通過寫工作總結,我們可以清楚地認識到自身的不足,并且加以改正,然后在工作中取得更好的成績。下面是范文網(wǎng)小編收集的精選工程年終工作總結3篇(工程年終工作總結個人),供大家參閱。
精選工程年終工作總結1
一、20xx年工作情況
1、十一月之前
在十一月之前,初入職場的我在路國利經(jīng)理以及導師王俊峰經(jīng)理的帶領下,協(xié)助相關工程師參與二期現(xiàn)場的各項事務,從最初的8#、9#、11#樓的CFG樁基施工到之后的筏板基礎、地下室、非標準層、標準層施工,樓棟的逐步起高都融匯著自己的汗水,這是一種難以言表的快樂。這兩個月的時間我初步了解到了恒大的辦事制度和運作模式,公司全面細致的工程管理手冊也讓我們對各項工作都能比較快速的入手。同時作為新入職的員工,可能剛開始會有許多專業(yè)東西都不懂,兩個月來我基本有空閑時間就去看101圖集、施工及驗收規(guī)范、圖紙等,將所有規(guī)范規(guī)程等內容全部存到手機里邊,哪怕是旁站、休息、坐火車的時間等都會去翻閱。只有經(jīng)歷從基礎到后來的自我提升過程,只有自身有了足夠積淀才會有之后的厚積薄發(fā)。
這兩個月參與的工作比較多樣,CFG樁基施工旁站,工程材料的進場驗收及送檢,協(xié)調進行集水坑開挖,清點施工人數(shù),主體的隱蔽驗收,各種相關臺賬的建立等等。通過實踐,對土建專業(yè)知識和公司關于工程管理的相關制度和辦事流程都有了一定的學習,同時也體會到自己在專業(yè)技能方面和溝通協(xié)調能力方面的不足。工作中犯了不少的錯誤,也學了不少的東西,工作中的失誤讓我懂得,做任何事都必須事先準備充足,只有對自己對整個過程心中有數(shù),對所有細節(jié)了如指掌,同時對制度規(guī)定合同條款等有比較清晰的了解,在和施工等單位的溝通中才會有理有據(jù)底氣十足。
2、十一月之后
從十一月之后二期的工作人員產(chǎn)生較大變動,開始明確責任制,我開始獨立負責9#的日常質量安全事宜。真正開始獨立負責一棟樓的各項事務,對我而言是一個比較大的挑戰(zhàn),但我樂意工作中時時刻刻充滿挑戰(zhàn),只有不斷的接受挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我,才能攀登更高的山峰。作為一個樓棟負責工程師,不僅僅是管理一棟樓的質量安全問題這么簡單,即便單單拿出來質量這一個問題來說也不是僅僅鋼筋、模板、混凝土那么簡單。土建工程師不只是負責土建一個方面,必須與其他專業(yè)結合,也要在一定程度上熟悉其他專業(yè)的圖紙,否則就很容易出現(xiàn)空調洞、可視對講裝置、插座線盒等移位,衛(wèi)生間陽臺漏水,門框傾斜等等一大堆需要后期處理的問題。在前期的施工過程中一定要總結首期出現(xiàn)的一些比較多的結構上的問題,在二期施工過程中加以控制,嚴格把關這些問題的質量,避免在后期裝修過程中產(chǎn)生過大的修補現(xiàn)象。
二、20xx年工作心得
一個人犯錯誤不可怕,怕就怕不總結不自我批評不吸取教訓。人面臨最大的挑戰(zhàn)就是挑戰(zhàn)自己,只有不斷的挑戰(zhàn)自己才能走向更遠的前方,精神的壓力、工作的疲憊都會使思考的時間變少,久而久之就會忽略自身的自省,然后就會墮入平凡的深淵。只有不斷的自我總結,居安思危,方能在這個競爭激烈的社會上生存。這半年來感覺自己工作中的不足主要有以下幾個方面:
1、跨專業(yè)技能掌握不足,造成對現(xiàn)場把控力度不足
經(jīng)過半年的實踐和學習,對土建本專業(yè)的知識有了比較大的提高,但是對于水、暖、電以及后期裝修等方面的知識依然掌握不夠。公司的模式?jīng)Q定了安裝配套方面的工程師不可能天天前往施工現(xiàn)場檢查配套方面的施工是否規(guī)范,只能定期做一定的抽查,所以作為現(xiàn)場負責的樓棟工程師就必須對跨專業(yè)知識有一定的掌握,這不但有助于自身的提高和發(fā)展,同時也能對工程質量作更好的把控,有助于提升公司形象。
2、溝通協(xié)調能力仍然有待進一步加強
作為現(xiàn)場工程師,對外需要和施工單位、質監(jiān)站部門等交流,對內需要和公司內部各職能部門的同事協(xié)調,所以溝通協(xié)調能力尤為重要。在工作中出現(xiàn)困難時如何快速靈活地轉變溝通方式,針對不同的部門、人員有針對性地進行溝通交流是我不足的地方,也是能力的一個增長點。在日后的工作中,需要加強自己的溝通技巧,適時
運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄈネ黄扑季S,解決困難。
3、精心策劃不足,造成部分工作拖沓返工
“凡事預則立,不預則廢”。事情無論大小,關鍵在于策劃,策劃不在大小,關鍵在于精心。在辦理二期一份臨時圍墻委托過程中,就因為自己提前了解不夠,用的舊版委托表格,造成已經(jīng)找領導簽過字的委托需要重新辦理,降低工作效率。工作只有通過精心策劃,了解整個事情的始末,事前事后需要做哪些準備,只有將所有可能的突發(fā)情況,最差的結果等等都作為變量加入到工作策劃當中,才能在實際工作中有事半功倍的`效果。
4、工作中缺少創(chuàng)新思維
工作中各個部門、各位同事之間需要相互協(xié)助,按部就班地工作只是一個合格的員工應該做到的事,優(yōu)秀的職工需要在公司制度的規(guī)范下能夠有創(chuàng)新意識并能顯著地改善工作方式取得成效。在這一點,需要在日后的工作中然自己慢慢轉變,充分挖掘有利于工作開展的思路和方法。
這些都是需要在未來的一年中需要加強鞏固的地方,只有在實踐中不斷的完善自身,才能成長為一個“精心策劃,狠抓落實,辦事高效”的恒大人。
三、下一年的工作計劃
20xx年已成為過去,20xx年主體結構封頂、二次結構介入、樣板房施工、室內精裝修、外墻保溫貼磚等等一大堆工作需要去做,而這些工作基本上也都是屬于從來沒有接觸過的,必須在工作尚沒有到來之前做好學習工作,要對整個工藝流程有比較熟悉的了解,否則到時候必然會措手不及,因此在20xx年的工作過程中需要在以下幾個方面繼續(xù)提高:
1、持續(xù)學習,調整心態(tài)
充分利用春節(jié)放假前這段空閑的時間,努力使自己在最短的時間里最大限度地學習未來需要接觸到的各個工序的規(guī)范規(guī)程,以及公司在這些工作方面的相關規(guī)定。同時必須在春節(jié)放假過后繼續(xù)保持積極心態(tài),主動學習工作,向各個前輩同事請教,以充分挖掘自己的潛力。
2、提高技能,養(yǎng)成作風
半年的工作實踐中,常常感覺自己處理問題的方式方法不多,也常常感到自己的專業(yè)技能仍很欠缺,對問題的認識存在一知半解的地方。在未來的工作中,不但要注重自己專業(yè)技能方面的學習,而且要加強自身的管理能力,杜絕直線思維,對于困難多思考其變通解決之法,認真學習公司的規(guī)章制度,養(yǎng)成嚴謹細致、效率為先的工作作風。
3、多思多想,總結提升
古語有云:“學而不思則罔,思而不學則殆”。人不能整天如同機器或者說行尸走肉一般為了工作而工作,必須在工作完成之后及時總結并時常溫習,這將極大地提高此后工作的效率。勤于思考就是精心策劃,勤于實踐就是狠抓落實,只有做到二者,方能鑄就恒大的辦事高效。
最后,感謝這半年來給予我傾心指導的領導和熱心幫助的每一位同事,是他們的諄諄教導和支持幫助,讓我一步一步走到今天。命運的局限盡可永在,不屈的挑戰(zhàn)卻不可須臾或缺,未來的工作之中我會一直懷著謙虛上進的心,堅持勤奮努力踏實地工作,將自身的發(fā)展同公司的前進緊密相連。我相信沒有我踏不過去的坎,也沒有我征服不了的山峰。希望自己能盡快成長為能為公司作出更大貢獻和價值的員工!
精選工程年終工作總結2
看著日歷一頁翻過一頁,感嘆時間過得真快,轉眼我在工程審計部工作的第六個年頭已在不知不覺間到了總結的尾聲,在此之際,我就這一年以來的工作做一下認真的總結??傮w來說,我的20xx年,工作具有十分挑戰(zhàn),是成長較為突破的一年!充實而富有挑戰(zhàn)的工作使我的專業(yè)知識及操作技能得到了不小的提高,良好的工作氛圍也使我能夠寓工作于快樂,在遇到難題時,不再一籌莫展,而是學會了接受和適應,想辦法去解決問題,竟慢慢發(fā)現(xiàn),原來換位思考是如此簡單而又神奇的東西,當你感到快樂時,工作也就很自然的成為你生命的一部分。當你熱愛一份工作時,你會完全投入,工作的激情也會讓你更有效率地完成整個計劃。我欣喜于自己小小的變化的同時也更加熱愛我的工作。
這一年來,我先后參加了xx煤炭公司的離任審計,市信用聯(lián)社、xx武威公司、xx長灘等專項審計,20xx年度年報審計工作及xx公司的合并審計工作,企業(yè)范圍主要涉及煤炭業(yè)、電力行業(yè)及彩票行業(yè)。這些項目記載著我一步一步成長的軌跡,每一個項目都使我積累了一定的獨立審計經(jīng)驗。跟以前年度比較,雖然工作中仍然會遇到難題,但不同的是我面對難題的態(tài)度,我始終相信保持一份向上的進取的心態(tài),任何難題都可迎刃而解。
在工作中,我嚴格按照審計準則的規(guī)定和所里制定的審計手冊的要求執(zhí)行,保持著認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L與虛心上進的工作態(tài)度,同時也注重與客戶的溝通、交流,把握自己應有的謹慎和責任,力爭為客戶提供質的服務。隨著經(jīng)濟的的發(fā)展,社會公眾對審計質量的要求越來越高,新的理論知識也在不斷的變化和完善,社會競爭也日益激烈。我深深地意識到要作為一名優(yōu)秀的審計人員,能融入不斷進步的社會潮流中,必須不斷地提高自己的業(yè)務水平,提高自身的專業(yè)分析與判斷能力,培養(yǎng)和各類客戶溝通的交際能力。因此在日常工作中我注意積累,工作之余則更加注重自身素質的提高,充實自己專業(yè)知識的同時也為以后的工作打下更加堅實的基礎。
總的來說,我從事審計工作時間仍然較短,經(jīng)驗也有所不足,雖然在同事的幫助下完成了一定的工作,但無論在理論還是實際方面都有所欠缺,所以在項目操作上還不足以成為一名更專業(yè)的審計人員。
因此,在以后的工作中,我會更加努力,爭取做一名更加優(yōu)秀的審計人員。
下面我想來表達一下我今年年終審計中遇到的問題和還應該繼續(xù)學習的方向:
1、今年年報審計高所長給予了我一個很重要的角色,“現(xiàn)場負責人”顧名思義,它的意思就是在項目經(jīng)理的直接領導下開導工作,編制、組織項目組成員合理安排、科學引導、順利完成審計工作的各項任務,協(xié)同項目經(jīng)理完成預計的計劃,與被審單位進行溝通,推進審計按照預期的時間進行工作等;這個安排是我第一次,真的是第一次,我馬上緊張起來,不知道我能否勝任......緊接著各種項目啟動會開始了,通過會議我找到工作的方向和中心,但是緊張的心情一直沒平復過,領導看出了我的心思,找我談話,開解我,告訴我說用責任心做好,不要有壓力,把壓力變成動力,霎時間我心情舒緩了,我知道領導給我的是關懷,更是給予我期望。
2、時間轉眼到了預審,我按照現(xiàn)有的思路開始整理著我的工作,合理掌握著時間進度,安排項目組成員緊張的工作著;一天接著一天過去,一家接著一家走過,我的工作雖然完成的不是的,但還好沒出任何毗盧,就這樣來到了終審,真正的問題來了......企業(yè)賬務處理基本完結,我們需要的是收口的工作,但是由于我工作的疏忽,忘記了給項目組成員應有的檢查,底稿的復核,工作的督促,細節(jié)的完善等等這些問題在年審之后完全的暴露出來,我非常遺憾,我沒有完成好領導交代的工作,我的失誤,我的復核不到位,導致了底稿完成情況的落后,報告出具但是底稿遲遲交不出來,這點是我覺得的失誤。
3、當然也不是所有的失誤都是錯誤的,它相反也是進步的根基,我明白了今后如果再讓我當項目負責人我更應該做到的是什么。在年審期間,張哥給了我的幫助:如何開展工作,如何項目組成員分工,工作重心放在哪里等等。
我有那么那么多自己堅持不下去的理由,是張哥耐心的講解我工作上的遺漏,業(yè)務方面知識的普及,讓我重拾了信心,讓我意識到我其實能行,因為我有堅持的信念,堅實的后盾,比較之前助理工作的認識,我覺得雖然我工作做得不到位,但是我還可以學,我還有時間學,我還有幫助我進步的人,這就是我的資本,我進步的方向。
4、對于項目團隊管理,我沒有什么特別的建議,只是希望項目團隊可以全面發(fā)展,不要僅限于煤炭、電力行業(yè)的審計領域,我希望更多的可以接觸到其他的業(yè)務范圍,比如IPO、圖書、超市等,企業(yè)性質不同于原本審計的國有方向。當然這也有局限性,因為跟公司委派的工作有關,我只是提出我的一點點想法,希望領導今后會考慮。
我希望在20xx年我可以能鞏固原有的業(yè)務,如果有項目負責人的機會我一樣要爭取;吸取新的業(yè)務,想投入到咨詢行業(yè)的內控審計中,更新思路,拓展新的方向。與此同時我接受領導和項目經(jīng)理的建議,更多的學習基礎知識,扎根我的理論,才能豐富我的經(jīng)驗。
總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信我們部門是一個團結、高效的團體,每位成員都能夠獨擋一面,共同走向輝煌。
精選工程年終工作總結3
“一份耕耘,一份收獲”,經(jīng)過不懈努力,20xx年的工作即將結束,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作,這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領導的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報:
1、優(yōu)化組織施工方案,提高科學管理水平
在施工管理中,始終把科學管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
2、嚴格質量管理,爭創(chuàng)優(yōu)質工程
“質量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業(yè)信譽,來滿足業(yè)主需求,為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅持的措施有:
(1)落實質保措施,提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員,我主動給其一定的相應權力,讓其主動牽好質量創(chuàng)優(yōu)質,使他們進一步做好了質量監(jiān)控預案,并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工,確保質量監(jiān)控無空白點。
?。?)重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質量問題的施工部位,如:防水和模板工程。我堅持設專人把關,并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
(3)嚴格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,要把省優(yōu)的標準落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為省優(yōu)標準,使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。
?。?)層層管理,人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責,項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責,從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質量管理方面的摸索,個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己管理項目質量管理工作充實了力量。
3、合理安排工序,加快施工速度
做為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質保措施的同時,對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅持:
?。?)加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按照計劃去落實。
(2)加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利,我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好調配,并根據(jù)工程進展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。
4、嚴細成本管理,提高工程效益
效益是項目發(fā)展立足的根基,沒有了效益,項目管理將走不很遠。工作中,首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇,責任心強,具有主人翁意識的優(yōu)秀員工充實到成本的管理崗位;同時,按照公司的成本管理辦法,制定了項目成本管理工作流程,通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。
施工中,每一單項施工前,項目部主要管理人員都要坐下來反復研究最高效益的施工方案;施工開展后杜絕施工浪費,嚴格加強及時的預算和實際用量的及時對比,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。加強施工過程的結算工作。項目部設定專人管理變更和簽證工作,既避免了變更傳遞過程的失誤,又實現(xiàn)了結算過程的全程跟蹤。
5、安全與現(xiàn)場文明施工管理
安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!
項目部針對分項工程的實際,制定有針對性的安全交底,在工種進場前對其進行安全交底,施工過程中進行巡視,確保按交底內容施工,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進行及時糾正,并隨時召開各工作班組長會議,對違規(guī)、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析,并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理辦法進行公示。項目部每兩周進行一次針對全體在場施工人員的安全教育;特殊情況進行專項安全教育。
安全及現(xiàn)場文明經(jīng)濟投入方面,在日常施工操作過程中,為保證安全生產(chǎn),確保施工人員的生命安全,項目部在資金相當緊張的情況下,按規(guī)范設置、全新配制。在公司的指導和幫助下,項目通過了市級安全文明工地的驗收,并得到了領導的好評。
不知不覺的跨進了20xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強學習,實事求是,完成工作所需任務,強化意識,關心同事,關心領導和公司建設,為人生豎立堅實的目標,用苦干回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。
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