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年度檢修工作計劃總結(jié)3篇(檢修班工作總結(jié)及計劃)

時間:2023-02-11 00:15:30 工作總結(jié)

  時間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始寫計劃了。好的一份工作計劃是怎樣的呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的年度檢修工作計劃總結(jié)3篇(檢修班工作總結(jié)及計劃),供大家參考。

年度檢修工作計劃總結(jié)3篇(檢修班工作總結(jié)及計劃)

年度檢修工作計劃總結(jié)1

  大檢修期間,公司組織開展了專項績效考核,主要對與大檢修有關(guān)的安全、質(zhì)量、進度、開停工、團結(jié)協(xié)作與服務(wù)等內(nèi)容進行專項考核,考核的主要對象是各檢修職能組、工區(qū)、承包商以及公司級重點項目,考核頻次每周開展一次,并講評,為確保Ⅰ套大檢修任務(wù)安全、環(huán)保、節(jié)能、正點完成提供了有力保障。

  一、全面完成檢修總體管理目標

  大檢修期間,各職能組、工區(qū)、承包商相互協(xié)作,嚴格按檢修統(tǒng)籌進度要求全面完成了檢修總體管理目標,檢修進度整體提前2天,質(zhì)量合格,開工一次成功,大檢修修理項目投資5970萬元,完成控制目標,安全環(huán)保方面創(chuàng)造了歷次大檢修HSE最好業(yè)績,12個公司級重點項目中3項提前完工,其它9個項目正點完成,15個工區(qū)級重點項目均正點完成。

  今年,公司對大檢修考核形式進行了創(chuàng)新,將總目標分解成施工計劃、技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)改造等10項管理目標,42項分目標,目標完成率100%。其中,裝置檢修項目,正點率100%,圓滿完成檢修任務(wù);管道焊接一次合格率90%,新安裝和更換的管道,貫通試壓后焊縫無泄漏,設(shè)備焊縫探傷一次合格率95%;電氣設(shè)備檢修合格率100%,開工時電氣設(shè)備投用一次成功率100%;冷換設(shè)備試壓一次試壓合格率98%,靜密封泄漏率0.1‰;儀表設(shè)備檢修合格率98.5%,開工時儀表設(shè)備投用一次成功率99%等,其它完成情況見附表。

  二、全面完成公司級重點項目

  20__年大檢修公司級重點項目考核表

  三、工區(qū)考核

  大檢修期間,公司加強了工區(qū)的考核力度,采取工區(qū)自評與職能組專業(yè)考核相結(jié)合,主要從體系、執(zhí)行力,安全管理,質(zhì)量管理,施工進度,開停工,團結(jié)協(xié)作與服務(wù)等六個方面對8個工區(qū)進行考核??己私Y(jié)果:加氫制氫工區(qū)(99.6分)、長盛公司工區(qū)(98.4分)、水聯(lián)合工區(qū)(98.4分)、重整工區(qū)(97.6分)、3#聯(lián)合工區(qū)(96.2分)、動力廠工區(qū)(96.2分)、油品處工區(qū)(95.9分)、1#聯(lián)合工區(qū)(94.6分)。

  大檢修過程中工區(qū)存在的問題:一、個別項目在統(tǒng)籌的某個中間控制點未達到要求,但通過溝通、協(xié)調(diào),采取措施后,最終正點完成控制點;二、存在監(jiān)護不到位的現(xiàn)象;三、檢修前期治安保衛(wèi)工作重視還不夠;四、施工單位出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象,工區(qū)施工人員發(fā)生了打架事件。

  四、承包商考核

  大檢修期間,公司對工區(qū)采取工區(qū)自評、職能組專業(yè)考核形式,從體系、執(zhí)行力,安全管理,質(zhì)量管理,施工進度,團結(jié)協(xié)作與服務(wù)五個方面對10個主要承包商進行了考核??己私Y(jié)果:機電公司(98分)、通達公司(97分)、四化建(97)、洛陽石化 (95分)、興長防腐公司(95分)、五公司(95分)、安慶石化(93.5分)、九江石化(90)、武漢石化(89.5分)、天津四公司(87分)。

  大檢修實施過程中施工單位出現(xiàn)的問題:一、安全意識不強,存在施工人員在檢修現(xiàn)場不按要求佩戴安全帽,車輛進入施工區(qū)未辦理準入證、無證駕駛、施工人員在檢修抽煙等現(xiàn)象;二、在重整工區(qū)出現(xiàn)因場地協(xié)調(diào)問題扯皮現(xiàn)象;三、存在檢修進度未達到要求的現(xiàn)象,但通過采取措施,調(diào)整施工力量,未突破最終進度;四、施工人員法制教育不夠,遵章守紀意識淡薄。

  五、周考核

  檢修期間,公司從計劃、質(zhì)量、安環(huán)、開停工、供應(yīng)、宣傳、保衛(wèi)、綜合等專業(yè)對施工單位與工區(qū)組織開展了五次周考核,共對145項工作進行了考核,并兌現(xiàn)。

  附表:Ⅰ套生產(chǎn)線停工檢修管理目標完成情況

年度檢修工作計劃總結(jié)2

  20__年11月17日、18日,由農(nóng)電工作部牽頭、張店供電所組織,分別對10千伏胡張線123支線10分支及24支支線共14.9千米線路進行了集中檢修。集中檢修范圍包括登桿檢查、更換破損瓷瓶及扎線、清擦瓷瓶、金具檢查維護、正桿、正擔(dān)、增補拉線、通道清障等。

  在兩天時間里,張店供電所組織精干力量,共更換頂相支持器3處、加固扶正橫擔(dān)34處更換2處、擦拭瓷瓶491只更換13只、緊固扎線21處、處理破股導(dǎo)線 1處、新增拉線1條、正桿塔47基、清理線路通道砍伐樹木154棵。檢修工作取得了良好的效果。綜合此次檢修工作,突顯以下幾個特點:

  1、 領(lǐng)導(dǎo)重視。

  在集中檢修開始之前,王偉陽副局長組織農(nóng)電工作部、張店所及參加集中檢修主要負責(zé)人召開專題會議,共同分析、研究、制定集中檢修方案,并對集中檢修的組織、安全、后勤保障等工作做出了細致的安排部署,為檢修工作順利完成,奠定了較好的基礎(chǔ)。

  2、 方案詳盡措施齊備。

  為使集中檢修順利進行,王局長還要求農(nóng)電工作部、安全監(jiān)察部及張店供電所相關(guān)人員深入檢修現(xiàn)場仔認真勘查,成立集中檢修指揮部,加強對集中檢修統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào),此次集中檢修活動從工作任務(wù)、人員分工、時間安排、組織措施、安全措施、技術(shù)措施、后勤保障、危險點分析、應(yīng)急措施、工作效果等制定出詳盡周密的安排,從而有力的保證了檢修工作順利進行。

  3、 認真準備,精心動員。

  為了此次檢修成功,張店供電所多次召開全體人員會議,強調(diào)集中檢修的重要性,統(tǒng)一了思想認識。張店供電所根據(jù)職工和農(nóng)電工情況,將全所人員進行整合依據(jù)特長進行了分工,成立了桿上作業(yè)小組、線路清障小組、后勤保障小組、安全巡視小組,各小組認真學(xué)習(xí)集中檢修方案、做好班前、班后會及各項準備和總結(jié)工作,從而圓滿完成集中檢修各項任務(wù)。

  4、狠抓檢修質(zhì)量。

  在本次檢修中,農(nóng)電工作部、安全監(jiān)察部相關(guān)人員,在檢修現(xiàn)場流動在各個檢修點,對本次檢修各項安全措施、技術(shù)措施、組織措施進行全程監(jiān)督,從而做到了依照檢修方案,不走過場,以處理缺陷,提高了設(shè)備和線路的健康運行水平為目的的檢修工作。

  20__ 年我局將集中檢修工作作為農(nóng)電管理的一項亮點工作進行推廣開展,要求各所有計劃、有側(cè)重的主動開展集中檢修工作,提高線路設(shè)備運行水平和質(zhì)量。農(nóng)電工作部號召各所認真總結(jié)學(xué)習(xí)桐曹線、胡張線集中檢修經(jīng)驗,趁有利天氣形勢,抓好各自轄區(qū)內(nèi)線路和設(shè)備的檢修工作,為我局設(shè)備安全度冬,為全縣人民過一個20__ 年平安祥和的“雙節(jié)”、為我局大發(fā)展做成自己應(yīng)有的貢獻。

年度檢修工作計劃總結(jié)3

  一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下,一拖再拖。終于在今年九月十五日開始了。

  在接下來的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務(wù)重的情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項工作任務(wù)完整的做好。在上班的時間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實到人,誰該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開始抓緊工作,不用過多的語言,此外,我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān),不讓帶有隱患的設(shè)備投入運行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴重,在檢修的20臺空冷器中,情況最壞的是3號機組,進出水面平均堵塞超過30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候,我對破壞了的羊毛粘全部更換,確保機組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來看,也確實達到了預(yù)期的效果。

  二、此外,我們組還進行了行車的小修工作;一號發(fā)電機導(dǎo)葉間隙的測量工作;以及對臨時零配件的車削工作;參加了三號發(fā)電機組水導(dǎo)的掃尾回裝工作,三號機組二臺濾水器的檢修工作;協(xié)助主機組進行盤車工作;全自動濾水器的檢修工具制作和指導(dǎo)清潔組進行檢修工作。等等,這也是對大家的有益的知識補充。

  三、發(fā)現(xiàn)的問題;三號機組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水,且轉(zhuǎn)子集灰嚴重,且油污較多,不利于散熱。三號機組濾水器淤積嚴重,過水量變小,建議定期進行清洗。

  四、在安全工作方面;在檢修工作剛開始,專門負責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來安全帽和手套,我時時不忘提醒工作組的每一位成員,在危險地方,如:發(fā)電機坑下,行車上,廊道里,必須帶安全帽,同時做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時,我們組無一人受傷。

  通過今年的檢修工作,也讓我們看到了自己的不足,也在工作中犯了一些不該犯的錯,造成了檢修工作的時間耽誤,雖說在規(guī)定時間內(nèi)完成,但也給我們提了一個醒。一定要以質(zhì)量第一的心態(tài)去做好每一件工作。

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