在平時(shí)的工作中，每個(gè)人都應(yīng)該努力成為更好的自己，通過寫總結(jié)可以解決大部分的問題，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的土建技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)3篇 土建技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)怎么寫，以供參考。

土建技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)1

　　時(shí)間如流水，轉(zhuǎn)眼間我已在××××項(xiàng)目工作一年多。對(duì)于工民建經(jīng)驗(yàn)不是很足的我來說，這短暫的歷程耐人尋味。經(jīng)過前輩精心教導(dǎo)，與同事間無話不說的溝通，我很快融入這個(gè)氣氛很好的工作環(huán)境。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都基本了解。作為項(xiàng)目部的技術(shù)員，應(yīng)當(dāng)做好以下工作：施工圖紙拿到手，要在第一時(shí)間結(jié)合各專業(yè)仔細(xì)審核圖紙從而提出并匯總圖紙問題，以便盡快聯(lián)系設(shè)計(jì)院﹑業(yè)主﹑監(jiān)理共同參加圖紙會(huì)審;看懂并領(lǐng)會(huì)圖紙的基礎(chǔ)上需要認(rèn)真﹑細(xì)心﹑嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去做好各分部分項(xiàng)工程材料的算量工作(比如一棟樓的鋼筋﹑混凝土﹑模板等各種所需材料量)，建材算量工作目的是為項(xiàng)目施工作年度﹑季度及月材料采購(gòu)作計(jì)劃，從而能夠?yàn)轫?xiàng)目施工過程中進(jìn)行有效材料控制;凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，任何關(guān)鍵部位施工之前，技術(shù)員應(yīng)當(dāng)提前預(yù)先做好各種施工方案及技術(shù)交底資料并對(duì)各工長(zhǎng)及班組進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)在施工控制過程中進(jìn)行監(jiān)督技術(shù)交底落實(shí)情景;工作中實(shí)踐是與理論相結(jié)合的，在項(xiàng)目的整個(gè)施工過程中必須每一天去工地現(xiàn)場(chǎng)了解和檢查情景，從而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各方面技術(shù)，安全等進(jìn)行專業(yè)性的技術(shù)指導(dǎo)，其次依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情景周密研究下一道工序需要注意的一些技術(shù)問題并提前給施工班組打預(yù)防針。

　　雖然是短暫的一年，但還是讓我覺得很充實(shí)和有收獲的。由此我想談?wù)勗谀抢锕ぷ鞯膸c(diǎn)體會(huì)。

　　首先，工作態(tài)度決定一切，剛來到項(xiàng)目部時(shí)，由于初次從事技術(shù)工作，對(duì)自我的工作資料很不明確，有種霧里看花的感覺，從而導(dǎo)致工作事情沒有很好的計(jì)劃。剛開始，我甚至對(duì)這份工作迷茫。之后經(jīng)過自我不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就明白了作為技術(shù)員該做一些事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開朗。如今一旦工作，我會(huì)以充分的熱情來干好每一件事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白技術(shù)員有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)及管理的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也可是是個(gè)平庸的工匠。擁有進(jìn)取的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。

　　其次，工作中不斷總結(jié)及學(xué)習(xí)，實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的標(biāo)準(zhǔn)，重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初次從事技術(shù)的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，查閱及熟悉各種建筑圖集、國(guó)家規(guī)范及規(guī)程，為的是能盡快熟悉并獨(dú)當(dāng)一面的進(jìn)行工作，在以后的工作中需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題。

　　最終，溝通是工作的橋梁，溝通在工作中占據(jù)著極為重要的位置，沒有溝通，就沒有成果。異常是建筑管理者需要與各類人員(領(lǐng)導(dǎo)，同事，較難溝通的施工班組的工人等)溝通，正因我們的溝通對(duì)象有些是民工，我們就更需要溝通技巧。同樣一件事和同樣的溝通目的，不一樣的溝通方法就能產(chǎn)生不一樣的效果。所以我覺得在工作中要不斷揣摩和總結(jié)溝通技巧，進(jìn)一步讓現(xiàn)場(chǎng)施工班組能夠更好的協(xié)調(diào)和配合項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。

土建技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)2

　　本人在2015年8月1日由中建四局過渡到中建三局長(zhǎng)沙梅溪湖金茂國(guó)際廣場(chǎng)二期項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人一職，回望這一半年來的工作經(jīng)歷有點(diǎn)沉重，各種滋味夾雜：應(yīng)對(duì)新的壞境、應(yīng)對(duì)人事的調(diào)動(dòng)、應(yīng)對(duì)自我獨(dú)當(dāng)一面，簡(jiǎn)單而復(fù)雜，說不出怎樣的感覺?只能直呼時(shí)間過得好快，作為一名“三局人”真充實(shí)!

　　首先，簡(jiǎn)單介紹下本人在此期間從事的主要工作：

　　外業(yè)：與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位溝通，報(bào)審周報(bào)、月報(bào)、方案策劃等事宜，協(xié)調(diào)配合項(xiàng)目應(yīng)對(duì)政府、業(yè)主、公司等相關(guān)部門各項(xiàng)檢查和主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收組織、綠色施工科技示范工程協(xié)調(diào)對(duì)接等;對(duì)內(nèi)做好項(xiàng)目各部門對(duì)接溝通，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)施工指導(dǎo)及溝通、項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的跟蹤檢查、項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)管理及質(zhì)量事故應(yīng)急處理、安全技術(shù)措施交底落實(shí)等;

　　內(nèi)業(yè)：項(xiàng)目局部場(chǎng)地規(guī)劃、工序安排、圖紙會(huì)審、圖紙問題的變更簽證、方案的編制及交底、工程資料監(jiān)督及審查、參與公司投標(biāo)、單機(jī)版及綜合系統(tǒng)的錄入、領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)等作為主要工作;

　　其次，本人在三局這個(gè)大家庭中，個(gè)人工作本事及工作思路各方面都有很大的提升，具體如下：

　　1、提高了本人獨(dú)立高效的與現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的工作溝通，如變更圖紙的及時(shí)發(fā)放、設(shè)計(jì)圖紙的前后矛盾怎樣處理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題處理、建筑做法的實(shí)際操作性等問題安排;

　　2、提高了本人能及時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的需要編制針對(duì)性的處理施工方案時(shí)效性，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員做好技術(shù)交底，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工;

　　3、提高了本人能相對(duì)和諧的處理與甲方、監(jiān)理、勞務(wù)分包相關(guān)工作安排協(xié)調(diào)落實(shí);

　　4、提高了本人能及時(shí)、保質(zhì)保量的完成公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，并進(jìn)取配合各類匯報(bào)材料的編制;

　　5、提高了本人在遇事不推脫、迎難而上的決心和信心;

　　最終總結(jié)：干工作需要講方法、講謀略;

　　做事情需要有思路、有計(jì)劃;

　　搞管理需要會(huì)提煉、會(huì)琢磨;

　　當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要抓團(tuán)結(jié)、抓氛圍;

　　作為一名“三局人”更需要有大局觀、犧牲精神、創(chuàng)新精神、敢博敢拼

　　的敬業(yè)精神;

　　2015年工作計(jì)劃：

　　1、配合項(xiàng)目經(jīng)理完善項(xiàng)目各項(xiàng)日常管理工作;

　　2、配合項(xiàng)目各片區(qū)負(fù)責(zé)人完善梳理剩余工作的收尾及計(jì)劃;

　　3、組織做好項(xiàng)目的人防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目掃尾、工程資料移交等統(tǒng)籌工作;

　　4、組織住建部綠色施工科技示范工程評(píng)定、南塔結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)的評(píng)定;

　　5、做好項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的跟蹤檢查關(guān)注工作;

　　6、配合商業(yè)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證、二三次經(jīng)營(yíng)的工作;

　　7、提升自我身的覺悟、嚴(yán)格要求自我、做事注重細(xì)節(jié)講究方法;

　　對(duì)公司及相關(guān)部門的提議：

　　1)公司這塊能夠加大對(duì)項(xiàng)目基層技術(shù)人員的專題培訓(xùn)和討論會(huì)議，組織對(duì)樣板工程、新技術(shù)運(yùn)用項(xiàng)目參觀組織學(xué)習(xí);

　　2)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員一般協(xié)調(diào)本事較強(qiáng)，但內(nèi)業(yè)辦公整理資料本事及技術(shù)事故處理本事相對(duì)薄弱，導(dǎo)致施工技術(shù)脫節(jié);

　　3)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員主要僅限于外架、臨邊防護(hù)、高處作業(yè)等事宜專業(yè)，但對(duì)于項(xiàng)目安全生產(chǎn)、禮貌施工、環(huán)境管理、整體規(guī)劃等思路混亂，條理不清晰;

　　4)技術(shù)管理人員思想上、行動(dòng)上不太統(tǒng)一，公司內(nèi)部缺乏對(duì)技術(shù)管理者這塊沒有明確的提升平臺(tái)或內(nèi)在前景，或短期1至2年內(nèi)看不到期望，導(dǎo)致技術(shù)管理人員很迷茫;

　　5)項(xiàng)目不僅僅須有嚴(yán)格的規(guī)章管理制度，并且必須還有嚴(yán)格的執(zhí)行力，人和組織的因數(shù)決定項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的成敗關(guān)鍵;

土建技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)3

　　自20xx年x月x日來到兵團(tuán)建工一鍵誠(chéng)信分公司農(nóng)大項(xiàng)目部參加工作，這一年來，一向在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職，經(jīng)過這個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫忙、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員。在此感激公司對(duì)我的信任及同事們的支持，經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了必須的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對(duì)一年情景進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

　　一、主要職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。

　　2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。

　　3、負(fù)責(zé)天氣情景記錄、施工測(cè)量放線、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。

　　4、負(fù)責(zé)決算各分部分項(xiàng)工程計(jì)量工作。

　　5、參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋、模板、土建、架子工及各隊(duì)的勞務(wù)管理，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

　　二、工作心得

　　1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。

　　2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合，僅有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，構(gòu)成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

　　3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。

　　4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠!

　　三、不足之處

　　1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

　　2、在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

　　3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

　　4、做事容易沖動(dòng)。

　　四、今后的打算

　　1、逐步掌握施工方案的編制。

　　2、爭(zhēng)取20xx年考上二級(jí)建造師，然后再考一級(jí)建造師。

　　3、在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的本事。

　　總體說來，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得提高，自我的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作本事，包括組織協(xié)作本事、管理本事和應(yīng)變本事都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望20xx年工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我必須會(huì)竭盡全力更加進(jìn)取的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中提高和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量!

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