總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的化驗室工作總結(jié)11篇 化驗室工作總結(jié)文章，歡迎參閱。
化驗室工作總結(jié)1
隨著時光的流逝，20xx年又過去了，接下來我們要迎接新的一年———20xx年。每年的這個時候大家都在忙碌的寫著年終總結(jié)，年終總結(jié)總結(jié)了你一年的成果和辛勞，總結(jié)你過去的一年和計劃你新的一年。下方分以下幾點來總結(jié)化驗室這一年的過去。
一、檢驗
1、成品共檢驗了829批次，合格829批，一次全檢合格率為100%。（其中活血止痛膠囊共檢驗了230批，相比20xx年增長了98批?？偟漠a(chǎn)量增加了188批。）
2、原輔料共檢驗了277批，合格151批，不合格126批，一次全檢合格率為54。5%，不合格率為45。5%；
其中輔料71批，合格53批，不合格18批，一次全檢合格率為74。6%，不合格率為25。4%。
3、包裝材料共檢驗了743批，合格589批，不合格151批。一次全檢合格率為80%，不合格率為20%。
4、含量測定共檢驗了921批，合格885批，不合格36批。一次全檢合格率為96。1%，不合格率為3。9%；不合格其中35批為活血止痛膠囊藥粉，一批小柴胡顆粒清膏20110810T含量不合格為19。8mg/g。
5、微生物共檢驗了2531次，合格2353批，不合格178批，一次全檢合格率為92。97%，不合格率為7。03%。其中大部分不合格為米粉（霉菌）、純化水（細菌）。
從以上的數(shù)據(jù)來看，今年的檢驗量相比去年增加了很多，這也就表示了公司的發(fā)展在往年更上了一個臺階。但今年的藥材來料批次相比去年降低了515批次，這是一個很驚人的數(shù)字，為什么降低了這么多的呢？因為采購部在采購的時候一次性采購，這樣一來減少了檢驗，節(jié)約了成本。
二、發(fā)展
在這幾年里，儀器設備不斷的增加和更新，但在今年，一下增加了兩臺高效液相色譜儀（帶全自動進樣器）和一臺原子吸收，更新了六管崩解儀和超聲波處理器。
三、淺談
在今年的10份，國家下發(fā)了活血止痛膠囊的新標準，當我們看到這份標準的那一剎那，驚了……增加了那么多的檢驗項目，而且是要在那么短的時光里將那些重來沒有做過得東西摸索出來，對于我們來講真的是一個很大的問題，但是我們沒有怯場，因為在我們的背后有著一股力量讓我們向前進——那就是我們的領導給我們的鼓勵，他不斷的在鼓勵我們，不要急，一步一步走。最后我們奮戰(zhàn)了數(shù)個晚上，將我們所要的東西呈此刻眼前，我們成功的走上了這一步。其實這樣的一件事情說明了大家的決心，敢于應對眼前的一切困難，我相信在后續(xù)的道路上，不管在遇到多大的困難都會向前邁。
四、工作中的不足
在人員不斷的更新下，給我們的工作也帶來了很多的不便。在實驗的過程中也出現(xiàn)過多次的誤差。這也就是給自我的一個錯誤找一個借口，主要的原因還是在于我們的業(yè)務水平?jīng)]有提高，沒有將自我所學的東西用到工作中來，沒有仔細的去把握每一個細節(jié)。一點一點的一個不注意導致工作的失誤與不足。
五、明年之計
找出今年的不足結(jié)合明年的計劃將這支隊伍變的更有實力，走向一個新的臺階。
在新的一年里，化驗室全體同仁，有信心，有潛力在領導的正確領導下，完成各項任務，為公司的發(fā)展盡一份力量。
化驗室工作總結(jié)2
食品檢驗是食品生產(chǎn)企業(yè)成品出廠的關鍵一環(huán)，它承載著企業(yè)對食品安全的使命感及社會人民群眾的責任擔當，本人作為一線檢驗人員，始終本著“民以食為天，食以安為先”的宗旨，認真做好每批次的出廠檢驗，現(xiàn)將上月主要工作內(nèi)容總結(jié)如下：
一、依規(guī)開展檢驗工作。對公司生產(chǎn)的速凍產(chǎn)品、調(diào)味料產(chǎn)品的感官檢驗，理化中的過氧化值、氯化物、水分檢測，微生物中的菌落總數(shù)、大腸菌群檢測，各檢驗項目均嚴格依據(jù)國標檢測方法進行檢驗。
二、加強人員設施監(jiān)測。對車間機械設備、工器具、工作服、工作人員的手、包裝材料、空氣沉降菌、霉菌驗證做好應有的檢測，并出具檢測結(jié)果。
三、嚴格落實取樣制度。按照標準流程嚴格取樣，并認真做好抽樣記錄、留樣記錄的登記表格。
無論是理化檢驗還是微生物檢驗，都要求實驗者秉持嚴謹認真的工作態(tài)度，尊重實驗數(shù)據(jù)的真實性。在工作中我始終秉承如下作風：
一、優(yōu)化溶液配置流程。配置標準溶液是實驗室分析的基礎技術、每天工作的必備流程，包括溶質(zhì)固體的配比、溶質(zhì)的計算移液定容操作、混合溶液的前后配置順序，過程中本人能利用試劑自身的化學性質(zhì)，熟練掌握溶液配制技巧，大大縮短配置時間，提高實驗效率。
二、妥善保管儀器試劑?；炇业囊徊糠謨x器、試劑屬于有毒有害危險品，存放需達到實驗環(huán)境條件的規(guī)定，本人均能嚴格按照相關法律法規(guī)及標準規(guī)定保管存放，確保檢測工作的順利準確開展。
三、做好環(huán)境衛(wèi)生管理。實驗室的衛(wèi)生工作也相當重要，本人能做到每種化學試劑和需要處理的集中分類處理，同時注意到實驗室的衛(wèi)生和各種實驗器具擺放整潔和整齊，熟悉事故處理方法，杜絕安全事故發(fā)生。
針對公司的產(chǎn)品，上月化驗室日常檢驗質(zhì)量報表為：
檢驗及時率達100%
成品檢驗合格率100%
來料檢驗合格率99%
化驗室數(shù)據(jù)的準確率100%
上述樣品均認真檢驗并提交檢驗報告單。
安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室將繼續(xù)秉承對安全毫不放松，安全高于生命，職責重于泰山的原則。對本室現(xiàn)有存在安全隱患的測定分析儀器、有毒有害物品設立必須的使用流程和保管制度，確保化驗任務及時有效，把安全生產(chǎn)時刻放在首位。
化驗室工作總結(jié)3
20xx年化驗室全體工作人員齊心協(xié)力，圍繞化驗室工作，結(jié)合水質(zhì)部的工作特質(zhì)，不斷提高技術質(zhì)量，較好地完成了化驗室的各項工作任務。為切實提高檢測水平和質(zhì)量，使化驗室工作再上一個臺階?，F(xiàn)將20xx年度化驗室工作計劃如下：
1、加強實驗室建設。通過完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理，增強安全憂患意識，逐步達到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，使科室的每一項規(guī)章制度均能落到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
2、嚴格質(zhì)量控制，提高檢驗準確性。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕差錯事故發(fā)生。認真做好各項檢測工作，為生產(chǎn)提供準確、及時的檢測數(shù)據(jù)。
3、加強儀器設備管理，提高工作效率。作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，要求每一位工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的各類故障，認真研究，積極應對，及時解決。保證本室各類儀器的正常運行，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行，提高了工作效率。
4、努力提高生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，牢固樹立“安全第一”的思想。認真做好勞動防護用品的發(fā)放工作。牢固樹立安全意識。要正確處理好安全生產(chǎn)與效益之間的關系，以高度的責任心切實抓好安全生產(chǎn)具體規(guī)范的落實工作。
5、加強政治和業(yè)務學習，積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育、學習新的知識、新的進展，不斷提高業(yè)務能力和專業(yè)技術水平。
6、加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋，確實為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務工作，發(fā)揮好化驗部門的質(zhì)量監(jiān)督作用。
7、齊心協(xié)力，繼續(xù)努力，加強專業(yè)知識的培訓和學習，提高公司化驗人員的個人工作能力和綜合素質(zhì)
20xx年將是嶄新的一年，化驗室二次裝修將會結(jié)束，嶄新的化驗室將會投入使用，化驗室全體工作人員將愿為水質(zhì)部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻。
李玲
20x年11月11日
化驗室工作總結(jié)4
20xx年上半年對于化驗室而言，是共同進步的半年，是團結(jié)向上的半年，半年內(nèi)在化驗室全體同志的積極支持下，在領導的批評指導下，在有關部門的協(xié)助下，化驗室較好的完成了本半年度的工作，現(xiàn)將具體情況分幾個方面總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)
1、安全方面：我們一貫秉承安全第一，預防為主的觀念。將安全工作深入落實到每個工作環(huán)節(jié)中，堅持每天的現(xiàn)場安全檢查工作，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理；加強對化驗員的安全知識培訓，在平時工作中時刻提醒員工保證自身安全。
2、人才培養(yǎng)方面：定期對化驗人員進行培訓，加強理論實踐相結(jié)合的理念，半年內(nèi)對化驗人員共培訓9次，引進老師培訓3次，外出培訓2次，內(nèi)部培訓共5次，培訓內(nèi)容包括基礎知識，新方法的開發(fā)，檢驗項目的注意事項等等。
為了滿足檢測中心發(fā)展的需要，我們對新進人員進行了化驗室檢驗技能培訓，使他們能達到實際的崗位要求；實行了一對一的實操培訓，分崗培訓，統(tǒng)一的基礎知識階段性的培訓等，這樣的培訓使新員工對檢測的每一個項目的操作細節(jié)更透徹；在對新員工進行培訓的同時，我們也加強了對化驗員的培訓。針對老員工我們采取更深一層次的培養(yǎng)，開展回收率試驗，開發(fā)新方法，使整體檢測能力提高。
3、質(zhì)量控制方面：20xx年化驗室參加中檢院的能力比對驗證，驗證的檢驗項目有沙門氏菌、阪騎腸桿菌、金黃色葡萄球菌、菌落總數(shù)、大腸菌群、霉菌酵母菌。參加能力驗證的主要目的是要使實驗室的檢驗能力更上一個臺階，真正了解自己在該檢測項目的真實水平，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時糾正和整改。
無論是參加能力驗證還是日常的化驗室檢驗工作，我們都實時跟蹤微生物檢驗結(jié)果，現(xiàn)場跟蹤每一個平板現(xiàn)象，有效控制檢驗結(jié)果的準確性。定期對培養(yǎng)箱進行消毒和核查培養(yǎng)箱的溫度，使培養(yǎng)箱溫度準確，保證檢驗的準確性。定期對高壓鍋殺菌效果進行驗證，保證檢驗結(jié)果準確。對新購進培養(yǎng)基驗收檢查，確保在有效期內(nèi)使用等，我們明白質(zhì)量控制是從日常的工作細節(jié)中抓起的，所以我們時刻規(guī)范自身的操作流程，嚴格把控檢驗質(zhì)量。
4、存在的不足：隨著上半年工作的開展，我們也暴露了一些問題，在管理上不夠嚴謹，整個工作的積極性還未完全調(diào)動起來；未找準工作重心，導致人員的工作分配上存在問題，從而拖延了部分工作的開展。
二、下半年的工作計劃
針對上半年的工作總結(jié)，我們計劃了下半年的相關工作。首先我們將一如既往的重視安全工作；其次在人才培養(yǎng)方面，加強新老員工的技術交流與探討，讓新員工學習老員工的經(jīng)驗，讓老員工學習新員工的創(chuàng)新思維；然后，下半年我們將把工作重心轉(zhuǎn)移到部門管理上，加強人員的溝通，強化管理結(jié)構，合理分配工作，完善質(zhì)量監(jiān)督機制等。
化驗室工作總結(jié)5
時光穿梭，一轉(zhuǎn)眼XX年已過半，我來到xx公司已經(jīng)將近一年。在過去的一年里我在領導、同事們的支持和助下，用自己所學知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務。作為一名化驗員，應當從思想到行動，從理論到實踐，進一步學習，提高自己的工作水平。現(xiàn)將本人本年度的工作總結(jié)：
一、工作內(nèi)容及心得體會
我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標進行檢驗，在不合標準的情況下及時通知領導以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結(jié)所在；在符合標準的情況下要負責成品檢驗報告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負責實驗所用儀器的保養(yǎng)與校準。
在五個月的檢驗工作中我學到了很多以前書本上沒有的`東西，作為剛畢業(yè)的學生發(fā)現(xiàn)還有很多東西是自己需要去學習發(fā)現(xiàn)的。
例如剛開始的時候并不會儀器校準，在學校里也是老師校準好自己用現(xiàn)成的，而出了社會發(fā)現(xiàn)不會再有現(xiàn)成的東西使用?，F(xiàn)在經(jīng)過工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準儀器。
在判定成品理化指標是否符合標準首先得熟悉標準，一開始做成品檢驗工作時總需要翻看標準文件才知道成品是否達標，在工作了一個禮拜后終于可以不用總是翻看標準文件，我想這也是我的一進步吧！
十一月底，車間投入蛋白生產(chǎn)，那時還不會使用凱氏定氮儀，但在領導的助下學會了使用，雖然實驗的數(shù)據(jù)并不滿意，但至少會操作儀器，知道實驗原理，接下來的工作就是尋找數(shù)據(jù)差異的原因。
總得來說，這五個月有得有失，得的是學習了很多知識，失的是和家人相聚的時間短了，在以后的工作中我會更加努力做好自己的本職工作，更好的為公司服務。
二、下年度的工作計劃
在XX年首先要做的就是確定好測定蛋白質(zhì)的方法，實驗數(shù)據(jù)雖然不是最重要的，但也數(shù)程的一種體現(xiàn)。
另外要學習好誠信管理體系，為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。
對于成品檢驗數(shù)據(jù)的分析以及成品問題的匯總表會及時報告給領導。
對于XX年我充滿信心，相信自己一定會學習到更多有助的知識。
化驗室工作總結(jié)6
斗轉(zhuǎn)星移，時光如梭，歲月飛星般流逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已過去一半，回望過去的半年，有收獲的喜悅，也有待提高的不足。 回首20xx年上半年，在公司領導的帶領下，我們公司一躍而上，乘勝追擊，突破產(chǎn)品發(fā)貨量達18891噸，又創(chuàng)歷史新高，累計購進材料21138噸，化驗室全體人員能夠緊跟公司步伐，堅守崗位，做到材料購進檢驗先行，堅決杜絕不合格原材料進廠，嚴格執(zhí)行來料進廠先化驗，后卸車，最后投入使用，產(chǎn)成品化驗24小時值班，確?；灋樯a(chǎn)主導，認真落實每一項工作，為生產(chǎn)服務好，做到了化驗是生產(chǎn)的眼睛，為生產(chǎn)提供快速、高效、準確的服務數(shù)據(jù)，生產(chǎn)、質(zhì)檢、供應、倉庫我們都能與之配合，做到不耽誤生產(chǎn)，為生產(chǎn)產(chǎn)品提供優(yōu)質(zhì)的材料，連接好每一項工作流程，我們科室人員都做到堅守自己的崗位不掉隊，服務好生產(chǎn)一線，舍小家顧大家，為生產(chǎn)車間能夠順暢運行，做出了我們應有的貢獻。
下半年，我們信心百倍，我們將多學習有關崗位的專業(yè)知識，提高工作效率，搞好科室的整體工作，配合好生產(chǎn)，為生產(chǎn)車間提供最優(yōu)質(zhì)的服務，對我們有如下要求：
一、 配合工作，力爭做到化驗先行，及時指導服務生產(chǎn)，不推諉扯
皮，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。
二、 技術爭先，通過學習緊跟公司的指導思想，努力提高科室整體
檢驗水平，以便適合為越來越多的新產(chǎn)品服務，檢驗的準確率為爭達到97%以上。
三、優(yōu)質(zhì)服務，對來樣進行快速、準確、全面的檢驗分析，服務好供應商（原材料），生產(chǎn)車間（產(chǎn)成品），力求做到有求必應，有需即到，服務好每一個單位。
化 驗 室
化驗室工作總結(jié)7
平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的本人就這一年的工作小結(jié)如下：
一、思想方面
工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。
思想上，以減輕不必要的工作為目的和為化驗室的美好明天為思想，轉(zhuǎn)變原有固定的思想以團結(jié)互助為原則結(jié)交各崗位工作人員，為化驗室的美好明天打下良好基礎同時也為本崗位班組之間和個人方面的團結(jié)互助做有利鋪墊。
二、工作方面
能吃苦耐勞、認真、負責、在領導的熱心指導下提高對工化驗、質(zhì)檢的重要性的理解。設備運行的正常和化驗室各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。
不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，我都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。要拋棄個人的利益，把心思運用到學習技術上，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。
天業(yè)需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。在取樣存放及樣品檢驗工作方面我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取學習各種樣品的物理化學性質(zhì)，合理存放、歸檔。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。細節(jié)決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。在我的師傅及我的同事們，教會我檢驗方法及步驟的同時還要加強技術學習做到學與之用。
三、感想及體會工作時一定要一絲不茍，仔細認真
不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。
雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。
在和大家工作的這段時間里，在他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西，崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。話說學無止境，工作是另一種學習方式。經(jīng)過x年在化驗室的學習，現(xiàn)在我的工作水平已有了明顯的提高。
四、自身的不足工作中
偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。并且我在儀器方面學得不夠扎實，以后希望能在領導的帶領和指導下對其能夠精通做領導結(jié)實的臂膀。
五、來年的計劃
繼續(xù)以團結(jié)互助、友好發(fā)展為思想，堅持實事求是、穩(wěn)中求勝的工作原則。以崗位練兵為加強自身技術做鋪墊，努力學習色譜及專業(yè)知識為美好明天打下堅實而有力的基礎。
化驗室工作總結(jié)8
技術中心中化室作為進廠原輔料檢化驗、質(zhì)量監(jiān)督檢查、紀檢效能監(jiān)察單位，在公司占有重要地位，我室認真執(zhí)行公司各項決策，努力完成公司下達的各項指標，不斷提升自身業(yè)務水平，緊緊圍繞公司七屆五次職代會目標要求，解放思想，創(chuàng)新理念，勇于突破，一切以緊急效益為中心，在20xx年度取得良好成績，特總結(jié)匯報如下：
一、主要工作
1、密切配合公司業(yè)務，圓滿完成各項分析任務
中化室共有144人，主任1名，副主任1名，17個班組，主要負責燒結(jié)進廠精富礦、燒結(jié)用各種物料；煉鐵用各種塊狀物料；煉鋼用各種合金輔料及耐火材料、高爐的生鐵和爐渣、煤氣的檢化驗工作，高爐、制氧、煉鋼生產(chǎn)用水的檢化驗及中間過程產(chǎn)品如焦炭、燒結(jié)礦等化驗工作。原料取制樣班分2個小班組，共16人，主要負責煉鐵進廠物料、煉鋼進廠合金輔料、燒結(jié)及煉鐵輔料的取樣及制樣工作。同時負責燒結(jié)用煤、焦化用煤、金牛用煤、動力煤、動力煙煤、動力無煙煤、燒結(jié)地方精礦抽樣的取樣及制樣工作。以及煉鋼用耐火材料、紀委抽查樣、質(zhì)量科外委樣、煉鐵送瓦斯灰的制樣工作。每天固定樣27種，30個樣；通知即取的8種，每周二個樣的6種，每周一個的4種，每周不固定的4種41個樣，每旬一個樣的9種，每季取樣3種，38個樣。熒光分析班14人，其中熒光分析11人，碳硫分析3人，主要負責燒結(jié)廠送精、富礦，中化室取的燒結(jié)礦、球團、塊礦、精礦、白灰、白云石及瓦斯灰、鋁質(zhì)、鎂質(zhì)、低硅質(zhì)耐火材料的全分析工作，還有硅錳、錳鐵、碳化硅、脫氧劑等合金中碳、硫的分析工作。每天有樣品15種、38個樣子，300個元素，每個樣做平行樣，壓片法10分鐘一個樣，熔樣法1小時一個樣。雜項分析班組共有9個人，主要負責煉鋼廠用各類合金輔料中相應成分的分析工作，白灰活性度的分析工作，燒結(jié)礦、球團礦等試樣中feo的分析工作，對儀器分析進行驗證，和實驗的內(nèi)控標樣的定值工作。每天有球團、燒結(jié)礦的氧化亞鐵10個，白灰活性度1個，合金（20種）2~3個，均為化學方法，分析時間比較長，一般都在2個小時以上，重量法要6小時左右，合金中鋇的分析要2天時間。煤焦分析班10人，主要負責中化室取的各類煤樣、焦化廠焦炭、金牛焦炭、高爐噴吹煤粉、碳粉、碳線中c和ad以及高爐煤氣的分析工作，中化室抽查動力廠、燒結(jié)廠、焦化廠化驗室底樣、膠質(zhì)層的分析工作，以及焦炭、金牛焦炭熱反應性、反應后強度的制樣和分析工作。每天平均12個樣，54個元素。水質(zhì)分析班14人，主要負責水電廠供水系統(tǒng)、高爐發(fā)電、制氧、煉鋼、污水處理廠個人生活與工業(yè)水處理系統(tǒng)各泵點水樣的取樣及水樣中ph值，電導率、濁度、p堿、m堿、ca2+、總硬度、cl—、溫度、總磷、濃縮倍數(shù)等的分析工作，同時還配合水電廠做絕保實驗變壓器油的檢測工作。每日取水樣23個并分析相應成分，共190個元素。6高爐生鐵化驗班共12人，主要負責6高爐送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析和6高爐送爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作及抽取6高爐生鐵及爐渣樣的取樣及分析工作。每日大約18個爐渣樣，18個生鐵樣，共36個樣子180個元素。老區(qū)煉鐵檢化驗共有四個生鐵取制樣班21人，及四個生鐵化驗班26人，主要負責1至5高爐生鐵及爐渣的取、制樣工作，和1至5高爐生鐵中si、mn、p、ti、s及爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作以及資源公司送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析工作。每日約有90個爐渣及90個生鐵的取、制樣及化驗，共180個樣子900個元素。每旬中化室對燒結(jié)廠、焦化廠、動力廠、石灰石礦化驗室進行抽查，其中燒結(jié)廠抽燒結(jié)礦4個48個元素，燒結(jié)用煤5個25個元素；焦化廠進廠煤2個10個元素，焦炭5個25個元素，膠質(zhì)層2個4個元素，粘結(jié)指數(shù)2個2個元素；動力廠煤樣7個35個元素；石灰石礦石灰石4個12個元素，石灰2個6個元素。20xx年全年家化驗工作未出現(xiàn)一起失誤，全面服務于公司各分廠的調(diào)度及生產(chǎn)，配合公司圓滿完成了各項生產(chǎn)任務。
2、安全運行，無重大事故發(fā)生
中化室緊緊圍繞公司1號文件精神，積極落實“三項制度，兩項措施”全面加強安全管理。中化室全體班長以上干部簽署了安全責任狀，明確了安全責任和安全工作目標。對私家車信息進行了統(tǒng)計審核工作，所有中化室私家車登記造冊上報綜合辦。對滅火器進行了統(tǒng)一檢查，過期的上報綜合辦更換。三月份，做好兩會期間安全管理工作，加大監(jiān)管力度，確保了兩會期間安全無事故。對中化室所有班組長進行了安全培訓，培訓過后進行考核，中化4人未通過，補考后全部合格上崗。組織了消防應急演練，參加演練人員均會應急自救措施，了解應急程序，會撥打急救電話并及時上報車間主任。并對演練結(jié)果進行了總結(jié)評價。五月，安技處領導張連水帶隊檢查指導，發(fā)現(xiàn)中化室存在8大項問題，經(jīng)過10天的整改，基本達到要求，并進行了防雷、防火、防汛的專項檢查，對防雷不達標的建筑設備進行了維修維護。積極參加安全月活動，開展了事故案例回顧，“安全在我心中”主題演講，化學危險品事故應急演練等活動。迎接暑期來臨，對中化室所有空調(diào)進行調(diào)試，有問題的上報車間，車間報綜合辦維修，在暑期來臨前有效解決了防暑問題。對水電庫房進行清理，并統(tǒng)一建立健全了各種臺帳，清點了各種物質(zhì)，歸類存放。對化學危險品加強了監(jiān)管，增加了班組藥品柜上鎖領用制度。對安全操作規(guī)程進行了修訂，并發(fā)放到人手一本，同時開展了操作規(guī)程的全面大學習活動，并驗收了學習成果。對新分配大學生進行了細致的安全教育，并建立三級教育檔案，同時制定老師傅傳幫帶。重新整理了安全管理組織體系，加大了檢查力度、考核力度，嚴肅了安全會議制度，并以隱患排查治理，安全教育培訓為抓手大力開展安全監(jiān)管。保障了20xx年度安全無事故，為技術中心安全銀星榮譽添加了自己的力量。
3、熟練掌握操作規(guī)程，開拓化驗分析方法，加強理論業(yè)務學習
對新老職工提出了更高的標準和更嚴格的要求，所有職工立足崗位努力熟練自己崗位的操作規(guī)程，并兼顧其他崗位，做到“我是公司一塊磚，哪里需要哪里搬”不但熟練掌握本崗位檢化驗操作規(guī)程，能夠處理簡單設備故障，還要全面熟悉中化室內(nèi)其他崗位規(guī)程，能夠靈活調(diào)動，務必在公司內(nèi)樹立中化室化驗“中心”的'地位。在崗位操作上要人無我有，人有我精。中化室15個小班組，上報升級班組14個，都達到升級標準，同時熒光班組繼續(xù)發(fā)揚公司級優(yōu)秀班組的優(yōu)勢，一路領跑公司檢化驗行業(yè)。在公會組織的節(jié)能減排，節(jié)能增效先進班組中，熒光班和原料取制樣班積極參加，每月節(jié)約6千多元人民幣。在公司加快產(chǎn)品研發(fā)的進程中，出現(xiàn)了許多以前沒有見過的物料和對稀有元素的檢驗工作。這就需要我們開創(chuàng)新方法，研究新技術，熒光在砷、鉛上的分析的應用，鈍化劑的分析，以及硅鐵的重量化學分析法都是在這樣的環(huán)境下應運而生的。在公司組辦的化驗分析技術比武中，中化室多名職工參加，取得總成績第一，個人一等獎包攬，二等獎三等獎數(shù)人的好成績，在科技論文發(fā)布會上，梁彩鳳憑借鈍化劑對焦炭焦炭反應性影響探討一篇論文獲得科技論文二等獎的榮譽。同時20xx年度中化室申報技術工程師7人，側(cè)面反映了中化室在業(yè)務學習上的濃厚氛圍。在部長和主任的呼吁下，職工在工余時間都選擇了學習，利用好每一分鐘學習業(yè)務技能及相關知識。
4、團結(jié)進取，迎難而上
中化室在各分廠設施不一致，環(huán)境多樣化的環(huán)境下，克服困難迎難而上，面向一線，服務生產(chǎn)，在工作中努力發(fā)揮自身的積極主動性，提高檢化驗的準確性，及時性，保證數(shù)據(jù)真實有效的反應出各種物料的實際成分，保障了對外及時有效的結(jié)算，對內(nèi)生產(chǎn)準確精密的指導，同時配合質(zhì)量科和紀檢對礦物質(zhì)量進行嚴密監(jiān)控。一年來未曾出現(xiàn)失誤，努力做好自己的監(jiān)督指導工作，為一線分廠提供有力保障。為了服務生產(chǎn)中化室根據(jù)實際生產(chǎn)需要調(diào)整化驗頻次，即使加班加點也要將數(shù)據(jù)及時報出，真正做到了服務一線。在高術財主任的領導下，中化室上下一心、團結(jié)奮進，克服了焦炭熱反應性、反應后強度化驗時間長數(shù)據(jù)報出慢，儀器設備損耗快的難題，為焦化廠和金牛天鐵供應煉鐵焦炭加鈍化劑改性實驗順利進行及時準確的提供數(shù)據(jù)支持，發(fā)揮出了中化室服務一線的本質(zhì)。取制樣方面現(xiàn)場環(huán)境復雜，又有多種
礦物，但是中化取樣班沒有漏取錯去一個樣子，表現(xiàn)出了嚴密的組織性和紀律性。通過發(fā)明了取樣盤，克服了新區(qū)汽車球團取樣職工掉下篦子的情況。沒有足夠車輛，取樣人員徒步前去現(xiàn)場取樣，手拎取樣桶50多公斤樣子來回穿梭于休息地和現(xiàn)場之間，卻不曾落下一個樣子。后來在現(xiàn)場焊制了專門的放置樣子的鐵皮柜子才緩解了這一情況。翻車機皮帶取樣濃煙滾滾，職工就帶上防護面具。合金庫取樣竄高爬低，職工就聯(lián)保互保，守望相助。生鐵取樣更是不論刮風下雨，全部自行車代步。6高爐原來的風洞送樣機也產(chǎn)生故障，一年來都是職工步行取樣，但是從來沒有出現(xiàn)漏樣情況。同時為了保障取樣質(zhì)量，車間主任和技術員經(jīng)常與取樣職工一同下現(xiàn)場，頂風冒雨，披星戴月，都是為了準確及時的報出化驗數(shù)據(jù)完成公司交給的任務，?；灠嘟M精益求精，不論單位安排什么化驗任務都是保質(zhì)保量及時完成，不拖拉不推諉，經(jīng)常為了高爐生產(chǎn)加班加點報出數(shù)據(jù)。熒光分析班每天都要工作到下班才能收工，燒結(jié)礦白灰的數(shù)據(jù)急著要，熒光分析班就以最快速度化驗，自從新區(qū)燒結(jié)建立以后更是改進方法，由以前的熔樣分析改進為壓片分析，在保證準確性的情況下將時間從1個小時壓縮到了10分鐘。為了燒結(jié)攻關中化室技術員和熒光職工晝夜加班了1年多。雜項分析班是采用化學分析法，為了高爐吃合金著急經(jīng)常加班到晚上8、9點鐘。這些職工有著強烈的集體榮譽感，秉承著中化室的服務宗旨，把辛勤的汗水默默奉獻給了集團公司。
5、完善組織建設，有力穩(wěn)定檢化驗隊伍
中化室現(xiàn)有主任一人，副主任一人，技術員6人，各班班長17人，組織較完善。繼梅小平副主任辭職，甘玉寶副主任調(diào)煉鋼站主持工作后，中化室又調(diào)來了魏永剛副主任，完善了中化室組織結(jié)構。高術財主任主抓全面工作，魏永剛副主任主抓煉鐵站和原料取制樣及金牛焦炭取樣化驗班。日常生產(chǎn)工作以技術員呂平為首，劉福、靳曉軍、許廣凱負責中化原料、輔料化驗指導及審核工作。李波負責生鐵取樣、宋永春負責生鐵化驗。其他由各班班長全面負責。安全方面由許廣凱任車間安全員，總體統(tǒng)籌中化室安全工作，包括檢查、計劃、總結(jié)及各種安全活動。同時劉福負責工會工作，呂平負責團委工作，許廣凱負責黨建工作，以上安排基本滿足了中化室各種職能的需要。其中為了完成公司對金牛焦炭熱反應性和反應后強度的檢驗工作，中化室在人員吃緊的情況下毅然建立了常駐金牛的金牛焦炭取樣班和化驗班，將化驗工作全面接手，肩負起了金牛焦炭化驗任務的重大責任，同時也使中化室的組織更加龐大，也加大了管理難度。在未來的時間內(nèi)，中化室將遵循公司人才強企的戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)新生力量，在夯實發(fā)展基礎上加強專業(yè)技能人才隊伍的建設，搭建成才平臺，暢通人才通道。配合公司理順和完善職工八級晉升通道，實現(xiàn)技術技能等級全覆蓋，逐步全面實現(xiàn)崗級津貼制。大力開展各種形式的技術比武，搭建人才脫穎而出的平臺，對成績突出的給與重獎，破格提升，形成人人都能成才、人人爭當人才的良好環(huán)境，放開眼界，敞開胸懷。加強經(jīng)營管理人才隊伍建設，堅持管理崗位競聘上崗制度。建立和完善各級各類崗位的聘任和退出機制，實現(xiàn)能上能下，能進能出。
6、加強儀器設備管理，確保平穩(wěn)運行
中化室積極完善設備體系，對所有設備登記備案，并建立專人負責制度，同時引進先進儀器設備。鐵前新區(qū)安裝了2臺mxf2400多道同時性熒光分析儀，2臺艾爾特碳硫800，2臺北京和澳杯型全制動磨樣機。煉鐵站更新安裝1臺浙江福特全制動磨樣機。中化室新安裝了1臺mxf2400多道同時性熒光分析儀，中化室還進行了氧氣、氮氣、二氧化碳、氬氣的氣路改造工作，方便了化驗儀器的需要。原料取制樣增加了合金細破破碎機，更新了合金粗破破碎機，更新了礦物樣品磨樣機。煤焦分析班增加了一臺焦炭反應性實驗爐。節(jié)省了人力物力資源，從硬件上完善了檢化驗分析工作，增大了安全系數(shù)。設備管理上指定專人負責維護保養(yǎng)工作，建立完善了操作規(guī)程制度，針對不同儀器購置了保養(yǎng)工具和消耗備品及備件，確保了儀器平穩(wěn)有效的運行，為及時有效檢化驗工作奠定了基礎，增強了化驗室的科技先進性，壯大了化驗室的實力。
二、存在不足
1、培訓不到位，業(yè)務理論相對滯后
在崗職工缺乏有效的培訓再教育體系，職工存在啃老本的現(xiàn)象，普遍職工還是應用幾年甚至十幾年前的方式方法，在業(yè)務水平上沒有明顯進步。從時代發(fā)展的角度，原地踏步就是后退，檢化驗的理論業(yè)務技能是不斷進步的，先進的方法，高科技的儀器將逐步取代傳統(tǒng)的方法，而且從精密度、準確度上都要高于傳統(tǒng)方法。想要打造頂級的化驗室，不但需要高級技能還需要不斷更新，持續(xù)進步。
2、環(huán)境意識淡薄，缺乏衛(wèi)生標準
環(huán)保雖然已經(jīng)提上公司日程，但是受到重視程度卻差強人意，在工業(yè)高速發(fā)展的今天，環(huán)保已經(jīng)例如法律的門墻，再不是以前的一切以經(jīng)濟效益為中心的時代了，環(huán)境保護已經(jīng)成為全人類的話題。中化室不論從取制樣到檢化驗工作都將對環(huán)境產(chǎn)生一定得影響，怎樣才能在完成公司各項任務的前提下把環(huán)保工作做好成為我們必不可少的責任和義務，所以加強環(huán)境意識，建立衛(wèi)生標準是我們勉勵的下一個重要課題。
3、大學生培養(yǎng)力度不夠，缺乏有效競爭機制
中化室對大學生愛護有加，培養(yǎng)不足，在科技飛速發(fā)展的今天，科技就是生產(chǎn)力體現(xiàn)的更加明顯，而大學生作為高科技人才，在單位中工作，理論有余，經(jīng)驗不足。在單位沒有發(fā)揮出大學生應該起到的作用。除了大學生自身的自我要求松散、自身培養(yǎng)意識淡薄、吃苦耐勞精神缺乏外，單位缺乏有效的培養(yǎng)機制和競爭機制。剛畢業(yè)時的激情隨著參加工作，接觸老職工，逐步被“混”字侵蝕，大多數(shù)大學生存在著“干多干少都一樣”、“升職在這里全靠關系”等消極情緒所影響。所以，積極配合公司搞好人才晉升通道，并建立起適合中化室自身的人才培養(yǎng)機制和競爭機制是扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀突破進取的重要內(nèi)容。
三工作打算
1、繼續(xù)以公司職代會精神為導向，努力完成20xx年各項工作任務
中化室作為服務單位，必須持續(xù)緊緊圍繞公司七屆五次職代會精神，學先進找差距，努力實施行業(yè)對標和低成本戰(zhàn)略，為產(chǎn)品研發(fā)和指導生產(chǎn)服務。抓細節(jié)堵漏洞，練內(nèi)功提素質(zhì)，強化管理，提升水平。講環(huán)保、重實效、上水平為公司建設資源節(jié)約型環(huán)境友好型企業(yè)貢獻自己的力量。同時堅持牢固樹立效益第一的理念，研發(fā)突破的理念，多元發(fā)展的理念，依靠職工為了職工的理念。繼續(xù)著力人才培養(yǎng)，著力產(chǎn)品研發(fā)，著力管理創(chuàng)新，扎實開展人才年、管理年、研發(fā)年活動。
2、深入開展安全操作標準化工作
雖然中化室整體安全系數(shù)較高，20xx年及以往幾年并未出現(xiàn)安全事故，但是安全工作只有起點沒有終點，標準化操作、行業(yè)對標就是我們下一步的主要安全工作。公司多個單位已經(jīng)申請了安全生產(chǎn)標準化二級單位，技術中心在不久的將來必將緊跟發(fā)展形勢，在安全方面突破現(xiàn)狀。所以，中化室作為技術中心最大部門首當其沖要邁進標準化的門檻。
3、搞好組織建設，加大培訓、培養(yǎng)力度
中化室人員龐大，人才也頗多，但大多沒有激發(fā)出自身潛力，所以中化室必須堅持不懈的把組織建設放到重點工作中。不斷建立和完善普通職工和大學生職工的培訓再教育制度，建立組織者、領導者的培養(yǎng)機制，開展積極有益的競爭，從培養(yǎng)和競爭中選人才拔干部，人盡其才，物盡其用。不斷把中化室人力資源優(yōu)化整合，形成一個健康、穩(wěn)健的組織團隊。
4、加強環(huán)境意識，建立衛(wèi)生標準
加強環(huán)境意識首先從職工身邊做起，以規(guī)章制度為基礎，檢查考核為導向，使職工逐步意識到環(huán)境的重要性，并能夠本能的去維護環(huán)境，愛護環(huán)境。建立衛(wèi)生檢查考核制度，嚴格執(zhí)行廢品處理制度、廢液排放制度、廢樣回收制度、廢棄藥品處理制度，建立定置圖，讓職工有法可依、有章可循，真正從被動轉(zhuǎn)化為主動。
中化室在20xx年度取得了一定得成績，但也存在著問題。在今后的工作中中化室將認清形勢，緊跟公司生產(chǎn)方向，克服自身不足，完善自身體制，不斷提高化驗水平，努力突破自身，開拓進取，積極主動的為公司發(fā)展服好務，與公司齊心協(xié)力共度難關。
技術中心中化室
化驗室工作總結(jié)9
20xx年是不平常的一年，寧波海螺水泥有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志。
寧波海螺水泥有限公司化驗部分為化驗分析部、化驗質(zhì)控部、化驗物檢部。他們各司其責、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，如先進的雷達體統(tǒng)，無時無刻掃視著，奔波著，勞累著。
一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時監(jiān)測工作
1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞直接關系單位的效益和信譽，嚴把質(zhì)量關，保證水你每小時檢驗數(shù)據(jù)準確無誤。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質(zhì)量第一。水泥檢驗質(zhì)量控制當發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學習和考試。通過質(zhì)控考核，化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。
2、20xx年，由于公司推從清潔生產(chǎn)，節(jié)能增效，果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料，化驗室從來沒有用過，一開始他們都頂著很大的壓力反復試驗，取數(shù)據(jù)，大膽探索。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，終于用自己的經(jīng)驗索取了成功。公司粉煤灰供應緊張，難免會造成供不應求。為解決這個問題，公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必須要知道它的各個成份。這就需要我們反復試驗，及時歸納數(shù)據(jù)，并與現(xiàn)有的粉煤灰進行對比。這樣無形中給整個化驗室?guī)砹撕芏喙ぷ?，然而，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶著干。大量運用輔料以后，客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣，他們增加了測試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報，為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期，進廠狄港熟料易磨性極差，熟料質(zhì)量差，面對這個情況，他們個個不退宿，反而爭著，搶著，頻繁著，竭力著去做。
3：為驗證化驗室人員的檢驗水平，他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測中心寄樣并對比，合格率始終為100%。年年在全國質(zhì)量大對比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成績，靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
二、加強理論學習，提高業(yè)務技術水平
1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務知識的輪訓。每年組織多起專業(yè)技術學習（包括質(zhì)控、分析、物檢等），根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關學術交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
2、帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習，熟悉計算機網(wǎng)絡方面的知識，利用計算機進行技術交流和質(zhì)量交流。
3、和本室人員加強政治理論學習，積極深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學習總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。
?、丛谖沂覂?nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。
三、加強安全教育，提高安全意識
安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高于生命，責任重于泰山?；炇业拇笮头治鰞x器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。
四、擺正位置，做好配角、當好參謀
部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當主任外出時，自己首先是堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務工作，尤其當本室計算機系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，更能獨擋一面，順利解決各類問題。總而言之，他們個個能夠要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
五、團結(jié)同志，虛心學習，協(xié)作發(fā)展
天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量。只有團結(jié)，工作才能形成合力。寧波海螺水泥有限公司化驗室全體員工就有這種精神，也許就是那種精神的指引，他們都非常主寬和疏通民主渠道，遇事大家一起商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
六、服務奉獻，勇爭一流
寧波海螺水泥有限公司化驗部門領導，他們始終認為當領導就意味著要吃苦在前，只有奉獻，不求索取，公正廉明。同時率先學習，帶領學習，一起學習。用自己的人格魅力，做好表率?？鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。這句話無疑是對他們的最好寫照。正因為他們以身示范。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風氣?；炇覇T工總非常愿意和他們領導接近，工作也非常順，也許就是這個原因吧。
化驗室工作總結(jié)10
在去年經(jīng)歷了一個不平凡的一年后，全球經(jīng)濟形式顯著回暖，**公司做為一個生產(chǎn)有色金屬的企業(yè)經(jīng)歷住了嚴峻考驗，雖然在去年，公司受到了嚴重沖擊，積壓了大量產(chǎn)品，公司經(jīng)濟前景不容樂觀，但從20xx年開始，在公司領導班子的正確領導和決策下，***公司把20xx年做為“管理提升年”，從企業(yè)內(nèi)部著手挖掘潛力，壓縮生產(chǎn)成本，提高員工素養(yǎng)，最終一步步走完了這不平凡的一年，我們經(jīng)受住了考驗，取得了可喜成績，做為檢測中心的負責人，自己親眼目睹了檢測中心走過的每一步。
首先，年初我們檢測中心按照公司的統(tǒng)一部署，認真核算了自己車間的生產(chǎn)成本，最終將原來的****元每月壓縮到現(xiàn)在的****元每月，做為一個小車間，在生產(chǎn)成本并不寬裕的情況下，壓縮了****元，這確實讓我們的日子過的有些緊巴，但為了和公司保持統(tǒng)一步伐，我和大家溝通協(xié)商最終制訂了一套切實可行的獎懲辦法。我們把每月領用的材料合理的分解，劃分出哪些是必需的哪些是可以不用或少用的，盡量壓縮不必要的材料損*比例劃分責任考核材料費用，并與各班成員的效益工資掛鉤，最終達到每名員工頭上都有生產(chǎn)成本責任，培養(yǎng)大家節(jié)約生產(chǎn)成本意識。
其次，全車間進一步深化“6s”管理，通過“整理、整頓、清掃、清潔”工作，為檢測中心創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，在勞動過程中使每一名員工都養(yǎng)成勤勞進取的習慣，消除一部分懶惰情緒，提高了員工的個人修養(yǎng)，再就是每月的安全例會，加強安全生產(chǎn)例會，加強安全生產(chǎn)教育，樹立安全意識，為正常生產(chǎn)及個人身心健康打下夯實基礎。
最后，我們通過每個月的目標責任考核，把目標責任逐級劃分，做到每人身上有目標，有責任。通過全面的考核，讓大家在經(jīng)濟形勢低迷的情況下，繃緊弦，全員行動，奔著每個月的生產(chǎn)計劃全身心投入到生產(chǎn)上去，最終完成目標任務。
成績已成為過去，未來的路仍然漫長，有可能毅然坎坷不平，但我們既然能夠在這不平凡的一年里取得喜人成績，我相信以后大家仍然能夠取得更多勝利，因此我們在取得驕傲成績的同時，我們也要靜下心來總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，主要表現(xiàn)在：
人員素質(zhì)不一，部分剛?cè)霗z測中心的化驗員業(yè)務技能上跟不上，老員工業(yè)務技能停留在原地有吃老本現(xiàn)象，一些員工工作作風不嚴謹，有消極怠工現(xiàn)象。
新的一年已經(jīng)來到，我們在總結(jié)過去的同時，為了使新的一年有一個更好的發(fā)展，我們也要對新的一年工作計劃做以打算，主要有以下幾點：
1、繼續(xù)在生產(chǎn)成本上下功夫，為公司利益最大化及長遠發(fā)展盡自己一份力量。
2、進一步強化員工隊伍管理，強化個人修養(yǎng)，堅持學習，特別是化驗知識理論學習和實踐操作的學習，為公司正常生產(chǎn)提供保障。
3、從員工思想意識上下功夫，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。
化驗室工作總結(jié)11
20xx年上半年，檢驗科根據(jù)醫(yī)院年初工作安排及要求，堅持內(nèi)強質(zhì)量，外抓防控，在醫(yī)院黨委的堅強領導下，各項工作有序開展，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
一、工作任務完成情況
1.工作量數(shù)據(jù)統(tǒng)計
20xx年上半年(20xx.11-20xx.04)，我科室總體業(yè)務較去年同期有所下滑，共完成各種檢驗10.79萬人次，較去年同期下降8.4%，其中臨床基礎檢驗同比下降10.9%，生化檢驗同比下降7.1%，各種免疫檢驗同比下降4.1%，微生物檢驗同比增長36.9%，各項基因檢測共計3824人次，完成各種體檢8299人次，同比下降36.4%，上半年檢驗中心共完成業(yè)務收入882.95萬元，同比下降10.3%，配合院感科完成本院及醫(yī)共體單位院感監(jiān)測741份。
2.臨床用血情況
檢驗中心血庫上半年共抽查病歷145份，發(fā)現(xiàn)問題后及時反饋并與臨床溝通，通過與各臨床用血科室共同努力，輸血病歷質(zhì)量明顯提高，臨床用血指標把控進一步規(guī)范。上半年共向臨床發(fā)送血液制品120600ml，其中紅細胞制品10500ml，病毒滅活血漿15600ml，血小板1個單位，成份輸血率100%，參與危重癥患者搶救性輸血2次，有力保證了臨床醫(yī)療安全。
3.培訓學習情況
上半年組織科室參與新冠肺炎防控培訓、院內(nèi)感染培訓、業(yè)務能力培訓30余次，加大了對科室工作人員的防控培訓力度，從實戰(zhàn)出發(fā)，模擬突發(fā)生物安全事故場景進行演練，保證每名員工能做到遇事不慌，條理清晰，隨時可投入疫情防控工作。
4.實驗室質(zhì)量管理
在20xx年二甲醫(yī)院復審基礎上，逐步規(guī)范實驗室管理，完善工作流程，轉(zhuǎn)變工作方式，理順科室發(fā)展，充分發(fā)揮科室質(zhì)量管理小組職能，繼續(xù)擴大“管理提升年”取得成效，進一步明確實驗室人員分工，因人制宜，以人為本，充分調(diào)動人員主觀能動作用，按期申報參加國家及省級室間質(zhì)量評價，重點做好各實驗室指標室內(nèi)質(zhì)量控制，優(yōu)化檢驗項目，提高檢驗時效。
二、工作中存在問題與不足
1.網(wǎng)絡信息化建設明顯滯后，嚴重影響患者就醫(yī)感受
檢驗報告自助打印終端自20xx年審請后，經(jīng)過幾輪努力至今未能安裝到位，一方面嚴重影響患者就醫(yī)體驗另一方面容易造成人員聚集，存在安全風險，今年3月省督導檢查組已明確指出該不合理項，但仍未落實到位。
2.實驗室布局欠合理，就醫(yī)環(huán)境亟待改善
檢驗中心在我院領導大力支持下，經(jīng)過10年的快速發(fā)展期，現(xiàn)已擁有大小設備共計60余臺，但隨之而來的儀器擺放及人員操作空間已明顯不足，實驗室整體規(guī)劃及各專業(yè)組分區(qū)
不合理，不利于科室的繼續(xù)發(fā)展。標本采集室作為檢驗中心窗口，同時也是我院門診的窗口，其設施破損嚴重，布局陳舊，亟待拓寬實驗室面積并重新科學規(guī)劃。
3.工作人員綜合能力不強，人才隊伍建設仍是短板
科室要發(fā)展，尤其是從量到質(zhì)的跨越，人員綜合素質(zhì)是關鍵，科室不能滿足于現(xiàn)在取得的成就，想要突破，我們必須在質(zhì)的提升上下功夫，科室工作人員普遍存在重業(yè)務、輕學習的情況，不考不學，不問不學，新進員工理論基礎薄弱，實踐操作經(jīng)驗不足，綜合能力培養(yǎng)任重道遠。
4.新項目開展難度大，耗材成本居高不下
檢驗項目區(qū)別于影像、超聲、心腦電等輔助檢查，在于其單項目臨床意義較為局限，通常需通過幾個相關項目綜合評價方能給予臨床診斷支持，但我院現(xiàn)在控費形勢嚴峻，新項目不組合就必將面臨著高成本、高消耗、低存活的風險，且單開項目易造成臨床較大工作負擔，多數(shù)臨床醫(yī)師對新興項目認知有限，支持度差。
三、下半年工作計劃
1.加快PCR實驗室建設步伐，加強相關人員能力培養(yǎng)
檢測對我們來說即是一項挑戰(zhàn)也是一種機遇，我們要迎接這種挑戰(zhàn)，也要抓住這個發(fā)展機遇，努力做好這項工作，逐步發(fā)展分子生物學實驗，補足檢驗短板。由科室主任牽頭，抽出業(yè)務骨干，專門負責PCR室日常管理操作，做好前期評審資料準備、人員培訓、設備調(diào)試等基礎工作，盡快開展新冠核酸PCR檢測工作。
2.激發(fā)員工創(chuàng)新活力，努力發(fā)掘科室潛力
針對新進員工及年輕員工要加大培訓力度，調(diào)動年輕人創(chuàng)新活力，鼓勵員工肯思考、勤思考，從實際工作出發(fā)，挖掘自身潛力，多為科室發(fā)展出謀劃策，在論文寫作、科研創(chuàng)新上下功夫，調(diào)動工作人員創(chuàng)新積極性，每個專業(yè)組由組長牽頭，形成以科研帶動業(yè)務，以內(nèi)科綜合樓的投入使用為契機開展適合我院發(fā)展的新項目，為醫(yī)院新發(fā)展添能助力。
3.進一步規(guī)范科室管理，完善質(zhì)量體系建設
逐步完善質(zhì)量體系文件，明確人員分工，強化梯隊建設，形成老中青、高中初團隊，高職稱、老資格員工要擔負起培養(yǎng)新人的重任，保持人才隊伍不斷層，保證科室發(fā)展的持續(xù)活力。
20xx年留給我們的時間已然不多，檢驗科將奮起直追，不斷提升工作效能，優(yōu)化工作流程、完善工作制度，迎接挑戰(zhàn)、抓住機遇，爭取奪回被疫情耽誤的工作時間，為我院醫(yī)療工作發(fā)展、為全區(qū)人民健康保駕護航。
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