施工工作總結(jié)

　　總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，為此要我們寫一份總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編精心整理的施工工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

施工工作總結(jié)1

　　一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)地區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保國家集體財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全，維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定，組織地區(qū)單位專業(yè)骨干力量，成立了安全生產(chǎn)協(xié)作組，加強(qiáng)了對(duì)地區(qū)單位和施工現(xiàn)場管理和檢查，在檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)發(fā)出了整改通知，從而消除了事故隱患。

　　二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育

　　（一）年初分別召開了，建設(shè)工程甲、已雙方負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)了市、區(qū)安全工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了北京市人民政府72號(hào)令《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》。對(duì)XX年施工工地存在的問題進(jìn)行了通報(bào)，會(huì)上街道辦事處副主任張x，對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對(duì)安全工作要“認(rèn)真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對(duì)事故“原因不查清不放過”、“責(zé)任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)同志分別做了重要講話，從安全管理抓好安全生產(chǎn)提出了具體的要求。通過這次會(huì)議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識(shí)，從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)建筑工程施工的管理

　　嚴(yán)格審查各建筑工程單位各項(xiàng)手續(xù)是否完備，規(guī)范施工單位的施工行為，保障建設(shè)工程施工的順利進(jìn)行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區(qū)工地安全施工、文明施工

　?。ǘ┰诎踩a(chǎn)宣傳周活動(dòng)中，以單位內(nèi)部宣傳為主，采取了各種形式的宣傳。并組織地區(qū)1xxxx單位參加了x區(qū)安全生產(chǎn)宣傳一條街活動(dòng)，受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動(dòng)期間共出版報(bào)68塊，掛橫幅4xxxx條，圖片100xxxx張，使廣大群眾受到了深刻教育。

　?。ㄈ┍碚孟冗M(jìn)，樹立典型。對(duì)地區(qū)建筑施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了評(píng)比，有1xxxx企業(yè)被評(píng)為“文明安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，隨后召開了先進(jìn)單位現(xiàn)場會(huì)，推廣x建筑公司的管理經(jīng)驗(yàn)，督促管理較差的單位認(rèn)真查找自身存在的問題，認(rèn)清與先進(jìn)單位的差距，切實(shí)加強(qiáng)自身管理，從而確保了安全施工工程的順利開展。

　　三、加強(qiáng)管理、寓服務(wù)與管理之中

　?。ㄒ唬┌凑誼區(qū)政府的要求，完成了對(duì)地區(qū)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、隱患單位的調(diào)查和上報(bào)工作，共涉及xxxx單位2xxxx門店，我們逐一進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)了普查結(jié)果。

　　（二）8月份按照市區(qū)的要求，開展了餐館使用燃?xì)馄亢蜌庠礌顩r調(diào)查，對(duì)地區(qū)4xxxx家餐飲使用然氣情況，組織有關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)的檢查，同時(shí)下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定4xxxx份，地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故，受到良好效果。

　?。ㄈX年，x地區(qū)“20”工程項(xiàng)目較多，工程項(xiàng)目工期短、任務(wù)重、時(shí)間急，有些工地在手續(xù)沒辦全的情況下就得開工，在這種情況下我們?cè)跈z查中，邊指導(dǎo)共辦理有關(guān)手續(xù)，邊對(duì)其安全施工管理進(jìn)行檢查。截止10月份共對(duì)施工現(xiàn)場檢查4xxxx，對(duì)存在問題的工地下發(fā)整改通知27份。由于安全生產(chǎn)工作措施得力，管理檢查到位，保證了x地區(qū)2xxxx施工工地?zé)o重大事故的發(fā)生。

　　回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績，但是，我們感到進(jìn)一步抓好安全工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照市區(qū)的部署，在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠地區(qū)單位的支持，對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

施工工作總結(jié)2

　　一、工程概況

　　朝陽園二期1#、2#樓位于北京市朝陽路、青年路交叉路口，地下兩層，地上三十層，地下室主要為設(shè)備用房及車庫，地上一、二層為大堂及復(fù)式住宅，三至二十九層為單元住宅，三十層為電梯機(jī)房、消防水箱及中水水箱。建筑面積57747m2?；A(chǔ)采用樁筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該項(xiàng)目由北京利暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，中國航空工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，北京開普工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，中國建筑工程總公司施工總承包，樁基及土方開挖由北京市地質(zhì)勘探公司分包施工，機(jī)電安裝由中國建筑第五工程局分包施工。

　　二、工程特點(diǎn)及工程難點(diǎn)

　　朝陽園項(xiàng)目位于朝陽區(qū)朝陽路與青年路交差路口的西北角，是北京市東部房地產(chǎn)開發(fā)的一個(gè)典型樓盤，朝陽園（Ⅱ）是北京利暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成功開發(fā)朝陽園（Ⅰ）的基礎(chǔ)上開發(fā)的延續(xù)，該工程采用香港等地較為流行的“風(fēng)車型”平面設(shè)計(jì)，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜，輔以輕質(zhì)材料做隔斷。

　　業(yè)主方及顧問方對(duì)工程工期及工程質(zhì)量的要求很高，總承包合同明確結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)“結(jié)構(gòu)長城杯”，工期要求在二00二年十月底含精裝修一道交付，較國家定額工期少200余天，加上朝陽園一期已投入使用，工程施工給周圍居民帶來一定影響，需認(rèn)真處理好“民擾”和“擾民”問題。

　　朝陽園二期1#、2#樓采用“風(fēng)車型”平面設(shè)計(jì)，該平面設(shè)計(jì)用于八度設(shè)防抗震區(qū)結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜，中間連接體部位地下室至地上二層采用框架結(jié)構(gòu)，整個(gè)工程梁柱接點(diǎn)較多，給施工帶來一定的困難；核心筒部位為135度斜向布置，模板配置難度極大；外窗采用飄窗、轉(zhuǎn)角窗、弧形窗，另有部分裝飾腰線、135度女兒墻、裝飾花冠、挑板等，模板配模、鋼筋加工均有一定的難度。

　　工期緊、場地窄小、結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜、施工時(shí)間受限制是本工程施工的最大難點(diǎn)。

　　三、工程施工情況

　　朝陽園二期工程1#、2#樓于20xx年4月20日開工，20xx年7月20日完成地下結(jié)構(gòu)施工，20xx年12月24日完成結(jié)構(gòu)工程施工，20xx年10月17日完成整個(gè)工程及室外總體的施工。施工期間，朝陽區(qū)質(zhì)監(jiān)站曾多次到項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場檢測(cè)及指導(dǎo)，業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方及施工方協(xié)調(diào)配合，保證了工程的順序進(jìn)行，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及國家現(xiàn)行施工質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范要求。北京市優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選委員會(huì)檢查小組于20xx年11月和20xx年12月對(duì)結(jié)構(gòu)工程施工情況進(jìn)行檢查，獲北京市20xx年度結(jié)構(gòu)“長城杯”獎(jiǎng)。20xx年10月7日經(jīng)北京市消防局檢測(cè)、驗(yàn)收合格。

　　四、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系

　　項(xiàng)目的質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)工程施工的全過程，我們企業(yè)提出的質(zhì)量方針側(cè)重點(diǎn)在過程精品，為使嚴(yán)格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的施工全過程，項(xiàng)目經(jīng)理部按ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立了一套有效的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，選擇具有一級(jí)資質(zhì)、曾創(chuàng)出省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，管理班子配備高素質(zhì)的質(zhì)量管理人員，質(zhì)量管理上側(cè)重于過程質(zhì)量控制，制定相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量管理制度，最大限度地發(fā)揮各部門、各崗位管理人員的作用，確保項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，以項(xiàng)目每個(gè)參戰(zhàn)人員的工作質(zhì)量來保證和提高整個(gè)工程的質(zhì)量，確保工程合同質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理部按管理職能劃分為五個(gè)職能部門，對(duì)每個(gè)部門、每一崗位進(jìn)行合理的設(shè)置，人員配備上按崗位需要進(jìn)行配備，做到職責(zé)分明，責(zé)任明確，健全質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確各崗位管理人員的質(zhì)量職責(zé)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員及專業(yè)分包隊(duì)伍嚴(yán)格實(shí)施的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。

　　建筑市場的競爭日趨激烈，只有不斷提高項(xiàng)目管理水平和質(zhì)量管理水平才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，項(xiàng)目經(jīng)理部從進(jìn)場的第一天開始就把“過程精品，質(zhì)量重于泰山”作為我們的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想，項(xiàng)目總工組織管理人員加強(qiáng)對(duì)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙的學(xué)習(xí)，項(xiàng)目經(jīng)理多次組織項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)分包管理人員到其他管理好的兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合工程的

　　實(shí)際情況加以改進(jìn)和創(chuàng)新。在工程施工過程中多次請(qǐng)有關(guān)專家來項(xiàng)目檢查指導(dǎo)，通過這些活動(dòng)，開闊了視野，提高了自身水平。

　　建筑工程是以手工作業(yè)為主，工程質(zhì)量的好壞更重要的是提高全員質(zhì)量意識(shí)，特別是作業(yè)層人員的質(zhì)量意識(shí)，在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上通過在建工程的考察選擇有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、曾創(chuàng)出省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的成建制勞務(wù)分包隊(duì)伍；在參觀學(xué)習(xí)中，勞務(wù)分包單位的管理人員一同參加，將創(chuàng)優(yōu)作法通過層層交底的形式傳達(dá)至作業(yè)層的每一位成員，對(duì)作業(yè)人員的作業(yè)部位相對(duì)固定，有效地提高了工程質(zhì)量。

　　五、采取的主要技術(shù)措施

　　1、 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施工的技術(shù)文件。為了使施工組織設(shè)計(jì)更能聯(lián)系工程實(shí)際，能更好地指導(dǎo)工程施工，公司組織了公司技術(shù)科及項(xiàng)目部有關(guān)人員組成的施工組織設(shè)計(jì)編寫小組，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)本工程的施工組織設(shè)計(jì)及專題施工方案進(jìn)行了專題研討，確定了切實(shí)可行的施工方案，施工組織設(shè)計(jì)和施工方案在實(shí)施過程中又不斷進(jìn)行完善和細(xì)化，并按公司程序文件的要求分階段進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的實(shí)施檢查。保證施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)性和施工方案的可操作性。

　　2、 嚴(yán)格按圖紙、按規(guī)范施工是施工企業(yè)的職責(zé)，在開工準(zhǔn)備階段由項(xiàng)目總工組織圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)，并認(rèn)真審圖，對(duì)圖紙上的各細(xì)部尺寸進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。使每一位管理人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙均做到心中有數(shù)。工程施工過程中，根據(jù)本工程所使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，多次組織相關(guān)管理人員進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)和提高。使工程施工滿足設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求。

　　3、 本工程結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，其結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量最終體現(xiàn)在混凝土工程質(zhì)量上，而混凝土工程質(zhì)量的好壞，除混凝土本身的澆筑質(zhì)量外，其外觀質(zhì)量主要由模板質(zhì)量來保證，模板工程的設(shè)計(jì)非常關(guān)鍵。

　　根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案地下室墻體采用P60系列組合鋼模及12mm厚竹膠合板模板作面板，鋼管扣件加固，所有組合鋼模板均采用冷軋板，并經(jīng)嚴(yán)格挑選。地下室梁、柱、板采用12mm厚竹膠合板模板作面板，50×100木枋作小龍骨，100×100木枋作大龍骨。

　　主體結(jié)構(gòu)墻柱模板經(jīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理共同考察，選用唐山世紀(jì)魯班模板有限公司（豐潤模板廠）生產(chǎn)的企口全鋼定型大模板，子母口連接。板面采用6mm厚鋼板，橫楞采用8#槽鋼，豎楞采用10#槽鋼，邊框采用80×80等邊角鋼，肋板采用6×60寬鋼板焊接成型，模板拼縫寬度不大于2mm，使模板的整體剛度有了較大提高。

　　穿墻螺栓采用錐形螺栓，在施工時(shí)不需加穿墻套管，只需在穿墻螺栓上涂脫模劑，便可將穿墻螺栓取出；所用外墻腳手架經(jīng)多方案比較采用外挑架，只需在挑出層預(yù)埋拉結(jié)螺栓孔。 現(xiàn)澆梁及樓板模板采用12mm厚竹膠合板模板，梁板模板配置四層，模板加固用50×100木枋作小龍骨，100×100木枋作大龍骨，鋼管扣件及可調(diào)支撐頭作支撐體系。

　　樓梯模板亦采用定型模板，保證了樓梯踏步間的高差。

　　門洞模板采用定型角模及竹膠合板模板，竹膠合板模板每使用五次進(jìn)行更新，以保證門窗洞口方正，便于支拆。

　　4、 鋼筋工程在放樣時(shí)認(rèn)真研究圖紙及抗震節(jié)點(diǎn)要求，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求放樣，加工成型的鋼筋經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后掛上驗(yàn)收牌，使用前經(jīng)預(yù)檢合格方可用于工程施工，鋼筋綁扎嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行，鋼筋的連接按設(shè)計(jì)要求直徑為22mm以上的采用滾壓等強(qiáng)直螺紋連接，直徑為16—22mm的豎向鋼筋采用電渣壓力焊，直徑小于16mm的采用綁扎接頭，剪力墻鋼筋豎向定位采用梯子筋；墻柱鋼筋水平定位采用鋼筋定位框；樓板鋼筋定位采用鋼筋架凳；保護(hù)層墊塊用塑料墊塊。

　　5、 整個(gè)工程的混凝土采用預(yù)拌混凝土，經(jīng)會(huì)同業(yè)主及監(jiān)理進(jìn)行考察，確定北京淺野混凝土攪拌站為本工程的混凝土供應(yīng)商，現(xiàn)場采用混凝土泵送工藝，對(duì)混凝土的供應(yīng)項(xiàng)目提出了原材料及半成品各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)要求，基礎(chǔ)部分每次開盤鑒定由混凝土攪拌站進(jìn)行堿含量計(jì)算，大體積混凝土編制專題施工技術(shù)方案，進(jìn)行測(cè)溫養(yǎng)護(hù)。開盤鑒定會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行，并按規(guī)范要求現(xiàn)場進(jìn)行混凝土取樣及制作標(biāo)養(yǎng)試塊和同條件養(yǎng)護(hù)試塊，進(jìn)入冬期施工，嚴(yán)格按冬期施工技術(shù)措施進(jìn)行混凝土的測(cè)溫及保溫養(yǎng)護(hù)。

　　混凝土的澆筑在施工方案中對(duì)施工順序進(jìn)行了明確，并確定了不同強(qiáng)度等級(jí)相交處混凝土的處理方法，施工中嚴(yán)格按方案執(zhí)行。

　　6、 各專業(yè)相互協(xié)調(diào)配合，特別是機(jī)電設(shè)備安裝與土建施工的配合，市政設(shè)施與土建、安裝的配合，裝修施工各工種的配合，利用每天的生產(chǎn)例會(huì)、每周的周例會(huì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各分專業(yè)之間的關(guān)系，取得了較好的效果，杜絕了事后返工重做，保證了工程施工的順利進(jìn)行。

　　7、 裝修施工組織專業(yè)施工隊(duì)伍，成立裝修施工項(xiàng)目部，在總包的協(xié)調(diào)管理下，負(fù)責(zé)裝修施工作業(yè)，重點(diǎn)從過程中進(jìn)行控制，提高了裝修施工的質(zhì)量水平。

　　8、 認(rèn)真選擇勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍的管理。工程施工質(zhì)量水平的高低，直接進(jìn)行操作的勞務(wù)分包隊(duì)伍是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上我們選擇有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，曾創(chuàng)出省部級(jí)優(yōu)良工程的勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)本項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)施工。在勞務(wù)隊(duì)伍的管理上，勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場即進(jìn)行各級(jí)制度教育，使其制度化、規(guī)范化，只有這樣才能使我們的質(zhì)量管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　9、 原材料及半成品的質(zhì)量是保證建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，為了使工程質(zhì)量有可靠的保證，必須把好材料關(guān)。在每種材料定貨前，采購員都進(jìn)行認(rèn)真比較，選擇三家以上的材料供應(yīng)單位報(bào)監(jiān)理工程師及業(yè)主進(jìn)行審批，并組織項(xiàng)目技術(shù)員、監(jiān)理工程師及業(yè)主對(duì)供應(yīng)廠家進(jìn)行考察，確定材料供應(yīng)廠家后再定貨。材料進(jìn)場后，由項(xiàng)目質(zhì)檢員、材料收料員及項(xiàng)目技術(shù)員對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行外觀、材質(zhì)、型號(hào)及保證資料的檢驗(yàn)，需進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)試的材料由材料部門及時(shí)通知項(xiàng)目試驗(yàn)員送樣檢驗(yàn)，在檢驗(yàn)合格后進(jìn)行明確的標(biāo)識(shí)，檢驗(yàn)不合格的材料立即清除出現(xiàn)場，避免混用。

　　六、工程質(zhì)量評(píng)定情況

　　每一分部工程的一個(gè)驗(yàn)收批施工完成后，由勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍的班組長、施工員、兼職質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，再由項(xiàng)目施工員、技術(shù)員、專職質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢查并組織評(píng)定，經(jīng)項(xiàng)目驗(yàn)收人員驗(yàn)收合格后，再早報(bào)監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行該驗(yàn)收批驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主驗(yàn)收合格的工序方能進(jìn)入下一工序的施工。

　　該項(xiàng)目分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收情況見下表：

　　序號(hào) 分部工程名稱 驗(yàn)收批數(shù)量 其中優(yōu)良項(xiàng)數(shù) 優(yōu)良率（%） 分部工程評(píng)定等級(jí)

　　1 地基與基礎(chǔ)工程 569 553 97.5 優(yōu)良

　　2 主體結(jié)構(gòu)工程 1050 949 90.3 優(yōu)良

　　3 屋面分部工程 25 23 90 優(yōu)良

　　4 樓地面分部工程 516 474 91.8 優(yōu)良

　　5 門窗分部工程 124 119 94.3 優(yōu)良

　　6 裝飾分部工程 880 782 88.9 優(yōu)良

　　7 電氣安裝分部工程 315 294 93.3 優(yōu)良

　　8 給排水分部工程 1020 945 92.6 優(yōu)良

　　9 采暖與通風(fēng)分部工程 524 505 96.4 優(yōu)良

　　10 電梯安裝分部工程 36 33 91.6 優(yōu)良

　　單位工程觀感得分情況，應(yīng)得分 117 ，經(jīng)驗(yàn)收小組評(píng)定實(shí)得分 105.8 ，得分率90.4 。質(zhì)量保證資料經(jīng)驗(yàn)收小組共核查 23 項(xiàng)，質(zhì)量保證資料齊全。整個(gè)工程質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良。

　　另外，經(jīng)北京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評(píng)審委員會(huì)評(píng)比，該工程獲北京市20xx年度結(jié)構(gòu)“長城杯”獎(jiǎng)。

　　七、安全生產(chǎn)情況

　　安全生產(chǎn)是項(xiàng)目管理的頭等大事，項(xiàng)目部從組建的第一天開始，即成立了項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，同時(shí)，由業(yè)主、監(jiān)理、施工三方組織的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)亦同時(shí)成立，項(xiàng)目利用黑板報(bào)、生產(chǎn)例會(huì)、周例會(huì)進(jìn)行安全生產(chǎn)講評(píng)，安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)決策、管理工作，組織定期和不定期的安全檢查，排除安全隱患。取得了較好的成效，整個(gè)工程從開工至完工未出現(xiàn)一起較大安全事故，安全隱患均消滅在萌芽狀態(tài)，給參建人員創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的環(huán)境。朝陽區(qū)經(jīng)委和其它安全管理部門多次到項(xiàng)目進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，推動(dòng)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理。

　　八、文明施工情況

　　朝陽園二期工期緊、體量大，工序穿插復(fù)雜，給文明施工管理帶來了一定的難度，加上北面為已投入使用的朝陽園一期，西面為住宅小區(qū)，采取有效措施處理好民擾和擾民的問題是項(xiàng)目管理的難點(diǎn)，項(xiàng)目從進(jìn)場開始由項(xiàng)目綜合辦公室牽頭，成立文明施工管理小組，綜合辦公室設(shè)專職文明施工管理員。通過與周圍居民的座談，嚴(yán)格按建委審批的時(shí)間施工，按時(shí)發(fā)放擾民費(fèi)等措施，有效地解決了民擾和擾民問題。施工現(xiàn)場成立專業(yè)清掃隊(duì)伍，保證了現(xiàn)場清潔，各班組認(rèn)真做好各自“落手清”工作，提高了現(xiàn)場文明施工管理水平，本項(xiàng)目施工過程中區(qū)街道班、揚(yáng)塵執(zhí)法組等管理部門多次到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，推動(dòng)了項(xiàng)目文明施工的管理。友好項(xiàng)目及業(yè)主多次來現(xiàn)場考察，對(duì)現(xiàn)場文明施工給予了較高的評(píng)價(jià)。

　　九、工程施工存在問題及整改情況

　　主體結(jié)構(gòu)施工過程中，北京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程檢查組及朝陽區(qū)質(zhì)檢站監(jiān)督師對(duì)我項(xiàng)目部施工的1#、2#樓進(jìn)行多次進(jìn)行檢查，專家組成員對(duì)工程施工中存在的問題提出了很多寶貴意見和建議，我項(xiàng)目部對(duì)專家組提出的意見和建議進(jìn)行了認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，分析問題出現(xiàn)的原因，制訂了相應(yīng)的整改措施，并逐條逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任人，認(rèn)真進(jìn)行整改，經(jīng)整改大部分問題得到了解決，個(gè)別不能根治的亦得到較大改進(jìn)。

　　十、總結(jié)與感受

　　通過朝陽園二期1#、2#樓的施工，我項(xiàng)目全體管理人員的管理水平有了較大提高?；炷两Y(jié)構(gòu)工程達(dá)到了清水混凝土的要求，工程施工進(jìn)度大大加快，室內(nèi)混凝土墻面可以省去抹灰工序，減少了抹灰工作量，規(guī)范了房間的幾何尺寸，室內(nèi)凈空尺寸加大了抹灰層的厚度，從根本上消除了抹灰?guī)淼呢?fù)面影響。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的質(zhì)量意識(shí)有了進(jìn)一步加強(qiáng)，項(xiàng)目管理人員對(duì)施工規(guī)范、規(guī)程有了進(jìn)一步的領(lǐng)會(huì)、學(xué)習(xí)，提高了項(xiàng)目管理人員的管理水平，企業(yè)質(zhì)量方針在工程施工中得以實(shí)現(xiàn)。

　　通過項(xiàng)目質(zhì)量的管理，促進(jìn)了項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，使項(xiàng)目文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等管理工作更加有序，給業(yè)主、監(jiān)理及周圍居民樹立了良好的企業(yè)形象。

　　十一、需進(jìn)一步總結(jié)和解決的地方

　　1、由于混凝土攪拌站離工程所在地較近，泵送劑中氣泡不能及時(shí)排出，主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)混凝土表面氣孔較多；項(xiàng)目部從模板清理、混凝土原材料、混凝土攪拌、混凝土振搗各方面進(jìn)行了認(rèn)真分析，逐項(xiàng)落實(shí)，得到了較大改進(jìn)，但仍不夠理想，是我們?cè)谙乱徊绞┕ぶ行枰攸c(diǎn)研究的地方

　　2、本工程平面布置為“風(fēng)車型”，用于八度設(shè)防區(qū)設(shè)計(jì)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)層及非標(biāo)層連梁較多，梁墻、梁柱相交節(jié)點(diǎn)較多，施工時(shí)定型大模板與連梁竹膠合板相交處處理比較困難，項(xiàng)目部在施工中采取了有針對(duì)性的技術(shù)措施，得到了較大改進(jìn)，但仍有提高的空間。

　　3、本工程按精裝標(biāo)準(zhǔn)施工，裝修過程中得到了區(qū)質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的大力支持、指導(dǎo)，整體效果較好，很多地方在以后裝修施工中有值得借鑒之處，裝修施工可不斷總結(jié)，不斷提高。

　　以上存在的問題，是我們?cè)谝院笫┕ぶ行柽M(jìn)一步總結(jié)的地方。

施工工作總結(jié)3

　　20xx年4月30日，我對(duì)學(xué)校所有數(shù)學(xué)老師的課堂教學(xué)、教案書寫、作業(yè)批改、聽課筆記進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，并在結(jié)束時(shí)作了詳細(xì)的反饋交流。具體檢查結(jié)果如下；

　　1、檢查的所有教師的教案都達(dá)到了節(jié)數(shù)要求，多數(shù)超出一節(jié)，最多的超出4、5節(jié)；教案要求規(guī)范，項(xiàng)目齊全，環(huán)節(jié)清晰，體現(xiàn)了雙邊活動(dòng)，內(nèi)容較為實(shí)用。對(duì)九年級(jí)選題認(rèn)真、內(nèi)容切合實(shí)際、標(biāo)有具體上課日期的教案給予了肯定。

　　2、講課情況整體上比以前檢查的每次都強(qiáng)，教師素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)水平都沒有問題。前三節(jié)有準(zhǔn)備的課比隨機(jī)聽的課強(qiáng)。講課教師增強(qiáng)了改革意識(shí)，不同程度地體現(xiàn)了新的課堂教學(xué)理念，采用多種方法，重視了學(xué)生的主體地位，注重了雙邊活動(dòng)。

　　3、作業(yè)批改方面，各科的同步訓(xùn)練、作業(yè)本基本做到了全批全改，有日期、有等級(jí)，個(gè)別有評(píng)語。4、聽課筆記：總體上看比以前有明顯進(jìn)步。

　　當(dāng)然，在我們進(jìn)步同時(shí)，同時(shí)也存在許多不足之處：

　　1、教案：

　?。?）、所有教案缺乏最后的課后反思環(huán)節(jié)，即使個(gè)別教師有寫的也是內(nèi)容過少，顯得應(yīng)付；

　?。?）、教案缺少單元計(jì)劃、目標(biāo)；（3）、多數(shù)沒有板書設(shè)計(jì)；

　?。?）、有的兼課教師及個(gè)別請(qǐng)假教師未提供教案；

　　2、講課：

　?。?）、各科的課堂效率均不高，從老師講課的話語設(shè)計(jì)、題目選用、學(xué)生活動(dòng)設(shè)計(jì)等方面都有待精細(xì)化；

　?。?）、選題不精，題型的代表性不強(qiáng)，雷同式題目多；（3）、雖然教師不同程度的重視了學(xué)生的活動(dòng)設(shè)計(jì)，但課堂把持仍然嚴(yán)重，教師的“滿堂灌”意識(shí)沒有從根本上得到改變；

　?。?）、對(duì)學(xué)生的全面提高意識(shí)不強(qiáng)，從老師的意識(shí)上就甩掉了太多的學(xué)生。

　　3、批改作業(yè)：

　　（1）、部分作業(yè)單次量小，；

　?。?）、有的科目沒按學(xué)校要求的次數(shù)布置作業(yè)，作業(yè)次數(shù)不夠；（3）、錯(cuò)題沒有改正；（4）、學(xué)生沒有完成作業(yè)時(shí)間；

　?。?）、有些試卷判了卻沒有分?jǐn)?shù)，只有等級(jí)；4、聽課筆記：

　?。?）、聽課時(shí)間不均勻，存在較嚴(yán)重的集中聽課現(xiàn)象；（2）、學(xué)校對(duì)教師聽課的節(jié)數(shù)要求不夠，且部分教師聽課意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，聽課節(jié)數(shù)很少；

　　（3）、對(duì)聽課內(nèi)容的記錄、點(diǎn)評(píng)存在著程度不同的應(yīng)付現(xiàn)象；

　　對(duì)這次檢查，我做了詳細(xì)記錄，我們的下一步工作就是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教研組的意見，分析我校存在的問題，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面落實(shí)：

　　1、教案：

　?。?）、規(guī)范教案格式，完善各個(gè)環(huán)節(jié)。教學(xué)三維目標(biāo)要分清；

　?。?）、教案增加單元計(jì)劃、單元目標(biāo)；

　　（3）、補(bǔ)充板書設(shè)計(jì)；

　　（4）、全部書寫課后反思，切合實(shí)際的寫出取得的良好效果、未完成的內(nèi)容及存在的問題等，每一節(jié)課都讓學(xué)生學(xué)有所獲；

　?。?）、對(duì)個(gè)別過于簡單或缺乏規(guī)范的教案，不能體現(xiàn)雙邊活動(dòng)的教案，將予以個(gè)別指導(dǎo)；

　?。?）、兼課教師要按學(xué)校要求書寫教案；

　　2、講課：

　　（1）、提高課堂效率，從老師講課的話語設(shè)計(jì)、題目選用、學(xué)生活動(dòng)設(shè)計(jì)等方面都要向精細(xì)化發(fā)展；

　?。?）、選題要精化，題型要具有代表性，避免雷同式題目；

　?。?）、高度重視學(xué)生的活動(dòng)設(shè)計(jì)，徹底改變教師的“滿堂灌”意識(shí)；把每節(jié)課的小組合作探究學(xué)習(xí)做為重點(diǎn)；

　?。?）、增強(qiáng)對(duì)學(xué)生的全面提高意識(shí)，一定要兼顧到大多數(shù)學(xué)生。

　　3、批改作業(yè)：

　?。?）、合理布置單次作業(yè)量，既不過多又不過少；

　　（2）、按學(xué)校要求的次數(shù)布置作業(yè)，確保作業(yè)次數(shù)足夠；

　　（3）、理科建立錯(cuò)題集，文科建立積累本；

　?。?）、要求學(xué)生在每次完成作業(yè)時(shí)注明時(shí)間，統(tǒng)一格式為：每次作業(yè)后另起一行，在右側(cè)寫上“作業(yè)時(shí)間：*月*日）；

　　（5）、試卷要及時(shí)評(píng)判，給出確切

　　我們有理由相信，有著上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，有著學(xué)校的大力支持，有著全體教師的努力，我們的進(jìn)步會(huì)越來越大！

　　20xx年5月30日

施工工作總結(jié)4

　　項(xiàng)目施工質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。王城高速公路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高，施工難度大，我項(xiàng)目始終把工程質(zhì)量放在首位，在實(shí)際施工中，切實(shí)采取有效措施，落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，建立健全行之有效的質(zhì)量保證體系，狠抓施工過程控制，對(duì)影響施工過程質(zhì)量的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等因素逐個(gè)進(jìn)行消除。同時(shí)建立以分部經(jīng)理負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程質(zhì)量總工一票否決制。項(xiàng)目進(jìn)場后制定了項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理方針，按照ISO9002質(zhì)量體系運(yùn)行各項(xiàng)工作。分部設(shè)立質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢工程師，作業(yè)隊(duì)及班組設(shè)質(zhì)檢員。施工前由項(xiàng)目總工進(jìn)行技術(shù)交底，編寫作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)每道施工工序都必須經(jīng)過自檢、互檢、交接檢，由質(zhì)檢工程師檢查合格，報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)后，進(jìn)行下一道工序的施工。

　　分部設(shè)立工地試驗(yàn)室和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，采取雙項(xiàng)檢控，確保每項(xiàng)工程開工前有標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，施工中有檢測(cè)控制試驗(yàn)，完工后有準(zhǔn)確完善的試驗(yàn)資料。測(cè)量隊(duì)配備先進(jìn)的測(cè)量儀器，由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量人員對(duì)整個(gè)標(biāo)段的控制測(cè)量，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)的工程開工，都由測(cè)量隊(duì)用全站儀進(jìn)行精確放樣，在施工中多次進(jìn)行復(fù)核。

　　我分部主要通過以下幾個(gè)方面進(jìn)行施工質(zhì)量的控制：

　　1、對(duì)人的管理：通過加強(qiáng)思想教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)制度，堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬，奉行“先換思想再換人，不換思想就換人”原則。

　　（1）．通過多種形式的宣傳教育，使每位員工都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命線，牢固樹立以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求信譽(yù)，以質(zhì)量求效益的質(zhì)量管理觀念。堅(jiān)決執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針。我分部在每道工序或分項(xiàng)工程開工前，都要邀請(qǐng)駐地辦有關(guān)監(jiān)理人員及項(xiàng)目所有作業(yè)技術(shù)員舉行聯(lián)合辦公會(huì)：針對(duì)分項(xiàng)工程或工序的準(zhǔn)備情況，施工過程中的質(zhì)量控制，施工組織、施工工藝等方面，進(jìn)行研討與規(guī)范，讓所有參與施工的技術(shù)人員及監(jiān)理人員在開工前，做到職責(zé)分工明確，思想到位，從而強(qiáng)化人員質(zhì)量意識(shí)，確保工序有組織，有步驟的正常施工，避免人的因素對(duì)工程質(zhì)量的影響。

　?。?）．崗前技術(shù)培訓(xùn)是我分部強(qiáng)化質(zhì)量管理的一種綜合手段，是堅(jiān)持個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)的基本內(nèi)涵。目的是促使每一位上崗人員都具有過硬的專業(yè)技能。崗前技術(shù)培訓(xùn)采取集中授課，分散學(xué)習(xí)的形式，一般利用晚上及陰雨天氣等業(yè)余時(shí)間，由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員給大家集中講解，并把書面技術(shù)經(jīng)驗(yàn)材料下發(fā)到各技術(shù)人員手中，通過實(shí)踐進(jìn)行理解消化，力爭使每位技術(shù)人員在實(shí)際工作中能合理解決遇到的技術(shù)性問題，對(duì)新上崗人員及施工經(jīng)驗(yàn)不足的人員進(jìn)行考核，合格后再允許上崗。努力培養(yǎng)、形成一個(gè)“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，并建立了個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)水平與工資分配相掛鉤的分配制度。

　?。?）．分部定期在指定地點(diǎn)及時(shí)間召開所有現(xiàn)場技術(shù)人員、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)天所完工程量的質(zhì)量評(píng)價(jià)及次日的施工安排，由每位技術(shù)人員進(jìn)行總結(jié)，對(duì)施工過程中存在的技術(shù)問題在會(huì)上提出，大家集思廣益，從技術(shù)、質(zhì)量角度進(jìn)行討論，最后形成一致結(jié)論，再由現(xiàn)場技術(shù)人員依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行處理。

　　2、材料質(zhì)量是工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提：

　　我分部主材料（鋼筋、水泥、鋼鉸線等）全部為項(xiàng)目部統(tǒng)供，對(duì)于所有材料（包括自購材料），為確保質(zhì)量關(guān)，我部從以下三個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制：

　?。?）．材料供應(yīng)商的選擇：對(duì)于自購材料，項(xiàng)目部選定質(zhì)量最好的廠商進(jìn)行供貨，并與產(chǎn)品質(zhì)量好的供應(yīng)商簽訂供貨合同。

　?。?）．材料進(jìn)場的質(zhì)量檢驗(yàn)：各種材料在進(jìn)場時(shí)，項(xiàng)目試驗(yàn)部門聯(lián)合駐地辦監(jiān)理人員、指揮部試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，確保所有的進(jìn)場材料符合施工技術(shù)、規(guī)范要求，對(duì)于不合格材料或質(zhì)量不穩(wěn)定的材料拒絕入場。

　?。?）．材料存放期內(nèi)材料質(zhì)量不降低：為確保材料在存放期內(nèi)不損壞、不變質(zhì)、不丟失，分部材料部門在材料庫存管理工作方面嚴(yán)格執(zhí)行指揮部有關(guān)材料管理制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“定時(shí)檢驗(yàn)，先進(jìn)先出”的材料管理原則，確保材料庫存期內(nèi)質(zhì)量不降低，確保用于工程產(chǎn)品的材料為合格材料。

　　3、工藝策劃是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵

　?。?）．工藝策劃

　　為確保每道工序的施工質(zhì)量，我分部各項(xiàng)施工工藝和施工方案編制時(shí)，嚴(yán)格遵循施工技術(shù)規(guī)范和合同要求并結(jié)合項(xiàng)目施工情況和特點(diǎn)進(jìn)行編制，施工方案出臺(tái)后，要經(jīng)過一系列嚴(yán)格的審查和核定，最后才能申報(bào)。

　?。?）．施工工藝的技術(shù)交底

　　施工工藝或施工方案是確保工程質(zhì)量的根本，為了使整個(gè)施工工藝貫徹到班組的每一位員工心中，我分部堅(jiān)持技術(shù)交底制度，并采用“縱向到底”的技術(shù)交底形式，由分部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人召集班組所有人員及有關(guān)技術(shù)，質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備、施工組織、施工工藝和相關(guān)部門及人員的職責(zé)，做到分工明確，權(quán)限清楚，使班組施工生產(chǎn)按照施工工藝要求進(jìn)行。避免人為因素使施工工藝改變對(duì)工程質(zhì)量的影響。

　?。?）．編制作業(yè)指導(dǎo)書，并督促落實(shí)

　　為了使全體施工人員對(duì)施工工藝的理解和執(zhí)行，分部施工技術(shù)部門結(jié)合施工工藝、各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)規(guī)范和合同要求，及時(shí)編制作業(yè)指導(dǎo)書，把作業(yè)指導(dǎo)書下發(fā)到具體操作人員手中，并要求操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)作業(yè)指導(dǎo)書，使每位參建員工都能按照工藝策劃內(nèi)容進(jìn)行工作，確保工藝策劃的落實(shí)，并由項(xiàng)目質(zhì)檢部門在實(shí)際施工中及時(shí)檢查與督促，并依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理的競爭激勵(lì)機(jī)制，對(duì)現(xiàn)場操作人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。

　　4、狠抓質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)：

　　結(jié)合我項(xiàng)目施工實(shí)際，我分部成立質(zhì)檢小組并設(shè)有專門的質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，同時(shí)制訂了一系列的質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入現(xiàn)場對(duì)構(gòu)造物內(nèi)在質(zhì)量、構(gòu)造物外觀，填方壓實(shí)度、平整度、碾壓遍數(shù)等進(jìn)行全方位的質(zhì)量監(jiān)控，只要是工程質(zhì)量隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，絕不手軟。

　　針對(duì)①滹沱河大橋蓋梁鋼筋骨架的焊接長度不夠、焊縫不飽滿、焊渣不清除等問題，為了增強(qiáng)施工隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，避免此類似事件再次發(fā)生，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。②羊腦溝大橋2#墩右幅系梁混凝土跑模嚴(yán)重，2a—3墩柱養(yǎng)生不到位、不及時(shí)，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，確保了工程質(zhì)量，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。③K39+700～K39+760路基填筑厚度不按規(guī)范要求施工，對(duì)該段不合格路基進(jìn)行了徹底返工處理，并對(duì)相關(guān)施工隊(duì)伍進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)重罰。

　　我們將引以為戒，加強(qiáng)管理，規(guī)范施工隊(duì)行為，提高施工人員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)檢人員自檢力度，確保高質(zhì)量的完成我標(biāo)段的工程任務(wù)。

施工工作總結(jié)5

　　基礎(chǔ)教育課程改革開展以來，我校全體教師積極投身于課改實(shí)驗(yàn)，在課改的浪潮中努力探索，不斷實(shí)踐，取得了較好的成效，現(xiàn)將我校課程實(shí)施的主要工作總結(jié)幾點(diǎn)如下。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，全面動(dòng)員，全員參與。

　　課程的實(shí)施離不開強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，因此，在課程實(shí)施伊始，我們校按縣局課程實(shí)施的布置，成立了由張玉文校長為組長，教導(dǎo)主任為副組長，各班主任為成員，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定了課程實(shí)施的實(shí)施方案，課程培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)聽課等各種制度。在平時(shí)的工作中，我們身先士卒，深入課堂與教師交流研討，指導(dǎo)教師領(lǐng)會(huì)課程實(shí)施的理念，共同研究課程實(shí)施中存在的問題，加大課程實(shí)施的宣傳力度，動(dòng)員全體教師樹立課程實(shí)施意識(shí)，廣大教師煥發(fā)了極大的熱情，推動(dòng)了課程實(shí)施工作順利地開展。

　　二、強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)，樹立課程實(shí)施理念。

　　建設(shè)一支精干的教師隊(duì)伍，是課程實(shí)施得以順利進(jìn)展的重要保證。因此，我校把教師隊(duì)伍建設(shè)問題放在課程實(shí)施的首位。首先，我們重視對(duì)教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極組織教師外出學(xué)習(xí)、聽課，讓他們接受新的思想和把握課堂教學(xué)新脈搏，讓教師開闊眼界，為課程實(shí)施的開展奠定基礎(chǔ)。其次是利用寫讀書筆記和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)水平。再次，集中學(xué)習(xí)一些上級(jí)有關(guān)課程實(shí)施的文件精神和先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，讓教師把握課程實(shí)施的動(dòng)向。

　　三、狠抓校本教研

　　在中心校的指導(dǎo)下，根據(jù)我校的實(shí)際情況開展校本教研活動(dòng)：1、加強(qiáng)教研組的建設(shè)。我校任用精干務(wù)實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)、教學(xué)能力高、富有創(chuàng)新精神的教師擔(dān)任教研組長，由教研組帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》等資料，特別是開展聽課說課評(píng)課活動(dòng)，這些活動(dòng)不但促進(jìn)了教師觀念的轉(zhuǎn)變，而且提高了教師的認(rèn)識(shí)。讓教師在校本教研活動(dòng)中積極發(fā)言，在交流中進(jìn)行思想碰撞，達(dá)到同伴互助，專業(yè)引領(lǐng)，共同提高。

　　2、上好對(duì)比課、公開課，探討課程實(shí)施的良好途徑。為了增加我校教師的交流機(jī)會(huì)，我校強(qiáng)調(diào)每位教師每學(xué)期必須做到至少上好一堂展示課或公開課，供大家學(xué)習(xí)、交流和探討。我們倡導(dǎo)教師在教學(xué)中運(yùn)用嘗試教學(xué)法，努力創(chuàng)設(shè)學(xué)生求知的氛圍，充分體現(xiàn)學(xué)生為主體和教師為主導(dǎo)的新型師生關(guān)系。

　　四、開足開齊國家規(guī)定的課程。

　　為了保證課程實(shí)施的順利開展，為了更好地培養(yǎng)學(xué)生的各方面的能力，全面提高學(xué)生的素養(yǎng)。我們?cè)?jīng)多次組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)國家的課程設(shè)置規(guī)定，強(qiáng)調(diào)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家課程設(shè)置規(guī)定，開齊課程，開足課程，尤其是體育課、美術(shù)、音樂實(shí)踐活動(dòng)、地方課程等課程，確保了課程實(shí)施的順利進(jìn)行。

　　五、狠抓常規(guī)教學(xué)管理。

　　抓好常規(guī)教學(xué)工作是促進(jìn)課程實(shí)施的重要保證。因此，我們堅(jiān)定不移地按照縣教研室的布置抓好常規(guī)教學(xué)工作。我校要求每位教師必須做到以下幾點(diǎn)：

　　1、認(rèn)真?zhèn)湔n。因?yàn)?，認(rèn)真?zhèn)湔n是提高課堂教學(xué)效率、提高教學(xué)質(zhì)量的前提，每位教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)文化底蘊(yùn)，同時(shí)熟悉新課程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真鉆研二次備課，做到先周備課，在教學(xué)中隨時(shí)修改和調(diào)整教案，積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，寫好教后反思。

　　2、認(rèn)真上好課。上好課是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。每位教師必須認(rèn)真選擇教法，組織好教學(xué)，在教學(xué)中滲透新課程的理念，向課堂四十分鐘要質(zhì)量。

　　3、認(rèn)真批改作業(yè)。作業(yè)是課堂教學(xué)的延伸，是檢測(cè)學(xué)生學(xué)習(xí)和鞏固所學(xué)知識(shí)的重要手段。我校要求每位科任必須精心設(shè)計(jì)作業(yè)，及時(shí)批改、及時(shí)反饋。

　　六、我們的收獲：

　　1、新課標(biāo)理念得以更新。通過我校的培訓(xùn)與實(shí)踐，有效地更新了教師的教育理念，對(duì)促進(jìn)教師的成長和教育行為的轉(zhuǎn)變起了較好的作用。

　　2、教師在成長。教師普遍認(rèn)同新課標(biāo)，自我反思能力提高了，自主學(xué)習(xí)能力提高了，合作交流，互相研討的風(fēng)氣逐步形成。

　　3、課堂更趨活躍。課堂教學(xué)已由封閉走向開放，從重教案走向重生成，師生關(guān)系更趨和諧，學(xué)生的主體更顯突出。

施工工作總結(jié)6

　　學(xué)校健康教育是利用學(xué)校教育，使兒童少年獲得衛(wèi)生知識(shí)，轉(zhuǎn)變衛(wèi)生態(tài)度，產(chǎn)生衛(wèi)生行為，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，促進(jìn)身心健康，為終身健康奠定良好的基礎(chǔ)教育。我校根據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》及“學(xué)校健康教育評(píng)價(jià)方案(試行)”的要求，結(jié)合本校實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹落實(shí)，以全面貫徹落實(shí)教育方針，促進(jìn)學(xué)校健康教育工作的發(fā)展，不斷增強(qiáng)廣大學(xué)生的健康知識(shí)，提高學(xué)生的健康水平。具體做了如下工作：

　　1、狠抓健康知識(shí)教育

　　確保每周三晨會(huì)上健康教育課，開課率為100%，做到有課本、有教師、有計(jì)劃、有教案、有課時(shí)、有考核、有等第。這是傳授健康知識(shí)的基礎(chǔ)陣地，是面向全體學(xué)生的基礎(chǔ)性教育，做到在歡快的、激進(jìn)的氣氛中讓學(xué)生自覺地接受知識(shí)，理解并掌握知識(shí)，從而建立健康的理念。

　　另外，定期或不定期地組織健康知識(shí)講座，選擇一些常用的、有難度的衛(wèi)生知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化傳授，或根據(jù)季節(jié)性的變化，有目的地進(jìn)行季節(jié)病的預(yù)防宣傳，如流感、腮腺炎、腸炎等。

　　2、硬件實(shí)施到位：采光照明與黑板、課桌椅、飲水與洗漱設(shè)施、廁所設(shè)施、教學(xué)用房與宿舍等均對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行添置、改善。

　　3、培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為。知識(shí)教育是基礎(chǔ)，讓學(xué)生建立健康的衛(wèi)生行為是關(guān)鍵，平時(shí)班主任及任課教師應(yīng)時(shí)常督促學(xué)生行使衛(wèi)生的行為，如不隨地吐痰、不亂扔紙屑、早晚刷牙、飯口漱口等，這些看似簡單的衛(wèi)生行為以及一些健康行為實(shí)際操作項(xiàng)目如：身高的測(cè)量、體重的測(cè)量、脈搏的測(cè)量、體溫的測(cè)量、做眼保健操的正確姿勢(shì)、正確的讀寫坐姿、剪指甲等，要教師不厭其煩地反復(fù)訓(xùn)練強(qiáng)化，使之成為學(xué)生的一種習(xí)慣及技能。

　　4、對(duì)學(xué)生的健康行為及學(xué)生健康課的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，通過考核，我校學(xué)生全部合格。

　　5、本學(xué)期我校健康工作的一個(gè)重點(diǎn)是學(xué)生常見疾病的防治，對(duì)學(xué)生比較出現(xiàn)的傳染病(皮膚病、腸道傳染病、肝炎)、六病等的防治知識(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行適時(shí)的宣傳，廣泛利用各種渠道，如小廣播，櫥窗等，通過努力，我校今年的疾病流行及發(fā)生為歷年最少。

　　6、營造宣傳輿論氛圍。

　　學(xué)校畫廊定期開辟健康園，班級(jí)每期板報(bào)做到有衛(wèi)生角專欄，利用一些特定的宣傳日時(shí)機(jī)，大力宣傳發(fā)動(dòng)，有“愛牙周”、“防近周”等專題活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中受到潛移默化的教育，開展一些如“愛眼知識(shí)問答”，通過班隊(duì)課、家長會(huì)等宣傳契機(jī)，進(jìn)行健康傳播活動(dòng)，統(tǒng)計(jì)每學(xué)期達(dá)二十多次。

施工工作總結(jié)7

　　本人20xx年度就職于石家莊振二街項(xiàng)目部及格力產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部從事項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作，職責(zé)為項(xiàng)目安全員。本人本年度工作總結(jié)如下：

　　一、 本職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)盡的管理責(zé)任情況

　　遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)事宜;對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場施工人員及時(shí)做好相關(guān)安全教育，并及時(shí)做好記錄;參與各班組施工協(xié)議的評(píng)定，對(duì)施工協(xié)議中安全及其他相關(guān)不足事項(xiàng)予以及時(shí)提出修改意見;對(duì)施工項(xiàng)目中大型設(shè)備及特種作業(yè)工程及時(shí)跟蹤管理，完善機(jī)械設(shè)備的報(bào)驗(yàn)及其他相關(guān)手續(xù);及時(shí)跟蹤完善項(xiàng)目安全內(nèi)頁資料收集整理;著重做好施工現(xiàn)場的各種安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)監(jiān)督整改，對(duì)整改不力或者整改不及時(shí)的單位或者個(gè)人及時(shí)下達(dá)整改通知書或及時(shí)予以處理，對(duì)施工現(xiàn)場不安全作業(yè)行為及時(shí)予以糾正，對(duì)不服從安全管理的人員及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)個(gè)別屢教不改人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰以警工友;參與工傷事故的調(diào)查處理，并及時(shí)做好意外傷害保險(xiǎn)資料收集整理上報(bào)公司事宜;對(duì)施工現(xiàn)場文明施工相關(guān)工作及時(shí)跟蹤管理到位，對(duì)不符合要求的部位及時(shí)要求整改到位，對(duì)文明施工要求及時(shí)提出處理意見并同時(shí)輔以實(shí)施;參與勞資糾紛的協(xié)調(diào)事宜，及時(shí)做好公安、勞動(dòng)監(jiān)察、安全監(jiān)督部門的相關(guān)協(xié)調(diào)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)將勞資糾紛事宜處理在始發(fā)階段。

　　二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

　　多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們，施工項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理工作在某種成度上有著他的管理局限性，多變性，甚至還有他的突發(fā)性，項(xiàng)目安全管理人員或者項(xiàng)目管理人員應(yīng)真正理解“全員管理安全”的本質(zhì)涵義，一個(gè)好的安全氛圍需要全員的支持，包括人力財(cái)力的支持，本項(xiàng)目安全管理工作得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，給我們安全管理人員帶來了極大的支持，項(xiàng)目管理人員對(duì)安全員提出的合理化建議能及時(shí)采取措施，我們感到很欣慰。其實(shí)，項(xiàng)目安全管理工作甚至整個(gè)安全體系的管理關(guān)鍵，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)重在現(xiàn)場安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，再就是安全管理應(yīng)與質(zhì)量控制手段一樣，注重過程控制，重大安全設(shè)施如塔吊、施工電梯、腳手架、臨邊防護(hù)等的安裝使用過程應(yīng)不間斷進(jìn)行控制，在初始安裝階段應(yīng)從嚴(yán)要求，減少后續(xù)維護(hù)工作，對(duì)于安全違章行為本人不主張頻繁處罰，以教育為主，但也不盡其然，個(gè)人認(rèn)為項(xiàng)目安全處罰費(fèi)用滯后到位也是安全管理工作的一大難點(diǎn)，往往安全處罰也處罰了，效果并沒有立竿見影之功效，一直存在要到工程款支付時(shí)才能扣取，而那時(shí)甚至已近沒有處罰的必要了，也就是處罰與目的錯(cuò)位。這些還需要公司設(shè)定相應(yīng)的措施。文明施工方面，一直以來項(xiàng)目沒有達(dá)到理想的要求，主要表現(xiàn)在材料堆放等方面，往往會(huì)因?yàn)閳龅氐纫蛩刂萍s，難以開展，還有就是生產(chǎn)力問題，往往與班組協(xié)議中涵蓋了文明施工費(fèi)用，但在實(shí)際操作中班組很難按要求實(shí)施，或者大打折扣，當(dāng)然也包括管理因素。

　　三、項(xiàng)目管理建議

　　施工現(xiàn)場防護(hù)材料的建議，一直以來我們多數(shù)項(xiàng)目采用鋼管等材料做樓梯等防護(hù)材料，個(gè)人以為，材料可以使用廢鋼筋材料做樓梯防護(hù)，或者其他相對(duì)比較永久的防護(hù)部位建議使用廢鋼筋做防護(hù)體，洞口等部位宜用廢鋼筋在澆筑砼時(shí)將洞口做成網(wǎng)格狀澆筑與砼內(nèi)，或者洞口鋼筋在綁扎鋼筋時(shí)不剪斷;是否考慮文明施工費(fèi)用或者安全防護(hù)費(fèi)用單立，項(xiàng)目安排部分人員負(fù)責(zé)這些工作，有助于安全文明工作達(dá)到既定要求，重塑企業(yè)形象，個(gè)人以為可以一試。

　　當(dāng)然，安全管理工作遠(yuǎn)不止上述聊聊數(shù)語，我們寄希望企業(yè)有好的形象，好的安全環(huán)境，我們堅(jiān)信我們自己的企業(yè)通過我們的努力，步入良性軌道并不遙遠(yuǎn)!

施工工作總結(jié)8

　　20xx年，我縣保護(hù)電力設(shè)施工作，在市保護(hù)電力設(shè)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組的大力指導(dǎo)和支持下，縣保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組“緊緊圍繞政府領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各負(fù)其責(zé)，廣大群眾積極參與”的工作原則，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、依靠群眾”的綜合治理工作方針，建立和完善了保護(hù)電力設(shè)施工作責(zé)任制，群防群治的綜治意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，我縣保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，經(jīng)過周密安排，精心部署，通力配合，破獲了多起盜竊破壞電力設(shè)施案件，打掉了2個(gè)破壞電力設(shè)施犯罪團(tuán)伙，強(qiáng)化了人防、物防、技防力量，廣泛開展保護(hù)電力設(shè)施宣傳，有效的預(yù)防和減少對(duì)電力設(shè)施破壞和違法違規(guī)用電現(xiàn)象的發(fā)生，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定提供了可靠的電力保障，創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。

　　一、把保護(hù)電力設(shè)施工作納入各級(jí)黨委、政府的議事日程

　　年初，縣綜治委專門召開會(huì)議，安排部署了我縣保護(hù)電力設(shè)施工作。一是認(rèn)真組織各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)和各綜治成員單位領(lǐng)導(dǎo)和專干，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市保護(hù)電力設(shè)施工作會(huì)議和市委副書記殷宇霖同志的重要講話精神，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)保護(hù)電力設(shè)施工作重要性的認(rèn)識(shí)；二是及時(shí)調(diào)整了我縣保護(hù)電力設(shè)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員，組織機(jī)構(gòu)得到了加強(qiáng)。三是縣綜治委將保護(hù)電力設(shè)施工作納入到社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理考核之中，將此項(xiàng)工作，與綜合治理工作緊密結(jié)合，做到同安排、同部署、同檢查、同考核。四是縣保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組組長與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《保護(hù)電力設(shè)施工作責(zé)任承包書》，責(zé)任承包書簽狀率達(dá)100％，層層分解率達(dá)到了100%；五是下發(fā)了《烏魯木齊縣20xx年維護(hù)穩(wěn)定工作要點(diǎn)》，把保護(hù)電力設(shè)施工作列入了我縣維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的重點(diǎn)；六是把全縣創(chuàng)建和保持保護(hù)電力設(shè)施模范縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）活動(dòng)納入到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)責(zé)任承包書中，按照《自治區(qū)創(chuàng)建保護(hù)電力設(shè)施模范縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行檢查指導(dǎo)，考核驗(yàn)收。進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展；七是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)拔出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開展保護(hù)電力設(shè)施工作，一年來全縣共投入經(jīng)費(fèi)40余萬元；七是及時(shí)協(xié)調(diào)解決了保護(hù)電力設(shè)施工作中的難點(diǎn)問題。

　　年初，針對(duì)北郊片區(qū)破壞、盜竊電力設(shè)施嚴(yán)重，縣保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)召開專題會(huì)議，分析研究治安形勢(shì)積極制定防范措施和開展專項(xiàng)打擊。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織巡邏隊(duì)對(duì)電力設(shè)施線路實(shí)行24小時(shí)巡查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭卸资?，確保電力設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是在物防的基礎(chǔ)上積極開展技防?！痢伶?zhèn)、××鄉(xiāng)拔出專項(xiàng)金費(fèi)在六月份和八月份先后與××科技有限公司合作，安裝了80臺(tái)電力設(shè)施防盜報(bào)警器。此報(bào)警器具有靈敏度高，全天候監(jiān)測(cè)的特性。派出所和政府值班室可對(duì)各處變壓器進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，一旦發(fā)生被盜，派出所和值班室可同時(shí)接警、出警。該技防安裝后，成功防范了7起變壓器被盜事件，現(xiàn)場抓獲犯罪嫌疑人6名。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身的特點(diǎn)，有針對(duì)性的開展了多種形式的保護(hù)電力設(shè)施工作如定線路巡邏、變壓器、線路就近承包等措施，有效遏制了破壞電力設(shè)施案件的發(fā)生。

　　二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)

　　在保護(hù)電力設(shè)施的宣傳工作中采取多種方法進(jìn)行宣傳，結(jié)合我縣開展的普法教育以及縣委開展的“三同”活動(dòng)，利用綜合治理宣傳月、禁毒宣傳月以及相關(guān)的大型活動(dòng)，在全縣范圍內(nèi)大張旗鼓的宣傳保護(hù)電力設(shè)施的重要性。

　?。?）在全縣范圍內(nèi)加強(qiáng)了對(duì)《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》和《電力設(shè)施保護(hù)條例實(shí)施細(xì)則》的宣傳力度。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)都設(shè)立了永久性的固定保護(hù)電力設(shè)施宣傳欄。在宣傳中，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)都結(jié)合本地實(shí)際，因地制宜的開展了宣傳活動(dòng)，通過張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單、出黑板報(bào)、墻報(bào)、懸掛橫幅等辦法宣傳保護(hù)電力設(shè)施的方法，取得了很好的效果。今年在全縣范圍內(nèi)累計(jì)發(fā)放宣傳單10000余份，有獎(jiǎng)舉報(bào)卡300余張；張貼哈、漢宣傳標(biāo)語1000條、懸掛橫幅35條；

　?。?）全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)59個(gè)行政村利用有線廣播，不定時(shí)的用漢、哈兩種語言向廣大農(nóng)牧民宣傳達(dá)300多次；

　?。?）4月份，我縣千名“三同”干部深入農(nóng)村牧區(qū)，走家入戶進(jìn)行宣傳、把宣傳材料送到了田間地頭，使保護(hù)電力設(shè)施工作真正做到家喻戶曉、人人皆知。

　　三、嚴(yán)厲打擊盜竊破壞電力設(shè)施的犯罪活動(dòng)

　　近年來，我縣轄區(qū)內(nèi)盜竊破壞電力設(shè)施犯罪活動(dòng)十分猖獗，盜竊破壞電力設(shè)施案件時(shí)有發(fā)生，對(duì)全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的生活構(gòu)成了威脅。針對(duì)這一嚴(yán)峻的治安形勢(shì)，縣保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視，3月下旬召開專題會(huì)議研究防范和打擊破壞電力設(shè)施案件，組織精兵強(qiáng)將，周密部署、深挖線索，成功破獲了一批盜竊破壞電力設(shè)施案件，抓獲了一批犯罪分子。今年4月，永豐派出所配合專項(xiàng)打擊工作隊(duì)，經(jīng)多方偵察，蹲點(diǎn)守候，一舉抓獲了以××為首的14人破壞電力設(shè)施團(tuán)伙；9月份×鎮(zhèn)派出所配合專項(xiàng)打擊工作隊(duì)抓獲了以楊×為首的6人破壞電力通信設(shè)備團(tuán)伙。通過審詢，深挖線索，又破獲了66起案件。這兩個(gè)犯罪團(tuán)伙主要在我縣、×縣、×市等地流竄作案，對(duì)電力設(shè)施破壞極大。對(duì)兩個(gè)團(tuán)伙的成功抓獲，有效的打擊震懾了犯罪。

　　四、整治電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)的違法違紀(jì)現(xiàn)象

　　我縣點(diǎn)多、線長，線路比較分散，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有總線路 1240。3公路，各類變壓器 760臺(tái)。為了減少對(duì)電力設(shè)施的破壞和違法違規(guī)行為，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常組織人員進(jìn)行巡邏檢查，各村也經(jīng)常組織村干部和民兵開展巡邏，對(duì)確定的每一條線路（變壓器）的責(zé)任人工作開展情況，進(jìn)行督促檢查。在做好預(yù)防的同時(shí)，對(duì)存在的違法、違規(guī)用電行為，加大了檢查執(zhí)法力度，對(duì)影響用電的房屋、樹木該拆除的拆除，該砍伐的砍伐、該停建的停建，決不遷就或縱容，同時(shí)要求土地建設(shè)和林業(yè)部門在審批新的項(xiàng)目時(shí)，要了解清楚該項(xiàng)目是否對(duì)電力設(shè)施存在影響，否則不予審批。通過做好預(yù)防和執(zhí)法檢查，違法違規(guī)用電現(xiàn)象明顯減少，用電環(huán)境得到根本好轉(zhuǎn)

施工工作總結(jié)9

　　由我司承建的明安運(yùn)動(dòng)器材（東莞）有限公司-廠房3（新建）工程自從開工以來，我項(xiàng)目部已按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)施工規(guī)范要求，在質(zhì)監(jiān)站、城建辦、設(shè)計(jì)、勘察、建設(shè)、監(jiān)理等單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下順利完成了地基與基礎(chǔ)分部工程的施工工作，現(xiàn)我代表施工單位就該分部工程的施工情況及質(zhì)量情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作簡要匯報(bào)：

　　一、工程概況

　　本工程為明安運(yùn)動(dòng)器材（東莞）有限公司-廠房3（新建），總建筑面積為5147.95㎡。位于東莞市虎門鎮(zhèn)龍眼社區(qū)，由明安運(yùn)動(dòng)器材（東莞）有限公司投資興建，韶關(guān)地質(zhì)工程勘察院就項(xiàng)目場地進(jìn)行地質(zhì)勘察，廣東華方工程設(shè)計(jì)有限公司負(fù)責(zé)工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，東莞市莞業(yè)建筑設(shè)計(jì)院有限公司對(duì)本工程進(jìn)行全過程的施工監(jiān)理，由東莞市振晟建設(shè)工程有限公司承建施工。

　　本工程屬單棟五層廠房新建工程，建筑高度23.95m。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，本工程樁基礎(chǔ)采用混凝土預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)形式，混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度為C80，管樁樁型O為PHC-A400（95）。設(shè)計(jì)樁長約為21米，工程總樁數(shù)為112根。樁端持力層為強(qiáng)風(fēng)化花崗巖，設(shè)計(jì)單樁豎向承載力特征值為1100KN。結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防裂度7度，建筑物抗震設(shè)防類別為丙類，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，結(jié)構(gòu)使用年限為50年。

　　本項(xiàng)目樁基礎(chǔ)工程于20xx年5月30日試樁，次日正式開工，至20xx年6月11日全部完成。地下結(jié)構(gòu)工程于20xx年6月13日正式挖土開工，至20xx年7月22日完成了地下結(jié)構(gòu)子分部工程施工。

　　二、勞動(dòng)力組織安排措施

　　充足的勞動(dòng)力投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的的一項(xiàng)必不可少的要素，對(duì)于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，合理進(jìn)行分段流水交叉施工作業(yè)。嚴(yán)格按照模板工程安裝→鋼筋工程安裝→混凝土工程澆筑的順序進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程的施工。

　　在勞動(dòng)力的需求量上，將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競賽，做好班組工作、生活等上的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。

　　三、施工質(zhì)量管理控制

　　為確保達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙及甲方要求的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系；在整個(gè)地下結(jié)構(gòu)工程中進(jìn)行了中間檢測(cè)、多人驗(yàn)收的程序；定期質(zhì)量檢查和改進(jìn)工作總結(jié)制度。

　　1、施工過程中，項(xiàng)目部制定各崗位職責(zé)，實(shí)施全面質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量；建立健全測(cè)量兩級(jí)交接制；把好施工制作、測(cè)量、驗(yàn)收關(guān)；施工技術(shù)人員、管理人員嚴(yán)格按照已獲相關(guān)單位批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)方案》及相關(guān)專題方案、本項(xiàng)目施工圖紙、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-20xx及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定等組織安排本工程任務(wù)和技術(shù)交底工作，交底內(nèi)容包括操作要點(diǎn)、工程質(zhì)量要求以及安全注意事項(xiàng)，并在施工過程中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。

　　2、把好材料驗(yàn)收、施工操作、質(zhì)量檢查監(jiān)督三道關(guān)，對(duì)于所有進(jìn)入現(xiàn)場的材料均按100%監(jiān)理見證取樣送檢(詳見下表)?？傊?，所有材料進(jìn)場后必須經(jīng)復(fù)檢合格后方可使用,不合格的材料禁止進(jìn)入本工地。

　　3、建筑工程施工技術(shù)資料是工程項(xiàng)目有關(guān)各方在建設(shè)管理、質(zhì)量控制以及技術(shù)措施等方面的原始記錄，是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)之一。本工程技術(shù)資料在工程施工過程中及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行編制、收集、分類整理工作，做到不丟棄、不漏項(xiàng)、不填錯(cuò)、圖實(shí)相符。

　　4、工程質(zhì)量檢查堅(jiān)持“三檢”即自檢、互檢、交接檢，不符合質(zhì)量要求的，不允許進(jìn)行下一道工序施工。所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)甲方及現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下一道工序的施工。

　　5、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制情況

　　5.1樁基礎(chǔ)工程

　　本工程樁基礎(chǔ)施工方式采用錘擊打樁，樁錘選用6.2噸重錘。單樁豎向承載力特征值為1100KN；樁基礎(chǔ)施工完畢，經(jīng)甲方委托東莞市建設(shè)工程檢測(cè)中心對(duì)管樁進(jìn)行反射波法檢測(cè)與高應(yīng)變法檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果顯示的單樁豎向極限承載力為設(shè)計(jì)單樁承載力的2位以上，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

　　本樁基工程經(jīng)自檢合格，并于20xx年8月18日由監(jiān)理單位組織市質(zhì)監(jiān)站、鎮(zhèn)城建辦、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、總承包單位及樁基分包單位進(jìn)行樁基子分部驗(yàn)收，經(jīng)各有關(guān)單位在驗(yàn)收會(huì)議上達(dá)成一致意見，驗(yàn)收評(píng)定結(jié)果合格，同意進(jìn)行下一道施工工序。

　　5.2模板工程

　　5.2.1現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板的安裝在每一驗(yàn)收批均按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-20xx要求對(duì)模板支撐系統(tǒng)及立柱位置和墊板和安裝雜物清理；采用水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺對(duì)預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置、外露長度、尺寸，采用全站儀、鋼尺對(duì)模板安裝的軸線位置、截面尺寸、層高垂直度、墻、柱、梁相鄰兩板表面高低差、表面平整度進(jìn)行全數(shù)觀察和檢驗(yàn)，均符合要求。

　　5.2.2模板拆除分項(xiàng)在每一驗(yàn)收批中按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-20xx要求，對(duì)底模及其支架拆除的混凝土強(qiáng)度，保證混凝土表面及棱角不受損傷，拆模時(shí)未對(duì)樓層形成沖擊荷載，拆除的模板和支架及時(shí)清運(yùn)。

　　5.3鋼筋工程

　　本工程所有鋼材全部采用大型廠生產(chǎn)的鋼材，并有出廠合格證明。進(jìn)場鋼材均按不同廠家不同批次以60T每批的要求進(jìn)行見證取樣送檢，經(jīng)檢測(cè)部門檢驗(yàn)合格后方投入結(jié)構(gòu)使用。制作鋼筋尺度、鋼筋彎起鉤長度、角度、彎起筋的尺寸都達(dá)到了符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求，加工好的半成品根據(jù)規(guī)格，使用部位進(jìn)行標(biāo)識(shí)堆放，防止了污染，鋼筋綁扎嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行綁扎，按圖紙要求預(yù)制砼墊塊，并確保了鋼筋保護(hù)層的厚度。鋼筋安裝完畢，自檢合格后，都及時(shí)通知甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等部門進(jìn)行了隱蔽驗(yàn)收，合格后才進(jìn)行下一工序的施工。

　　5.4混凝土工程

　　本工程混凝土采取商品砼，砼廠家選擇距離工地較近的東莞市振惠通混凝土有限公司，以便于砼澆筑時(shí)間控制。

　　5.4.1混凝土施工在每一驗(yàn)收批中按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-20xx要求，對(duì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)、塌落度的檢測(cè)及試件的取樣和留置、混凝土澆筑過程對(duì)初凝時(shí)間的控制，混凝土澆筑完畢后12h以內(nèi)按要求進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)。確保已澆筑的混凝土施工質(zhì)量。

　　5.4.2現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量及尺寸偏差在每一驗(yàn)收批中按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204要求，外觀無露筋、孔洞、夾渣、疏松、裂縫等嚴(yán)重缺陷；結(jié)構(gòu)和使用功能使用尺寸偏差在允許范圍之內(nèi)，無影響結(jié)構(gòu)性能和使用功能；墻、柱、梁、剪力墻軸線位置、層高垂直度、標(biāo)高、截面尺寸、表面平整度、預(yù)留孔洞的中心線位置檢驗(yàn)均在允許范圍之內(nèi)。

　　四、安全生產(chǎn)與文明施工

　　在地下結(jié)構(gòu)工程施工中，安全生產(chǎn)和文明施工實(shí)現(xiàn)了公司既定目標(biāo)，未發(fā)生安全事故，做到“預(yù)防為主，安全第一”，主要做了以下幾方面的工作。

　　1、首先從班組進(jìn)場時(shí)就開始進(jìn)行安全教育和安全學(xué)習(xí)。對(duì)各工種進(jìn)行各項(xiàng)安全教育和學(xué)習(xí)，同時(shí)堅(jiān)持定時(shí)的安全例會(huì)和公司的管理人員和班組長會(huì)議，每天由班組進(jìn)行安全自檢，每周由施工管理人員組織安全檢查。落實(shí)各項(xiàng)安全制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，為施工生產(chǎn)提供了安全保障。

　　2、工地的消防工作作為一項(xiàng)大事來抓，落實(shí)了各項(xiàng)消防制度，做到班前班后有專人負(fù)責(zé)檢查作業(yè)層的火險(xiǎn)隱患。

　　3、安全質(zhì)量事故情況：本工程從一開始便得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)監(jiān)站的大力支持和配合，特別是監(jiān)理公司的工作人員，不辭勞苦，每天堅(jiān)持旁站監(jiān)理，和我們公司的員工奮斗在生產(chǎn)第一線，對(duì)本工程的質(zhì)量、安全等方面提出了不少寶貴意見，對(duì)我公司起到了很好的監(jiān)督作用；我公司各級(jí)員工遵守有關(guān)的管理規(guī)定，接受管理部門的管理。

　　五、地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收及總結(jié)

　　本項(xiàng)目明安運(yùn)動(dòng)器材（東莞）有限公司-廠房3（新建）工程已完成設(shè)計(jì)與施工合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，工程質(zhì)量符合施工承包合同及有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定:

　　1、各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格；

　　2.質(zhì)量控制資料基本齊全；

　　3.觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格；

　　我公司認(rèn)為本項(xiàng)目基礎(chǔ)分部施工的各方面達(dá)到了既定目標(biāo)，經(jīng)過我公司的檢查和對(duì)有關(guān)資料的認(rèn)定，我公司對(duì)本次基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收的綜合評(píng)價(jià)為：合格。

　　經(jīng)過本次地基與基礎(chǔ)工程的施工管理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出寶貴的意見與建議，并決心在今后的施工管理中不斷完善。也因?yàn)樵诟饔嘘P(guān)單位的嚴(yán)格要求下，使我司在管理上、施工中各方面的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)更上一層樓，為今后工程建設(shè)中打下良好的基礎(chǔ)。

　　施工單位（公章）：東莞市振晟建設(shè)工程有限公司

施工工作總結(jié)10

　　根據(jù)市局通知要求，現(xiàn)將我區(qū)20xx年科技扶貧項(xiàng)目實(shí)施情況總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　20xx年我區(qū)共實(shí)施市級(jí)以上科技扶貧項(xiàng)目4個(gè)，他們分別是《**良種選育研究及生態(tài)養(yǎng)殖關(guān)鍵技術(shù)集成示范》、《**獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)》、《**鄉(xiāng)**村科技扶貧光伏電站》、**鄉(xiāng)**村科技扶貧光伏電站》項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資350萬元，其中，財(cái)政資金投入105萬元。目前，這4個(gè)項(xiàng)目總體實(shí)施情況良好，前2個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施完成，后2個(gè)項(xiàng)目正在實(shí)施并接近完成。通過以上4個(gè)科技扶貧項(xiàng)目的實(shí)施，除項(xiàng)目實(shí)施單位取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，還輻射帶動(dòng)了70 個(gè)貧困戶走出了貧困，2個(gè)重點(diǎn)貧困村擺脫了重點(diǎn)貧困村的帽子。

　　二、分項(xiàng)目實(shí)施情況

　　1、**良種選育研究及生態(tài)養(yǎng)殖關(guān)鍵技術(shù)集成示范項(xiàng)目 該項(xiàng)目總投資120萬元，其中，財(cái)政資金40萬元。項(xiàng)目圍繞“優(yōu)質(zhì)、特色、高效、生態(tài)”主題，以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的方式，通過技術(shù)配套、產(chǎn)業(yè)鏈接和集成創(chuàng)新等技術(shù)手段，集中整合水產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源和技術(shù)，將已有一定規(guī)模與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的特色水產(chǎn)品**生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)集成并示范，解決特苗種規(guī)?；嘤?、生態(tài)養(yǎng)殖、水質(zhì)調(diào)控及疾病防控等技術(shù)問題，構(gòu)建適合本區(qū)域特點(diǎn)的特色水產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)體系。通過近一年來的實(shí)施，已順利完成了預(yù)定的項(xiàng)目內(nèi)容。

　?。?）經(jīng)濟(jì)效益：通過**良種選育，主養(yǎng)100畝池塘試驗(yàn)，制定**養(yǎng)殖操作規(guī)程，經(jīng)飼養(yǎng)畝產(chǎn)達(dá)1500公斤，畝利潤8000元，大水現(xiàn)套養(yǎng)**（800畝），畝產(chǎn)150公斤，畝利潤新增20xx元。經(jīng)過主養(yǎng)模式的養(yǎng)殖，年**總產(chǎn)量270000公斤，產(chǎn)值810萬元，利潤240萬元，與往年相比增加120萬元。（2）技術(shù)指標(biāo)：主養(yǎng)**成活率90%以上，套養(yǎng)**成活率95%以上，與往年相比成活率分別提高8%、12%.針對(duì)**的食性、習(xí)性、生長等特點(diǎn)，研制飼料配方he系列飼料，通過飼養(yǎng)試驗(yàn)，其產(chǎn)量增長10%，總結(jié)適合**區(qū)域生態(tài)養(yǎng)殖模式一套，發(fā)表論文一篇。**生態(tài)飼料配方專利正在申請(qǐng)中。（3）社會(huì)效益：**生態(tài)養(yǎng)殖示范推廣3000畝，對(duì)養(yǎng)殖人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)200人次，帶動(dòng)中等以上規(guī)模養(yǎng)殖戶20戶，幫扶**、**兩貧困村貧困戶40戶，養(yǎng)殖水面20xx畝，為他們免費(fèi)提供各種魚苗100萬尾，下派到各點(diǎn)的技術(shù)人員150余次，發(fā)放《養(yǎng)殖手冊(cè)》100戶（份），通過對(duì)貧困戶的“傳、幫、帶”、“產(chǎn)、供、銷”等一條龍服務(wù)，戶均增收分別達(dá)5萬元、3萬元、2萬元，從而帶動(dòng)貧困戶脫貧致富?？傊ㄟ^該項(xiàng)目的實(shí)施，推廣示范生態(tài)養(yǎng)殖和病害防控新技術(shù)模式，提高養(yǎng)殖成活率和抗病性，提高養(yǎng)殖品質(zhì)和效益，提高良種覆蓋率，對(duì)促進(jìn)漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和脫貧幫扶發(fā)揮了積極作用。

　　2、**獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目 該項(xiàng)目總投資120萬元，其中，財(cái)政資金20元，項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)在**區(qū)**鎮(zhèn)**村。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要是新建獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)園1000畝，其中分紅肉、黃肉、綠肉6:3:1分布；帶動(dòng)30名以上貧困戶就業(yè)。經(jīng)過一年來的實(shí)施，該項(xiàng)目已如期完成了全部項(xiàng)目內(nèi)容，不僅使項(xiàng)目實(shí)施村的農(nóng)戶從流轉(zhuǎn)土地中得到了實(shí)惠，還通過實(shí)施該項(xiàng)目帶動(dòng)了65名貧困戶在示范園區(qū)就業(yè)脫貧。

　　3、科技扶貧光伏發(fā)電項(xiàng)目 該項(xiàng)目總投資110萬元，其中，財(cái)政資金45萬元。項(xiàng)目內(nèi)容主要是幫助**鄉(xiāng)**村、**鄉(xiāng)**村兩個(gè)重點(diǎn)貧困村分別建設(shè)一個(gè)60kw光伏電站。項(xiàng)目建成后每個(gè)電站年發(fā)電量約為60000度，年收益約為60000元，可填補(bǔ)村集體經(jīng)濟(jì)的空白，完成重點(diǎn)貧困村脫貧村集體經(jīng)濟(jì)要達(dá)到5萬元以上的目標(biāo)任務(wù)。目前，**鄉(xiāng)**村電站建設(shè)項(xiàng)目已基本完成，**鄉(xiāng)**村電站項(xiàng)目正在加緊施工，預(yù)計(jì)20xx年初可以全部完成項(xiàng)目建設(shè)。

　　三、存在問題和建議

　　科技扶貧是十大重點(diǎn)扶貧工程中一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)施科技扶貧項(xiàng)目是發(fā)揮精準(zhǔn)扶貧的重要載體，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支持?jǐn)?shù)額不大發(fā)揮的作用不小，扶貧效果非常顯著。當(dāng)前科技扶貧工作中的主要問題是科技項(xiàng)目數(shù)量太少，在十大重點(diǎn)扶貧工程中影響面較小。為此我們提出以下幾點(diǎn)建議：

　　（1）繼續(xù)加大對(duì)基層科技扶貧項(xiàng)目的支持力度。除了在扶持?jǐn)?shù)額上加大外在項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)量上也要有所增加。基層縣區(qū)要圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，圍繞農(nóng)民群眾脫貧致富需求，做好科技項(xiàng)目凝練及有關(guān)科技項(xiàng)目實(shí)施工作，用科技項(xiàng)目為科技精準(zhǔn)扶貧工作提供支撐。

　?。?）充分發(fā)揮科技特派員在精準(zhǔn)扶貧工作中的重要作用。結(jié)合精準(zhǔn)扶貧村產(chǎn)業(yè)特色和貧困戶的技術(shù)需求，鼓勵(lì)和動(dòng)員廣大科技特派員，充分發(fā)揮技術(shù)專長與貧困農(nóng)戶對(duì)接，實(shí)現(xiàn)技術(shù)需求與服務(wù)一條龍，為科技精準(zhǔn)扶貧提供了技術(shù)保障。

　?。?）進(jìn)一步抓好科技示范體系和科技專家大院建設(shè)，不斷提高科技專家大院、科技示范園的示范水平和輻射能力，為科技精準(zhǔn)扶貧開發(fā)工作起到強(qiáng)有力的帶動(dòng)作用。

施工工作總結(jié)11

　　一、工程概況：

　　廣州市XX中學(xué)學(xué)生宿舍樓工程由黃埔教育局投資，屬于政府工程，廣東中人工程設(shè)計(jì)有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，廣州市黃埔區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，廣州市黃埔區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站進(jìn)行安全監(jiān)督，廣東XX工程建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)施工全過程監(jiān)理，從化市XX建筑工程公司承擔(dān)沖孔灌注樁施工。該工程為地上6層建筑，樓高21.75m，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約3838.1m2。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。沖孔樁于20xx年11月6日開工至20xx年11月26日結(jié)束。我司項(xiàng)目部按照工程特點(diǎn)，編制了操作性較強(qiáng)的施工方案，并在基礎(chǔ)工程施工過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，以確保工程質(zhì)量。

　　二、樁基施工階段：

　　1、工程質(zhì)量控制：

　?。?）該工程采用沖孔灌注樁基礎(chǔ)，使用泥漿護(hù)壁，樁徑800mm的11條、樁徑1000mm的21條，單樁承載力標(biāo)準(zhǔn)值分別為2200Kn和3500Kn，設(shè)計(jì)樁長為6至12m，實(shí)際施工中最長樁為13.7m，最短樁為10.2m，樁端持力層進(jìn)入微風(fēng)化花崗片麻巖不小于0.5m。在施工準(zhǔn)備階段，沖孔樁施工班組能認(rèn)真熟悉圖紙，積極組織主持圖紙會(huì)審，嚴(yán)密審核樁機(jī)施工組織設(shè)計(jì)，從嚴(yán)控制成樁質(zhì)量。

　　在施工現(xiàn)場，我司施工員積極跟機(jī)旁站，從樁機(jī)就位、樁錘起吊、沖樁、清孔、灌砼和收管的連續(xù)施工過程，來嚴(yán)格控制沖孔樁成樁質(zhì)量，施工期間曾在沖樁時(shí)無法判斷其是否進(jìn)入持力層深度，我司及時(shí)通知代建專業(yè)人士到現(xiàn)場共同解決該項(xiàng)問題。我司項(xiàng)目部積極組織監(jiān)理、沖孔樁施工班組開工地現(xiàn)場辦公會(huì)，通過“工程例會(huì)”和“專題例會(huì)”，及時(shí)解決施工過程中影響工程質(zhì)量的突發(fā)事件。

　　2、施工進(jìn)度控制：

　?。?）工程工期

　?、僬J(rèn)真審核施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，確保其工期安排合理并滿足合同工期目標(biāo)的要求。

　?、诠こ淌┕み^程中采用動(dòng)態(tài)控制手段，現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況制定控制性進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)在工程周報(bào)中對(duì)進(jìn)度滯后的因素進(jìn)行分析，制定可靠的措施，以保證工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

　?、鄱ㄆ谶M(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較分析，找出進(jìn)度滯后的原因，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備等安排，以滿足工程進(jìn)度的需要。④及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師匯報(bào)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)。（2）工程投資控制：3、安全控制；

　　針對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場安全隱患，首先監(jiān)理單位會(huì)以分發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”和“工程例會(huì)紀(jì)要”形式，督促我施工單位搞好施工人員的安全教育和搞好安全生產(chǎn)。而我施工方會(huì)根據(jù)監(jiān)理所反映的情況及時(shí)整改，整個(gè)施工過程中從開工至今，沒有出現(xiàn)任何安全事故。

　　三、組織協(xié)調(diào)和信息管理：

　　在施工過程中，我施工方認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量、工期和投資控制的同時(shí)，也認(rèn)真做好組織協(xié)調(diào)和信息資料的管理工作。由于現(xiàn)場施工場地較窄，施工中不可預(yù)見的因素也較多，施工時(shí)就難免出現(xiàn)異常情況，針對(duì)這種情況，我施工方根據(jù)現(xiàn)場情況與各班組長召開專項(xiàng)會(huì)議并形成紀(jì)要。對(duì)技術(shù)聯(lián)系文件，及時(shí)反饋到設(shè)計(jì)和建設(shè)單位征求意見，簽字認(rèn)可后才進(jìn)行施工。施工過程中形成的技術(shù)管理資料，按照檔案管理的要求，均分類編號(hào)歸檔，切實(shí)做到每一道工序都有明確的文字料存檔。

　　四、樁基檢測(cè)試驗(yàn)：

　　對(duì)于施工中的每一步工序，我司施工項(xiàng)目部都認(rèn)真做好旁站監(jiān)督，以確保灌注樁的施工質(zhì)量。XX中宿舍樓沖孔樁至20xx年11月26號(hào)完成灌注，共20天，之為樁基檢測(cè)項(xiàng)目，樁基檢測(cè)為抽芯檢測(cè)20條、高應(yīng)變法檢測(cè)5條、低應(yīng)變法檢測(cè)7條，報(bào)告顯示全部樁樁身完整性均以達(dá)標(biāo)。五、總結(jié)

　　XX中宿舍樓樁基礎(chǔ)工程于20xx年11月26日完工，在施工過程中，得到了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及各相關(guān)部門的大力支持和共同監(jiān)督，我部嚴(yán)格按照規(guī)范要求控制各個(gè)施工環(huán)節(jié)，工程圓滿完成，所有的原材料、焊接、高應(yīng)變、低應(yīng)變、抽芯均滿足設(shè)計(jì)要求，開挖后樁位偏差滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，并已提供相關(guān)資料，各項(xiàng)程序均符合驗(yàn)收條件，我司對(duì)XX中宿舍樓樁基礎(chǔ)工程自檢為合格工程,申請(qǐng)驗(yàn)收

施工工作總結(jié)12

　　一、工程概況

　　本工程位于公明辦事處xx社區(qū)。由中國有色金屬工業(yè)西安勘察設(shè)計(jì)研究院勘察；中國有色金屬工業(yè)西安勘察設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)；北京中城建建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理；深圳市光明新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督。

　　二、工程施工情況

　　本工程從20xx年x月x日開工，我單位進(jìn)行施工組織安排，先進(jìn)行三級(jí)教育以及簽訂安全責(zé)任書。本工程分為格構(gòu)梁分部工程、排水溝工程、錨桿分部工程三個(gè)部分，該工程自開工以來項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。

　　本工程從20xx年x月x日開工，工程進(jìn)行錨桿測(cè)量放點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)圖紙不符，現(xiàn)場工程量比圖紙工程量要多，造成增加工程量并造成本工程工期延長。

　　項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過程中，對(duì)“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等三大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及時(shí)控制。

　　1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進(jìn)場后會(huì)同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機(jī)見證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。

　　2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。

　　3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場取樣。

　　三、工作協(xié)調(diào)

　　1、與建設(shè)單位：在施工過程中，我施工單位認(rèn)真履行合同承諾，在工程質(zhì)量，進(jìn)度管理方面，絕對(duì)服從建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場管理人員的管理和監(jiān)督，提出合理的科學(xué)的建議和意見，我方及時(shí)整改處理，建設(shè)單位每次下達(dá)的任務(wù)我單位都是及時(shí)安排人力保時(shí)、保質(zhì)、保量的完成，共同維護(hù)工程質(zhì)量。

　　2、與監(jiān)理單位：接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，工序質(zhì)量嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)，得到監(jiān)理檢查合格認(rèn)可后再進(jìn)行下面的工作，在工作中同監(jiān)理溝通意見，一起研究分析，科學(xué)實(shí)效地處理一些工程質(zhì)量問題，共同把好質(zhì)量關(guān)。

　　四、竣工驗(yàn)收情況

　　本工程主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，工程控制資料完整，質(zhì)量觀感評(píng)定為好。

　　綜上所述，我施工單位在該工程施工中得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位及社會(huì)各界的大力支持和幫助，為此表示感謝。在今后的工作中我方力爭做到更加完美。

施工工作總結(jié)13

　　冬季施工點(diǎn)多面廣，危險(xiǎn)因素很多，安全任務(wù)艱巨。冬季天氣干燥、多風(fēng)多雪天氣，不利于工程施工。針對(duì)這些實(shí)際情況，我項(xiàng)目部認(rèn)真做好防人身事故、防火災(zāi)、防爆炸、防凍、防中毒和防交通事故的“六防”工作，加強(qiáng)對(duì)深基坑開挖、起重機(jī)械、高空作業(yè)、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，做好施工人員的冬季施工安全技術(shù)措施交底，預(yù)防各類事故的發(fā)生，確保施工安全。

　　一、防人身傷害事故

　　1、要在防護(hù)設(shè)施周邊設(shè)置醒目的預(yù)防高空墜落的安全警示牌。施工現(xiàn)場搭設(shè)的防護(hù)棚、防護(hù)欄桿等防護(hù)設(shè)施，必須按照《建筑施工安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》的要求，使用定型化、工具化的安全防護(hù)設(shè)施。腳手架與建筑物之間距離過大超出規(guī)范要求的，要采取安全防護(hù)措施；

　　2、登高作業(yè)人員必須佩戴防滑鞋、防護(hù)手套等防滑、防凍措施，并按要求正確戴好安全帽、系好安全帶；

　　3、遇到雨雪等惡劣天氣時(shí)，要及時(shí)清除施工現(xiàn)場的積水、積雪，嚴(yán)禁雨雪和大風(fēng)天氣強(qiáng)行組織施工作業(yè)；

　　4、對(duì)施工現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施的拆除，要實(shí)行嚴(yán)格的內(nèi)部審批制度，不得隨意拆除。為保持防護(hù)架體的穩(wěn)定性和可靠性，在欄桿架體中間部位應(yīng)加設(shè)一道保護(hù)桿件。

　　二、防火災(zāi)事故防火災(zāi)事故防火災(zāi)事故防火災(zāi)事故

　　1、加強(qiáng)防火安全教育，尤其是存在易燃易爆物質(zhì)的區(qū)域，應(yīng)對(duì)作業(yè)人員加強(qiáng)禁止煙火的教育，各項(xiàng)目要加強(qiáng)動(dòng)火管理，建立各級(jí)防火安全責(zé)任制度；

　　2、消防設(shè)施及器材應(yīng)做到齊全、完好和能用。在入冬前進(jìn)行一次全面檢查；

　　3、嚴(yán)防電器火災(zāi)發(fā)生。生活區(qū)嚴(yán)禁使用電爐子、電熱管取暖和做飯，禁止使用自制的電褥子，電褥子使用后應(yīng)及時(shí)斷電；

　　4、加強(qiáng)冬季取暖的統(tǒng)一管理，宿舍的公用取暖設(shè)施應(yīng)設(shè)專人管理，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電爐或采用明火取暖。

　　三、防凍、防滑

　　1、防止施工場地、運(yùn)輸?shù)缆贩e水和結(jié)冰，造成安全隱患；腳手架，腳手板有冰雪積留時(shí)，施工前應(yīng)清除干凈。

　　2、工地臨時(shí)水管應(yīng)埋入凍土層以下或用草包等材料保溫。水箱存水，下班前應(yīng)放盡。

　　3、應(yīng)由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)和管理用電設(shè)備，嚴(yán)禁其它人員隨意拆、改裝電氣線路。

　　4、嚴(yán)禁使用裸線，電纜線破皮三處以上不得投入使用，電纜線破皮處必須用防水絕緣膠布處理，電纜線鋪設(shè)要防砸、防碾壓、防止電線凍結(jié)在冰雪之中，大風(fēng)雪后應(yīng)對(duì)用電氣線路進(jìn)行檢查，防止電纜線斷線和破損造成觸電事故。

　　5、霜、雪過后要及時(shí)清掃作業(yè)面，對(duì)使用的臨時(shí)操作架和臨邊防護(hù)設(shè)施必須由安全管理人員檢查合格后才能繼續(xù)使用，防止因霜、雪和場地太滑而引起高處墜落事故。

　　6、重視施工機(jī)械設(shè)備的防凍防凝安全工作，所有在用的施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)結(jié)合例行保養(yǎng)進(jìn)行一次換季保養(yǎng)，換用適合寒冷季節(jié)氣溫的潤滑油、液壓油、防凍液等。對(duì)于長期停用的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)放凈設(shè)備和容器內(nèi)的存水，并逐臺(tái)檢查做好記錄；對(duì)于正常使用的機(jī)械設(shè)備，工作結(jié)束停機(jī)后要求將設(shè)備內(nèi)存水放凈。

　　四、防中毒防中毒防中毒防中毒

　　1、為防止因生火、取暖發(fā)生煤氣中毒事故，指定專人負(fù)責(zé)夜間巡視檢查。檢查火爐使用情況，是否有發(fā)生火災(zāi)、煤氣中毒的危險(xiǎn)。

　　2、封閉的場所必須有通風(fēng)換氣措施。燃?xì)鉄崴鞅仨毎惭b在通風(fēng)良好的地方，使用時(shí)必須保持通風(fēng)。

　　五、防交通事故防交通事故防交通事故防交通事故

　　1、廣泛開展冬季行車安全教育，落實(shí)防凍、防滑、防霧和防火等具體措施，進(jìn)一步提高駕駛員的冬季行車安全意識(shí)。

　　2、加強(qiáng)車輛的維護(hù)、保養(yǎng)，杜絕由于車輛故障而引發(fā)事故。按照規(guī)定及時(shí)安排對(duì)車輛進(jìn)行維修和保養(yǎng)，做到定期檢查、計(jì)劃維修、合理使用，使車輛始終保持良好的狀況。

　　3、認(rèn)真貫徹落實(shí)車輛的各項(xiàng)管理制度，做好車輛的換季保養(yǎng)工作，要采用符合冬季使用的防凍液、潤滑油和制動(dòng)液、發(fā)動(dòng)機(jī)和散熱器外殼要安裝防寒保溫罩，尤其是剎車系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)必須完好可靠，確保車輛處于良好的技術(shù)狀況。

　　4、教育司機(jī)遵守交通規(guī)則和職業(yè)道德，嚴(yán)禁酒后開車、無照駕駛、疲勞駕駛、不強(qiáng)超搶會(huì)，做到禮讓“三先”確保行車安全。

　　5、汽車必須通過結(jié)冰的河流、溝渠時(shí)，應(yīng)下車仔細(xì)檢查冰層的厚度和強(qiáng)度，在確認(rèn)絕對(duì)安全的情況下方可通行。

　　6、遇嚴(yán)重冰雪路面要求加裝防滑鏈、車輛行進(jìn)中應(yīng)保持行車距離，并適當(dāng)拉長車距降低車速，防止尾追事故的發(fā)

　　六、做好事故應(yīng)急預(yù)案管理

　　要完善現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案制度，建立冬季施工安全生產(chǎn)值班制度，落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)人員、設(shè)備和物資，一旦發(fā)生重大安全事故時(shí)，確保能夠高效、有序地做好緊急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，最大限度地減輕災(zāi)害造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

　　七、冬季施工要求冬季施工要求冬季施工要求冬季施工要求

　　1、冬季施工必須做到安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。冬季施工的措施方案盡量經(jīng)濟(jì)合理，并盡量減少能源消耗。

　　2、已確定進(jìn)入冬季施工的項(xiàng)目，在冬季施工材料、設(shè)備落實(shí)后，要保證施工力量，做到連續(xù)施工，避免造成不必要的浪費(fèi)。

　　3、根據(jù)各自工程特點(diǎn)及冬季施工信息的反饋情況，布置冬季施工原則及實(shí)施方針，編制冬季施工方案。主要內(nèi)容有：冬期施工生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)部署，主要的'冬期施工方法，熱源設(shè)備計(jì)劃，保溫材料、外加劑材料計(jì)劃，冬期施工人員培訓(xùn)計(jì)劃，施工管理工作，冬期施工項(xiàng)目及熱源安排。

　　4、技術(shù)培訓(xùn)。進(jìn)入冬季施工前，各施工單位要對(duì)施工管理人員、測(cè)溫人員和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

　　5、施工現(xiàn)場所有準(zhǔn)備工作必須達(dá)到進(jìn)入冬期施工的條件?，F(xiàn)場生活設(shè)施做好入冬準(zhǔn)備，并符合安全消防要求，未完成工序進(jìn)入冬期施工前應(yīng)停在合理部位。

　　6、冬季施工計(jì)劃管理，進(jìn)入冬期施工前，將冬季施工準(zhǔn)備工作項(xiàng)目和用工納入生產(chǎn)計(jì)劃和用工計(jì)劃，并結(jié)合各級(jí)施工方案，統(tǒng)一安排生產(chǎn)計(jì)劃。冬季施工過程中嚴(yán)格按《冬期施工技術(shù)規(guī)定》中的要求和冬期施工方案確定的原則和施工方法進(jìn)行施工。

　　7、測(cè)溫與保溫管理。在整個(gè)冬期施工過程中，要組織專人進(jìn)行測(cè)溫工作，負(fù)責(zé)測(cè)溫人員應(yīng)將每天測(cè)溫情況通知工地負(fù)責(zé)人，出現(xiàn)異常情況立即采取措施，測(cè)溫記錄最后由技術(shù)員歸入技術(shù)檔案，測(cè)溫項(xiàng)目：每日實(shí)測(cè)室外最低、最高溫度、砂漿溫度。

　　8、要加強(qiáng)安全消防管理、冬期施工檢查、冬期施工管理工作。

施工工作總結(jié)14

　　一、工程概況

　　本次施工主要內(nèi)容為調(diào)節(jié)池一座，主要功能為調(diào)節(jié)阿克蘇預(yù)處理工業(yè)廢水，將來水水量、水質(zhì)進(jìn)行調(diào)節(jié)之后，均勻進(jìn)入后序污水處理單元。

　　調(diào)節(jié)池前端設(shè)置配水整流井，配水井平面尺寸5.5х5.0米，水深5.3米，池深6米，池內(nèi)設(shè)置淹沒式矩形堰一道，堰前設(shè)置DN600超越管一根，當(dāng)調(diào)節(jié)池需要檢修時(shí)，直接超越至廠區(qū)W41號(hào)井，再進(jìn)入提升泵房。

　　堰后采用渠道與調(diào)節(jié)池連接，渠道寬度B=1.4米，水深h=0.7米，渠道總高度H=1.6米。

　　調(diào)節(jié)水池以調(diào)節(jié)來水水量為主，近期20xxm3/d時(shí)，調(diào)節(jié)時(shí)間36小時(shí)；中期6000m3/d時(shí)，調(diào)節(jié)時(shí)間12小時(shí)；遠(yuǎn)期20xx0m3/d時(shí)，調(diào)節(jié)時(shí)間3.6小時(shí)。調(diào)節(jié)池總?cè)莘e為3000m3，分2座，每座容積V=1500m3。單座調(diào)節(jié)池平面尺寸取30.0х10.0m，水深5.0m，池高6.0m。

　　2座調(diào)節(jié)池之間按照300%回流循環(huán)計(jì)算，利用墻式軸流泵實(shí)現(xiàn)，單座軸流泵流量375m3/h，H=0.8m。N=6.0Kw。為均勻水質(zhì)，調(diào)節(jié)池設(shè)置立式攪拌器6臺(tái)，H=5.0m，N=3.0Kw。

　　調(diào)節(jié)池等基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力砼樁樁基。

　　工程中標(biāo)價(jià)6473161元。本工程從20xx年x月x日開工至20xx年x月x日竣工，計(jì)劃工期100天，實(shí)際工期230天。

　　本工程由中天建設(shè)集團(tuán)有限公司總承包施工；中國市政工程中南設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)；杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司監(jiān)理；建設(shè)單位為寧波北區(qū)污水處理有限公司。

　　二、主要工作量

　　電氣部分：238727元占合同總價(jià)3.69%

　　綠化部分：116382元占合同總價(jià)1.80%

　　市政部分：3929200元占合同總價(jià)60.7%

　　管道部分：367004元占合同總價(jià)5.67%

　　自控部分：452216元占合同總價(jià)6.99%

　　設(shè)備部分：1369632元占合同總價(jià)21.15%

　　增加及變更工程量：

　　1、基坑圍護(hù)變更

　　2、水池防腐涂料變更

　　3、增加W42井及鋼板樁圍護(hù)

　　4、增加回用水管

　　三、質(zhì)量控制情況

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了確保工程質(zhì)量，建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理體系，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，層層實(shí)行保優(yōu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任抵押制，明確各級(jí)責(zé)任，并將質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化到每道工序，分解到分項(xiàng)工程和作業(yè)班組，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到個(gè)人，按工序、工種、專業(yè)實(shí)行嚴(yán)格控制，切實(shí)把涉及質(zhì)量的方方面面納入有序可控的每一工序當(dāng)中，營造出全員、全過程、多層次、全方位的質(zhì)量控制格局。

　?、抛詸z驗(yàn)收制度

　　每位施工人員對(duì)施工的分項(xiàng)工程隨時(shí)進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)返修，不留質(zhì)量隱患，每道工序施工完成后必須要進(jìn)行自檢，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工并將自檢實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上，交質(zhì)檢人員復(fù)查核定。

　?、苹z驗(yàn)收制度

　　施工班組對(duì)施工的分項(xiàng)工程互相進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處及時(shí)相互通報(bào)，加以糾正。要及時(shí)組織班組、質(zhì)檢人員、施工人員互相檢查，督促上道工序，搞好本道工序，服務(wù)下道工序。

　?、墙唤訖z驗(yàn)收制度

　　工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢認(rèn)定后方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)辦理交接手續(xù)，工序交接由班組長或兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，班組交接由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織，在交接檢查過程中要樹立為下道工序服務(wù)的思想。

　?、入[蔽工程檢查驗(yàn)收制度

　　嚴(yán)格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)質(zhì)檢工程師進(jìn)行隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方可隱蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日志。

　　四、資料方面

　　有詳細(xì)的原材料合格證及復(fù)試報(bào)告，做好工序評(píng)定和實(shí)測(cè)實(shí)量工作，有較詳實(shí)的隱蔽工程檢查記錄，各試驗(yàn)報(bào)告單，單位工程評(píng)定及一整套的施工技術(shù)資料。

　　鋼筋原材料試驗(yàn)共計(jì)12組，合格12組

　　水池墊層C20砼試塊共計(jì)2組合格2組

　　水池接樁C35砼試塊共計(jì)1組合格1組

　　水池底板C30砼試塊共計(jì)1組合格1組

　　水池墻板C30砼試塊共計(jì)6組合格6組

　　剪力墻C30砼試塊共計(jì)3組合格3組

　　頂板、井C30砼試塊共計(jì)3組合格3組

　　同條件養(yǎng)護(hù)C30砼試塊共計(jì)7組合格7組

　　基樁低應(yīng)變（水池）31根I類樁10根II類樁20根III類樁1根（已處理）基樁低應(yīng)變（管道）7根I類樁6根II類樁1根

　　基樁高應(yīng)變8根達(dá)到設(shè)計(jì)承載力7根未達(dá)到設(shè)計(jì)承載力1根（設(shè)計(jì)確認(rèn)）樁基靜荷載（抗拔）試驗(yàn)3根合格3根

　　五、工程結(jié)論

　　從工程開工到竣工業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)十分重視，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，及各方面密切配合，我施工單位努力合作，工程進(jìn)展順利，無質(zhì)量事故和安全事故發(fā)生。

　　我單位自評(píng)結(jié)論為：本工程按質(zhì)、按量、按期竣工，為合格工程。

施工工作總結(jié)15

　　一、工程概況

　　本工程位于廣元市三堆中學(xué)校園內(nèi)。由四川蜀通巖土公司勘察；四川蜀通巖土公司設(shè)計(jì)；成都建設(shè)城建工程咨詢管理有限公司監(jiān)理 監(jiān)督單位為，廣元市工程質(zhì)量監(jiān)督站。

　　二、工程施工情況

　　本工程從20xx年x月x日開工，我單位進(jìn)行施工組織安排，先進(jìn)行三級(jí)教育以及簽訂安全責(zé)任書。本工程分為擋土墻分部、護(hù)坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個(gè)部分，該工程自開工以來項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。

　　本工程從20xx年x月x日開工，工程進(jìn)展順利，在20xx年x月x日遭遇特大暴雨的襲擊，造成原邊坡地形發(fā)生巨大變化，造成增加工程量以及重新進(jìn)行設(shè)計(jì)，并造成本工程工期延長。

　　三、項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過程中，對(duì)“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等三大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及時(shí)控制。

　　1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進(jìn)場后會(huì)同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機(jī)見證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。

　　2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。

　　3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場取樣。

　　四、竣工驗(yàn)收情況

　　本工程主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，工程控制資料完整，質(zhì)量觀感評(píng)定為好。

　　根據(jù)資料和實(shí)體綜合評(píng)定，我們自評(píng)質(zhì)量等級(jí)為合格。

　　以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評(píng)價(jià)，我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴(yán)格審查和檢驗(yàn)。

　　謝謝大家！

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