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季度工作總結(jié)范文6篇(季度工作總結(jié)通用版)

時(shí)間:2023-07-16 21:16:00 工作總結(jié)

  在寫工作總結(jié)的時(shí)候要實(shí)事求是,具體到各個(gè)細(xì)節(jié),這樣才能提升自己的工作效率,那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的季度工作總結(jié)范文6篇(季度工作總結(jié)通用版),供大家閱讀。

季度工作總結(jié)范文6篇(季度工作總結(jié)通用版)

季度工作總結(jié)范文1

  一季度以來,調(diào)度室在礦行政、礦黨委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全礦的安全生產(chǎn)為中心,為認(rèn)真貫徹落實(shí)全礦安全發(fā)展觀和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,為全礦的安全生產(chǎn)健康運(yùn)行,調(diào)度室做了大量工作,不斷克服工作困難,較好的完成了一季度安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)將一季度主要工作總結(jié)如下:

  一、日常調(diào)度管理方面:

  1、認(rèn)真調(diào)度,合理組織指揮、協(xié)調(diào)礦井安全生產(chǎn)

  堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主“的原則,科學(xué)合理組織生產(chǎn),抓好煤礦調(diào)度的安全管理工作。嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),嚴(yán)格按作業(yè)計(jì)劃指揮,充分發(fā)揮調(diào)度職能作用。日常調(diào)度管理中,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對(duì)重點(diǎn)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)實(shí)行跟蹤調(diào)度,做到有記錄、有要求、有結(jié)果,形成閉環(huán)管理。

  2、嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度管理責(zé)任制度,做好日常調(diào)度工作

  嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和礦下發(fā)的調(diào)度安全管理規(guī)定和調(diào)度管理責(zé)任制,積極推廣交接班制度,及班前巡查制度。一季度以來,嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度員24小時(shí)值班制度,調(diào)度室24小時(shí)有人,調(diào)度員必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位,及時(shí)解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,嚴(yán)禁脫崗、或做一些與本職工作無關(guān)的事情,堅(jiān)決做到調(diào)度及時(shí),指揮正確,反應(yīng)迅速,匯報(bào)準(zhǔn)確,充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)的核心指導(dǎo)作用。同時(shí),交接班時(shí),交班調(diào)度員和接班調(diào)度員要做好工作交接,確保每項(xiàng)調(diào)度工作閉環(huán)化,接班調(diào)度員在接班后,要對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行巡查操作,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行,為調(diào)度安全生產(chǎn)提供硬件條件。全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)專項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度,認(rèn)真記錄調(diào)度綜合紀(jì)錄,對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題、隱患和發(fā)生的事故有詳細(xì)記錄、有安排、有處理意見。及時(shí)調(diào)度巷道貫通、采煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進(jìn)度,及時(shí)記錄,按時(shí)上報(bào)當(dāng)日進(jìn)度。重點(diǎn)做好上傳下達(dá)工作,對(duì)上級(jí)下達(dá)的調(diào)度通知、通報(bào)、調(diào)度指令等按程序及時(shí)辦理。

  3、調(diào)度員深入現(xiàn)場(chǎng)熟悉生產(chǎn)情況

  調(diào)度員按規(guī)定下井,熟悉現(xiàn)場(chǎng),積極掌握工作面現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況,采區(qū)布置、避災(zāi)路線設(shè)置情況,為合理調(diào)度,解決井下問題,提供依據(jù)。調(diào)度員下井記錄有時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問題、督促整改情況記錄。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)了提升、運(yùn)輸系統(tǒng)的調(diào)度工作,并針對(duì)特殊時(shí)期開展專項(xiàng)調(diào)度工作。

  煤礦的提升運(yùn)輸調(diào)度工作至關(guān)重要,掌握提升運(yùn)輸?shù)那闆r,作到準(zhǔn)確無誤的調(diào)度礦車運(yùn)行,是確保工作面迎頭正常生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此,調(diào)度工作人員進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場(chǎng)工作的.工序和環(huán)節(jié),掌握各個(gè)迎頭工作面的出矸時(shí)間和數(shù)量,合理調(diào)度礦車運(yùn)行,為此調(diào)度室制定了相關(guān)的管理規(guī)定,確保礦井提升的正常高效運(yùn)行。同時(shí)為了保證各采掘隊(duì)的正常工作不受影響,進(jìn)一步加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸環(huán)節(jié)的調(diào)度工作,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位全力解決問題,將影響生產(chǎn)盡可能的最小化。為保證煤質(zhì)質(zhì)量,加強(qiáng)了對(duì)采煤工作面上的機(jī)組割煤、割矸情況的調(diào)度,做好煤矸運(yùn)輸工作的合理調(diào)度,保證煤質(zhì)質(zhì)量。為了進(jìn)一步做好特殊時(shí)間、地點(diǎn)的安全工作,特別是春節(jié)放假調(diào)度工作。在春節(jié)放假期間,調(diào)度室專項(xiàng)調(diào)度,掌握全礦留勤情況,離礦人員、放假措施等等,確保放假期間各項(xiàng)工作的安全。

  5、調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)素質(zhì)提升情況

  結(jié)合去年調(diào)度工作實(shí)際,在年初制定調(diào)度培訓(xùn)計(jì)劃,并結(jié)合上級(jí)下發(fā)學(xué)習(xí)文件精神,及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充,并確保實(shí)施,每季度進(jìn)行一次調(diào)度員考試。一季度,著重學(xué)習(xí)了三級(jí)調(diào)度管理規(guī)定和系統(tǒng)操作說明及調(diào)度應(yīng)急預(yù)案。并積極參加山東省煤炭安監(jiān)局舉辦的調(diào)度人員專業(yè)培訓(xùn),全面學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、調(diào)度管理、各種險(xiǎn)情的現(xiàn)場(chǎng)救援等方面知識(shí),全面提升調(diào)度綜合水平。

  6、圖表、臺(tái)帳、記錄簿管理

  目前調(diào)度室存有井上、下對(duì)照?qǐng)D、采掘工程3上、3下平面圖、通訊系統(tǒng)圖、井下軌道運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測(cè)裝備布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、井下避災(zāi)路線圖等十幾種礦圖。有完整的生產(chǎn)調(diào)度綜合臺(tái)帳、人身事故與非人身事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和調(diào)度裝備臺(tái)帳。建有調(diào)度綜合記錄、調(diào)度生產(chǎn)會(huì)議記錄、調(diào)度專業(yè)會(huì)記錄、隱患治理跟蹤調(diào)度記錄,并按要求存檔保存。同時(shí),調(diào)度室不斷建立完善生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、產(chǎn)運(yùn)銷存日?qǐng)?bào)、采掘區(qū)隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況表和逐月生產(chǎn)完成情況報(bào)表(采煤、掘進(jìn)生產(chǎn)臺(tái)賬)等表格,做到內(nèi)容齊全、數(shù)準(zhǔn)確,上傳及時(shí),為三級(jí)調(diào)度系統(tǒng)完善提供樣表。

  7、達(dá)標(biāo)自檢方面

  調(diào)度室年初制訂本年度四個(gè)季度的達(dá)標(biāo)計(jì)劃,每月自檢一次電子版利用協(xié)同辦公系統(tǒng)上報(bào)局調(diào)度室,并形成資料夾存電子檔。

  8、制定運(yùn)搬、通防跟班匯報(bào)制度,進(jìn)一步嚴(yán)格調(diào)度匯報(bào),嚴(yán)格按時(shí)限上報(bào)

  (1)、班、日調(diào)度匯報(bào)

  目前調(diào)度室有班組長(zhǎng)調(diào)度匯報(bào)記錄,調(diào)度員每班不少于兩次調(diào)度采掘班隊(duì)、輔助跟班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,并做詳細(xì)記錄,形成電子版保存。當(dāng)班調(diào)度員按規(guī)定及時(shí)向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、專項(xiàng)調(diào)度和安全情況。礦領(lǐng)導(dǎo)跟班匯報(bào)記錄,跟班礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班期間,應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,調(diào)度員及時(shí)協(xié)調(diào)解決,并詳細(xì)記錄。

  (2)、周、月報(bào)

  調(diào)度室每周六,月初利用協(xié)同辦公及時(shí)向局調(diào)度室上報(bào)周工作總結(jié)和月末工作總結(jié)和月末自檢,以表格數(shù)值、圖表等形式簡(jiǎn)明扼要的匯報(bào)本單位安全生產(chǎn)情況、突出重點(diǎn)工作、存在問題及采取主要措施,并存有電子檔。

  (3)、專題、季節(jié)性匯報(bào)及網(wǎng)絡(luò)傳輸工作

  嚴(yán)格按專題、季節(jié)性匯報(bào)要求,準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)上報(bào)相關(guān)信息,具體情況如下:

 ?、賹n}匯報(bào):按照上級(jí)部署的重點(diǎn)工作要求,按時(shí)保質(zhì)的做好專題匯報(bào)。

  ②放假檢修匯報(bào):礦井停產(chǎn)檢修計(jì)劃提前兩天向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)。春節(jié)等法定節(jié)假日生產(chǎn)、放假、檢修及產(chǎn)量安排提前五天向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)。

 ?、蹫榱诉M(jìn)一步加強(qiáng)輔助單位管理,最大程度發(fā)揮輔助單位作用,調(diào)度室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排制定輔助單位跟班隊(duì)長(zhǎng)班中匯報(bào)制度,值班調(diào)度員及時(shí)調(diào)度,跟班隊(duì)長(zhǎng)詳細(xì)匯報(bào)班中沿線安全生產(chǎn)情況。

  9、調(diào)度應(yīng)急處置方面

  加強(qiáng)調(diào)度應(yīng)急處置管理,提升應(yīng)急能力。,重新簽訂調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)授權(quán)令,凡涉及煤礦安全生產(chǎn)10項(xiàng)險(xiǎn)情之一的,調(diào)度員必須立即下達(dá)停產(chǎn)撤人的調(diào)度指令,并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。具體落實(shí)如下:

 ?。?)、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度,建立領(lǐng)導(dǎo)值班表,礦長(zhǎng)和帶班領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)24小時(shí)開機(jī),確保通訊暢通。

  (2)、調(diào)度室備有符合礦井實(shí)際的綜合應(yīng)急預(yù)案、各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和各類現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,以及礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃,并按季度及時(shí)修編,電子版存調(diào)度室。

  (3)、應(yīng)急預(yù)案演練:通過一年三次避水災(zāi)、防火災(zāi)、反風(fēng)應(yīng)急演練,調(diào)度員協(xié)調(diào)指揮應(yīng)急預(yù)案演練工作,并做好演練記錄。演練過后,客觀分析,演練中暴露出在緊急情況下調(diào)度應(yīng)急處置所遇到的難點(diǎn),調(diào)度員在硬件操作、現(xiàn)場(chǎng)掌握、調(diào)度能力和避災(zāi)救援方面進(jìn)一步加強(qiáng),通過不斷學(xué)習(xí),應(yīng)用于應(yīng)急演練中,不斷提升調(diào)度綜合應(yīng)急能力。

  (4)、具有符合礦井實(shí)際、可操作性強(qiáng)的緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定、礦長(zhǎng)授權(quán)令,并以板牌形式展示。對(duì)每次停產(chǎn)撤人情況都做好記錄,并及時(shí)上報(bào)。

  (5)、調(diào)度室有事故報(bào)告程序和事故應(yīng)急處置流程圖,制訂了調(diào)度啟動(dòng)各類應(yīng)急預(yù)案的步驟要點(diǎn),能嚴(yán)格按程序做好應(yīng)急處置工作。

  (6)、嚴(yán)格按事故匯報(bào)規(guī)定要求上報(bào),即:在接到事故匯報(bào)時(shí),要按照事故報(bào)告時(shí)限和內(nèi)容向上級(jí)報(bào)告事故;情況暫時(shí)不清的,要先報(bào)告事故概況,并及時(shí)跟蹤事故報(bào)告;報(bào)告事故時(shí),要傳報(bào)《山東省煤礦死亡事故報(bào)告單》;發(fā)生3人及以上死亡(含涉險(xiǎn))必須在一小時(shí)報(bào)告省煤炭局調(diào)度室。發(fā)生重傷和重大非人身事故等,要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告。

  (7)、在事故搶救方面,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,協(xié)調(diào)指揮搶救工作,做好詳細(xì)記錄,并及時(shí)報(bào)告事故搶救進(jìn)展情況。

  10、積極創(chuàng)新,進(jìn)一步推動(dòng)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程

  在調(diào)度安全生產(chǎn)工作中不斷創(chuàng)新,為了克服調(diào)度工作頭緒多,工作分布不均,容易遺漏,特制作了電腦桌面提醒表,提高工作效率。

  11、調(diào)度裝備與監(jiān)測(cè)監(jiān)控

  調(diào)度臺(tái)具備正常的錄、擴(kuò)、放音功能,并對(duì)錄音文件保存一個(gè)季度以上,調(diào)度臺(tái)具備群呼、井下廣播等功能;全礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng),涵蓋了安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)方方面面,包括人員定位和瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、泵房等等項(xiàng)目。目前調(diào)度室調(diào)度管理系統(tǒng)(三級(jí)調(diào)度系統(tǒng)),上報(bào)安全生產(chǎn)信息。因?yàn)槿?jí)調(diào)度系統(tǒng)需要進(jìn)一步完善,所以礦井安全信息要重復(fù)輸入,并以表格形式另外經(jīng)協(xié)同辦公發(fā)送,即一份信息,報(bào)送兩次,增加調(diào)度人員負(fù)擔(dān)。

  12、環(huán)境管理與文明辦公

 ?。?)、積極實(shí)行調(diào)度工作精細(xì)化管理,調(diào)度室、值班室和機(jī)房每天早上進(jìn)行整理,做到清潔整齊,物放有序,設(shè)備資料整潔,整齊統(tǒng)一。

 ?。?)、調(diào)度員工作認(rèn)真,調(diào)度合理,態(tài)度和藹,禮貌待人,熱情服務(wù),做到了文明禮貌辦公,公正無私調(diào)度。

  13、一季度重點(diǎn)調(diào)度工作

  ⑴、加強(qiáng)面充填期間的安全管理,協(xié)調(diào)生產(chǎn),每日進(jìn)行調(diào)度生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng),為工作面割煤,充填創(chuàng)造條件,最大限度提升工作面充填循環(huán)進(jìn)度,積極完成集團(tuán)公司下達(dá)的充填任務(wù)。

 ?、?、加強(qiáng)采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)的調(diào)度管理,督促井下及時(shí)灌放倉(cāng)。針對(duì)重三隊(duì)放倉(cāng)和運(yùn)搬隊(duì)皮帶運(yùn)輸工作,下發(fā)管理處罰規(guī)定。確保采掘正常進(jìn)行。

 ?。?)、三級(jí)調(diào)度系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和專項(xiàng)檢查項(xiàng)目。根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)電話通知要求,調(diào)度室元月份組織相關(guān)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)信息錄入員進(jìn)行三級(jí)系統(tǒng)培訓(xùn),具體學(xué)習(xí)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入方法和注意事項(xiàng),同時(shí)礦下發(fā)了三級(jí)調(diào)度管理規(guī)定,通過三級(jí)調(diào)度專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在很多問題,目前正在完善資料中。進(jìn)一步為系統(tǒng)全面正式運(yùn)行打好基礎(chǔ)。

  14、針對(duì)調(diào)度專業(yè)安全生產(chǎn)遇到的困難及措施

 ?、拧⑷?jí)調(diào)度系統(tǒng)穩(wěn)定性有待加強(qiáng)

  措施:嚴(yán)格執(zhí)行礦下發(fā)的三級(jí)調(diào)度管理規(guī)定,及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)信息。如有系統(tǒng)問題,上傳不上信息,及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系,并做好記錄備案,系統(tǒng)運(yùn)行正常后,及時(shí)補(bǔ)錄相關(guān)內(nèi)容。

  總之,一季度能夠積極地順利完成礦領(lǐng)導(dǎo)安排的主要任務(wù)。但是工作中還是存在不足,工作中出現(xiàn)的問題不能夠及時(shí)排除,主要是管理的系統(tǒng)重復(fù)性太多,上報(bào)安全信息重復(fù)工作太多,目前有兩套信息輸入系統(tǒng)同時(shí)上報(bào)。下一步我們要加強(qiáng)這一方面管理,培養(yǎng)人員的綜合技術(shù)水平,做到一人多職,一職多能,為二季度的調(diào)度工作再上新臺(tái)階打好基礎(chǔ)。針對(duì)一季度調(diào)度工作實(shí)際對(duì)二季度主要工作安排如下:

  1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主“的原則,科學(xué)合理組織生產(chǎn),抓好煤礦調(diào)度的安全管理工作。

  2、嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)。充分發(fā)揮調(diào)度職能作用,完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、安全生產(chǎn)任務(wù)。

  3、重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)頂板支護(hù)管理,對(duì)頂板破碎、遇斷層地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,并針對(duì)月度“一通三防”、防治水、頂板運(yùn)輸隱患排查內(nèi)容重點(diǎn)調(diào)度,進(jìn)一步規(guī)范隱患追蹤調(diào)度記錄。

  4、積極落實(shí)調(diào)度管理制度,認(rèn)真協(xié)調(diào)安全生產(chǎn),切實(shí)抓好采煤面初次放頂、安裝、回撤收尾、巷道貫通、水情、瓦斯、重點(diǎn)工程、事故隱患的調(diào)度工作。

  5、做好“雨季三防”期間的降雨量上報(bào)工作,冬季防寒防凍工程進(jìn)度調(diào)度。

  6、切實(shí)做好事故隱患的排查治理工作,有針對(duì)性地開展專項(xiàng)整治,及時(shí)消除隱患,堅(jiān)決做到先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。

  7、認(rèn)真組織調(diào)度人員學(xué)習(xí),以老帶新,增強(qiáng)礦調(diào)度隊(duì)伍的整體素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)心理素質(zhì),重點(diǎn)抓了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì),推廣實(shí)施調(diào)度精細(xì)化管理,通過總結(jié)日常工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自主創(chuàng)新理念,對(duì)本職工作進(jìn)行改革創(chuàng)新,提高了工作效率。

  8、熟練掌握三級(jí)調(diào)度數(shù)據(jù)錄入,把好關(guān),按規(guī)定及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),在全面運(yùn)行。

  9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,對(duì)照調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核要求,月度工作逐項(xiàng)自檢,實(shí)現(xiàn)調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)化、檔案化。從日常業(yè)務(wù)著手,通過認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)精細(xì)化管理方案,抓好檔案管理。積極做好迎檢準(zhǔn)備工作。

季度工作總結(jié)范文2

  20xx年的第一季度,安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的'安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為公司各項(xiàng)目營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境,確保了我公司的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,下面就這三個(gè)月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

  1、根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動(dòng),本季度成立了公司新的安委會(huì),成員15人。

  2、元月10日,召開了公司第一次安委會(huì)會(huì)議,總結(jié)了20xx年的安全生產(chǎn)工作情況,安排部署了公司20xx年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)20xx年度項(xiàng)目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。討論20xx年度各級(jí)安全管理人員考核情況及崗位津貼。

  3、3月16日,公司全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)了20xx你安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)了《關(guān)于對(duì)20xx年六起安全事故處理決定》、《國(guó)家安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作的通知》。在年會(huì)上,公司與在建工程項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書四份。

  4、積極推進(jìn)《職業(yè)健康安全管理體系(GBT28001—20xx)換版培訓(xùn)2人。堅(jiān)持每周對(duì)在西安工地的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。

  5、編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個(gè)、公司20xx年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計(jì)劃。

  6、創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站,制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議制度和計(jì)劃。

  7、積極參與局安全生產(chǎn)QQ交流,及時(shí)上傳下達(dá)上級(jí)文件和會(huì)議精神,及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料,在局網(wǎng)站值班。

  下階段工作計(jì)劃:

  1、加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)組織建設(shè),壯大安全管理隊(duì)伍,辦理安全管理人員證件。

  2、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“四個(gè)體系建設(shè)”、“班組建設(shè)”;

  3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預(yù)案

  4、監(jiān)督各項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況;

  5、督促各項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)和教育;

  6、督促各項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素的檢查、安全隱患的排查整改;

  最后,加大公司對(duì)各項(xiàng)目的檢查力度,計(jì)劃近期對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行一次安全大檢查;并對(duì)檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。

季度工作總結(jié)范文3

  20xx年第二季度,**縣環(huán)境保護(hù)局認(rèn)真按照市局目標(biāo)開展各項(xiàng)工作,各部門付出艱辛的勞動(dòng)取得了十分明顯的成效,今年上半年工作完成無論從數(shù)量還是質(zhì)量均好于往年同期?,F(xiàn)將我局上半年工作進(jìn)展情況報(bào)告如下:

  一、工作完成情況

 ?。ㄒ唬┙ㄔO(shè)項(xiàng)目管理

  上半年批準(zhǔn)新建項(xiàng)目30個(gè),全部網(wǎng)上登記,并加強(qiáng)“三同時(shí)”檢查驗(yàn)收。加強(qiáng)工商部門的配合,切實(shí)履行了環(huán)保第一審批權(quán),嚴(yán)格把住了新污染源產(chǎn)生的第一關(guān)。截止6月末,沒有一件錯(cuò)批、漏批、越權(quán)批的建設(shè)項(xiàng)目。

  (二)污染治理

  第二季度我局全面開展污染治理工作:一是按照市局下達(dá)總量削減指標(biāo),我局制定了總量削減實(shí)施方案,縣政府下達(dá)了限期治理的決定;二是加大夏季煙塵揚(yáng)塵治理力度,縣政府印發(fā)了《關(guān)于對(duì)洗浴業(yè)煙塵、“三堆”揚(yáng)塵進(jìn)行了限期治理的決定》。要求洗浴業(yè)一律安裝高效消煙除塵器,未安裝除塵器的全部改用型煤爐,縣政府要求由環(huán)保部門牽頭,公安、工商部門積極配合,定期聯(lián)合督辦檢查,一抓到底。三是對(duì)城區(qū)集中飲用水源地周圍半徑200米范圍之內(nèi),每月定期檢查一次,由縣防疫部門每月對(duì)飲用水進(jìn)行一次監(jiān)測(cè),確保飲用水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100。

  (三)環(huán)境建設(shè)

  二季度,我局為做好生態(tài)示范區(qū)迎國(guó)檢工作,制定了《國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)迎國(guó)檢驗(yàn)收工作實(shí)施方案》,迎檢驗(yàn)收工作正在緊張有序進(jìn)行。狠抓自然保護(hù)區(qū)建設(shè)工作,新建**縣先鋒林場(chǎng)黑瞎窖溝為縣級(jí)自然保護(hù)區(qū)。協(xié)調(diào)縣水務(wù)局參與完成了松花江干流,牡丹江、倭肯河、巴蘭河一級(jí)支流兩岸5公里、2公里、1公里范圍內(nèi)村鎮(zhèn)申報(bào)工作。

 ?。ㄋ模┉h(huán)境監(jiān)督管理與監(jiān)測(cè)

  二季度我局對(duì)環(huán)境加大監(jiān)管力度,特別是對(duì)中型及以上的餐飲業(yè)油煙排放不達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行了調(diào)查,為后期限期治理打基礎(chǔ)做準(zhǔn)備;二是對(duì)未辦理審批手續(xù)的建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)行了調(diào)查;三是認(rèn)真貫徹省、市環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議精神,落實(shí)市局的具體工作部署,完成了幾個(gè)排查工作,并及時(shí)上報(bào)了排查信息。進(jìn)一步加強(qiáng)了建設(shè)項(xiàng)目日常監(jiān)督管理,重點(diǎn)對(duì)化工、醫(yī)藥、屠宰、造紙等行業(yè)進(jìn)行了檢查,形成了檢查情況報(bào)告。落實(shí)對(duì)化工、石化建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)排查和環(huán)境安全隱患整改措施工作,對(duì)達(dá)連河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)3家化工企業(yè)進(jìn)行排查。對(duì)**縣食品公司等單位下發(fā)了限期整改通知;四是按省市環(huán)保部門要求,縣政府印發(fā)了《環(huán)境保護(hù)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》;五是及時(shí)、準(zhǔn)確完成市站部署的各項(xiàng)監(jiān)測(cè)任務(wù),按時(shí)完成市站交辦其它臨時(shí)性工作。

 ?。ㄎ澹┉h(huán)境信訪工作

  二季度,我局共受理群眾來信來訪案件3件,做到受理信訪及時(shí)出現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制、跟蹤驗(yàn)收回訪制度、初信初訪2個(gè)工作日提出查處意見并答復(fù)本人,堅(jiān)決避免集體訪、重復(fù)訪、越級(jí)訪行為發(fā)生,力爭(zhēng)全年跟蹤處理率達(dá)到100,信訪結(jié)案率在98以上。

 ?。┡盼凼召M(fèi)

  二季度共征收排污費(fèi)19,7000萬元,在排污費(fèi)征收過程中,嚴(yán)格按照法定程序征收,規(guī)范化管理,全面使用《排污費(fèi)征收管理軟件》進(jìn)行申報(bào)、審核,力爭(zhēng)全年征收面達(dá)到90以上,超額完成排污費(fèi)征收任務(wù)。

 ?。ㄆ撸┉h(huán)境宣傳教育

  制定完成“4·22”世界地球日活動(dòng)方案及“6·5”世界環(huán)境日活動(dòng)方案,以縣政府辦公室文件形式下發(fā),使環(huán)保日宣傳責(zé)任單位早著手準(zhǔn)備;切實(shí)將全民環(huán)境教育擺上工作日程,制定了培訓(xùn)計(jì)劃,正在實(shí)師資、學(xué)員、計(jì)劃、時(shí)間、質(zhì)量五條要求。

 ?。ò耍┬酗L(fēng)建設(shè)和精神文明

  年初局領(lǐng)導(dǎo)在全局干部、職工大會(huì)就提出了硬性要求,在實(shí)際工作要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“八項(xiàng)制度”,在服務(wù)水平和質(zhì)量下大氣力,真正做到讓群眾和服務(wù)對(duì)象滿意,在去年評(píng)議結(jié)果上再前進(jìn)名次。制定了改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作實(shí)施方案和最佳最差單位評(píng)議活動(dòng)實(shí)施方案。從4—6月的`工作情況,全局干部、職工都能嚴(yán)格遵守局領(lǐng)導(dǎo)要求,得到了群眾和服務(wù)對(duì)象的好評(píng);加快精神文明建設(shè)的晉檔升級(jí),完成了省環(huán)保系統(tǒng)精神文明標(biāo)兵、省精神文明單位的申報(bào)工作。

  二、存在的主要問題

  在總結(jié)二季度環(huán)境保護(hù)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到,我縣環(huán)境保護(hù)方面還面臨著很大的壓力。主要問題體現(xiàn)如下:一是環(huán)境監(jiān)測(cè)能力和水平亟待提高;二是排污費(fèi)征繳困難;三是固體和危險(xiǎn)廢棄物污染防治工作需深入開展;四是農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作需全面鋪開;五是環(huán)保執(zhí)法力度不足的問題有待加強(qiáng);六是環(huán)保隊(duì)伍自身建設(shè)尚需進(jìn)一步提高。我們將進(jìn)一步解放思想,更新觀念,加強(qiáng)同縣政府和各職能部門的溝通,逐項(xiàng)落實(shí),做好各個(gè)方面的工作。

  三、下步工作打算

  我們一方面認(rèn)真對(duì)照市局確定的目標(biāo)找差距、定措施,務(wù)必圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。另一方面重點(diǎn)提升行政執(zhí)法水平、鞏固嚴(yán)查工作成果,對(duì)于群眾反映強(qiáng)烈的噪聲問題,煙塵污染問題要集中力量整治,改善人居環(huán)境,打一場(chǎng)大規(guī)模的以治理大氣污染的環(huán)境綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  加強(qiáng)企業(yè)排污的管理控制,嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān),抓好排污費(fèi)收繳工作,增加環(huán)境保護(hù)投入。

  高標(biāo)準(zhǔn)打造生態(tài)示范區(qū)建設(shè),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立目標(biāo)責(zé)任制,具體推進(jìn)生態(tài)示范區(qū)試點(diǎn)驗(yàn)收工作,力爭(zhēng)今年通過國(guó)檢驗(yàn)收。

  加強(qiáng)全民環(huán)境教育工作,提高公民的環(huán)境意識(shí),資源環(huán)境價(jià)值觀,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng),普及科學(xué)知識(shí),提高人們珍惜自然資源,保護(hù)環(huán)境的自覺性。

  拓寬公眾參與和監(jiān)督渠道,促進(jìn)生態(tài)環(huán)境決策、管理的科學(xué)化和民主化;開展環(huán)境與發(fā)展戰(zhàn)略,政策法規(guī),環(huán)境經(jīng)濟(jì)與管理體制的研究,提高環(huán)境管理水平,提高職工素質(zhì),促進(jìn)管理和決策的科學(xué)化,為打造人與自然的和諧,人類社會(huì)的和諧,促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做出積極貢獻(xiàn)。

季度工作總結(jié)范文4

  第三季度,我局開展以安全專項(xiàng)治理隱患排查治理,要求各受監(jiān)工程項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際開展自查自糾,現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

  1、絕大多數(shù)工程施工項(xiàng)目部能開展自查自糾,多數(shù)工程監(jiān)理項(xiàng)目部能對(duì)施工項(xiàng)目部自查自糾情況進(jìn)行復(fù)查,多數(shù)建設(shè)單位能對(duì)施工監(jiān)理項(xiàng)目部活動(dòng)開展情況進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)整改。

  2、前期活動(dòng)開展也反映出一些問題,主要表現(xiàn)在一些施工項(xiàng)目部雖能明確活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu),僅集中時(shí)間組織有關(guān)管理人員學(xué)習(xí),未能全員受教育,安全技術(shù)教育安全技術(shù)交底未能認(rèn)真得到落實(shí),未能為營(yíng)造活動(dòng)氛圍結(jié)合工程實(shí)際采取相關(guān)部署措施,雖建立了隱患排查制度,但未能認(rèn)真堅(jiān)持落實(shí),雖建立了應(yīng)急預(yù)案,但未能組織演練,部分工程未能及時(shí)辦理相關(guān)分部分項(xiàng)檢查驗(yàn)收,有些部位存在高支模卻熟識(shí)無睹無安全專項(xiàng)施工方案,一些物料提升機(jī)未辦理檢測(cè)驗(yàn)收而投入使用;有的'監(jiān)理項(xiàng)目部未能對(duì)分包單位及人員資格(尤其是建筑起重機(jī)械安拆單位)進(jìn)行認(rèn)真審查,未能對(duì)建筑起重機(jī)械使用情況監(jiān)督檢查,對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程未能督促施工單位嚴(yán)格按安全專項(xiàng)方案實(shí)施;有的建設(shè)單位對(duì)于單獨(dú)招投標(biāo)項(xiàng)目未辦理或未及時(shí)辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)等。

  通過三季度的檢查,也充分暴露出我縣各建設(shè)施工監(jiān)理單位存在的一些問題:

 ?。?)各施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患仍然集中在高處墜落,施工用電臨邊防護(hù)腳手架搭設(shè)深基坑開挖等薄弱環(huán)節(jié),無根本性轉(zhuǎn)復(fù),安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然相當(dāng)嚴(yán)峻。

  (2)建設(shè)單位:一是未及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),擅自開工建設(shè),二是將項(xiàng)目委托給了不具備資質(zhì)的監(jiān)理單位及監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理

 ?。?)部分施工單位:一是部分項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員沒有持“三類人員”考核證或項(xiàng)目經(jīng)理證書與中標(biāo)單位不符,二是施工組織設(shè)計(jì)及轉(zhuǎn)向施工個(gè)案審批程序不規(guī)范,且針對(duì)性不強(qiáng),甚至無施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,大部分塔吊未通過相關(guān)資質(zhì)單位檢測(cè)合格自行投入使用等。

 ?。?)監(jiān)理單位:一是監(jiān)理單位人員資格不符合要求,數(shù)量配備不足,項(xiàng)目總監(jiān)到位率低,甚至不到位;二是大多數(shù)監(jiān)理規(guī)劃審批不規(guī)范,審批不具備資格并未蓋法人公章,無針對(duì)性和可操作性;三是對(duì)專項(xiàng)施工方案審批程序不規(guī)范,審批不嚴(yán)格,流于形式。四是大部分監(jiān)理不作為,無關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位旁站記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患不提出,不下發(fā)監(jiān)理通知或長(zhǎng)期不到現(xiàn)場(chǎng);五是監(jiān)理力度弱,對(duì)施工企業(yè)整改回復(fù)復(fù)查意見不明確。

季度工作總結(jié)范文5

  ***年的第一季度已經(jīng)過去了,在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)今年銷售工作的開局做一下總。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總。

  我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的'難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。

  一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過三個(gè)月的努力,也取得了一定的成績(jī),對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。

  在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績(jī)。

季度工作總結(jié)范文6

  第三季度集團(tuán)下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)20xx年“平安交通”建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)的通知》、《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)交通部進(jìn)一步做好公路防汛保通工作的緊急通知》和《關(guān)于做好安全生產(chǎn)集中整治行動(dòng)信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作的通知》等份文件。

  按照要求上報(bào)集團(tuán)關(guān)于公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)有 份,下面將第三季度安全工作情況總結(jié)如下:

  一、6月底至7月初,公司工程部組織對(duì)所屬六個(gè)中心53個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的個(gè)別工區(qū)存在的安全隱患相關(guān)單位立即整改,并將整改結(jié)果報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

  二、將公司“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)工作情況進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)集團(tuán)。

  三、參加公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)會(huì)的'項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)其項(xiàng)目部實(shí)際寫了進(jìn)一步做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作心得體會(huì),公司組織對(duì)其進(jìn)行評(píng)比,并對(duì)排名前后五名進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

  四、上報(bào)集團(tuán)公司防汛值班表及下發(fā)防汛保通工作緊急通知。

  五、根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)集中整治行動(dòng)要求每周一報(bào)告公司集中整治行動(dòng)信息和月工作總結(jié)。

  六、正在開展第三季度公司安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。

  20xx年第四季度工作計(jì)劃:

  一、認(rèn)真總結(jié)國(guó)慶假期公司安全生產(chǎn)工作情況,10月7日按 - 1 -時(shí)上報(bào)集團(tuán)。

  二、繼續(xù)進(jìn)行第三季度安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。

  三、繼續(xù)開展公司安全生產(chǎn)集中整治行動(dòng),按時(shí)上報(bào)公司集中整治行動(dòng)信息和工作總結(jié)。

  四、繼續(xù)開展公司“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)。

  五、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)下發(fā)安全文件精神,按照集團(tuán)要求及時(shí)匯報(bào)公司安全生產(chǎn)工作情況。

  六、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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