò)允許的上限(38%)或者等于/低于允許的下限(0度),倉(cāng)管員應(yīng)在一個(gè)小時(shí)內(nèi)通知倉(cāng)庫(kù)主管,要求條取措施,調(diào)整倉(cāng)庫(kù)溫度。
3.當(dāng)倉(cāng)庫(kù)濕度過(guò)允許的上限(85%),倉(cāng)管員應(yīng)在一個(gè)小時(shí)內(nèi)通知倉(cāng)庫(kù)主管,要求知取適當(dāng)?shù)拇胧?保持倉(cāng)庫(kù)正常濕度。
4.當(dāng)倉(cāng)庫(kù)溫度超出允許范圍,倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)將問(wèn)題解決。
為了保證倉(cāng)庫(kù)溫度濕度的均衡倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)對(duì)能夠預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防,減少事故的發(fā)生。
2020年5月29日
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