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經(jīng)管醫(yī)生工作總結(jié)共3篇 醫(yī)院經(jīng)管科個(gè)人年度總結(jié)

時(shí)間:2022-06-16 10:16:40 工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結(jié)。下面是范文網(wǎng)小編分享的經(jīng)管醫(yī)生工作總結(jié)共3篇 醫(yī)院經(jīng)管科個(gè)人年度總結(jié),以供參考。

經(jīng)管醫(yī)生工作總結(jié)共3篇 醫(yī)院經(jīng)管科個(gè)人年度總結(jié)

經(jīng)管醫(yī)生工作總結(jié)共1

  經(jīng)營策劃科2013年上半年工作總結(jié)

  ——經(jīng)營策劃科

  今年以來,我們在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下,完善運(yùn)營指標(biāo)預(yù)算控制、分解、考核一系列管理辦法,以考核為主線,做好各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,加強(qiáng)煤質(zhì)管理,緊緊圍繞經(jīng)營管理開展工作;2013上半年主要做了以下工作:

  一、元月份統(tǒng)計(jì)了2012各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對照礦與各個(gè)單位簽訂的“內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書”的有關(guān)條款,考核結(jié)算四季度積分獎、干部績效獎,并在2013年安全生產(chǎn)動員大會上進(jìn)行了兌現(xiàn)。

  二、修訂完善了經(jīng)營管理工作方面的有關(guān)規(guī)定,如:《經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析會管理規(guī)定》、《材料管理規(guī)定》等等,根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的指標(biāo)計(jì)劃,制訂了《沛城礦2013年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解與考核辦法》。

  三、加強(qiáng)績效考核工作,提高廣大員工和各級管理人員的積極性。考核是貫穿各項(xiàng)工作的主線,為使考核工作更加公平合理,年初,我們對各單位及單位正職的績效考核內(nèi)容進(jìn)行了修改、補(bǔ)充、完善,促進(jìn)各項(xiàng)工作開展;上半年共進(jìn)行6次對內(nèi)合同考核,其中采掘一線單位7個(gè),二級輔助生產(chǎn)單位4個(gè),二線管理科室3個(gè),三線機(jī)關(guān)、后勤單位等單位的考核得分無一差錯。對單位正職經(jīng)營管理科統(tǒng)一考核得分,勞資統(tǒng)計(jì)做賬計(jì)發(fā)工資。副職由單位正職考核得分,在單位內(nèi)部根據(jù)考核得分結(jié)算工資。

  四、認(rèn)真做好給類報(bào)表、生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,為礦領(lǐng)導(dǎo)作出安全生產(chǎn)經(jīng)營決策、調(diào)整礦井生產(chǎn)布局提供數(shù)據(jù)參考。上半年共進(jìn)行1次年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào),6次月度統(tǒng)計(jì)資料的分析與匯總上報(bào),6次煤炭產(chǎn)銷

  存統(tǒng)計(jì)上報(bào), 1次能源審計(jì)報(bào)告編報(bào),按月度編制《沛城煤礦經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析報(bào)告》報(bào)公司。

  五、積極做好煤炭銷售和煤場管理工作。受國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整影響,1—5月份,我礦煤炭滯銷,煤場煤炭積壓最高時(shí)達(dá)到多噸;為減少庫存,打開銷售渠道,我們樹立積極為客戶服務(wù),客戶就是上帝的思想,促進(jìn)銷售工作;我們把發(fā)熱量不同的煤分別存放,根據(jù)客戶需求保質(zhì)保量按時(shí)進(jìn)行發(fā)運(yùn),6月份我礦煤炭銷售較集中,到6月20日止,已銷售煤炭余噸,上半年共銷售煤炭噸,客戶比較滿意,沒有發(fā)生爭議。

  六、堅(jiān)持做好采制化工作。上半年我礦新建了制樣觀察室,安裝了照明設(shè)施,使制樣室寬敞明亮;按照公司要求,制樣室、化驗(yàn)室安裝了視頻音頻監(jiān)控裝置,保證了企業(yè)和客戶的利益。我們堅(jiān)持不發(fā)炭時(shí),每天進(jìn)行煤堆取樣化驗(yàn),并將化驗(yàn)結(jié)果報(bào)告給礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室;定期派人到井下采掘頭面取樣化驗(yàn)分析,及時(shí)掌握煤質(zhì)情況;發(fā)煤炭時(shí)現(xiàn)場或根據(jù)客戶要求在指定地點(diǎn)取樣化驗(yàn),確保采制劃結(jié)果準(zhǔn)確可靠。另外,根據(jù)公司三方取樣化驗(yàn)的規(guī)定,我們積極做好兄弟單位發(fā)煤取樣化驗(yàn)工作。無論是寒冷的冬季,還是炎熱的夏天,我礦化驗(yàn)員和監(jiān)督人員都能及時(shí)趕到發(fā)煤礦井或指定地點(diǎn)取樣,有時(shí)連續(xù)發(fā)煤24小時(shí)以上,也不叫苦、不叫累,圓滿完成外出采制化任務(wù),及時(shí)將化驗(yàn)結(jié)果報(bào)公司生產(chǎn)部,沒有發(fā)生任何差錯。

  七、協(xié)助上海軌道衡檢測站檢驗(yàn)軌道衡1次,協(xié)助縣計(jì)量局2次校驗(yàn)汽車衡及其它計(jì)量器具,保證了計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠。

  2013年6月21日

  二〇一三年下半年工作打算

  一、及時(shí)考核2013年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,并在2014年安全工作動員大會上兌現(xiàn)獎罰。

  二、修訂、完善各單位《業(yè)績合約》。嚴(yán)格做好單位內(nèi)部績效考核和干部業(yè)績考核兌現(xiàn)。

  三、修改完善經(jīng)營管理工作方面的規(guī)定,使各項(xiàng)管理規(guī)定更具有可操作性。

  四、抓好材料管理和進(jìn)出礦物資管理,推行企業(yè)內(nèi)部材料市場。

  五、加強(qiáng)煤場管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理。內(nèi)外合同管理,土建修繕工程監(jiān)督管理等工作。

  六、及時(shí)召開經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析會,按時(shí)參加工資平衡會、安全辦公會、調(diào)度會。

  七、抓好煤質(zhì)管理工作,促進(jìn)煤炭銷售。

  八、按照集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)計(jì)劃,做好我礦的指標(biāo)分解并嚴(yán)格考核。

  九、圓滿完成其他臨時(shí)性工作。

  二〇一三年六月二十一日

  醫(yī)院經(jīng)管辦工作總結(jié)

  醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)

  醫(yī)院經(jīng)營管理工作總結(jié)

  醫(yī)院經(jīng)管工作總結(jié)(共8篇)

  醫(yī)生誠信管理工作總結(jié)

經(jīng)管醫(yī)生工作總結(jié)共2

  經(jīng)管工作總結(jié)

  楊月衍

  2006年在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下,本人認(rèn)真貫徹中央1號文件和農(nóng)村工作會議精神,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)局確定的年度工作目標(biāo),在穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,維護(hù)村集體和農(nóng)民合法權(quán)益,切實(shí)搞好土地承兇、集體財(cái)務(wù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)三大管理工作的基礎(chǔ)上,積極開展村信體財(cái)務(wù)審計(jì),配合村級換屆選舉工作和及時(shí)做好村級債權(quán)債務(wù)清查工作,進(jìn)一步規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理。

  一、村干部離任審計(jì)

  今年是村級換屆選舉年,因此,今年村干部離任的財(cái)務(wù)審計(jì)工作尤為重要。根據(jù)區(qū)委組織部和區(qū)農(nóng)業(yè)局及鎮(zhèn)黨委、政府的要求,本人組織全站經(jīng)管干部對全鎮(zhèn)25個(gè)行政村干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。審計(jì)期間把各村財(cái)務(wù)收支對外進(jìn)行公示,接受村民的監(jiān)督,審計(jì)結(jié)果寫成書面材料對村民公開。對審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的不合理補(bǔ)貼、村財(cái)務(wù)處理不當(dāng)?shù)葐栴},責(zé)成當(dāng)事人限期整改。

  二、全面進(jìn)行村債權(quán)債務(wù)清查

  根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于做好清理鄉(xiāng)村債務(wù)工作的意見》(國辦發(fā)[2006]86號文件)組織全站經(jīng)營干部全面開展村級債權(quán)務(wù)清查,并制止新增債務(wù)的發(fā)生,及時(shí)上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)。

  三、開展新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作

  重點(diǎn)培訓(xùn)新農(nóng)村財(cái)會業(yè)務(wù)知識,有關(guān)新的農(nóng)經(jīng)管理策法規(guī)知識,提高農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍的整體素質(zhì),為新農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度的貫徹落實(shí)培養(yǎng)了一支保駕護(hù)航的精干隊(duì)伍,為新制度的實(shí)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、認(rèn)真搞好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作,為各級黨政提供決策依據(jù) 農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)是黨和國制度農(nóng)村方針、政策的依據(jù),為了提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的合法性和準(zhǔn)確性,我深入實(shí)際,依法統(tǒng)計(jì),確保及時(shí)完成農(nóng)經(jīng)報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。

經(jīng)管醫(yī)生工作總結(jié)共3

  經(jīng)管審計(jì)中心工作總結(jié)

  今年來經(jīng)管審計(jì)中心在街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策,抓住機(jī)遇,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)經(jīng)管審計(jì)工作新局面,現(xiàn)將今年來的主要工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,不斷落實(shí)農(nóng)村村務(wù)委托代理工作 農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作是當(dāng)前關(guān)系到農(nóng)村社會穩(wěn)定,班子團(tuán)結(jié),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù),自全市實(shí)施農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理工作以來,經(jīng)管審計(jì)中心6名審接員負(fù)責(zé)全處53個(gè)村的財(cái)務(wù)審接,每月23日至次月7日到每個(gè)村進(jìn)行財(cái)務(wù)審接,嚴(yán)把審核關(guān)。對部分村莊村干部不積極配合的問題,我們及時(shí)研究解決并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真學(xué)習(xí)其他鎮(zhèn)辦先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)把審核關(guān),對不合理的單據(jù)堅(jiān)決不報(bào),超出限額的費(fèi)用不報(bào),手續(xù)不齊的不報(bào)。并且嚴(yán)把資金撥款關(guān),村級小工程招投標(biāo)的實(shí)施堵截了村級費(fèi)用亂搭車現(xiàn)象,真正體現(xiàn)了公開、公正、公平,因此,對村莊工程不公開招標(biāo)的我們不撥款,超出工程招投標(biāo)額的不準(zhǔn)入帳。

  二、規(guī)范運(yùn)作,強(qiáng)化農(nóng)村“三資”管理

  我處“三資”管理工作自開展以來,在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在市級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和各村民小組的大力支持配合下,嚴(yán)格執(zhí)行黨的一系列路線、方針、政策和法律法規(guī),保證了“三資”管理工作的正常運(yùn)行和順利開展,取得了一定的成績,得到了廣大人民群眾的好評。

  1 在進(jìn)行“三資”管理工作方面,街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)對此極為重視,成立了 “三資”管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由辦事處主任任組長,紀(jì)工委書記和分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,經(jīng)管審計(jì)中心主任、紀(jì)工委副書記、財(cái)政所所長和各管區(qū)書記人成員。各領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確,責(zé)任到人。并制定了一系列“三資”管理制度和管理方法,全處53個(gè)村都成立了“三資”管理領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定了一系列規(guī)章制度,統(tǒng)一格式上墻,統(tǒng)一規(guī)格公開欄,統(tǒng)一公開程序,統(tǒng)一公開時(shí)間。確?!叭Y”管理工作的順利開展。

  為確保全處53個(gè)村代管資金安全運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)市財(cái)務(wù)管理要求,我們將全處53個(gè)村代管資金700多萬元,在信用社、郵局統(tǒng)一開戶,雙印鑒管理,嚴(yán)格資金使用程序,確保資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)。為了確保村級資金最大限度的用在新農(nóng)村建設(shè)上,對于新農(nóng)村建設(shè)資金的提取嚴(yán)格把關(guān),必須由村理財(cái)小組蓋章,村書記簽字,審接員簽字,經(jīng)審中心主任簽字,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,辦事處主任簽字后方可提取,提取的資金必須專款專用,保證了村級代管資金在新農(nóng)村建設(shè)中的有效利用。

  三、嚴(yán)格農(nóng)村財(cái)務(wù)預(yù)算,確保收支規(guī)范化

  嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支預(yù)算制度,對于經(jīng)常性收支,年初,各村 根據(jù)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,并廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上,上報(bào)村 級收支預(yù)算表,經(jīng)管審計(jì)中心審批后進(jìn)行存檔,村級財(cái)務(wù)嚴(yán)格按預(yù)算收支執(zhí)行。對于5000元以上的大額支出,均事先制定預(yù)算報(bào)告,經(jīng)村“兩委”,黨員大會和村民代表大會研究討論通過,報(bào)經(jīng)管審計(jì)中心審批后實(shí)施。財(cái)務(wù)預(yù)算的實(shí)行進(jìn)一步規(guī)范了村級

  2 收支,減少了村級債務(wù)。

  四、陽光操作,實(shí)行小工程招投標(biāo)制度

  凡是村級集體投資建筑工程,嚴(yán)格按照《膠東鎮(zhèn)人民政府關(guān)于印發(fā)膠東鎮(zhèn)村級工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理》膠東政發(fā)[2005]50號文件規(guī)定執(zhí)行。工程項(xiàng)目必須經(jīng)過村“兩委”匯集村民議事會或民主聽證會、議政會研究通過,重大項(xiàng)目應(yīng)召開村黨員大會、村民代表大會或村民大會討論通過,并報(bào)辦事處建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后方可執(zhí)行。預(yù)算在5000元以下的經(jīng)管區(qū)總支和分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,各村自行組織實(shí)施,管區(qū)總支監(jiān)督。5000元以上的實(shí)施公開招標(biāo),并由鎮(zhèn)村建設(shè)服務(wù)中心牽頭,人大、紀(jì)工委、財(cái)政所、經(jīng)管審計(jì)中心負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行。入帳時(shí)必須附有工程預(yù)決算報(bào)告書及工程招標(biāo)合同書,否則經(jīng)管審計(jì)中心不給予審核報(bào)銷。

  五、規(guī)范農(nóng)村村務(wù)公開工作,接受群眾監(jiān)督

  進(jìn)一步加強(qiáng)村務(wù)公開工作,保證村干部工作的公正、公平、有序、透明,使各村保持一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展局面。每月村級財(cái)務(wù)收支情況必須于次月8日前如實(shí)地向全體村民張榜公布,接受村民監(jiān)督。財(cái)務(wù)預(yù)、決算情況分別于年初、年末進(jìn)行張榜公布。各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、收益分配情況以及村民要求公開的民政、計(jì)生、黨務(wù)等其它事項(xiàng),都要及時(shí)公開。公開的內(nèi)容要全面、具體,要逐項(xiàng)、逐筆公開。各村委設(shè)意見箱,由群眾參與監(jiān)督。每月8日各村將公開內(nèi)容同時(shí)上報(bào)辦事處村務(wù)公開辦公室一份存檔,辦事處村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期到村進(jìn)行檢查,其結(jié)果在全處內(nèi)進(jìn)

  3 行通報(bào),并記入村莊年底三個(gè)文明考核。還干部一個(gè)清白,給百姓一個(gè)明白,使村務(wù)公開成為聯(lián)系干群關(guān)系的紐帶。

  六、建立監(jiān)督管理機(jī)制,強(qiáng)化措施,切實(shí)加強(qiáng)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作

  減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作作為關(guān)系農(nóng)民切身利益,關(guān)系農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會穩(wěn)定的關(guān)鍵,我們在日常對全處53個(gè)村財(cái)務(wù)管理進(jìn)行審核、嚴(yán)格把關(guān)外,還及時(shí)處理群眾來信來訪,對村集體收取的不合理收費(fèi),堅(jiān)決制止并要求立刻退還,對上級撥付的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金等撥款及時(shí)存入各村帳戶,決不存在挪用截留現(xiàn)象。為確保全鎮(zhèn)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)不出問題,我們和全處53個(gè)村莊簽定了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)責(zé)任書,使全處減負(fù)工作落到實(shí)處。

  總之,經(jīng)管審計(jì)中心在街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)和熱心支持下,今年取得了一定的成績,得到了上級有關(guān)部門的肯定,但離上級部門、街道黨工委辦事處的要求還有一定的差距,這就需要我們?nèi)w工作人員繼續(xù)努力,為領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān),為群眾服好務(wù)、理好財(cái),爭取取得更好的成績。

  2011年12月12日

  2011年經(jīng)管審計(jì)中心榮譽(yù)

  膠州市內(nèi)審先進(jìn)單位 膠州市審計(jì)局 膠州市經(jīng)管先進(jìn)單位 膠州市財(cái)政局

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