大家可以將善于總結(jié)看做一種責(zé)任,這樣能讓我們對事物有整體和細節(jié)上的認識,那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的工人個人工作總結(jié)范文3篇(企業(yè)工人工作個人工作總結(jié)),供大家參閱。
工人個人工作總結(jié)范文1
一轉(zhuǎn)眼,我到上海氯堿化工股份有限公絲華勝化工廠實習(xí)不算工作已臨近兩年,在此期間,雖然獲得了不少的工作體會,但由于缺乏經(jīng)驗,工作也并非敬如人意,由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕,實感遺憾。
至此,我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力。對于我而言,選擇化工操作,是隅有的打算,早在初三時我們的化學(xué)老師指引了我對化學(xué)的興趣愛好,再一聽說漕涇化工區(qū)的建造,我們的化學(xué)老師給予了我們很高的期望—將來能夠在化工區(qū)工作,我們于他的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)很輕松很愉快,給我的感覺是化學(xué)好血。
畢業(yè)時老師極力推薦我們填石化工亦知第一志愿。從此,我的命運客與化工緊秘聯(lián)系在了一起。有句俗話說得郝興趣是疹好的老師”而老師恰恰是興趣愛好的授予者。勤勞、自覺更是于日常工作中必不挎篳的原動力。身處DCS工作人員須時刻警惕裝置炙行情況,外操工作人員鄖斡受內(nèi)操工作人員指令后快速到達現(xiàn)場查看并處置生產(chǎn)異常裝致此揉事件在華勝公絲不在少數(shù),其中乙班最具實例。昨日,我們就碰到了這樣的事情,氯氣系統(tǒng)3PU5002B硫酸干燥泵突然跳電,DCS指令下達前后不過四五分鐘,外操工作人員快速到達現(xiàn)場并重啟了3PU5002B硫酸干燥泵經(jīng)觀察后該泵工作畸形沒有發(fā)現(xiàn)造常,恢復(fù)了平靜。其事情雖小,但可以充分體現(xiàn)我們穎工高度的敬業(yè)感、自覺感煳勤勞度。華勝公絲在全體員工的協(xié)調(diào)配合下緊緊圍繞公絲的奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,充分發(fā)楊了“衷誠、外駟、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實干,各方面的工作成績有目共睹
我們的部門領(lǐng)導(dǎo)都盡心盡力實現(xiàn)了以下工作:
1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。
安全生產(chǎn)煳對環(huán)境的保護是公絲得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,我們以“安全責(zé)仁重于泰山”的指示精神,實行早做預(yù)案,杜絕安全事故發(fā)生。做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責(zé)仁落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)月”活動《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識。對于雨排我們征為普獅員工,雖然沒有直接參與,但我們無時不在關(guān)心,更沒有“事不關(guān)己,置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查,發(fā)現(xiàn)“跑、冒、嘀、漏”及時匯報及時處理,盡自己最大的努力做到零排放的工作目標。雨排罰款是小,污染環(huán)境是大,身為漕涇人我十分揪心,我不想看到水質(zhì)、空氣被污染,但身處化工區(qū)化工單位,自己深知。
2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。
“質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。公絲堅持“依靠科技進步,走綠色經(jīng)營之路,建設(shè)質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè),推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。
3、堅持技改不停步,擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,促進生產(chǎn)漲周期運行,公絲堅持技改不停步。其中,芒硝裝置最具說服力,在剛開始時芒硝裝置生產(chǎn)十分困難,到現(xiàn)在的順產(chǎn),1天兩百多包,其中,雖然經(jīng)過了幾個春秋,但效果是十分顯著而有效的,可見技改是十分有必要的。
4、強化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量下臺階。嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、嘀、漏。公絲在做好節(jié)能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,加強了操作與分析的力度。
(2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公絲發(fā)展至今:
一是榨住機遇,靠靈便機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)束;
二是靠廣大員工的支持煳嚴格的制度管理。
在執(zhí)行制度上堅持人人平等,結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全進程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。并加強了技束培訓(xùn),提高了全員素養(yǎng)煳操作技能。
5、加強溝通與交流,創(chuàng)造一個合諧的工作氛圍。
加強與員工的溝通,通過開座談會、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)造了一個溝通、交流的平臺,及時了解員工所思、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實際困難。加強部門之堅餑溝通、交流,利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實際問題。我們燒堿二期C套裝置開車已一年多了,裝置雖較平穩(wěn),但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車、停車檢修。
在平時的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運行中的點點嘀嘀及一些常見問題。身為操作員須時刻觀察生產(chǎn)運行情況,不管哪個崗位單元出現(xiàn)造常都會影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運作。對二次鹽水單元的直接影響是Ca+煳Mg+,因此要時刻關(guān)注,一旦超標,就會直接影響電解單元對離子膜產(chǎn)生損傷。_超標的原因可能出現(xiàn)在:酸堿再生再生量不足排液不完全、樹脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身。而鹽水中一旦Ca+Mg+超標進入電解槽,就會與陰極室的堿液發(fā)生反應(yīng)形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外,至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量,加多了酸堿反應(yīng)都是放熱反應(yīng),那么酸加多了,會不會也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應(yīng),至使槽溫上升,經(jīng)過思考煳研究,似乎這種可能也不是并不存在。燒堿一期曾出現(xiàn)過氯內(nèi)含水量高,原因卻有多個(硫酸溫度過高、硫酸濃度過低、氯氣溫度過高、硫酸循環(huán)量過小、加酸量不夠、分析取樣有誤、泡罩塔塔板不平、硫酸冷卻器內(nèi)漏)這么多原因很難判斷,最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷,又給我上了一課。
我想我會更加自覺遵章守紀、外駟同事、樂觀上進,同時也要主動處理好與同事堅餑關(guān)系。
工人個人工作總結(jié)范文2
對標一流,就是要樹立“要干就干最好,要做就做第一”的思想,自覺瞄準“標桿’,制定具體措施,從小事抓起,從細節(jié)入手,變差距為潛力,變壓力為動力,努力使各項工作都達到一流。
實干為本,就是要始終堅持求真務(wù)實,真抓實干,在全區(qū)上下特別是黨員干部隊伍中,大力弘揚“大干而不是小干,真干而不是虛干“的精神,努力在新的起點上,再造一個新的_。
_、6、8-6、9,_區(qū)實驗幼兒園申蕓書記作為_區(qū)教育系統(tǒng)代表參加了中國共產(chǎn)黨太原市_區(qū)第四次代表大會。
_、6、10,_區(qū)實驗幼兒園申蕓書記回園組織召開支委會,學(xué)習(xí)傳達中國共產(chǎn)黨太原市_區(qū)第四次代表大會有關(guān)文件和精神。
_、6、15,_區(qū)實驗幼兒園黨支部組織全體黨員學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨太原市_區(qū)第四次代表大會魏民書記《全面對標一流,加快轉(zhuǎn)型跨越,為實現(xiàn)創(chuàng)宜居環(huán)境建和諧城區(qū)目標而奮斗》的報告后,全體黨員暢所欲言,爭先發(fā)表自己的感受。報告實事求實的回顧與總結(jié)過去的五年,又與時俱進地提出符合實際今后的五年工作與展望,報告非常振奮人心。凝聚力量,激發(fā)干勁。鼓舞斗志。全體黨員表示;要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會報告的精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵,特別是要在今后的工作中堅定不移不折不扣地將報告精神貫徹好,執(zhí)行好,落實好。
_、6、20,_區(qū)實驗幼兒園黨支部組織全體黨員教師進行黨課講座,全文學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨太原市_區(qū)第四次代表大會魏民書記《全面對標一流,加快轉(zhuǎn)型跨越,為實現(xiàn)創(chuàng)宜居環(huán)境建和諧城區(qū)目標而奮斗》的報告。支部要求黨員教師學(xué)習(xí)報告后,結(jié)合本職工作撰寫學(xué)習(xí)心得。
_區(qū)實驗幼兒園是一所太原市五星級幼兒園,也是山西省示范幼兒園,全國百佳特色示范幼兒園,全面開展對標活動。就是要緊緊圍繞實驗幼兒園提出的“打造特色樹立品牌和諧發(fā)展”的目標,堅持 “發(fā)展孩子,服務(wù)家長,成就教師“的教育理念,把實驗幼兒園的各項工作做實,做強,做好。對標一流,實干為本,就是要以“素質(zhì)教育提升年”為主題,以幼兒發(fā)展為主線,以落實課程標準為核心,以提高教師隊伍建設(shè)為根本,以規(guī)范教育管理為保障,開展園本課題研究,走特色內(nèi)涵發(fā)展之路。全面實施“對標”工程,制定發(fā)展目標,落實學(xué)趕幫超舉措,全面提升辦園品質(zhì)。對標一流,實干為本就是要找準對標,樹立標干,營造學(xué)趕幫超的“對標”氛圍,做好園與園之間,教師與教師之間互幫互學(xué)接對子。對標一流,實干為本就是要大興為民之風(fēng),大興實干之風(fēng),大興務(wù)實之風(fēng)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,目標明確;二是結(jié)合實際,推進有序;三是形式多樣,特色鮮明,通過學(xué)習(xí)報告,結(jié)合實驗幼兒園實際我們努力做到以下四點:
一是解決問題傾心服務(wù)。在了解廣大家長“入園難”的突出問題上,實驗幼兒園想為家長想,急為家長急。新學(xué)期想方設(shè)法,克服重重困難,籌集資金開辦了2、5-3歲的小托班。幫助家長解決了困難,實驗幼兒園收托新生幼兒53名,深受家長的好評。
二是積極主動創(chuàng)新服務(wù)。實驗幼兒園重視環(huán)境創(chuàng)設(shè),重視幼兒園各班的區(qū)域設(shè)置。在教學(xué)王主任的指導(dǎo)下,幼兒園教師集中布置班級主墻,動員家長的力量,為幼兒共同制作《幼兒成長冊》,為幼兒自制教玩具和戶外體育器械,在班班創(chuàng)設(shè)區(qū)域的基礎(chǔ)上,各班結(jié)合幼兒年齡特點,突出一個特色區(qū)域。如小一班娃娃家,小二班糖果屋,中一班超市,中二班建構(gòu)區(qū),大班青花瓷。幼兒園組織每個班老師對區(qū)域進行相互學(xué)習(xí)考核評價,取得了意想不到的效果。家長高興地說“幼兒園真漂亮!幼兒園越辦越好了。想不到領(lǐng)導(dǎo)那么重視,行動那么快,服務(wù)確實是真服務(wù)!”
三是發(fā)揮優(yōu)勢拓展服務(wù)。實驗幼兒園黨支部注意發(fā)揮市五星級幼兒園及省級示范幼兒園的優(yōu)勢帶頭作用,積極開展保教和信息服務(wù),努力拓展服務(wù)領(lǐng)域。組織志愿者教育服務(wù)深入社區(qū),對四星級幼兒園采取現(xiàn)場指導(dǎo)、一幫一結(jié)對幫教活動,舉行家長專題講座等形式,與幼兒園領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居民和家長一起,就幼兒園如何科學(xué)管理,如何加強教科研,早起教育的意義和方法等問題進行交流,提供保教咨詢和輔導(dǎo)。同時,園長到太原市進行星級檢查驗收,分別對新申報的三、四星級幼兒園給予針對性地指導(dǎo)和幫助,受到了大家的歡迎。
四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)真情服務(wù)。在整個“雙服務(wù)”過程中,幼兒園全體黨員以“創(chuàng)先爭優(yōu)”的精神面貌和深入扎實的工作作風(fēng),全力以赴投入到“雙服務(wù)”工作中。特別是推行5s管理工作以來,幼兒園每一位黨員除規(guī)定工作時間以外,根據(jù)需要,還經(jīng)常自覺加班加點,發(fā)揚不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,周末沒有休息過一天。
工人個人工作總結(jié)范文3
年初以來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)以及科室同志的幫助支持下,緊緊圍繞全局中心任務(wù)積極開展工作,較好地完成了上半年的各項目標任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、年初以來的主要工作
20_以來,按照“嚴謹高效、規(guī)范有序”的目標要求,重點完成了以下幾個方面的工作:
1、按照全縣干部人事制度改革的有關(guān)要求,重點落實了“參照公務(wù)員登記、人員編制實名制和事業(yè)人員設(shè)崗定責(zé)”三項任務(wù)。目前,除實名制工作已全部完成外,另外兩項工作還在進行當(dāng)中。其中,參照登記工作已經(jīng)完成了參照人員的信息呈報、資格審核、過渡考試等環(huán)節(jié),按照縣人事局的相關(guān)要求,目前正準備填寫上報相關(guān)登記表格。事業(yè)人員設(shè)崗定責(zé)工作,按照縣里的總體安排,目前正在有序開展。應(yīng)該說,這三項內(nèi)容對我們來講,都是新鮮事,原來都沒有接觸過,特別是每項內(nèi)容涉及的問題又很多、很復(fù)雜,所以,工作中,我們始終堅持將學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,努力做業(yè)務(wù)上的“明白人”,嚴格標準程序,遇事及時匯報請示,多方爭取了部門和領(lǐng)導(dǎo)的支持,切實打造了一個好的內(nèi)外環(huán)境。
2、圍繞局內(nèi)干部職工的工資待遇問題,較好地完成了“辦事員轉(zhuǎn)科員、人員津貼調(diào)整、獨生子女證發(fā)放”三項工作。辦事員轉(zhuǎn)科員工作,本來是一項正常的人事工作,但是由于一些歷史原因,局內(nèi)有19名人員,主要是基層國土所的.年輕同志,一直沒有進行辦事員轉(zhuǎn)科員的調(diào)整,為此,有的同志一個月就少拿近一百元的工資收入,對于這個問題,縣人事部門特別是工資科的同志一開始,顧慮重重,認為一個單位一次性辦理這么多人,怕出問題,怕?lián)L(fēng)險。這也是這件事遲遲得不到解決的原因之一。為此,在賈書記的帶領(lǐng)下,我們積極協(xié)調(diào)縣人事局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),多次就這個問題進行了專題匯報,同時主動聯(lián)系縣人事局相關(guān)科室,說明情況,闡明原因,積極提供相應(yīng)資料,最終取得了圓滿效果。5月底,19名工作人員全部一次性辦理了辦事員轉(zhuǎn)科員手續(xù),問題得到了妥善解決,同時也為這類工作今后的正常開展鋪平了道路。按照政策規(guī)定,今年我們還對全局干部職工辦理了津貼調(diào)整;為3名同志辦理了獨生子女證。兩項工作,都涉及職工的切身利益,雖然是常規(guī)性工作,但我們始終堅持嚴格標準,細致操作,不馬虎、不大意,努力做到了不出任何紕漏。
3、根據(jù)上級的工作部署和局黨組的工作安排,順利開展了“迎接計劃生育檢查、市管干部試用期滿考核和“三.八”節(jié)組織女職工外出”三項專題活動。今年以來,按照“一月一統(tǒng)計、一月一上報”的要求,我們積極做好各項日常工作,六月份,順利通過全縣計劃生育集中檢查。在對市管干部試用期滿考核工作中,我們注重發(fā)揮好科室職能作用,提前謀劃,認真準備,積極做好各項配合工作,確保了市局考察組考察工作的順利開展。另外,根據(jù)局黨組的工作安排,今年“三.八”節(jié)期間,積極組織局機關(guān)女職工外出活動,凝聚了人心,活躍了氛圍,進一步促進各項了工作開展。
在認真做好以上工作的同時,我們還較好地完成了整理干部人事檔案、局內(nèi)事業(yè)單位新錄用人員考察等項工作。
二、下半年的工作打算
按照科室職責(zé)和局黨組的工作安排,下半年重點做好以下幾項工作:
一是進一步開展好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動。結(jié)合本地、本單位實際,注重以這次學(xué)習(xí)實踐活動為載體,進一步加大對干部職工的教育培訓(xùn)力度,不斷增強學(xué)習(xí)效果,提高活動質(zhì)量。
二是認真做好勞資人事、計劃生育以及人事統(tǒng)計等工作。
三是組織好干部職工考核工作。嚴格按照局黨組制定的崗位目標責(zé)任制考核要求,進一步發(fā)揮好考核工作的“指揮棒”作用,超前準備,認真謀劃,確保將考核工作抓出實效。
以上是20_年上半年以來的主要工作和下半年的工作打算,不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
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