通過寫工作總結(jié)可以提升自己的工作效率，這樣才是最有價(jià)值的總結(jié)，那么寫工作總結(jié)應(yīng)該注意什么要點(diǎn)呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的煤場管理工作總結(jié)6篇(電廠煤場管理工作總結(jié))，供大家參考。

煤場管理工作總結(jié)1

　　煤場管理辦法

　　一、總則

　　為加強(qiáng)煤場管理，增強(qiáng)工作人員的組織紀(jì)律觀念，提高服務(wù)水平，規(guī)范煤場管理，維護(hù)公司利益，結(jié)合本公司實(shí)際特制定本辦法。二、組織機(jī)構(gòu)

　　銷售科成立煤場管理工作小組，銷售科科長昃向岳任組長，成員由調(diào)度室、機(jī)電科、機(jī)電工區(qū)、保衛(wèi)科科長組成；工作小組設(shè)下辦公室，辦公室設(shè)在銷售科，工作小組主要負(fù)責(zé)煤場內(nèi)日常檢查和監(jiān)督，強(qiáng)化煤場規(guī)范化管理。三、工作要求

　　工作小組要增強(qiáng)工作責(zé)任心，鼓勵(lì)激發(fā)干部職工主動(dòng)、積極自覺性提高煤場管理水平，認(rèn)真履行做好煤場管理工作。小組成員要積極配合、相互協(xié)調(diào)，維護(hù)公司利益。四、門衛(wèi)治安管理

　　1.門衛(wèi)必須遵守公司規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，不得出現(xiàn)空崗，嚴(yán)格按照交接班制度交接班。

　　2.認(rèn)真核對外出車輛所裝物品與磅單、出門條相是否相符合，要協(xié)助好煤場管理小組工作人員維護(hù)好車輛秩序和現(xiàn)場安全。

　　3.負(fù)責(zé)煤場車輛秩序管理，按照順序進(jìn)行放車，煤場內(nèi)不得出現(xiàn)堵車現(xiàn)象，不得有加塞放車現(xiàn)象。 4、加強(qiáng)對外來煤場人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁在煤場內(nèi)吸煙、亂丟雜物，杜絕外來雜物混入煤場，嚴(yán)禁行駛車輛超速行駛。對不服從管理的要及時(shí)處理解決。

　　5.加強(qiáng)與內(nèi)部相關(guān)部門、崗位的溝通聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并控制現(xiàn)場。

　　6.門衛(wèi)人員要做好出門證和過磅單的分類存檔工作。 五、現(xiàn)場管理

　　1.現(xiàn)場管理工作人員必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按規(guī)定地點(diǎn)、品種進(jìn)行管理和操作，嚴(yán)禁假公濟(jì)私，弄虛作假，損害公司利益。

　　2現(xiàn)場管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場煤炭儲(chǔ)、裝、運(yùn)和場地整理及協(xié)調(diào)裝載機(jī)等工作。

　　3隨時(shí)與門崗、磅房人員聯(lián)系，監(jiān)督、檢查承運(yùn)車輛，指揮裝載、運(yùn)輸車輛定點(diǎn)按序裝車，避免亂裝車和擁堵現(xiàn)象的發(fā)生。

　　4.所有煤種裝車時(shí)，必須有現(xiàn)場管理人員，無現(xiàn)場管理人員或缺少“提煤通知單”裝載機(jī)司機(jī)嚴(yán)禁裝車。

　　5.煤場管理人員認(rèn)真維護(hù)煤場的裝運(yùn)秩序和現(xiàn)場設(shè)施安全，維護(hù)公司利益。

　　6、煤場管理人員每班認(rèn)真仔細(xì)檢查計(jì)量器具線路是否有裸漏現(xiàn)場，設(shè)備設(shè)施是否完好無損。定時(shí)聯(lián)系公司相關(guān)技術(shù)科室對煤場內(nèi)監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)確保各類監(jiān)控探頭、稱重系統(tǒng)是否正常。六、磅房管理

　　1.磅房工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及礦有關(guān)規(guī)章制度，保守公司秘密，維護(hù)公司利益。

　　2.磅房內(nèi)外應(yīng)保持良好的工作環(huán)境，地磅磅體、磅面每天清掃或沖洗，磅面應(yīng)保持無積水、無雜物，稱重時(shí)其他車輛和人員須離開磅面。

　　3.做好計(jì)量器具設(shè)備的檢驗(yàn)、維護(hù)工作，確保設(shè)備的性能良好，計(jì)量準(zhǔn)確，出現(xiàn)異常及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取措施。

　　4.妥善保管好提煤通知單、各項(xiàng)票據(jù)，規(guī)范完善各項(xiàng)臺(tái)賬記錄，掌握計(jì)量特點(diǎn)及規(guī)律。

　　5.地磅房為重要工作場所，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入，如工作需要，必須經(jīng)科室同意。

　　6協(xié)助公司相關(guān)技術(shù)科室人員定時(shí)對地磅檢查、維護(hù)等各項(xiàng)工作。

　　7.協(xié)助上級(jí)技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)部門對磅進(jìn)行年度內(nèi)的定期檢驗(yàn)，妥善保存有關(guān)技術(shù)資料，及時(shí)整理所有票據(jù)、臺(tái)賬等資料。

　　8.建立健全計(jì)量器具檢查、維護(hù)保養(yǎng)、校定臺(tái)賬。

　　2014年9月21日

煤場管理工作總結(jié)2

　　管理創(chuàng)新工作總結(jié)

　　備煤運(yùn)焦車間是擔(dān)負(fù)著一期焦?fàn)t的供煤和運(yùn)焦任務(wù)的生產(chǎn)車間。在煉焦生產(chǎn)過程中，原料煤的儲(chǔ)存是煉焦生產(chǎn)過程中不可缺少的工序之一，設(shè)置煤場具有以下兩方面的作用：一是煉焦生產(chǎn)是連續(xù)作業(yè)，煤場必須儲(chǔ)備一定量的煉焦煤，才能保證連續(xù)不斷地供給焦?fàn)t使用；二是可以控制入爐煤的水分，因?yàn)橐话銇砻核侄急容^大，這樣不利于焦?fàn)t的生產(chǎn)，在煤場存放幾天可使水分降低。但是，煤場管理混亂、車輛進(jìn)出混亂等因素大大降低了煤場的綜合利用。

　　一直以來，車間管技人員為保障焦?fàn)t生產(chǎn)用到連續(xù)不斷的合格煤，不斷摸索、改進(jìn)，在保證生產(chǎn)用煤，控制水份、細(xì)度，節(jié)約生產(chǎn)成本上做了大量工作，取得了良好的效果。

　　一、加強(qiáng)煤堆高度控制。

　　煤場堆煤高度低，會(huì)造成占地面積大，單位面積利用率低。來煤水分大，沒有在煤場充分蒸發(fā)，這樣不利于焦?fàn)t的生產(chǎn)。在煤場存放幾天可降低原料煤水分，利于入爐煤指標(biāo)控制。因此必須嚴(yán)格控制堆煤高度，規(guī)范操作保證原料煤的高堆高取。

　　1、煤場堆煤

（1）、煤場堆煤必須嚴(yán)格按煤場規(guī)劃要求，分煤種、分區(qū)域進(jìn)行堆放。

（2）、堆取料機(jī)司機(jī)在堆煤過程中，要利用好堆取料機(jī)的行走和擺臂功能將煤堆堆成梯形體積。

（3）、用刮板機(jī)堆煤時(shí)，刮板機(jī)司機(jī)要控制好煤量，防止因煤量

　　過大造成壓車事故。

（4）、堆煤時(shí)要堅(jiān)持不同煤種分堆堆放，嚴(yán)禁混放混堆，換煤種時(shí)必須將前一種煤開凈后方可移車堆放另一種煤。

（5）、堆煤時(shí)堆取料機(jī)司機(jī)要把握好擺臂角度，不得埋壓煤場防洪溝，未經(jīng)允許不準(zhǔn)越界堆放。

（6）、煤堆堆放要分清先后順序，根據(jù)當(dāng)天的進(jìn)煤量合理安排堆煤長度。

　　二、強(qiáng)化煤場管理。

　　原先原料煤進(jìn)入煤場有備煤車間、原料部、機(jī)動(dòng)運(yùn)輸部、采編中心等多個(gè)部門分別管理，涉及人員多、管理有困難、煤場效率低，造成卸煤時(shí)間長，溝通不暢、推諉扯皮、煤場卸煤混亂，煤車擁堵。

　　現(xiàn)在煤車進(jìn)入煤場有備煤車間統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理，精簡人員，減少中間環(huán)節(jié)，縮短卸煤時(shí)間，煤車進(jìn)出有序基本解決堵車現(xiàn)象。

　　三、避峰填谷效益可觀

　　車間在保證正常生產(chǎn)用電的前提下，采取積極的措施，努力降低用電成本。今年以來在煤下工段上煤時(shí)積極落實(shí)了避峰填谷措施。平均每天在峰段的8：00—11:00和16：00—21:00期間停止開車4至5個(gè)小時(shí)，避開電費(fèi)高峰期設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。既騰出時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)維護(hù)，又降低了生產(chǎn)成本。

　　煤下系統(tǒng)上煤設(shè)備功率（煤八皮帶45千瓦，煤九皮帶45千瓦，煤十皮帶37千瓦，破碎機(jī)630千瓦）

　　每小時(shí)耗電量=（45+45+37+630）×=530kwh

　　峰段每度電電費(fèi)元；谷段每度電電費(fèi)元。

　　則每天在峰段時(shí)上煤小時(shí)所用電費(fèi)為：530××=2148元 全年為：2148元×365＝元

　　每天在谷段時(shí)上煤小時(shí)所用電費(fèi)為：530××=932元

　　全年為：932元×365＝元

　　峰段與谷段比較，全年份可節(jié)?。?元

　　可見，落實(shí)了避峰填谷措施后，一年為企業(yè)節(jié)約了用電成本元，效益是可觀的。

煤場管理工作總結(jié)3

　　工作總結(jié)

　　2011年我廠在工段和焦化廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，確保了全年工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，為煤場管理工作做出了積極的貢獻(xiàn)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

　　來煤按配煤需要存放到指定位置，以保證入爐煤的質(zhì)量和配煤工作的順利開展，上煤的簡單快捷，提高煤場的工作效率；還要認(rèn)真保質(zhì)的做好煤的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格把關(guān)，對于自己把握不清或發(fā)現(xiàn)來煤有問題，能夠及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，防止廠里利益受到損失。在工作當(dāng)中一定要做到嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，任何一些微小的疏忽都有可能造成嚴(yán)重的后果。在煤場的管理中我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度。

　　牢固樹立“安全第一”的思想，以質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，安全創(chuàng)水平為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。增強(qiáng)職工照章作業(yè)的自覺性，提高職工的自主保安意識(shí)和能力，豐富安全教育的內(nèi)容和手段，讓安全教育警鐘長鳴，本年度未發(fā)生一起重大安全事故，圓滿完成廠里下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　在自己是取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成就的同時(shí)，我還清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，在今后的工作中都應(yīng)該勝不驕敗不餒，還有很多東西需要學(xué)習(xí)，保證使自己不落后，不退步。在今后的日子里自己應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)更多更好的煤場管理工作經(jīng)驗(yàn)，不斷的給自己充電，不斷地完善自己的工作方法，以滿足對工作的需要，使自己能夠更好的，按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作，為焦化廠煤場管理工作做出新的貢獻(xiàn)。

煤場管理工作總結(jié)4

　　選煤廠煤場管理辦法

　　為加強(qiáng)我廠煤場和煤炭盤運(yùn)管理，消除管理的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)維護(hù)我廠及公司利益，制定本管理辦法。

　　一、門衛(wèi)及煤場治安管理

　　1、門衛(wèi)必須嚴(yán)格遵守我廠廠規(guī)廠紀(jì)，堅(jiān)守崗位，不得出現(xiàn)空崗，做到人走門鎖，嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行交接班。

　　2、不準(zhǔn)利用工作之便吃、拿、卡、要。對不執(zhí)行門衛(wèi)管理規(guī)定者，給予重罰，并調(diào)離其工作崗位。如有違規(guī)者，將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者，移送司法機(jī)關(guān)處理。

　　3、認(rèn)真核實(shí)外出車輛，所拉物品和出門證相符合方可放行，要協(xié)調(diào)好礦監(jiān)督人員，相互結(jié)合，相互監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除解決不安全因素和事故苗頭。

　　4、對來訪人員做到禮貌待人，煤場銷售區(qū)域嚴(yán)禁閑雜人員逗留，人員進(jìn)入煤場實(shí)行一車一人及貨主進(jìn)場制度，其他人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入煤場。對來訪的可疑人員應(yīng)限制進(jìn)出，特殊情況應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　5、非運(yùn)煤車輛進(jìn)場，需提供相關(guān)科室證明，車內(nèi)所拉物品需提前到門衛(wèi)登記；非運(yùn)煤車輛外出，由相關(guān)科室出具證明，經(jīng)門衛(wèi)確認(rèn)后放行。

　　6、負(fù)責(zé)煤場車輛秩序管理，按照順序進(jìn)行放車，煤場內(nèi)不得有堵車現(xiàn)象，不得有加塞放車現(xiàn)象。特殊情況需要保證重點(diǎn)大戶用煤時(shí)，要有廠領(lǐng)導(dǎo)批示才能進(jìn)場。

　　7、加強(qiáng)對煤場外來人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁在煤場吸煙、亂丟雜物，杜絕外來雜物混入煤場。嚴(yán)禁車輛行駛速度過快。對不服從管理的用戶，必須及時(shí)處理解決。

　　8、門衛(wèi)管理人員要做好出門證、過磅單的分類存檔工作，規(guī)范管理。

　　二、煤場管理

　　1、煤場所有人員必須嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，落實(shí)執(zhí)行好崗位責(zé)任制。 2、認(rèn)真做好煤場監(jiān)磅員的管理工作，制定嚴(yán)格的相關(guān)管理規(guī)定。嚴(yán)格禁止與客戶、司機(jī)拉關(guān)系，過“人情”磅；禁止徇私舞弊，吃、拿、卡、要，接收禮品等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、做到不同品種和同一品種不同質(zhì)量的產(chǎn)品分堆存放，并有品種標(biāo)牌及設(shè)有明顯分界標(biāo)記，標(biāo)示要求完好整潔，堅(jiān)決杜絕混堆混放，防止混裝及煤質(zhì)污染。

　　4、負(fù)責(zé)煤場內(nèi)部車輛的監(jiān)督管理，及時(shí)對我廠各種產(chǎn)品進(jìn)行整理堆放，為銷售和生產(chǎn)提供保障。

　　5、煤管科管理人員必須清楚我廠各個(gè)產(chǎn)品煤種的堆放位置，目前大致庫存情況，及時(shí)與國貿(mào)公司多溝通協(xié)調(diào)，保證正常及時(shí)地發(fā)運(yùn)各種產(chǎn)品。

　　6、煤場要根據(jù)現(xiàn)有的條件、設(shè)備定時(shí)灑水降塵，防止大風(fēng)、雨水天氣對煤場煤質(zhì)造成污染或損失。

　　7、對盤運(yùn)往新莊選煤廠的煤炭，煤管科要制定完善的管理制度，保證盤運(yùn)工作順利，無紕漏。要做好對盤運(yùn)煤的統(tǒng)計(jì)工作，包括盤運(yùn)的煤種、數(shù)量及盤運(yùn)途中的管理等。

　　8、煤管科負(fù)責(zé)塊煤及煤場場地中的除雜工作。煤場管理人員要經(jīng)常巡視煤場，發(fā)現(xiàn)煤場有木塊、飲料瓶等垃圾等垃圾雜物，要及時(shí)清理。若因煤質(zhì)中雜物問題，用戶投訴到公司或廠部，要嚴(yán)肅追究煤場管理員責(zé)任。

　　9、加強(qiáng)對煤場外來人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁在煤場吸煙、亂丟雜物，杜絕外來雜物混入煤場。嚴(yán)禁車輛行駛速度過快。對不服從管理的用戶，必須及時(shí)協(xié)調(diào)門衛(wèi)處理解決，同時(shí)匯報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)。

　　10、煤管科每天必須在9：30之前把昨天的銷售統(tǒng)計(jì)上傳網(wǎng)頁；銷售記錄要求做好臺(tái)賬，分類統(tǒng)計(jì)，過磅單要求設(shè)專人管理，統(tǒng)一保存，規(guī)范管理。

　　11、我廠煤場管理要嚴(yán)格按照以上管理辦法執(zhí)行，如有違規(guī)者，將嚴(yán)肅處理，對有關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人罰款100~1000元。情節(jié)嚴(yán)重者，移送司法機(jī)關(guān)處理。

煤場管理工作總結(jié)5

　　管理創(chuàng)新工作總結(jié)

　　備煤運(yùn)焦車間是擔(dān)負(fù)著一期焦?fàn)t的供煤和運(yùn)焦任務(wù)的生產(chǎn)車間。在煉焦生產(chǎn)過程中，原料煤的儲(chǔ)存是煉焦生產(chǎn)過程中不可缺少的工序之一，設(shè)置煤場具有以下兩方面的作用：一是煉焦生產(chǎn)是連續(xù)作業(yè)，煤場必須儲(chǔ)備一定量的煉焦煤，才能保證連續(xù)不斷地供給焦?fàn)t使用；二是可以控制入爐煤的水分，因?yàn)橐话銇砻核侄急容^大，這樣不利于焦?fàn)t的生產(chǎn)，在煤場存放幾天可使水分降低。但是，煤場管理混亂、車輛進(jìn)出混亂等因素大大降低了煤場的綜合利用。

　　一直以來，車間管技人員為保障焦?fàn)t生產(chǎn)用到連續(xù)不斷的合格煤，不斷摸索、改進(jìn)，在保證生產(chǎn)用煤，控制水份、細(xì)度，節(jié)約生產(chǎn)成本上做了大量工作，取得了良好的效果。

　　一、加強(qiáng)煤堆高度控制。

　　煤場堆煤高度低，會(huì)造成占地面積大，單位面積利用率低。來煤水分大，沒有在煤場充分蒸發(fā)，這樣不利于焦?fàn)t的生產(chǎn)。在煤場存放幾天可降低原料煤水分，利于入爐煤指標(biāo)控制。因此必須嚴(yán)格控制堆煤高度，規(guī)范操作保證原料煤的高堆高取。1、煤場堆煤

（1）、煤場堆煤必須嚴(yán)格按煤場規(guī)劃要求，分煤種、分區(qū)域進(jìn)行堆放。

（2）、堆取料機(jī)司機(jī)在堆煤過程中，要利用好堆取料機(jī)的行走和擺臂功能將煤堆堆成梯形體積。

（3）、用刮板機(jī)堆煤時(shí)，刮板機(jī)司機(jī)要控制好煤量，防止因煤量

　　過大造成壓車事故。

（4）、堆煤時(shí)要堅(jiān)持不同煤種分堆堆放，嚴(yán)禁混放混堆，換煤種時(shí)必須將前一種煤開凈后方可移車堆放另一種煤。

（5）、堆煤時(shí)堆取料機(jī)司機(jī)要把握好擺臂角度，不得埋壓煤場防洪溝，未經(jīng)允許不準(zhǔn)越界堆放。

（6）、煤堆堆放要分清先后順序，根據(jù)當(dāng)天的進(jìn)煤量合理安排堆煤長度。

　　二、強(qiáng)化煤場管理。

　　原先原料煤進(jìn)入煤場有備煤車間、原料部、機(jī)動(dòng)運(yùn)輸部、采編中心等多個(gè)部門分別管理，涉及人員多、管理有困難、煤場效率低，造成卸煤時(shí)間長，溝通不暢、推諉扯皮、煤場卸煤混亂，煤車擁堵。

　　現(xiàn)在煤車進(jìn)入煤場有備煤車間統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理，精簡人員，減少中間環(huán)節(jié)，縮短卸煤時(shí)間，煤車進(jìn)出有序基本解決堵車現(xiàn)象。

　　三、避峰填谷效益可觀

　　車間在保證正常生產(chǎn)用電的前提下，采取積極的措施，努力降低用電成本。今年以來在煤下工段上煤時(shí)積極落實(shí)了避峰填谷措施。平均每天在峰段的8：00—11:00和16：00—21:00期間停止開車4至5個(gè)小時(shí)，避開電費(fèi)高峰期設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。既騰出時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)維護(hù)，又降低了生產(chǎn)成本。

　　煤下系統(tǒng)上煤設(shè)備功率（煤八皮帶45千瓦，煤九皮帶45千瓦，煤十皮帶37千瓦，破碎機(jī)630千瓦）

　　每小時(shí)耗電量=（45+45+37+630）×=530kwh

　　峰段每度電電費(fèi)元；谷段每度電電費(fèi)元。

　　則每天在峰段時(shí)上煤小時(shí)所用電費(fèi)為：530××=2148元 全年為：2148元×365＝元

　　每天在谷段時(shí)上煤小時(shí)所用電費(fèi)為：530××=932元

　　全年為：932元×365＝元

　　峰段與谷段比較，全年份可節(jié)?。?元

　　可見，落實(shí)了避峰填谷措施后，一年為企業(yè)節(jié)約了用電成本元，效益是可觀的。

煤場管理工作總結(jié)6

　　煤場管理辦法

　　一、門衛(wèi)及煤場治安管理

　　1、門衛(wèi)必須嚴(yán)格遵守我廠廠規(guī)廠紀(jì)，堅(jiān)守崗位，不得出現(xiàn)空崗，做到人走門鎖，嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行交接班。

　　2、不準(zhǔn)利用工作之便吃、拿、卡、要。對不執(zhí)行門衛(wèi)管理規(guī)定者，給予重罰，并調(diào)離其工作崗位。如有違規(guī)者，將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者，移送司法機(jī)關(guān)處理。

　　3、認(rèn)真核實(shí)外出車輛，所拉物品和出門證相符合方可放行，要協(xié)調(diào)好礦監(jiān)督人員，相互結(jié)合，相互監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除解決不安全因素和事故苗頭。

　　4、對來訪人員做到禮貌待人，煤場銷售區(qū)域嚴(yán)禁閑雜人員逗留，人員進(jìn)入煤場實(shí)行一車一人及貨主進(jìn)場制度，其他人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入煤場。對來訪的可疑人員應(yīng)限制進(jìn)出，特殊情況應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　5、非運(yùn)煤車輛進(jìn)場，需提供相關(guān)科室證明，車內(nèi)所拉物品需提前到門衛(wèi)登記；非運(yùn)煤車輛外出，由相關(guān)科室出具證明，經(jīng)門衛(wèi)確認(rèn)后放行。

　　6、負(fù)責(zé)煤場車輛秩序管理，按照順序進(jìn)行放車，煤場內(nèi)不得有堵車現(xiàn)象，不得有加塞放車現(xiàn)象。特殊情況需要保證重點(diǎn)大戶用煤時(shí)，要有廠領(lǐng)導(dǎo)批示才能進(jìn)場。

　　7、加強(qiáng)對煤場外來人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁在煤場吸煙、亂丟雜物，杜絕外來雜物混入煤場。嚴(yán)禁車輛行駛速度過快。對不服從管理的用戶，必須及時(shí)處理解決。8、門衛(wèi)管理人員要做好出門證、過磅單的分類存檔工作，規(guī)范管理。

　　二、煤場管理

　　1、煤場所有人員必須嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，落實(shí)執(zhí)行好崗位責(zé)任制。 2、認(rèn)真做好煤場監(jiān)磅員的管理工作，制定嚴(yán)格的相關(guān)管理規(guī)定。嚴(yán)格禁止與客戶、司機(jī)拉關(guān)系，過“人情”磅；禁止徇私舞弊，吃、拿、卡、要，接收禮品等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、公司統(tǒng)一制度卸車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按公司規(guī)定執(zhí)行。 4、做到不同品種和同一品種不同質(zhì)量的產(chǎn)品分堆存放，并有品種標(biāo)牌及設(shè)有明顯分界標(biāo)記，標(biāo)示要求完好整潔，堅(jiān)決杜絕混堆混放，防止混裝及煤質(zhì)污染。

　　5、負(fù)責(zé)煤場內(nèi)部車輛的監(jiān)督管理，及時(shí)對我廠各種產(chǎn)品進(jìn)行整理堆放，為銷售和生產(chǎn)提供保障。

　　6、煤管科管理人員必須清楚我廠各個(gè)產(chǎn)品煤種的堆放位置，目前大致庫存情況，及時(shí)與國貿(mào)公司多溝通協(xié)調(diào)，保證正常及時(shí)地發(fā)運(yùn)各種產(chǎn)品。

　　7、煤場要根據(jù)現(xiàn)有的條件、設(shè)備定時(shí)灑水降塵，防止大風(fēng)、雨水天氣對煤場煤質(zhì)造成污染或損失。

　　8、對盤運(yùn)煤炭，煤管科要制定完善的管理制度，保證盤運(yùn)工作順利，無紕漏。要做好對盤運(yùn)煤的統(tǒng)計(jì)工作，包括盤運(yùn)的煤種、數(shù)量及盤運(yùn)途中的管理等。

　　9、煤管科負(fù)責(zé)塊煤及煤場場地中的除雜工作。煤場管理人員要經(jīng)常巡視煤場，發(fā)現(xiàn)煤場有木塊、飲料瓶等垃圾等垃圾雜物，要及時(shí)清理。若因煤質(zhì)中雜物問題，用戶投訴到公司或廠部，要嚴(yán)肅追究煤場管理員責(zé)任。

　　10、加強(qiáng)對煤場外來人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁在煤場吸煙、亂丟雜物，杜絕外來雜物混入煤場。嚴(yán)禁車輛行駛速度過快。對不服從管理的用戶，必須及時(shí)協(xié)調(diào)門衛(wèi)處理解決，同時(shí)匯報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)。

　　11、煤管科每天必須在9：30之前把昨天的銷售統(tǒng)計(jì)上傳網(wǎng)頁；銷售記錄要求做好臺(tái)賬，分類統(tǒng)計(jì)，過磅單要求設(shè)專人管理，統(tǒng)一保存，規(guī)范管理。

　　12、我廠煤場管理要嚴(yán)格按照以上管理辦法執(zhí)行，如有違規(guī)者，將嚴(yán)肅處理，對有關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人罰款100~1000元。情節(jié)嚴(yán)重者，移送司法機(jī)關(guān)處理。

　　取樣測灰工作制度

　　一、接班前應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行全面測試，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，定期對管理樣進(jìn)行測試，校正曲線數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁不經(jīng)檢測啟動(dòng)設(shè)備。

　　二、取樣時(shí)，應(yīng)及時(shí)將測灰儀內(nèi)上一車煤樣取出倒凈，在采樣機(jī)出料前，提前將空料桶放在接料口，正常情況下，應(yīng)用一只料桶循環(huán)取樣，不得用兩只以上料桶循環(huán)取樣。

　　三、取樣料桶應(yīng)放置在正確位置，防止接料拋灑；注意地面雜物，雨雪天氣應(yīng)注意地面濕滑，避免摔倒發(fā)生安全事故。

　　四、所采煤樣過少，不能正常測灰時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知采樣員補(bǔ)采，不得空桶或量少測灰。

　　五、無特殊要求不得留存煤樣，特殊情況需要留存時(shí)，必須用專用料桶留存，并填寫留存標(biāo)簽，注明留存原因，時(shí)間、車號(hào)、煤種和化驗(yàn)結(jié)果。

　　六、啟動(dòng)測灰儀前應(yīng)先確認(rèn)所測煤樣的車號(hào)、煤種、礦別，一般情況下系統(tǒng)和磅房稱重系統(tǒng)連接正常時(shí)（即：傳灰份時(shí)），無需確認(rèn)車號(hào)、礦別和煤種，系統(tǒng)會(huì)在磅房保存數(shù)據(jù)后自動(dòng)識(shí)別條件，此時(shí)可直接啟動(dòng)測灰儀進(jìn)行測灰；特殊情況下系統(tǒng)和磅房稱重系統(tǒng)不連接時(shí)（即：不傳灰份時(shí)），在啟動(dòng)測灰儀時(shí)，必須向采樣員詢問確認(rèn)被測煤樣的車號(hào)、礦別、煤種后輸入車號(hào)，并選取正確的曲線后，方可啟動(dòng)測灰儀。

　　七、灰分測試結(jié)束，并傳輸?shù)椒Q重系統(tǒng)后，應(yīng)及時(shí)通知采樣員登記，開啟磅前欄桿放車下磅?；曳殖霈F(xiàn)超標(biāo)異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知采樣員通知磅房停止過磅，同時(shí)匯報(bào)公司調(diào)度室核查處置，不得隱瞞不報(bào)。

　　八、嚴(yán)禁非專業(yè)人員進(jìn)入電腦控制系統(tǒng)修改、刪除數(shù)據(jù)或做任何操作，否則將以違紀(jì)論處。

　　九、當(dāng)班工作結(jié)束后，應(yīng)打印當(dāng)班測灰報(bào)表，并與采樣登記臺(tái)帳核對車數(shù)和灰分，填寫匯總表，出現(xiàn)數(shù)據(jù)或車數(shù)不符等異常情況時(shí)，必須查明原因，注明情況，并簽字。

　　煤樣異常觀察工作制度

　　一、東快灰煤樣異常觀察工作由取樣員負(fù)責(zé)，情況匯報(bào)、臺(tái)帳登記由采樣員負(fù)責(zé)；西快灰煤樣異常觀察（通過視頻觀察）、登記工作由操作員一人負(fù)責(zé)。

　　二、異常觀察主要觀察上站車輛煤形是否有卸煤痕跡、有無明顯影響煤質(zhì)的雜物、煤形與礦方裝車形狀是否一致等異常情況。

　　三、發(fā)現(xiàn)有盜煤、換煤或影響煤質(zhì)的異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)與磅房核實(shí)相關(guān)情況，有問題或核實(shí)不清的要立即匯報(bào)公司調(diào)度室處理。

　　四、采樣員應(yīng)及時(shí)填寫《煤樣異常登記臺(tái)帳》，臺(tái)帳應(yīng)對車輛的上站時(shí)間、車號(hào)、礦別、煤種、異常位置、核實(shí)情況進(jìn)行詳細(xì)登記，并妥善保管好臺(tái)帳以備核查。

　　塑封檢查、啟封工作制度

　　一、車輛塑封由煤場設(shè)專人定崗定點(diǎn)進(jìn)行檢查啟封。塑封完好和編號(hào)檢查核對無誤后進(jìn)行啟封，并登記臺(tái)帳，保存塑封。

　　二、塑封完好標(biāo)準(zhǔn)：塑封條數(shù)無缺少，封鎖實(shí)行“三孔串聯(lián)”，車門無漏封，塑封無殘缺或有明顯開啟痕跡，編號(hào)與礦方票據(jù)登記編號(hào)相符。 三、檢查核對時(shí)，工作人員必須持有塑封編號(hào)的票據(jù)現(xiàn)場對塑封進(jìn)行逐一核對、檢查。確認(rèn)每一條塑封都合格后，由工作人員親自開啟，嚴(yán)禁司機(jī)或他人代為開啟。

　　四、塑封開啟時(shí)，應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，要求一車一登記，不得集中開啟或登記，臺(tái)帳登記要求分礦別、分煤種進(jìn)行登記。

　　五、開啟后的廢舊塑封編號(hào)片，由當(dāng)班工作人員逐車串聯(lián)后集中保管，不得遺失或私自銷毀。

　　六、每班工作結(jié)束后，由煤場領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對當(dāng)班塑封數(shù)和臺(tái)帳進(jìn)行核對、清點(diǎn)，確認(rèn)無誤后收回，當(dāng)班臺(tái)帳和廢舊塑封進(jìn)行集中保存、備查。

　　七、工作中發(fā)現(xiàn)有票據(jù)無編號(hào)、塑封不完好、串聯(lián)不正確、有缺少塑封、車門漏封等盜煤嫌疑異常情況的，應(yīng)立即扣留票據(jù)，在臺(tái)帳注明情況，同時(shí)匯報(bào)公司調(diào)度室安排查處。

　　八、公司督查組負(fù)責(zé)定期對煤場臺(tái)帳與門衛(wèi)檢查臺(tái)帳、票據(jù)原始編號(hào)進(jìn)行督查核對，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作或參與違法行為時(shí)，將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究，情節(jié)嚴(yán)重違法犯罪的，依法追究法律責(zé)任。

　　煤炭卸車驗(yàn)收工作制度

　　一、內(nèi)調(diào)煤炭在站臺(tái)卸車驗(yàn)收工作由煤場收煤工負(fù)責(zé)，其驗(yàn)收程序?yàn)椋鹤C件、票據(jù)、水箱查驗(yàn)——安排卸車——煤質(zhì)車底清理查驗(yàn)——票據(jù)簽字——臺(tái)帳登記——二次清底——蓋章放行。

　　二、證件、票據(jù)、水箱查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：上崗證，人、車、證相符；票據(jù)、煤種、礦別、司機(jī)大小票統(tǒng)一、無涂改，驗(yàn)蓋衡章、簽字齊全；水箱大小合格且無水；無暗箱、夾層、重物等惡意留煤裝置。

　　三、安排卸車：收煤工應(yīng)現(xiàn)場指揮車輛到指定地點(diǎn)卸車，嚴(yán)禁私自卸車。

　　四、煤質(zhì)、車底查驗(yàn)：卸車后要求工作人員現(xiàn)場對所卸煤炭質(zhì)量采取目測、手掂的方法進(jìn)行查驗(yàn)；對車底清理情況進(jìn)行檢查，保證煤質(zhì)合格和車廂清理干凈。

　　五、票據(jù)簽字、放行：要求在票據(jù)上簽注收煤人員姓名、卸煤時(shí)間和卸煤貨位號(hào)。堅(jiān)持先驗(yàn)后簽，嚴(yán)禁不經(jīng)查驗(yàn)，簽字放行。

　　六、二次清底、登記臺(tái)帳、票據(jù)蓋章放行：二次清車時(shí)，司機(jī)必須熄火下車，車輛安全間距不小于三米，經(jīng)驗(yàn)收人員檢查，確定清底合格，車廂放平后，向司機(jī)收取票據(jù)，進(jìn)行臺(tái)帳登記，蓋驗(yàn)章放行；臺(tái)帳登記要求分礦別、煤種分別登記，以便核對、檢查。

　　七、有下列異常情況之一的，必須扣票、扣車，匯報(bào)調(diào)度室安排查處：1、上崗證人、車、證不符；2、票據(jù)檢查不合格；3、水箱超標(biāo)或不放水；4、有惡意留煤裝置；5、司機(jī)私自卸煤；6、有偷煤、盜煤行為；7、煤質(zhì)低劣、與所拉品種不符；8、其它有違反流程制度、盜煤嫌疑需要匯報(bào)查處的異常情況。

　　八、每班班后，要求對當(dāng)班的票據(jù)、臺(tái)帳分礦別、分煤種進(jìn)行匯總、核對、裝訂，確認(rèn)無誤后，由帶班長負(fù)責(zé)與磅房、門衛(wèi)進(jìn)行三方對票。

　　九、工作人員工作失職或違規(guī)操作的，將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行追究處罰，里勾外聯(lián)，參與違法犯罪行為的依法追究法律責(zé)任。

　　內(nèi)調(diào)車輛清底工作制度

　　一、內(nèi)調(diào)車輛清底工作由煤場清底組負(fù)責(zé)，人員出勤必須保證每班四人以上，各類清理工具完好。

　　二、車輛在煤場卸煤后，要求進(jìn)行兩次車底清理，即：車輛煤場卸車現(xiàn)場清理和二次定點(diǎn)清理。

　　三、車廂清底標(biāo)準(zhǔn)：車輛底板外露，四壁、四角無明顯浮煤，車廂帽檐、油箱、大梁各處無明顯存煤，整車留煤總量不超過50公斤。

　　四、現(xiàn)場清底由收煤人員負(fù)責(zé)查驗(yàn)，二次清底由煤場專人負(fù)責(zé)查驗(yàn)，查驗(yàn)人員應(yīng)高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)車底清理查驗(yàn)，不得簽字蓋章放行，嚴(yán)禁先簽字后驗(yàn)車。

　　五、工作中發(fā)現(xiàn)車輛有惡意留煤或偷煤、盜煤行為時(shí)，應(yīng)立即扣票、扣車，匯報(bào)調(diào)度室安排查處。

　　六、清底和驗(yàn)收人員工作失職、違規(guī)操作的，按有關(guān)規(guī)定追究處罰，里勾外聯(lián)參與違法活動(dòng)的，依法追究法律責(zé)任。

　　車輛安全例檢工作制度

　　一、例檢員必須具有高度的責(zé)任和安全憂患意識(shí)，認(rèn)真開展例檢工作，文明上崗，佩戴標(biāo)志，堅(jiān)守崗位。

　　二、要求例檢人員現(xiàn)場檢查，并登記臺(tái)帳。

　　三、例檢項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：1、證件：做到上崗證、駕駛證、資格證“三證”齊全；2、標(biāo)識(shí)牌：固定合格，位置適當(dāng)，無私拆；3、燈光齊全完好，剎車有效；4、消防器材完好有效；5、無暗箱、檔板、大帽檐等惡意留煤裝置。

　　四、檢查燈光時(shí)，要站在車輛左前方或左后方45度角處，指揮司機(jī)逐項(xiàng)開啟燈光，確保檢查時(shí)人身安全。

　　五、對有隱患問題的車輛，要現(xiàn)場告知整改要求和復(fù)查時(shí)間，必要時(shí)給予停運(yùn)和相應(yīng)處罰，對嚴(yán)重違法違紀(jì)的車輛應(yīng)立即停運(yùn)，送交保衛(wèi)部門查處。

　　六、對限期整改的隱患問題，要按時(shí)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，整改不合格的，例檢員有權(quán)給予相應(yīng)處罰，或采取扣票、停運(yùn)措施。

　　七、臺(tái)帳填寫要求字跡工整、清晰、整潔、無涂改，內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確。

　　八、嚴(yán)格交接班制度，交班人員要把遺留問題交待清楚，以便進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。

　　異常煤樣采制化驗(yàn)工作制度

　　一、異常煤樣指有超灰、虧噸、煤質(zhì)煤形異常，有偷煤、換煤違法違紀(jì)的可能，由調(diào)度、保衛(wèi)或相關(guān)部門通知要求采制化驗(yàn)的煤樣。

　　二、采樣：接到調(diào)度或相關(guān)部門的指令后，及時(shí)派采樣員到現(xiàn)場采樣，采樣時(shí)應(yīng)在相關(guān)單位要求的地點(diǎn)部位進(jìn)行采樣，必須有保衛(wèi)、煤場、司機(jī)同時(shí)在場，并同時(shí)在采樣標(biāo)簽上簽字認(rèn)可。

　　三、制樣：制樣應(yīng)及時(shí)，按國標(biāo)制樣，一樣一制，凡異常煤樣都必須做留存?zhèn)浞?，無相關(guān)單位通知，不得自行銷毀。

　　四、化驗(yàn)：化驗(yàn)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，嚴(yán)格按國標(biāo)操作，一般情況只化驗(yàn)灰分，有特殊要求的按要求執(zhí)行。

　　五、化驗(yàn)結(jié)果應(yīng)出具《質(zhì)量鑒定書》，一樣一書，并及時(shí)向公司調(diào)度和相關(guān)單位匯報(bào)或報(bào)送。

　　六、建立《異常煤樣化驗(yàn)登記臺(tái)帳》，采制化驗(yàn)人員應(yīng)認(rèn)真填寫。

　　七、異常煤樣，采、制、化驗(yàn)工作要認(rèn)真、嚴(yán)肅，自覺接受監(jiān)督，如有違規(guī)操作、接受吃請、參與違法活動(dòng)等行為的，將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，直至追究法律責(zé)任。

　　涉煤崗位人員上崗資格證

　　管

　　理

　　制

　　度

　　一、《涉煤崗位人員上崗資格證》是各內(nèi)調(diào)煤流程單位各崗位人員的上崗資格憑證和上崗標(biāo)志，由公司綜治辦按照崗位人員崗前法制培訓(xùn)成績、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況、政審情況等各方面情況綜合考評(píng)審查后，統(tǒng)一核發(fā)，管理，任何單位或個(gè)人無權(quán)撤消，收回。

　　二、各涉煤崗位人員嚴(yán)禁無證上崗，崗前必須經(jīng)綜治辦法制培訓(xùn)考試、政審核發(fā)《上崗資格證》后，方可上崗。未取得《上崗資格證》的，單位不得安排上崗。

　　三、嚴(yán)格持證上崗制度，做到班前、當(dāng)班胸掛，班后保存，嚴(yán)禁胸掛證件在非工作場所或時(shí)段使用。

　　四、《資格證》應(yīng)妥善保管，應(yīng)保持證面整潔，無涂改、污垢，嚴(yán)防丟失。

　　五、人員因工作調(diào)動(dòng)，工種變更時(shí)，必須交回原證，經(jīng)本單位同意后向綜治辦申請重新核發(fā)。

　　六、公司各單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)到基層檢查督導(dǎo)時(shí)，有責(zé)任對崗位人員的《資格證》進(jìn)行查驗(yàn)，崗位人員應(yīng)主動(dòng)予以配合。

　　涉煤關(guān)鍵崗位人員管理制度

　　一、涉煤關(guān)鍵崗位人員指下列崗位工種：保衛(wèi)科保衛(wèi)人員；質(zhì)計(jì)科監(jiān)磅、司磅、票據(jù)管理人員；化驗(yàn)室采樣、制樣、化驗(yàn)人員；快灰室工作人員；煤場煤炭驗(yàn)收、管理人員；汽運(yùn)工區(qū)調(diào)度、駐礦協(xié)調(diào)、例檢、稽查、票據(jù)管理人員；洪洞站調(diào)度室調(diào)度員；其它各類在內(nèi)調(diào)流程中的涉煤人員。

　　二、涉煤關(guān)鍵崗位人員從業(yè)要求：

　　1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好；

　　2、年齡18—50周歲；

　　3、初中以上文化程度；

　　4、遵紀(jì)守法，無違法或其它嚴(yán)重違紀(jì)記錄；

　　5、政審合格。

　　三、涉煤關(guān)鍵崗位人員實(shí)行崗前政審，法制培訓(xùn)考試，持證上崗制度。

　　1、政審由公司綜治辦負(fù)責(zé)，基層單位，保衛(wèi)，分管領(lǐng)導(dǎo)審批；

　　2、法制培訓(xùn)考試：由綜治辦負(fù)責(zé)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為治安、刑事、消防相關(guān)法律法規(guī)，各級(jí)公司有關(guān)內(nèi)調(diào)煤管理制度、文件；培訓(xùn)時(shí)間不少于兩個(gè)課時(shí)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試考核。

　　3、涉煤人員上崗證由公司綜治辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一編號(hào)辦理。

　　四、涉煤關(guān)鍵崗位人員日常工作督查，由公司保衛(wèi)、綜治部門負(fù)責(zé)，采取不定時(shí)的方式對各關(guān)鍵崗位人員崗位職責(zé)履行、規(guī)范操作、流程制度執(zhí)行進(jìn)行督查，要求每周至少督查一次，并做好督查記錄。

　　五、涉煤關(guān)鍵崗位人員不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，違規(guī)操作的，進(jìn)行批評(píng)教育，責(zé)令改過，寫出保證，情節(jié)嚴(yán)重造成不良后果的，責(zé)令下崗，重新培訓(xùn)考核或調(diào)離原崗位，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，有違法行犯罪行為的依法追究法律責(zé)任。

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