我們?cè)趯?xiě)工作總結(jié)的時(shí)候，一定要認(rèn)真回顧自己之前的工作情況，這樣寫(xiě)出來(lái)的總結(jié)才能更好地指導(dǎo)今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編分享的銀行業(yè)結(jié)算中心年度工作總結(jié)3篇(結(jié)算中心年終總結(jié))，供大家閱讀。
銀行業(yè)結(jié)算中心年度工作總結(jié)1
結(jié)算中心個(gè)人工作總結(jié)
百度最近發(fā)表了一篇名為《結(jié)算中心個(gè)人工作總結(jié)》的范文，希望對(duì)網(wǎng)友有用。
篇1：年集團(tuán)結(jié)算中心個(gè)人工作總結(jié)集團(tuán)結(jié)算中心個(gè)人工作總結(jié)來(lái)到集團(tuán)結(jié)算中心工作近三個(gè)月，在領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持和幫助下，本人很快適應(yīng)了新工作環(huán)境、新的工作崗位，對(duì)外貿(mào)集團(tuán)結(jié)算中心職責(zé)，工作程序有了一定的了解，能夠較好完成了本崗位工作，以及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)會(huì)議精神，熟悉結(jié)算中心各項(xiàng)規(guī)章制度剛到結(jié)算中心的一段時(shí)間，結(jié)合對(duì)文件清理歸檔工作，集中閱讀了集團(tuán)最近的工作簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議及通知文件，進(jìn)一步理解了集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。
同時(shí)翻閱集團(tuán)結(jié)算中心成立后的會(huì)議紀(jì)要以及所有陸續(xù)發(fā)布的有關(guān)規(guī)章制度，了解結(jié)算中心成立發(fā)展歷程，明白了結(jié)算中心以后工作重點(diǎn)和工作方向。
集團(tuán)結(jié)算中心有效地利用企業(yè)集團(tuán)的整體資金，最大限度地發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)，在提高資金效益，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)狀況方面成效顯著，對(duì)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的目標(biāo)以及五化一體戰(zhàn)略目標(biāo)也將起著不可忽視的作用。
二、做好本職工作，積極提高工作效率被安排負(fù)責(zé)綜合部門相關(guān)工作，在明確崗位職責(zé)基礎(chǔ)上，踏踏實(shí)實(shí)完成本職工作。
首先，對(duì)結(jié)算中心的以前文件資料進(jìn)行清理以及有關(guān)會(huì)計(jì)資料裝訂歸檔，逐步完善檔案管理工作。
第二，保證結(jié)算中心安全維護(hù)工作，做好的保管和發(fā)放工作。
第三，做好綜合部的行政事務(wù)工作，搞好會(huì)議后勤，嚴(yán)格按照制度對(duì)公章保管和使用。
在做好這些工作的同時(shí)，獲得大量信息充實(shí)自己。
如：隨著領(lǐng)導(dǎo)去到##、##、##、##公司進(jìn)行結(jié)算中心的回訪，讓自己對(duì)本單位外其他下屬企業(yè)有了一定認(rèn)識(shí)，范文寫(xiě)作開(kāi)拓了視野。
第四，在結(jié)算中心兩位副主任的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，積極參與結(jié)算中心的有關(guān)工作，如東方公司、廣新投資公司、物資公司的結(jié)算上線安排，以及短債的帳務(wù)處理方案的擬訂。
第五，在學(xué)習(xí)結(jié)算中心制度和工作流程基礎(chǔ)上，利用自己專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，積極提出合理改進(jìn)建議。
結(jié)算中心需要與整個(gè)集團(tuán)的戰(zhàn)略保持高度一致，未來(lái)的發(fā)展也將面臨新的挑戰(zhàn)。
逐步完善結(jié)算中心的資金管理服務(wù)功能，集團(tuán)統(tǒng)一的動(dòng)態(tài)資金集中監(jiān)控和資金管理決策，成為集團(tuán)資本營(yíng)運(yùn)和增值服務(wù)中心。
結(jié)算中心的發(fā)展不僅需要有完備安全的應(yīng)用系統(tǒng)保障，也需要員工綜合能力提升。
因此，我也明白要做好結(jié)算中心工作，對(duì)自己應(yīng)該有更高的要求，不斷加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，努力彌補(bǔ)工作不足，提高工作質(zhì)量。
同時(shí)要熟悉集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，了解各個(gè)下屬成員企業(yè)情況。
三、在近三個(gè)月的結(jié)算中心工作過(guò)程中，遇到的一些疑惑，提出以下拙見(jiàn)：、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理重要組成部分，最全面的范文寫(xiě)作網(wǎng)站而財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)是資金管理。
結(jié)算中心與一些部門特別是財(cái)務(wù)部門關(guān)系必然密不可分。
結(jié)算中心很多工作是跨崗位，跨部門。
一個(gè)工作項(xiàng)目需要幾個(gè)部門崗位配合協(xié)調(diào)，有些工作可能需要成立跨部門工作小組，因此加強(qiáng)崗位之間，部門之間的溝通非常重要。
進(jìn)一步理順溝通渠道，規(guī)范溝通方式會(huì)提高工作效率。、某些任務(wù)的事前工作開(kāi)展不充分，導(dǎo)致工作的滯后，妨礙任務(wù)有效及時(shí)的完成。、部門內(nèi)部崗位之間的溝通和協(xié)調(diào)，可以通過(guò)建立內(nèi)部的文件明確工作流程的崗位銜接。
篇2：財(cái)務(wù)結(jié)算中心個(gè)人工作總結(jié)財(cái)務(wù)結(jié)算中心個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間一晃過(guò)，彈指一揮間，年已臨近尾聲了。
雖然來(lái)公司才四個(gè)月，但在這十個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我一步步對(duì)自己的工作有了深度的了解，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
因?yàn)樵诠ぷ髦胁粌H增長(zhǎng)了知識(shí)、技能與方法，同時(shí)開(kāi)闊了思維，這些都是寶貴的人生財(cái)富并將受益終生。
新的一年，回顧過(guò)往，對(duì)一年的工作進(jìn)行總結(jié)，為的是總結(jié)自身不足來(lái)年工作有一個(gè)全新的規(guī)劃，能更準(zhǔn)確高效及時(shí)的完成工作任務(wù)讓自身攀登另一個(gè)高度。
現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：、用專業(yè)的知識(shí)做專業(yè)的事四個(gè)月來(lái)，在比較深入理解結(jié)算工作后。
我從統(tǒng)計(jì)學(xué)和計(jì)算機(jī)的角度去簡(jiǎn)化完善了結(jié)算的數(shù)據(jù)采集以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。
思想?yún)R報(bào)專題首先對(duì)現(xiàn)有的租賃結(jié)算系統(tǒng)充分了解，利用數(shù)據(jù)庫(kù)接口、以及數(shù)據(jù)分析工具，逐步實(shí)現(xiàn)目前結(jié)算系統(tǒng)的功能，從而對(duì)結(jié)算系統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)生成以及報(bào)表有個(gè)充分且詳細(xì)的了解，并且找到結(jié)算系統(tǒng)庫(kù)存不準(zhǔn)確的原因。
現(xiàn)在對(duì)結(jié)算系統(tǒng)已經(jīng)有充分的了解，已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)批量導(dǎo)出每天的在租量、每天出租量、每天回收量、每天丟失量、租金等功能，從而可以清晰看出公司業(yè)績(jī)發(fā)展趨勢(shì)。
篇3：結(jié)算部個(gè)人工作總結(jié)年工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間年即將結(jié)束，接手結(jié)算部的工作大概有半年的時(shí)間了，在這半年里，碰到過(guò)各種各樣的問(wèn)題，也犯了不少的錯(cuò)誤，但慶幸這期間公司的前輩都會(huì)教我，告訴我應(yīng)該怎么做，我才能在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。
在剛接手結(jié)算工作時(shí)，看到客戶有風(fēng)險(xiǎn)，都不知道要怎么說(shuō)起，連通知風(fēng)險(xiǎn)電話錄音的簡(jiǎn)單幾句話都要放個(gè)電話腳本在面前，以防緊張時(shí)忘詞；有的時(shí)候還會(huì)因?yàn)榭蛻綦娫掙P(guān)機(jī)、打不通或被客戶掛電話而不知所措；接手這個(gè)工作的第二個(gè)月，行情波動(dòng)開(kāi)始劇烈，盤(pán)中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越多，有時(shí)候都來(lái)不急通知客戶的風(fēng)險(xiǎn)，弄的手忙腳亂，也由于最近行情的影響，范文碰到的問(wèn)題也越來(lái)越多，有客戶刁難的，也有客戶打電話過(guò)來(lái)罵人的都有，從最初的生澀回應(yīng)，到現(xiàn)在已經(jīng)能很輕松地解決這些問(wèn)題了。
發(fā)現(xiàn)難題和錯(cuò)誤并不那么可怕，相反能提升個(gè)人處理問(wèn)題的能力和反應(yīng)度。
以上就是這篇范文的詳細(xì)內(nèi)容，涉及到工作、結(jié)算、中心、集團(tuán)、以及、了解、崗位、公司等范文相關(guān)內(nèi)容，希望大家能有所收獲。
銀行業(yè)結(jié)算中心年度工作總結(jié)2
結(jié)算中心工作總結(jié)
2017年在緊張忙碌中匆匆而過(guò)。一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室的支持下，緊緊圍繞全院的工作中重點(diǎn)和要求，全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同拼搏，堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際，不斷探索與創(chuàng)新，通過(guò)自身的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累，知識(shí)面不斷拓寬，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，順利高效完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫼荒甑墓ぷ鳉v程，我們結(jié)算中心取得了一定成績(jī)，另外也存在一定不足，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下： 一、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)
17年共收住院病人人次，比去年同期增長(zhǎng)3%。收住院押金人次，比去年增長(zhǎng)9%，住院報(bào)銷人次，比去年增長(zhǎng)%，住院收入8032萬(wàn)元，門診統(tǒng)籌病種報(bào)銷人次，比去年同期增長(zhǎng)%。職工生育報(bào)銷96人次，居民孕產(chǎn)婦補(bǔ)助 145人次，復(fù)明工程90人次，優(yōu)撫對(duì)象補(bǔ)助41 人次。殘聯(lián)托養(yǎng)？人次。市外代傳151人次。為四例交通事故病人申報(bào)交通事故應(yīng)急急救基金元。隨著居民職工慢性病病種的增加，工作量也日益增加，17年共收取登記整理送審慢性病病例1042份，每月組織本院專家審批病例共1506份，電話通知并發(fā)放慢性病門診病例532人次。17年結(jié)算中心新增了針對(duì)因病致貧的貧困人口住院及門診兩免兩減半的補(bǔ)助工作、及跨地區(qū)跨省的聯(lián)網(wǎng)報(bào)銷，共為263人辦理了門診及住院的減免費(fèi)用發(fā)放，跨地區(qū)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算7人次。2017年8月1日實(shí)行新的藥品目錄，為了不耽誤正常工作，所有人放棄休息利用晚上時(shí)間，把1200多條藥品目錄重新與醫(yī)保目錄對(duì)碼更新完畢。為了增加醫(yī)院的知名度和影響力，經(jīng)過(guò)多次和醫(yī)保聯(lián)系溝通，承辦了海陽(yáng)市17年春季城鎮(zhèn)職工及居民門診統(tǒng)籌病種查體工作任務(wù)。17年春季職工完成門診統(tǒng)籌病查體348人次。全科同志在不耽誤日常工作的情況下，加班加點(diǎn)，放棄正常休息時(shí)間，積極準(zhǔn)備查體所需資料、設(shè)備及人員等，并電話通知需查體人員，為保證查體工作順利進(jìn)行做了大量的前期工作，三天內(nèi)打電話800多次。此次查體也得到了院領(lǐng)導(dǎo)及兄弟科室的大力支持，圓滿完成了查體工作。得到了患者和醫(yī)保領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保政策，認(rèn)真審核住院病人有無(wú)掛床現(xiàn)象，查有無(wú)冒名頂替的現(xiàn)象，對(duì)不符合報(bào)銷政策的病人，一律不予審批。二、工作亮點(diǎn)
完善工作流程,提高工作效率,方便病人。17年5月份我們科室以我院開(kāi)展創(chuàng)建“三大一創(chuàng)新”活動(dòng)為契機(jī)，積極開(kāi)展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)，著力加強(qiáng)科室的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí)。圍繞提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，打造良好的服務(wù)環(huán)境開(kāi)展創(chuàng)建工作，結(jié)算中心的女職工在工作量日益增多的情況下，為了方便患者報(bào)銷，減緩患者排隊(duì)等候時(shí)間，及時(shí)調(diào)整報(bào)銷窗口，增加了對(duì)外辦公窗口，縮減了報(bào)銷流程，面對(duì)面的工作方式，方便了與患者的交流與溝通。堅(jiān)持以人為本，對(duì)病人實(shí)行 “ 首問(wèn)負(fù)責(zé)制 ”，來(lái)有問(wèn)聲，問(wèn)有答聲，走有送聲，對(duì)病人的問(wèn)題即時(shí)解決，解決不了的與相關(guān)執(zhí)行科室溝通，一部電話隨時(shí)與各病區(qū)及醫(yī)保中心聯(lián)系，我們能幫助解決的就絕不讓患者及家屬多跑一次腿。先住院后交費(fèi)’服務(wù)模式，最大限度地保障了患者能得到及時(shí)的救治，最大程度的減輕了病人因住院產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，緩解了家庭經(jīng)濟(jì)壓力。同時(shí)也為醫(yī)院贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。三、好人好事
一年來(lái)結(jié)算中心的工作人員，曲高霞、宋澤翠、孫安婷、王雪峰、李曉莉、包信娥、楊玲嬌、姜慧等多次撿到病人遺失的手機(jī)、身份證、藥品、汽車鑰匙等物品，都根據(jù)能查到的信息千方百計(jì)聯(lián)系患者及家屬及時(shí)歸還，受到患者的好評(píng)。
四、工作態(tài)度方面和敬業(yè)方面
結(jié)算中心是個(gè)窗口科室，并且是把住院、報(bào)銷融入一體的科室，在一定程度上增加了工作的難度與壓力。但是在全科同志的共同努力下，團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持，相互理解，分工明確，各負(fù)其責(zé)。在工作量日益增多的情況下，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好窗口服務(wù)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行醫(yī)保的相關(guān)政策，熟練掌握相關(guān)政策和報(bào)銷程序，并做好政策宣傳。以飽滿的工作熱情、一絲不茍的工作態(tài)度，為病人提供有效的服務(wù)。廉潔自律，遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，按時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存，核對(duì)賬目，錢款及時(shí)繳存銀行賬戶。具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。及時(shí)與病區(qū)溝通，防止欠費(fèi)、逃費(fèi)情況的發(fā)生。
總結(jié)一年的工作，盡管有很多的進(jìn)步和成績(jī)，但在某些方面還存在著不足，很多細(xì)節(jié)性工作做的還不夠完善，存在的問(wèn)題：
1、收費(fèi)窗口太深，患者交錢取單不方便，容易對(duì)我們工作態(tài)度產(chǎn)生誤會(huì)。 2、報(bào)銷窗口沒(méi)有提供老花鏡，年齡大的患者報(bào)銷簽字非常困難。3.醫(yī)保報(bào)銷沒(méi)有專業(yè)人員審核，對(duì)藥品作用掌握不準(zhǔn)。4、醫(yī)保政策理解不深刻到位，致使有些工作執(zhí)行的有偏差。打算：
1、我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保各項(xiàng)政策規(guī)章制度，熟練掌握并運(yùn)用醫(yī)保政策，使報(bào)銷工作做到日臻完善。在醫(yī)院信科幫助下，通過(guò)醫(yī)保軟件管理，能更規(guī)范、更便捷減少差錯(cuò)的發(fā)生。完善政策、強(qiáng)化管理，不斷提高醫(yī)保管理水平
2、進(jìn)一步加強(qiáng)各個(gè)崗位培訓(xùn)，針對(duì)個(gè)別薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)培訓(xùn)，使每位同志都成為工作中的多面手。
4、加強(qiáng)就醫(yī)、補(bǔ)償?shù)雀黜?xiàng)服務(wù)的管理優(yōu)質(zhì)化，建立積極、科學(xué)、合理、簡(jiǎn)便、易行的報(bào)銷工作程序，方便于民，取信于民。
5、做好與市醫(yī)保的協(xié)調(diào)工作。
6、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)保政策宣傳，定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)保工作反饋。
7、加大宣傳力度，全方位、多層次、多渠道地宣傳醫(yī)療保險(xiǎn)政策、業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程，使醫(yī)保政策不斷深入人心，為醫(yī)保擴(kuò)面工作營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
今后的工作中，需嚴(yán)把政策關(guān)，從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善各項(xiàng)制度，認(rèn)真處理好內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制與對(duì)外窗口服務(wù)的關(guān)系，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程，簡(jiǎn)化手續(xù)，努力更多更好地為患者服務(wù)，力爭(zhēng)把我院的醫(yī)保工作推向一個(gè)新的高度，為全市醫(yī)保工作順利開(kāi)展作出貢獻(xiàn)。
嚴(yán)格要求自己，以工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，熱情為每一位患者及家屬服務(wù)，奉獻(xiàn)愛(ài)心，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，樹(shù)立一個(gè)良好的服務(wù)窗口形象。
結(jié)算中心
銀行業(yè)結(jié)算中心年度工作總結(jié)3
一、創(chuàng)新財(cái)政集中支付新模式。
在十二五期間堅(jiān)持改革的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建了遠(yuǎn)程報(bào)帳、審核憑證、直接支付、監(jiān)督服務(wù)的財(cái)政集中支付運(yùn)行新模式。用遠(yuǎn)程報(bào)帳方式進(jìn)一步確立了部門單位的獨(dú)立核算權(quán)，在支付前細(xì)化對(duì)支出憑證的審核實(shí)現(xiàn)了財(cái)政事前監(jiān)督職能，全部采取直接支付方式提高了財(cái)政集中支付的效能，提供一流的會(huì)計(jì)服務(wù)寓監(jiān)督于服務(wù)之中提高了財(cái)政支出管理效能。財(cái)政支付中心已真正成為財(cái)政資金的集中式支付中心、支出預(yù)算的閘口式執(zhí)行中心、市級(jí)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)統(tǒng)一式管理中心。按照科學(xué)化精細(xì)化管理要求，提升財(cái)政支出管理水平;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好的窗口形象。
創(chuàng)新財(cái)政集中支付工作，堅(jiān)持預(yù)算單位財(cái)權(quán)不變、責(zé)任不變、利益不變的三不變?cè)瓌t，實(shí)現(xiàn)財(cái)政集中支付與財(cái)政監(jiān)督、會(huì)計(jì)管理、財(cái)政服務(wù)的三結(jié)合目標(biāo)，取得對(duì)違規(guī)支出、超預(yù)算支出、不真實(shí)支出進(jìn)行事前三控制成效。
二、實(shí)施專項(xiàng)支出全過(guò)程監(jiān)管。
為了落實(shí)財(cái)政精細(xì)化管理措施，規(guī)范專項(xiàng)支出管理，預(yù)防被擠占或移用，提高其支出效能，創(chuàng)新工作方法，開(kāi)展全過(guò)程專項(xiàng)支出追蹤監(jiān)管。具體監(jiān)管措施如下：
首先，統(tǒng)一支出科目監(jiān)管，集中會(huì)計(jì)科目設(shè)置權(quán)限，保持會(huì)計(jì)科目與預(yù)算項(xiàng)目的一致性，提高控制效果，防止不按預(yù)算安排自立項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支出。
其次，統(tǒng)一審核質(zhì)量監(jiān)管，堅(jiān)持支出內(nèi)容對(duì)應(yīng)性審核原則，保持憑證內(nèi)容與會(huì)計(jì)科目的一致性，提高審核質(zhì)量，防止公用經(jīng)費(fèi)擠占專項(xiàng)資金。
第三，統(tǒng)一預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管，將撥出經(jīng)費(fèi)、撥出?？?、專款支出統(tǒng)一納入專項(xiàng)支出管理范圍，進(jìn)行預(yù)算指標(biāo)對(duì)應(yīng)審核和執(zhí)行控制，提高預(yù)算執(zhí)行能力，防止發(fā)生專項(xiàng)資金以撥代支現(xiàn)象。
第四，統(tǒng)一往來(lái)核算監(jiān)管，建立經(jīng)費(fèi)暫付的審核、復(fù)核和限期核銷制度，禁止將預(yù)撥款項(xiàng)列入往來(lái)核算，消除專項(xiàng)支出的失控漏洞，防止在部門發(fā)生政府財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
第五，統(tǒng)一專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)監(jiān)管，對(duì)具有政策性和工程類專項(xiàng)按滾動(dòng)管理辦法進(jìn)行年終專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)，對(duì)未使用的一般性專項(xiàng)提請(qǐng)部門預(yù)算在下年度重新安排，防止發(fā)生套取財(cái)政資金行為。
三、建立規(guī)范化操作流程。
統(tǒng)一《撥款申請(qǐng)書(shū)》，確立單位的所有權(quán)。實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行剛性目標(biāo)。
遠(yuǎn)程報(bào)帳，確立單位的核算權(quán)。實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)集中核算模式向財(cái)政集中支付制度的轉(zhuǎn)軌
統(tǒng)一結(jié)算，明確單位的法律責(zé)任。單位依據(jù)《會(huì)計(jì)法》負(fù)會(huì)計(jì)法人責(zé)任，財(cái)政部門負(fù)財(cái)政監(jiān)督責(zé)任。
審核原始憑證，履行財(cái)政監(jiān)督職能。實(shí)行事前監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)事前控制。
直接支付，執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度。實(shí)現(xiàn)單位資金財(cái)政集中管理。
統(tǒng)一核算平臺(tái)，推行政府會(huì)計(jì)管理改革。有效財(cái)政控管功能，實(shí)現(xiàn)單位會(huì)計(jì)核算規(guī)范化、公開(kāi)化。
銀行業(yè)結(jié)算中心年度工作總結(jié)3篇(結(jié)算中心年終總結(jié))相關(guān)文章：
★ 車間年度個(gè)人工作總結(jié)3篇(車間個(gè)人年度總結(jié)工作方面)
★ 手術(shù)室護(hù)理的年度工作總結(jié)4篇 手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)
★ 精選銀行客戶經(jīng)理年終工作總結(jié)3篇 銀行客戶經(jīng)理年終總結(jié)
★ 保安年度工作總結(jié)匯報(bào)優(yōu)秀5篇 保安年度工作總結(jié)報(bào)告范文
★ 安全年度工作總結(jié)3篇 年度安全工作總結(jié)報(bào)告范文
★ 銷售優(yōu)秀年度工作總結(jié)3篇(優(yōu)秀銷售年度個(gè)人總結(jié))
★ 銀行檔案職員工作總結(jié)2篇(年銀行檔案員個(gè)人總結(jié))
★ 幼兒園廚師年度工作總結(jié)3篇(年幼兒園廚師工作總結(jié))
★ 餐廳服務(wù)員年度工作總結(jié)3篇(餐廳服務(wù)員工作總結(jié))
★ 幼兒教師年度工作總結(jié)12篇 幼兒教師年度工作總結(jié)范文