一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長(zhǎng)，好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編分享的職工個(gè)人工作總結(jié)3篇(公司職員個(gè)人工作總結(jié))，供大家品鑒。

職工個(gè)人工作總結(jié)1

　　20xx年10月，從四川成都及浙江省所共引進(jìn)優(yōu)質(zhì)苗種,約20萬尾。20xx年2月26日—5月20日，共出各類魚苗合計(jì)2億尾，供苗面積達(dá)1.0萬畝。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值42萬元，利潤30萬元?，F(xiàn)對(duì)20xx年度良種場(chǎng)工作總結(jié)如下:

　　一、 按“規(guī)范”要求，嚴(yán)格生產(chǎn)流程管理，促進(jìn)水產(chǎn)育苗健康、可持續(xù)發(fā)展。

　　在阿克蘇市農(nóng)委的支持、檢查、督導(dǎo)下，對(duì)照《水產(chǎn)原良種場(chǎng)生產(chǎn)管理規(guī)范》要求，我們制定一系列魚苗人工繁殖生產(chǎn)管理日常記錄。如：繁育池消毒記錄表、水源處理記錄表、親本投放記錄表、投入品管理登記表、親本日常管理記錄表、魚苗日常管理記錄表、繁育期病害診治記錄表、病害防治用藥記錄表、魚苗出池記錄表。并在生產(chǎn)區(qū)配備專人記錄。

　　通過上述一系列管理制度、技術(shù)流程規(guī)范的制定，力求人工繁育育苗流程科學(xué)、生產(chǎn)區(qū)域管理規(guī)范、生產(chǎn)過程可控、產(chǎn)品可追溯。為阿克蘇市乃至南疆各地州提供優(yōu)質(zhì)魚苗苗種

　　二、 加快水產(chǎn)良種場(chǎng)改造和基地建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)苗種生產(chǎn)原良種化、規(guī)?；龠M(jìn)阿克蘇漁業(yè)產(chǎn)業(yè)上新臺(tái)階。

　　針對(duì)20xx年育苗過程中，生產(chǎn)區(qū)域不合理的設(shè)施、設(shè)備和布局，20xx年7月，采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，并多方征求和參考建議、意見，對(duì)生產(chǎn)車間實(shí)行技術(shù)改造，使育苗生產(chǎn)操作流程更順暢、更科學(xué)、更合理。擬建原良種養(yǎng)殖池100畝，主要用于原、良種的培育和技術(shù)試驗(yàn)、示范。預(yù)計(jì)年供苗規(guī)?？蛇_(dá)2億尾?？沙掷m(xù)、穩(wěn)定、健康供苗，為里下阿克蘇市大規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖發(fā)展提供了物質(zhì)保障。

　　三、 引種、引智構(gòu)建良種支撐體系，加快構(gòu)建良種場(chǎng)的軟環(huán)境建設(shè)，培育一支技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，促良種場(chǎng)升級(jí)。

　　20xx年6月13日、18日分兩批次從廣州和成都原種場(chǎng)，引進(jìn)草魚、鰱鳙各300萬尾，在場(chǎng)內(nèi)專池培育，20xx年10月6日—11月5日成功選育出優(yōu)質(zhì)良種4300公斤。

　　20xx年7月、10月，良種場(chǎng)行管人員、技術(shù)人員自行組織學(xué)習(xí)《水產(chǎn)苗種管理辦法》、《水產(chǎn)良種場(chǎng)生產(chǎn)管理規(guī)范》、《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等國家法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，11月邀請(qǐng)市有關(guān)專家授課，學(xué)習(xí)有關(guān)水產(chǎn)育苗專業(yè)知識(shí)。

　　努力有關(guān)水產(chǎn)育苗技術(shù)、行業(yè)管理規(guī)范、制度，國家法律、法規(guī)。讓全員提高業(yè)務(wù)水平，提高管理知識(shí)，提高工作的協(xié)同意識(shí)。讓良種場(chǎng)成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織、團(tuán)隊(duì)。

　　持之以恒的軟環(huán)境建設(shè)、塑造，讓良種場(chǎng)從硬件到軟件真正成為一個(gè)名副其實(shí)的自治區(qū)級(jí)原良種場(chǎng)。

　　四、20xx年工作存在問題

　　1、20xx年10月，因工作時(shí)間倉促，選育種魚過程缺乏經(jīng)驗(yàn)，所選育種魚規(guī)格偏小、殘肢較多，選種不夠規(guī)范。

　　2、培育種魚在摸索階段，對(duì)種魚階段的營養(yǎng)要求不夠深入。

　　3、培育池、育苗池水系不配套，育苗高峰期，池水供應(yīng)不及時(shí)。

　　5、某月份出苗率低，原因排查不明，需要建一定規(guī)格的實(shí)驗(yàn)室，以提高病害檢測(cè)的能力。

　　五、 20xx年工作展望

　　在總結(jié)20xx年水產(chǎn)良種場(chǎng)育苗工作的基礎(chǔ)上，擴(kuò)建4400平方米的新育苗車間，新車間無論在功能配套、育苗設(shè)施、布局的合理性方面，都吸取了老車間的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　將規(guī)劃100畝魚池進(jìn)行試驗(yàn)，將大大提高良種場(chǎng)的引種速度和科學(xué)試驗(yàn)的水平，為原良種場(chǎng)的改良、創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。

　　20xx年將會(huì)在20xx年流程化管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步科學(xué)合理地細(xì)化管理目標(biāo)，“復(fù)雜的流程規(guī)范化，簡(jiǎn)單的流程制度化”。

　　強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，建立一支高效的`、充滿生機(jī)活力的員工隊(duì)伍。

　　1、 繼續(xù)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)原良種，利用現(xiàn)有良種場(chǎng)設(shè)施、空間，進(jìn)行良種提純復(fù)壯。

　　2、

　　3、

職工個(gè)人工作總結(jié)2

　　20xx年就快結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，也有夾背的汗水?，F(xiàn)將一年來的工作情景總結(jié)如下：

　　一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成了任務(wù)

　　(一)在20xx年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，經(jīng)過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷提高，逐漸摸清了工作中的基本情景，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　(二)在20xx年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

　　(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

　　二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)職責(zé)制

　　(一)20xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年，行政部組織召開了20xx年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情景考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

　　(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。

　　(三)做好了固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

　　(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作職責(zé)制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。

　　三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

　　在安防工作這一年來，完成了一些工作，取得了必須成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

　　(一)僅有擺正自我的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

　　(二)僅有主動(dòng)融入團(tuán)體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中堅(jiān)持好的工作狀態(tài)。

　　(三)僅有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

　　(四)僅有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

　　(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。

　　四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自我

　　(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查資料之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

　　(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自我工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限簡(jiǎn)便中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的職責(zé)心是如何重要

　　(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自我在思想認(rèn)識(shí)和工作本事上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自我從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

　　五、聽取員工的意見

　　要定期召開工作會(huì)議，兼聽下頭員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問題，及時(shí)采取對(duì)策!

　　六、存在的不足

　　總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表此刻以下幾個(gè)方面：

　　1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

　　2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情景不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

　　3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問題，之后引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，此刻工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

　　七、下步的打算

　　針對(duì)20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

　　(一)進(jìn)取搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;

　　(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

　　(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。

　　在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自我，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自我在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，x的明天更完美!

職工個(gè)人工作總結(jié)3

　　加強(qiáng)職責(zé)，認(rèn)真做好分管標(biāo)段的管理工作。領(lǐng)導(dǎo)讓我具體分管標(biāo)段。經(jīng)過一段時(shí)間的了解，我了解到當(dāng)時(shí)工作最主要的矛盾是：

　　所屬標(biāo)段進(jìn)度緩慢和省水利廳定下的年底基本通水大目標(biāo)之間的矛盾。但當(dāng)時(shí)各個(gè)標(biāo)段都有各個(gè)標(biāo)段的問題，要想解決這個(gè)矛盾，不是簡(jiǎn)單的命令就能奏效的。為此，我針對(duì)不同標(biāo)段的不同情況，以激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性，使他們將“要我干”變?yōu)椤拔乙伞弊鳛楣ぷ鞯那腥朦c(diǎn)。熱點(diǎn)欄目：述職報(bào)告

　　1標(biāo)段：由于工程利潤少，總公司對(duì)該工程不重視，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人積極性差。對(duì)此，我向他們分析，項(xiàng)目越拖，由此將造成項(xiàng)目的租賃費(fèi)、管理費(fèi)、人工費(fèi)等工程成本大幅增加，與其久拖不如速?zèng)Q。并結(jié)合當(dāng)時(shí)材料調(diào)價(jià)的預(yù)期來做他們的工作。經(jīng)過一段時(shí)間的工作，也經(jīng)過該標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理向其總公司請(qǐng)求，該公司加大了對(duì)項(xiàng)目的投入，使其施工速度也明顯加快。到目前為止，該標(biāo)段的渠道除了未完工建筑物附近未挖通外，其余的基本貫通。

　　2標(biāo)段：這個(gè)標(biāo)段由于環(huán)境問題而導(dǎo)致施工進(jìn)度較慢，對(duì)此我一方面積極聯(lián)系下屬局機(jī)關(guān)局，另一方面和項(xiàng)目部溝通，讓他們把能施工的抓緊施工，以便在環(huán)境問題解決后集中突擊。現(xiàn)在部分環(huán)境問題已經(jīng)解決，項(xiàng)目部正在按照12月14日會(huì)議精神的要求，積極組織施工。

　　3標(biāo)段：該標(biāo)段當(dāng)時(shí)由于工程存在虧損而萌生退意，曾經(jīng)撤回濟(jì)南一段時(shí)間。我把企業(yè)自身的信譽(yù)和調(diào)價(jià)預(yù)期作為工作的切入點(diǎn)，積極和項(xiàng)目經(jīng)理及分管該工程的張局長(zhǎng)進(jìn)行溝通。復(fù)工后，我主動(dòng)和他們溝通，幫助解決施工中的困難。當(dāng)他們因渠道積水而無法進(jìn)行襯砌施工時(shí)，我和科長(zhǎng)先后五次到現(xiàn)場(chǎng)幫助他們想辦法。目前該標(biāo)段建筑物主體已完成，渠道基本貫通。

　　4標(biāo)段：該標(biāo)段前期由于多方面原因，項(xiàng)目部處于癱瘓狀態(tài)，復(fù)工后現(xiàn)場(chǎng)有許多遺留的質(zhì)量問題，同時(shí)諸多的環(huán)境問題也接踵而至。針對(duì)遺留的質(zhì)量問題，我組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及項(xiàng)目經(jīng)理沿標(biāo)段整個(gè)排查了一遍，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)解決。針對(duì)出現(xiàn)的環(huán)境問題，同樣是阻擾施工，但他們的問題和1標(biāo)段不同。因此我一方面催促下屬局機(jī)關(guān)局盡快給與解決，另一方面也和項(xiàng)目經(jīng)理溝通，讓他們不要事事全靠下屬局機(jī)關(guān)局，有時(shí)項(xiàng)目部自己做工作能起到很大的工作。目前該標(biāo)段大部分問題已經(jīng)解決，工程進(jìn)展順利。

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