大家在生活中應該都會要寫工作總結吧？一份好的工作總結是對自己工作內容的復盤，有利于在今后工作中查缺補漏。你知道如何寫好工作總結嗎？下面是范文網小編收集的口腔醫(yī)院工作總結共4篇 口腔科工作總結匯報，供大家品鑒。

口腔醫(yī)院工作總結共1

　　XXX口腔醫(yī)院 2011年執(zhí)業(yè)工作總結

　　2011年，在各級政府、衛(wèi)生系統(tǒng)相關領導的關懷下，全院員工嚴格按國家的法律法規(guī)執(zhí)業(yè)，勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)，以自己的智慧、勞動和忠誠，積極投入醫(yī)院的建設和發(fā)展，取得了一定的社會效益和經濟效益?，F(xiàn)將本執(zhí)業(yè)年度執(zhí)業(yè)情況匯報如下：

　　一、建章立制，完善規(guī)范，構建合理組織結構

　　去年我院搭建了基本結構，確定崗位職責，制訂了各項基本規(guī)章制度。隨著醫(yī)療實踐的深入，隨著各級主管部門的檢查指導，我們認識到一些制度及規(guī)范還不符合州內實際情況。今年我院院長又到臺灣、成都、南京及本市眾多公立醫(yī)院、民營醫(yī)院取經，尋求民營醫(yī)院經營之道，把優(yōu)秀的口腔醫(yī)療技術和醫(yī)院管理經驗帶回來，優(yōu)化醫(yī)院制度，完善各種管理。醫(yī)療護理工作是醫(yī)院的核心工作，醫(yī)療護理質量管理又是醫(yī)院管理的重中之重，因此，醫(yī)務、護理部門今年重新整理相關制度，修訂了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度、各崗位職責，值班交接班制度、查對制度、轉診會診制度、醫(yī)療護理安全管理制度等。為醫(yī)院規(guī)范運作打下堅實基礎。 為保證制度落實，今年我院加強監(jiān)督，違反紀律者一概處罰，今年累計處罰的員工20余人次，有效地維護的制度及規(guī)范的嚴肅性，提高了全員執(zhí)行制度的自覺性。 修訂制度的同時，我們還調整了各項醫(yī)療流程。去年，我們重新梳理了醫(yī)療、護理、體檢的各項流程，并在人員素質參差不齊的情況下，對各項流程進行調整、規(guī)范，以使之更規(guī)范，更簡捷、更科學、更滿足病人的要求。

　　二、廣納人才，強化訓練，提高醫(yī)護人員素質

　　人才是醫(yī)院最寶貴的財富，是保證醫(yī)療質量、維護醫(yī)療安全最重要的因素。目前，我院醫(yī)院管理及專業(yè)醫(yī)護人員，共計120人，其中衛(wèi)生技術人員89人。其中主任醫(yī)師5人，副主任醫(yī)師6人，主治醫(yī)師4人，醫(yī)師18人，技術人員5人；護理人員51人；行管及后勤人員31人。

　　開業(yè)之初，由于各類人員文化背景、職業(yè)經歷、工作習慣、價值理念皆不相同，醫(yī)療和服務質量參差不齊，醫(yī)療安全不能得到有力保證，隊伍思想也較為混亂，為了改變這一現(xiàn)象，今年我院花大力氣，樹新風，提醫(yī)技，換新貌：

　　1、培訓。我們先后以院、科室、小組為單位，以請進來，送出去等方式，開展了崗前培訓、業(yè)務培訓、?？婆嘤枴⒉僮髋嘤?、服務培訓等各類培訓21場次，內容包括觀念轉變，接診技巧、員工手冊（各項規(guī)章制度）、醫(yī)療質量、醫(yī)療安全防范、護理業(yè)務、涉醫(yī)法律、醫(yī)療器械的管理、全面服務、國家醫(yī)療政策等眾多課題。通過培訓，提高醫(yī)護水平，統(tǒng)一醫(yī)療質量，增強了大家對醫(yī)院的認同感，強化服務意識，杜絕江湖游醫(yī)習氣，憑良心做人，按法規(guī)行醫(yī)。

　　2 我院下屬口腔種植研究所，邀請全國各地專家來院指導，探討國際先進的牙科技術，目前種植牙已成為我院的特色項目，種植技術成熟可千靠。

　　2、考核。為促進員工自我提升，保證醫(yī)院醫(yī)護水平，我院定期和不定期對員工進行考核，考核的內容主要有醫(yī)護水平（根管充填、粘冠、粘托槽、取模、注射、急救、血常規(guī)、血凝等）、服務水平（接診、標準用語、普遍話交流等）、管理水平（是否服從領導安排、創(chuàng)新性等）。考核的結果與員工工資掛勾，當月考核不合格，工資按考核結果領取，次月可申請補考。

　　3、樹楷模。為形成“爭、趕、超”的積極氛圍，強化培訓和考核的實際意思，醫(yī)院每月評選醫(yī)院之星，予以精神和物質獎勵，號召員工爭相學習。

　　三、狠抓質量，提升服務，不斷提高醫(yī)院管理水平 質量是醫(yī)院的核心，效益的基礎，是長遠發(fā)展的保證?；谶@種堅定的理念，我們在醫(yī)院運行的各個時期、各個環(huán)節(jié)，都狠抓質量不動搖，并把“安全第

　　一、質量第

　　一、效益第一”作為全院員工的基本理念。同時建立綜合質控崗位，全面把握醫(yī)療質量和政策法規(guī)，嚴格監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況，定期、不定期進行自檢自查，全面推動醫(yī)院向前發(fā)展。

　　質量因素中醫(yī)療、護理質量是核心成份。為此，醫(yī)護兩大部門經常注意對醫(yī)療護理環(huán)節(jié)質量和終末質量的追蹤和動態(tài)跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時阻斷。對門診病歷、處方、住院病歷等醫(yī)療文書的書寫質量以及查房質量、會診、轉診等醫(yī)療關鍵環(huán)節(jié)實施多

　　3 點監(jiān)管，以保證規(guī)范、安全。

　　服務是衡量醫(yī)院好壞的顯著標志。本執(zhí)業(yè)年度，我們狠抓服務。首先以“服務之星”活動為契機，制訂各科室、各崗位的服務標準與要求，以達到規(guī)范化服務；在規(guī)范化服務的基礎上，為了提升服務水平，把以服務對象（及家屬）滿意不滿意作為衡量服務好壞的標準，提出了“滿意服務”活動，取得了較好的效果，得到了病人、家屬及社會的肯定。

　　四、維護醫(yī)療安全，降低醫(yī)療風險

　　1、用質量維護醫(yī)療安全，本執(zhí)業(yè)年度無任何一起醫(yī)療事故、民事賠償（補償）情況發(fā)生，也無衛(wèi)生技術人員違法違規(guī)執(zhí)業(yè)。

　　2、我院聘請專業(yè)律師做常年法律顧問，定期開展與醫(yī)療衛(wèi)生相關的法律法規(guī)培訓，增強員工的責任感，切實保證醫(yī)療安全；重新整理各類合同，保證合同雙方合法利益，讓錢掙得合理、合法、光明正大。

　　五、合法宣傳，提高聲譽

　　作為一家新興的醫(yī)院，要想得到大眾的認可，得到社會的肯定，必須要加強宣傳。但醫(yī)療行為相乎生命，我院嚴格按國家規(guī)定制作廣告內容，不夸大、不虛假，不使用“紅十字會”標識，也不以“紅十字會”的名義開展任何活動，今年醫(yī)療廣告年審后的證明文號： XXXXXXXX。

　　六、醫(yī)保定點，便民就醫(yī)

　　4 為了方便患者就醫(yī)，我院加強管理，除原定點的縣市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、地區(qū)級職工基本保險、州新農合外，本執(zhí)業(yè)年度，我院又成為xx、xx、xx、xx、xx、xx等縣的醫(yī)保定點醫(yī)院。

　　七、治病救人，環(huán)保先行

　　醫(yī)院患者復雜，院部感染可能性較大，而醫(yī)院的廢水、廢物是傳染源的關鍵，本執(zhí)業(yè)年度，我院已按衛(wèi)生和環(huán)保要求建立了廢水處理池、桶，各環(huán)節(jié)產生的醫(yī)用廢水已全部消毒處理；醫(yī)療廢棄物完全按要求收集、暫存并由具有清運資質的單位清運。各種醫(yī)療廢物（含廢水）臺帳齊全，流向清楚。目前已通過環(huán)境評估，符合環(huán)保局要求。

　　另外，我院按要求設立了吸煙區(qū)，吸煙區(qū)外的其它場合設專兼職禁煙勸導員，侯診區(qū)按要求設置清潔用具。

　　八、嚴格要求執(zhí)業(yè)

　　本年度我院嚴格按核定經營性質執(zhí)業(yè)，未開展特殊醫(yī)療技術項目，大型設備設施也無變更情況，校驗期內未發(fā)生任何醫(yī)療事故，也未進行過任何醫(yī)療民事賠償（補償）。但因首次校驗不清楚時限，故超時校驗扣4分，除此外未有扣分罰款處罰。每次領導來院指正后，我院都自發(fā)地及時開展自查自糾、限時整改，力爭把醫(yī)院越辦越好，懇請校驗過關。

　　在未來一年里，我們以更大的熱情，更豐富的經驗、更全面的技術、更現(xiàn)代的管理知識辦好醫(yī)院，給主管領導、社會各界以及我們自己一個更好的交待。明年主要從以下幾個方面著手開展工作。

　　1、以XX博士團為技術支撐，進一步開發(fā)種植這一前沿牙科技術，提高成功率和可靠性，推動種植牙在我市的臨床應用。

　　2、充分利用研究所這一平臺，繼續(xù)引進做好技術引進，學術交流和年青專家培養(yǎng)，提高我院綜合業(yè)務水平。

　　3、成立XXX口腔醫(yī)院黨支部，凝聚黨員的力量，團結好全院員工，提高二個效益。

　　4、引進各類人才，以新思路新行動辦好民營醫(yī)院。

　　5、購置大型數(shù)字化設備，提高治療水平。

　　XXX口腔醫(yī)院 二〇一一年十二月一日

口腔醫(yī)院工作總結共2

　　口腔醫(yī)院門診部工作總結

　　2010年是我們門診部的開局之年，在龍灣區(qū)衛(wèi)生局的正確領導和大力支持下，在全體員工的共同努力下，我院緊緊圍繞“科技興院、質量立院”的辦院宗旨，積極貫徹和執(zhí)行區(qū)局的文件精神，不斷加大基礎設施建設全面提高醫(yī)療質量和服務質量，各項工作都取得一定的成績，回顧近一年來的工作 ，主要有以下四點：

　　一、注重設備投入，大力提高服務能力。

　　2008年，是我院的“開局之年”，也是我院的“發(fā)展之年”，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領市場、落地生根”我院在院董事會的領導下，堅持“高起點、高標準、高品位”的角度和“占市場、打基礎、成本經營”的理念：一是，大力加強設備投入，我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片X光機系統(tǒng)，手機抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高服務能力；二是，堅持人性化標準，精心規(guī)劃裝修診室，我們在本院設立了“三室二區(qū)”，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū)，其中一個以電視為主、一個以報刊為主，以適合不同人群的候診需要，使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務。

　　二、注重質量管理，杜絕交叉感染。

　　我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避免的”，醫(yī)療質量管理工作是我們的“生命線”，我們一是，成立醫(yī)療安全管理專項工作領導班子，由院一把手王中富主任兼任領導小組組長，直接全面負責全院醫(yī)療安全各項工作；二是，嚴格落實浙江省口腔感染管理標準，引進高效的手機消毒系統(tǒng)，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實杜絕交叉感染，保證醫(yī)療安全；三是，無痛醫(yī)療，為了減少病痛，我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥，配合認真細致的操作，結合細致的治療方案，權衡各方案之間的利弊，共同制訂最佳治療方案，并在每一步都主動事先征得患者知情同意；四是，平價醫(yī)療，我們在不斷增加醫(yī)療成本，不斷提高醫(yī)療質量和先進設備投入的情況下，我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構的收費標準來收費，以最實惠的價格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評。

　　三、注重服務內涵，樹立優(yōu)秀好口碑。

　　“以服務、樹口碑”是我們追求的目標，在日常門診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀念，不斷提高服務質量：我們一是，推行“微笑相迎、主動問候、首問負責、出院相送”的服務模式，變“要我服務”為“我要服務”；二是，嚴格執(zhí)行五聲活動，既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”；三是，開展預約門診，為了節(jié)省患者的等待時間，我們在網絡上和電話熱線上都開通了預約服務，方便大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后，都可以根據(jù)自己的便利程度，通過各種方式預約下次就診時間；四是，不斷健全門診部網站管理，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通；五是，隨時注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并免費為候診患者及其家屬提供茶水。

　　四、注重奉獻社會，積極開展社會公益活動。

　　我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要，不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務隊，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務工作；二是，開展“重晚情、送溫暖”活動，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查，并免費贈送口腔醫(yī)療藥物；三是，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動；四是，積極參加“慈善一日捐”活動，我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣；五是，積極開展“愛牙日”活動在今年9月20日，我們組織12名醫(yī)務人員到莊泉村街頭開展以關注中老年口腔健康為主題的義診活動，現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡繹不絕，活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元，發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份，得到了廣大群眾的一致好評和表揚。

　　總之，回顧近一年來的工作，我院的各項工作基礎有了新的發(fā)展，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破，同時，我們也清醒地認識到，我們的工作還存在許多不足之處，在新的一年中，我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務實地開展工作，為我院的強院建設再立新功而努力。 ( ，主要有以下四點：

　　一、注重設備投入，大力提高服務能力。

　　XX年，是我院的“開局之年”，也是我院的“發(fā)展之年”，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領市場、落地生根”我院在院董事會的領導下，堅持“高起點、高標準、高品位”的角度和“占市場、打基礎、成本經營”的理念：一是，大力加強設備投入，我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片x光機系統(tǒng)，手機抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高服務能力；二是，堅持人性化標準，精心規(guī)劃裝修診室，我們在本院設立了“三室二區(qū)”，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū)，其中一個以電視為主、一個以報刊為主，以適合不同人群的候診需要，使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務。

　　二、注重質量管理，杜絕交叉感染。

　　我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避免的”，醫(yī)療質量管理工作是我們的“生命線”，我們一是，成立醫(yī)療安全管理專項工作領導班子，由院一把手王中富主任兼任領導小組組長，直接全面負責全院醫(yī)療安全各項工作；二是，嚴格落實浙江省口腔感染管理標準，引進高效的手機消毒系統(tǒng)，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實杜絕交叉感染，保證醫(yī)療安全；三是，無痛醫(yī)療，為了減少病痛，我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥，配合認真細致的操作，結合細致的治療方案，權衡各方案之間的利弊，共同制訂最佳治療方案，并在每一步都主動事先征得患者知情同意；四是，平價醫(yī)療，我們在不斷增加醫(yī)療成本，不斷提高醫(yī)療質量和先進設備投入的情況下，我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構的收費標準來收費，以最實惠的價格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評。

　　三、注重服務內涵，樹立優(yōu)秀好口碑。

　　“以服務、樹口碑”是我們追求的目標，在日常門診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀念，不斷提高服務質量：我們一是，推行“微笑相迎、主動問候、首問負責、出院相送”的服務模式，變“要我服務”為“我要服務”；二是，嚴格執(zhí)行五聲活動，既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”；三是，開展預約門診，為了節(jié)省患者的等待時間，我們在網絡上和電話熱線上都開通了預約服務，方便大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后，都可以根據(jù)自己的便利程度，通過各種方式預約下次就診時間；四是，不斷健全門診部網站管理，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通；五是，隨時注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并免費為候診患者及其家屬提供茶水。

　　四、注重奉獻社會，積極開展社會公益活動。

　　我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要，不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務隊，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務工作；二是，開展“重晚情、送溫暖”活動，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查，并免費贈送口腔醫(yī)療藥物；三是，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動；四是，積極參加“慈善一日捐”活動，我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣；五是，積極開展“愛牙日”活動在今年9月20日，我們組織12名醫(yī)務人員到莊泉村街頭開展以關注中老年口腔健康為主題的義診活動，現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡繹不絕，活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元，發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份，得到了廣大群眾的一致好評和表揚。

　　總之，回顧近一年來的工作，我院的各項工作基礎有了新的發(fā)展，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破，同時，我們也清醒地認識到，我們的工作還存在許多不足之處，在新的一年中，我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務實地開展工作，為我院的強院建設再立新功而努力。

口腔醫(yī)院工作總結共3

　　口腔醫(yī)院護士長工作總結

　　xxxx年12月19日中午，山東大學口腔醫(yī)院護士長工作總結會在五樓會議室準時召開。分管護理工作的院領導孫欽峰副院長、熊世江副院長，各科室主任，護理部姜宏敏主任、王鳳英副主任等出席了會議，會議由孫院長主持。

　　首先，孫院長向大家闡述了此次工作總結大會的召開旨在對各科室護士長xxxx年的工作進行總結，發(fā)揚成績，反思不足，對護士長進行績效考核，展望XX年工作計劃與設想。

　　來自臨床一線12個科室的13名護士長從科室內部管理、業(yè)務學習培訓、質量控制、技術操作、優(yōu)質護理服務等方面作了詳細地匯報。與會人員了解了xxxx年護士長管理目標及重點工作完成情況，護理工作中存在的困難、問題及改進措施、質量控制，護士長在管理工作中的自身成長及護士長XX年工作計劃。護士長發(fā)言聲情并茂、鏗鏘有力，不斷變換的幻燈片，內容全面，數(shù)據(jù)翔實，圖表豐富，這不僅凝聚了護士長的心血和汗水，也體現(xiàn)了對XX年既定工作目標實現(xiàn)的信心。

　　此次工作總結會，在分享工作成績的同時，還分析了存在的問題，找出了差距與不足，為明年工作的提升奠定了堅實的基礎。

口腔醫(yī)院工作總結共4

　　2015年口腔醫(yī)院年終工作總結

　　 2015年，咸陽市口腔醫(yī)院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)衛(wèi)生局的大力支持下，全面貫徹黨的十八屆五中全會精神和“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬各項工作，緊緊圍繞“內強素質、外樹形象，力求突破，爭創(chuàng)一流”的工作目標，強化內部管理、確保醫(yī)療質量、提升服務水平，各項工作取得了顯著成績，圓滿完成了各項目標任務，現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：

　　工作任務完成情況

　　一、業(yè)務情況發(fā)展良好

　　（一）門診人數(shù)創(chuàng)歷史新高

　　 通過與省內外其它兄弟醫(yī)院間的相互溝通，將他們的一些先進運行管理模式和先進工作經驗運用于我院的實際工作中。醫(yī)院各項業(yè)務指標均實現(xiàn)了良好發(fā)展。2015年門診量達到余人，平均日門診72人次，與去年相比增長10%，達建院以來的最高水平。

　　（二）醫(yī)療收支實現(xiàn)平衡

　　2015年實現(xiàn)醫(yī)療收入570萬元，與去年相比增長40%，并超過年初制定的年收入500萬元14個百分點。其中藥品收入萬元，占總收入的8‰；截至2015年10月底總支出550萬元，其中醫(yī)療支出540萬元，藥品支出約4萬元。收支結余約20萬元，并且還清了職工長期借款萬元。

　　（三）醫(yī)院影響力大幅提升

　　繼續(xù)加強同四軍大、交大等口腔醫(yī)院的技術交流合作，不斷完善雙向轉診制度。接受中華口腔醫(yī)學會“西部行”志愿者2人來院進行為期2個月的教學和臨床指導。1-5月份聯(lián)合市、區(qū)縣各醫(yī)院申請全市農村老年人全口義齒免費修復項目成功，我院被批準為市級新農合全口義齒免費修復定點診療機構，并于6月份承辦咸陽市新農合全口義齒免費修復技術培訓班，為全市80余名口腔醫(yī)生進行了全口義齒修復培訓；又在12月份成功申請將全口義齒修復費用納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險支付范圍。10月份成功承辦陜西省口腔醫(yī)學會第二屆學術交流年會。

　　二、人才隊伍壯大、硬件設施完善

　　（一）加強人才隊伍建設

　　 我院現(xiàn)有事業(yè)編制66人，實際在編44人（其中：專業(yè)技術32人），離退休人員36人?；趯＜既藛T不足的現(xiàn)狀，我院對于人才引進和培養(yǎng)工作高度重視，全年新增臨聘人員13名，其中口腔專業(yè)大專畢業(yè)生9名，行政人員4名，臨聘人數(shù)上升至38人；4名一線人員通過醫(yī)師執(zhí)業(yè)考試，1人取得口腔執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，3人取得口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格；全年送出50余人次外出培訓、進修學習。這些進一步壯大了我院的人才隊伍建設，醫(yī)院醫(yī)療技術水平和綜合服務能力也得以提升。

　　（二）增加科室設備

　　 引進全市首臺牙科手機專用注油機；購置口腔綜合治療椅2臺，分配到修復科、牙體牙髓科；爭取到西安交通大學口腔醫(yī)院捐贈口腔綜合治療椅5臺，經維修調試后分配到椅位緊張的口腔正畸科、口腔粘膜病科、潔牙室，有效緩解了椅位緊張、患者看病難的問題；為放射科配置RVG影像成像系統(tǒng)，一線所有科室安裝計算機，使科室影像實現(xiàn)信息化傳輸，提高了工作效率，節(jié)約了患者的就診時間。

　　（三）信息化建設進一步完善

　　 建立醫(yī)院機房，引進了新型醫(yī)療管理監(jiān)測軟件系統(tǒng)，運用到一線各科室，同時聘請專業(yè)人士維護，建立城鄉(xiāng)居民健康電子檔案，實現(xiàn)了電子化辦公，信息化管理，進一步提高了公共衛(wèi)生服務質量。

　　三、內部管理更趨成熟

　　（一）醫(yī)保管理穩(wěn)步推進

　　 完善醫(yī)保管理制度，截至2015年11月底，職工醫(yī)保刷卡人次5700余人，總收入約為85萬元；居民醫(yī)保刷卡人次220余人，總收入約萬元。1-11月份醫(yī)保費用也已全部結算。

　　（二）安全生產工作

　　 我院進一步強化對安全生產工作的組織領導，嚴格責任落實，與各科室簽訂了《安全生產目標管理責任書》，實行安全生產目標管理考核。并成立安全生產檢查指導小組，定期深入科室，對安全措施落實、消防設施配備維護和使用等進行檢查指導。有效預防了安全事故的發(fā)生。全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。

　　（三）提高病例書寫率

　　認真貫徹執(zhí)行陜西省衛(wèi)生廳《陜西省醫(yī)療美容機構院內感染控制管理措施（試行）》與《陜西省醫(yī)療美容機構門診病歷格式（試行）》的文件精神，成立專門的領導小組，加強醫(yī)院規(guī)范化管理，在醫(yī)生歷書寫、控制院內感染方面開展培訓，規(guī)范化操作和病歷書寫率均達到100%。

　　（四）藥政工作規(guī)范有序

　　年初制定《咸陽市口腔醫(yī)院藥品購進及質量驗收管理制度》、《咸陽市口腔醫(yī)院藥房管理制度》等制度，并嚴格按照要求加強藥品購進及計劃調藥的管理工作。對麻、毒及精神藥品實行“五?！保▽Ｈ藢９駥ｆi專帳專處方）管理，其它藥品加強質量管理，未出現(xiàn)一例因藥品管理使用不當而引發(fā)的醫(yī)療事故。

　　四、工會工作穩(wěn)健運行 2015年我院工會在區(qū)總工會的帶領下，按照年初的工作計劃，結合自身特點，開拓進取，按照不同時段組織職工進行各種有意義的活動，在節(jié)假日準時為職工發(fā)放福利，較好地完成了各項工作任務，得到職工的一致好評。

　　五、認真履行公共衛(wèi)生服務職能

　　（一）積極承擔公共服務職能。

　　2015年5月被市農合辦確定為“市級新農合全口義齒免費修復敬老活動定點醫(yī)療機構”，并承辦了“市級新農合全口義齒免費修復敬老活動培訓班”；截至2015年10月底，共為420余名農村老年人進行了免費義齒修復。2015年10月承辦了“陜西省口腔醫(yī)學會第二屆學術交流年會”。

　　（二）積極進行全口義齒修復工作

　　2015年5月我院被市農合辦確定為“市級新農合全口義齒免費修復敬老活動定點醫(yī)療機構”，承辦了“市級新農合全口義齒免費修復敬老活動培訓班”；截至2015年10月底，共為420余名農村老年人進行了免費義齒修復。

　　（三）健康宣教力度進一步加大

　　投入大量資金和人力進行口腔健康宣教活動，全年共進行口腔健康教育義診宣傳10次，接受口腔保健咨詢2000余人，為2000余人進行了口腔義診，免費放口腔保健知識宣傳手冊余份、口腔保健宣傳臺歷2000余份；在《咸陽日報》周二衛(wèi)生專版、口腔醫(yī)院網頁口腔保健版塊中刊登口腔健康教育知識46期；制作短片在興平、永壽等多個縣區(qū)電視臺宣傳新農合全口義齒免費修費敬老活動；組織進行了為期三個月的咸陽市農村老年人群口腔健康普查活動，共發(fā)放口腔健康知識宣傳手冊余份，普查適齡老年人口2000余人；在大型超市小票背面印制宣傳頁，宣傳口腔保健知識；使群眾口腔保健知識和口腔疾病就診知曉率上升20％以上，收到了良好的社會效益。

　　六、堅持廉政建設，營造高效廉潔的工作環(huán)境

　　我們根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的安排部署，結合醫(yī)院實際，對2015年全院黨風廉政建設和反腐倡廉工作進行了安排，做到了與業(yè)務工作同安排、同部署、同檢查，嚴格實行主要領導負總責，分管領導負責分管科室的黨風廉政建設責任制，進一步發(fā)揮黨員和職工的自我約束能力，建立了有效的制約防御機制。一年來，領導班子和干部職工沒有任何違反廉政規(guī)定的行為。

　　（一）堅持民主集中制原則

　　 重大事項由院長辦公會和職工代表大會討論決定執(zhí)行，如基建、裝修、大型設備采購、人事任免、大型宣傳和培訓活動等經會議討論、集體決策，并及時向主管局報送信息。

　　（二）嚴格執(zhí)行財經紀律

　　 堅持財務制度，搞好財務核算，按要求公布政務、財務狀況，堅持收費標準公開化，嚴格按照物價部門核定的標準執(zhí)行；財務工作管理嚴格把關，有效杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生。

　　一年來，我們雖然作了一些工作，取得了一定的成績，但還存在許多亟待解決的問題。一是口腔專業(yè)技術人員削減嚴重，出現(xiàn)技術斷層；二是口腔專業(yè)交流和發(fā)展的空間需要擴展；三是專業(yè)技術人才引進困難增大；四是補償機制有待改進；五是醫(yī)療用房嚴重不足，醫(yī)院發(fā)展受到限制。

　　今后工作打算和建議

　　一、提升醫(yī)療服務水平，保持公立醫(yī)院品牌形象。

　　進一步做大做強重點科室，做精做細高新技術，爭創(chuàng)更多的業(yè)務品牌，樹立?？漆t(yī)院良好形象。

　　二、繼續(xù)加大宣傳力度，提高群眾口腔健康知識知曉率。 積極開展口腔健康教育進校園、進社區(qū)活動，普及口腔健康教育知識，提高群眾的口腔保健意識。

　　三、加強醫(yī)院內部管理，建設勤政高效的醫(yī)療隊伍。

　　建立健全醫(yī)院內部管理機制，引進競爭機制，加強醫(yī)生職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)教育，營造風清氣正的工作環(huán)境，建設高效廉潔的醫(yī)療隊伍。

　　四、積極爭取上級主管部門支持，努力擴展醫(yī)院發(fā)展空間。 隨著醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展，我院醫(yī)療用房面積應達到5000平米，牙科椅位配備要達到55臺以上、病床要增加到25張，才能滿足診療需求。為了醫(yī)院的生存和發(fā)展，我們要積極爭取省市區(qū)主管部門支持，為醫(yī)院爭取更大發(fā)展的空間。

　　今后，隨著口腔醫(yī)學的飛速發(fā)展和人民生活水平的提高，人民群眾的口腔健康需求增加，醫(yī)療市場日趨規(guī)范，給口腔?？漆t(yī)院的發(fā)展帶來前所未有的機遇。我們要以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，搶抓歷史機遇，擴大醫(yī)院規(guī)模，做大做強重點科室，維護醫(yī)院品牌形象，提高核心競爭力，為推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的貢獻。我們要團結帶領全院干部職工，齊心協(xié)力、銳意進取，為我市人民群眾提供更優(yōu)質的服務，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！

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