為了讓我們的社會(huì)實(shí)踐工作不斷發(fā)展、前進(jìn)，總結(jié)在我們的工作生活中是必不可少的，定期做好工作總結(jié)，會(huì)讓我們的工作效率大大提高，你知道怎么寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)7篇(應(yīng)急管理站工作總結(jié))，以供借鑒。
區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)1
(一)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急信息報(bào)送
今年共向市委、市府上報(bào)突發(fā)事件信息xx期，分別是
xx月xx日，xx事故;
xx月xx日，xx事故;
xx月xx日，xx事故;
xx月xx日，xx事故;
此外，對(duì)于一般工作信息，區(qū)總值均做到立即處理，確保信息暢通、指揮有力。
(二)深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查與整改
全年共排查出較大以上風(fēng)險(xiǎn)隱患或危險(xiǎn)源xx項(xiàng)，其中自然災(zāi)害類x項(xiàng)，事故災(zāi)難類x項(xiàng)，社會(huì)安全類x項(xiàng)。對(duì)于排查出的風(fēng)險(xiǎn)隱患，各單位根據(jù)實(shí)際制訂了工作方案，并派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，切實(shí)把突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改工作落到實(shí)處，經(jīng)過各級(jí)各部門共同努力，全年完成整改x項(xiàng)，整改率xx%。如xx、xx汽車修理廠和xx石化輸油管多處銹蝕老化等安全隱患均得到了較好的整治。
(三)積極開展應(yīng)急知識(shí)宣教培訓(xùn)
一是翻印《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《xx省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》學(xué)習(xí)宣傳資料，供領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門學(xué)習(xí)使用，增強(qiáng)應(yīng)急管理責(zé)任意識(shí)。二是組織開展了5.12系列防震減災(zāi)應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)。主要通過舉辦防震減災(zāi)科普知識(shí)講座、組織地震應(yīng)急避險(xiǎn)、疏散演練觀摩活動(dòng)以及播放防震減災(zāi)宣傳DVD等等，提高市民學(xué)生自救互救的能力。三是通過講座和印發(fā)應(yīng)急知識(shí)宣傳冊(cè)等方式，做到應(yīng)急常識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，形成良好的安全防范意識(shí)。今年xx月xx日，區(qū)應(yīng)急辦主任xx受xx街道邀請(qǐng)，為街道和社區(qū)全體工作人員進(jìn)行了以《突發(fā)事件應(yīng)急管理及信息報(bào)送》為主題的專題講座，并派發(fā)了數(shù)百份應(yīng)急知識(shí)宣傳手冊(cè)，取的良好效果。
(四)認(rèn)真開展應(yīng)急救援與演練。
一是及時(shí)處理突發(fā)事件。今年我區(qū)總的形勢(shì)較好，未發(fā)生一次死亡3人以上的突發(fā)事件。但各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒有絲毫懈怠、放松警惕。在處理幾次火災(zāi)事故和交通事故中，區(qū)應(yīng)急辦都是第一時(shí)間報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，最大限度預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害，保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全。二是組織開展應(yīng)急救援演練。今年5.12宣傳日期間，配合區(qū)科技局、區(qū)教育局在大部分學(xué)校開展了防震應(yīng)急疏散演練，重點(diǎn)在市二十二中開展了一次全校師生共xxxx多人參與的地震應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)講座和疏散演練。6月25日，配合區(qū)安委辦在xx公司進(jìn)行了防危險(xiǎn)化學(xué)品大型應(yīng)急演練。xx月xx日，由區(qū)政府主辦，區(qū)應(yīng)急辦、人防辦承辦在建設(shè)街道明潤廣場(chǎng)開展了大型的防空襲疏散演練，區(qū)有關(guān)部門和社區(qū)居民、學(xué)生共xxxx人參加了演練。此外，防風(fēng)防洪、衛(wèi)生防疫、安全生產(chǎn)等系統(tǒng)也多次組織崗位練兵和模擬演練，為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。
區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)2
今年以來，全區(qū)工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)向好，截止目前，共發(fā)生一起工貿(mào)行業(yè)生產(chǎn)安全事故。現(xiàn)將今年以來安全生產(chǎn)監(jiān)管工作匯報(bào)如下：
一、重點(diǎn)工作開展情況
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任。
一是進(jìn)一步明確責(zé)任，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子分片包保責(zé)任制。今年年初我局下發(fā)了《關(guān)于xxxx年度xx區(qū)應(yīng)急管理局實(shí)行工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)分片包保責(zé)任制的通知》，全局成立x個(gè)包保組，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員任組長，對(duì)全區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)實(shí)行全覆蓋監(jiān)督檢查。
二是進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。要求企業(yè)對(duì)照責(zé)任清單，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，采取有力措施，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位，善于發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（二）強(qiáng)化監(jiān)管，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)工作。
一是加大執(zhí)法檢查力度。今年我局結(jié)合三年專項(xiàng)整治行動(dòng)和大檢查大起底大整治專項(xiàng)行動(dòng)開展執(zhí)法檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)的存在的隱患、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程落實(shí)情況、事故隱患自查自改月報(bào)落實(shí)情況、特種作業(yè)人員的持證情況、應(yīng)急管理等相關(guān)情況。截至目前共開工貿(mào)行業(yè)執(zhí)法檢查xxx家，共查出各類隱患xxx項(xiàng)，下發(fā)限期整改指令書xx份，立案查處企業(yè)x家，共罰款人民幣x萬元。
二是聘請(qǐng)專家，開展四個(gè)專項(xiàng)整治。
1、金屬冶煉企業(yè)專項(xiàng)整治。年初我局對(duì)兩家涉及金屬冶煉的企業(yè)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告書中存在的隱患問題進(jìn)行停產(chǎn)整改，并通過專家驗(yàn)收。在市局的統(tǒng)一部署下，上半年我局正在開展金屬冶煉行業(yè)專項(xiàng)整治，目前正處于自查自改階段。
2、粉塵涉爆企業(yè)專項(xiàng)整治。我局聘請(qǐng)專家對(duì)我區(qū)涉及粉塵涉爆企業(yè)逐一開展了專項(xiàng)檢查，并提出了問題和整改措施，我局同時(shí)下發(fā)了責(zé)令限期整改通知書x份，。截止目前x家粉塵涉爆企業(yè)，x家企業(yè)已基本整改完成，x家正在整改。
3、有限空間專項(xiàng)整治。為了進(jìn)一步做好有限空間專項(xiàng)整治工作，準(zhǔn)確辨識(shí)涉及有限空間企業(yè)，建立臺(tái)賬，我局專門聘請(qǐng)專家針對(duì)原有有限空間臺(tái)賬企業(yè)進(jìn)行重新辨識(shí)，并對(duì)企業(yè)有限空間作業(yè)場(chǎng)所警示標(biāo)識(shí)、勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、教育培訓(xùn)、管理臺(tái)賬等進(jìn)行了檢查。根據(jù)市局有限空間專項(xiàng)整治推進(jìn)會(huì)后，我局舉辦了全區(qū)工貿(mào)行業(yè)有限空間作業(yè)安全現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)暨涉及有限空間作業(yè)安全專題培訓(xùn)班，共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全員xx人、鎮(zhèn)街安全監(jiān)管人員xx人。上半年共開展有限空間專項(xiàng)檢查xx家，下發(fā)責(zé)令限期整改指令書x份，已完成整改驗(yàn)收x家。
4、涉氨制冷行業(yè)專項(xiàng)整治。我局聘請(qǐng)專家對(duì)我區(qū)涉案制冷兩家企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，其中一家隱患較多，已被取締，另一家已整改完成。
三是開展“百企千人”大培訓(xùn)。
結(jié)合落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任三年專項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，我局今年組織開展了三期企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)企業(yè)xxx余家、xxx余人。這三期培訓(xùn)班特意邀請(qǐng)了市安全生產(chǎn)宣教中心專家魯昱昊和市應(yīng)急管理局曹孝平支隊(duì)長從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全員應(yīng)該履行的職責(zé)，如何去履職以及結(jié)合近年來全國和我市一些安全生產(chǎn)事故典型案例發(fā)生的原因、收到的處罰等方面進(jìn)行了講解和警示，企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全意識(shí)普遍上升了一個(gè)臺(tái)階，達(dá)到預(yù)期效果。
四是推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年全區(qū)共有xx家企業(yè)完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，尚有xx余家企業(yè)正在開展創(chuàng)建工作。
?。ㄈ┐罅π麄鳌缎谭ㄐ拚福ㄊ唬酚嘘P(guān)安全生產(chǎn)的解讀。
一是通過新聞媒體在xx區(qū)電視臺(tái)等專欄宣傳《中華人民共和國刑法修正案（十一）有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容。
二是通過我局創(chuàng)建的企業(yè)微信群進(jìn)行宣傳，發(fā)布相關(guān)警示案例，為全區(qū)大小企業(yè)xxx余家提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
三是開展培訓(xùn)班集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國刑法修正案（十一）》相關(guān)內(nèi)容，全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)xxx多家企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全員均參加了集中學(xué)習(xí)。
四是印發(fā)宣傳資料，面對(duì)面宣講。在全局x個(gè)包保組執(zhí)法檢查時(shí)向企業(yè)員工發(fā)放宣傳冊(cè)，宣講面對(duì)面。
二、存在問題
（一）安全基礎(chǔ)仍然薄弱。我區(qū)規(guī)下企業(yè)中大多數(shù)是小微企業(yè)，安全基礎(chǔ)差，主體責(zé)任落實(shí)不力，企業(yè)負(fù)責(zé)人雖然通過大培訓(xùn)得到較大提高，但安全投入不足，員工安全意識(shí)淡薄，安全管理不到位，仍然普遍存在，發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)仍然較大。
?。ǘ┗鶎記]有執(zhí)法權(quán)。開發(fā)區(qū)及鎮(zhèn)街普遍反映他們的安全監(jiān)管力度不夠，只有檢查權(quán)沒有處罰權(quán)。我局正在謀劃委托執(zhí)法，但基層執(zhí)法人員沒有專門的編制，都是兼職，且人員變動(dòng)頻繁，法律意識(shí)和知識(shí)相對(duì)較低，與當(dāng)前依法行政的要求有差距，行政執(zhí)法程序要求越來越嚴(yán)格，所以委托執(zhí)法的權(quán)限只能限于簡易程序的當(dāng)場(chǎng)處罰。新《行政處罰法》今年x月xx日施行，新《法》對(duì)適用簡易程序當(dāng)場(chǎng)處罰的金額進(jìn)行了調(diào)整，個(gè)人可以罰xxx、單位可以罰xxxx。但省廳的安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)中，涉及到的行政處罰金額對(duì)單位沒有低于x萬的，所以委托執(zhí)法難以執(zhí)行。
三、下一步工作打算
為了有效遏制我區(qū)安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)，為今年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核打個(gè)翻身仗，下一步監(jiān)管股將重點(diǎn)做好下幾個(gè)方面工作：
一是加大執(zhí)法檢查力度，擴(kuò)大覆蓋面。按照行政執(zhí)法“雙隨機(jī)”實(shí)行全員全年不間斷執(zhí)法，重點(diǎn)檢查安全基礎(chǔ)差的規(guī)下企業(yè)，力爭全覆蓋，查隱患，除風(fēng)險(xiǎn)，遏事故。
二是加大執(zhí)法處罰力度，促進(jìn)企業(yè)提高安全意識(shí)。按照行政執(zhí)法“處罰與教育相結(jié)合的原則”，對(duì)經(jīng)教育仍然安全意識(shí)差的企業(yè)，加大處罰力度，以罰促改，提高安全意識(shí)。
三是加大宣傳教育力度。通過對(duì)我區(qū)近年來發(fā)生的事故進(jìn)行分析研究，事故發(fā)生的主要原因都是由于企業(yè)主安全意識(shí)淡薄，對(duì)員工疏于管理，員工違章違規(guī)造成的。今年以來，我們正在對(duì)全區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行地毯式摸排，確定每個(gè)企業(yè)的實(shí)際控制人（有的法定代表人長期不在企業(yè)，并并不是實(shí)際控制人）和安全員，分期精心組織企業(yè)實(shí)際控制人和安全員培訓(xùn)班，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。要求企業(yè)對(duì)一線員工的安全教育全年不得少于xx學(xué)時(shí)（以視頻累計(jì)時(shí)間為依據(jù)）。下一步執(zhí)法檢查時(shí)重點(diǎn)檢查企業(yè)對(duì)員工安全教育的學(xué)時(shí)累計(jì)，達(dá)不到學(xué)時(shí)要求的'，將依法進(jìn)行處罰，旨在提高員工安全意識(shí)，杜絕違章違規(guī)，遏制事故。
四是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)的推進(jìn)力度。全面提高本質(zhì)安全度和安全管理水平。
五是創(chuàng)新監(jiān)管模式。全力推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)，切實(shí)發(fā)揮安責(zé)險(xiǎn)的事故預(yù)防功能。以《安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)事故預(yù)防技術(shù)服務(wù)規(guī)范》為抓手，有效調(diào)動(dòng)社會(huì)力量共同參與安全生產(chǎn)工作，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)為紐帶的安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)機(jī)制，政府、企業(yè)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)共同參與。由承保方聘請(qǐng)第三方安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)或安全技術(shù)專家對(duì)所有參保企業(yè)進(jìn)行隱患排查，隱患排查臺(tái)賬反饋給區(qū)應(yīng)急局，由應(yīng)急局督促企業(yè)整改，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控和事故預(yù)防。
區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)3
今年上半年，根據(jù)總、分行關(guān)于應(yīng)急管理工作的有關(guān)指導(dǎo)意見，市中心支行黨委結(jié)合實(shí)際一系列工作措施貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作的有關(guān)要求，建立健全組織，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，積極開展應(yīng)急演練，有效提高了處置突發(fā)金融事件的能力，維護(hù)了轄區(qū)金融穩(wěn)定。
一、建立組織，強(qiáng)化應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)
為提高市中心支行對(duì)金融突發(fā)公共事件的應(yīng)急防范、應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置工作水平，強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全應(yīng)急管理、組織機(jī)制，市中心支行成立了由黨委書記、行長楊永健為組長和總指揮的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部，主要分管行長任副組長，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。一年來，領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急處置和應(yīng)急體制、機(jī)制建設(shè)等相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并多次成功指揮各項(xiàng)應(yīng)急演練工作，市中心支行應(yīng)急管理機(jī)制框架初步形成。
二、健全制度，完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
根據(jù)總、行要求，建立健全應(yīng)急預(yù)案體系是做好應(yīng)急管理工作體系的基礎(chǔ)。今年以來，市中心支行先后印發(fā)了《關(guān)于成立中國人民銀行本溪市中心支行應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部的通知》、《中國人民銀行本溪市中心支庫發(fā)行庫、發(fā)行基金調(diào)運(yùn)和供應(yīng)危機(jī)處置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則》、《本溪市金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《國庫系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》、《IT系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案，不斷充實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案體系，為應(yīng)急管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、高度重視，認(rèn)真開展應(yīng)急演練工作
開展應(yīng)急預(yù)案演練是提高應(yīng)急處置能力的重要環(huán)節(jié)。今年，根據(jù)總、分行安排部署，市中心支行先后開展了金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練、IT系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練、貨幣金銀信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練和賬戶管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。此外，市中心支行還結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了調(diào)款押運(yùn)應(yīng)急預(yù)案演練、反恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案演練和自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練。中支黨委對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練高度重視，每次演練前都召開專題會(huì)議進(jìn)行演練動(dòng)員，各牽頭部門、參演部門按照精心組織、周密安排、注重實(shí)效、不走過場(chǎng)的原則，認(rèn)真制訂演練方案，精心安排演練過程，客觀評(píng)價(jià)演練效果。多次成功演練進(jìn)一步增強(qiáng)了市中心支行應(yīng)急處置意識(shí)，切實(shí)提高了應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力，為應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了應(yīng)急處置演練的預(yù)期目的。
四、明確責(zé)任，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)應(yīng)急管理制度
強(qiáng)化應(yīng)急管理各項(xiàng)制度是做好應(yīng)急管理工作的有效保障。一是根據(jù)總、分行有關(guān)要求，市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報(bào)制度，由辦公室按月、季、半年、全年向分行應(yīng)急管理指揮部匯總上報(bào)本溪中心支行系統(tǒng)突發(fā)公共事件情況。二是建立和規(guī)范了應(yīng)急信息報(bào)告制度，明確了應(yīng)急信息報(bào)告的層次、內(nèi)容、方式、時(shí)限和責(zé)任。三是認(rèn)真做好政務(wù)值班和應(yīng)急值守工作。結(jié)合本轄區(qū)工作的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了政務(wù)值班制度，確保重大、突發(fā)事件能得到及時(shí)處理。堅(jiān)持政務(wù)值班和保衛(wèi)值班嚴(yán)格分開，實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章辦法，堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗，遇有重大緊急和突發(fā)事件迅速報(bào)告。20xx年，市中心支行無突發(fā)事件發(fā)生。
總結(jié)一年來的工作，市中心支行應(yīng)急管理工作在實(shí)踐中還存在一些問
題，如由于人員短缺、未設(shè)專崗在一定程度上制約了應(yīng)急管理工作的深入開展；重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行的日常維護(hù)管理措施需進(jìn)一步加強(qiáng)；應(yīng)急信息報(bào)告的準(zhǔn)確性、時(shí)效性需進(jìn)一步提高等。
五、20xx年應(yīng)急管理工作計(jì)劃
明年，市中心支行要全面、準(zhǔn)確地把握當(dāng)前人民銀行應(yīng)急管理工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，圍繞提高危機(jī)管理和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，全面推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè)，不斷完善應(yīng)急管理體制機(jī)制，提高金融突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作效率，努力維護(hù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。具體從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作：
一是進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)公共事件應(yīng)急防范和處置程序。按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決的原則，重點(diǎn)做好應(yīng)急管理事前、事中和事后三個(gè)環(huán)節(jié)的工作。結(jié)合各部門、各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)際情況，分類指導(dǎo)、分級(jí)管理，認(rèn)真主動(dòng)地開展突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)測(cè)以及與預(yù)案的制定、評(píng)估、更新、演練相關(guān)的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。
二是有針對(duì)性地開展多層次的應(yīng)急預(yù)案演練工作。明年，市中心支行將繼續(xù)有針對(duì)性地選擇部分重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案開展演練。應(yīng)急演練要著重實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合，即把應(yīng)急演練與提高實(shí)戰(zhàn)能力有機(jī)結(jié)合起來，把應(yīng)急演練與普及應(yīng)急知識(shí)、提高全體職工的應(yīng)急能力有機(jī)結(jié)合起來。應(yīng)急預(yù)案演練堅(jiān)持事前周密部署、事中統(tǒng)一指揮、事后認(rèn)真評(píng)估等環(huán)節(jié)，注重實(shí)效，不走過場(chǎng)。對(duì)演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定整改措施，修訂相關(guān)預(yù)案。
三是加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。廣泛開展有計(jì)劃的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高對(duì)應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，努力把握應(yīng)急管理的內(nèi)在規(guī)律，提高基層人民銀行應(yīng)急管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)總、分行已頒布的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，組織編寫應(yīng)急處置崗位操作手冊(cè)，開展應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高要害崗位工作人員應(yīng)急處置水平和操作技巧。
四是努力提高應(yīng)急信息報(bào)送工作水平。認(rèn)真落實(shí)總、分行關(guān)于應(yīng)急信息報(bào)送的有關(guān)要求，圍繞應(yīng)急值守、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)的職能，加強(qiáng)跟蹤、協(xié)調(diào)、督辦工作，在信息報(bào)告的準(zhǔn)、快、細(xì)、深上下功夫，繼續(xù)提高信息報(bào)告工作的水平。
區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)4
為建立健全政府績效管理制度，加強(qiáng)政府績效管理，完善公共財(cái)政體系，提高政府公共服務(wù)水平和財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《x省委x省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》《x市xx區(qū)委辦公室區(qū)政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》要求，我局積極開展xxxx年度績效管理工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、xxxx年工作總結(jié)
一、完善管理機(jī)制，明確分工落實(shí)管理責(zé)任。
成立局主要負(fù)責(zé)人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由局辦公室負(fù)責(zé)人兼任，牽頭負(fù)責(zé)日常具體工作。
二、抓緊抓好制度建設(shè)，規(guī)范管理績效工作。
為建立健全相關(guān)制度，我局從績效目標(biāo)設(shè)定、績效責(zé)任落實(shí)、績效推進(jìn)實(shí)施、績效監(jiān)控分析、績效考核評(píng)估和績效改進(jìn)提升等幾個(gè)方面制定了《xx區(qū)應(yīng)急管理局預(yù)算績效管理實(shí)施辦法》。
三是服務(wù)中心工作，科學(xué)編制績效管理目標(biāo)。
結(jié)合安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重點(diǎn)工作計(jì)劃，科學(xué)編制x個(gè)項(xiàng)目共計(jì)xxx.xx萬元項(xiàng)目資金的績效目標(biāo)，并及時(shí)向區(qū)財(cái)政局歸口科室送審。
二、存在的問題
xxxx年xx區(qū)全面部署預(yù)算績效管理工作，要求各單位積極編制xxxx年項(xiàng)目績效目標(biāo)等工作，我局及時(shí)按照區(qū)財(cái)政部門歸口科室要求完成工作，但仍存在一些不足之處需要完善。
一是加強(qiáng)績效管理工作業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升工作能力。
二是部分專項(xiàng)的績效目標(biāo)設(shè)立不夠細(xì)化和量化。
三、xxxx年工作計(jì)劃
1.加強(qiáng)對(duì)部門績效管理相關(guān)文件學(xué)習(xí)，使部門工作人員都能重視績效工作。
2.強(qiáng)化項(xiàng)目過程管理，嚴(yán)格資金使用跟蹤監(jiān)控。對(duì)所有項(xiàng)目的每一筆資金使用，均按照“業(yè)務(wù)科室申請(qǐng)、局主要負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)人員審查、局分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批、出納支出復(fù)核、會(huì)計(jì)存檔復(fù)核”的程序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)全方位、全過程監(jiān)督。
3.強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，規(guī)范項(xiàng)目資金評(píng)價(jià)申報(bào)。通過績效評(píng)價(jià)和績效跟蹤監(jiān)控，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改進(jìn)，加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果與項(xiàng)目資金安排的銜接。
區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)5
今年5月12日是我國第六個(gè)防災(zāi)減災(zāi)日，為了進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作，減少突發(fā)事件的發(fā)生，增強(qiáng)我縣的建筑施工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，按照阿地住建發(fā)【20xx】25號(hào)文件的具體要求，我們開展了防災(zāi)減災(zāi)專項(xiàng)整治活動(dòng)，現(xiàn)將專項(xiàng)整治情況匯報(bào)如下：
一、切實(shí)做好災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作
1、結(jié)合我縣生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，制定防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)方案，有針對(duì)性地開展建筑工地災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑和塔吊、施工用電、腳手架、基坑邊坡等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的檢查，切實(shí)消除各種災(zāi)害事故隱患。我們采用隱患排查與日常安全監(jiān)督相結(jié)合的方式，督促和指導(dǎo)各施工項(xiàng)目部自查自糾，采取三定方案，逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)，做到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都不放過，每一個(gè)安全隱患都不放過。期間共排查施工工程項(xiàng)目7個(gè)，排查出一般隱患1條。通過開展建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)專項(xiàng)治理活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管力度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，減少作業(yè)人員違章違規(guī)行為，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級(jí)管理制度，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)我縣建筑施工安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
2、嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度。為了貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合整治的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化對(duì)建設(shè)工程重大危險(xiǎn)
源的監(jiān)控，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平，杜絕重特大事故發(fā) 生。我縣對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控管理，首先，重點(diǎn)檢查重大危險(xiǎn)源管理制度的建立和實(shí)施，專項(xiàng)施工方案的編制、審批、交底 和 過程控制，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物和內(nèi)業(yè)資料的相符性。按照建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī) 定的深基坑、腳手架、高支模、起重設(shè)備等達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn) 性較大的工程必須進(jìn)行專項(xiàng)審查論證，要求施工項(xiàng)目部對(duì)重大危險(xiǎn)工程的監(jiān)控及施工情況作為工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)階段性評(píng)價(jià)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，落實(shí)控制措施，保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)。
二、建立防災(zāi)減災(zāi)長效機(jī)制
1、為了做好建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)預(yù)警機(jī)制，我們創(chuàng)新工作思路，根據(jù)建設(shè)工程施工的特點(diǎn)及季節(jié)性安全管理工作的需要，與***氣象局和電信局溝通，及時(shí)地給各施工負(fù)責(zé)人預(yù)告天 氣變化情況，同時(shí)有效防范暴雨、大風(fēng)、雷電等重大氣象災(zāi)害對(duì)安全施工的影響。
2、我們要求各施工項(xiàng)目部在辦理安全監(jiān)督備案時(shí)應(yīng)編制施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案，同時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、各施工管理人員等針對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練，通過演練查找應(yīng)急預(yù)案中
存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，增強(qiáng)演練組織和參與人員等對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制，普及應(yīng)急知識(shí)，提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力。
三、大力開展建筑安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作
為了做好建筑安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作，我們要求每一個(gè)施工項(xiàng)目部在施工場(chǎng)地懸掛橫幅、張貼標(biāo)語，施工安全員講解咨詢等形式 強(qiáng)安全教育，普及防災(zāi)減災(zāi)，避險(xiǎn)自救知識(shí)和技能。通過 廣泛宣傳，普及了各施工人員的防災(zāi)減災(zāi)安全常識(shí)，為我縣建筑安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。
為確實(shí)提高我縣施工人員的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，學(xué)習(xí)掌握防災(zāi)應(yīng)急知識(shí)，我們邀請(qǐng)自治區(qū)消防部門的專家通過電子多媒體課件教案，對(duì)消防法律法規(guī)知識(shí)，建筑消防設(shè)施的維護(hù)、單位消防安全管理、各類火災(zāi)的預(yù)防、滅火的基本方法以及火災(zāi)逃生等消防常識(shí)進(jìn)行了認(rèn)真講解。培訓(xùn)過程中，專家認(rèn)真深入分析了建筑工地在日常工作中應(yīng)該注意的防火事項(xiàng)和易滋生的火災(zāi)隱患、引發(fā)火災(zāi)的施工細(xì)節(jié)，講述了火災(zāi)的危害性和所造成的嚴(yán)重?fù)p失，組織觀看了近年來全國發(fā)生的典型火災(zāi)案例，并就如何加強(qiáng)單位消防管理，強(qiáng)化人員意識(shí)、消防技能，筑牢單位消防安全防火墻等提出了明確要求。隨后，又向建筑工程負(fù)責(zé)人講解了火災(zāi)基本類型、火災(zāi)發(fā)生的原因、火場(chǎng)自救和逃生方法等消防安全基本知識(shí)，并結(jié)合工地存在的違規(guī)用火用電、無證人員切割、焊接操作不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)事故的案例進(jìn)行詳細(xì)講解。
通過專家深入淺出、通俗易懂的培訓(xùn)講座和靈活多樣的宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了我縣建筑行業(yè)防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，提高了面對(duì)各種事故災(zāi)害的應(yīng)急處置能力，對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建安全和諧城市產(chǎn)生了重要影響。
總之，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的支持和帶領(lǐng)下，通過采取行之有效的管理措施，我縣建筑業(yè)安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)工作取得了很大的成果，為了進(jìn)一步做好防災(zāi)減災(zāi)專項(xiàng)整治工作，我們將在以后的工作中繼續(xù)深入貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，增強(qiáng)我縣建筑業(yè)從業(yè)人員的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，加強(qiáng)相關(guān)技能培訓(xùn)，充分做好宣傳教育工作，使我縣安全生產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階，為平安、和諧做出新的貢獻(xiàn)。
區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)6
一、xxxx年亮點(diǎn)工作
（一）防疫復(fù)產(chǎn)兩戰(zhàn)皆勝。
完善捋順物資保障運(yùn)行機(jī)制，設(shè)綜合協(xié)調(diào)、生活物資保障、物資組織采購、物資捐助接收、物資調(diào)撥管理、交通運(yùn)輸保障x個(gè)小組，實(shí)現(xiàn)有效聯(lián)動(dòng)。設(shè)立保障組疫情防控專班人員，建立完善集中辦公等x項(xiàng)機(jī)制，晝夜連續(xù)作戰(zhàn)x月有余，確保防控物資采購到位、正常供應(yīng)。多次組織到重要防控點(diǎn)開展調(diào)研，出臺(tái)捐贈(zèng)指南，鼓勵(lì)社會(huì)各界捐贈(zèng)。共購買、接收口罩xxx萬只、測(cè)溫物品xxxxx支、防護(hù)服xxxxx多件、卡點(diǎn)帳篷xxx多個(gè)等一系列防疫物資，共發(fā)放口罩約xxx萬只、測(cè)溫計(jì)xxxxx多支、防護(hù)服xxxxx多件。不間斷派遣專人蹲點(diǎn)xx有限公司，及時(shí)將xxxx支額溫計(jì)由經(jīng)信部門調(diào)劑安排給轄區(qū)內(nèi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)，保障每家規(guī)上工業(yè)企業(yè)至少有x支額溫計(jì)，并與額溫計(jì)生產(chǎn)企業(yè)簽訂xxxx支訂單合同，平價(jià)調(diào)劑給其他企業(yè)。設(shè)立企業(yè)防疫物資購買點(diǎn)，為企業(yè)夠買口罩等防疫物資牽線搭橋。爭分奪秒與多個(gè)口罩供應(yīng)商簽訂合同，將xx萬個(gè)口罩供應(yīng)給轄區(qū)各企業(yè)，把好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫物資保障關(guān)。
?。ǘ┌踩a(chǎn)穩(wěn)中求進(jìn)。
組織開展第二輪安全生產(chǎn)三年行動(dòng)計(jì)劃、安全生產(chǎn)“x+x”專項(xiàng)整治、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)等，大力整治工礦企業(yè)、消防、道路交通、城鄉(xiāng)危舊房、建筑施工、漁業(yè)船舶等行業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)難點(diǎn)問題。截至xx月底，全區(qū)共排查各類隱患xxxx處，已整改xxxx處，行政處罰xxx次，責(zé)令停產(chǎn)整頓xx家，關(guān)閉取締xx家，暫扣吊銷證照企業(yè)x家，罰款xx.xx萬元，約談警示xx家，聯(lián)合懲戒xxx家。通過實(shí)行“屬地管理+清單管控”機(jī)制建設(shè)，有效破解三大歷史難題，取得三大積極成效。有力拓展線上安全宣傳渠道，xx區(qū)應(yīng)急主播和網(wǎng)紅登上國家級(jí)期刊《中國應(yīng)急管理雜志》封面。
?。ㄈ┓姥捶琅_(tái)有備無患。
結(jié)合我區(qū)實(shí)際，在梳理細(xì)化《xx市防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)救災(zāi)能力xx條措施》工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，今年x月中旬由區(qū)政府出臺(tái)《xx區(qū)防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)救災(zāi)能力xx條措施》，工作內(nèi)容具體分解到各部門和各街道，通過加強(qiáng)督查督辦、全面深入檢查、細(xì)化任務(wù)清單、實(shí)行銷號(hào)管理等方式，于x月xx日主汛期前完成了《市xx條措施》xx項(xiàng)工作內(nèi)容和《區(qū)xx條措施》xx項(xiàng)任務(wù)，為防汛防臺(tái)工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在防御今年第x號(hào)臺(tái)風(fēng)“黑格比”工作中xx作為臺(tái)風(fēng)過后的暴雨中心區(qū)，實(shí)現(xiàn)了“不死人、少傷人、少損失”，把災(zāi)害損失降到了最低限度，經(jīng)受住了風(fēng)暴潮全面襲擊的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
（四）科技應(yīng)急漸入佳境。
“x+x+x”打造應(yīng)急管理數(shù)字化管理平臺(tái)，即搭建一個(gè)安全生產(chǎn)管理平臺(tái)，描繪一張智慧應(yīng)急圖，新建一個(gè)應(yīng)急指揮中心。結(jié)合安全生產(chǎn)問題隱患全過程閉環(huán)管理長效機(jī)制管理要求，在全區(qū)打造一個(gè)“x+X”的“橫向到邊，縱向到底，內(nèi)外雙循環(huán)”的綜合性信息化管理平臺(tái)。完成在安全風(fēng)險(xiǎn)事前預(yù)防、事發(fā)研判、事中救援、事后分析等不同階段業(yè)務(wù)全覆蓋、跨部門協(xié)同、規(guī)則規(guī)范統(tǒng)一的xx區(qū)“智慧應(yīng)急一張圖”管理云平臺(tái)建設(shè)，并在防汛防臺(tái)等工作中已呈現(xiàn)實(shí)效。建設(shè)一個(gè)符合我區(qū)實(shí)際需求的xx區(qū)應(yīng)急指揮中心，預(yù)計(jì)年底可基本完工，投入使用。
二、存在問題及短板
?。ㄒ唬┌踩a(chǎn)方面?？己藘?nèi)容量大面廣，安全監(jiān)管工作仍未到位，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)依然薄弱。工程車、大貨車、?；奋嚵髁看螅妱?dòng)自行車違法行為仍突出，交通設(shè)施基礎(chǔ)薄弱、隱患突出、整治緩慢，警力短缺狀態(tài)下連續(xù)作戰(zhàn)后勁不足，增加道路失控漏管風(fēng)險(xiǎn)。部分街道兩類場(chǎng)所整治不到位，整治合格率低，且存在較多否決項(xiàng)隱患。
?。ǘ?yīng)急救援方面。應(yīng)急指揮中心建設(shè)因部門溝通存在問題進(jìn)展較為緩慢，建設(shè)經(jīng)費(fèi)審核耗時(shí)較長，影響統(tǒng)一型平臺(tái)建設(shè)工作推進(jìn)。應(yīng)急管理“十四五”規(guī)劃方案雖然已在逐步成型，但部分重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程牽涉部門較多，協(xié)調(diào)一些關(guān)鍵問題時(shí)仍然需要區(qū)委區(qū)政府支持。
?。ㄈ┓姥捶琅_(tái)方面。區(qū)防指通過各種方式要求各單位落實(shí)責(zé)任、明確專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送，但在防御“黑格比”臺(tái)風(fēng)期間，部分單位對(duì)防汛防臺(tái)信息報(bào)送工作依然不重視，在區(qū)防汛辦多次催辦的情況下，仍不能及時(shí)上報(bào)相關(guān)工作動(dòng)態(tài)信息。
三、xxxx年工作思路
xxxx年，區(qū)應(yīng)急管理局將全力抓好第二輪安全生產(chǎn)三年行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施落地，持續(xù)開展重點(diǎn)行業(yè)隱患排查整治，探索建立安全生產(chǎn)問題隱患全過程閉環(huán)管理長效機(jī)制，及時(shí)有效消除事故隱患。做好全年防汛防臺(tái)工作的提前謀劃，廣泛探索“應(yīng)急云”平臺(tái)使用場(chǎng)景延伸，切實(shí)提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。打造理論扎實(shí)、實(shí)操專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，健全系統(tǒng)完備的法規(guī)預(yù)案，努力建成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)一致、權(quán)威高效的應(yīng)急管理體系。
?。ㄒ唬┤嫣嵘龍?zhí)行指導(dǎo)能力。將地方黨政領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管行業(yè)部門落實(shí)應(yīng)急管理工作情況納入黨委政府督查督辦重點(diǎn)內(nèi)容和年度考核、實(shí)績考核中，運(yùn)用“應(yīng)急云”平臺(tái)組織開展季度考評(píng)、紅黃牌警示等工作。落實(shí)企業(yè)法人和實(shí)際控制人的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，全面推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。探索搭建數(shù)字化預(yù)案管理平臺(tái)，對(duì)各類綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和結(jié)構(gòu)處理，提高預(yù)案自動(dòng)化處理能力。加強(qiáng)預(yù)案全過程管理，將部門預(yù)案修訂工作納入重點(diǎn)考核內(nèi)容，梳理應(yīng)急管理法治框架，構(gòu)建應(yīng)急管理地方關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化法規(guī)政策實(shí)施文件，為標(biāo)準(zhǔn)化工作提供智力支撐。
?。ǘ┤嫣嵘踩芸啬芰Α?yán)格落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)問題隱患全過程閉環(huán)管理長效機(jī)制的實(shí)施意見（試行）》，在全區(qū)探索建立健全安全生產(chǎn)問題隱患全過程閉環(huán)管理長效機(jī)制，依托安全生產(chǎn)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題隱患的排查、分類、整改、處置、銷號(hào)、“回頭看”、督辦、問責(zé)等全過程閉環(huán)管理。加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、城市建設(shè)、公用設(shè)施、特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治，扎實(shí)推進(jìn)第二輪安全生產(chǎn)三年行動(dòng)計(jì)劃。采取重點(diǎn)檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)開展“全覆蓋”執(zhí)法檢查，對(duì)其他企業(yè)實(shí)行“雙隨機(jī)、一公開”執(zhí)法抽查。強(qiáng)化部門聯(lián)合執(zhí)法，建立完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，增強(qiáng)執(zhí)法合力。建立完善自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系和重大風(fēng)險(xiǎn)管控掛牌警示制度，提升自然災(zāi)害管控水平。實(shí)施防汛防臺(tái)水利提升工程，強(qiáng)化城市防洪排澇治理。
區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)7
一、基本情況
20xx年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟(jì)損失為零。
二、應(yīng)對(duì)處置工作開展情況
為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以演練周活動(dòng)為契機(jī)，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。通過演練，員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司20xx年應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施。
(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報(bào)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)人員責(zé)任。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作縱深到底。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制程序,建立了危險(xiǎn)源清單，并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定了應(yīng)對(duì)措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。
根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細(xì)的工作程序，明確了責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
(三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí)，救援及時(shí)，公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以演練周活動(dòng)為契機(jī)，多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，
根據(jù)演練情況，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正。通過演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
(四)積極開展隱患排查治理。今年初，公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和反三違、防火等專項(xiàng)安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)，有效防止了安全事故的發(fā)生。
(五)扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。 一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識(shí)、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識(shí)。充分運(yùn)用各種手段，開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識(shí)教育，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案，開展現(xiàn)場(chǎng)宣傳、知識(shí)競賽等活動(dòng)，全面普及預(yù)防、
避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
三、工作建議
(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
(二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí)，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心，增強(qiáng)員工對(duì)安全事故的處置能力。
(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析，強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入，充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際，聘請(qǐng)各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。
區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)7篇(應(yīng)急管理站工作總結(jié))相關(guān)文章：
★ 應(yīng)急管理辦公室工作總結(jié)3篇(應(yīng)急管理局辦公室工作)
★ 應(yīng)急管理工作總結(jié)12篇(年應(yīng)急管理工作匯報(bào)材料)
★ 應(yīng)急管理工作總結(jié)12篇(年應(yīng)急管理工作個(gè)人總結(jié))
★ 應(yīng)急管理局黨建工作總結(jié)3篇(市應(yīng)急管理局黨建黨工作計(jì)劃)
★ 應(yīng)急管理年度工作總結(jié)范文3篇 年應(yīng)急管理工作總結(jié)
★ 精選應(yīng)急管理工作總結(jié)3篇 應(yīng)急管理個(gè)人工作總結(jié)范文
★ 應(yīng)急管理工作總結(jié)3篇 年應(yīng)急管理工作總結(jié)
★ 關(guān)于應(yīng)急管理工作總結(jié)3篇 應(yīng)急管理年度工作總結(jié)
★ 應(yīng)急管理局工作總結(jié)范文5篇(年應(yīng)急管理局工作總結(jié))
★ 應(yīng)急管理年終工作總結(jié)6篇 年應(yīng)急管理工作總結(jié)