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統(tǒng)計年終工作總結3篇 年度統(tǒng)計工作計劃和工作總結

時間:2023-08-29 12:11:00 工作總結

  時間過得可真快,從來都不等人,我們迎來了新的學習和工作生活,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。如何把工作計劃寫出新花樣呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的統(tǒng)計年終工作總結3篇 年度統(tǒng)計工作計劃和工作總結,供大家賞析。

統(tǒng)計年終工作總結3篇 年度統(tǒng)計工作計劃和工作總結

統(tǒng)計年終工作總結1

  今年以來,貿(mào)易統(tǒng)計一直是我局常抓不懈的一項重點工作。隨著產(chǎn)業(yè)結構轉型升級、大力發(fā)展服務業(yè),xx區(qū)的流通業(yè)飛速發(fā)展,貿(mào)易統(tǒng)計工作的重要性日顯突出?,F(xiàn)將我區(qū)今年的貿(mào)易統(tǒng)計工作有關情況總結如下:

  一、扎實開展基本單位名錄庫建設

  基本單位名錄庫是開展全面統(tǒng)計和抽樣調查的依據(jù),我區(qū)對批零住餐企業(yè)進行了全面清查,采用集中反饋、全面摸底、上門核實等方式,及時更新了基本單位名錄庫,新增了xxx家貿(mào)易限上企業(yè)。我區(qū)對基本單位名錄庫進行了全面清理維護,名錄庫中貿(mào)易限上企業(yè)基本情況和字典庫完全一致,重名、重碼、行業(yè)界定錯誤和限上標準認定錯誤等問題全面更正,進一步提高了基本單位名錄庫質量。

  二、進一步加大企業(yè)數(shù)據(jù)審核評估力度

  統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量是統(tǒng)計工作的生命,是統(tǒng)計工作的落腳點。企業(yè)上報數(shù)據(jù)作為源頭數(shù)據(jù),質量如何直接關系到貿(mào)易統(tǒng)計整體數(shù)據(jù)質量。為此,我們一方面加強數(shù)據(jù)質量意識的宣傳教育,讓廣大統(tǒng)計人員時刻繃緊質量這根弦;另一方面加強數(shù)據(jù)的審核評估,從企業(yè)的經(jīng)營場所、職工人數(shù)、營業(yè)面積、勞動報酬、納稅情況等方面對企業(yè)的銷售額或營業(yè)收入進行評估,力爭評估出的數(shù)據(jù)接近企業(yè)實際經(jīng)營情況,從而將企業(yè)瞞報的影響降至最低。

  三、著力加強基層統(tǒng)計人員培訓

  我區(qū)注重對基層統(tǒng)計人員基礎理論知識和技能的培訓,制度性的組織貿(mào)易年報工作會議、每季度貿(mào)易工作匯報、工作經(jīng)驗交流會等多種形式,通過以會代訓的方式,有效地提高統(tǒng)計人員的業(yè)務技能水平,增強了協(xié)調配合的意識,為高質量開展貿(mào)易統(tǒng)計工作夯實了基礎。同時,對部分沒有統(tǒng)計從業(yè)資格證的人員進行業(yè)務培訓,督促他們盡早拿到統(tǒng)計資格證,持證上崗。

  四、全面加強統(tǒng)計隊伍建設和基層基礎建設

  隨著貿(mào)易統(tǒng)計任務越來越重,貿(mào)易統(tǒng)計隊伍建設的重要性越來越突出。今年我局開展針對承擔絕大部分貿(mào)易統(tǒng)計工作任務的街道進行貿(mào)易統(tǒng)計人員配備情況的調研活動?;顒又校瑢Ω鹘值蕾Q(mào)易統(tǒng)計人員的配備提出指導意見,各街道按要求明確專職貿(mào)易服務業(yè)統(tǒng)計人員,各社區(qū)指派一名同志擔任輔助統(tǒng)計員,進一步充實壯大了貿(mào)易統(tǒng)計隊伍。

  對統(tǒng)計“雙基”建設,我們要求全區(qū)統(tǒng)計機構需配備專(兼)職統(tǒng)計人員3-4名,進一步完善鎮(zhèn)(街道、經(jīng)濟園區(qū))的網(wǎng)絡建設,做到統(tǒng)計信息共享,提高了工作效率。同時指導新增企業(yè)配備專職統(tǒng)計人員,幫助他們建立健全統(tǒng)計臺賬,督促統(tǒng)計人員辦理統(tǒng)計從業(yè)資格證,持證上崗,努力實現(xiàn)基層統(tǒng)計人員專業(yè)化、統(tǒng)計報表制度化、資料管理檔案化。

  五、我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作存在的問題

  全區(qū)統(tǒng)計網(wǎng)絡還不夠健全?;鶎硬糠纸y(tǒng)計人員業(yè)務不強、素質不高,統(tǒng)計力量相對薄弱。統(tǒng)計法制宣傳廣度和深度還不夠。部分企業(yè)統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計意識淡薄,存在一些瞞報、拒報的現(xiàn)象。新增企業(yè)過多,數(shù)據(jù)質量還有差距。我區(qū)限額上企業(yè)由去年的xx家增加到xxx家,盡管對新增的企業(yè)做過相關的培訓,但仍存在一些問題。

統(tǒng)計年終工作總結2

  準確的統(tǒng)計信息是公司領導正確決策的基礎,沒有準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù),就無法準確反映公司經(jīng)濟運行情況及存在的問題,也就無法對經(jīng)濟形勢做出正確的判斷和決策,不能按照統(tǒng)計部門的要求保質保量按時報送。近年來,公司領導高度重視統(tǒng)計工作,配備得當人員,相關部門配合順暢有序,公司的統(tǒng)計工作水平得到了顯著提高。統(tǒng)計工作總結如下:

  (一) 公司在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經(jīng)費保障等方面采取了很多措施。增加了統(tǒng)計工作人員,健全完善了統(tǒng)計工作體系,進一步夯實了統(tǒng)計基礎建設,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭的工作質量。指定公司領導主抓統(tǒng)計工作,制定了《財務信息采集使用管理暫行辦法》、《財務報告編制管理辦法》等與統(tǒng)計工作有關的規(guī)章制度,為做好統(tǒng)計工作保駕護航。

  (二) 扎實做好統(tǒng)計基層基礎工作。圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費有保障”的“五化一有”目標,夯實統(tǒng)計基礎工作。各統(tǒng)計部門均具備獨立的辦公場所,同時配備了優(yōu)良的微機、打印機、辦公桌椅等,確保統(tǒng)計工作的順利進行。逐步完善統(tǒng)計工作考核制度和崗位責任制度,理順了原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表信息使用、數(shù)據(jù)審核等流程;建立了統(tǒng)計資料歸檔及保密措施。

  (三) 按時完成統(tǒng)計工作。公司嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度,統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關的規(guī)章制度,虛心向統(tǒng)計局有關領導專家學習,積極采用科學的統(tǒng)計方法,系統(tǒng)地調查研究,對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調查分析,嚴肅認真,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量,及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標,通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析,充分反映公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢,提高統(tǒng)計分析的水平,為促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)和公司領導經(jīng)營決策、經(jīng)濟發(fā)展提供了科學依據(jù)。

  (四) 公司領導嚴格要求提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量是統(tǒng)計工作的核心所在,公司堅持實事求是,弘揚求真務實精神,努力提高各部門的數(shù)據(jù)質量,規(guī)范基礎工作,確保源頭數(shù)據(jù)真實有效。統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)直接從公司原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表中取得,報表數(shù)據(jù)和有關記錄項目能夠保持一致,保證統(tǒng)計報表資料的真實完整。

  (五) 公司重視統(tǒng)計資料管理工作,報表檔案管理科學化。公司按照統(tǒng)計信息化的要求,運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報工作。每年結合企業(yè)的現(xiàn)實情況,完善各項檔案管理制度,制定檔案管理考核規(guī)定,統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理,年終匯總表冊存檔,堅持從嚴規(guī)范、從細抓起,狠抓檔案的歸檔率、完整率、準確率,加大考核力度。在檔案資料的接收、借閱復制工作中,

  嚴格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度,認真做好收存、借閱登記。

  (六) 加強統(tǒng)計知識學習,全面提升人員素質。公司一是對統(tǒng)計人員進行知識學習培訓,提升綜合能力。二是增強責任意識,加強作風建設。提倡愛崗敬業(yè)、銳意進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,嚴肅工作紀律,恪守職業(yè)道德,提高工作效率。三是完善激勵機制,獎懲分明。四是加強公司文化建設,努力營造團結和諧的工作氛圍。

統(tǒng)計年終工作總結3

  在這一年中,公司完成了搬遷、復產(chǎn)、認證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近17xxxx的大車間,人員多,設備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本,而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結一下我今年的工作情況:

  一、 公司于年初完成了搬遷、復產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,面對新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設備,為盡快復產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復了生產(chǎn),并于4月份順利通過GMP認證,這其中也有我的汗水和功勞。 二、 我車間擁有員工17xxxx人,其中一半以上是臨時工,由于身份性質,臨時工流動性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,我都及時做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,以便他們及時上崗,不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運班組領料,及時領取就餐卡,以保證職工按時就餐,對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,我將車間所有人員的考勤進行整理,經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領用單據(jù)等整理登帳,進行成本核算,將報表上報財務部,并保證報表資料準確,數(shù)據(jù)正確,上報及時。

  三、 我車間共有大小設備多臺套,有進口的,有國產(chǎn)的,現(xiàn)在產(chǎn)量大,所有設備幾乎都是全負荷運轉,甚至有些設備是超負荷運轉,因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,由主管領導批復后送交職能部門,并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

  四、 我車間主要生產(chǎn)兩個劑型,膠囊和口服液,共計xxxx品種。劑型不同,生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑,在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫,完成生產(chǎn)過程??诜菏且后w口服制劑,在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫,完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗。

  以上是我對今年工作的簡單總結,工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,爭取把工作做的更好,也請領導和同志們進行監(jiān)督和指導。

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