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實用季度工作總結(jié)3篇 季度工作實績

時間:2023-07-02 23:03:00 工作總結(jié)

  通過寫工作總結(jié)可以提升自己的工作效率,這樣才是最有價值的總結(jié),那么寫工作總結(jié)應該注意什么要點呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的實用季度工作總結(jié)3篇 季度工作實績,以供參考。

實用季度工作總結(jié)3篇 季度工作實績

實用季度工作總結(jié)1

  今年以來,秘書科在辦公室領導的正確領導和其他科室同志的支持配合下,緊緊圍繞“四個服務”的總體要求,將今年確定為秘書科工作鞏固提高之年,團結(jié)和帶領科內(nèi)一班人,精心安排,狠抓落實,克難前進,圓滿完成了職責工作和交辦任務。現(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下:

  一、 強化學習和思想教育,始終保持昂揚進取風貌

  區(qū)委辦公室是區(qū)委運轉(zhuǎn)的樞紐,秘書科處在前沿位置,保持昂揚進取的工作狀態(tài)非常重要。一季度以來,秘書科堅持周一“碰頭”雷打不動,除了通報、安排當周工作,掌握各自手頭工作進展之外,就是結(jié)合每個人的思想、學習和工作狀況,有針對性地開展思想教育,努力強化四種修養(yǎng),即:強化政治修養(yǎng),做到政治上永遠合格;強化職業(yè)道德修養(yǎng),做到忘我奉獻,淡泊名利;強化工作作風修養(yǎng),做到嚴謹務實,扎實高效;強化業(yè)務修養(yǎng),做到業(yè)務精、本領強。與此同時,結(jié)合工作中的得失,不定期召開總結(jié)反省提高工作會議,目前已召開4次,每次都由具體出差錯人員從主、客觀上查找問題,其他同志從中汲取教訓、舉一反三,不斷改進工作方式方法,不斷提升工作效能,不斷提高個人綜合能力,確保完成各項工作在改進中提高。

  二、 強化制度執(zhí)行和創(chuàng)新,不斷推進工作高效有序開展

  秘書科工作紛繁而瑣碎,必須用制度管人管事,才能不漏事、不誤事、不出事。長期以來,我們秉承“用心履職盡責、耐心待人接物”的科訓,適應搞好“大服務”的現(xiàn)實需要,積極探索搞好辦公室工作的作法經(jīng)驗,并將好的作法經(jīng)驗堅持下來,形成制度,如月初梳理工作,周一匯總工作,會后通報工作,早上安排工作,晚上反饋工作,周末綜合工作,相互檢查工作等做法,實現(xiàn)了由被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變,使秘書科工作質(zhì)量和服務水平得到提升。同時,創(chuàng)造性地對區(qū)委一周工作預通知加入天氣信息,及時編印區(qū)委大事月記,認真擬定秘書科職能目標和特色目標,積極修訂、完善《區(qū)委辦公室工作規(guī)范》,推動了辦公室工作實現(xiàn)人性化、制度化、精細化和科學化。

  三、 強化爭先意識和過硬作風,努力開創(chuàng)“三辦”工作新局面

  一是精心籌備會務。一季度,精心承辦、協(xié)辦重大會議(活動)??場次。主要是:按照“三短一簡”的要求,合并套開全區(qū)三級干部會議、基層組織建設年動員部署會議、綜治信訪會議、人口計生會議、黨建工作會議、財稅審工作會議、農(nóng)村工作會議等,既提高了工作效率,又節(jié)省了行政成本,在社會上引起強烈反響。3月份,在區(qū)委領導的正確領導下,我們還成功籌辦了問津書院修繕及景區(qū)建設推進會,此次會議僅副省級以上領導多達5人,在會務服務上得到了好評。按照上級“三減一短”要求,每次擬定會議(活動)方案時,細化議程時間,并跟本人溝通,控制發(fā)言時間,確保了會議(活動)緊湊高效。

  二是認真擬辦公文。一季度共發(fā)文41份(不包括小紅頭文件),即新發(fā)3份,新文2份,新辦發(fā)10份,新辦文15份,新常7份,新專紀4份。其中《關于調(diào)整區(qū)級領導干部聯(lián)系基層單位和結(jié)交朋友的通知》和《關于調(diào)整邾城和陽邏地區(qū)區(qū)級領導及部門負責人包街包社區(qū)責任地段的通知》,經(jīng)過反復溝通、多方協(xié)調(diào),既保證了文件的科學性,又保持了區(qū)委工作的延續(xù)性,起到了很好的“以文輔政”作用。再如,《關于印發(fā)全區(qū)組織、宣傳思想文化、統(tǒng)一戰(zhàn)線、機關黨建工作要點的通知》,將多個領域的工作合并發(fā)文,并在合并召開的全區(qū)黨建工作會上集中下發(fā),既精簡了文件數(shù)量,又提高了文件質(zhì)量。

  三是雷厲風行辦事。多次第一時間接待上訪群眾,緩解沖突,確保了區(qū)委機關正常工作。及時更新區(qū)委辦公室黨務宣傳欄,大力營造區(qū)委辦公室創(chuàng)先爭優(yōu)、服務中心的工作氛圍。

  今年第一季度,經(jīng)過全科同志的共同努力,秘書科取得了一些的成績,但也出現(xiàn)過差錯和留有遺憾,下階段,我們將發(fā)揚成績,總結(jié)經(jīng)驗,彌補不足,按照“忠誠、敬業(yè)、縝密、高效”的要求,爭取取得更大的成績。懇請各位領導和同志們理解、支持。

  第二季度,秘書科上下將精誠團結(jié),枕戈待戰(zhàn),認真研究和做好各項工作。根據(jù)目前掌握情況,將全力做好4項重點工作:1.在辦公室領導的有力領導和調(diào)度下,嚴要求、高標準接待市委阮成發(fā)書記到新洲調(diào)研工作。2.進一步完善編制區(qū)委辦公室工作規(guī)范,并認真組織學習,強化制度的知曉率和執(zhí)行力。3.按照辦公室績效管理考核辦法,細化科內(nèi)人員績效目標,并做好過程監(jiān)管和相關工作。4.及時更新、編印全區(qū)黨政干部聯(lián)系電話簿,更好地服務基層和領導。

實用季度工作總結(jié)2

  在區(qū)黨委、政府的正確領導下,在上級主管部門的指導下,我站緊扣年初制定目標和任務,嚴格按照創(chuàng)建 “優(yōu)質(zhì)服務站”作為工作指南,圍繞著避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康,宣傳教育等工作,不斷強化內(nèi)部管理,提升服務水平,在全站職工的共同努力下,取得了一定的成績,現(xiàn)將今年第三季度工作情況匯報如下:

  一、開展黨支部群眾路線教育實踐活動

  為貫徹落實上級關于黨的群眾路線教育實踐活動的工作部署,XX區(qū)人口和計劃生育服務站黨支部召開了黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會。XX區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局常務副局長黃明強同志和辦公室主任高志峰同志到會指導。認真貫徹上級有關文件精神,以為民務實清廉為主題,以反對不好的“四風”,服務納稅人、服務基層為重點,貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊密聯(lián)系工作和思想實際,認真對照檢查,切實解決黨支部班子和班子成員在“四風”方面存在的突出問題,牢固樹立馬克思主義群眾觀點,以加強作風建設的新成果,進一步推動黨支部班子和計劃生育事業(yè)健康發(fā)展。

  二、積極開展國家免費孕前優(yōu)生健康檢查工作

  大力宣傳優(yōu)生優(yōu)育的相關知識,提高孕前健康檢查知識知曉率。第三季度我站已做國家免費孕前優(yōu)生健康檢查共計245對夫婦(490人次),完成XX區(qū)中心醫(yī)院孕前優(yōu)生評估377對,輸入市婦幼保健院所做孕前優(yōu)生資料共計573對,三家醫(yī)院做國家免費孕前優(yōu)生共計1195對,并進行正確的孕前指導。

  三、認真完成已婚育齡婦女生殖健康普查普治工作

  常住人口已婚育齡婦女生殖健康檢查情況:

  在服務站完成祖廟街道常住育齡婦女生殖健康檢查人數(shù)共計706人。對普查所發(fā)現(xiàn)的疾病給予正確的指導和診治。

  四、計劃生育技術服務工作門診工作完成情況

  第三季度門診接診1977人次,完成計劃生育節(jié)育手術為223例,其中人工流產(chǎn)12例,上環(huán)45例,取環(huán)162例,藥物流產(chǎn)4。術后隨訪率達100%,無醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生。宮頸防癌篩查235例,低度病變2例,高度病變1例,asc-us的4例。

  五、認真完成已婚育齡婦女免費兩癌篩查工作

  從6月開始,服務站積極開展XX區(qū)常住婦女的免費兩癌篩活動,截止目前我站已做兩癌篩查共計584人;利用專項資金為外來人口育齡婦女免費兩癌篩查133人。共發(fā)現(xiàn)宮頸癌低度病變5例,高度病變1例,asc-us的'12例,并對篩查所發(fā)現(xiàn)的疾病給予正確的指導和診治。

  六、積極參與有關單位的查環(huán)查孕及婦檢工作

  第三季度為XX區(qū)19個企事業(yè)單位育齡婦女進行查環(huán)查孕、婦科病普查工作,累計人數(shù)達846人。

  七、開展突發(fā)事件風險隱患排查

  按上級有關通知精神,我站非常重視突發(fā)事件風險隱患排查工作,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,以“明確責任、強化責任、追究責任”為核心,成立突發(fā)事件風險隱患排查工作領導小組,站長張靜為組長,副站長張蓮花為副組長,所有職工為組員。所有組員都是責任人,并且責任到各科室,落實責任狀,層層負責,人人有責。全站職工齊抓共管,共同營造安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的醫(yī)療環(huán)境。

  八、參加“鄰里守望”便民服務

  為了進一步推動社區(qū)志愿服務工作的常態(tài)化,弘揚 “奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,根據(jù)XX區(qū)創(chuàng)建辦、文明辦和區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局關于“鄰里守望”便服務活動安排,**年7月13日XX區(qū)人口和計劃生育服務站安排醫(yī)療專業(yè)技術人員在鐵軍居委會參加便民服務活動。并為群眾提供優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等咨詢以及常見婦科疾病的義診活動。并發(fā)放宣傳資料、避孕藥具200多份。

  九、開展科研課題工作

  繼續(xù)完成我站承擔的科研項目:《改進流產(chǎn)后服務模式效果研究》。進展順利。

  我站將繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,積極配合主管局做好我站的各項計劃生育技術服務及國家免費孕前優(yōu)生健康檢查工作。

實用季度工作總結(jié)3

  20xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務,發(fā)展??啤钡墓ぷ魉悸?,我科護理人員始終保持著良好的精神風貌,堅守在工作崗位上,并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥?,逐步提高護理工作質(zhì)量。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。

  一、全年各項護理工作量及工作達標情況

  1、工作量:急診 人次。參加搶救 人次。配合急診手術例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。

  2、工作達標情況:急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術操作考核合格率。

  二 、 加強護理人員服務意識,提供優(yōu)質(zhì)服務

  1、 強化服務理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務培訓班活動,不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構建護患之間互相信任感,全年實現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達99。1%。

  2、以人為本,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優(yōu)化就診流程,及時進行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,不斷提高服務形象。

  三、科學化、制度化的護理管理,重點監(jiān)督制度落實情況。

  1、通過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質(zhì)量。

  2、對質(zhì)控員進行明確分工,專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質(zhì)控落實到位。

  3、通過一年時間調(diào)整,護理隊伍結(jié)構趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現(xiàn)護士層級管理,達到人員的合理分配使用。

  4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。

  5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。

  6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

  四 、 急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育

  1、全年科室組織業(yè)務學習次,病歷討論次,操作培訓項。

  2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關,全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。

  3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,全部合格,達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標。成績良好。

  4、基本完成全年護士進修培訓計劃,安排了護士到ICU進修學習危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

  5、每季度進行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,反復加強急救技能的訓練。

  6、根據(jù)護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。

  7、制定急診崗位培訓小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導老師,實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,提高護理人員素質(zhì)。

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