在平時的工作中，每個人都應該努力成為更好的自己，通過寫總結(jié)可以解決大部分的問題，那么相關的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的2022街道流動人口工作總結(jié)范例簡單3篇 社區(qū)流動人口工作總結(jié)，供大家品鑒。
2022街道流動人口工作總結(jié)范例簡單1
20_年是_開發(fā)開放的重要一年，一批惠及民生的基礎工程開工建設等等大事不斷，大量外來人口涌入我鄉(xiāng)，在促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的同時，也帶來了治安、交通、衛(wèi)生等方面的難題，鄉(xiāng)黨委、政府對流動人口管理服務工作極為重視，把管理、服務好流動人口提到了我鄉(xiāng)的重要議事日程，遵循“以人為本”的理念，堅持管理與服務并舉、打擊與保護同行的原則，不斷完善各類管理制度，探求管理新模式，既努力保護流動人員的合法權(quán)益，又嚴厲打擊各類違法犯罪，還充分調(diào)動流動人口積極參與我鄉(xiāng)經(jīng)濟建設，積極投身穩(wěn)定工作。目前，我鄉(xiāng)現(xiàn)有人口51808人，其中本鄉(xiāng)常住人口38275人，占84%;流動人口15733人，占16%?，F(xiàn)將半年來的主要做法匯報如下：
一、強化組織領導，明確管理責任
我鄉(xiāng)從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，以推進平安創(chuàng)建、構(gòu)建和諧社會為目標，加強了對流動人口管理工作的組織領導，成立了流動人口管理工作領導小組和辦公室，設專人負責。確定了以"政府領導、綜治牽頭、各方參與、綜合治理"的工作方針。各村和企業(yè)也都配備了專、兼職管理人員。此外，我鄉(xiāng)結(jié)合實際，通過與各居住出租房房東簽訂了居住出租房管理責任書及流動人口管理責任書1500余份，使工作網(wǎng)絡更為細密，杜絕了死角漏洞的出現(xiàn)。
二、推行親情化管理，提升外口歸屬感
一是認真落實其子女接受義務教育的政策，在入學條件等各方面與本地學生同等對待，確保不發(fā)生一名外來適齡兒童失學，解除外來務工人員的后顧之憂，目前在_就學的外來青少年280余人。二是切實強化計劃生育服務，對外來婦女實行了與全鄉(xiāng)婦女“同管理、同服務”的計劃生育服務措施，保障實行計劃生育的育齡夫婦享受國家規(guī)定的免費計生服務。三是轉(zhuǎn)變外口管理工作觀念，由管理為服務，通過入戶調(diào)查、安全檢查、發(fā)放宣傳手冊等方式方法，開展安全防范宣傳教育，從根本上提高流動人口的自我保護意識和信任感，主動配合管理工作。四是通過和諧促進會提高外來流動人口的歸屬感，以“服務為主，管理為輔”的工作策略促進外來人口與本地人的融合，并且扎實開展“外來人口素質(zhì)提升工程”，進一步提高了廣大外來流動人口的綜合素質(zhì)。
三、完善管理措施，嚴格依法管理
為加強對流動人口管理與服務，我鄉(xiāng)充分發(fā)揮職能作用，建章立制，協(xié)調(diào)配合，使我鄉(xiāng)對流動人口的管理服務工作進一步規(guī)范化、法治化。一是嚴格落實流動人口登記、辦證制度。鄉(xiāng)外口辦與_邊防派出所對流動人口實行登記、建檔管理?，F(xiàn)全鄉(xiāng)已基本實現(xiàn)流動人口的信息化管理，提高管理科技含量，實現(xiàn)暫住人口信息快速查詢和快速反應能力。二是堅持"因人而異、因地施策"，作到以房管人。我鄉(xiāng)結(jié)合實際，對于居住地相對固定的流動人口，我們堅持"以房管人"，強化流動人口落腳點管控，狠抓居住出租房屋的管理，明確房東在出租中是第一責任人。并切實加強對居住出租房屋的管理力度，建立了登記、安全檢查等管理措施，做到對居住出租房屋底數(shù)清、情況明，完善和規(guī)范了居住出租房屋的檔案。三是組織消防檢查，強化安全管理。為推進居住出租房屋規(guī)范化管理，給外來工人員提供一個良好的居住環(huán)境，我鄉(xiāng)以建設消防平安村鎮(zhèn)活動為契機，對全鄉(xiāng)出租房屋和建筑工地進行了消防安全大檢查，督促整改了一批火災隱患較大的出租房，使我鄉(xiāng)外來流動人口的居住條件和居住安全性得到了提高。四是組織開展專項整治，促進規(guī)范管理。嚴厲打擊流動人口違法犯罪是流動人口管理工作的一個重要組成部分。為壓縮流動人員的違法犯罪活動空間，我鄉(xiāng)外口辦會同_邊防派出所組織開展專項整治活動，大力整治出租房屋密集、流動人員繁雜的治安混亂區(qū)域，把集中整治和日常管理相結(jié)合，營造強大的打擊聲勢，威懾違法犯罪。
四、宣傳政策法規(guī)，維護外口權(quán)益
我鄉(xiāng)將流動人員普法工作納入了五五普法工作規(guī)劃，采取板報展覽、懸掛橫幅、散發(fā)宣傳資料等形式，向流動人口宣傳有關法律、法規(guī)、各項規(guī)章制度，切實提高流動人口的思想道德素質(zhì)和運用法律武器維護自身合法權(quán)益的意識，使他們自覺地學法、知法、懂法、用法、守法，做一名守法公民。半年來，共舉辦計生、社保學習班5次，開展法律咨詢及宣傳4起。同時嚴厲查處侵害農(nóng)民工利益的行為，特別是拖欠外來人員工資的行為，確保不發(fā)生一起欠拖薪行為。
五、存在的問題和困難
一是隨著我鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展，規(guī)模企業(yè)的增多，對外來務工人員的需求也大幅度增加，外來流動人口大量涌入，流動人口中部分人員文化程度偏低、綜合素質(zhì)參差不齊，法制意識淡薄且流動性較強、居住較為分散，居住環(huán)境較差，給管理工作帶來一定的難度。二是勞動用工不夠規(guī)范，一些小型企業(yè)和個體業(yè)主存在亂招工、亂用工現(xiàn)象，不和外來人口簽訂勞動用工合同，不給外來員工繳納三金，導致勞資糾紛等事件頻頻發(fā)生。三是流動人口管理工作的經(jīng)費一定程度上存在不足，外口專管員的隊伍已適應越來越多的外來人口的管理工作。
六、下步措施
1、不斷推動流動人口安全管理的長效機制建設。加大流動人口的登記和發(fā)證工作，加強協(xié)管員建設，加大居住出租房屋的依法管理工作，抓好重點場所日常檢查，確保流動人口管理工作落到實處。
2、依法嚴厲打擊流竄犯罪活動，對隱藏在合法暫住人口中的不法分子進行堅決的打擊處理，確保我鄉(xiāng)社會政治穩(wěn)定。
3、加大對外來務工人員的宣傳、教育管理工作，保障他們的合法權(quán)益。
4、通過居住出租房管理工作加強對流動人口聚居區(qū)的排查工作，確保不留死角，使流動人口納入到登記、管理和服務工作中，達到"底數(shù)清、情況明"的工作目標，限度地遏制流動人口流竄犯罪，確保社會穩(wěn)定。
5、繼續(xù)加大對外來人口管理工作的支持力度，加大經(jīng)費投入，加強人員招募和培訓，努力打造一支軟硬件都過硬的專業(yè)管理隊伍。
2022街道流動人口工作總結(jié)范例簡單2
20_年，在街道黨工委的領導下，在區(qū)計生局的指導下，結(jié)合本轄區(qū)實際情況，按照“屬地化管理，市民化服務”要求切實保證流動人口與戶籍人口計劃生育“同宣傳、同服務、同管理”建立機構(gòu)落實，制度健全、各部門配合的流動人口管理機制。積極響應市、區(qū)各級對流動人口計劃生育困難家庭幫扶。狠抓流動人口計劃生育管理網(wǎng)格服務工作，不斷提升管理服務水平，全面完成各項考核任務，現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、領導重視，組織健全，責任明確
開展一年工作以來，街道黨工委高度重視此項工作，堅持黨政一把手親自抓、負總責，把人口和計劃生育工作作為提高人口質(zhì)量、提升社區(qū)文明、落實科學發(fā)展觀的重要舉措來抓。成立了以街道辦事處王英才主任為組長，分管副主任李春蓉為副組長，派出所副所長、社事辦副主任、各社區(qū)書記為成員的領導小組。納入辦事處的整體目標，對四個社區(qū)、轄區(qū)的物管、大型餐飲娛樂場所、工地、農(nóng)貿(mào)市場等單位實施目標管理，簽訂目標責任書。街道按照標準撥付了流動人口工作經(jīng)費7540元，在街道和社區(qū)安排專職工作人員8名負責流動人口工作，計生工作人員實行分片包干，分級負責，切實做到領導到位，認識到位，工作到位，資金到位，保證工作的順利進行。
二、政策落實，強化服務，夯實基礎
1、流動人口做到家底清、情況明。
今年，通過日常巡查和定期檢查、臨時抽查，街道流動人口轄區(qū)登記上冊流動人口為3764人，其中女性1938人，已婚育齡女性1491人，女性持證人數(shù)1856人。轄區(qū)外出流動人口共58人，其中男性6人，女性52人，已婚育齡婦女26人。流動人口綜合服務率達91%，流入人口登記率達95%，流入育齡婦女驗證、持證率達97%。流入已婚育齡婦女“三查”率達95%。與轄區(qū)26名流出已婚婚育婦女簽訂計劃生育服務協(xié)議書，每半年均按時寄回“三查”結(jié)果，確保流出育齡婦女登記率100%。
2、網(wǎng)格化管理做到無疏漏。
作為地處市中心的一個老街道，人口眾多，特別是流動人口更是密集，這也給我們的工作提出了更高的要求。在工作中，實施了覆蓋全轄區(qū)的流動人口網(wǎng)絡化管理。
一是建立領導牽頭，街道、派出所、工商、勞動、社區(qū)等共同協(xié)作的“流動人口計劃生育網(wǎng)格”化服務管理體系。明確具體網(wǎng)格服務管理責任人4人，信息采集員43人，以包社區(qū)、包街道、包院落、包樓棟的網(wǎng)格化管理方式，落實每個小組、每個工作人員的具體責任，做到流動人口網(wǎng)格管理的全覆蓋。
二是將目標責任落實到每一個網(wǎng)格。街道對覆蓋到全轄區(qū)的流動人口網(wǎng)格中的每一個信息點均實行了目標管理。社區(qū)、駐轄區(qū)單位、商店、服務業(yè)和建筑工地以及農(nóng)貿(mào)市場等流動人口較密集的單位都簽訂了目標責任書。同時社區(qū)與租房戶、租房戶與流動人口簽訂責任書，街道與轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務中心、高檔樓宇的物管公司簽訂流動人口計劃生育目標責任書。
三是提升流動人口網(wǎng)格化管理水平。在加強日常培訓的同時，我們還采取請進來和走出去的方式，提高網(wǎng)格服務管理責任人和信息采集員的計劃生育政策法規(guī)、業(yè)務知識水平及具體工作的能力。使采集員對具體負責的片區(qū)流動人口的情況做到了“家底清”、“流向清”，保證了流動人口信息采集的質(zhì)量。
四做好信息共享，區(qū)域協(xié)作。建立完善流動人口省外。省內(nèi)人口信息管理PIP系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫。充分運用PADS系統(tǒng)，掌握轄區(qū)流動人口情況，社區(qū)與辦事處計生工作人員加強溝通，密切配合，對省外流動人員，我們積極與戶籍地聯(lián)系，主動qq電話聯(lián)系，及時反饋相關信息。對轄區(qū)新增，退出的全員流動人口基本信息及時處理，按時上報，并及時錄入PIP系統(tǒng)提交與其戶籍地進行協(xié)作。此外，對轄區(qū)申請流出人員辦證并及時建檔率達100%，育齡婦女信息及時錄入PIP系統(tǒng)，生育通報率達100%，與其現(xiàn)居住地計生部門取得聯(lián)系，及時掌握流出、流入人員動向，從而達到戶籍地和現(xiàn)居住地共同管理，實現(xiàn)流動人口管理在流出地之間的無縫鏈接，已信息化建設為依托，實現(xiàn)信息交流，提高流動人口計劃生育服務管理效率。
3、數(shù)據(jù)平臺彰顯功效。
隨著社會的發(fā)展和計生工作要求的不斷提高，流動人口的管理也進入了信息化的時代。完善PIP系統(tǒng)和PADS系統(tǒng)，更是考核工作好壞的關鍵。在時間緊、任務重、人手少、網(wǎng)絡不流暢等的條件下，街道想方設法，加班加點完成了PIP系統(tǒng)的錄入，目前已錄入流動人口3822人，流出人口58人，系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確率達到95%以上。作為全國流動人口計劃生育信息交換平臺的PIP系統(tǒng)，我們及時更新信息，一方面對流入我轄區(qū)外來人員信息進行錄入，另一方面積極協(xié)助流動人口戶籍所在地協(xié)查、反饋信息。轄區(qū)流出人員全部建檔，新增流入人員全部上冊。
4、專項工作做到依法行政、齊抓共管。
一是流動人口“三查”服務正常開展。轄區(qū)流動人口較多，且流動性大。因此我們積極取得區(qū)計生局的支持，生殖健康普查工作，在青羊區(qū)新華醫(yī)院實施生殖健康普查工作，流動人口都開具了《青羊區(qū)流動人口計劃生育免費技術服務介紹信》，現(xiàn)在已有1090人參加了免費生殖健康普查。
二是嚴查流動人口違法生育。今年，街道不定期地對流動人口違法生育進行清查，發(fā)現(xiàn)0—7歲兒童8例，已經(jīng)和戶籍地取得聯(lián)系，做好了協(xié)商記錄，并實行跟蹤核實，全轄區(qū)政策內(nèi)生育5例，政策外生育3例，已督促戶籍地落實違法生育處理并征收社會撫養(yǎng)費。
三是嚴格執(zhí)行定期清理清查驗證、執(zhí)法工作制度。為掌握流動人口的辦證情況，在日常巡查的基礎上，我們還每季度一次開展流動人口驗證執(zhí)法檢查，2014年共辦理了26名流出已婚婦女婚育證，對未及時辦理的人員下達限期補辦通知書。
三、抓好流動人口均等化服務管理
在流動人口計劃生育管理工作中，我們始終把宣傳教育引導工作作為一項重要工作來抓。一是充分發(fā)揮各級計生協(xié)會的作用，結(jié)合各個紀念節(jié)日的宣傳主題積極開展各類主題活動。在“科技之春”、協(xié)會活動日、國慶節(jié)等重大節(jié)日，計生協(xié)會認真組織開展了“防止出生缺陷”講座，文藝演出等寓教于樂的活動。參加人員達3400余人次，免費發(fā)放藥具1600支。二是發(fā)揮陣地建設作用。定期更換計生櫥窗的內(nèi)容，同時采取拉宣傳橫幅、發(fā)放致流動人口一封信等多種形式向各類外來流動人口宣傳流動人口計劃管理辦法、政策，進一步營造宣傳氛圍，全年為商家、店鋪發(fā)放致流動人口一封信620封，計生年歷畫冊300幅。三是采取辦培訓班的形式，對流動人口進行法律法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康培訓。全年開展培訓12次，820人參加。
四、搭建載體，創(chuàng)新舉措，計生工作人性化
轉(zhuǎn)變原來單一的管理，從多角度、多方位，立足于對流動人口優(yōu)質(zhì)服務出發(fā)，推行人口文化引領，人性化關懷服務為抓手，一是推行長順農(nóng)貿(mào)市場流動人口多元化服務管理新模式。針對長順農(nóng)貿(mào)市場的特點，我們積極發(fā)揮“計生協(xié)會”的作用，掌握市場流動人口基本信息，建立了信息檔案數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了市場計生工作由無序到有序的轉(zhuǎn)變。同時，街道計生干部經(jīng)常利用午后生意清淡時段，到市場開課宣講，把辦理《流動人口婚育證明》、計生政策、知情選擇、“計劃生育生殖保健講座”送進市常今年，我們開展了6次關愛活動，全年送健康、送知識、送藥具的服務達12次。通過系列運作，計生協(xié)會在會員中建立了很好的信譽和凝聚力，驗證率、持證率、育齡夫婦生殖健康的知曉率都有所提高。
二、提高服務理念，創(chuàng)新服務效果。為了探索流動人口服務的新方法，更好地為流動人口服好務，街道辦事處和新華社區(qū)衛(wèi)生服務中心聯(lián)手，對轄區(qū)內(nèi)的育齡婦女進行數(shù)據(jù)采集，建立數(shù)據(jù)庫，從技術服務、藥具發(fā)放、人員培訓、信息咨詢、優(yōu)生優(yōu)育指導、隨訪服務、生殖健康等方面進行跟蹤服務，在不違背相關法規(guī)政策的前提下，加強思路創(chuàng)新拓展工作方法。計生辦針對流入已婚育齡婦女，沒有時間回原籍辦理《流動人口婚育證》的情況下，要求用工單位統(tǒng)一收取照片、身份證復印件或由我辦工作人員統(tǒng)一給免費照像，一起免費給寄回她們戶籍地辦理《流動人口婚育證》的同時加強用工單位重視。
三、加強開展流動人口基礎工作，不斷提高流動人口計劃生育服務管理和服務水平，我辦按照《業(yè)務指南》要求定期組織計生業(yè)務工作的檢查和考核，我街道辦事處計生人員分批到各個社區(qū)檢查，流動人口相關基礎資料及流動人口計劃生育網(wǎng)格化管理的信息采集。我們分別在每個社區(qū)抽查20人，進行實地走訪詢問，檢查流動人口信息采集工作，四個社區(qū)積極開展工作，完成得比較好，我們所走訪的20人全部登記在冊。在基礎資料方面，有的社區(qū)卷宗資料比較好，有的社區(qū)資料比較亂。我辦開展專題總結(jié)會議上，認真分析研究和解決本轄區(qū)流動人口計劃生育工作中薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，對于完成不太好的社區(qū)，我們也鼓勵他們向完成好的社區(qū)學習并且給予工作上的指導。
2022街道流動人口工作總結(jié)范例簡單3
人口流動是經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，是社會禮貌進步的標志。隨著我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展，流動人口群體呈現(xiàn)出不斷增長的趨勢。截止5月底，全區(qū)共有登記發(fā)證流動人口27.3萬，與常住人口44萬的比例約為3:5，流動人口的超多涌入，繁榮了我區(qū)的經(jīng)濟，但也帶來了一系列的社會問題，夯實基礎、搞清底數(shù)、強化管理、保障安定已成為當前亟需解決的重大課題，為切實提高流動人口服務管理水平，我局在區(qū)委區(qū)政府的領導下，在全區(qū)推行村企自主服務管理流動人口135計劃，并在路南街道李家村試點深化村企自主服務管理流動人口工作，透過落實以“以證管人、以業(yè)管人、以房管人”的工作路徑，基本實現(xiàn)轄區(qū)流動人口“底數(shù)清、狀況明、管得勞、留得住”。目前，全區(qū)已經(jīng)有35個村居實施村企自主工作法，李家村的模式也日漸成熟，準備擇機在全街道推廣，我們的主要做法是:
一、堅持長效管理，建立健全組織機構(gòu)。
(一)建立試點工作領導小組?；A不牢、地動山搖?！睉獙?7萬流動人口大軍，沒有扎實的基層基礎，要實現(xiàn)社會的穩(wěn)定和諧是不可想像的。推行村企自主服務管理流動人口工作，是新形勢下進一步夯實基層基礎的重大舉措。為加強對村企自主服務管理試點工作的領導，區(qū)里建立以區(qū)委副書記、政法委書記徐仁標為組長，區(qū)委常委、公安分局局長邱福康和區(qū)委常委、常務副區(qū)長邱士明為副組長，季兆福(政法委)、程吉鳴(流管局)、陳友寶(公安分局)、蘇忠貴(勞動和社會保障局)、葉彬彬(計
生局)為成員的試點工作領導小組，領導小組下設辦公室，季兆福兼任辦公室主任。路南街道也建立相應的領導小組，抽調(diào)相應力量，保障工作組織健全。
(二)健全村企自主工作體制。按照“兩委統(tǒng)一領導，村企分塊管理，信息分采互通，矛盾聯(lián)動聯(lián)調(diào)”的原則，建立村兩委牽頭抓總、村干部分片聯(lián)系、協(xié)管員具體負責的村企自主服務管理流動人口工作體制，并依托綜治工作站(室)建立流動人口服務管理站。村流管站站長由村委會主任兼任，治保委員、計生服務員、流動人口協(xié)管員為成員，根據(jù)村域大小和流動人口數(shù)確定負責信息采集的協(xié)管員人數(shù)和名單，由治保委員、計生服務員兼任流動人口協(xié)管員，開展信息采集;企業(yè)流管站由企業(yè)綜治工作室主任兼任站長，人事主管為副站長(兼任流動人口協(xié)管員，負責信息采集)，各車間主任為成員，構(gòu)成一支基本能覆蓋村企各個層面的村級工作隊伍。街道流管所、派出所、計生辦組成工作指導督查組，定期對村居開展實績考核和業(yè)務講評。
二、堅持底數(shù)為基，夯實基層基礎
流動人口底數(shù)是村居開展流動人口工作的基礎，脫離了流動人口底數(shù)，服務與管理工作也無從談起，在工作的推行過程中，我們十分注重底數(shù)的掌握，主要做到以下幾個方面：
1、統(tǒng)一思想、落實主體職責。推行村企自主服務管理工作，落實村企、企業(yè)和房東的主體職責至關重要，只有把房東、業(yè)主發(fā)動起來，才能真正掌握底數(shù)和動態(tài)，根據(jù)省《條例》、省《辦法》，業(yè)主和房東都具有申報、監(jiān)管的職責。為此，我們在試點村居多次召開村兩班子會議、村企聯(lián)席會議和房東會議，講清利弊、講清職責、講清任務，同時將相關規(guī)定寫進村規(guī)民約、督促企業(yè)寫入廠規(guī)廠紀，并分別與房東簽訂服務管理職責狀128份，
與業(yè)主簽訂職責狀17份，確保認識到位、職責到位、任務到位。
2、統(tǒng)一標志、保障人戶一致。思考到流動人口租住的民房多無門牌、與房東又互不了解的實際，對實行村企自主的村(居)中所有出租私房都由村委會(居委會)統(tǒng)一編號上牌，方便流動人口識別。同時建立出租房牌號與房東對應圖表、流動人口與出租私房登記簿這一重要工作臺帳，村(居)流管站借助工作臺帳一月一次上門走訪核查、半月一次對房東開展電話查詢，及時掌握租住的動態(tài)信息，有力地促進了人房一致。
3、培訓骨干、保障自主持久。建立一支有效的工作隊伍，是推進村企自主服務管理持久運行的保障，我們按照《協(xié)管員聘任條件》，結(jié)合各村居的分片管理需要，在各試點村物建了由1名村專職管理員、7到10名以隊組長為主的區(qū)片負責人和1名以人事主管為主的企業(yè)協(xié)管員這么一支工作隊伍，承擔起各村流動人口的經(jīng)常性工作。同時，邀請街道業(yè)務干部多次對村、企業(yè)協(xié)管員開展業(yè)務培訓。
4、嚴把質(zhì)量、建好工作臺帳。我們始終把流動人口信息準確率和信息完整率作為衡量協(xié)管員工作好壞的重要資料。按照《流動人口信息采集登記表》，在企業(yè)層面，由人事主管或延伸至車間主任統(tǒng)一采集，除按要求認真填寫表格外，還著重核對身份證號碼，確保無誤，并依據(jù)信息登記表增補了員工花名冊的項目資料;在村里，透過定期現(xiàn)場_，直接掌握表格信息和人像信息。村流管站匯總企業(yè)和村里的信息資料，建起了全村流動人口和出租私房一一對應的流動人口工作臺帳。
5、村企互通、持續(xù)數(shù)據(jù)鮮活。人員變動頻繁是流動人口的特點，也是管理的難點。為及時全面掌握動態(tài)信息，我們除堅持上門巡查、電話查詢、鼓勵房東和流動人口主動申報外，重要的
一點是加強村、企協(xié)管員的信息互通。我們一般每兩個月開一次村企協(xié)管員工作例會，主要是交流工作得失、布臵工作任務，也梳理溝通工作關系;對于經(jīng)常性的信息交換互通，村、企協(xié)管員主要借助于電話、郵箱和QQ等現(xiàn)代媒介，實現(xiàn)流動人口變更信息的即時傳達、實時更新，保障數(shù)據(jù)鮮活有效。
三、堅持分類管理，培育各村管理特色
由于各村經(jīng)濟、社會條件、歷史背景都不盡相同，一刀切的村企自主服務管理模式不必須貼合每個村的實際，在工作的推進過程中，我們在對三個不同類型村居試點工作的基礎上，提出了在全區(qū)推行“五有三統(tǒng)一，分類工作法”(即各村按“有牌子，有人員，有場所，有制度，有臺帳，統(tǒng)一信息采集，統(tǒng)一村企協(xié)作，統(tǒng)一必需臺帳”的要求規(guī)范流動人口日常工作，同時按照統(tǒng)一資料、分工采集、自行錄入、隨用隨調(diào)、分類月報、信息指導的要求，建立村企流動人口綜合信息數(shù)字系統(tǒng)。村居企業(yè)依托數(shù)字系統(tǒng)的技術支持和本村居企業(yè)的資源優(yōu)勢，圍繞本轄區(qū)流動人口現(xiàn)狀、特點和目標，有針對性地、各有側(cè)重地組織開展服務管理。)，分別建成高投入下的強勢管理型、中投入下的平行工作型、小投入下的主動服務型三種貼合本村實際的自主服務管理模式。各村居結(jié)合自身群眾經(jīng)濟、流動人口規(guī)模及組成等實際狀況，有選取性地開展分類管理，確保管理有重點，服務有特色。
四、堅持服管并重，促進新老路橋人共建共享。
村企自主服務管理，基礎在管理，亮點在服務，我們以促進新老路橋人和諧和睦為出發(fā)點，以村共建共享促進會為工作載體，不斷為廣大新路橋人帶給力所能及的服務。
(一)設立居住證代辦窗口，實現(xiàn)服務重心下移。為方便廣大流動人口_，在部分流管所安裝_軟件，實現(xiàn)_窗口前
臵，服務重心下移。如李家村固定在每周二白天和周六晚上在村流管站現(xiàn)場理解流動人口_;在貝力得鉆夾頭有限公司等流動人口員工在200人以上的企業(yè)設立_窗口，委托企業(yè)流管站直接_，實現(xiàn)員工招聘、審核、_、錄用_服務。
(二)依托共建共享促進會，培育村落文化。我們充分發(fā)揮村居、企業(yè)宣傳欄和流動人口領頭人的作用，開展政策宣傳和法制教育，提高流動人口的法律意識;依托廣場培育“村落文化”，舉辦企業(yè)用工現(xiàn)場招聘會、用工租房信息專欄和紅歌會、電影周、送春聯(lián)、教排舞等活動;定期召開“流動人口懇談會”，幫忙解決實際困難。如在李家村組織轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)和村民，為患重病的四川籍民工周樂榮捐款2萬余元。有力地促進了新老路橋人相處相知相融。
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