大家必須要以認真細致的態(tài)度，對工作進行全面分析總結(jié)，這樣才能提升自己，那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的實用工程年終工作總結(jié)3篇(工程實施總結(jié)報告)，供大家參考。
實用工程年終工作總結(jié)1
一千個人眼中有一千個哈姆雷特。我想，公司的每一個人對于即將流逝的20xx年，因為境遇和崗位的不同，都有著不一樣的感受。
而于我而言，自6月初入職到如今這半年的時間，我一直都很慶幸來到這個公司，進入了工程部，而不是一直困囿在之前的舊環(huán)境里，進退不得，又得不到什么太實質(zhì)性的成長。入職之初，我的崗位是前臺文員，至七月中旬，才得輝總錯愛，有幸調(diào)入工程部擔任工程文員同時兼任售后文員。從此我在這個之前一直覺得很陌生，而后卻逐漸熟悉并融入的部門里，由一開始連差異單到底是什么，各個名稱的機臺對應(yīng)的型號是什么都搞不懂，每天忙得腳不沾地還要悲催地加班才能完成工作，到最后對所有的事情都基本應(yīng)對自如，部門后勤管理及與各部門的對接也走上了正規(guī)，在這些看得到的喜人變化里，有我自己的努力，當然也有工程部同事及領(lǐng)導(dǎo)的包容與幫助，對此我一直心存感激。
在擔任工程文員期間，我的工作內(nèi)容主要包括以下幾點：
1.辦公室日常管理（包括部門制度執(zhí)行，外出登記，考勤與報銷管理等）。
2.圖紙的收發(fā)解密、差異單清單的下發(fā)等。
3.文件圖紙的分類整理存檔，協(xié)助做好資料的保管、查詢、搜索等工作。
4.及時傳遞與本部門有關(guān)的文件（如內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單，生產(chǎn)訂單），跟進工程師的完成情況，確保各項工作事后都有據(jù)可查。
5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好每季度的績效考核。
但是，不得不說，本職工作上我做得仍不是十分到位，總結(jié)一下，有以下幾點：
1.不夠細心。表現(xiàn)在有時找工程師簽聯(lián)絡(luò)單時，未看清楚是電氣工程師還是機械工程師負責的就胡亂找人簽字了，差異單下發(fā)時有些明顯的錯誤偶爾未能及時發(fā)現(xiàn)。
2.工作思路欠缺一定的清晰嚴謹度。表現(xiàn)在與業(yè)務(wù)售后等部門對接時，有些自己不清楚的事情未讓對方直接找本部門負責人溝通，而是自己回答，造成不必要的誤會。
3.工作計劃未做好。前期因為對工作的規(guī)劃性不夠，未及時在裝機前督促工程師準備組裝圖，導(dǎo)致一度由生產(chǎn)部來催到才能給出圖紙，一定程度上影響了部門形象和工程進度。
以上三點均是我工作中存在的瑕疵點，讓我時時警醒，作為一個工程部文員，崗位看似輕微，但若有任何一點做得不好，都會影響到工程進度以及與其他部門的對接順暢度，在今后的工作中我必定會加倍努力提升個人素質(zhì)與專業(yè)知識，服務(wù)并協(xié)助管理好整個部門。
在我看來，工程部作為整個公司機械設(shè)備的設(shè)計部門，占有一個舉足輕重的地位，任何關(guān)于設(shè)備的資料管理都尤為重要，除了要把電子檔資料妥善保存之外，紙質(zhì)資料的細化分類、規(guī)范管理同樣十分重要。在七月中旬我剛接手時，面對存放在文件柜與辦公桌上的諸多差異單與清單等資料，我有點無從下手，后來一細看，很多單子的格式以及內(nèi)容都開得十分隨意，有些甚至是幾經(jīng)涂改才發(fā)出去，個人簡歷沒有一個統(tǒng)一的標準，讓人看了相當不舒服，后來，在多次詢問倉管以及采購之后，關(guān)于規(guī)范差異單及清單的出單內(nèi)容方面，我有了更清晰的認識，嚴格審單后逐漸杜絕了工程師隨意開單、涂改、單子內(nèi)容不全等問題。另，在李總的協(xié)助下，給工程師們重新擬制了清單差異單等的模板，發(fā)到工程師手上，從此部門下發(fā)的單子有了統(tǒng)一的格式，美觀性及規(guī)范性都有了質(zhì)的飛躍。然而從深處講，工程圖紙的保管才是重中之重吧，公司幾十個機型的圖紙都經(jīng)過我這里解密，尤其是3D模型圖，一旦外泄那就相當于把自己的看家寶物都拱手讓人了，因此一定要在工程師及領(lǐng)導(dǎo)的允許下才可外發(fā)相應(yīng)的圖紙，做好保密工作。
部門管理上除了上面提到的圖文資料管理的改觀以外，在工程師日常工作的規(guī)范管理方面，也取得了一定的成效。這體現(xiàn)在以下幾點：
1.之前工程部的出差登記管理一直處于空白的狀態(tài)，心得體會后來經(jīng)過嚴格要求之后，整個部門的出差記錄都做到了有據(jù)可查。
2.至今年年底止，工程部總?cè)藬?shù)已達到30人，但過半的工程師入職都未滿半年且非常年輕，一方面這增添了整個部門的活力與創(chuàng)造力，但另一方面，陸續(xù)入職的新人我也協(xié)助其盡快適應(yīng)了部門的管理，處理與其他部門對接上遇到的問題，使其盡快成長。
3.工作報告做到了定期上交，部門及上級領(lǐng)導(dǎo)對各個機型的工程進度一目了然，不再處于工作進度不清楚的狀態(tài)。
4.從11月份開始，品質(zhì)部檢驗套料時所用圖紙全部由工程師打印，這保證了供應(yīng)商未按變更的圖紙加工的零件及時被檢驗出來并返修，而非裝機時才發(fā)現(xiàn)，大大減輕了品質(zhì)、工程、生產(chǎn)三部門的工作量，也把對裝機進度的影響降到最低程度。
總的來說，這半年的時間，終歸是得大于失。而隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，工程師所承擔的工作量劇增，與各部門的對接會更緊密，我作為整個部門的唯一后勤管理人員，必須加強自身工作能力與職業(yè)技能，爭取早日獨當一面,讓工程師安心搞好工程研發(fā)的工作，而不是把時間浪費在一些瑣事上面。甚至有那么一天，我希望自己可以在機械專業(yè)知識上學到更多的東西，跳出現(xiàn)有的工作模式桎梏，成為工程師們更得力的助手，而不是止步不前的一個普通文員。畢竟，那么多優(yōu)秀的工程師每日與我一同工作，即使無法成為一個專業(yè)工程師，但是他們身上一些優(yōu)秀的素質(zhì)不也值得我學習么？夢想的道路是遙遠的，但路也是一步一個腳印走出來的，在新的一年，希望可以成為新的自己，與整個部門共同成長。
實用工程年終工作總結(jié)2
緊張的20xx年即將過去，這一年可以說是不平凡的一年，作為一名工程技術(shù)人員，我在同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，通過努力，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，出色的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)，也從工作中學到了許多新知識，將自己的工作能力提高到了一個新的高度，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下。
一、管理方面
為了提高工程項目管理水平，促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化，在這一年中，我努力學習各類項目管理書籍，在管理的過程中總結(jié)經(jīng)驗，理論聯(lián)系實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成積極的工作態(tài)度，并做好技術(shù)交底工作，針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。
二、技術(shù)方面
技術(shù)工作貫穿于整個施工過程，從開工前的圖紙會審，編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量，最后到工程結(jié)束后的工程復(fù)測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器，還要有豐富的實踐經(jīng)驗，稍有疏忽就會造成重大經(jīng)濟損失。
針對這一問題，在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法，加強了對外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作，確保了不會出現(xiàn)失誤。施工測量工作與工程質(zhì)量及工程進度有著密切的聯(lián)系，在此項工作前我必須了解設(shè)計的內(nèi)容、性質(zhì)及其對測量工作的精度要求，熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù)，了解施工的全過程并掌握現(xiàn)場的變動情況，只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。
三、成果展示
在施工過程中，我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗上的優(yōu)勢，把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來，努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員，在工作中做到了搞管理懂技術(shù)，杜絕了盲目指揮、亂指揮，避免了反攻、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場的得心應(yīng)手，使我充分意識到了豐富的專業(yè)技術(shù)知識是從事現(xiàn)場成功管理必不可少的條件。
雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處，但也存在著某些不足。由于思想上對質(zhì)檢認證的重視不夠，抱有認證只是走形式的心理，對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間，沒有及時組織實施，以至路面墊層認證沒有及時通過，造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。
這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍，只有思想上重視，工作中扎實才穩(wěn)當過關(guān)。除此之外，在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對，這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想，摸去這些黑點。為作一名優(yōu)秀的xx員工而努力奮斗。
實用工程年終工作總結(jié)3
在接觸一個新工程項目時，首先應(yīng)通過各類資料（圖紙、圖紙會審、招標文件、施工合同等）來了解該工程項目的基本情況，如該工程施工范圍、施工交點、施工范圍內(nèi)的大致工作內(nèi)容等，然后根據(jù)所掌握的資料，確定該工程項目的工作重點、各個階段該工程項目的大致施工順序等，以做到綱舉目張。
一般工程項目大致分為三個階段：1、主體結(jié)構(gòu)階段，2、砌體及二次結(jié)構(gòu)階段，3、裝修或精裝修階段。我們可以根據(jù)以上三個階段來安排各個專業(yè)安裝工程的工作。
一、主體結(jié)構(gòu)階段。此階段可分為兩個階段來考慮：主體結(jié)構(gòu)施工、主體結(jié)構(gòu)驗收后。
1、主體結(jié)構(gòu)施工階段：此階段安裝工程屬于配合階段，主要工作內(nèi)容為各類線管的預(yù)埋、各類預(yù)留洞口的預(yù)留及防雷接地預(yù)制焊接等。此階段工作內(nèi)容較少，但并不意味著此部分工作內(nèi)容不重要，相反此部分工作在整個工程中屬于基礎(chǔ)工作，對以后施工有很重要的影響。如若本階段施工質(zhì)量較差，將會產(chǎn)生大量的維修工工作，造成不必要的成本增加。因此在此階段施工時應(yīng)特別注意對現(xiàn)場施工內(nèi)容的檢查，確保各類線管、線盒不漏放、標高位置不錯放；預(yù)留洞口、套管不漏留、不錯留（標高及走向）；避雷接地工程不漏焊、錯焊（位置錯誤），預(yù)留接地扁鋼（線）位置正確。
2、主體結(jié)構(gòu)驗收后的階段：此階段安裝工程的工作將逐步有后臺轉(zhuǎn)向前臺，工作內(nèi)容將和土建工作內(nèi)容有著較多的交叉。在此階段安裝工作需向項目要求相應(yīng)的關(guān)于本工程的施工條件，積極參與到項目的整體工作計劃中去，為以后將進行的安裝工程工作創(chuàng)造有利條件。
一般各專業(yè)安裝工程的設(shè)備用房及功能性房間皆位于地下室內(nèi)，各類設(shè)備用房及功能性房間相當于該專業(yè)工程及整個工程的心臟。從滿足各個專業(yè)安裝工程施工條件的要求或項目總體工程進度的要求，設(shè)備用房及功能性房間必須確保應(yīng)該首先施工，以便為即將進行或后期安裝工作創(chuàng)造條件。此階段應(yīng)要求土建工程
給予安裝工程大力配合，主要關(guān)于設(shè)備房、功能性房間及地下室部分土建工作內(nèi)容的施工。
在設(shè)備用房及功能性房間具備施工條件后，及時組織各個專業(yè)安裝隊伍進場施工。主要有電氣專業(yè)、給水專業(yè)、消防通風系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、機械車位系統(tǒng)（在此項目存在）。在各個專業(yè)隊伍施工前，應(yīng)對相應(yīng)圖紙進行優(yōu)化及作出該項目的各安裝專業(yè)的綜合布線施工圖，為接下來的安裝工程施工創(chuàng)造必要的技術(shù)條件。
二、砌體及二次結(jié)構(gòu)階段：
此階段土建主體結(jié)構(gòu)施工及驗收工作已經(jīng)結(jié)束，土建將會進行大面積的砌筑及抹灰工程施工。此階段安裝工程工作內(nèi)容與主體結(jié)構(gòu)階段工作內(nèi)容基本相同，安裝工程此階段仍需積極配合土建工程進行線管、預(yù)留洞口的預(yù)留預(yù)埋、預(yù)埋，且在土建抹灰施工前務(wù)必對本工程進行線管疏通仔細檢查，確保預(yù)埋線管的通暢。此階段應(yīng)提醒土建工程在進行砌筑時注意預(yù)留洞口的尺寸、標高及位置等，確保預(yù)留洞口位置及標高正確，以免造成不必要的返工現(xiàn)象，增加工程成本。
砌筑及二次結(jié)構(gòu)后期，安裝工程在相應(yīng)的范圍內(nèi)已經(jīng)具備施工條件，如土建工程施工后的公共部分、室內(nèi)等作業(yè)面。此時各個專業(yè)安裝工程應(yīng)組織施工材料及施工人員進場，組織施工班組熟悉施工圖紙、圖紙會審、變更等及進行全面的、詳細的施工技術(shù)交底，對有可能與其他專業(yè)產(chǎn)生交叉的施工交點預(yù)提相應(yīng)的施工方案，避免返工。
三、精裝修階段：
此階段各個專業(yè)安裝工程施工由于砌筑及二次結(jié)構(gòu)后期階段的施工，已經(jīng)大面積展開施工或大面積施工完成。此階段各個專業(yè)的安裝工程施工內(nèi)容會產(chǎn)生大量交叉，因此要需要各方積極協(xié)調(diào)，對各方工作給予配合，以確保工作有序順利的進行。此階段工作主要集中在地面上樓內(nèi)施工，各個專業(yè)施工單位應(yīng)注意彼此的成品保護及施工工序的安排（可由甲方協(xié)調(diào)安排大致的施工工序），做好本專業(yè)安裝工程作業(yè)面的移交（主要移交給精裝修施工單位，移交前雙方共同進行驗收，以確保移交作業(yè)面內(nèi)的施工內(nèi)容已完成，不存在順壞或丟失的現(xiàn)象）。
關(guān)于吊頂前各安裝工程的工作大致分為兩類：管道的壓力試驗，各類線纜的敷設(shè)。此階段各個專業(yè)安裝工程的工作的主要工作量主要有以下幾個方面：
?、傧老到y(tǒng)主要工作內(nèi)容為消防手報、遠程啟泵按鈕、聲光報警器等控制線的敷設(shè)，消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)的管道敷設(shè)及壓力試驗，確保精裝修吊頂施工后不存在各類控制線漏放、管道漏水現(xiàn)象，以免造成不必要的損失；
?、谥醒肟照{(diào)系統(tǒng)：主要工作內(nèi)容為管道敷設(shè)及壓力試驗、管道保溫。 ③電氣系統(tǒng)：主要工作內(nèi)容為電線電纜的敷設(shè)、照明燈具的安裝及電源線的預(yù)留，室內(nèi)開關(guān)插座的安裝、戶箱箱芯的安裝等。
?、芙o水系統(tǒng)：主要工作內(nèi)容為給水管道的敷設(shè)及管道壓力試驗。
?、萑蹼娤到y(tǒng)：主要工作內(nèi)容為有線電視線、網(wǎng)線、電話線及信號覆蓋電纜的敷設(shè)。
以上其中各類管道的敷設(shè)、保溫及壓力試驗在吊頂施工前有較為充足的施工時間；為防止電線電纜丟失，電纜電纜可在吊頂施工前的一天或兩天時間段進行施工。
1、主體結(jié)構(gòu)驗收前
一、主體施工
2、主體結(jié)構(gòu)驗收后
?。ńM織地下室部分的施工，為精裝修做相應(yīng)的準備工作）
二、二次結(jié)構(gòu)及砌筑施工
三、 精裝修階段
?。ㄊ┕で氨仨毧紤]地下室部分各安裝專業(yè)的施工進度，以免對將進行的裝修工作產(chǎn)生制約）
關(guān)于地下室設(shè)備用房及各類功能性房間的施工，此部分牽涉的專業(yè)施工單位較多，如電力單位、自來水公司等，安裝工程的施工內(nèi)容工作量較大，消防系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等皆由地下室或進或出，因此在施工條件具備后應(yīng)及時組織施工單位進場，且提前做好相應(yīng)的技術(shù)準備工作，如施工綜合布線圖等。此階段工作可在具備條件后即著手進行施工，在施工進度方面應(yīng)配合后期的精裝修施工，應(yīng)趕在精裝修施工前即著手施工。
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