在寫(xiě)工作總結(jié)的時(shí)候要實(shí)事求是,具體到各個(gè)細(xì)節(jié),這樣才能提升自己的工作效率,那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫(xiě)呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的17年4s店財(cái)務(wù)工作總結(jié)共9篇 4s店財(cái)務(wù)結(jié)算工作總結(jié),以供借鑒。
17年4s店財(cái)務(wù)工作總結(jié)共1
2009年汽車(chē)4S店財(cái)務(wù)工作總結(jié)
本人曾經(jīng)在一家4s店擔(dān)任會(huì)計(jì)工作,雖然時(shí)間短但是還是覺(jué)得有一些東西值得總結(jié)的。該4s店經(jīng)營(yíng)某品牌汽車(chē),業(yè)務(wù)主要有兩項(xiàng):一是該品牌汽車(chē)的整車(chē)銷(xiāo)售;二是提供售后維修和服務(wù)業(yè)務(wù)。由于本人在該店主要是核算售后服務(wù)這一部分業(yè)務(wù),僅就在工作遇到一些問(wèn)題發(fā)表自己的一點(diǎn)看法。
該公司售后服務(wù)業(yè)務(wù)包括汽車(chē)零配件的銷(xiāo)售、維修費(fèi)用等,由于是一般納稅人所以執(zhí)行17%增值稅率,一般備件的利潤(rùn)率保持在20%左右,備件采購(gòu)從該品牌汽車(chē)的生產(chǎn)廠(chǎng)家處采購(gòu),支付17%的進(jìn)項(xiàng)稅額。為了能夠減少增值稅稅額,該公司計(jì)劃把售后服務(wù)業(yè)務(wù)分離出去,辦理一個(gè)小規(guī)模納稅人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,按照6%的小規(guī)模納稅人征收率納稅,但是本人認(rèn)為這是不可取的,原因如下:
假設(shè)單以備件銷(xiāo)售業(yè)務(wù)為例,本月采購(gòu)備件1,000件,每件10元,共計(jì)10,000元。本月同時(shí)銷(xiāo)售備件1,000件,每件保持利潤(rùn)率為20%,即售價(jià)為12元/件,以上金額均為不含稅,通過(guò)銀行存款結(jié)算,現(xiàn)在分別計(jì)算在一般納稅人和小規(guī)模納稅人情況下本月所需要支付的增值稅額以及會(huì)計(jì)處理。
一、一般納稅人下
購(gòu)買(mǎi)時(shí),增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額=1,000*10*17%=1,700元 賬務(wù)處理借:庫(kù)存商品10,000 應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅1,700 貸:銀行存款11,700 銷(xiāo)售時(shí),增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額=1,000*12*17%=2,040元 賬務(wù)處理,借:銀行存款14,040 貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12,000 應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅2,040 結(jié)轉(zhuǎn)成本,借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本10,000 貸:庫(kù)存商品10,000 本月應(yīng)交增值稅=銷(xiāo)項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=2,040-1,700=340元
二、小規(guī)模納稅人情況下
購(gòu)買(mǎi)時(shí)支付價(jià)款=1,000*10*=11,700元 單價(jià)產(chǎn)品成本=11,700/1,000=元/件 賬務(wù)處理借:原材料11,700 貸:銀行存款11,700 銷(xiāo)售時(shí),銷(xiāo)售收入=數(shù)量*單價(jià)=1,000*12=12,000元 應(yīng)交增值稅額=銷(xiāo)售收入*售價(jià)*6%=1,000*12*6%=720元 賬務(wù)處理借:銀行存款12,720 貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12,000 應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅720共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12 結(jié)轉(zhuǎn)成本借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本11,700 貸:庫(kù)存商品11,700 本月應(yīng)交納增值稅額為720元 第三,應(yīng)交增值稅額比較
差額比較=小規(guī)模納稅人應(yīng)交增值稅額-一般納稅人應(yīng)交增值稅額=720-340=380元
比例比較=小規(guī)模納稅人應(yīng)交增值稅額/一般納稅人應(yīng)交增值稅額=720/340= 通過(guò)以上比較,該4s店將售后服務(wù)部門(mén)建立小規(guī)模納稅人單獨(dú)核算,在增值稅交納上并不具有優(yōu)勢(shì)。共2頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)12
17年4s店財(cái)務(wù)工作總結(jié)共2
4s店財(cái)務(wù)工作總結(jié)兩篇
關(guān)于4s店財(cái)務(wù)工作總結(jié) 大家了解過(guò)多少呢?可能很多人都不是很清楚,下面就是小編分享的4s店財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文,一起來(lái)看一下吧。
4s店財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼間,我來(lái)xx已有三個(gè)月了。通過(guò)三個(gè)月的試用期工作,自己學(xué)到很多,遇到很多的困難,也出了不少的錯(cuò)誤。在這里首先感謝陶經(jīng)理的關(guān)心、幫助與培養(yǎng),感謝財(cái)務(wù)與其他部門(mén)同事們的幫助與指導(dǎo)。
(一)個(gè)人主要有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì):
1、通過(guò)三個(gè)月的歷練,自身的組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉,溝通能力和水平得到提高。就以每月的值班表為例,剛開(kāi)始以為做一個(gè)值班表是一件很簡(jiǎn)單的事,但我清晰的記得第一次獨(dú)立把五月份的值班表做出來(lái)的時(shí)候,出了很多的問(wèn)題,才發(fā)現(xiàn)并不像想象中的那樣簡(jiǎn)單,要兼顧各方面的利益,既保證周六周日有員工值班又要保證值班員工的休息時(shí)間,調(diào)節(jié)好財(cái)務(wù)部每位員工都有同等的工作時(shí)間和休息時(shí)間。
2、實(shí)際的工作中讓我更深刻的理解書(shū)本的知識(shí)。在用用友做賬的時(shí)候,顧客買(mǎi)車(chē)的車(chē)款,做“借:預(yù)收賬款/新車(chē)預(yù)收款/新車(chē)”“貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/新車(chē)收入/東風(fēng)日產(chǎn)/(**車(chē)型),應(yīng)交稅金/應(yīng)交增值稅/銷(xiāo)項(xiàng)稅額”,然后結(jié)轉(zhuǎn)車(chē)款存入銀行。在這過(guò)程中讓我明白為什么做“預(yù)收賬款”而不做“預(yù)付賬款”,是做“銷(xiāo)項(xiàng)稅”而不是“進(jìn)項(xiàng)稅”。
3、入職培訓(xùn)對(duì)一個(gè)新員工來(lái)說(shuō)非常重要。由于我來(lái)xx的時(shí)候,由于各方面的原因,我的入職培訓(xùn)相對(duì)其他的員工來(lái)說(shuō)少了很多,但我沒(méi)有因?yàn)榕嘤?xùn)少了而放棄向其他同事學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),開(kāi)機(jī)動(dòng)車(chē)發(fā)票看似很簡(jiǎn)單的工作,業(yè)代把填好的開(kāi)票申請(qǐng)單和出庫(kù)單,然后對(duì)照他們送來(lái)的單據(jù)開(kāi)票,就這樣我也出了很多的錯(cuò)誤,由于個(gè)人的不夠細(xì)心和業(yè)代檢查的疏忽,出現(xiàn)問(wèn)題最大的還是車(chē)款的金額。經(jīng)歷了幾次這樣的事情之后,首先自己在開(kāi)票時(shí)一點(diǎn)要認(rèn)真,其次要求業(yè)代認(rèn)真檢查。還有悅達(dá)過(guò)來(lái)開(kāi)票如果出示的是手寫(xiě)的出庫(kù)單一定要有會(huì)計(jì)的簽字,否則不給予開(kāi)票。
4、做財(cái)務(wù)方面的工作本身就有很大的風(fēng)險(xiǎn)。那是我第一次參加周末值班,第一次值班我就出了錯(cuò)誤,顧客的維修保養(yǎng)費(fèi)是785元,顧客是刷卡消費(fèi)的,
我當(dāng)時(shí)不知為何幫顧客刷了455元,事后發(fā)現(xiàn)少收了330元,由于是第一次接觸到這樣的情況,也不知道該怎么處理。當(dāng)時(shí)心里就比較的亂,幸好曉春和我一起值班,她讓我給顧客打電話(huà)。顧客是一位通情達(dá)理的人,款項(xiàng)我是順利的追回了。我當(dāng)時(shí)給陶經(jīng)理打電話(huà)的時(shí)候生怕他責(zé)備我,相反他并沒(méi)有責(zé)怪我,而是對(duì)我說(shuō)了一些鼓勵(lì)的話(huà),經(jīng)歷了這件事幫助我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的形成和提高。做財(cái)務(wù)一定要細(xì)心、謹(jǐn)慎。
5、工作中要常懷感恩的心、感激之情。感謝經(jīng)理給我歷練的機(jī)會(huì)。沒(méi)有主管的信任,沒(méi)有這么多歷練的機(jī)會(huì),就沒(méi)有我成長(zhǎng)進(jìn)步的空間。因此,我非常感激主管的栽培,始終帶著一顆感恩的心投入工作,珍惜每一次歷練的機(jī)會(huì),認(rèn)真、專(zhuān)注、負(fù)責(zé)地去做。
6、團(tuán)隊(duì)合作精神是“克敵制勝”的法寶。任何一個(gè)人離開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持,既便有再大的本事,也難以取得長(zhǎng)久的成功。同事之間要相互幫助、相互配合,每月的值班表能得到很好的執(zhí)行,是同事們的對(duì)我工作的很好支持。一位同事不在,他人頂替上來(lái),將其工作漂亮的完成,這就是團(tuán)隊(duì)精神。這也是企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)之一。
7、xx是一所大學(xué)校。工作中學(xué)習(xí)無(wú)止境、創(chuàng)新無(wú)止境。在xx九年的發(fā)展歷程中,形成了一整套完備的系統(tǒng),各項(xiàng)工作流程非常清楚,大到管理制度、企業(yè)文化,小到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)流程,都是我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我個(gè)人認(rèn)為做工作很簡(jiǎn)單,但是要把簡(jiǎn)單的工作做好,做到讓大家都滿(mǎn)意就不是那么容易了。如何順應(yīng)同事心聲,推陳出新,激發(fā)大家的參與熱情,這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。
(二)未來(lái)的發(fā)展愿景
1、繼續(xù)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),為服務(wù)xx、服務(wù)同事打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、配合經(jīng)理,服從管理,向同事學(xué)習(xí),各方面爭(zhēng)做同事的楷模。
3、立足本職,扎實(shí)工作,為xx的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力。
4、專(zhuān)注重復(fù),挑戰(zhàn)自我,力求創(chuàng)新。
今天,我由一名新人成長(zhǎng)為一名正式的xx員工,再次感謝陶經(jīng)理對(duì)我的關(guān)心、幫助、培養(yǎng),感謝各位同事對(duì)我工作的幫助與指導(dǎo)!
明天,有經(jīng)理的培養(yǎng)和栽培,有同事們的支持和配合,我將遵循“規(guī)范自我行為,養(yǎng)成良好習(xí)慣;認(rèn)同企業(yè)文化,融入公司環(huán)境;積極主動(dòng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)敬業(yè)精神;樹(shù)立正確目標(biāo),堅(jiān)定服務(wù)決心”的方向繼續(xù)努力。
4s店財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二
本人曾經(jīng)在一家4s店擔(dān)任會(huì)計(jì)工作,雖然時(shí)間短但是還是覺(jué)得有一些東西值得總結(jié)的。該4s店經(jīng)營(yíng)某品牌汽車(chē),業(yè)務(wù)主要有兩項(xiàng):一是該品牌汽車(chē)的整車(chē)銷(xiāo)售;二是提供售后維修和服務(wù)業(yè)務(wù)。由于本人在該店主要是核算售后服務(wù)這一部分業(yè)務(wù),僅就在工作遇到一些問(wèn)題發(fā)表自己的一點(diǎn)看法。
該公司售后服務(wù)業(yè)務(wù)包括汽車(chē)零配件的銷(xiāo)售、維修費(fèi)用等,由于是一般納稅人所以執(zhí)行17%增值稅率,一般備件的利潤(rùn)率保持在20%左右,備件采購(gòu)從該品牌汽車(chē)的生產(chǎn)廠(chǎng)家處采購(gòu),支付17%的進(jìn)項(xiàng)稅額。為了能夠減少增值稅稅額,該公司計(jì)劃把售后服務(wù)業(yè)務(wù)分離出去,辦理一個(gè)小規(guī)模納稅人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,按照6%的小規(guī)模納稅人征收率納稅,但是本人認(rèn)為這是不可取的,原因如下:
假設(shè)單以備件銷(xiāo)售業(yè)務(wù)為例,本月采購(gòu)備件1,000件,每件10元,共計(jì)10,000元。本月同時(shí)銷(xiāo)售備件1,000件,每件保持利潤(rùn)率為20%,即售價(jià)為12元/件,以上金額均為不含稅,通過(guò)銀行存款結(jié)算,現(xiàn)在分別計(jì)算在一般納稅人和小規(guī)模納稅人情況下本月所需要支付的增值稅額以及會(huì)計(jì)處理。
一、一般納稅人下
購(gòu)買(mǎi)時(shí),增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額=1,000*10*17%=1,700元
賬務(wù)處理借:庫(kù)存商品10,000
應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額) 1,700
貸:銀行存款11,700
銷(xiāo)售時(shí),增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額=1,000*12*17%=2,040元
賬務(wù)處理, 借:銀行存款 14,040
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12,000
應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(銷(xiāo)項(xiàng)稅額) 2,040
結(jié)轉(zhuǎn)成本, 借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 10,000
貸:庫(kù)存商品 10,000
本月應(yīng)交增值稅=銷(xiāo)項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=2,040-1,700=340元
二、小規(guī)模納稅人情況下
購(gòu)買(mǎi)時(shí)支付價(jià)款=1,000*10*(1+17%)=11,700元
單價(jià)產(chǎn)品成本=11,700/1,000=元/件
賬務(wù)處理 借:原材料 11,700
貸:銀行存款11,700
銷(xiāo)售時(shí),銷(xiāo)售收入=數(shù)量*單價(jià)=1,000*12=12,000元
應(yīng)交增值稅額=銷(xiāo)售收入*售價(jià)*6%=1,000*12*6%=720元
賬務(wù)處理 借:銀行存款 12,720
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 12,000
應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅 720
結(jié)轉(zhuǎn)成本 借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 11,700
貸:庫(kù)存商品 11,700
本月應(yīng)交納增值稅額為720元
第三,應(yīng)交增值稅額比較
差額比較=小規(guī)模納稅人應(yīng)交增值稅額- 一般納稅人應(yīng)交增值稅額=720-340=380元
比例比較=小規(guī)模納稅人應(yīng)交增值稅額/一般納稅人應(yīng)交增值稅額=720/340=
通過(guò)以上比較,該4s店將售后服務(wù)部門(mén)建立小規(guī)模納稅人單獨(dú)核算,在增值稅交納上并不具有優(yōu)勢(shì)。
[4s店財(cái)務(wù)工作總結(jié)兩篇]
17年4s店財(cái)務(wù)工作總結(jié)共3
汽車(chē)4S店個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文
工作總結(jié)頻道為大家整理的汽車(chē)4S店個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文,供大家閱讀參考。
轉(zhuǎn)眼間,我來(lái)xx已有三個(gè)月了。通過(guò)三個(gè)月的試用期工作,自己學(xué)到很多,遇到很多的困難,也出了不少的錯(cuò)誤。在這里首先感謝陶經(jīng)理的關(guān)心、幫助與培養(yǎng),感謝財(cái)務(wù)與其他部門(mén)同事們的幫助與指導(dǎo)。
(一)個(gè)人主要有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì):
1、通過(guò)三個(gè)月的歷練,自身的組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉,溝通能力和水平得到提高。就以每月的值班表為例,剛開(kāi)始以為做一個(gè)值班表是一件很簡(jiǎn)單的事,但我清晰的記得第一次獨(dú)立把五月份的值班表做出來(lái)的時(shí)候,出了很多的問(wèn)題,才發(fā)現(xiàn)并不像想象中的那樣簡(jiǎn)單,要兼顧各方面的利益,既保證周六周日有員工值班又要保證值班員工的休息時(shí)間,調(diào)節(jié)好財(cái)務(wù)部每位員工都有同等的工作時(shí)間和休息時(shí)間。
2、實(shí)際的工作中讓我更深刻的理解書(shū)本的知識(shí)。在用用友做賬的時(shí)候,顧客買(mǎi)車(chē)的車(chē)款,做“借:預(yù)收賬款/新車(chē)預(yù)收款/新車(chē)”“貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/新車(chē)收入/東風(fēng)日產(chǎn)/(**車(chē)型),應(yīng)交稅金/應(yīng)交增值稅/銷(xiāo)項(xiàng)稅額”,然后結(jié)轉(zhuǎn)車(chē)款存入銀行。在這過(guò)程中讓我明白為什么做“預(yù)收賬款”而不做“預(yù)付賬款”,是做“銷(xiāo)項(xiàng)稅”而不是“進(jìn)項(xiàng)稅”。
3、入職培訓(xùn)對(duì)一個(gè)新員工來(lái)說(shuō)非常重要。由于我來(lái)xx的時(shí)候,由于各方面的原因,我的入職培訓(xùn)相對(duì)其他的員工來(lái)說(shuō)少了很多,但我沒(méi)有因?yàn)榕嘤?xùn)少了而放棄向其他同事學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),開(kāi)機(jī)動(dòng)車(chē)發(fā)票看似很簡(jiǎn)單的工作,業(yè)代把填好的開(kāi)票申請(qǐng)單和出庫(kù)單,然后對(duì)照他們送來(lái)的單據(jù)開(kāi)票,就這樣我也出了很多的錯(cuò)誤,由于個(gè)人的不夠細(xì)心和業(yè)代檢查的疏忽,出現(xiàn)問(wèn)題的還是車(chē)款的金額。經(jīng)歷了幾次這樣的事情之后,首先自己在開(kāi)票時(shí)一點(diǎn)要認(rèn)真,其次要求業(yè)代認(rèn)真檢查。還有悅達(dá)過(guò)來(lái)開(kāi)票如果出示的是手寫(xiě)的出庫(kù)單一定要有會(huì)計(jì)的簽字,否則不給予開(kāi)票。
4、做財(cái)務(wù)方面的工作本身就有很大的風(fēng)險(xiǎn)。那是我第一次參加周末值班,第一次值班我就出了錯(cuò)誤,顧客的維修保養(yǎng)費(fèi)是785元,顧客是刷卡消費(fèi)的,我當(dāng)時(shí)不知為何幫顧客刷了455元,事后發(fā)現(xiàn)少收了330元,由于是第一次接觸到這樣的情況,也不知道該怎么處理。當(dāng)時(shí)心里就比較的亂,幸好曉春和我一起值班,她讓我給顧客打電話(huà)。顧客是一位通情達(dá)理的人,款項(xiàng)我是順利的追回了。我當(dāng)時(shí)給陶經(jīng)理打電話(huà)的時(shí)候生怕他責(zé)備我,相反他并沒(méi)有責(zé)怪我,而是對(duì)我說(shuō)了一些鼓勵(lì)的話(huà),經(jīng)歷了這件事幫助我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的形成和提高。做財(cái)務(wù)一定要細(xì)心、謹(jǐn)慎。
5、工作中要常懷感恩的心、感激之情。感謝經(jīng)理給我歷練的機(jī)會(huì)。沒(méi)有主管的信任,沒(méi)有這么多歷練的機(jī)會(huì),就沒(méi)有我成長(zhǎng)進(jìn)步的空間。因此,我非常感激主管的栽培,始終帶著一顆感恩的心投入工作,珍惜每一次歷練的機(jī)會(huì),認(rèn)真、專(zhuān)注、負(fù)責(zé)地去做。
6、團(tuán)隊(duì)合作精神是“克敵制勝”的法寶。任何一個(gè)人離開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持,既便有再大的本事,也難以取得長(zhǎng)久的成功。同事之間要相互幫助、相互配合,每月的值班表能得到很好的執(zhí)行,是同事們的對(duì)我工作的很好支持。一位同事不在,他人頂替上來(lái),將其工作漂亮的完成,這就是團(tuán)隊(duì)精神。這也是企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)之一。
7、xx是一所大學(xué)校。工作中學(xué)習(xí)無(wú)止境、創(chuàng)新無(wú)止境。在xx九年的發(fā)展歷程中,形成了一整套完備的系統(tǒng),各項(xiàng)工作流程非常清楚,大到管理制度、企業(yè)文化,小到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)流程,都是我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我個(gè)人認(rèn)為做工作很簡(jiǎn)單,但是要把簡(jiǎn)單的工作做好,做到讓大家都滿(mǎn)意就不是那么容易了。如何順應(yīng)同事心聲,推陳出新,激發(fā)大家的參與熱情,這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。
17年4s店財(cái)務(wù)工作總結(jié)共4
本人曾經(jīng)在一家4s店擔(dān)任會(huì)計(jì)工作,雖然時(shí)間短但是還是覺(jué)得有一些東西值得總結(jié)的。該4s店經(jīng)營(yíng)某品牌汽車(chē),業(yè)務(wù)主要有兩項(xiàng):一是該品牌汽車(chē)的整車(chē)銷(xiāo)售;二是提供售后維修和服務(wù)業(yè)務(wù)。由于本人在該店主要是核算售后服務(wù)這一部分業(yè)務(wù),僅就在工作遇到一些問(wèn)題發(fā)表自己的一點(diǎn)看法。一、一般納稅人下 購(gòu)買(mǎi)時(shí),增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額=1,000*10*17%=1,700元 賬務(wù)處理 借:庫(kù)存商品 10,000應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額) 1,700貸:銀行存款 11,700 賬務(wù)處理, 借:銀行存款 14,040貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 12,000應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(銷(xiāo)項(xiàng)稅額) 2,040 結(jié)轉(zhuǎn)成本, 借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 10,000貸:庫(kù)存商品 10,000 本月應(yīng)交增值稅=銷(xiāo)項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=2,040-1,700=340元
二、小規(guī)模納稅人情況下 購(gòu)買(mǎi)時(shí)支付價(jià)款=1,000*10*(1+17%)=11,700元 單價(jià)產(chǎn)品成本=11,700/1,000=元/件 賬務(wù)處理 借:原材料 11,700貸:銀行存款 11,700貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 12,000應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅 720
共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12結(jié)轉(zhuǎn)成本 借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 11,700貸:庫(kù)存商品 11,700 本月應(yīng)交納增值稅額為720元 第三,應(yīng)交增值稅額比較差額比較=小規(guī)模納稅人應(yīng)交增值稅額- 一般納稅人應(yīng)交增值稅額=720-340=380元比例比較=小規(guī)模納稅人應(yīng)交增值稅額/一般納稅人應(yīng)交增值稅額=720/340=通過(guò)以上比較,該4s店將售后服務(wù)部門(mén)建立小規(guī)模納稅人單獨(dú)核算,在增值稅交納上并不具有優(yōu)勢(shì)。
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17年4s店財(cái)務(wù)工作總結(jié)共5
2009年汽車(chē)4S店財(cái)務(wù)工作總結(jié)
本人曾經(jīng)在一家4S店擔(dān)任會(huì)計(jì)工作,雖然時(shí)間短但是還是覺(jué)得有一些東西值得總結(jié)的。該4S店經(jīng)營(yíng)某品牌汽車(chē),業(yè)務(wù)首要有兩項(xiàng):一是該品牌汽車(chē)的整車(chē)銷(xiāo)售;二是提供售后維修和服務(wù)業(yè)務(wù)。由于本人在該店首要是核算售后服務(wù)這一部分業(yè)務(wù),僅就在工作遇到一些疑問(wèn)揭曉 自身的一點(diǎn)見(jiàn)解。
該公司售后服務(wù)業(yè)務(wù)包含汽車(chē)零配件的銷(xiāo)售、維修費(fèi)用等,由于是通常納稅人所以執(zhí)行17%增值稅率,通常備件的利潤(rùn)率保持在20%左右,備件采購(gòu)從該品牌汽車(chē)的生產(chǎn)廠(chǎng)家處采購(gòu),支付17%的進(jìn)項(xiàng)稅額。為了能夠降低增值稅稅額,該公司計(jì)劃把售后服務(wù)業(yè)務(wù)分離出去,辦理一個(gè)小規(guī)模納稅人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,按照6%的小規(guī)模納稅人征收率納稅,但是本人認(rèn)為這是不可取的,原由如下:
假設(shè)單以備件銷(xiāo)售業(yè)務(wù)為例,本月采購(gòu)備件1,000件,每件10元,共計(jì)10,000元。本月同時(shí)銷(xiāo)售備件1,000件,每件保持利潤(rùn)率為20%,即售價(jià)為12元/件,以上金額均為不含稅,通過(guò)銀行存款結(jié)算,現(xiàn)在分別計(jì)算在通常納稅人和小規(guī)模納稅人情況下本月所須要支付的增值稅額以及會(huì)計(jì)處理。
一、通常納稅人下
購(gòu)買(mǎi)時(shí),增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額=1,000*10*17%=1,700元
賬務(wù)處理
借:庫(kù)存商品
10,000
應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)
1,700
貸:銀行存款
11,700
銷(xiāo)售時(shí),增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額=1,000*12*17%=2,040元
賬務(wù)處理, 借:銀行存款
14,040
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
12,000
應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(銷(xiāo)項(xiàng)稅額)
2,040
結(jié)轉(zhuǎn)成本,
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
10,000
貸:庫(kù)存商品
10,000
本月應(yīng)交增值稅=銷(xiāo)項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=2,040-1,700=340元
二、小規(guī)模納稅人情況下
購(gòu)買(mǎi)時(shí)支付價(jià)款=1,000*10*(1+17%)=11,700元
單價(jià)產(chǎn)品成本=11,700/1,000=元/件
賬務(wù)處理
借:原材料
11,700
貸:銀行存款
11,700
銷(xiāo)售時(shí),銷(xiāo)售收入=數(shù)目 *單價(jià)=1,000*12=12,000元
應(yīng)交增值稅額=銷(xiāo)售收入*售價(jià)*6%=1,000*12*6%=720元
賬務(wù)處理
借:銀行存款
12,720
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
12,000
應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅
720
結(jié)轉(zhuǎn)成本
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
11,700
貸:庫(kù)存商品
11,700
本月應(yīng)交納增值稅額為720元
第三,應(yīng)交增值稅額比較
差額比較=小規(guī)模納稅人應(yīng)交增值稅額- 通常納稅人應(yīng)交增值稅額=720-340=380元
比例比較=小規(guī)模納稅人應(yīng)交增值稅額/通常納稅人應(yīng)交增值稅額=720/340=
通過(guò)以上比較,該4S店將售后服務(wù)部門(mén)建立小規(guī)模納稅人單獨(dú)核算,在增值稅交納上并不具有優(yōu)勢(shì)。
17年4s店財(cái)務(wù)工作總結(jié)共6
汽車(chē)4S店年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)
本年度我4S店在以銷(xiāo)售、售后、市場(chǎng)三大部門(mén)為主力,通過(guò)一年的堅(jiān)持不懈,己將我們東風(fēng)風(fēng)神S30及H30品牌汽車(chē)的銷(xiāo)量從零市場(chǎng)提升到2000臺(tái)以上,隨著我省本品牌汽車(chē)保有量的上升,為我公司后期的運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而財(cái)務(wù)部的工作主要是圍繞銷(xiāo)售和售后做好日常的整車(chē)收款、售后維修結(jié)算收款、成本費(fèi)用核算,以及日常經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)收支及管理等工作。
一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作
1、財(cái)務(wù)核算工作是財(cái)務(wù)部大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排,費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo),會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,這些工作每天隨著經(jīng)營(yíng)工作的展開(kāi)相對(duì)較為繁重。做為財(cái)務(wù)人員我們除上述工作外,每月按時(shí)按質(zhì)完成本公司稅務(wù)的納稅申報(bào)工作,以及每月為公司領(lǐng)導(dǎo)做好本公司財(cái)務(wù)狀況和各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及費(fèi)用分析,讓公司領(lǐng)導(dǎo)能隨時(shí)撐握本公司的一切銷(xiāo)售及財(cái)務(wù)信息。
2、搭建財(cái)務(wù)核算體系實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。年初我部門(mén)和金碟財(cái)務(wù)軟件公司取得聯(lián)系,在一周時(shí)間內(nèi)快速完成了勝和公司財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)初始化工作,以及以前年度大量的數(shù)據(jù)錄入工作,為2010年的財(cái)務(wù)電算化工作打下良好的基礎(chǔ)。實(shí)行財(cái)務(wù)電算化,使財(cái)務(wù)人員從繁雜的手工記賬工作中解脫出來(lái),大大提高了工作效率及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3、推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化管理。本年度我部門(mén)施實(shí)了網(wǎng)銀工作及網(wǎng)上發(fā)票認(rèn)證和申報(bào)工作。一方面我們先后開(kāi)通了民生銀行、浙商銀行、工商銀行等網(wǎng)銀系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)足不出戶(hù)便能進(jìn)行資金收付工作,高效便捷。另一方面因?yàn)槲夜臼窃鲋刀愐话慵{稅人,每月增值稅票必須去國(guó)稅局進(jìn)行增值稅票進(jìn)項(xiàng)認(rèn)證工作,這也是每個(gè)增值稅一般納稅人必做的工作。但由于東風(fēng)廠(chǎng)家每月月底統(tǒng)一開(kāi)票,而廠(chǎng)家距我公司距離較遠(yuǎn),勢(shì)必造成發(fā)票不能在當(dāng)月到達(dá)我公司致使我公司進(jìn)項(xiàng)發(fā)票不能及時(shí)認(rèn)證,而影響納稅工作。針對(duì)這一問(wèn)題我部門(mén)在本年度申辦了龍山稅友的網(wǎng)上發(fā)票認(rèn)證及網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng),通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)在我們?cè)诒竟颈隳苷?shí)行認(rèn)證和申報(bào)工作,成功率和正確率為100%,此項(xiàng)工作的三大好處:
1、解決了廠(chǎng)家發(fā)票滯后而給我公司造成的不能當(dāng)月及時(shí)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)發(fā)票而多繳大額稅款,為增值稅抵扣掃清障礙,節(jié)約了運(yùn)營(yíng)成本。
2、解決了財(cái)務(wù)人員反復(fù)去稅務(wù)局認(rèn)證發(fā)票而占用的有效工作時(shí)間。
3、減少了每次去稅務(wù)局的汽車(chē)燃油費(fèi)及汽車(chē)磨損。
4、成功進(jìn)行資金運(yùn)作。本年度通過(guò)努力我們?nèi)〉昧宋錆h招商銀行1000萬(wàn)的授信額度,眾所周知4S店的整車(chē)銷(xiāo)售主要是資金的管理、銷(xiāo)售的統(tǒng)計(jì)、庫(kù)存的核實(shí)與廠(chǎng)家返利的核對(duì)等工作。而整車(chē)采購(gòu)的資金來(lái)源主要有兩部分:一部分是自有資金,一部分是三方協(xié)議的貸款資金。三方協(xié)議的貸款資金是由廠(chǎng)家、經(jīng)銷(xiāo)商、銀行簽訂的貸款協(xié)議,經(jīng)銷(xiāo)商以20%的自有資金和80%銀行貸款資金從廠(chǎng)家購(gòu)車(chē),80%的銀行貸款資金以車(chē)合格證質(zhì)押給銀行,經(jīng)銷(xiāo)商還銀行貸款后銀行將合格證歸還于經(jīng)銷(xiāo)商。
?、琶孔鲆淮钨J款,財(cái)務(wù)人員得核算我們做多少貸款合適?還要根據(jù)自身情況給廠(chǎng)家和銀行報(bào)訂車(chē)計(jì)劃,質(zhì)押在銀行的合格證我們得做臺(tái)賬,登記車(chē)架號(hào),發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào),車(chē)輛型號(hào),車(chē)輛價(jià)格等一系列信息,以保證質(zhì)押在銀行的合格證與4S店庫(kù)存信息動(dòng)態(tài)保存一致。
?、圃诳蛻?hù)訂車(chē)時(shí),如果存在是銀行質(zhì)押的合格證,財(cái)務(wù)人員就得在客戶(hù)訂車(chē)的第一時(shí)間來(lái)計(jì)算贖證所需資金,第一時(shí)間和銀行預(yù)約準(zhǔn)備換取合格證,在最短的時(shí)間內(nèi)給銀行辦款贖回質(zhì)押合格證,以免時(shí)間拖延給客戶(hù)帶來(lái)不便。
在實(shí)際管理中三方協(xié)議的貸款資金進(jìn)行控制和管理比較難,運(yùn)用過(guò)程中更要注意資金的周轉(zhuǎn)率,資金在途時(shí)間的長(zhǎng)短,存貨的周轉(zhuǎn)速度以及與廠(chǎng)家訂購(gòu)車(chē)輛的類(lèi)型及型號(hào)、企業(yè)融資能力的強(qiáng)弱等,要針對(duì)自身情況量力而行,使資金狀況達(dá)到最優(yōu)。而以上資金運(yùn)作的成功歸屬于財(cái)務(wù)部各人員在做了大量的基礎(chǔ)工作和財(cái)務(wù)經(jīng)理的準(zhǔn)確判斷和決策。本年度我們?nèi)絽f(xié)議貸款金額高達(dá)2000萬(wàn)元,而資金成本僅為萬(wàn)元,很大程度緩解了我公司的資金壓力。
二、處理公司內(nèi)部和外部財(cái)稅關(guān)系
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,還與各主管稅務(wù)機(jī)關(guān),開(kāi)戶(hù)銀行保持良好的稅企銀企關(guān)系,以便公司在需要時(shí)能夠得到以上相關(guān)部門(mén)的幫助和指導(dǎo)。
三、能協(xié)助其它各部門(mén)工作
財(cái)務(wù)部除了干好自己的本職工作外,能積極配合其它各部門(mén)工作,國(guó)慶車(chē)展給予銷(xiāo)售部門(mén)極大的支持,8月初期和售后部門(mén)配合實(shí)行了一年一度的售后備件、設(shè)備及工具盤(pán)點(diǎn)工作,及時(shí)指出問(wèn)題給予解決問(wèn)題的建議。財(cái)務(wù)部最大的精神就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,我們堅(jiān)信,我們?cè)趨f(xié)助別的部門(mén)的同時(shí),勢(shì)必會(huì)換回同等的協(xié)作,如此產(chǎn)生連鎖的良性循環(huán),我們財(cái)務(wù)部每位員工也都在不斷的學(xué)習(xí)與部門(mén),領(lǐng)導(dǎo)之間的有效溝通,公司的機(jī)構(gòu)分布就像一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,所以我們相信精神可以營(yíng)造環(huán)境、而環(huán)境可以鑄造團(tuán)隊(duì)的精神。
以上為勝和公司財(cái)務(wù)部2010年的主要工作,雖然我們花了大量的時(shí)間和精力在力求工作的盡善盡美,但在實(shí)際工作中卻還存在很多需要改善和不足的地方,如我們應(yīng)在做好基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作的同時(shí)提高財(cái)務(wù)管理意識(shí),為公司的整個(gè)營(yíng)運(yùn)管理提供更多有用的財(cái)務(wù)分析和見(jiàn)議,為公司管理層提供與決策有關(guān)的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息。我們所有財(cái)務(wù)部人員將再接再厲,為公司的發(fā)展盡自己最大的努力!
財(cái)務(wù)部 2011年1月22日
17年4s店財(cái)務(wù)工作總結(jié)共7
大多數(shù)汽車(chē)4S店在財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)上大同小異。管理組織結(jié)構(gòu)大多數(shù)由財(cái)務(wù)經(jīng)理、整車(chē)銷(xiāo)售會(huì)計(jì)及售后會(huì)計(jì)組成。他們有各自明確的分工:財(cái)務(wù)經(jīng)理根據(jù)市場(chǎng)分析和前期銷(xiāo)售的情況對(duì)下期資金做出調(diào)度、安排和制訂訂車(chē)的計(jì)劃等工作,另外還有融資、部門(mén)內(nèi)部管理、報(bào)表審核等內(nèi)容。在大的方向上,財(cái)務(wù)經(jīng)理還負(fù)責(zé)組織制訂財(cái)務(wù)的核算流程,對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)核算售后服務(wù)進(jìn)行監(jiān)控管理。整車(chē)銷(xiāo)售會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)對(duì)整車(chē)銷(xiāo)售的成本核算,以及整個(gè)公司費(fèi)用的核算、統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售情況、制訂訂車(chē)計(jì)劃、編制報(bào)表并協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行資金需求的預(yù)算。售后會(huì)計(jì)則負(fù)責(zé)售后維修業(yè)務(wù)成本核算,主要包括配件、人工、單獨(dú)配件的銷(xiāo)售及汽車(chē)美容裝飾等業(yè)務(wù)核算。以下根據(jù)汽車(chē)4S店管理組織結(jié)構(gòu)從整車(chē)銷(xiāo)售的核算管理和汽車(chē)售后服務(wù)的核算管理這兩個(gè)方面對(duì)汽車(chē)4S店的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行分析。
一、汽車(chē)銷(xiāo)售的財(cái)務(wù)管理
(一)店內(nèi)整車(chē)銷(xiāo)售的財(cái)務(wù)管理
1.整車(chē)銷(xiāo)售的財(cái)務(wù)管理。整車(chē)銷(xiāo)售的財(cái)務(wù)管理主要是資金管理、銷(xiāo)售情況的統(tǒng)計(jì)、庫(kù)存的核對(duì)以及廠(chǎng)家的賬務(wù)核對(duì)。其中整車(chē)采購(gòu)資金管理中其來(lái)源主要有兩個(gè)方面:一方面是自有的資金,另一個(gè)方面是三方協(xié)議貸款資金。在實(shí)際工作中,主要是對(duì)三方協(xié)議貸款資金的控制和管理較麻煩。在資金運(yùn)用的過(guò)程中應(yīng)注意資金的周轉(zhuǎn)率、在途時(shí)間的長(zhǎng)短,與廠(chǎng)家按類(lèi)型和型號(hào)訂購(gòu)的車(chē)輛,企業(yè)融資能力的強(qiáng)弱等。三方協(xié)議貸款資金是指由經(jīng)銷(xiāo)商、廠(chǎng)家、銀行這三方所簽訂的貸款協(xié)議。70%的銀行貸款資金和經(jīng)銷(xiāo)商以30%左右的自有資金從廠(chǎng)家購(gòu)車(chē),其中70%的銀行貸款資金由車(chē)質(zhì)押合格證給銀行,然后,經(jīng)銷(xiāo)商還銀行貸款資金后銀行將車(chē)質(zhì)押的合格證給經(jīng)銷(xiāo)商。
2.三方協(xié)議貸款資金的運(yùn)用在財(cái)務(wù)管理。三方協(xié)議貸款資金的運(yùn)用在財(cái)務(wù)管理時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):其一,嚴(yán)格管理進(jìn)入銀行質(zhì)押的合格證,確保銀行存放的合格證與4s店庫(kù)存信息動(dòng)態(tài)保存一致。這里的庫(kù)存信息是財(cái)務(wù)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。其二,根據(jù)客戶(hù)訂車(chē)時(shí)間來(lái)計(jì)算所需的資金并換取合格證。其三,每天統(tǒng)計(jì)汽車(chē)的銷(xiāo)售情況并根據(jù)庫(kù)存情況來(lái)補(bǔ)充車(chē)輛(按類(lèi)別和型號(hào))。其四,當(dāng)客戶(hù)下訂單時(shí)應(yīng)和銀行預(yù)約換取合格證,避免時(shí)間的拖延給客戶(hù)帶來(lái)諸多不便。其五,確保流程順利、操作規(guī)范,使資金的效率高,繼而存貨周轉(zhuǎn)率高。其六,合格證換發(fā)的過(guò)程中應(yīng)登記好庫(kù)存臺(tái)賬,將銷(xiāo)售核算做好并與庫(kù)管臺(tái)賬進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)。
店進(jìn)貨財(cái)務(wù)管理。4S店在進(jìn)貨過(guò)程中大部分的情況是貨先到,發(fā)票和貨品同時(shí)到,或比貨品后到,為了及時(shí)的進(jìn)行資產(chǎn)登記、合格證的管理,在實(shí)際工作中采取備查臺(tái)賬的形式。
在實(shí)際工作中應(yīng)注意以下幾點(diǎn):其一,整車(chē)的銷(xiāo)售利潤(rùn)主要有前面所提及的銷(xiāo)售差價(jià)以及廠(chǎng)家按返利制度根據(jù)銷(xiāo)售量情況的返利。這部分的利潤(rùn)應(yīng)進(jìn)行每月的預(yù)提或攤銷(xiāo)而進(jìn)入每月利潤(rùn)。其二,廣告費(fèi)也是4S店中金額較大的一筆支出,為了擴(kuò)大該汽車(chē)在該地區(qū)的銷(xiāo)售影響。一般情況下,廠(chǎng)家承擔(dān)大多數(shù)廣告和宣傳
活動(dòng)費(fèi)用的一半。所以,當(dāng)支付完廣告費(fèi)后,財(cái)務(wù)人員應(yīng)向廣告商索取各半等額的兩份發(fā)票,一份是以4S店的名義、一份是以廠(chǎng)家的名義。另外還有一種放大資金的方法,也就是采用承兌匯票。這種方法同樣也應(yīng)注意承兌匯票到期日,及時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)缺口、辦理新的承兌匯票,這樣以達(dá)到高效利用資金的目的。
(二)二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售財(cái)務(wù)管理
二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商一般是地區(qū)性的4S店的下級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,它的分布主要在二級(jí)城市,因?yàn)樗麄兊呢浽粗饕獊?lái)自于4S店,所以在管理上受4S店的管理和控制。在實(shí)際工作中這類(lèi)二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的4S店可以采取付部分訂金或買(mǎi)斷的方式進(jìn)行銷(xiāo)售和管理。其中采取部分訂金這種方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的,庫(kù)存明細(xì)上應(yīng)單獨(dú)的列示,約定有銷(xiāo)售返利的,月末還應(yīng)進(jìn)行銷(xiāo)售返利核算。為了很好了解二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商店內(nèi)的銷(xiāo)售和以及它的銷(xiāo)售情況應(yīng)將這兩部分分別核算,月底再進(jìn)行仔細(xì)分析。
二、汽車(chē)售后服務(wù)的財(cái)務(wù)管理
在實(shí)際工作中,汽車(chē)售后服務(wù)內(nèi)容主要包括以下內(nèi)容:售后維修業(yè)務(wù)、配件銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、汽車(chē)裝飾業(yè)務(wù)。
(一)汽車(chē)售后維修業(yè)務(wù)的核算管理
在對(duì)于汽車(chē)售后維修業(yè)務(wù)的核算中,主要內(nèi)容有配件款和人工費(fèi)。一般情況下,人工費(fèi)和配件款的核算借助詳細(xì)的維修結(jié)算清單。此單也是與客戶(hù)結(jié)算的依據(jù)和開(kāi)發(fā)票的依據(jù),單上的數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)事先設(shè)置好成本和毛利是計(jì)算機(jī)自動(dòng)計(jì)算的數(shù)據(jù)。整車(chē)的銷(xiāo)售和汽車(chē)的售后維修、配件銷(xiāo)售、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等都有一定比例的業(yè)務(wù)提成。這些可記入每項(xiàng)業(yè)務(wù)成本,也可在銷(xiāo)售費(fèi)用中體現(xiàn)出來(lái)進(jìn)行成本的核算。配件返利和整車(chē)銷(xiāo)售情況類(lèi)似,廠(chǎng)家可以根據(jù)銷(xiāo)售量的情況按返利制度來(lái)返利,這部分的利潤(rùn)應(yīng)每月進(jìn)行預(yù)提或攤?cè)朊吭吕麧?rùn)。
(二)配件的核算管理
1.配件的核算。配件主要由維修工段根據(jù)維修的需要來(lái)填領(lǐng)用清單,然后從配件部領(lǐng)出,并按照相應(yīng)的成本進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。月底根據(jù)領(lǐng)料單和庫(kù)存配件進(jìn)行核對(duì)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。如果領(lǐng)料單和庫(kù)存配件進(jìn)行核對(duì)結(jié)果無(wú)誤,則依據(jù)維修結(jié)算清單就可統(tǒng)計(jì)出配件維修所產(chǎn)生的毛利。
2.配件銷(xiāo)售業(yè)務(wù)利潤(rùn)的核算。保險(xiǎn)的收入配件銷(xiāo)售業(yè)務(wù)利潤(rùn)中重要的一部分,同時(shí)也是汽車(chē)4S店中一項(xiàng)較大的業(yè)務(wù),它涉及到整車(chē)的銷(xiāo)售和售后的維修。其中在整車(chē)銷(xiāo)售的過(guò)程中,4S店一般情況下會(huì)替客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn),而保險(xiǎn)公司就會(huì)給一定的代收手續(xù)費(fèi)和返利。這筆費(fèi)用4S店在核算時(shí),應(yīng)該將其單獨(dú)的列賬進(jìn)行核算,月底時(shí)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)將代收手續(xù)費(fèi)和返利轉(zhuǎn)入到利潤(rùn)的部分。再則售后維修時(shí),售后維修部應(yīng)根據(jù)核賠定損的清單進(jìn)行相關(guān)部位維修,核算時(shí)應(yīng)和
一般的維修相同對(duì)待,可能其核賠的定損清單上的金額比維修的所需的費(fèi)用多,這時(shí)應(yīng)先將差額掛在應(yīng)付賬款上,等半年、一年后再經(jīng)過(guò)總經(jīng)理的辦公會(huì)及根據(jù)保險(xiǎn)清查的情況將其轉(zhuǎn)到利潤(rùn)。對(duì)于費(fèi)用的控制、核算應(yīng)每月進(jìn)行環(huán)比以及去年同期相關(guān)情況的對(duì)比,對(duì)每項(xiàng)進(jìn)行總費(fèi)用所占比例的比較并仔細(xì)分析引起相關(guān)變化的原因。
17年4s店財(cái)務(wù)工作總結(jié)共8
4S店財(cái)務(wù)試用期總結(jié)
汽車(chē)4S店財(cái)務(wù)試用期工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間,我來(lái)xx已有三個(gè)月了。通過(guò)三個(gè)月的試用期工作,自己學(xué)到很多,遇到很多的困難,也出了不少的錯(cuò)誤。在這里首先感謝陶經(jīng)理的關(guān)心、幫助與培養(yǎng),感謝財(cái)務(wù)與其他部門(mén)同事們的幫助與指導(dǎo)。
1、通過(guò)三個(gè)月的歷練,自身的組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉,溝通能力和水平得到提高。就以每月的值班表為例,剛開(kāi)始以為做一個(gè)值班表是一件很簡(jiǎn)單的事,但我清晰的記得第一次獨(dú)立把五月份的值班表做出來(lái)的時(shí)候,出了很多的問(wèn)題,才發(fā)現(xiàn)并不像想象中的那樣簡(jiǎn)單,要兼顧各方面的利益,既保證周六周日有員工值班又要保證值班員工的休息時(shí)間,調(diào)節(jié)好財(cái)務(wù)部每位員工都有同等的工作時(shí)間和休息時(shí)間。
2、實(shí)際的工作中讓我更深刻的理解書(shū)本的知識(shí)。在用用友做賬的時(shí)候,顧客買(mǎi)車(chē)的車(chē)款,做“借:預(yù)收賬款/新車(chē)預(yù)收款/新車(chē)”“貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/新車(chē)收入/東風(fēng)日產(chǎn)/,應(yīng)交稅金/應(yīng)交增值稅/銷(xiāo)項(xiàng)稅額”,然后結(jié)轉(zhuǎn)車(chē)款存入銀行。在這過(guò)程中讓我明白為什么做“預(yù)收賬款”而不做“預(yù)付賬款”,是做“銷(xiāo)項(xiàng)稅”而不是“進(jìn)項(xiàng)稅”。
3、入職培訓(xùn)對(duì)一個(gè)新員工來(lái)說(shuō)非常重要。由于我來(lái)xx的時(shí)候,由于各方面的原因,我的入職培訓(xùn)相對(duì)其他的員工來(lái)說(shuō)少了很多,但我沒(méi)有因?yàn)榕嘤?xùn)少了而放棄向其他同事學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),開(kāi)機(jī)動(dòng)車(chē)發(fā)票看似很簡(jiǎn)單的工作,業(yè)代把填好的開(kāi)票申請(qǐng)單和出庫(kù)單,然后對(duì)照他們送來(lái)的單據(jù)開(kāi)票,就這樣我也出了很多的錯(cuò)誤,由于個(gè)人的不夠細(xì)心和業(yè)代檢查的疏忽,出現(xiàn)問(wèn)題最大的還是車(chē)款的金額。經(jīng)歷了幾次這樣的事情之后,首先自己在開(kāi)票時(shí)一點(diǎn)要認(rèn)真,其次要求業(yè)代認(rèn)真檢查。還有悅達(dá)過(guò)來(lái)開(kāi)票如果出示的是手寫(xiě)的出庫(kù)單一定要有會(huì)計(jì)的簽字,否則不給予開(kāi)票。
4、做財(cái)務(wù)方面的工作本身就有很大的風(fēng)險(xiǎn)。那是我第一次參加周末值班,第一次值班我就出了錯(cuò)誤,顧客的維修保養(yǎng)費(fèi)是785元,顧客是刷卡消費(fèi)的,
我當(dāng)時(shí)不知為何幫顧客刷了455元,事后發(fā)現(xiàn)少收了330元,由于是第一次接觸到這樣的情況,也不知道該怎么處理。當(dāng)時(shí)心里就比較的亂,幸好曉春和我一起值班,她讓我給顧客打電話(huà)。顧客是一位通情達(dá)理的人,款項(xiàng)我是順利的追回了。我當(dāng)時(shí)給陶經(jīng)理打電話(huà)的時(shí)候生怕他責(zé)備我,相反他并沒(méi)有責(zé)怪我,而是對(duì)我說(shuō)了一些鼓勵(lì)的話(huà),經(jīng)歷了這件事幫助我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的形成和提高。做財(cái)務(wù)一定要細(xì)心、謹(jǐn)慎。
5、工作中要常懷感恩的心、感激之情。感謝經(jīng)理給我歷練的機(jī)會(huì)。沒(méi)有主管的信任,沒(méi)有這么多歷練的機(jī)會(huì),就沒(méi)有我成長(zhǎng)進(jìn)步的空間。因此,我非常感激主管的栽培,始終帶著一顆感恩的心投入工作,珍惜每一次歷練的機(jī)會(huì),認(rèn)真、專(zhuān)注、負(fù)責(zé)地去做。
6、團(tuán)隊(duì)合作精神是“克敵制勝”的法寶。任何一個(gè)人離開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持,既便有再大的本事,也難以取得長(zhǎng)久的成功。同事之間要相互幫助、相互配合,每月的值班表能得到很好的執(zhí)行,是同事們的對(duì)我工作的很好支持。一位同事不在,他人頂替上來(lái),將其工作漂亮的完成,這就是團(tuán)隊(duì)精神。這也是企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)之一。
7、xx是一所大學(xué)校。工作中學(xué)習(xí)無(wú)止境、創(chuàng)新無(wú)止境。在xx九年的發(fā)展歷程中,形成了一整套完備的系統(tǒng),各項(xiàng)工作流程非常清楚,大到管理制度、企業(yè)文化,小到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)流程,都是我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我個(gè)人認(rèn)為做工作很簡(jiǎn)單,但是要把簡(jiǎn)單的工作做好,做到讓大家都滿(mǎn)意就不是那么容易了。如何順應(yīng)同事心聲,推陳出新,激發(fā)大家的參與熱情,這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。
1、繼續(xù)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),為服務(wù)xx、服務(wù)同事打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、配合經(jīng)理,服從管理,向同事學(xué)習(xí),各方面爭(zhēng)做同事的楷模。
3、立足本職,扎實(shí)工作,為xx的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力。
17年4s店財(cái)務(wù)工作總結(jié)共9
財(cái)務(wù)報(bào)表分析公式
一、償債能力分析:
1、流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債*100%。指標(biāo)越高,企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)流轉(zhuǎn)越快,償還流動(dòng)負(fù)債能力越強(qiáng)。國(guó)際公認(rèn)200%,我國(guó)150%較好。
2、速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債*100%。國(guó)際標(biāo)志比率100%我國(guó)90%左右。
3、資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額*100%。指標(biāo)越高負(fù)債程度高,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大,能以較低的資金成本進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。保守比率不高于50%,國(guó)際公認(rèn)較好60%。
4、長(zhǎng)期資產(chǎn)適合率=(所有者權(quán)益+長(zhǎng)期負(fù)債)/(固定資產(chǎn)+長(zhǎng)期投資)*100%
二、資本狀況分析:
1、資本保值增值率=扣除客觀(guān)因素后的年末所有者權(quán)益/年初所有者權(quán)益*100%,指標(biāo)越高,資本保全情況越好,企業(yè)發(fā)展?jié)摿υ酱?,債?quán)人利益越有保障。
2、資本積累率=本年所有者權(quán)益增長(zhǎng)額/年初所有者權(quán)益*100%,指標(biāo)越高,所有者權(quán)益增長(zhǎng)越快,資本積累能力越強(qiáng),保全情況好,持續(xù)發(fā)展能力越大。
三、盈利能力分析:
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率=毛利(主營(yíng)收入-主營(yíng)成本)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*100%,介于20%-50%之間,一般相對(duì)合理穩(wěn)定,流動(dòng)性強(qiáng)的商品,毛利率低。設(shè)計(jì)新穎的特殊商品(時(shí)裝)毛利率高。
2、主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利率=凈利潤(rùn)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*100%,反映企業(yè)基本獲利能力。
3、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本率=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*100%
4、營(yíng)業(yè)費(fèi)用率=營(yíng)業(yè)費(fèi)用/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*100%
5、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金率=主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*100%
6、資產(chǎn)凈利率=稅后凈利/平均總資產(chǎn)*100%=主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利率*總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。指標(biāo)高低于企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),經(jīng)驗(yàn)管理水平有密切關(guān)系。
7、凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/平均所有者權(quán)益*100%。反映投資者投資回報(bào)率,股東期望平均年度凈資產(chǎn)收益率能超過(guò)12%。
8、不良資產(chǎn)比率=年末不良資總額/年末資產(chǎn)總額*100%
9、資產(chǎn)損失比率=待處理資產(chǎn)損失凈額/年末資產(chǎn)總額*100%
10、固定資產(chǎn)成新率=平均固定資產(chǎn)凈值/平均固定資產(chǎn)原值*100%
11、流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債*100%
12、速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債*100%
13、資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額*100%
14、長(zhǎng)期資產(chǎn)適合率=(所有者權(quán)益+長(zhǎng)期負(fù)債)/(固定資產(chǎn)+長(zhǎng)期投資)*100%
15、資本保值增值率=扣除客觀(guān)因素后的年末所有者權(quán)益/年初所有者權(quán)益*100%
16、資本積累率=本年所有者權(quán)益增長(zhǎng)額/年初所有者權(quán)益*100%
17、主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率=毛利/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*100%
18、主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利率=凈利潤(rùn)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*100%
19、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本率=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*100%
20、營(yíng)業(yè)費(fèi)用率=營(yíng)業(yè)費(fèi)用/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*100%
21、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金率=主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*100%
22、資產(chǎn)凈利率=稅后凈利/平均總資產(chǎn)*100%=主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利率*總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
23、凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/平均所有者權(quán)益*100%
24、管理費(fèi)用率=管理費(fèi)用/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*100%
25、財(cái)務(wù)費(fèi)用率=財(cái)務(wù)費(fèi)用/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*100%
26、成本、費(fèi)用利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/(主營(yíng)業(yè)務(wù)成本+期間費(fèi)用)*100%
27、銷(xiāo)售收現(xiàn)比=銷(xiāo)售收現(xiàn)/銷(xiāo)售額
28、營(yíng)運(yùn)指數(shù)=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量/經(jīng)營(yíng)所得現(xiàn)金
29、現(xiàn)金比率=現(xiàn)金余額/流動(dòng)負(fù)債*100%
30、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量/流動(dòng)負(fù)債*100%
31、現(xiàn)金債務(wù)總額比=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量/總負(fù)債*100%
32、銷(xiāo)售現(xiàn)金比率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量/銷(xiāo)售額*100%
33、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=賒銷(xiāo)收入凈額/應(yīng)收帳款平均余額
34、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)
=天數(shù)/應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)次數(shù)
=計(jì)算期天數(shù)*應(yīng)收帳款平均余額/賒銷(xiāo)收入凈額
銷(xiāo)售收入凈額=銷(xiāo)售收入-現(xiàn)銷(xiāo)收入-銷(xiāo)售折扣與折讓
35、存貨周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售成本/平均存貨
36、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)/存貨周轉(zhuǎn)率
37、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)(率)=銷(xiāo)售收入凈額/流動(dòng)資產(chǎn)平均余額
38、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)/流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)
39、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售收入凈額/平均資產(chǎn)總額
40、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)/總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
41、已獲利息倍數(shù)=(稅前利潤(rùn)總額+利息支出)/利息支出
42、總資產(chǎn)報(bào)酬率=(利潤(rùn)總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額
四、營(yíng)運(yùn)能力分析
1、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=賒銷(xiāo)收入凈額/應(yīng)收帳款平均余額,指標(biāo)高說(shuō)明收帳迅速,賬齡期限短,減少企業(yè)收帳費(fèi)用和壞賬損失。
2、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)
=天數(shù)/應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)次數(shù)
=計(jì)算期天數(shù)*應(yīng)收帳款平均余額/賒銷(xiāo)收入凈額
銷(xiāo)售收入凈額=銷(xiāo)售收入-現(xiàn)銷(xiāo)收入-銷(xiāo)售折扣與折讓
3、存貨周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售成本/平均存貨。一般情況周轉(zhuǎn)速度越快,變現(xiàn)速度越快,占用存貨資金少,占用相同數(shù)額的存貨而實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)貨成本大。
4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)(年360天)/存貨周轉(zhuǎn)率
5、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)(率)=銷(xiāo)售收入凈額/流動(dòng)資產(chǎn)平均余額,指標(biāo)高表明企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度快,利用效果好。
6、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)/流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)
7、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售收入凈額/平均資產(chǎn)總額。周轉(zhuǎn)速度快,企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力強(qiáng);指標(biāo)低,說(shuō)明收入不足,或資產(chǎn)閑置浪費(fèi)。
8、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)/總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
9、已獲利息倍數(shù)=(稅前利潤(rùn)總額+利息支出)/利息支出
10、總資產(chǎn)報(bào)酬率=(利潤(rùn)總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額
五、綜合償債能力:
已獲利息倍數(shù)=(稅前利潤(rùn)總額+利息支出)÷利息支出
盈利能力:
主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利率=(凈利潤(rùn)÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入)×100%
資產(chǎn)凈利率=(凈利潤(rùn)÷平均總資產(chǎn))×100%=主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利率*總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 凈資產(chǎn)收益率=(凈利潤(rùn)÷平均凈資產(chǎn)總額)×100%
另:總資產(chǎn)報(bào)酬率=(利潤(rùn)總額+利息支出)÷平均資產(chǎn)總額
營(yíng)運(yùn)能力:
應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷應(yīng)收帳款平均余額
(高表明企業(yè)收帳迅速,帳齡期限短,可減少收帳費(fèi)用和壞帳損失,相對(duì)增加企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的投資收益,說(shuō)明資產(chǎn)流動(dòng)性大,變現(xiàn)快短期償債能力強(qiáng))
存貨周轉(zhuǎn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本÷平均存貨余額
(高表明企業(yè)資產(chǎn)由于銷(xiāo)售順暢而具有較高的流動(dòng)性存貨轉(zhuǎn)現(xiàn)速度快存貨占用水平低,過(guò)高 存貨不足,產(chǎn)品脫銷(xiāo))
(慢:必然占用在量的資金,造成資金浪費(fèi),營(yíng)運(yùn)困難)
流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷平均資產(chǎn)總額
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷平均資產(chǎn)總額
(過(guò)低:收入不足,資產(chǎn)閑置,浪費(fèi))
發(fā)展能力:
銷(xiāo)售增長(zhǎng)率=(本年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-上年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入)÷上年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
資本積累率=[(年末所有者權(quán)益-年初所有者權(quán)益)÷年初所有者權(quán)益]×100%
l 主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) = 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 — 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 — 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加
營(yíng)業(yè)利潤(rùn) = 主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) + 其他業(yè)務(wù)利潤(rùn) — 期間費(fèi)用
利潤(rùn)總額 = 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) + 投資收益 + 補(bǔ)貼收入 + 營(yíng)業(yè)外收入 — 營(yíng)業(yè)外支出
凈利潤(rùn) = 利潤(rùn)總額 — 所得稅
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