學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié) 篇1
**中學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)
一學(xué)期來,總務(wù)處緊緊圍繞著學(xué)校的教育教學(xué)方針,精心進行校園文化建設(shè),堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,一切為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù),努力打造最美校園,為教育教學(xué)服務(wù),為廣大師生服務(wù)。總務(wù)、后勤工作看上去很平凡,沒什么技術(shù)含量,但工作面廣、工作瑣碎,既要做好常規(guī)維修修繕和設(shè)備的購置更新工作,又要做好各種的迎檢工作,還要及時處理突發(fā)的事件。根據(jù)工作計劃,總務(wù)后勤管理總結(jié)如下:
一、加強思想建設(shè),強化責(zé)任意識
總務(wù)處圍繞著服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生的宗旨,我們定期召開后勤人員會議,門衛(wèi)和宿管員每周召開例會,總結(jié)每周的后勤管理情況和存在問題,明確各崗位的職責(zé),特別是本學(xué)期門衛(wèi)、宿管、保潔等后勤人員收編學(xué)校聘請和管理后,我們與30多位后勤人中簽訂了勞動合同,并為他們購買了社會保險,要求后勤臨聘人要增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。同時,總務(wù)處積極調(diào)動后勤員工的工作積極性,實行獎懲制度,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予一定的物質(zhì)獎勵,對思想松懈、管理不到位的進行個別談話,嚴(yán)重的失職行為將作辭退處理。另外,我們對后勤人員實行個性化管理,關(guān)注后勤員工的思想動向,以人為本,關(guān)心后勤臨聘人員的工作和生活,為他們排憂解難。
2017—2018學(xué)年第一學(xué)期
-12及周邊監(jiān)控正常運作。
(三)制定完善各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案,每學(xué)期進行一次內(nèi)宿生安全疏散演習(xí)活動,提高住宿生的安全意識和自救能力。
(四)加強門衛(wèi)和宿管的安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項管理制度,認真履行職責(zé),嚴(yán)禁閑雜人等進入校園,與政教處協(xié)商,邀請**派出所或區(qū)消防大隊對門衛(wèi)、宿管員進行防止校園暴力、防火等安全培訓(xùn)活動,確保校園安全。
(五)定期做好消防的安全檢查和培訓(xùn)活動。總務(wù)處每學(xué)期邀請消防部門對學(xué)校安全保衛(wèi)人員和全體學(xué)生進行一次消防安全演習(xí)或培訓(xùn),按要求每天進行消防檢查,并錄入“消防安全戶籍化管理系統(tǒng)”,每月進行消防設(shè)施的維保、自我評估和防火檢查上報。一學(xué)期來,學(xué)校無發(fā)生任何消防責(zé)任事故。
(六)建設(shè)地震監(jiān)測設(shè)施。根據(jù)相關(guān)部門的要求,學(xué)校在2017年10月在門衛(wèi)室建成“地震監(jiān)測設(shè)備”,配備地震監(jiān)測儀、報警裝置和顯示器等,并實現(xiàn)與廣東省地震預(yù)警中心聯(lián)網(wǎng)。
五、加強校產(chǎn)管理
(一)強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度。本學(xué)期總務(wù)處在所有的教室和功能室場制作了“國有資產(chǎn)登記表”,把教室、功能室場的資產(chǎn)進行登記,明確班級和班主任的保管責(zé)任,增強學(xué)生對公物的保管意識,對故意損壞公物的行為進行處罰和要求作出相應(yīng)的賠償。
(二)做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,財務(wù)室負責(zé)對學(xué)校固定資產(chǎn)的登記和管理,總務(wù)處指定專人定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,新增的資產(chǎn)及時進行入冊登記,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
(三)加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。在《清城中學(xué)內(nèi)宿生管理制度》的基礎(chǔ)上制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理和“國有資產(chǎn)登記表”,培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護意識,故意損壞公共財物要進行賠償。
(四)規(guī)范低值易耗品的管理。低值易耗物品雖然價值不貴,但日常的使用量非常大,如辦公用紙、筆、打印耗材等,總務(wù)處由謝志鋒主任負責(zé)對低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,對年級使用的數(shù)量較大的物品執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù),杜絕浪費現(xiàn)象。
六、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦學(xué)條件
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面
1、新(擴)建停車位工程。為解決教師停車難、停車位不足的問題,經(jīng)區(qū)教育局同意,學(xué)校于2017年9月在**樓前的主校道旁新(擴)建停車位16個,初步緩解教師的停車難問題。
2、校園文化浮雕的建設(shè)。為進一步打造文化校園,加強校園文化氛圍的建設(shè),2017年10月在藝術(shù)樓后新建停車場和運動場看臺之間建設(shè)一段約25米的花崗巖浮雕墻,內(nèi)容包括:學(xué)校
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(一)加強對校園花木、草坪的管理。根據(jù)不同的季節(jié)特點,督促花王做好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。特別是下半年學(xué)校先后在南校區(qū)、食堂周邊、慎思樓前和新建停車場共栽種了仁面子、美麗異木棉和秋楓樹共18棵,要求花王每天定期澆水、養(yǎng)護,確保校園樹木順利入冬。
(二)做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,營造良好氛圍。除新種各種綠化苗木外,總務(wù)處在學(xué)校創(chuàng)建特色學(xué)校和綠色學(xué)校過程中,注重校園綠化的長期規(guī)劃,本學(xué)年計劃對主校道加裝花槽,栽上時花,進一步美化校園,讓學(xué)生在花園式的校園內(nèi)學(xué)習(xí)和生活,讓來訪者經(jīng)常感受校園的四季花開,充分展示學(xué)校的綠化形象。
八、下學(xué)期的工作任務(wù)與設(shè)想
(一)進一步搞好兩個服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好校園硬件服務(wù),優(yōu)化師生生活、工作與學(xué)習(xí)環(huán)境,提高師生對校園各項工作的滿意度。
(二)跟進新建食堂的項目??倓?wù)處經(jīng)常與上級部門和**扶工作小組進行溝通,爭取上級資金支持,加快新建食堂項目的落實。
(三)對兩棟學(xué)生宿舍進行改造。宿舍B棟外墻和門、窗及排水設(shè)備均損壞嚴(yán)重,存在著安全隱患,急需進行改造;女生宿舍的后陽臺門、衛(wèi)生間門生銹、損壞嚴(yán)重,影響日常的生活,學(xué)生和家長意見較大,同樣急需更換。
(四)密切跟進“智慧校園”建設(shè)項目,爭取早日建成清城區(qū)第一所信息化智慧校園。
(五)進一步優(yōu)化校園的綠化布局,努力打造花園式的校園。
盡管目前在總務(wù)后勤工作中仍然存在不少問題和不足,如服務(wù)效率有待進一步加強,教學(xué)平臺比較落后,有待迅速更新,后勤臨聘人員的質(zhì)素有待提高等等。在未來的學(xué)期,相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持下,總務(wù)處和全體后勤人員將齊心協(xié)力,提高思想覺悟,確保各項措施落實有序,爭取工作取得顯著成績。
總務(wù)處 2018年1月15日
學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié) 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo),各位教師,大家好,現(xiàn)在我把我們總務(wù)處的工作作如下匯報:
時間過的很快,一轉(zhuǎn)眼開學(xué)已有四個月之久,在開學(xué)初我們召開了一次全體總務(wù)人員工作會議,通過這次會議使大家更明確了各自的工作崗位和責(zé)職,充分認識到我們要有一棵責(zé)任心, 一棵感恩之心,特別是干我們總務(wù)的人更要有一棵平常的心,一棵能吃苦耐勞的心。
1.開學(xué)以來我們對校園、教室的衛(wèi)生進行了全面的清掃,監(jiān)督有關(guān)人員對各辦公室、過道的花木進行了一次更換,對校園內(nèi)部分花草進行了修枝、補檔、施肥、整理,并在四月份分別在教學(xué)樓、行政辦公樓栽上了花草,綠化美化了校園;
2.加強對食堂工作的管理,特別是對食堂安全衛(wèi)生進行了一次抽查,發(fā)現(xiàn)不足及時進行整改,三月份為每一位工作人員進行了體檢,經(jīng)過體檢全部領(lǐng)到了健康證;四月份江寧區(qū)防疫站對我校食堂突擊進行了物品、衛(wèi)生的抽樣檢測,經(jīng)過檢測每項均達標(biāo),并開出了檢測報告,五月份還把我校食堂作為衛(wèi)生的典范拍攝了宣傳片;
3.協(xié)助做好局會議以及像農(nóng)工辦這樣大型的會議服務(wù)工作,繼續(xù)做好正常的培訓(xùn)服務(wù)工作,至始至終做到 “兵馬未到,糧草先行”,為學(xué)校樹立了一定的外部形象;
4.為了方便學(xué)員和教師飲水,二月份綜合樓添置了一個開水器,并把原二樓的換到了四樓(原二樓的用水規(guī)模已不適合),這樣教學(xué)樓層層安置了開水器,使來培訓(xùn)的學(xué)員及中心的學(xué)生都能喝上放心的開水;
5.繼續(xù)做好安全保衛(wèi)工作,牢固樹立安全意識,創(chuàng)設(shè)更加安全和諧的校園,加強校園安全管理,在四月份我們到九竹廠家進行實地考察,用最低的價格做了質(zhì)量最好的電動門,并為學(xué)校安全員配備了服裝;
6.三月份我們對綜合樓的二個座談會教室以及四樓的微格教室進行了裝修,并換上了窗簾鋪上了地板,為暑期引智培訓(xùn)做好了前期準(zhǔn)備;在五月份我們對教學(xué)樓的下水道進行了疏通維修,并對201教室掉落的磁磚進行了修補,我們還自已修理部分破損的課桌凳,做到能自已動手的就自已做,盡量做到少化錢,化小錢,多辦事;
7.在財務(wù)工作方面;除繼續(xù)做好正常的報賬核賬工作外,同時還進行了十三個月的工資,一年一度的薪級工資,公積金,住房租金,以及新上職稱人員的工資的編報、核審、發(fā)放工作。開學(xué)二個月期間對青培中心的賬目進行了結(jié)算,同時對江蘇教院的五個函授班學(xué)員近200多人、碩士生面試68人、08華師大網(wǎng)院258人、09華師大網(wǎng)院、科技輔導(dǎo)員26人、公共課402人、校長班、幼兒園信息技術(shù)班等等,以上培訓(xùn)人員的培訓(xùn)費、學(xué)費全部及時收費、開票,并上繳財政專戶;
8.在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,每個月堅持為教職工發(fā)放衛(wèi)生用品,我們還不怕辛苦,五月份去麥德龍組織購買了夏令用品并及時發(fā)放到位,中旬我們還與南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司進行多次聯(lián)系,為每位教職工訂購牛奶;月底為每位教職工發(fā)放了大米。
“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。
學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié) 篇3
在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的配合下和廣大教師的支持下,總務(wù)處經(jīng)全體工作職員共同努力,圍繞學(xué)校工作計劃,本著為教育教學(xué)、為師生服務(wù)的宗旨,增強服務(wù)意識,不斷進步服務(wù)質(zhì)量,盡職盡責(zé),努力工作美滿完本錢學(xué)期工作計劃。現(xiàn)將工作總結(jié)匯報以下。
一、積極配合做好服務(wù)工作
工作中建立全局觀念,只要教育教學(xué)工作需要,無條件服從。主動積極配合各部分做好服務(wù)工作,努力做好后勤工作。分別為各處室、年級月考、期中考試及校長室各種活動和會議做好會場布置、環(huán)境衛(wèi)生治理、校園美化建設(shè)等一系列后勤服務(wù),使每項工作得以順利進行。
二、財務(wù)工作力求規(guī)范
能夠正確執(zhí)行預(yù)算、厲行勤儉,嚴(yán)格執(zhí)行會計制度。實行收費項目、標(biāo)準(zhǔn)公示制度,開學(xué)初根據(jù)區(qū)物價局核定的收費項目,在校門口及時張貼開學(xué)通告,公布收費項目和標(biāo)準(zhǔn)。認真做好收費相干預(yù)備工作,精心組織好開學(xué)收費工作。在各位班主任老師大力支持下,獲得良好的效果。
財務(wù)職員能夠認真弄好財務(wù)核算,工作中能嚴(yán)把財務(wù)關(guān),克服困難,嚴(yán)控資金支出,資金力求用在刀刃上。堅持規(guī)范的財務(wù)審批手續(xù)、實行校長審批制度,嚴(yán)把報銷票據(jù)關(guān),報銷票據(jù)必須為正式發(fā)票或行政事業(yè)收據(jù)。
三、不斷加強內(nèi)部管理
為了進一步加強校產(chǎn)管理,更好地保管、維護公物,使公物損壞下降到最低限度,開學(xué)初與各班班主任簽訂公物保管、維護責(zé)任書。加至公物管理檢查力度,做到當(dāng)面檢查、登記,對各班級及辦公室的公物損壞情況進行檢查登記。學(xué)期結(jié)束,制定公物損壞維修計劃,對全校公物進行維修。后勤工作本著為教育教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)的宗旨,不斷增強服務(wù)意識,進步服務(wù)質(zhì)量,維修工作做到及時,確保教育教學(xué)工作正常有序進行。
進一步規(guī)范食堂管理,食品采購,確保質(zhì)量和食品的衛(wèi)生。采購物品堅持索證制度,不購“三無”產(chǎn)品、過期食品,嚴(yán)防食品中毒。確保食品安全衛(wèi)生。
堅持月結(jié)月報,每個月水、電按時抄表統(tǒng)計,按月結(jié)算教師各項用度,確保教師以積極的心態(tài)從事教學(xué)工作。按月匯總報告本處室各項工作。
四、抓校園環(huán)境衛(wèi)生,優(yōu)化育人環(huán)境。
本學(xué)期,在班主任的配合下進一步加強了校園衛(wèi)生管理,認真抓好清潔衛(wèi)生工作。各衛(wèi)生區(qū)由班級承包,天天進行晨掃和中掃制度,加大檢查力度,采取打分評比并在每周一升旗儀式上進行通報,將評比結(jié)果落進班級量化考評等措施,使校園環(huán)境更加整潔。
進一步加強了校園綠化管理,修剪了花草樹木,清除草坪雜草,并對部份花木進行調(diào)劑、移植,同時將校園內(nèi)原磚球場廢棄并改造成花園。
五、安全工作常抓不懈
安全工作責(zé)任重于泰山,在工作中把安全工作當(dāng)頭等大事來抓,防火、防盜、放食品中毒工作常抓不懈,配合政教處抓好校園安全保衛(wèi)工作,不斷增強安全意識,警鐘長叫,時刻牢記“責(zé)任重于泰山”,確保師生安全和正常的教學(xué)秩序。
對存在安全隱患、又沒法改造的地方安裝了醒目的警示牌,如 “謹(jǐn)慎地滑”“請勿擁堵”、“嚴(yán)禁攀爬””謹(jǐn)慎玻璃”等,進步學(xué)生的留意防護意識。特別是加強對學(xué)生的食品安全、防火安全、用電安全等教育,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作墻體標(biāo)語、主題班會、廣播等宣傳活動,讓學(xué)生了解各方面的危害性,使學(xué)生牢固建立憂患意識。有效地避免事故的發(fā)生。
學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié) 篇4
在校長的支持與指導(dǎo)下,總務(wù)處堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計劃,我們圓滿完成了本學(xué)期的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、總務(wù)處的首要工作就是要負責(zé)學(xué)校的安全,我們根據(jù)區(qū)教育局對學(xué)校安全工作的要求,開展了如下方面的工作。
(一)在組織管理與制度建設(shè)方面。
1、組建了以校長為組長的學(xué)校安全管理委員會,各成員都有明確的分工;安辦主任主管學(xué)校安全工作;各班級班委會設(shè)一名安全委員;學(xué)校各專業(yè)教室都有明確安全責(zé)任要求,并落實到人。
2、每月至少召開一次安全會議,總結(jié)和部署安全工作。
3、各項安全管理制度、安全預(yù)警機制健全,有自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會安全事件等專項的應(yīng)急預(yù)案。
(二)在安全教育與培訓(xùn)方面。
1、我們把安全教育以地方課程的形式納入到教學(xué)計劃之中,利用開學(xué)前、放假前、晨會、班會、國旗下講話等時間開展安全專題教育。學(xué)生通過辦板報、手抄報等形式安全意識得到提高。針對突發(fā)事件我校每學(xué)期進行至少一次應(yīng)急疏散演習(xí),廣大師生在演練中,提高了安全逃生能力。
2、學(xué)校定期為班主任和各實驗室、專業(yè)教室的負責(zé)人進行安全培訓(xùn)。
(三)日常安全管理方面。
1、治安防范工作扎實有效:
我校配有兩名保安人員參與全校的治安防范工作,門衛(wèi)嚴(yán)格執(zhí)行外來人員準(zhǔn)入制度,作好登記記錄和值班記錄,認真履行職責(zé)。節(jié)假日及特殊時期實行領(lǐng)導(dǎo)值班制度。
2、校舍與設(shè)施方面:
對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電路等,每天堅持早、中、晚進行三次安全檢查,每周一次全面徹底的安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。在存在安全隱患的地方設(shè)置安全警示標(biāo)志。
3、消防安全方面:
學(xué)校用電、用氣設(shè)施和設(shè)備的使用和擺放符合有關(guān)消防安全的規(guī)定。由于是老教學(xué)樓,所以樓道狹窄,但我們能夠時刻保證消防通道的暢通,在明顯的位置設(shè)置消防安全疏散標(biāo)志;雖無消防栓,但滅火器等消防設(shè)施齊全并有效可用。
4、交通安全方面:
經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),部分學(xué)生交通安全意識較差,在上學(xué)和放學(xué)的路上不能自覺遵守交通安全法規(guī),橫穿馬路,存在安全隱患,對此,我校利用,校會、班會對班主任、學(xué)生進行交通安全教育,做好學(xué)生放學(xué)安全保護,要求教師在周末學(xué)生學(xué)生放學(xué)時,在學(xué)生安全離開學(xué)校后才能離開。
5、其他安全方面:
①體育課和課外體育活動,教師檢查好設(shè)施,對學(xué)生進行安全教育,采取必要的保護措施。
②課間及放學(xué)時都安排值周教師和領(lǐng)導(dǎo)在走廊、樓梯口、門口等易發(fā)生危險處疏導(dǎo)學(xué)生。
③班主任、任課教師都能做到及時準(zhǔn)確統(tǒng)計學(xué)生的出缺席記錄,并知曉學(xué)生缺席的原因。
④開學(xué)之初,與教師簽定安全責(zé)任狀,教師不得打罵、體罰或語言侮辱學(xué)生。
二、保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展是總務(wù)工作的另一重要職能,在這方面我們開展了如下的工作:
(一)在校園環(huán)境管理方面:
會同值周隊加強了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。尤其是操場死角,加強了清理,努力營造一個潔靜的校園環(huán)境。具體工作如下:
1、開學(xué)初,在教學(xué)樓東側(cè)水池邊清除了上學(xué)年來遺留下來的垃圾。
2、初步清理了學(xué)校各庫室,完善了各庫室的門牌。
3、清除了假期中留下的教學(xué)樓內(nèi)的窗框及門框上的污垢。
(二)我們本著一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)的宗旨還進行了如下的工作:
1、開學(xué)初對各班桌椅、門窗、照明線路、開關(guān)、電燈等物品進行了檢查維修。按照上級有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求配置了照明設(shè)施。
2、為學(xué)校辦公室配置了一臺打印機。
3、在財產(chǎn)管理方面,總務(wù)部門也扎實有效地展開工作,明確了物品采買的程序,領(lǐng)取物品做好登記,損壞賠償。
三、存在的問題和今后努力的方向。
1、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。
2、加大對用電、用水、消防、檢查力度,把各項工作做實、做細、做到位。
3、增強后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。
總之,在過去的學(xué)期中,后勤部門克服困難,齊心協(xié)力,各盡所能,各盡其職,完成了后勤部門該做的各項工作,向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。誠然、后勤管理工作千頭萬緒,瑣事煩雜。但我們將繼續(xù)努力做好后勤工作,為教育、教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),這是我們的職責(zé)。
學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié) 篇5
一、指導(dǎo)思想
在學(xué)校工作計劃的指導(dǎo)下,堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進一步增強后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬的隊伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作要點
(一)、加強隊伍建設(shè),提高工作人員的個人素質(zhì)
1、加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。
(二)、提高服務(wù)意識,進一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想
1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。
2、進一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。
3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進一步改進工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,
4、完善“每周巡視制度”,總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進行每周巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。
三、主要工作
(一)、進一步完善各項規(guī)章制度
本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化,對照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確??倓?wù)整體保障能力的提高。
(二)、加強學(xué)校住宿樓、食堂餐廳建設(shè)工程監(jiān)督管理,力爭及早完工投入使用。多方聯(lián)系,爭取更多校園建設(shè)項目,徹底改變校園環(huán)境。并且最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。
(三)、加強校產(chǎn)管理
1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓,做到精打細算,少花錢多辦事,庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實行登記制,水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、以舊換新、修舊補廢,明確責(zé)任,減少浪費。對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。
2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級、班級,誰丟失誰負責(zé),對學(xué)校桌椅、門窗等要及時檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對學(xué)生進行愛護公物的教育,強化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。
3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作基礎(chǔ)上進行落實、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。
(四)、水電工作
進一步加強水電管理,要求規(guī)范操作,增強責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電安全運轉(zhuǎn),及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時號召學(xué)校各個部門各年級、各班級齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。爭取教育局專項資金,盡快完成校園變壓器增容和電路改造工作,使學(xué)??照{(diào)早日使用。
學(xué)??倓?wù)后勤工作面廣量大事雜,但是我們有信心,在校長、支書的政群領(lǐng)導(dǎo)下,在老師們的支持配合下,我們能克服重重困難,排除種.種不利因素,分清輕重緩急,辛勤工作,完成所有工作任務(wù)
學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié) 篇6
一、調(diào)整工作思路,強化崗位意識
1、總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),它的工作涉及到學(xué)校各部門的方方面面,而且不
象其他崗位那樣工作規(guī)律性強,總務(wù)工作臨時任務(wù)、突發(fā)事情多,這就需要職工加班加點的次數(shù)多、時間長。因此,首先要讓每一位職工從思想上認識到總務(wù)工作的這一特點,要有吃苦的思想準(zhǔn)備和樂于奉獻的精神;其次,要教育職工不能輕視自己的工作,認為是些力氣活、雜活,就不重視、不嚴(yán)格,各工作分工不同,目標(biāo)一致,就是要為辦好學(xué)校多做貢獻。
2、由于學(xué)校出于管理考量,精簡后勤員工,雖然越秀校區(qū)食堂和教學(xué)區(qū)清潔員有所增加,但編制還是很緊,宿舍內(nèi)學(xué)生的衣物不再是洗衣公司統(tǒng)一清洗,這就要求我們重新布置好崗位,通過管理,使得各崗位人員盡快適應(yīng),保證各項工作正常進行。
二、建立工作制度、提高工作效益
1、期初就要重新落實每一位職工的工作崗位,做到人人崗位明確,在教學(xué)區(qū)保潔這一塊,凡是教室周邊的地區(qū)分到各個班級,讓班級負責(zé)。
2、制定行之有效的工作制度和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、建立周工作和日工作計劃制度,做到事事責(zé)任到人。
4、制定明確的獎懲辦法,做到考評有據(jù)可依。通過以上幾點,可規(guī)范總務(wù)工作管理,提高工作效率
三、主要工作目標(biāo)
1、常規(guī)工作目標(biāo)
綠化衛(wèi)生。加強對綠化的養(yǎng)護力度,采取本校員工和外聘園林專業(yè)人員相結(jié)合的工作方式,作好綠化的修剪、除蟲除草、澆灌和補種,保證花草樹木的存活率,營造好校園綠化景觀。衛(wèi)生工作要常抓不懈,特別是要對保潔員保潔效果的檢查、記錄和考評,衛(wèi)生死角要定期組織人員清理,時刻保持校園的整潔美麗,以展現(xiàn)我校作為窗口學(xué)校和省綠色學(xué)校的風(fēng)采。
物品分發(fā)。物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項重要日常工作,開學(xué)初要全力做好新書本的發(fā)放工作,做到數(shù)目準(zhǔn)確、登記清楚,保證師生按時開展教育、學(xué)習(xí)活動。期中要做好倉管工作,做好各種教學(xué)、衛(wèi)生用品的采購、管理、發(fā)放,做到手續(xù)規(guī)范。期末做好學(xué)生的各種獎項獎品的發(fā)放。
維護修理。對學(xué)校校舍、設(shè)施及教育教學(xué)用品進行日常的維護修理,通過維護,保證各類設(shè)施的正常使用、延長使用期限。對于損壞物品的維修,要做到盡量由自己的員工修理,不能自己處理須外聘的,也要根據(jù)規(guī)范進行驗收、核價,把好維修質(zhì)量關(guān)和費用關(guān)。
校產(chǎn)管理:繼續(xù)深化我校的校產(chǎn)分級管理制度,資產(chǎn)管理責(zé)任到人,做到物有所管,合理使用。因此,期初要按慣例進行教育教學(xué)設(shè)備的登記造冊,并要使用保管人簽字確認其責(zé)任,明確管理使用方法要求,做到妥善保管、合理使用、定期維護、及時檢修??倓?wù)處要嚴(yán)把倉庫進出關(guān),調(diào)劑好物資設(shè)備的使用,為學(xué)校節(jié)約每一點資源。
活動會務(wù)后勤保障??倓?wù)處要堅決配合好學(xué)校的各項活動和會務(wù),特別是上級部門安排在我校的各項活動和會務(wù)。要做好場地安排、茶水供應(yīng)、會場布置等工作,使的各項活動能順利開展。
2、重點工作目標(biāo)
文化環(huán)境設(shè)施建設(shè)目標(biāo)。本學(xué)期要繼續(xù)加大校園文化環(huán)境建設(shè)的力度,加快推進與學(xué)校特色相適應(yīng)的校園文化設(shè)施,豐富校園文化內(nèi)涵具體為教師辦公室、體育俱樂部各活動室的環(huán)境布置。文明辦公室的評比,使校園文化環(huán)境發(fā)揮更大的育人的功能和美化的功能。
安全工作目標(biāo)??倓?wù)處要在學(xué)?!鞍踩ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”的組織框架下,繼續(xù)加強學(xué)校安全工作的管理、檢查。一是要維護學(xué)校各安全設(shè)施、器材的正常使用功能,二是要抓好后勤安保人員的管理,三是要做好安全檢查,要有全面檢查、專項檢查等,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強門衛(wèi)制度建設(shè),落實傳達室人員工作職責(zé),建立外來人員登記制度,保證學(xué)校安全。
四、具體工作措施
樹立四種意識
全局意識??倓?wù)后勤工作頭緒多,涉及的面廣,所以后勤人員要有全局意識。具體體現(xiàn),一是關(guān)注學(xué)校各塊的需求:小學(xué)部、初中部、宿舍、幼兒園、幼兒園太湖分園和越秀校區(qū),“一個都不能少”;二是關(guān)注工作的各項情況,衛(wèi)生情況、維修情況等。有了全局意識,才能把方方面面的工作做好。
服務(wù)意識?!叭娜鉃閹熒?wù)”始終要作為后勤人員開展工作的出發(fā)點,后勤沒有務(wù)虛的工作,每一件事都是“實事”,服務(wù)的好壞直接呈現(xiàn)在廣大師生面前,所以一定要將“全心全意”四個字落到實處。
精品意識??倓?wù)處在對校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化環(huán)境建設(shè)方面,一定要有精品意識,使每一個項目-----大到造房、小到一塊標(biāo)語牌,都要在設(shè)計上出精品、施工上出精品。使做出來的東西要美觀、耐用。在服務(wù)工作上也要有精品意識,讓師生滿意。
節(jié)儉意識。我校規(guī)模大,日常的維修及小項目采購多,所以一定要把好各方面的開支關(guān),具體說就是要讓這些工作在學(xué)校的相關(guān)制度下開展,力爭為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費。另外也要做好學(xué)校的水電節(jié)能工作,盡量杜絕浪費現(xiàn)象。
強化三種職能
建章職能??倓?wù)處要在校長室的指導(dǎo)下,制定后勤管理的各項規(guī)章制度,使得各項工作都有章可依,人人都在制度下,事事都在規(guī)范中。
管理職能。一是要強化對后勤人員的管理;二是要參與對班級管理,特別是要和德育處、大隊部協(xié)作,在班級衛(wèi)生、班級物品損壞維修方面進行檢查,給每個班級建立一個物品損壞維修的檔案,對損壞的物品要求班主任查明原因和責(zé)任人,對責(zé)任人進行批評教育,該賠償?shù)馁r償。
考評職能。一是要強化對后勤人員工作表現(xiàn)的考評;二是要參與對班級的考評,通過平時的衛(wèi)生檢查記錄、損壞維修記錄等,向德育處提供相關(guān)的考評依據(jù)。
總務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù),只要后勤廣大職工將全心全意為師生服務(wù)落實到每一件工作中去,就一定能使師生滿意,能為學(xué)校各項教育教學(xué)工作順利展開提供保障。
學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié) 篇7
今年上半年以來,學(xué)校全體后勤工作人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下,嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心,我們加強常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強財務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下:
一、技術(shù)裝備管理
1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時間緊,有些設(shè)備沒有完全到位,今年初催促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備及時到位,并將教師的辦公電腦做了更新,并投入了使用。
2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。
3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用,我們將各項技裝的資料進行了整理,并指定專人負責(zé)。
4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報務(wù),教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。
二、校舍維修管理
1.做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
如春天下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進水,全體后勤人員冒雨查找原因,并及時進行了處理。
又如,在雨天時發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問題,就及時進行了相關(guān)處理。
2.及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調(diào),教學(xué)樓的飲水機,衛(wèi)生間的供水,及時修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。
三、財務(wù)工作管理
1.財務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財務(wù)制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn),不亂收費,嚴(yán)格實行收支兩條線,精打細算。
2.做好學(xué)校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預(yù)算和決算及編制說明。
3.在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
4.加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。
5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。
四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理
1.校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本學(xué)期我們對學(xué)校所有的直飲機進行了兩次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學(xué)校廣場開學(xué) 進行了一次徹底全面的清理,進入校內(nèi)的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。
2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了衛(wèi)生學(xué)校的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,所有老師吃苦耐勞,臟活、累活搶著干,對工作認認真真.從不計較個人得失。
3.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學(xué)期開學(xué)前我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的學(xué)校購買了一些苗木花卉美化了校園,喬遷慶典節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。
五、食堂工作管理
1.提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范、嚴(yán)格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。
2.加強了對食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習(xí)慣。
3.積極聽取教師對食堂的意見及建議,想方設(shè)法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我校樹立了形象。
六、其他方面管理
協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;
協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,上架工作。
根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項事宜。
協(xié)助做好校招生的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。
(二)以教訓(xùn)為良師,促進管理水平的提高。
“耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風(fēng)還不夠扎實,不夠仔細,特別是這次校園綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項工程沒有達到預(yù)期的效果。
(三)以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進工作再上臺階。
1.素質(zhì)有待進一步提高。
我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時業(yè)務(wù)能力和信化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐
2.服務(wù)質(zhì)量有待提高
我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。
學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié) 篇8
剛才兩位校長作了精彩的總結(jié),在三中這塊沃土上,德育和教學(xué)的鮮花紛紛怒放,作為后勤人員我們分外高興,因為我們是綠葉,我們實現(xiàn)了綠葉的價值,綠葉的價值就是讓花兒開的更艷,芬芳四溢。
今天借此機會,主要是簡單總結(jié)一下后勤半年來的工作,更重要的是表達一下我們?nèi)w后勤人員對大家的感激之情,沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么出色。
我們后勤工作不是停留在花好錢,管好物,及時維修上,而是要用智慧和汗水向更高的目標(biāo)邁進,我始終強調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容,“少說多干,養(yǎng)成習(xí)慣,快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員,做到一呼百應(yīng)。
具體工作如下;
一、學(xué)初整個食堂自來水凍了,我們研究制定了多種實施,想盡辦法排查,不管天有多冷,地有多硬,活有多苦,找到為止,功夫不負有心人,終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修方案,而是接明管,保障學(xué)校正常用水。
二、我們改變工作方法,能自己干的不再去雇人,比如修門、路基、晾衣架等,作為領(lǐng)導(dǎo)一定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,有活大家干唄。這學(xué)期還遇到一個難活,教學(xué)樓下水道堵塞了,請了萬家樂,也很無奈,逼得你自己想辦法,我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的,智慧也不是學(xué)來的,也是逼出來的。
三、本學(xué)期繼續(xù)實行了節(jié)約工程,今年維修要好于上學(xué)期,得益于學(xué)校的管理,后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施,大家都能參與到管理中去,特別是班主任默默作了很多工作(楊躍庚)。
四、食堂經(jīng)過一年的運作,已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次了,每天要完成上千人吃飯,挺難的,稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題,可見食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦,值得學(xué)習(xí)的是他們的團結(jié)和快樂,我倡導(dǎo)的是用心工作,快樂工作,我每次去看到大家都在忙,不分領(lǐng)導(dǎo)和同志,有活大家干,有事大家想,發(fā)揮出集體的智慧,這就是團隊精神。
五、綠化整整忙了一個學(xué)期,整體目標(biāo)就是六個字,“樹活、花開、草綠”,要完成這個目標(biāo)也很難,現(xiàn)在看效果相當(dāng)不錯,我很滿意,這也得益于后勤隊伍的整體努力,一呼百應(yīng),澆水五點就到,非常準(zhǔn)時,晚上又很晚回家,徐主任天天起早澆水,晚上學(xué)生放晚自習(xí)了,還在澆水,黨員活動都沒參加,這就是對工作的一份執(zhí)著。老教師王敦嶺、常玉武起到表率作用。特別是栽教學(xué)樓前得錦帶時,時間緊,任務(wù)重,發(fā)揮出團隊精神,全員出動,也有教學(xué)的主動參與,用了兩節(jié)課完成任務(wù),場面感人,我是感慨萬千。更得益于美術(shù)組的同志,發(fā)揮出了他們的才智,使我們的綠化工作上檔次,有品位。
六、好的團隊,一定有出色的成員,首先我們后勤有兩名出色的干將,他們都是做事人,有能力,有素質(zhì),帶動了整體地發(fā)展,默默無聞的王敦嶺,讓人放心的李文正,起早貪黑的曲萬山、丁占明,隨叫隨到的王寶林、張延軍、楊淑君等。正因為有了他們出色的表現(xiàn),才有了我們這個優(yōu)秀的團隊,現(xiàn)在校園里,水通了,院綠了,花開了。
至此我不由得想起剛結(jié)識的北京宋莊的書法頂尖級人物劉冠軍說的話;人一輩子不能浮躁,浮躁你就不踏實。我們要在各自的領(lǐng)域里,施展自己的才華,成就自己的夢想,也就是逢其時,恰其位,盡其才。
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