大家必須要以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度，對工作進(jìn)行全面分析總結(jié)，這樣才能提升自己，那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的公司部門負(fù)責(zé)人試用期工作總結(jié)3篇 試用期對于工作的總結(jié)，歡迎參閱。

公司部門負(fù)責(zé)人試用期工作總結(jié)1

　　公司、各部（室）負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　l、負(fù)責(zé)公司的全面工作，協(xié)調(diào)公司與校內(nèi)各學(xué)院、處室之間的關(guān)系，分管聯(lián)系公司辦公室、公司財(cái)務(wù)的工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司人員的思想政治教育，檢查、考核相關(guān)部門人員崗位職責(zé)的履行情況。

　　3、組織擬定年度、學(xué)期工作計(jì)劃、總結(jié)；經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算。審定各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　4、組織公司有關(guān)人員經(jīng)常深入教學(xué)第一線，了解師生的合理要求，做好為教學(xué)和師生服務(wù)工作。

　　5、做好公司體制改革和人員分流工作，負(fù)責(zé)處理后勤事務(wù)，及對聯(lián)系工作。

　　1、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。

　　2、負(fù)責(zé)做好分管部門人員的思想政治教育，檢查、考核有關(guān)人員崗位職責(zé)的履行情況。

　　3、負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督公司作出的各項(xiàng)重大決定。

　　4、協(xié)調(diào)做好有關(guān)項(xiàng)目的開發(fā)工作。

　　2、完成總經(jīng)理交給的其他工作。

　　辦公室主任崗位職責(zé)

　　1、主持辦公室全面工作。組織本室人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)本室人員的思想教育，檢查、考核本室人員崗位職責(zé)的履行情況。

　　2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各部門的綜合平衡協(xié)調(diào)工作。檢查督促各部門工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　3、及時(shí)簽批、送閱上級部門及外單位來文，督促做好文件傳閱、收發(fā)、歸檔工作。

　　4、協(xié)調(diào)做好調(diào)研和外聯(lián)工作，廣泛搜索匯總分析信息資料，提供給總經(jīng)理決策。

　　5、完成總經(jīng)理交給的其他工作。

　　公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的各項(xiàng)方針、政策、法令和制度，不斷提高財(cái)經(jīng)政策水平；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面、熟練地掌握各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能；努力培養(yǎng)組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　二、全面負(fù)責(zé)本單位的財(cái)會(huì)組織工作。負(fù)責(zé)提出本單位財(cái)會(huì)人員的工作安排方案，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)同意；全面負(fù)責(zé)本單位的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

　　三、全面負(fù)責(zé)本單位資金籌措和使用調(diào)度工作，制定本單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理辦法、單位經(jīng)費(fèi)預(yù)算、資金計(jì)劃等，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況。

　　四、熟練掌握各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)及其他各項(xiàng)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)招待規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并向有關(guān)人員宣傳有關(guān)財(cái)經(jīng)方針、政策和規(guī)定

　　五、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的外聯(lián)工作

　　六、利用各項(xiàng)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行綜合分析，提出建議，做好單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用。

　　七、負(fù)責(zé)下屬會(huì)計(jì)人員的工作考核，維護(hù)財(cái)會(huì)人員的正當(dāng)權(quán)益，堅(jiān)持原則，秉公辦事，廉潔奉公。

　　八、做到服務(wù)熱情，態(tài)度和藹，禮貌待人，增強(qiáng)服務(wù)意識。

　　物業(yè)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1．認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校和公司制定的各項(xiàng)方針政策，努力完成學(xué)校、公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2．按公司各項(xiàng)管理細(xì)則和承諾服務(wù)有關(guān)條款，加強(qiáng)對部門員工的思想教育，增強(qiáng)服務(wù)意識，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)校園內(nèi)的各項(xiàng)物業(yè)工作。

　　3．帶領(lǐng)部門員工做好節(jié)水節(jié)電和供水供電工作，及時(shí)收回有償使用的水電費(fèi)。

　　4．帶領(lǐng)員工做好校園綠化、清潔衛(wèi)生、美化校園環(huán)境工作。

　　5．負(fù)責(zé)安排好日常水電設(shè)施維修，其它各項(xiàng)零星維修工作，完成公司和后勤基建處交給的維修改造工程。

　　6．領(lǐng)導(dǎo)員工做好教學(xué)主樓、辦公樓及其它室內(nèi)公共場所的衛(wèi)生保潔工作。7．完成學(xué)校和公司下達(dá)的其它工作。8．負(fù)責(zé)部門的經(jīng)費(fèi)收支管理。

　　飲食服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　飲食服務(wù)部經(jīng)理在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、后勤基建處、后勤公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)校的飲食服務(wù)管理及本部門的各項(xiàng)工作。

　　1、制定中心任務(wù)的年度、月度營業(yè)計(jì)劃、服務(wù)指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)全體職工積極完成廣大師生 一日三餐的供應(yīng)任務(wù)和學(xué)校各項(xiàng)接待任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)中心工作人員的調(diào)配、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)考核和獎(jiǎng)懲考核 工作。

　　3、制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。檢查、管理餐廳的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)規(guī)程、食品（飲品）質(zhì)量及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和處理。

　　4、制訂服務(wù)技術(shù)和烹飪技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度 ，并有針對性地組織服務(wù)人員和廚師學(xué)習(xí)外單位的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

　　5、抓好員工隊(duì)伍的基本建設(shè)，了解和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平，開展經(jīng)常性的禮貌教育和職業(yè)道德教育，注重培訓(xùn)、考核和選拔人才，通過組織員工活動(dòng)，激發(fā)員工的積極性。

　　6、抓好中心的采購工作，力爭質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉。

　　7、抓好設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)，使之經(jīng)常處于完好的狀態(tài)并得到合理的使用，加強(qiáng)日常管理，防止事故發(fā)生。

　　8、抓好衛(wèi)生工作，組織個(gè)人、環(huán)境、食品及操作方面的衛(wèi)生檢查評比，貫徹執(zhí)

　　行食品衛(wèi)生制度。

　　9、抓好中心的安全工作，開展安全保衛(wèi)、防火教育，確保餐廳、廚房、庫房的安全。

　　10、11、12、13、抓好學(xué)校浴室的管理工作，為師生洗澡提供方便。 做好師生的開水供應(yīng)，做到既滿足需要，又不浪費(fèi)。抓好中心的民主管理工作，及時(shí)與用餐者的聯(lián)系溝通。

　　抓好財(cái)務(wù)管理，搞好成本核算，及時(shí)分析年度、月度的經(jīng)營情況。

　　公共事業(yè)服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　公服部經(jīng)理在后勤董事會(huì)和后勤服務(wù)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，對公服部工作全面負(fù)責(zé)。其職責(zé)是：

　　1、負(fù)責(zé)全部的行政業(yè)務(wù)和思想政治工作。教育本部門員工熱愛本職工作，’自覺完成任務(wù)，樹立全心全意為教學(xué)、為師生員工服務(wù)的思想。主持公服部公務(wù)會(huì)議、檢查、考核公服部人員崗位職責(zé)的執(zhí)行情況。

　　2、根據(jù)公服部的任務(wù)和崗位職責(zé)，分工落實(shí)具體任務(wù)，應(yīng)職責(zé)任務(wù)落實(shí)，擬定各項(xiàng)管理和考核細(xì)則并貫徹實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)全校話務(wù)工作，合理調(diào)配各部門的話機(jī)用量，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度取信于用戶。

　　4、負(fù)責(zé)車輛的調(diào)配使用，做好安全行車工作，做好車輛的維修保養(yǎng)工作，努力降低維修費(fèi)用和噸公里的油耗。

　　1、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。

　　商貿(mào)采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　商貿(mào)采購部經(jīng)理在公司領(lǐng)導(dǎo)下工作。

　　一、全面負(fù)責(zé)商貿(mào)采購部日常工作，負(fù)責(zé)保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，精通業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)同志，融洽工作。

　　三、制定本部門的工作計(jì)劃，監(jiān)督檢查各項(xiàng)措施的落實(shí)。

　　四、廉潔自律，克己奉公，一切從學(xué)校利益出發(fā)，全心全意為全校師生服務(wù)。

　　五、開拓創(chuàng)新，勇于探索，爭取最佳效益。

　　六、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

　　衛(wèi)生所所長崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)門診部的醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防、教學(xué)、科學(xué)研究和行政管理工作。

　　二、組織制訂門診部的工作計(jì)劃。經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。

　　三、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查門診病員的診治和急診，危重、疑難病員的會(huì)診和搶救工作。接收大批外傷、中毒、傳染病員時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)，并采取相應(yīng)措施。

　　四、定期召開門診系統(tǒng)會(huì)議，協(xié)調(diào)各科關(guān)系，督促醫(yī)務(wù)人員貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，醫(yī)護(hù)常規(guī)，技術(shù)操作規(guī)程。整頓門診秩序，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，簡化各種手續(xù)，方便病員就診，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

　　五、負(fù)責(zé)組織門診工作人員做好衛(wèi)生宣教、清潔衛(wèi)生、疫情報(bào)告等工作。

　　六、負(fù)責(zé)接待和處理門診方面的群眾來訪、來信工作。

　　七、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　部門負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)

　　電廠部門負(fù)責(zé)人年終工作總結(jié)

　　部門負(fù)責(zé)人黨建工作總結(jié)

　　部門負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政工作總結(jié)

　　單位部門負(fù)責(zé)人工作總結(jié)

公司部門負(fù)責(zé)人試用期工作總結(jié)2

　　公司部門負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)

　　今年，開始正式接手公司的企業(yè)文化工作，加上薪酬管理、辦公室雜務(wù)，共同構(gòu)成日常工作的三大塊內(nèi)容。

　　一、企業(yè)文化

　　這是自己最喜歡的工作，可能是因?yàn)楹托侣剛鞑I(yè)好歹有點(diǎn)關(guān)系，也可能是因?yàn)閹в醒芯啃再|(zhì)，需要研讀大量書籍。

　　半年工作總結(jié)

　　1、上半年，企業(yè)文化工作真正啟動(dòng)是從4月份開始的，當(dāng)月主要撰寫本年度工作計(jì)劃。

　　2、5月，舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班，邀請咨詢公司老師，主要從培訓(xùn)技巧層面提高內(nèi)訓(xùn)師的能力。

　　3、5月，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行服務(wù)品牌logo征集及評選活動(dòng)，目前已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，在這方面，大家都沒有明確的想法，希望能夠通過專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的大量作品刺激大

　　家，形成比較清晰的思路。

　　4、5月，撰寫加快服務(wù)品牌建設(shè)的分析報(bào)告。

　　5、6月，舉辦企業(yè)文化小型研討會(huì)，探討不同文化的對接工作。

　　工作思路總結(jié)：

　　上半年工作不多，但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路——以服務(wù)品牌為主要抓手，輔以內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)提升。

　　個(gè)人總結(jié)：

　　工作方法：寫計(jì)劃，全年工作計(jì)劃、每周工作計(jì)劃，盡量每天有工作回顧。

　　在這些工作中，作為組織者，溝通協(xié)調(diào)能力得到了一定提高，在如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價(jià)格上討價(jià)還價(jià)、如何招待對方等方面，找到了一些方法。作為參與者，培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)風(fēng)格較上一次培訓(xùn)有質(zhì)的飛躍，寫作文風(fēng)、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結(jié)合起來。

　　下半年工作計(jì)劃：

　　1、企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師比賽或者巡講活動(dòng)；

　　2、規(guī)范行業(yè)視覺識別系統(tǒng)的使用；

　　3、服務(wù)品牌體系建設(shè)及評估、注冊工作；

　　4、企業(yè)文化對接論壇；

　　5、企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布；

　　6、企業(yè)楷模報(bào)告會(huì)；

　　7、企業(yè)文化頒獎(jiǎng)典禮；

　　8、企業(yè)文化工作總結(jié)、資料匯編。

公司部門負(fù)責(zé)人試用期工作總結(jié)3

　　公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人2010個(gè)人工作總結(jié)2010年來，對集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年。今年，從外部環(huán)境來看，受電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能降耗要求的影響，火電建設(shè)投資增速大幅下降，市場開發(fā)困難重重，公司面臨的經(jīng)營壓力不斷增加；從內(nèi)部經(jīng)營來看，商業(yè)街的建設(shè)、公司的技術(shù)改造和海外市場的開拓使集團(tuán)公司的經(jīng)營管理面臨著有史以來最大的挑戰(zhàn)；從上級單位的工作要求來看，財(cái)務(wù)部今年的重點(diǎn)工作是認(rèn)真貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司和省公司的安排部署，全力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理六統(tǒng)一和五集中，要基本建成財(cái)務(wù)集約化管理體系；從集團(tuán)公司自身的經(jīng)營管理面臨的問題來看，經(jīng)營額不足和資金嚴(yán)重短缺，要求我們以加強(qiáng)資金管理和進(jìn)一步深化三節(jié)約活動(dòng)為突破口，不斷強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司的持續(xù)發(fā)展提供財(cái)務(wù)支撐。我是集團(tuán)公司中層干部中的一名新兵，財(cái)務(wù)部又是集團(tuán)公司重要的經(jīng)營管理職能部門，面臨此種經(jīng)營形勢，做為部門負(fù)責(zé)人自感自己責(zé)任重大。為此，一年來我不敢稍有懈怠，努力以自己的實(shí)際行動(dòng)和工作業(yè)績回報(bào)我們的衣食父母，回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對自己的信任?，F(xiàn)將我本人一年來在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)做如下匯報(bào)：

　　一、主要工作完成情況財(cái)務(wù)集約化管理工作。財(cái)務(wù)集約化管理是省公司推進(jìn)三集五大工作的重要組成部分，是深化四化工作、推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措。是2010年省公司考核我公司經(jīng)營業(yè)績完成情況的主要指標(biāo)之一。一年來，我本人高度重視此項(xiàng)工作，積極組織，層層落實(shí)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員支持和共同努力下，本著到既要符合本公司經(jīng)營管理需要，更要遵循國網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路，從年初對我公司現(xiàn)行會(huì)計(jì)科目體系與國網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管控會(huì)計(jì)科目體系進(jìn)行差異分析，確定財(cái)務(wù)管控模塊的核算科目體系，到9月末財(cái)務(wù)快報(bào)與中期報(bào)表一次在省公司管控平臺并表成功。我們在省公司的要求的時(shí)間內(nèi)，順利、圓滿的完成此項(xiàng)工作。目前該核算管理系統(tǒng)運(yùn)行正常，財(cái)務(wù)管控工作取得了階段性成績。依法治企年工作。依法治企年活動(dòng)是省公司今年安排的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作。根據(jù)陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團(tuán)公司依法治企年活動(dòng)工作方案中的工作重點(diǎn)及各部門職責(zé)分工，我根據(jù)自己對集團(tuán)公司核算業(yè)務(wù)的了解和工作經(jīng)驗(yàn)，以在自查過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題為工作重點(diǎn)查找問題。在此項(xiàng)工作中我們共計(jì)自查出合同風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)，多元化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，資金內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)，擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)等七個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并分析原因，逐一落實(shí)，提出一系列整改措施和意見。已形成依法治企年財(cái)務(wù)工作自查報(bào)告；資金安全管理清查報(bào)告；財(cái)務(wù)崗位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告等上報(bào)相關(guān)部門，并完成財(cái)務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識匯總表的填報(bào)。很好的完成了依法治企年活動(dòng)的各項(xiàng)工作。小金庫專項(xiàng)治理工作。此項(xiàng)工作是國務(wù)院高度重視的一項(xiàng)工作。在上級單位的指導(dǎo)和集團(tuán)公司相關(guān)部門的配合下，我本人及時(shí)組織財(cái)務(wù)部及相關(guān)單位就小金庫專項(xiàng)治理工作召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)了《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司小金庫專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，傳達(dá)了公司黨政機(jī)關(guān)小金庫專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神和要求。按照上級要求認(rèn)真清理檢查小金庫，做到自查不走過場、不留死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。按照《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司小金庫專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的要求，重點(diǎn)圍繞六大項(xiàng)小金庫形式開展清查活動(dòng)，對各類賬戶、保險(xiǎn)柜進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查。目前自查工作已經(jīng)完成，已做好迎接國資委復(fù)查的準(zhǔn)備。財(cái)務(wù)部三年規(guī)劃工作。為準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)工作在公司發(fā)展中的功能定位，我們以增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管控能力、提升運(yùn)營效率和效益為目的，以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學(xué)高效的財(cái)務(wù)集約化管理體系為目標(biāo)，以財(cái)務(wù)資源的集約化運(yùn)作為中心，以優(yōu)化調(diào)整財(cái)務(wù)職責(zé)權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障，根據(jù)集團(tuán)公司三年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，根據(jù)本公司目前的經(jīng)營特點(diǎn)，和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定了2010-2012年財(cái)務(wù)工作規(guī)劃。并借此加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，健全內(nèi)部控制機(jī)制，依法從嚴(yán)理財(cái)，打造高素質(zhì)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。此項(xiàng)工作的完成為今后三年的財(cái)務(wù)管理工作做出了明確的要求和定位。資金管理工作。由于公司多年來缺乏必要的經(jīng)營積累和經(jīng)營額（合同額）嚴(yán)重不足，導(dǎo)致公司自今年年初開始經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴(yán)重不足。擴(kuò)大對外融資規(guī)模和提高公司信用等級成為今年財(cái)務(wù)部日常工作的重點(diǎn)。為滿足公司自身經(jīng)營和配合公司對國外epc工程項(xiàng)目對保函額度的需求，從年初開始，在維持公司原有信用規(guī)模的基礎(chǔ)上，我主動(dòng)與中國銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系，先后為公司辦理流動(dòng)資金貸款1500萬元，新增國內(nèi)保函信用額度億元和國外保函信用額度2200萬美元；解決了武漢亞奇項(xiàng)目2824萬元的履約保函及預(yù)付款保函辦理的燃眉之急，也為國外項(xiàng)目的保函需求做好了儲備。

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