下面是范文網(wǎng)小編分享的公路工程安全生產(chǎn)月總結(jié)共3篇(建筑工程安全月總結(jié))，以供參考。

公路工程安全生產(chǎn)月總結(jié)共1

　　安全責(zé)任重于泰山

　　*********************辦

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓： 大家上午好！

　　我是*****駐地監(jiān)理工程師，很榮幸能夠站在這里發(fā)言，在工程建設(shè)中安全工作是一項(xiàng)非常重要的工作，在每一次的施工會(huì)議中，我都會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全，安全工作決不允許有絲毫松懈。

　　在****、****的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在施工單位的緊密配合下，我駐地辦始終把安全生產(chǎn)工作放在頭等重要的位置來抓，對(duì)安全工作按照?嚴(yán)、細(xì)、實(shí)?的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。認(rèn)真貫徹‘安全第一，預(yù)防為主’方針，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。堅(jiān)持對(duì)工地進(jìn)行定期不定期安全檢查，在安全監(jiān)理工作中強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，完成了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)，自進(jìn)入**高速項(xiàng)目以來，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡事故，圓滿，順利完成了各項(xiàng)階段目標(biāo)，得到業(yè)主，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各方的肯定。在此，我代***駐地辦對(duì)我們的安全監(jiān)理工作簡要介紹如下：

　　一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂目標(biāo)責(zé)任書

　　1、成立了以高級(jí)駐地為組長全體監(jiān)理參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了安全管理保證體系。

　　2、層層簽訂了安全責(zé)任書，各標(biāo)段監(jiān)理組長、專業(yè)監(jiān)理工程師及項(xiàng)目助理簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各自工作的目標(biāo)、責(zé)任。雖然駐地辦有專職安全監(jiān)理工程師，但我駐地辦的要求是全體監(jiān)理人員人人都是安全員，人人都得抓安全，安全責(zé)任人人有責(zé)。

　　3、堅(jiān)持一月一次的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，及時(shí)了解施工中的安全情況，安排布署安全管理工作，解決工程中存在的安全質(zhì)量問題，及時(shí)堵塞安全管理漏洞，將一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　4、安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)提示和各項(xiàng)安全隱患治理的閉合，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員具體落實(shí)安全隱患治理，各監(jiān)理人員都要認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，督促施工單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的安全意識(shí)采取內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的形式，強(qiáng)化監(jiān)理人員安全意識(shí)和安全監(jiān)理工作水平。一是我們***監(jiān)理公司全體監(jiān)理人員均參加了由公司組織的安全培訓(xùn)，努力提高監(jiān)理人員的技術(shù)素質(zhì)和安全管理的能力，二是駐地辦組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)了《安全法》、《安全管理?xiàng)l例》、《施工安全手冊(cè)》、《施工安全操作規(guī)程》等有安全管理知識(shí)。三是在監(jiān)理過程中組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。通過學(xué)習(xí)，使全體監(jiān)理人員安全意識(shí)進(jìn)一步提高，并基本掌握了現(xiàn)場(chǎng)安全管理知識(shí)，促使監(jiān)理人員安全管理水平的提高。

　　三、健全安全管理制度，完善檢查考核機(jī)制

　　為規(guī)范監(jiān)理人員行為，明確監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)，駐地辦完善了《安全監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則》、《監(jiān)理人員安全責(zé)任制》、《安全監(jiān)理管理辦法》、《監(jiān)理人員工作質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》等安全管理辦法，促進(jìn)安全監(jiān)理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。要求各監(jiān)理人員對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目每天巡視一次，對(duì)重要項(xiàng)目或問題較多部位加強(qiáng)管理，及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的各類問題；安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)**個(gè)標(biāo)段采取定期或不定期檢查，隨機(jī)抽檢或針對(duì)性檢查相結(jié)合的方式，進(jìn)行控制和管理。對(duì)于監(jiān)理過程中把關(guān)不嚴(yán)、違反程序、玩忽職守的人員按照駐地辦制定的管理辦法進(jìn)行處理，及時(shí)解決監(jiān)理工作中存在的問題，促進(jìn)監(jiān)理工作質(zhì)量的提高。

　　四、嚴(yán)格安全監(jiān)理程序，落實(shí)安全監(jiān)理措施

　　為切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作，各監(jiān)理工程師嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)理工作制度，認(rèn)真開展了以下工作，保證了安全監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　1、駐地辦通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理體系以及所制定的各項(xiàng)?安全管理辦法?和?安全管理制度?，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

　　2、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí)，加大對(duì)?三防?和?三不傷害?安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

　　4、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。

　　5、及時(shí)督促施工單位做好隧道的超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和圍巖觀測(cè)，做好洞內(nèi)排水和通風(fēng)，做好剛構(gòu)懸澆及梁板架設(shè)等高空施工部位的邊緣防護(hù)、警示標(biāo)志提醒及施工安全操作提示。

　　6、加強(qiáng)對(duì)工程車輛、施工機(jī)械的安全管理工作，督促檢修、維修，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，施工機(jī)具操作人員必須持證上崗。

　　7、駐地辦在每次會(huì)議上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化施工單位及各監(jiān)理人員的安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí)。各工序質(zhì)量驗(yàn)收前必須先進(jìn)行安全檢查，安全不符合要求的工序，不得進(jìn)行下道工序施工。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到?小題大做?和?三不放過?，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任；對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出場(chǎng)，同時(shí)，要求各監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患或違規(guī)操作行為及時(shí)制止，并督促其立即整改。

　　8、駐地辦每月多次進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。

　　9、針對(duì)工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn)，駐地辦要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：①施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；②現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；③施工安全措施的落實(shí)情況；④施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。 安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過去，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，***高速的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　最后我代表*************辦的全體監(jiān)理人員衷心祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁身體健康、工作順心。

　　謝謝

公路工程安全生產(chǎn)月總結(jié)共2

　　2011年度 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

　　為了深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展指導(dǎo)原則，突出安全管理體系建設(shè)的指導(dǎo)思想，廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，普及安全生產(chǎn)方針政策和安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，推動(dòng)隱患治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，達(dá)到以活動(dòng)促工作、以月促年的目的，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。為進(jìn)一步做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實(shí)際。我經(jīng)理部在6月份開展了如下活動(dòng)：6月12日“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)、簽字活動(dòng)、6月15日三項(xiàng)行動(dòng)專題會(huì)議、6月20日“安全責(zé)任、重在落實(shí)”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、以及安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)等。成立了以經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，以不同的活動(dòng)方式，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作做為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。

　　一、《安全責(zé)任 重在落實(shí)》強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，有組織、有計(jì)劃的開展活動(dòng)

　　1、主題明確，計(jì)劃周密。6月12日，組織召開了“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的動(dòng)員大會(huì)，根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安排了工作重點(diǎn)。發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)安全認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識(shí)技能水平三個(gè)層次，分三個(gè)階段全面展開。三個(gè)階段分別為：活動(dòng)宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結(jié)階段。

　　2、責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。明確經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，再次強(qiáng)調(diào)了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。

　　3、宣傳發(fā)動(dòng)，營造氛圍。一是開展動(dòng)員專題會(huì)議，提高認(rèn)識(shí)；二是開展落實(shí)責(zé)任；三是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患整治行動(dòng)；四是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語張貼宣傳，糾正違章活動(dòng)；五是安全專業(yè)知識(shí)與技能教育；六是機(jī)械設(shè)備設(shè)施

　　專項(xiàng)檢查，隱患治理活動(dòng)；七是全員參與，普及安全知識(shí)活動(dòng)。懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語。通過宣傳活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落實(shí)。

　　二、整改隱患，解決遺留問題，強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。

　　1、問題反思，形勢(shì)嚴(yán)峻。重點(diǎn)把建筑施工用電安全關(guān)系到人身安全和建筑工程的順利進(jìn)行, 應(yīng)引起建筑單位的高度重視。在減少用電安全隱患,加強(qiáng)防范措施的同時(shí), 還要健全建筑施工管理體系，完善配套法規(guī),使得建筑施工用電安全走向正規(guī)化、法制化。只有不斷發(fā)現(xiàn)和有的放矢地解決建筑施工用電安全過程中的各種問題，從切實(shí)保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)入手，從安全的點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起，確保安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，才會(huì)有建筑施工行業(yè)生存與發(fā)展的希望和經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙贏的可能，人身及財(cái)產(chǎn)安全才有切實(shí)的保障。

　　2、檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點(diǎn)如下：

　　（一）、是風(fēng)險(xiǎn)控制部分施工單位不到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上。

　　（二）、是在建項(xiàng)目安全管理有待加強(qiáng)。

　　（三）、是安全管理人員基本以兼職安全管理員為主，施工技術(shù)不過硬。 針對(duì)以上存在的問題，在上半年已基本大力開展執(zhí)行、落實(shí)、整改，針對(duì)特性的，實(shí)施采取應(yīng)急措施。

　　3、強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)經(jīng)理部指示精神及風(fēng)險(xiǎn)控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。

　　三、強(qiáng)化多樣活動(dòng)，大力宣慣安全知識(shí)，建立預(yù)控模式，促進(jìn)生產(chǎn)安全運(yùn)營。

　　1、形式多樣，落到實(shí)處。6月20日進(jìn)行“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)如下：

　　1、安全宣傳教育 ○

　　1）6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅30余條，以便在短時(shí)間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍，同時(shí)開展在安全宣傳標(biāo)語的橫幅上簽名活動(dòng)；

　　2）利用公司安全宣傳欄，張貼有關(guān)安全月宣傳資料，加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育；

　　3）在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫；

　　2、開展安全知識(shí)搶答活動(dòng) ○

　　為了深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),切實(shí)提高班組長安全素質(zhì),在班組長及全體員工中掀起學(xué)安全、會(huì)安全、用安全熱潮。6月中旬由安質(zhì)部和項(xiàng)目工會(huì)共同組織開展安全知識(shí)搶答活動(dòng)，在公司范圍內(nèi)普及安全知識(shí)。

　　3、安全教育培訓(xùn) ○

　　1）利用6月份的安全生產(chǎn)月中的培訓(xùn)日，在全標(biāo)段范圍內(nèi)開展以職業(yè)健康安全管理體系為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn)，重點(diǎn)將現(xiàn)有的安全管理體系深入到各個(gè)崗位當(dāng)中，讓員工能理解職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)的目的和意義，讓更多的員工積極參與其中。

　　2）組織一線員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)要求進(jìn)行考試、考核。

　　3）觀看一部安全生產(chǎn)警示教育片。根據(jù)本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的特點(diǎn)，選一套適合對(duì)本項(xiàng)目員工進(jìn)行安全警示教育的宣傳片，并組織全體員工集中觀看。在觀看之余，開展安全討論。

　　4）展開《安全責(zé)任、重在落實(shí)》的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

　　4、隱患排查 ○

　　組織一次事故隱患治理活動(dòng)。各部門要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，發(fā)動(dòng)每個(gè)職工對(duì)本崗位涉及的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，能立即整改的應(yīng)當(dāng)及時(shí)消除；不能馬上整改的，要制定治理方案，并盡可能在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間完成整改。

　　5、召開安全生產(chǎn)主題座談會(huì) ○

　　項(xiàng)目開展“安全責(zé)任，重在落實(shí)”主題座談會(huì)，由各部門派代表出席。就各崗位在工作中實(shí)際遇到的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行討論和探討，集思廣益，發(fā)揚(yáng)個(gè)人的創(chuàng)造性和集體的力量，對(duì)安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。

　　四、針對(duì)問題采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。

　　針對(duì)上述存在的問題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：

　　1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上做文章，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控推廣，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

　　2、人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。

　　3、認(rèn)真貫徹經(jīng)理部指示精神。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。

　　4、認(rèn)真抓好在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。

　　5、隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。

　　6、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系文件安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。

　　7、完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　二零一一年六月二十五日

公路工程安全生產(chǎn)月總結(jié)共3

　　安全生產(chǎn)工作總結(jié)-公路工程

　　我公司集中開展了冬季消防安全大檢查和認(rèn)真做好了冬季大干100天安全生產(chǎn)工作。公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持和指導(dǎo)下，制定了一系列安全生產(chǎn)措施，根據(jù)各個(gè)合同段不同的施工對(duì)象，按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的檢查內(nèi)容，逐項(xiàng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作落實(shí)，及時(shí)消除各類安全生產(chǎn)隱患，踏踏實(shí)實(shí)做好了各項(xiàng)安全工作，確保了工程安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　我公司主要進(jìn)行了以下冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)工作：

　　一、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)制度及安全工作組織機(jī)構(gòu)

　　我公司按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》，和上級(jí)的有關(guān)管理規(guī)章制度，針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際情況制定了《安全制度》、《安全管理實(shí)施細(xì)則》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《冬季大干100天安全生產(chǎn)工作要求》等各種安全生產(chǎn)規(guī)定及安全生產(chǎn)制度，并要求各項(xiàng)目部根據(jù)各自工程的性質(zhì)編制了《安全施工措施》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《各專項(xiàng)安全措施》、《各專項(xiàng)安全技術(shù)交底書》。成立了以高級(jí)監(jiān)理工程師為領(lǐng)導(dǎo)的安全組織機(jī)構(gòu)，要求各項(xiàng)目部按每5000千萬工程設(shè)立一名專職安全員，確保了安全工作橫向到邊，縱向到底。

　　二、安全生產(chǎn)檢查和審核

　　安全生產(chǎn)檢查是一項(xiàng)極為重要的工作，我公司成立了以高級(jí)監(jiān)理工程師為組長的安全檢查小組，檢查小組加大了冬季“大干100天”期間安全檢查力度，按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的各項(xiàng)檢查內(nèi)容對(duì)各項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，內(nèi)容包括：施工單位的崗位教育、特殊工作工人的教育和訓(xùn)練、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全檢查制度、傷亡事故處理、安全原始記錄、用電管理、照明管理、施工機(jī)具、滅火器材、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、預(yù)防高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯涌水、預(yù)防坍塌、預(yù)防中毒，冬季施工安全措施等的落實(shí)情況。對(duì)于不符合要求或存在安全隱患的下發(fā)指令限期整改，并進(jìn)行了評(píng)定打分。公司全面落實(shí)了“兩個(gè)主題責(zé)任”、“兩個(gè)負(fù)責(zé)制”，做到了措施具體、責(zé)任到人，扎扎實(shí)實(shí)開展了安全生產(chǎn)工作。

　　三、辦公及生活環(huán)境安全隱患以及放火、防盜防范工作

　　辦公及生活環(huán)境安全隱患也極為重要。辦公及生活環(huán)境在設(shè)有明顯的防火標(biāo)志，并配有足夠的防火器材，并有專人負(fù)責(zé)值班；做好冬季安全取暖設(shè)施的管理；辦公及生活區(qū)內(nèi)也設(shè)有警衛(wèi)，二十四小時(shí)值班；同時(shí)建立了嚴(yán)格辦公、生活試驗(yàn)區(qū)用電管理制度。

　　四、職工安全教育和培訓(xùn)

　　我公司定期或不定期的召開安全生產(chǎn)例會(huì)，由全體職工參加，主要對(duì)職工進(jìn)行了《安全操作手冊(cè)》等各種操作規(guī)程培訓(xùn)，加強(qiáng)職工的安全教育，提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護(hù)意識(shí)。

　　總之，我公司通過對(duì)全體職工進(jìn)行安全教育，職工的安全意識(shí)有了明顯提高，安全意識(shí)在職工中已有了深深的烙印，同時(shí)我公司加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，制定消防安全責(zé)任制，分工明確，責(zé)任到人，安全生產(chǎn)警鐘長鳴，本著“管生產(chǎn)必須管安全”，以“安全責(zé)任重于泰山”的使命感和責(zé)任感，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為發(fā)生。最大限度的消除了事故隱患，預(yù)防和避免各類事故的發(fā)生，以確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

　　公路局安全生產(chǎn)月總結(jié)

　　公路工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)

　　公路工程安全生產(chǎn)總結(jié)（共3篇）

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